SituasiPolitikdanEkonomiIndonesia - IMDIAInd).pdf · Kubu Prabowo-Sandi "Empat pilar untuk...

3 Mei 2019

Situasi Politik dan Ekonomi Indonesia

JETRO Jakarta OfficePresident Director Keishi Suzuki

Pemilihan presiden dan pemilihan umum dilakukan serentak. Popularitas calon wakil presiden terkait erat dengan lobi dari partai politik. Pak Jokowi sebagai petahana berpeluang terpilih kembali.

■Kubu Prabowo-Sandi"Empat pilar untuk

mensejahterakan Indonesia"

Rencana reformasi dari empatsudut pandang pertahanankeamanan, hukum, sosial politikdan Ekonomi sertakesejahteraan nasional.

■Kubu Jokowi-Maaruf「Lanjutkan jalur perubahan menujupembangunan Indonesia: memilikikedaulatan, kemandirian, dankepribadian berdasarkan gotongroyong」Dalam 5 tahun ke depan, sebagai tahaplanjutan pengembangan instrukturadalah pengembangan SDM, meresponterhadap revolusi industri ke empat, pembangunan yang seimbang dan adil.● Tiga kartu: penyediaan makananpokok, pelatihan kejuruan, pembayaranuang sekolah

20 Sep 18 23 Sep 18 17 Apr 19 10 Oct 19Pengumuman Kandidat Dimulainya Kampanye Pemilihan Pelantikan Presiden

(Sumber) Dibuat JETRO dari berita pada 18 April

(Tabel) Quick count oleh masing-masinglembaga survey (%)

Siapa Wapres (calon) Maaruf Amin??Lahir pada 11 Maret 1943 (76 tahun) di Tangerang,

Provinsi Banten.Lulusan dari Universitas Ibnu KholdunBogor. Setelah menjabat sebagai anggota DPR/MPR dariPartai Kebangkitan Bangsa (PKB), ia menjabat sebagaiKetua PBNU pada 2015-2018. Menjadi ketua MUI dari tahun 2015.

45.5

45.2

45.9

45.5

54.5

54.8

54.1

54.5

0.0 10.0 20.0 30.0 40.0 50.0 60.0

Kompas

Saiful Mulani

Indikator

Charta Politika

①ジョコ－マアルフ ②プラボウォ－サンディ

Copyright (c) 2019 JETRO. All rights reserved. 禁無断転載 1

Hasil Pemilihan Umum dan Pemilihan Presiden Indonesia (17 April 2019)

①Jokowi-Ma’ruf ②Prabowo-Sandi

Suharto1968- Mei

1998

HabibieMei 98 –Oct 99

Abd. Wahid

Oct 99 –Jul 01

MegawatiJul 01 – Oct 04

Susilo Bambang Y. (Periode 1 & 2)

Oct 04 – Oct 09Oct 09 – Oct 14

Joko WidodoOct 14 – Oct 19

Pemilihan Presiden BerdasarkanData Suara 17 April

Kebijakan Jokowi Periode 1: "Ocean State Plan", "pengembangan tanah yang seimbang«●Pengembangan infrastruktur: rencanapembangkit listrik 35 GW, MRT / LRT Jakarta, Kereta Api Bandung Express, Trans-Java Expressway, pelabuhan / bandara baru● Perlindungan sumber daya perikanan(keberlanjutan)●Kesejahteraan sosial: asuransiuniversal (BPJS)●Kebijakan ekonomi: perumusan upahminimum, pelonggaran daftar negatifmodal asing, prosedur bisnis online (OSS), pusat logistik terikat, zona ekonomikhusus (11 lokasi)●Kebijakan Perdagangan Bebas: RCEP, Chili, Australia, EFTA, EU (sedangdinegosiasikan), Afrika (sedangdipertimbangkan)

Kebijakan Administrasi Jokowi (Pandangan)

Jokowi Periode 2 (rencana)

Oct 19 – Oct 24

Kebijakan Jokowi periode kedua:(Dari janji, laporan berita, dll.)● Pengembangan SDM: Pelatihan kejuruan, pengembangan wirausaha● Pengembanganinfrastruktur: Menerapkanpembangunan efisien yang terkait dengan pengembangankawasan industri, pengembangan pariwisata, dlldari perspektif seluruhIndonesia.●Industri 4.0: Pengembanganinfrastruktur yang diperlukan, pengembangan wirausaha●Kesejahteraan sosial:1. persediaan makanan pokok, 2. pelatihan kejuruan, 3. kartupembayaran uang sekolah

