SKPD : KECAMATAN PANGKALAN KOTO BARU Kegiatan : x xx xx ...

SKPD : KECAMATAN PANGKALAN KOTO BARU

Kab Prov Pusat

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Urusan: Otonomi Daerah , Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah,

Perangkat daerah, Kepegawaian, dan Persandian

x xx xx 01 Meningkatnya Pelayanan Administrasi Perkantoran 98% 99,00%

Kegiatan :

x xx xx 01 1. Penyediaan jasa surat - menyurat Output : Tersedianya jasa surat-menyurat Kec.Pangkalan 600.000 APBD 660.000

Outcome : Meningkatnya pelayanan administrasi perkantoran

x xx xx 01 2. Penyediaan jasa komunikasi sumber daya air dan listrik Output : tersedianya biaya jasa komunikasi, listrik & air Kec.Pangkalan 16.500.000 APBD 10.800.000


x xx xx 01 3. Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan Output : Tersedianya jasa pemeliharaan dan perizinan kend.dinas Kec.Pangkalan 1.700.000 APBD 3.000.000

dinas / operasional Outcome : Meningkatnya pelayanan administrasi perkantoran

x xx xx 01 4. Penyediaan Jasa Adminstrasi Keuangan Output : Tersedianya honor PNS Kec.Pangkalan 78.000.000 APBD 78.000.000


x xx xx 01 5. Penyediaan jasa kebersihan kantor Output :Tersedianya honor Pegawai kebersihan kantor Kec.Pangkalan 6.000.000 APBD 6.000.000


x xx xx 01 6. Penyediaan jasa keamanan/penjagaan kantor Output : Tersedianya honor pegawai penjaga kantor Kec.Pangkalan APBD 6.000.000


x xx xx 01 7. Penyediaan alat tulis kantor Output : Tersedianya ATK Kec.Pangkalan 4.500.000 APBD 4.950.000


x xx xx 01 8. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan Output : Tersedianya barang cetakan dan penggandaan Kec.Pangkalan 4.700.000 APBD 5.170.000


Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan Ouput : Tersedianya peralatan listrik untuk gedung kantor Kec.Pangkalan 450.000 APBD 495.000

gedung kantor Outcome : Meningkatnya pelayanan administrasi perkantoran

10. Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja Output : Tersedianya jasa perbaikan peralatan kerja Kec.Pangkalan 800.000 APBD 880.000


11 Penyediaan peralatan RT Output : Tersedianya peralatan untuk kebersihan kantor Kec.Pangkalan 10.000.000 APBD 11.000.000


x xx xx 01 12 Penyediaan makanan dan minuman Output : Tersedianya kebutuhan makan dan minum Kec.Pangkalan 12.000.000 APBD 13.200.000


x xx xx 01 13 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah Output : terlaksananya koordinasi dan konsultasi Kec.Pangkalan 102.000.000 APBD 112.200.000


x xx xx 02 Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur Tersedianya sarana dan prasarana yang memadai bagi aparatur 95% 97%

Kegiatan :

x xx xx 02 1 Pengadaan perlengkapan gedung kantor Output : Tersedianya sarana dan prasarana aparatur Kec.Pangkalan 5.000.000 APBD 5.500.000

Outcome : Meningkatnya sarana dan prasarana aparatur

x xx xx 02 2 Pengadaan kendaraan dinas /operasional Output : Tersedianya 3 unit kendaraan roda dua Kec.Pangkalan 36.000.000 APBD -


x xx xx 02 3 Pengadaan peralatan gedung kantor Output : Tersedianya peralatan kantor yang memadai Kec.Pangkalan 17.750.000 APBD 19.525.000


4 Pengadaan mebeleur Output : Tersedianya meja pelayanan dan kursi tamu Kec.Pangkalan 4.400.000 APBD 4.840.000


5 Pengadaan tanah dan Kantor Camat Pangkalan Output :Tersedianya dana pembebasan tanah Kantor Camat Kec.Pangkalan 1.500.000.000 -


Sumber dana

Tabel C6 Rumusan Rencana Program dan Kegiatan SKPD Tahun 2015

dan Prakiraan Maju Tahun 2016 Kab. Lima Puluh Kota

KODE PROGRAM

DAN KEGIATAN

URUSAN /BIDANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH DAN

PROGRAM / KEGIATANINDIKATOR KINERJA PROGRAM/KEGIATAN

Rencana Tahun 2015 (Tahun Berencana) Prakiraan Maju Rencana

Tahun 2016

Catt PentingLokasi

Target

Capaian

Kinerja

Kebutuhan

Dana/Pagu IndikatifTarget

Capaian

Kinerja

Kebutuhan

Dana/Pagu

Indikatif

Program pelayanan administrasi perkantoran

1 20

9.x xx xx 01

x xx xx 01

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Pemeliharaan rutin berkala kendaraan dinas operasional Output : Tersedianya BBM dan Suku cadang Kendaraan dinas. 50.000.000 APBD 55.000.000


x xx xx 02 7 Pengadaan Area Parkir Output :Tersedianya Area Parkir yang memadai Kec.Pangkalan - APBD -


8 Pemeliharaan gedung kantor Output :Tersedianya dana pemeliharaan rutin berkala gedung kantor Kec.Pangkalan 1.000.000 APBD 1.100.000

Outcome : Lancarnya Pelaksanaan Tugas dan Fungsi

x xx xx 03 Meningkatnya disiplin pegawai/ aparatur 93% 98%

x xx xx 03 1. Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya Output :Tersedianya dana untuk pengadaan Stel pakaian hari tertentu Kec.Pangkalan 9.000.000 APBD 9.900.000

Outcome :Meningkatnya Disiplin aparatur kecamatan

x xx xx 03 2 Pengadaan pakaian KORPRI Output :Tersedianya dana untuk pengadaan pakaian KORPRI Kec.Pangkalan 3.600.000 APBD 3.960.000

Outcome :Meningkatnya Disiplin aparatur kecamatan

3 Pengadaan pakaian hari-hari tertentu Output : Tersedianya dana untuk pengadaan stel pakaian olah raga Kec.Pangkalan 9.000.000 APBD 9.900.000

Outcome : Meningkatnya Disiplin aparatur kecamatan

x xx xx 1 Output : Tersedianya dana untuk Pelatihan Kec.Pangkalan APBD -

Outcome : Meningkatnya kapasitas sumber daya aparatur

2 Bimbingan teknis implementasi Output : Tersedianya dana untuk Bimbingan Teknis Kec.Pangkalan APBD -

peraturan perundang-undangan Outcome : Meningkatnya kapasitas sumber daya aparatur

3 Pelatihan administrasi aparatur nagari Output :Tersedianya dana untuk pelatihanAdministrasi aparatur nagari. Kec.Pangkalan APBD 10.000.000


