PEMBEKALAN KEPADA PESERTA SOSIALISASI

DAN PELATIHAN SMK ONLINE

SISTEM PENILAIAN KINERJA ANGGOTA POLRI

JAKARTA, NOPEMBER 2017

MATERII. DASAR

II. MANAJEMEN KINERJA ANGGOTA POLRI

III. PERMASALAHAN IMPLEMENTASI PERKAP NO 16TH 2011 TTG PENILAIAN KINERJA PEGAWAINEGERI PADA POLRI DGN SMK

IV. PERUBAHAN STRATEGIS SMK SAAT INI

V. MIMPI KE DEPAN

VI. PENUTUP

I. DASAR

1 UU NO 2 TH 2002 TTG POLRI

2

3

PERKAP NO 16 TH 2011 TTG PENILAIAN

KINERJA PEGAWAI NEGERI PADA POLRI DGN

SMK

SPRIN KAPOLRI NOMOR: SPRIN/1376/VII/2016

TGL 1 JULI 2016 TTG TIM PENGGIAT P2K

I I . MANAJEMEN KINERJA

ANGGOTA POLRI

1. MANAJEMEN KINERJA (PERFORMANCE MANAGEMENT)

• Mana j emen K i ne r j a me rupakan ak t i v i t a s u t kmemas t i k an bahwa tu j u an o rg an i s a s i s e ca rakon s i s t e n dp t d i c apa i s e ca ra e f e k t i f & e f i s i e n .

• Ke l ang sungan h idup s ebuah o rg an i s a s i d i t e n tu kano l e h kebe rha s i l annya d lm mencapa i t u j u ano rgan i s a s i .

• Mana j emen k i n e r j a me rupakan kebu tuhan se t i apo rg an i s a s i u t k men j a l an kannya . Mana j emen k i ne r j abe ro r i e n t a s i p ada penge l o l a an p ro s e s pe l a k s anaanke r j a & has i l a t au p re s t a s i k e r j a .

• Apab i l a mana j emen k i n e r j a ba i k , maka s e l u r uhsumbe r daya d lm o rg an i s a s i d ap a t d i k e l o l as edem i k i an r upa , s eh i ngga s e l a ra s dapa t mencapa iv i s i & m i s i o rgan i s a s i .

2. ELEMEN KUNCI DALAM

SIKLUS MANAJEMEN KINERJA

TAHAP I

PERENCANAAN

KINERJA

TAHAP II

PEMANTAUAN

KINERJA

TAHAP III

PENILAIAN

KINERJA

TAHAP IV

EVALUASI

KINERJA

3. SIKLUS SISTEM MANAJEMEN KINERJA (SMK POLRI)

4. PERKEMBANGAN SMK ANGGOTA POLRI

• Awalnya penilaian kinerja anggota Polri dilakukan dgn

menggunakan “Daftar Penilaian (Dapen)”

• Sejalan dgn program RBP, daftar penilaian (Dapen) tdk relevan & tdk

sesuai lagi dgn perkembangan & arah RBP, maka penilaian kinerjaanggota Polri dilakukan melalui Peraturan Deputi SDM No. 1 tahun 2010 tentangSistem Manajemen Kinerja

• Hasil evaluasi & kajian terhadap implementasi Peraturan Kapolri Nomor

16 Tahun 2011 ttg Penilaian Kinerja Bagi Pegawai Negeri PadaKepolisian Negara Republik Indonesia dengan Sistem ManajemenKinerja, yg telah diimplementasikan selama 6 (enam) thn, SMK msh blm dptdijadikan sbg tolak ukur dlm pola Bin SDM Polri.

• Kemudian disahkan melalui Peraturan Kapolri Nomor 16 Tahun 2011 ttg

Penilaian Kinerja Bagi Pegawai Negeri Pada Kepolisian NegaraRepublik Indonesia dgn Sistem Manajemen Kinerja (SMK)

I I I . P E R M A SA L A H A N

I M P L E M E N TA S I P E R K A P N O 16

T H 2 011 T T G P E N I L A I A N

K I N E R JA P E G AWA I N E G E R I

PA DA P O L R I D G N S M K

A. BELUM DAPAT MENJAMIN OBYEKTIVITAS DLM:

PEMBINAAN KARIER

PENDIDIKAN PENGEMBANGAN

KENAIKAN PANGKAT & PEMBERIAN TUNKIN

✓1

2

3

✓

✓

1. SERING DIMANIPULASI

IJIN NDHAN…SMK NYA BERKENAN

DIKASIH 50, KEBETULAN TAHUN INI SAYA MAU UKP

HEHEHEHE....