PerolehanSuara tahun

2019（Angka

sementara）

←

Perolehan suaratahun2014

Nama Partai Politik FraksKompas（persentase）

1 - 1PDI Perjuangan*Pengusung Jokowi Ｊ 20.2

2↑ 3Gerindra*Pengusung Prabowo P 12.8

3↓ 2Golkar J 11.7

4↑ 5PKB J 9.4

5↑ 7PKS P 8.6

6↑ 8Nasdem J 8.1

7↓ 4Demokrat - 8.1

8↓ 6PAN J 6.6

9 - 9PPP J 4.7

Tidak ada kursi ↓ 10Hanura Ｊ 1.3

Tidak ada kursi Lain-lain 8.5

Total fraksi Jokowi 60.7

Total fraksi Prabowo 21.4

Kekuatan ketiga (fraksiSBY) 8.1

Lainnya (Tanpa kursi) 9.84

Pemilihan PresidenLangsung Pertama

＜Hasil Pemilihan Legislatif (Angka sementara 18 April)＞

2

Ⅰ．Tren Ekonomi Makro/Pasar

3

7.8

4.7

0.8

5.0

3.6 4.5 4.8 5.0

5.7

5.5

6.3 7.4

4.7

6.4 6.2 6.0

5.6 5.0 4.8 5.0 5.1 5.2 5.1

-10.0

-5.0

0.0

5.0

10.0

1996 97 98 99 2000 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19*

中国インドインドネシアタイベトナム

Sumber： IMF World Economic Outlook Databases (WEO)

<Rasio komposisi PDB nominal berdasarkansektor (2018)>

*Nilai yg diharapkansetelah tahun 2018

-13.1%

スハルト Habibie Abd. Wahid Megawati SBY (Periode 1) SBY (Periode 2) Jokowi

Krisis Mata Uang Asia

KrisisKeuangan

Global

(%)

＜ Perbandingan pertumbuhan PDB riil dari negara-negara besar＞

Sumber: BPS

Pertanian, kehutanan dan

perikanan13.4%

Pertambangan8.4%

Manufaktur20.7% Listrik dan Gas

1.2%

Air, limbah, daur ulang

0.1%

Konstruksi11.0%

13.6%

Transportasi dan gudang

5.6%

Akomodasi, makanan dan

minuman2.9%

Telekomunikasi3.9%

Jasa keuangan

dan asuransi

4.3%

Real estate2.9%

Perusahaan jasa1.9%

Pemerintah, pertahanan &

Jamsos3.8%

Layanan pendidikan

3.4% Medis1.1%

Lain-lain 1.9%

Copyright (c) 2019 JETRO. All rights reserved. 禁無断転載

Ⅰ－１．Tingkat Pertumbuhan PDB

4

-40.0

-20.0

0.0

20.0

40.0

60.0

80.0

100.0

2008 2014 2018

-28.7 -24.8 -22.1

29.8 23.1 20.97

27.7 31.7 32.3

8.4 9.0 9.0

60.6 56.1 55.7

民間消費

政府消費

総固定資本

形成（投資）

出所：中央統計局（ＢＰＳ）

＜名目ＧＤＰの支出別構成比の変化＞

(%)

Perubahan rasio komposisi oleh pengeluaran PDB nominal

Konsumsi pribadieh

Konsumsi pemerintah

Pembentukan modal tetap bruto

Dari :BPS

Cina IndonesiaIndia Thailand Vietnam

Grosir eceran & bengkelmobil & sepeda motor

13.6%

Suharto

14,709 15,253

8,0009,000

10,00011,00012,00013,00014,00015,00016,000

2010年01月 2011年01月 2012年01月 2013年01月 2014年01月 2015年01月 2016年01月 2017年01月 2018年01月 2019年01月

＜Rupiah＞

Jan.2010 Jan.2011 Jan.2012 Jan.2013 Jan.2014 Jan.2015 Jan.2016 Jan.2017 Jan.2018 Jan.2019

＜Saat ini＞ Sumber: Bank Indonesia

＜Cadangan mata uang asing＞

（100万ドル）

1,563 278

10,859 10,491

126

10,628 5,144

1,685

-24,418 -29,109 -27,485 -17,761 -16,347

-17,293 -31,060

-40,000

-20,000

0

20,000

40,000

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Neraca pendapatan(Penghasilan)