4 Study banding tentang pelayanan Output : tersedianya dana untuk study banding APBD 10.000.000


5 Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang- Output : Tersedianya bahan bacaan (koran dan majalah). Kec.Pangkalan APBD -

undangan Outcome : Meningkatnya kapasitas sumber daya aparatur

x x xx 03 Porgram Mengintensifkan Pengaduan Masyarakat

1 Lomba Nagari Output : Terpantaunya kegiatan masyarakat Kec.Pangkalan 12.000.000 13.000.000

Outcome : Meningkatnya partisipasi masyarakat

x xx xx 05 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam membangun desa 98% 99%

x xx xx 01 1 Musrenbang Output : tersusunnya dokumen perencanaan Nagari dan Kecamatan Kec.Pangkalan 4.000.000 APBD 4.400.000

Outcome : Meningkatnya Partisipasi Musyawarah Masyarakat

2 Penunjang Kegiatan Keagamaan Output : Terlaksananya kegiatan keagamaan APBD -

Outcome : Meningkatnya pengamalan keagamaan

3 Pemberdayaan Pemerintah dan lembaga Nagari Output : Meningkatnya pengetahuan dan ketrampilan pimpinan dan

anggota lembaga nagari

Kec.Pangkalan

APBD -

Outcome : Meningkatnya pemahaman dan penguasaan pemerintah dan

lembaga nagari akan fungsinya.

4 Pemberdayaan pemuda dan olah raga Output :Terlaksananya kegiatan kepemudaan dan olah raga Kec.Pangkalan 1.000.000 APBD 1.100.000

Outcome : Meningkatnya kegiatan-kegiatan yang positif bagi pemuda

5 Pembinaan Industri Rumah Tangga Output : Meningkatnya perkembangan home Industri Kec.Pangkalan APBD -

Outcome : Meningkatnya ekonomi masy, terbukanya lowongan kerja

Program peningkatan disiplin aparatur

x xx

Pendidikan dan pelatihan formal tentang Pelayanan bagi

aparatur kecamatan Penting utk

peningkatan

kapasitas

aparatur dlm

bid. Pelayanan

( SDM )

Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam

Kegiatan :

membangun desa

xx 02 6 Kec.Pangkalan

Meningkatnya Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Kegiatan :

Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur

daya aparaturx xx xx 04

Kegiatan :

6 Pembinaan Kegiatan Seni dan Budaya Output : Meningkatnya kader binaan seni dan budaya Kec.Pangkalan APBD -

Outcome : Meningkatnya pengetahuan dan keterampilan kader seni dan

budaya.

7 Penyediaan dana bantuan bencana alam Output : Tersedianya bantuan untuk korban bencana Kec.Pangkalan 10.000.000 APBD 11.000.000

Outcome : Tersalurnya bantuan tepat sasaran

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

x xx xx 06 Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat

Pedesaan

Meningkatnya keberdayaan masyarakat pedesaan 98% 99%

Kegiatan :

x xx xx 06 1 Pembinaan PKK Output :Terlaksananya Kegiatan Pemberdayaan masyarakat Kec.Pangkalan 10.000.000 APBD 11.000.000

Outcome : Meningkatnya status pemberdayaan masyarakat

2 Pelaksanaan MTQ Output : Terlaksananya Kegiatan MTQ

Outcome : Meningkatnya status pemberdayaan masyarakat Kec.Pangkalan -

JUMLAH 1.910.000.000 422.580.000

Pangkalan, April 2014

ANDRI YASMEN, S.Sos

NIP.19700928 199803 1 005

Camat Pangkalan Koto Baru

RENCANA KERJA TAHUN 2015

KECAMATAN PANGKALAN KOTO BARU Page 1

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Dengan ditetapkannya UU No. 25 tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN), diamanatkan bahwa setiap

daerah harus menyusun rencana pembangunan daerah secara sistematis,

terarah, terpadu, menyeluruh dan tanggap terhadap perubahan, dengan

jenjang perencanaan yaitu perencanaan jangka panjang, perencanaan

jangka menengah maupun perencanaan tahunan. Untuk setiap daerah

(kabupaten/kota) harus menetapkan Rencana Pembangunan Jangka

Panjang (RPJP) Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah

(RPJM) Daerah dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD).

Sementara itu paralel dengan pembuatan Rencana Kerja

Pemerintah Daerah (RKPD), sesuai dengan pasal 7 UU Nomor 25 tahun

2004 juga mewajibkan setiap SKPD membuat dan memiliki Rencana

Kerja (Renja) SKPD, yang disusun dengan berpedoman kepada Renstra

SKPD dan mengacu kepada RKPD. Sedangkan RKPD dijadikan dasar

penyusunan Rancangan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah

(RAPBD), Kebijakan Umum Aanggaran (KUA) dan Prioritas dan Plafon

Anggaran Sementara (PPAS).

Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kecamatan Pangkalan

Koto Baru tahun 2015 yang berfungsi sebagai dokumen perencanaan

tahunan, penyusunannya dengan memperhatikan seluruh aspirasi

pemangku kepentingan pembangunan melalui penyelenggaraan

Musrenbang tahunan yang diselenggarakan secara berjenjang untuk

keterpaduan Rancangan Renja SKPD.

Sesuai amanat tersebut maka Kecamatan Pangkalan Koto Baru

sebagai Satuan Kerja Perangkat Daerah pada tahun 2014 ini menyusun

Rencana Kerja Kantor Camat Pangkalan Koto Baru tahun 2015. Renja

SKPD merupakan dokumen rencana pembangunan SKPD yang

berjangka waktu 1 (satu) tahun guna mengoperasionalkan RKPD yang

disertai dengan upaya mempertahankan dan meningkatkan capaian

kinerja pelayanan masyarakat yang sudah dicapai oleh SKPD, sesuai

dengan tugas pokok dan fungsinya.



