Download - SOBAT-Semua Orang Bisa Hebat-Training

SOBAT – Semua Orang Bisa hebAT – TrainingSOBAT Semua Orang Bisa hebAT Training

LearnThe Secret Of Being Appreciated Tactfullyg pp y

Based on The Best Seller Team Building bookHumanika Consulting 2008

S O B A TS O B A T

SS hift your Paradigm

O b t l ClO bstacle Clearance

B asic ValuesB asic Values

A pplicative Skillspp cat e S s

T o the Top

Humanika Consulting 2008

Pengalaman dapat Menjadi Musuh yang MembinasakanMembinasakan

P lPengalaman

Cara yang sama


SEMUA ORANG BISA HEBATSEMUA ORANG BISA HEBAT

Orang

SumberDayaBiasa

Cara

BiasaBiasa

Biasa

LUAR BIASALUAR BIASAHumanika Consulting 2008

OBJECTIVESOBJECTIVES

Memahami konsep SILANYATA sebagai formula berkinerja hebatMemahami konsep SILANYATA sebagai formula berkinerja hebat.

Memiliki sikap mental Berlimpah-ruah, Integritas & Maturitas.

Menguasai skills: Sense of purpose, Open communication, Mutual trust

& respect, Shared leadership, Building on differences, Effective

working procedures, Adaptable & flexible, Continuous learning.

Melatih Nyali: Optimism, Result Oriented, Alternative oriented,

Opportunity over Crisis, Opportunity of Time.


PONDASI NILAI


Pilar SkillPilar Skill

TEAM YANG HEBAT

KomunikRasa

Hormat Memim Berdiri Prosedu Fleksibel Pembela

TEAM YANG HEBAT

SadarTujuan

Komunikasi

Terbuka

Hormatdan

terpercaya

Memimpin

Bersama

Di AtasKebhine

kaan

Prosedur KerjaEfektif

danAdaptab

el

jaranBerkelan

jutan


NYALI BINTANGNYALI BINTANG


Experiential Learning ConceptExperiential Learning Concept

LEARNING by DOING METHOD

MoreMoreconcrete Concrete

experimentationActiveObservation

Moreabstract

More More

AssessingDesigning

Moreaction

More reflection


Designing

AnalisaBudaya

Organisasi

AnalisaPerforma

nce

Training Need

Individu Analysis

AnalisaDeskripsiDeskripsiPekerjaan


Concrete Experimentation

Cl & Pelatihan mengkombinasikan antara class danoutdoor activity dengan metode ExperientialLearning, di mana peserta tidak akan hanyamengetahui sisi teoritis saja namun mampu

Class& Outdoor Activity mengetahui sisi teoritis saja namun mampu

melaksanakannya secara konkrit dalamkegiatan sehari‐hari berdasar pelajaran yangdiambil dari pengalaman langsung di outdoor

Activity

p g g gactivity.

We challenge our client to think, create andfind solution Out of Boundaries.


Ir. HILLON ISWANTO GOAMerupakan author dari buku Semua Orang Bisa Hebat sekaligus penyusun konsepSOBAT training ini. Lahir di Ruteng, Flores tahun 1957. Beliau adalah lulusan ITBjurusan teknik industri Pengalaman sebagai konsultan di BUMN dan trainer sudah

Conducted by

Experience jurusan teknik industri. Pengalaman sebagai konsultan di BUMN dan trainer sudahlama beliau geluti. Beberapa BUMN yang pernah mempercayainya sebagai konsultanantara lain PT Pusri, PT Pelni, Petrokimia Gresik, Krakatau Bandar Samudra, PT PAL, PTPindad, dan PT INKA.Adapun beberapa pelatihan dimana beliau sebagai trainer antara lain Astra

Experience Trainer

Adapun beberapa pelatihan dimana beliau sebagai trainer antara lain AstraInternational (Total Quality Control), GE Management Development Center, New York(Bussiness Management for Executive), Development Dimension International (TOT),H&M (Inside‐Out Leadership), American Society for Training and DevelopmentProgram Orlando USA (Bussiness Transformation Program) Company IntelectualProgram, Orlando,USA (Bussiness Transformation Program), Company IntelectualCapital (Kansas, USA).Pengalaman kerja yang beliau miliki antara lain sebagai Assistant khusus DirekturUtama PT Pindad, staf ahli Dewan Komisaris PT Krakatau Steel, sebagai DirekturPersonalia dan Diklat BPIS (Badan Pengelola Industri Strategis) Kepala Pusdiklat PTPersonalia dan Diklat BPIS (Badan Pengelola Industri Strategis), Kepala Pusdiklat PTBPIS Holding Company (Persero)., Komisaris PT LEN Industri (Persero). Selain itu beliaupernah menjabat sebagai Wakil Koordinator Pendidikan Sistem Ganda (Depdikbud).Beliau juga pernah menjadi anggota tim perumus kurikulum Institut PengembanganKepemimpinan Korporasi – Kantor Mentri BUMNKepemimpinan Korporasi Kantor Mentri BUMN.Selain sebagai konsultan dan trainer, beliau juga seorang penulisdan telah banyakbuku yang ditulisnya. Beliau juga anggota dari ASTD (American Society for Training andDevelopment), IFTDO (International Federation for Training and Development), ISMI(Ikatan Sarjana Manajemen Indonesia) IMCA (Indonesian Management Consultant(Ikatan Sarjana Manajemen Indonesia), IMCA (Indonesian Management ConsultantAssociation). Selain itu beliau juga pernah menerima penghargaan Satya LencanaWirakarya.