Service

Perdagangan

neraca

＜Nilai tukar Rupiah terhadap Dollar＞

<Tingkat inflasi dan tingkat kebijakan> （$ 1 Miliar ・％）

02468101214

02468

101214161820

インフレ率の推移（％）：左軸

政策金利（BIレート）の推移（％）：右軸

-20

-10

0

10

20

30

40

0

20

40

60

80

100

120

140

2009年 2012年 2015年 2018年

外貨準備高


Ⅰ－２．Neraca Pembayaran

5

Mata uang asingTren laju inflasi % : sumbu kiri

Tren suku bunga kebijakan (BI rate)％: kanan

Tahun 2009 Tahun 2012 Tahun 2015 Tahun 2018

(Satu juta dolar)

Export （Tahun 2016） Import (Tahun 2016)

Sumber: BPS

0

2,000,000,000

4,000,000,000

6,000,000,000

8,000,000,000

10,000,000,000

12,000,000,000

19

96

19

98

20

00

20

02

20

04

20

06

20

08

20

10

20

12

20

14

20

16

United States Dollars

85 Electric MachineryEtc; Sound Equip; TvEquip; Pts

87 Vehicles, ExceptRailway Or Tramway,And Parts Etc

84 Nuclear Reactors,Boilers, Machinery Etc.;Parts

71 Nat Etc Pearls, PrecEtc Stones, Pr Met Etc;Coin

64 Footwear, GaitersEtc. And Parts Thereof

62 Apparel Articles AndAccessories, Not KnitEtc.

44 Wood And Articles OfWood; Wood Charcoal

61 Apparel Articles AndAccessories, Knit OrCrochet

Tool & Machinery 15.5%

Bahan bakar mineral 14.2%

Alat elektronik 11.4%

Produk plastic 5.2%

Steel 4.6%

Alat transportasi 3.9%

Chemical 3.5%

Pangan 2.4%

Produk baja 2.2%

Makanan 1.8%

Lain-lain 35.4%

Total 100.0%

Bahan bakar mineral 19.3%

Minyak hewani dannabati

12.6%

Alat elektronik 5.6%

Logam mulia 4.4%

Akat transportasi 4.1%

Produk karet 3.9%

Tool & Machinery 3.8%

Footwear 3.2%

Pakaian 2.7%

Produk kayu 2.7%

Lain-lain 37.7%

Total 100.0%

China 11.6%

Japan 11.1%

USA 11.2%

Singapore 7.8%

Indoa 7.0%

Malaysia 4.9%

Korea 4.8%

Thailand 3.7%

Philipine 3.6%

Taiwan 2.5%

Netherland 2.3%

Australia 2.2%

Lain-lain 27.2%

Total 100.0%

China 22.7%

Singapore 10.7%

Japan 9.6%

Thailand 6.4%

USA 5.4%

Malaysia 5.3%

Korea 4.9%

Australia 3.9%

Vietnam 2.4%

Germany 2.3%

Taiwan 2.1%

Saudi Arabia 2.1%

Lain-lain 22.2%

Total 100.0%

＜ Tren Ekspor Produk Industri Utama ＞

＜ Tren dalam jumlah impor dan ekspor ＞


Ⅰ－３．Perdagangan

6

116.5

157.8

203.6 190.0

182.6 176.3

150.3 144.4

168.7 180.1

96.8

135.7

177.3

191.7 186.6

178.2

142.7 135.7

156.9

188.6

0.0

50.0

100.0

150.0

200.0

250.0

2009年 2010年 2011年 2012年 2013年 2014年 2015年 2016年 2017年 2018年

輸出額（10億ドル）輸入額（10億ドル）Impor ($ 1 miliar) Ekspor ($ 1 miliar)

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Perubahan investasi dari negara-negara besar (unit: $ 1 juta) Sumber: BKPM

Area investasi utama (perbandingan 2013 dan 2018, unit: $ 1 juta)


Ⅰ－４．Investasi

7

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Negara Jumlah Negara Jumlah Negara Jumlah Negara Jumlah Negara Jumlah Negara Jumlah Negara Jumlah Negara Jumlah

Singapura 5,123.0 Singapura 4,856.4 Jepang 4,712.9 Singapura 5,832.1 Singapura 5,901.2 Singapura 9,178.7 Singapura 8,441.6 Singapura 9,193.1

Jepang 1,516.1 Jepang 2,456.9 Singapura 4,670.8 Jepang 2,705.1 Malaysia 3,077.0 Jepang 5,400.9 Jepang 4,996.2 Jepang 4,952.7

USA 1,487.8 Koera 1,949.7 USA 2,435.8 Malaysia 1,776.3 Jepang 2,877.0 Cina 2,665.3 Cina 3,361.2 Cina 2,376.5

Belanda 1,198.7 USA 1,238.3 Korea 2,205.5 Belandaﾞ 1,726.3 Belanda 1,307.8 Hong Kong 2,248.3 Hong Kong 2,116.5 Hong Kong 2,011.4