Rencana Kerja Kantor Camat Pangkalan Koto Baru tahun 2015,

merupakan rencana pembangunan tahunan yang pada dasarnya disusun

untuk mewujudkan visi Kecamatan Pangkalan Koto Baru seperti yang

tertuang dalam Rencana Strategis Kecamatan Pangkalan Koto Baru

2010-2015 yaitu : “TERWUJUDNYA PELAYANAN, KOORDINASI,

FASILITASI, PEMERINTAHAN, PEMBANGUNAN DAN

KEMASYARAKATAN DI KECAMATAN PANGKALAN KOTO BARU”

Untuk mewujudkan visi tersebut diatas, diperlukan tindakan nyata

dalam bentuk misi. Sesuai dengan peran Kecamatan Pangkalan Koto Baru

, misi Kecamatan Pangkalan Koto Baru Tahun 2010 – 2015 adalah

sebagai berikut :

a. Meningkatkan kualitas kehidupan dan kerukunan warga

masyarakat.

b. Melaksanakan pengelolaan tata pemerintahan yang baik.

c. Meningkatkan pembangunan sarana dan prasarana yang efisien,

efektif kompetitif dan terjangkau.

d. Mewujudkan pembangunan yang adil, ramah lingkungan dan

berbasis pertisipasi masyarakat, serta penciptaan lapangan kerja.

e. Menegakkan supremasi hukum, meningkatkan keamanan,

ketentraman dan ketertiban masyarakat.

f. Mempertahankan dan meningkatkan serta mengembangkan jiwa

agribisnis sesuai dengan kekuatan perekonomian kecamatan

Pangkalan Koto Baru

Rencana Kerja (Renja) Kecamatan Pangkalan Koto Baru tahun

2015, akan dijadikan sebagai pedoman dan rujukan dalam menyusun

program dan kegiatan Kecamatan Pangkalan Koto Baru tahun 2015

yang telah ditetapkan Prioritas Pembangunan Daerah, yang mengarah

pada pencapaian sasaran-sasaran pembangunan yang dalam

penyusunannya juga memperhatikan program dan kebijakan dari

Pemerintah Pusat yang dilaksanakan di daerah.

1.2. Landasan Hukum

1. Undang-Undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional.



2. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan

Daerah

3. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan

Keuangan Daerah.

4. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang

Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah.

5. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang

Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang

Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, Dan Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.

6. SE Bersama Meneg.PPN/Ka.Bappenas dan Mendagri

No.0008/M.PPN/01/2007 dan 050/264 A/SJ Tentang Petunjuk

Tekhnis Penyelenggaraan MUSRENBANG tahun 2007.

7. Peraturan Daerah Kabupaten Lima Puluh Kota No.6 tahun 2005

tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten

Lima Puluh Kota 2006 –2025.

8. Peraturan Daerah Kabupaten Lima Puluh Kota No.10 Tahun 2007

tentang Peraturan Nagari

9. Peraturan Daerah Kabupaten Lima Puluh Kota Nomor 9 Tahun 2011

tentang perubahan atas Peraturan Daerah Kabupaten Lima Puluh

Kota Nomor 9 tahun 2008 tentang Pembentukan organisasi dan tata

kerja Kecamatan. (Lembaran Daerah Tahun 2011 Nomor 6 ).

10. Peraturan Bupati Lima Puluh Kota Nomor 37 Tahun 2006 tentang

tata Cara Penyusunan Perencanaan Pembangunan Daerah dan

Musyawarah Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Lima

Puluh Kota.

11. Peraturan Bupati Lima Puluh Kota Nomor 58 Tahun 2006 tentang

Rencana Pembangunan jangka Menengah Daerah Kabupaten Lima

Puluh Kota tahun 2006 - 2010.

12. Peraturan Bupati Nomor 19 Tahun 2010 tentang pelimpahan

sebagian kewenangan Bupati Lima Puluh Kota kepada Camat

1.3. Maksud dan Tujuan

Tujuan dan sasaran penyusunan Rencana kerja Kantor Camat

Pangkalan Koto Baru adalah tersedianya suatu dokumen yang strategik



dan komprehensif yang menjamin adanya konsistensi perumusan kondisi

atau masalah yang berkaitan dengan sub Fungsi lembaga Eksekutif yang

meliputi perencanaan, arah kebijakan, pembuatan strategi sehingga

pemilihan program strategis yang sesuai dengan kebutuhan Kecamatan

Pangkalan Koto Baru. Dengan demikian Rencana Kerja Kantor Camat

Pangkalan Koto Baru ini dapat dijadikan acuan dan pegangan bagi

Camat Mungka selaku Pimpinan SKPD Kecamatan Pangkalan Koto Baru

dan seluruh perangkat Kecamatan Pangkalan Koto Baru dalam

melaksanakan tugas-tugas pemerintahan.

Adapun ruang lingkup dari Rencana Kerja SKPD Kecamatan

Pangkalan Koto Baru meliputi aspek pemerintahan umum dengan fungsi

pelayanan umum sub fungsi lembaga eksekutif dan legislatif.

Dengan kata lain Rencana Kerja SKPD Kecamatan Pangkalan Koto Baru

memuat penataan dan peningkatan kemampuan kelembagaan ditingkat

nagari dalam rangka mewujudkan pemerintahan nagari yang

menjalankan prinsip-prinsip sesuai dengan kebutuhan daerah dan

peraturan perundang-undangan yang yang berlaku.

1.4. Sistematika Penulisan

Renja SKPD Kecamatan Pangkalan Koto Baru 2015 - 2015 ini disusun

dengan

sistematika sebagai berikut :

BAB I PENDAHULUAN

pada bagian ini dijelaskan mengenai gambaran umum penyusunan

rancangan Renja SKPD yang meliputi latar belakang, landasan hukum,

maksud dan tujuan serta sistematika penulisan, sehingga substansi pada

bab–bab berikutnya dapat dipahami dengan baik.

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian

Renstra SKPD, memuat kajian (review) terhadap hasil evaluasi

pelaksanaan Renja SKPD tahun lalu (tahun n-2) dan perkiraan

capaian tahun berjalan (tahun n-1), mengacu pada APBD tahun

berjalan yang seharusnya pada waktu penyusunan Renja SKPD



sudah disahkan. Selanjutnya dikaitkan dengan pencapaian

target Renstra SKPD berdasarkan realisasi program dan kegiatan

pelaksanaan Renja SKPD tahun-tahun sebelumnya.

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan SKPD, berisikan kajian terhadap

capaian kinerja pelayanan SKPD berdasarkan indikator kinerja

yang sudah ditentukan dalam SPM, maupun terhadap IKK sesuai

dengan Peraturan Pemerintah No.6 tahun 2008, dan Peraturan

Pemerintah Nomor 38 tahun 2007. Jika indikator yang dikaji,

disesuaikan dengan tugas dan fungsi masing-masing SKPD, serta

ketentuan peraturan perundang-undangan yang terkait dengan

kinerja pelayanan

2.3. Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD,

berisikan uraian mengenai : Sejauh mana tingkat kinerja

pelayanan SKPD dan hal kritis yang terkait dengan pelayanan

SKPD, Permasalahan dan hambatan yang dihadapi dalam

menyelenggarakan tugas dan fungsi SKPD, Dampaknya

terhadap capaian visi dan misi kepala daerah, terhadap capaian

program nasional/internasional, seperti SPM dan MDGs

(Millenium Development Goalds), Tantangan dan peluang serta

Formulasi isu-isu penting berupa rekomendasi dan catatan yang

strategis untuk ditindaklanjuti dalam perumusan program dan

kegiatan prioritas tahun yang direncanakan.