Conducted Seta A. Wicaksana, M. Psi,

Merupakan salah seorang pendiri dari Humanika Consultingd t i i d d ki i i b i M i Di t

Conducted by

Experience Trainer

dan saat ini menduduki posisi sebagai Managing Director.Beliau merupakan lulusan dari Universitas Indonesiamenyandang gelar psikolog industri dan organisasi.Pengalaman sebagai konsultan dan trainer telah banyakg g ybeliau tangani. Beberapa konsultan dan trainer yang pernahia lakukan adalah : Elnusa Petrofin, NarradaCommunications, Toyota Astra Motor (TAM), ToyotaManufacturing Club (TMC) Arpeni Pratama Ocean LinesManufacturing Club (TMC), Arpeni Pratama Ocean Lines,Firminich, Universitas Indonesia, Astragraphia, UTPE (UnitedTractor Pandu Engineering), Gramedia, Maersk Sea Land,Tetra Pak Stainless Equipment, Astra Otopart, Y2K,Akzonobel Dekorina, Lembaga Sandi Negara, BadanPertanahan Nasional, Johnson Home Hygine Product,Dairyland (member of Garuda Food), Apotik Bhakti Husada,dan Hana Caraka Logistics SMERU Abhimata Citra Abadidan Hana Caraka Logistics, SMERU, Abhimata Citra Abadi,Sumbitex Group


Active Observation

Photography Feedback (Diskusikegiatan training

menggunakanmedia foto&video

kegiatan)

Concrete E i i

Observasioleh tenaga

PsikologiTinjauan dari

Examination Psikologiterpercaya

Psikolog

ObservasiBerdasar

KamusKompetensi


Assesing Methods

• Corporate ValueKamus

Kompetensi

p• Expected Skill

Media Tes

• Inventori• Kuesioner

Laporan

• Individual Assesment• Laporan Dinamika Kelompok

A M i

Pasca Training Laporan Dinamika Kelompok

Accurate MappingHumanika Consulting 2008

Program FocusProgram Focus

SobatSejati

SobatSehati

KiatSobat

SobatPemimpin

SobatSuper Skill

Sobat Lama(Pre‐RetirementProgram)

3 Pondasi

8 Pilar

5 Nyali

4 hari 3 malam

1 malam2 hari

2 hari 2 malam

1 hari 1 malam

ModulKhusus

ModulKhusus

Terlampir Terlampir

Mencakup semua strata karyawan maupun individu. Untuk Sobat Super Skill khusus diperuntukkan untuk Manager and Supervisor serta Management Support Component.


Sobat SehatiSobat Sehati

JUDUL MODUL

Sobat Sopan Respect the rules, Pumpin’ Up Productivity, My Job, Your Job andWhat’s in Between, Merespon Supervisi

Sobat Setia Remembering Team’s Goal, Why and How Keeping Up Enthusiasn IsImportant, Bekerja Tuntas

Sobat Cekatan Understanding behavioral styles, Giving the right response, EffectiveListening Skill, Self‐Managing to Success, Kenali Kemampuan, MYOB,M b i A i L bih P d P k j M k G lMemberi Arti Lebih Pada Pekerjaan, Menetapkan Goal

Sobat Inspirasi Positive Thinking, Constructive Thinking, Creative Thinking, ExpectingSuccess, Egos In Check, Inspiring Others

Sobat Cerdas Focus On Maximizing Potential, Driven by long term goals andorganization's mission, Solve Problem by Relying on Their Vision onThe Future, Priority Setting and Decision Making

Sobat Tenang ISV NLPSobat Tenang ISV, NLP

Sobat Akurat Team Work, Critical Thinking, Building and Maintaining Network


Kiat SobatKiat Sobat

JUDUL MODUL

Sobat Terbuka Openness to involve all possible resources, Readiness to change Plan

b b b h f dSobat berbagi Strong sharing of mission and imagination

Sobat Mengerti Understanding behavioral styles, Giving the right response, Effective Listening SkillListening Skill

Sobat Sadar Self Insight, Responsibilities, Work Commitment,

Sobat Terarah Self Directed, Responsibilities, Work CommitmentSobat Terarah Self Directed, Responsibilities, Work Commitment

Sobat Bersama Self Directed, Self Confident, Drive Toward Shared


Sobat SejatiSobat Sejati

OBJECTIVES

MerupakanPerpaduan AntaraSobat Sehati danKi t S b t

a. Changing Paradigmb. Sense of Integrityc. Abudance Mentalityd T thKiat Sobat .