Korea 1,218.6 Mauritius 1,058.8 Inggris 1,075.8 Inggris 1,587.9 Korea 1,213.5 Belanda 1,475.0 Korea 2,024.6 Malaysia 1,774.9

Total 19,474.5 Total 24,564.7 Total 28,617.5 Total 28,529.7 Total 29,275.9 Total 28,964.1 Total 32,239.8 Total 29,307.9

1,516.1

2,456.9

4,712.9

2,705.1

2,877.0

5,400.94,996.2

4,952.8

0

1,000

2,000

3,000

4,000

5,000

6,000

7,000

8,000

9,000

10,000

2011年2012年2013年2014年2015年 2016年2017年2018年

シンガポール日本中国香港Singapura

2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017, 2018

Jepang CinaHong Kong

660.3

6.0

1,102.1

178.0

3,000.7

111.4

71.5

66.6

39.7

24.4

625.0

902.0

1,003.4

632.0

2,641.6

812.0

1,865.5

607.3

2.4

594.0

615.5

551.3

0 1,000 2,000 3,000

農業・プランテーショ…

鉱業

交通・倉庫・通信

不動産・工業団地・オ…

輸送機器等

電気・ガス・水道

不動産・工業団地・オ…

鉱業

基礎金属・金属製品等

電気・ガス・水道

交通・倉庫・通信

2013年 2018年

Pertanian, perkebunan, peternakan

Penambangan

Transportasi, gudang, komunikasi

Real estat, kawasan industri, kantor

Peralatan transportasi dll

Listrik, gas, pasokan air

Real estat, kawasan industri, kantor

Logam dasar dan produk logam

Penambangan

Listrik, gas, pasokan air

Transportasi, gudang, komunikasi

2013 2018

Singapore

Japan

China

53

32 43

60 49

77 89

112 123 121

101 106 108 115

＜Mobil Tren volume penjualan domestic (10.000 unit)＞

Sumber: GAIKINDO

509 447 471

628 588

740 804

706 774 787

671 593 589

638

＜Motor Tren volume penjualan domestic (10.000 unit)＞Sumber: AISI

Honda74.6%

Yamaha22.8%

Suzuki1.4%

Kawasaki 1.2%

TVS0.01%

Toyota30.4%

Daihatsu17.5%

Honda14.0%

Mitsubishi12.3%

Suzuki10.2%

Nissan Fuso4.4%

Hino3.4%

Isuzu2.3%

Wuling1.5%

Datsun0.9% Nissan

0.6%

Lain-lain

2.5%

Market share 2018

Produsen Mobil China (Wuling) telah masuk ke pasar

Indonesia

Market Share 2018


Ⅰ－５．Pasar mobil baru untuk sepeda motor dan mobil

8

●Pengguna internet: 143 juta (83,44% diakses dari smartphone, 87,13% menggunakan media sosial (2017, survei APJII)●Tingkat penyebaran smartphone: 50,08% (2017, survei APJII)

■Ride Service (Gojek)(Didirikan 2010)

・ Jumlah pengguna aktif mingguan 17,1 juta (Feb 2018)・ Driver 1,8 juta.Memperluas area bisnis dan menyediakan layananpengiriman barang ke rumah dan pengiriman stafkebersihan ke rumah. Sejak 2018 ekspansi bisnis keSingapore dan Vietnam.

Nilai perusahaan yang diperkirakan adalah $ 10 miliar中Diinvestasikan oleh Tencent, Temasek Holdings dari Singapura, Google dari AS, Astra International.

■ Situs EC Besar

（Lokal）

TokopediaBukalapakBlibli.com

（PMA）

LAZADA ShopeeＪＤ．IdMonotaro Indonesia

Tren Belanja di Jakarta (Survei Konsumen JETRO N = 112 orang)

件

JD membuka supermarket tanpa kasir (Agustus

2018, diPIK Avenue Mall)


（Topik）Ekonomi digital sudah mulai menyebar

9

（Data Per Februari 2018）

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50

モール EC モール EC モール EC

衣服化粧品・ﾊﾟｰｿﾅﾙｹｱ家電製品

毎週

2週間に一度

毎月

3か月に一度

半年に一度

半年に一度

より少ない

購入経験無Pakaian

Mall Mall Mall

Kosmetik & Perawatan Peralatan rumah tangga

1x dalam2 minggu

Setiap minggu

Setiap bulan

1x 3 dlm bulan

1x dalamsetengahtahunKurang dari 1x dalamsetengah tahun

Tidak pernahmembeli

Ⅱ．Catatan mengenai bisnis dan kondisi kemajuan perusahaan Jepang

10

11

Survei Perusahaan Jepang JETRO Jakarta (per April 2019): 1.574 perusahaan

JAKARTA735 Perusahaan

Banten56 Perusahaan

Jawa Barat657 Perusahaan

Jawa Tengah23 Perusahaan

Jawa Timur64 Perusahaan

Breakdown industri dari perusahaan baru

Sumber: Survei Perusahaan Jepang JETRO Jakarta (April 2019)