2.4. Review terhadap Rancangan Awal

2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat. Dalam

bagian ini diuraikan hasil kajian terhadap program/kegiatan

yang diusulkan para pemangku kepentingan, baik dari

kelompok masyarakat terkait langsung dengan pelayanan

provinsi, LSM, asosiasi-asosiasi, perguruan tinggi maupun dari

SKPD Kabupaten/Kota yang langsung ditujukan kepada SKPD

maupun berdasarkan hasil pengumpulan informasi SKPD dari

penelitian lapangan dan pengamatan pelaksanaan musrenbang

kecamatan



BAB IV PENUTUP, menguraikan tentang catatan penting yang perlu

mendapat perhatian, baik dalam rangka pelaksanaannya maupun

seandainya ketersediaan anggaran tidak sesuai dengan kebutuhan,

kaidah pelaksanaannya serta rencana tindak lanjut.



BAB. II. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA KECAMATAN

MUNGKA TAHUN LALU

II.1. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU DAN CAPAIAN

RENSTRA SKPD

Rencana Kerja Kecamatan Pangkalan Koto Baru adalah

penjabaran perencanaan tahunan dan Rencana Strategis Kecamatan

tersebut. Tercapai tidaknya pelaksanaan kegiatan – kegiatan atau

program yang telah disusun dapat dilihat berdasarkan Laporan

Akuntabilitas Kinerja Pemerintah. Akuntabilitas merupakan suatu bentuk

perwujudan kewajiban untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan

atau kegagalan pelaksanaan misi organisasi dalam mencapai tujuan-

tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan, melalui suatu media

pertanggungjawaban yang dilaksanakan secara periodik. Terkait dengan

hal tersebut Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Pangkalan Koto Baru ini

menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja

Sasaran dari hasil apa yang telah diraih atau dilaksanakan oleh

Kecamatan Pangkalan Koto Baru selama tahun 2013 dan perkiraan

target tahun 2014. Pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran

Kinerja Sasaran melalui tahapan sebagai berikut :

A. Penetapan Indikator Kinerja

Penetapan indicator kinerja merupakan ukuran kuantitaf dan kualitatif

yang menggambarkan tingkat pencapaian suatu kegiatan yang telah

ditetapkan. Indikator kinerja Kegiatan meliputi indikator masukan

(inputs), keluaran (outputs), hasil (outcomes), manfaat (benefits) dan

dampak (impacts). Indikator-indikator tersebut dapat berupa dana,

sumber daya manusia, laporan, buku dan indikator lainnya. Penetapan

indikator kinerja ini diikuti dengan penetapan besaran indikator kinerja

untuk masing-masing jenis indikator yang telah ditetapkan.

B. Capaian Analisis Kinerja

Pengukuran kinerja dilakukan dengan menggunakan indikator kinerja

kegiatan. Pengukuran ini dilakukan dengan memanfaatkan data kinerja.



Evaluasi Program Tahun 2013

Anggaran Tahun 2013 Kecamatan Pangkalan Koto Baru sebesar

Rp. 341.856.000,-(termasuk perubahan) dengan 6 program dan 22

kegiatan. Dari jumlah dana tersebut terealisasi sebesar Rp 337.867.966

,- dengan capaian kinerja fisik sebesar 98,83% dan capaian kinerja

keuangan sebesar 98,83 %

Perkiraan pencapaian Tahun Anggaran 2014

Sedangkan untuk tahun berjalan yakni Anggaran tahun 2014

dengan usulan sebesar Rp.357.000.000,-terurai dalam 6 program dan

22 kegiatan, diharapkan keberhasilan kinerja mencapai 100 % atau

minimal sama dengan tahun 2013 baik realisasi keuangan maupun

realisasi fisik.

Berdasarkan hasil yang diperoleh melalui penilaian kinerja

terhadap program maupun kegiatan yang telah dilaksanakan pada tahun

2013 serta perkiraan capaian program dan kegiatan tahun 2014, dapat

dikemukakan beberapa permasalahan dalam pelaksanaan program dan

kegiatan Kecamatan sebagai berikut:

a. Keterbatasan data dan informasi yang diperlukan bagi perencanaan

pembangunan

b. Belum optimalnya kemampuan sumber daya manusia dalam

perencanaan pembangunan daerah;

c. Belum optimalnya koordinasi dalam perencanaan pembangunan yang

menyebabkan rendahnya keterpaduan dalam fungsi perencanaan,

monitoring dan evaluasi pembangunan;

d. Belum dipahaminya secara utuh tentang outcome yang ingin dicapai

dari setiap kegiatan, sehingga masih adanya kesulitan merealisasikan

sasaran program menjadi outcome kegiatan yang menunjang

efektivitas program/kegiatan

e. Perlunya peningkatan komitmen dan pemahaman untuk

mempedomani indikasi kegiatan dalam Renstra, RKPD maupun dalam

RPJMD dalam merencanakan kegiatan.



Dari identifikasi terhadap permasalahan yang dihadapi oleh

Kecamatan Pangkalan Koto Baru dalam pelaksanaan urusan

perencanaan pembangunan daerah, maka peningkatan kinerja

organisasi melalui kegiatan tahunan yang dilaksanakannya, menjadi hal

yang mutlak dilakukan secara sistematis dan terstruktur.

Dalam rangka mewujudkan tercapainya tujuan dan sasaran yang

telah ditetapkan berdasarkan Renstra Kecamatan Pangkalan Koto Baru

tahun 2010 – 2015, maka strategi dan kebijakan yang akan ditempuh

Kecamatan Pangkalan Koto Baru pada tahun 2015 adalah sebagai

berikut :

1. Strategi Mendorong berkembangnya tanggung jawab aparatur atas

tugas– tugasnya dalam pelaksanaan tugas dilaksanakan dengan

arah kebijakan :

a. Pengembangan sumber daya manusia melalui peningkatan

kapabilitas, kompensasi (reward and punishing), dan

kesejahteraan pegawai.

b. Peningkatan kemampuan teknis aparat perencanaan.

c. Peningkatan kemampuan aparatur dalam melaksanakan tugas

dan kewajibannya sehingga dapat menyelenggarakan urusan

pemerintahan dengan optimal.

d. Memberikan dukungan sarana dan prasarana bagi aparat

pemerintah yang menyelenggarakan urusan pemerintahan

sehingga tercapai effektivitas dan effisiensi.