MengupasSILANYATA secarakhusus dan tuntas.

d. Togethernesse. Manage and improve leadership and working ability.f. Practice techniques for enhanced team performanceg. Build strong relationships and expand influenceg g p ph. Manage change and encourage innovationi. Solve problems with individuals and teamsj. Pumpin’ productivity.k Strategy implementationk. Strategy implementation


SOBAT SUPER SKILL“SUPERVISERY LEADERSHIP”

JUDUL MODUL1 Role Modeling Memberi Contoh, Bertindak Praktis, Memberi Apresiasi, Mengintimidasi,

Membuat Anak Emas2 Effective Membagi Informasi secara merata dan efektif, Komunikasi yang Utuh dan Jelas,2 Effective

CommunicationMembagi Informasi secara merata dan efektif, Komunikasi yang Utuh dan Jelas, Membuat Laporan Tertulis, Memberi Perintah yang Efektif

3 Work Organizing Mengatur Pekerjaan, Mengelola waktu, Menetapkan Jadwal, Ddelegasi tanpa Khawatir, Perencanaan yg Efektif, Membuat Keputusan yg Efektif, Melaksanakan Perubahan Mewujudkan Hasil Kerja Menilai Kinerja Menjadi KreatifPerubahan, Mewujudkan Hasil Kerja, Menilai Kinerja, Menjadi Kreatif

4 Dealing With Trouble Maker

Cara Mengeritik, Menegur Kelambatan dan Mangkir, Menghadapi Rumor dan Gosip, Menangani Trouble Maker, Menangani Keluhan

5 Leading and Supervising

Memimpin,bukan Mendorong, Gaya Kepemimpinan Diri, Supervisi, Berinisiatif, Menghadapi Tekanan, Membuat Anak buah Loyal, Membangun Kompetensi diri

6 Dealing with Memilih Orang, Memelihara Orang, Menangani Karyawan Baru, Memberi 6 Dealing with Employees

g, g, g y ,Tantangan kpda Anak buah, Merangsang Partisipasi aktif, Meningkatkan Semangat Kerja, Mewujudkan Potensi Anak buah, Meminimalkan Kesalahan, Menyadarkan perlunya laba kpd Anak buah, Menyadarkan Kepentingan Konsumen

7 Working Climate Membangun Kepuasan Kerja, Membangun Kerjasama yang solidMerangsang Ide dan Saran


Sobat Pemimpin

JUDUL MODUL

SOBAT HANDAL Proaktif, Merujuk Tujuan, Prioritas, Bekerja Tuntas, Asertif, Open , j j , , j , , pMinded.

SOBAT SINERGI Interdepedensi, Win‐Win Skill, Komunikasi, Diversitas Skill.

SOBAT D i P l M ti t R i M R dSOBAT PEMBERDAYA

Drive People, Motivate, Recognize, Measure, Reward.

SOBAT NAHKODA Arah dan Tujuan, Directing, Organization Alignment.

SOBATSOBAT TRANSFORMATOR Paradox Mastery, Trailblazer, Crisis Leadership, Transforming


Sobat Bijak“ ”“Pre‐Retirement Program”

JUDUL MODUL

SOBAT KUAT Post Power Syndrom Self Image Self EsteemSOBAT KUAT Post Power Syndrom, Self Image, Self Esteem,

SOBAT SEHAT Aging With Style

SOBAT KAYA Financial and Investmet Knowledge, Cash Flow

SOBAT BISNIS Interest and Skill Management, Enterpreneurship, Field Study

SOBAT TETAP Maintain Network

SOBAT DAMAI Managing ISV, Release The Inner Power In You. NLP


Terima KasihTerima KasihContact us :

Inu Kertapati

Humanika ConsultingJl. Kalibata Tengah No. 4 APhone : 021 – 68211673 / 021‐70787382Fax : 021 –7975845

l f h k lEmail : [email protected] Website : www.humanikaconsulting.com

Jelajahi sekarang juga official blog SOBAT Semua Orang Bisa Hebat TrainingJelajahi sekarang juga official blog SOBAT‐Semua Orang Bisa Hebat‐Training kami di alamat :http://sobat‐training.blogspot.com.

Salam SOBAT‐Semua Orang Bisa Hebat!