Area

Ⅱ－１．Tren Kemajuan Perusahaan Jepang ①


46.7%

41.8%

4.1%

3.6%1.5% 1.5% 0.2% 0.2% 0.5%

ジャカルタ

西ジャワ

東ジャワ

バンテン

バタム

中部ジャワ

バリ

北スマトラ

Jakarta

Jawa Barat

Jawa Timur

Banten

Batam

Jawa Tengah

Bali

Sumatera Utara

14.3%

8.2%

5.6%

3.3%

4.7%4.5%

4.0%

3.6%3.6%3.1%2.9%

2.9%

39.3%

自動車・部品

商社

金属

輸送・倉庫・通関

機械・部品

建設・エンジニアリング

電子電機

コンサルティング・調査等

卸・販売

化学

繊維・縫製

飲食品製造

その他

Bagian otomotif

Perusahaan perdagangan

Logam

Transportasi, gudang, bea cukai

Bagian mesin

Konstruksi dan teknik

Elektronik / Listrik

Konsultasi, penelitian, dll.

Grosir dan penjualan

Kimia

Tekstil, menjahitProduksi makanan dan minuman

Lainnya

＜Kondisi kemajuan menurut bidang＞

～Consumer Goods～

Mobil Toyota, Daihatsu, Honda, Mitsubishi, Suzuki, Nissan, Isuzu, Hino

Motor Honda, Yamaha, Suzuki, Kawasaki

Konstruksi Komatsu, Hitachi Construction Machinery, Kobelco, Sumitomo Construction Machinery

Electronic Panasonic, EPSON, Sharp

～General consumer goods～

Livingware Lion, Mandom, Unicharm, Fumakilla, Kao

F&B Ajinomoto, Otsuka Pharmaceutical, Yakult, Nisshin Foods, Kewpie, Suntory, Morinaga

～Service industry～

Restaurant Yoshinoya、Pepperlunch、Marugame, Otoya, Ippudo, Mister Donnuts, Beard Papa

Retail Lawson, Family Mart, Aeon, Uniqlo, Muji Ryohin

Education Kumon, Yamaha Music

ＩＴ NTT Data, Excite, Monotaro

Finance Bank, non-life insurance, life insurance, leasing, loan


Ⅱ－２．Tren Kemajuan Perusahaan Jepang ②

12


Di Asia Timur Laut (tidak termasuk Cina), proporsi perusahaanyang menguntungkan di semua wilayah meningkat dari tahun ketahun.

Di ASEAN5, proporsi perusahaan surplus meningkat di Indonesia, Singapura dan Thailand. Filipina mencatat jumlahtertinggi di antara lima negara, dengan 76,2% perusahaanmengalami surplus. Malaysia naik 11,0 poin pada 2017 menjadi73,8%, tetapi pada 2018 turun 4,9 poin menjadi 68,9%.

Di Cina, India dan Vietnam, proporsi perusahaan yang menguntungkan meningkat dibandingkan dengan tahunsebelumnya. China meningkat 1,4 poin menjadi 71,7%, India naik 4,4 poin menjadi 65,8% dan Vietnam 0,2 poin menjadi65,3%.

ASEAN 5

China, India, Vietnam

Tren dalam Persentase Keuntungan Perusahaan 2018-2019 (berdasarkan Negara)

(%)

(%)

71.3

79.883.9

74.4

64.860.7

56.359.8

64.60 65.5

50

60

70

80

90

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Indonesia Singapura Thailand Filipina Malaysia

40

50

60

70

80

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

China India Vietnam

Ⅱ－３．Kondisi Bisnis Perusahaan JepangRasio Surplus Meningkat

13

Poin penting manfaat lingkungan investasi berdasarkan wilayah dan Negara (5 item jawaban teratas）

Poin penting manfaat lingkungan investasi berdasarkan wilayah dan Negara (5 item jawaban teratas）

Singapore (n=418)