2. Strategi Mendorong masyarakat untuk mengetahui, memahami dan

menjelaskan perencanaan pembangunan sesuai peraturan

perundang– undangan yang berlaku kepastian hukumnya

dilaksanakan dengan arah kebijakan :

a. Membangun bersama masyarakat melalui penyusunan program

pembangunan yang transparan, akuntabel dan demokratis, efektif

dan efisien.

b. Pemantapan partisipasi masyarakat dalam proses perencanaan

pembangunan

c. Mewujudkan perencanaan pembangunan yang sesuai dengan

aspirasi masyarakat



3. Strategi Pemberdayaan seluruh potensi yang ada pada Kecamatan

Pangkalan Koto Baru dalam rangka mewujudkan good governace

dilaksanakan dengan arah kebijakan :

a. Meningkatkan kualitas rencana pembangunan di bidang

Ekonomi, Sosial budaya dan Sarana Prasarana Wilayah

4. Strategi membangun koordinasi yang efektif dan semangat

kebersamaan dalam kepentingan yang berbeda untuk memperoleh

pilihan terbaik bagi kepentingan yang lebih luas dalam hal

kebijakan – kebijakan dan prosedur dilaksanakan dengan arah

kebijakan :

a. Melaksanakan koordinasi melalui mekanisme yang ada dalam

rangka menyusun program pembangunan sesuai dengan

kebijakan publik, dan melaksanakan penelitian inovatif dalam

rangka mendorong terwujudnya visi dan misi Kecamatan

Pangkalan Koto Baru

b. Melaksanakan pembangunan yang terintegrasi satu daerah

dengan yang lainnya dan antar sector pembangunan.

5. Strategi Melakukan inovasi – inovasi dan terobosan – terobosan

dalam bidang SPM ( Standar Pelayanan Minimal ) sebagai bagian

dari operasional perencanaan pembangunan, pendataan dan

pelaporan, penelitian dan pengembangan dilaksanakan dengan arah

kebijakan :

a. Pembangunan sistem perencanaan dan pengendalian

pembangunan melalui model aplikasi teknologi informasi dan GIS

( Geografis Information System ), yang mendukung manajemen

pengelolaan sumber daya dengan mengoptimalkan sarana dan

prasarana yang ada

b. Peningkatan penelitian yang berkualitas guna mendukung

disegala bidang

II.2. ANALISIS KINERJA PELAYANAN SKPD

Struktur Organisasi, Tugas Pokok dan fungsi



Sampai saat ini, Dalam melaksanakan tugasnya sebagai Pembantu

Bupati dalam menyelenggarakan pemerintahan, pembangunan dan

pemberdayaan kehidupan kemasyarakatan serta dalam mengkoordinasikan

dan memimpin penyelenggaraan pemerintahan di Kecamatan Pangkalan

Koto Baru dibantu oleh seorang Sekretaris Kecamatan ( Sekcam ), 5 ( lima )

orang Kepala Seksi, yakni Kepala Seksi Pemerintahan, Seksi Pemberdayaan

Masyarakat Nagari , Seksi Kesejahteraan Sosial, Seksi Ketentraman dan

Ketertiban Umum, dan Seksi Ekonomi Pembangunan, 3 orang Kepala

Sub.Bagian, yakni Kasubag Umum dan Kepegawaian, Kasubag Perencanaan

dan Pelaporan, dan Kasubag Keuangan, serta staf sebanyak 3 orang.

Forum Komunikasi Kecamatan

Adapun unsur musyawarah Pimpinan Kecamatan Pangkalan Koto Baru sbb:

1. Camat Pangkalan Koto baru 2. Danramil Pangkalan Koto Baru 3. Kapolsek Pangkalan Koto Baru 4. Kacabjari Pangkalan Koto Baru

Cabang Dinas / Jawatan

Adapun Cabang Dinas / Jawatan yang ada di Kecamatan Pangkalan Koto

Baru dijabarkan sbb :

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

8. 9.

Puskesmas Pangkalan Puskesmsas Gunung Malintang Puskesmas Rimbo Data UPT Pendidikan UPT Tanaman Pangan UPT Peternakan UPT KB Kantor Urusan Agama BP3 K

Pemerintahan Nagari

Dalam wilayah Kecamatan Pangkalan Koto Baru terdapat 6 (Enam)

Nagari dan 26 jorong yang dijabarkan sebagai berikut :

No Nagari Jumlah Jorong

Jarak dari Ibu Kecamatan

1. 2. 3. 4.

5.

Pangkalan Manggilang Koto Alam Gunung Malintang Tanjung Pauh

11 4 4

11 3

Ibu kecamatan

6 Km 16 Km 20 Km 18 Km



6.

Tanjung Balit 3 18 Km

PERMASALAHAN

Tantangan Dalam Pengelolaan Pemerintahan

Keberhasilan penyelenggaraan akan dicapai apabila berjalannya

fungsi utamanya yaitu menjamin terjadinya ketentraman dan ketertiban

masyarakat, menyelenggarakan pelayanan masyarakat dan mendorong

partisipasi masyarakat dalam pembangunan. Problema dalam

mengoptimalkan efektifitas pemerintahan di Kecamatan Pangkalan Koto

Baru adalah kepercayaan masyarakat terhadap pemerintah yang berkurang.

Lemahnya legitimasi menyebabkan kurang efektifnya jalannya roda

pemerintahan ditingkat Kecamatan sebagai institusi pengatur yang

berwibawa.

Tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan pemerintahan di

Kecamatan Pangkalan Koto Baru adalah :

1. Peraturan perundang-undangan daerah yang belum melingkupi seluruh

aspek kehidupan

2. Kualitas aparatur yang perlu ditingkatkan

3. Pendelegasian wewenang kepada kecamatan belum optimal.

II.3. ISU – ISU PENTING PENYELENGGARA TUGAS DAN FUNGSI SKPD

Tugas Pokok dan Fungsi

Kecamatan Pangkalan Koto Baru adalah wilayah kerja Camat

Pangkalan Koto Baru selaku perangkat daerah yang berada di bawah dan

bertanggung jawab kepada Bupati Lima Puluh Kota melalui Sekretaris

Daerah.

Adapun tugas pokok Camat Pangkalan Koto Baru seperti tertuang

kedalam Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 adalah membantu Bupati

dengan memperoleh pelimpahan sebagian wewenang Bupati untuk

menangani sebagian urusan otonomi daerah. Selain tugas pokok tersebut,

Camat Pangkalan Koto Baru juga melakukan tugas-tugas umum

pemerintahan, meliputi :



a. Mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat.

b. Mengkoordinasikan penyelenggaraan ketentraman dan

ketertiban umum.

c. Mengkoordinasikan penegakan hukum dan peraturan

perundang-undangan.

d. Mengkoordinasikan upaya pemeliharaan prasarana dan fasilitas

umum.

e. Mengkoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan

ditingkat kecamatan.

f. Mengkoordinasikan sekaligus membina pemerintahan nagari.

g. Melaksanakan pelayanan umum lainnya kepada masyarakat.