1Situasi sosial politik yang stabil 83.0

2Kendala bahasa dan komunikasi lebih sedikit. 56.5

3Lingkungan hidup staf expat sangat baik 50.7

4Peningkatan infrastruktur 38.5

5Sistem hukum yang mapan, proses yang jelas 37.6

Malaysia (n=261)




4Peningkatan infrastruktur. 43.7

5Tanah/ruang kantor berlimpah, harga/sewa tanahrendah

29.5

Thailand (n=583)


2Market size / growth potential 50.9

3Akumulasi perusahaan tujuan pengiriman 41.9


5Peningkatan infrastruktur. 25.2

Indonesia (n=399)

1Market size / growth potential 80.0

2Biaya tenaga kerja rendah 23.8

3Akumulasi perusahaan tujuan pengiriman 22.3

4Kemudahan dalam merekrut karyawan (pekerja umum, staf umum, clerk, dll.) 20.1


Vietnam (n=771)

1Market size/growth potential 65.8

2Situasi social politik yang stabil 58.2



5Kemudahan dalam merekrut karyawan (pekerja umum, staf umum, clerk, dll.)

18.8

Philipine (n=125)




4Incentive pajak (pajak perusahaan, bea masuk danekspor, dll) 40.0

5Kemudahan dalam merekrut karyawan (pekerja umum, staf umum, clerk, dll.)

30.4

Myanmar (n=133)

1Market size / growth peotential 72.9



4Kemudahan dalam merekrut karyawan (pekerja umum, staf umum, clerk, dll.) 15.0


Laos (n=32)


2Situasi social politik yang stabil 50.0



5Tanah/ruang kantor berlimpah, harga/sewa tanahrendah 25.0


Ⅱ－４． Manfaat lingkungan investasi

14

Catatan: highlight merah muda adalah item yang dijawab 70% atau lebihdari sebagian besar perusahaan menjawab sebagai keuntunganlingkungan investasi. Negara sasaran adalah ASEAN, Asia Barat Daya, Oceania.

Point penting “Risiko lingkungan investasi” berdasarkan negara / wilayah(5 item teratas, beberapa jawaban)

Point penting “Risiko lingkungan investasi” berdasarkan negara / wilayah(5 item teratas, beberapa jawaban)

Catatan: highlight merah muda adalah item yang dijawab 70% atau lebihdari sebagian besar perusahaan menjawab sebagai risiko lingkunganinvestasi. Negara sasaran adalah ASEAN, Asia Barat Daya, Oceania.

Singapore (n=403)

1Biaya tenaga kerja melambung tinggi 75.9

2Kurangnya lahan/ruang kantor, harga/sewa tanah tinggi 45.7

3Sulit dalam mendapatkan visa dan ijin kerja. 32.3

4Tingkat turnover karyawan tinggi 29.8

5Kurangnya tenaga kerja, kesulitan dalam merekrutsumber daya manusia (profesional,teknis,manajemen) 18.1

Malaysia(n=257)



3Manajemen kebijakan pemerintah lokal tidak jelas(kebijakan industri, energy, peraturan modal asing) 40.1

4Kurangnya tenaga kerja, kesulitan dalam merekrutsumber daya manusia (profesional,teknis,manajemen)

34.2

5Kurangnya tenaga kerja, kesulitan dalam merekrutpersonil (pekerja umum, staf umum, clerk)

31.1

Thailand (n=579)


2Situasi social politik yang tidak stabil 43.2

3Kurangnya tenaga kerja, kesulitan dalam merekrutsumber daya manusia (profesional,teknis,manajemen)

33.3



Indonesia (n=408)


2Manajemen kebijakan pemerintah lokal tidak jelas(kebijakan industri, energy, peraturan modal asing)

59.8

3Sistem pajak dan prosedur pajak yang rumit. 59.3

4Nilai tukar tidak stabil 58.8

5Operasi sistem hukum yang tidak berkembang dantidak jelas

53.4

Vietnam (n=763)



48.2


4Kompleksitas prosedur administrasi (otorisasi dll) 37.8


Philipine (n=123)


2 Infrastruktur belum siap 61.8


4Situasi sosial dan politik yang tidak stabil 44.7


Myanmar (n=134)


2Manajemen kebijakan pemerintah lokal tidak jelas(kebijakan industri, energy, peraturan modal asing)

66.4

3Situasi sosial dan politik yang tidak stabil 64.2

3Operasi sistem hukum yang tidak berkembang dantidak jelas 61.2

5Nilai tukar tidak stabil 52.2 Laos (n=33)



51.5


3Kompleksitas sistem pajak dan prosedur pajak 39.4



Ⅱ－５．Risiko lingkungan investasi

15

Singapore 2018 2017

1 Kenaikan upah karyawan （n=427） 55.7 56.2

2 Bangkitnya pesaing (kompetitif dalam biaya)（n=407） 48.4 50.9

3 Kenaikan biaya pengadaan （n=85） 45.9 27.5

4Perkembangan pelanggan baru tidak mengalamikemajuan（n=407）

44.2 42.1

5Biaya staff orang Jepang yang ditugaskan (expatriate)（n=427）

34.4 34.0

Malaysia 2018 2017

1 Kenaikan upah karyawan （n=261） 66.7 68.1

2 Kesulitan kontrol kualitas （n=135） 59.3 71.1

3 Kualitas karyawan （n=261） 54.8 52.2

4 Kenaikan biaya pengadaan （n=135） 51.1 59.5

5 Bangkitnya pesaing (kompetitif dalam biaya)（n=255） 50.6 52.0

Thailand 2018 2017

1 Kenaikan upah karyawan（n=597） 59.3 63.0

2 Kesulitan kontrol kualitas（n=314） 58.6 54.0

3 Kualitas karyawan（n=597） 50.1 50.5

4Bangkitnya pesaing (kompetitif dalam biaya) （n=592）

49.5 50.6

5 Kenaikan biaya pengadaan（n=314） 47.8 37.8

Indonesia 2018 2017


2Fluktuasi nilai tukar mata uang lokal ke dolar（n=410）

64.2 37.9


4Kesulitan dalam pengadaan bahan baku dan sukucadang lokal（n=213）

60.1 64.3

5Beban pajak (pajak perusahaan, pajak harga transfer, dll.)（n=410）

53.9 58.9

Vietnam 2018 2017



58.1 65.2

3 Kesulitan kontrol kualitas（n=406） 54.7 57.2

4Bangkitnya pesaing (kompetitif dalam biaya) （n=723）

49.5 46.1

5 Prosedur untuk bea cukai rumit（n=711） 45.7 46.7

Philipine 2018 2017


60.9 54.4



4 Kesulitan control kualitas（n=64） 48.4 50.0

5Beban pajak (pajak perusahaan, pajak harga transfer, dll.)（n=125）

46.4 40.3

(Catatan 1) Tingkat respons 5 teratas tidak termasuk “tidak ada masalah khusus”. Sorotan dalam warna oranye adalah item yang tidak berada dalam 10 besar dari total area survei dalam "3. Masalah Manajemen (1)".(Catatan 2) Item dengan highlight merah meningkat 10 poin atau lebih dari tahun sebelumnya, dan highlight biru berkurang 10 poin atau lebih dari tahun sebelumnya.

Point penting dari tiap Negara/regional (5 item jawaban teratas) (%)


Ⅱ－６．Business Point

16

Perbandingan China dan negara-negara besar Asia (beberapa jawaban)

Indonesia, Vietnam, dan Thailand mengungguli Cina dalam penangan hal "Kesulitan kontrol kualitas" dan "Kesulitan produksi lokal bahan baku dan suku cadang". Adapun "kenaikan upah Pegawai," hanya Indonesia yang melampaui Cina, dan "Pengurangan biaya mendekati batas" adalah Cina melampaui empat negara

lainnya. Dari 11 item, Indonesia melampaui Cina dengan 8 item. Di sisi lain, Vietnam memuncaki Cina dengan 5 item dan Thailand hanya dengan 4 item.

Sumber: Survei perusahaan Jepang di Asia dan Oceania JETRO 2018


Ⅱ－７．Business Point

17

0102030405060708090

100

➀Kenaikan upah karyawan

➁Kesulitan dalam kontrol kualitas

③Bangkitnya tiga pesaing (Kompetitif

dalam biaya)

➃kualitas karyawan

⑤ bahan baku dan suku cadang Sulitnya

pengadaan lokal

⑥Batas mendekati Pengurangan biaya

⑦Prosedur bea cukai rumit

⑧pajak (pajak perusahaan, harga transfer beban …

⑨Luangkan waktu untuk bea cukai

⑩Dari pemasok utama permintaan

pengurangan harga

⑪Meningkatkan biaya pengadaan

Cina Vietnam

0

20

40

60

80

100➀Kenaikan upah karyawan


③Bangkitnya tiga pesaing (Kompetitif dalam biaya)


⑤ bahan baku dan suku cadang Sulitnya pengadaan lokal



⑧pajak (pajak perusahaan,

harga transfer beban perpajakan dll)


⑩Dari pemasok utama permintaan pengurangan

harga


Cina Indonesia

0102030405060708090

100

➀Kenaikan upah karyawan


③Bangkitnya tiga pesaing (Kompetitif

dalam biaya)