Dalam melaksanakan tugas pokok sebagaimana tersebut diatas, camat

Pangkalan Koto Baru mempunyai fungsi sebagai berikut :

1.1. Pelaksanaan pelimpahan sebagian wewenang pemerintahan dari

Bupati Lima Puluh Kota.

1.2. Melaksanakan sebagian urusan pemerintahan daerah diwilayah

kecamatan Pangkalan Koto Baru

1.3. Pelaksanaan sebagian urusan pembangunan daerah diwilayah

Kecamatan Pangkalan Koto Baru

1.4. Pelaksanaan urusan pemberdayaan dan pelayanan masyarakat

diwilayah Kecamatan Pangkalan Koto Baru

1.5. Pengkoordinasian pelaksanaan tugas UPTD / Lembaga Teknis

yang ada di Kecamatan Pangkalan Koto Baru

1.6. Pelaksanaan tugas-tugas dibidang pertahanan.

1.7. Pelaksanaan pembinaan, pengendalian dan pengawasan jalannya

Pemerintahan nagari.

1.8. Pembinaan ketentraman dan ketertiban wilayah.

1.9. Penyelenggaraan kegiatan pembinaan, pembangunan dan

pengembangan partisipasi masyarakat.

1.10. Penyusunan program, pembinaan admistrasi ketatausahaan dan

rumah tangga Kecamatan Pangkalan Koto Baru

1.11. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Bupati lima

Puluh Kota sesuai dengan tugas dan fungsinya.



Sumber Daya Manusia Aparatur

1. Mengikuti pendidikan lanjutan, kursus, pelatihan untuk

meningkatkan proses dan hasil kegiatan

2. Kriteria kelayakan SDM sesuai dengan Tupoksi dan kebutuhan

untuk meningkatkan profesionalisme aparatur

3. Kriteria kelayakan SDM sesuai dengan Tupoksi dan kebutuhan

untuk seleksi rekruitmen aparatur yang sesuai dengan latar

belakang profesionalisme

Sarana dan Prasarana

1. Mengembangkan TI (Teknologi Informasi ) dan GIS (Geografis

Information system) serta perangkat keras dan kelengkapannya

dalam mendukung manajemen pengelolaan perencanaan yang

lebih baik dalam menunjang pembangunan

2. Pemanfaatan sarana dan prasarana sesuai dengan tuntutan tugas

3. Daftar kebutuhan dan pemeliharaan untuk melakukan

pengadaan secara bertahap dan optimalisasi pemeliharaan

4. Optimalisasi dan penambahan ruangan untuk memenuhi standar

kelayakan kerja

II.4. REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPD

Rencana kerja Kantor Camat Mungka (Lampiran tabel C3)

II.5. PENELAHAAN USULAN PROGRAM DAN KEGIATAN MASYARAKAT

Kantor camat Mungka akan menambah usulan program dan

kegiatan yang diusulkan para pemangku kepentingan, baik dari kelompok

masyarakat terkait lansung dengan pelayanan, LSM, asosiasi –

asosiasi,Perguruan tinggi maupun dari nagari – nagari yang ada di

Kecamatan Mungka yang lansung ditujukan kepada SKPD maupun

berdasarkan hasil pengumpulan informasi maupun berdasarkan hasil

pengumpulan informasi Nagari dari penelitian lapangan dan pengamatan

pelaksanaan Musrenbang Nagari.



BAB III.

TUJUAN, SASARAN DAN PROGRAM KEGIATAN

III.I. TELAHAAN TERHADAP KEBIJAKAN NASIONAL

Program merupakan instrumen kebijakan yang berisi satu atau

lebih kegiatan yang dilaksanakan oleh Satuan Perangkat Kerja

III.2. TUJUAN DAN SASARAN RENJA SKPD

Penetapan tujuan dan sasaran didasarkan pada identifikasi faktor

– faktor kunci keberhasilan (Critical Succes Factor) yang ditetapkan

setelah penetapan visi dan misi. Penetapan tujuan akan mengarah

kepada perumusan sasaran, kebijakan, program dan kegiatan dalam

rangka merealisasikan Visi dan Misi. Sedangkan sasaran

menggambarkan hal-hal yang ingin dicapai melalui tindakan-tindakan

terfokus yang bersifat spesifik, terinci, terukur dan dapat dicapai.

Kantor Camat Pangkalan Koto Baru sesuai dengan tugas pokok

dan fungsinya adalah membantu Bupati dengan memperoleh

pelimpahan sebagian wewenang Bupati untuk menangani sebagian

urusan otonomi daerah .Di dalam penyediaan suatu dokumen yang

strategik dan komprehensif yang menjamin adanya konsistensi

perumusan kondisi atau masalah yang berkaitan dengan sub fungsi

lembaga Eksekutif yang meliputi perencanaan, arah kebijakan,

pembuatan strategi sehingga pemilihan program strategis yang sesuai

dengan kebutuhan Kecamatan Pangkalan Koto Baru. Untuk itu disusun

visi dan misi Kantor Camat Pangkalan Koto Baru yang akan dicapai

melalui pencapaian tujuan dan pelaksanaan kegiatan utama dan

kegiatan pendukungnya. Dalam hal ini, visi dan misi yang disusun harus

dikaitkan dengan RPJMD 2010 – 2015. VISI Kantor Camat Pangkalan

Koto Baru adalah :

“Terwujudnya Pelayanan, Koordinasi, Fasilitasi Pemerintahan,

Pembangunan dan Kemasyarakatan di Kecamatan Pangkalan Koto Baru.”

Pemahaman terhadap visi tersebut adalah sebagai berikut :



a. Kecamatan Mungka hendaknya mampu mewujudkan pelayanan

yang optimal sesuai dengan tugas dan fungsi Aparatur Kecamatan

b. Kecamatan Pangkalan Koto Baru hendaknya mampu menciptakan,

koordinasi yang efektif dengan dinas / instansi yang ada di

Kecamatan, Pemerintahan Nagari dan Masyarakat.

c. Kecamatan Pangkalan Koto Baru hendaknya mampu mewujudkan

tata kelola pemerintahan yang baik bebas dari Korupsi, Kolusi dan

Nepotisme (KKN)

Untuk mewujudkan Visi tersebut diatas, diperlukan tindakan nyata

dalam bentuk misi sesuai dengan peran Kantor Camat Pangkalan Koto

Baru. Tahun 2010 – 2015 Misi Kantor Camat Pangkalan Koto Baru

adalah :

a. Mendayagunakan Sumber Daya Aparatur Kecamatan secara

profesional.

b. Melaksanakan tata kelola pemerintahan yang baik di Kecamatan

dan Nagari.

c. Menyelenggarakan koordinasi, fasilitasi dalam pelaksanaan

pembangunan, ketentraman dan ketertiban masyarakat di

Kecamatan.

d. Mengoptimalkan pembinaan terhadap Pemerintahan Nagari serta

lembaga sosial kemasyarakatan yang ada di Kecamatan.

e. Meningkatkan fasilitas pengembangan bidang peternakan,

pertanian dan perikanan.

Selanjutnya pemahaman terhadap misi tersebut adalah sebagai berikut :

a. Penyelenggaraan pemerintahan yang baik dengan meningkatkan

efektifitas, transparansi dan akuntabilitas dari sistim kebijakan dan

penyelenggaraan pemerintahan.

b. Memberlakukan pembaharuan komitmen terhadap penegakan

hukum yang berkeadilan dan tidak diskriminatif.

c. Melaksanakan penguatan kapasitas dan koordinasi antara Instansi

Pemerintah , masyarakat dan swasta untuk menjamin sinergisitas

antar pelaku pembangunan



d. Meningkatkan kualitas dan kapasitas sumber daya aparatur

menuju aparatur yang profesional, kompetitif dan etos kerja yang

tinggi

e. Menyusun standar pelayanan yang efektif dan efisien serta

transparan

Adapun tujuan dan sasaran yang ingin dicapai dalam Renja

Kecamatan Pangkalan Koto Baru Tahun 2015, seperti yang tertuang

dalam Rencana Strategis Kecamatan Pangkalan Koto Baru Tahun 2010 –

2015 untuk program dan kegiatan di tahun 2015 adalah sebagai berikut

:

1. Pelayanan Administrasi Perkantoran

Tujuan : Tersedianya layanan Administrasi perkantoran

Sasaran : Terlaksananya peningkatan pelayanan

administrasi perkantoran menuju pelayanan

prima

2. Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Tujuan : Tersedianya sarana dan prasarana yang

memadai bagi aparatur

Sasaran : Terlaksananya peningkatan kelancaran

mobilitas kantor dan tersedianya peralatan

kantor yang prima

3. Peningkatan Disiplin Aparatur

Tujuan : Tersedianya pakaian dinas aparatur lengkap

dan baju khusus hari-hari tertentu

Sasaran : Terlaksananya peningkatan kinerja dan disiplin

aparatur dalam rangka pelaksanaan pelayanan

4. Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Tujuan : Tersedianya pelaksanaan pendidikan dan

pelatihan formal

Sasaran : Tercapainya peningkatan kapasitas sumber

daya aparatur

5. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian

Kinerja dan Keuangan



Tujuan : Tersedianya laporan capaian kinerja dan

keuangan

Sasaran : Terlaksana peningkatan dan tepat waktunya

sistem pelaporan dalam rangka pencapaian

kegiatan.

6. Peningkatan Partisipasi Masyarakat Pedesaan

Tujuan : Meningkatnya kegiatan – kegiatan yang positif

di Kecamatan / Nagari baik itu dalam bidang

Musrenbang,Keagamaan, Pemuda Olah raga ,

Industri Rumah Tangga serta kegiatan seni dan

budaya

Sasaran : Terlaksananya peningkatan partisipasi dan

kreativitas Meningkatkan kualitas kehidupan

dan kerukunan warga masyarakat Kecamatan

Mungka

7. Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Nagari

Tujuan : Terlaksananya kegiatan pemberdayaan

masyarakat (LKAM, PKK, Karang taruna, PHBN

dan MTQ)

Sasaran : Tercapainya peningkatan keberdayaan

masyarakat pedesaan

III.3. PROGRAM DAN KEGIATAN

Program merupakan kumpulan kegiatan yang sistematis dan

terpadu untuk mendapatkan hasil yang dilaksanakan oleh satu dan

beberapa instansi pemerintah ataupun dalam rangka kerjasama dengan

masyarakat guna mencapai sasaran tertentu.

Kantor Camat Pangkalan Koto Baru sesuai dengan tugas pokok

dan fungsinya membantu Bupati dengan memperoleh pelimpahan

sebagian wewenang Bupati untuk menangani sebagian urusan otonomi

daerah . dituntut untuk menghasilkan produk-produk yang berkualitas

terutama produk berupa rencana pembangunan daerah.

Apabila dikaitkan dengan pencapian Visi dan Misi Kantor Camat

Pangkalan Koto Baru pada dasarnya kegiatan Kantor Camat Pangkalan



Koto Baru adalah sebagai Penyelenggara Pemerintahan Di Kecamatan.

menyelenggarakan pemerintahan, pembangunan dan pemberdayaan

kehidupan kemasyarakatan.

Sejalan dengan Visi Kecamatan Pangkalan Koto Baru tahun 2010 – 2015

yaitu :

“Terwujudnya Pelayanan, Koordinasi, Fasilitasi Pemerintahan,

Pembangunan dan Kemasyarakatan di Kecamatan Pangkalan Koto Baru.”

maka program dan kegiatan yang dirancang Kantor Camat

Pangkalan Koto Baru tahun 2015 terdiri dari :

1. Musrenbang

Untuk menghimpun dan menggali rencana pembangunan yang

merupakan kebutuhan masyarakat maka dilaksanakan musrenbang

baik di tingkat Nagari maupun di tingkat Kecamatan

Sasaran : tersusunnya dokumen perencanaan Nagari dan Kecamatan

sesuai dengan kemampuan, potensi dan anggaran Daerah

sejalan dengan RPJM dan RPJP daerah, di mana

perencanaan dimaksud telah disepakati oleh masyarakat

dan Stakeholder yang ada.

2. Pemberdayaan Pemerintahan dan Lembaga Nagari

Pemberdayaan Nagari dilaksanakan dalam rangka untuk

mengoptimalkan pelaksanaan Pemerintahan Nagari

Sasaran : Organisasi perangkat Pemerintahan Nagari dapat melaksa-

nakan kegiatan Pemerintahan Nagari secara optimal.

3. Pemberdayaan Pemuda dan Olah Raga

Pemberdayaan Pemuda dan Olah Raga dilaksanakan dalam rangka

untuk mengoptimalkan kegiatan positif pemuda.

Sasaran : Organisasi kepemudaan di 5 Nagari

4. Kegiatan Keagamaan

Kegiatan keagamaan dilaksanakan dalam rangka untuk meningkat

rasa keimanan dan ketaqwaan masyarakat

Sasaran : Terlaksananya MTQ Kecamatan, Jemaah – jemaah dan



remaja mesjid serta TPA

5. Kegiatan Seni dan Budaya

Kegiatan seni dan budaya dilaksanakan agar meningkatnya

pengetahuan dan keterampilan kader seni dan budaya.