⑤ bahan baku dan suku cadang Sulitnya

pengadaan lokal



⑧pajak (pajak perusahaan, harga transfer beban …


⑩Dari pemasok utama permintaan

pengurangan harga


Cina Thailand

2018n= 399

Ukuran / pertumbuhan pasar 80.0

Biaya tenaga kerja rendah 23.8

Akumulasi perusahaan tujuanpengiriman

22.3

(%)

2009n= 83

Ukuran pasar / potensipertumbuhan

66.3

SDM yang murah dan berlimpah 45.8

Akumulasi perusahaanpemasok

21.7

2009n= 81

Pemeliharaan infrastruktur yang tidak memadai

75.3

Kompleksitas prosedur pajak 50.6

Kontrol kebijakan pemda yang abu-abu

49.4

2013n= 277

Melambungnya biaya tenaga kerja 82.0

Infrastruktur belum siap 73.2

Kontrol kebijakan pemda abu-abu(kebijakan industri, kebijakanenergi, peraturan modal asing, dll.)

58.5

2013n= 277

Ukuran / pertumbuhan pasar 83.8

Akumulasi perusahaantujuan pengiriman

23

Kemudahan karyawankontrak (Pekerja umum, stafumum, sekretariat, dll)

21.1

2018n= 408

Melambungnya biaya tenaga kerja 71.1

Kontrol kebijakan pemda abu-abu(kebijakan industri, kebijakanenergi, peraturan modal asing, dll.)

59.8

Kompleksitas sistem pajak danprosedur pajak

59.3

×H

ilangn

yab

enefit b

iayaten

agakerja

◎Perluasan

pasar

Ben

efit baru

belu

mn

amp

ak

◎Resiko

infrastru

ktur

berku

rang

×R

eform

asi adm

inistrasi

belu

m m

engalam

i kemaju

an

×R

ealisasi risiko b

iaya ten

aga kerja

Transisi "Investasi Manfaat dan Kelaikan Lingkungan" di Indonesia (3 Item Teratas)

Benefit vs resiko(Beban)

benefit menurun dan resiko meningkat

Ada perbaikansedikit darimeningkatnya resiko

Offset padabenefit

Transisi risikoTransisi benefit

Copyright (c) 2019 JETRO. All rights reserved. Hak cipta dilindungi oleh undang-undang

Ⅱ－８．Poin Bisnis (Ringkasan)

18

Ⅲ．Upaya dari JETRO

19

Meningkatkan keterampilan teknisi Indonesia, pelatihan instruktur Indonesia

Promosi business matching antaraperusahaan Jepang dan Indonesia

Tujuan

1. Tujuan︓(1) Pengembangan sumber daya manusia di industri manufaktur(2) Business matching antara Jepang dan Indonesia

2. Dukungan JETRO untuk Asosiasi Industri Cetakan Indonesia (IMDIA)︓

Workshop peningkatan keterampilan melaluipengiriman ahli Jepang, Kerjasama dalamUjian Sertifikasi Keterampilan NasionalIndonesia

Business matching melalui pembentukankoordinator di bidang permesinan, dukunganpameran, pengiriman/penerimaan misi, dll.

Ⅲ－１．Upaya JETRO: Mendukung Pengembangan Industri

Pendekatan

【Pengembangan SDM】 Business matching

Copyright (c) 2019 JETRO. All rights reserved. Hak cipta dilindungi undang-undang 20

Ⅲ－２．Pendekatan JETRO：Export Promotion

Copyright (c) 2019 JETRO. All rights reserved. Hak cipta dilindungi undang-undang

JAPANINDONESIA

Indonesian Regional SMEs(Jawa, Bali etc..)

Short Supply ChainExport

Exporter BuyerSeller(SMEs)

International Award

Products of SMEs are sold/exhibited in Tokyo

21

Terima kasih atas perhatian Anda

22

Laporan ini disusun berdasarkan informasi yang dapat dipercaya, namun akurasinya, tidak menjamin integritas. Pencarian opini dan laporan didasarkan pada pandangan penulis pada saat penulisan. Penggunaan informasiyang tercantum dalam dokumen ini, menjadi tanggung jawab pengguna.

SituasiPolitikdanEkonomiIndonesia - IMDIAInd).pdf · Kubu Prabowo-Sandi "Empat pilar untuk...

Documents

Transcript of SituasiPolitikdanEkonomiIndonesia - IMDIAInd).pdf · Kubu Prabowo-Sandi "Empat pilar untuk...