Sasaran : Kader binaan seni dan budaya kecamatan Pangkalan Koto

Baru



BAB IV

KEBIJAKAN DAN STRATEGI

A. Kebijakan

Dalam rangka pencapaian tujuan Kecamatan Pangkalan Koto Baru

sebagaimana yang telah ditetapkan di atas, maka dirumuskan pula langkah-

langkah yang perlu diambil yang dikemas dalam kebijakan Kecamatan

Pangkalan Koto Baru yakni sebagai berikut :

a. Pembenahan kelembagaan dan manajemen kelembagaan

pemerintahan daerah ditingkat Kecamatan Pangkalan Koto Baru

b. Peningkatan dan optimalisasi peran Kecamatan Pangkalan Koto

Baru dalam rangka koordinasi pembangunan di nagari.

c. Pemantapan kelembagaan dan sistem pemerintahan nagari dalam

rangka memberikan pelayanan kepada masyarakat.

d. Peningkatan dan pemeliharaan sarana dan prasarana

penyelenggaraan pemerintah daerah dan nagari.

B. Strategi

Sebagai langkah operasionalisasi dari kebijakan sebagaimana yang

telah ditetapkan di atas, maka rumusan strategi Kecamatan Pangkalan Koto

Baru yaitu mengoptimalkan dan mengembangkan pelaksanaan prinsip-

prinsip otonomi daerah dan sistem pemerintahan nagari dalam menjalankan

pemerintahan dan pembangunan Kecamatan Pangkalan Koto Baru dalam

rangka mendukung fungsi pelayanan umum.

Rumusan Strategi yang akan ditempuh Kecamatan Pangkalan Koto

Baru pada tahun 2010-2015 adalah sebagai berikut :

a. Peningkatan Administrasi dan pengendalian perencanaan dan

pelaksanaan pembangunan daerah

b. Pemberdayaan SDM kelompok dan menciptakan inovasi dalam

rangka menciptakan daerah Sentral Agribisnis

c. Menumbuh kembangkan kelompok – kelompok dengan

memfasilitasi oleh SKPD terkait sehinga berdaya guna dan berhasil guna



BAB V

PROGRAM DAN KEGIATAN

A. Prioritas Kegiatan Tahun 2015 adalah sebagai berikut

1. Musrenbang

Untuk menghimpun dan menggali rencana pembangunan yang

merupakan kebutuhan masyarakat maka dilaksanakan musrenbang baik

di tingkat Nagari maupun di tingkat Kecamatan,

Sasaran : tersusunnya dokumen perencanaan Nagari dan Kecamatan

sesuai dengan kemampuan, potensi dan anggaran Daerah

sejalan dengan RPJM dan RPJP daerah, di mana perencanaan

dimaksud telah disepakati oleh masyarakat dan Stakeholder

yang ada.

2. Pemberdayaan Pemerintahan dan Lembaga Nagari

Pemberdayaan Nagari dilaksanakan dalam rangka untuk

mengoptimalkan pelaksanaan Pemerintahan Nagari

Sasaran : Organisasi perangkat Pemerintahan Nagari dapat

melaksanakan kegiatan Pemerintahan Nagari secara optimal

3. Pemberdayaan Pemuda dan Olah Raga

Pemberdayaan Pemuda dan Olah Raga dilaksanakan dalam rangka untuk

mengoptimalkan kegiatan positif pemuda.

Sasaran : Organisasi kepemudaan di 6 Nagari

4. Kegiatan Keagamaan

Kegiatan keagamaan dilaksanakan dalam rangka untuk meningkat rasa

keimanan dan ketaqwaan masyarakat

Sasaran : Terlaksananya MTQ Kecamatan, Jemaah – jemaah dan remaja

mesjid serta TPA



BAB. VI

PENUTUP

Rencana Kerja (Renja) menjadi sangat penting artinya dalam

mengaplikasikan berbagai persoalan-persoalan terkait dengan perencanaan

pembangunan daerah sebagai wujud nyata dari tanggung jawab pemerintah

dalam mengadopsi berbagai kebutuhan masyarakat yang mengedapankan

perencanaan pembangunan yang berbasis pada masyarakat, Community Base

Development (CBD) dengan keterlibatan lebih banyak para pelaku-pelaku

(stakeholders) dalam menciptakan Good Gavernance sesuai dengan tuntutan

paradigma baru, yang pada gilirannya akan mampu menciptakan

kebijaksanaan yang dampaknya merembes kebawah (trickle down effect)

sehingga keberpihakan pada masyarakat kecil benar-benar dikedepankan.

Output Rencana Kerja Kantor Camat Pangkalan Koto Baru adalah

Program Tahunan Kantor Camat Pangkalan Koto Baru yang sesuai dengan

Tupoksi dan sasaran Program Kantor Camat Pangkalan Koto Baru

Rencana Kerja (RENJA) Kantor Camat Pangkalan Koto Baru selain

menjadi pelaksanaan kegiatan selama Tahun 2015 berfungsi pula sebagai

sarana peningkatan kinerja Kantor Camat Pangkalan Koto Baru. Sebagai bahan

pelaksanaan kegiatan selama Tahun 2015, RENJA juga dapat digunakan sebagai

sarana untuk melakukan kegiatan yang dilaksanakan dalam satu tahun bagi

seluruh jajaran Kantor Camat Pangkalan Koto Baru. RENJA juga memberikan

umpan balik yang sangat diperlukan dalam pengambilan keputusan dan

penyusunan rencana di masa mendatang oleh para pimpinan manajemen dan

seluruh staf Kantor Camat Pangkalan Koto Baru sehingga akan diperoleh

peningkatan kinerja ke arah yang lebih baik dimasa datang.



DAFTAR ISI

Kata Pengantar ................................................................................................. i

Daftar Isi........................................................................................................... ii

BAB I : PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang .................................................................................. 1

1.2. Pengertian dan Tujuan Penetapan Kinerja ........................................ 1

1.3. Ruang Lingkup Penetapan Kinerja ................................................... 2

1.4. Keterkaitan dengan Sisten AKIP ...................................................... 2

1.5. Format dan Sistematika Penetapan Kinerja ...................................... 3

BAB II : ORGANISASI

2.1. Struktur Organisasi ........................................................................... 4

2.2. Tugas Pokok, Fungsi dan Kewenangan ........................................... 4

BAB III: RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH

3.1.Pernyataan VISI ................................................................................ 6

3.2. Pernyataan MISI............................................................................... 6

3.3. Tujuan dan Sasaran Stratejik ............................................................ 7

3.4. Kebijakan dan Program .................................................................... 8

BAB IV: PENETAPAN KINERJA ………………………………………… 9

- Lampiran Lembaran Pernyataan

- Lampiran Penetapan Kinerja

BAB V: PENUTUP………………………………………………………….. 10

SKPD : KECAMATAN PANGKALAN KOTO BARU Kegiatan : x xx xx ...

Documents

Transcript of SKPD : KECAMATAN PANGKALAN KOTO BARU Kegiatan : x xx xx ...