B . P E R M A SA L A H A N T E K N I S I M P L E M E N TA S I S M K :

2. CENDERUNG SUBJEKTIF

Kalo ini sih ga usah tinggi-tinggi…dikasi nilai aja udah sukur…

LANJUTAN…

Mekanisme penilaian sulit dipahami dan kurang familiar

(Nilai maks FG=28, FS=26, nilai total maks=54)

Tugas tambahan, penghargaan & hukuman belum

menjadi bagian penilaian kinerja

Pengukuran kinerja individu masih bersifat kegiatan dan belum

dikaitkan dengan kinerja organisasi dalam bentuk sistem

Manfaat masih belum jelas dan evaluasi capaian

kinerja belum diatur

Belum berbasis teknologi informatika

Belum dilaksanakan secara konsisten

Kurang komitmen dari unsur pimpinan

3

4

5

6

7

8

9

P e n g u k u r a n K i n e r j a I n d i v i d u M a s i h

B e r s i fa t K e g i a ta n , B e l u m D i k a i t k a n d e n g a n

K i n e r j a O r g a n i s a s i d a l a m b e n t u k s i s t e m

Fa k t o r k i n e r j a ya n g b e l u m

m e n c er mi nk an t u gas p o ko k d a n

f u n g si

M i s m a t c h p e r i o d e d e n g a n p e r k a p

t u n j a n g a n k i n e r j a

M e k a n i s m e s i s t e m m e n a j e m e n k i n e r j a

ya n g b e l u m ko n s i s t e n

10

11

12

13

I V. P E RUBA HA N S T R AT EGIS S M K

PENYUSUNAN KONTRAK KERJA BERDASARKAN DOKUMEN PERJANJIAN

KINERJA TEMPAT ANGGOTA POLRI BERTUGAS AGAR TUJUAN ORGANISASI

POLRI SECARA KONSISTEN DPT DICAPAI SECARA EFEKTIF & EFISIEN

KONTRAK KERJA ANGGOTA POLRI BERISI 5 URAIAN PEKERJAAN SESUAI TUPOKSI, PADA

SETIAP URAIAN PEKERJAAN DIBUAT INDIKATOR PEKERJAAN & TARGET PEKERJAAN

DLM KURUNG WAKTU 1 SEMESTER YG BERSIFAT NYATA & DPT DIUKUR, MELIPUTI

TARGET: KUANTITAS & MUTU

CAPAIAN KONTRAK KERJA ANGGOTA POLRI MENGGAMBARKAN PROSES MEMBANGUN

PEMAHAMAN BERSAMA TTG:

A. APA YG HARUS DICAPAI BERORIENTASI PADA PRODUK/HASIL

B. BAGAIMANA UTK MENCAPAINYA DIPERLUKAN KOMPETENSI

C. PENDEKATAN UTK MENGELOLA ORG SEHINGGA MENINGKATKAN KEMUNGKINAN UTK

MENCAPAI SUKSES KINERJA LUAR BIASA OLEH ANGGOTA POLRI

1. KONTRAK KERJA INDIVIDU ANGGOTA POLRI DIBUAT

PADA TAHAP PERENCANAAN KINERJA:

KEWAJIBAN BAGI PIMPINAN POLRI PD SETIAP LEVEL AGR MERENCANAKAN

KINERJA UNGGUL ANGGOTA POLRI MELALUI PEMBUATAN KONTRAK KERJA:

“KINERJA YG LUAR BIASA HARUSLAH DIRENCANAKAN, DIDISKUSIKAN &

DIPERDAYAKAN… ITU ADALAH PROSES YG SULIT, MEMBUTUHKAN WAKTU, &

MELIBATKAN ANALISIS YG MENDALAM, KINERJA YG LUAR BIASA HARUSLAH

DIKALKULASI, DIPERSUASI DAN DISEMANGATI”

LANJUTAN…

Mempedomanirencana kinerjaorganisasimenjadirencana kinerjaindividual

1Mengkomuni-kasikan kpdanggota tim2

Mengkonsep& menelitikontrak kerja3

Memfinalkanpembuatankontrak kerja4

(ROLLIN GLASER)

LANJUTAN…

LANJUTAN…

TUGAS TAMBAHAN MENJADI BAGIAN PENILAIAN KINERJA PD FAKTOR SPESIFIK

(SETIAP MELAKSANAKAN TUGAS TAMBAHAN DIBERI POINT NILAI 4, DLM KURUN

WAKTU 1 SEMESTER TUGAS TAMBAHAN YG DIBERI NILAI SEBANYAK 5)

PENGHARGAAN YG DITERIMA ANGGOTA POLRI MENJADI BAGIAN PENILAIAN KINERJA PD

FAKTOR GENERIK (PENGHARGAAN DARI PRESIDEN 15 POINT, KAPOLRI/MENTERI 12

POINT, PEJABAT UTAMA MABES POLRI GOL PATI 9 POINT, KAPOLDA/GUBERNUR/FKPD

PROVINSI 6 POINT & PEJABAT UTAMA POLDA/KAPOLRES/BUPATI/WALIKOTA/FKPD KAB-

KOTA 3 POINT)

HUKUMAN YG DITERIMA ANGGOTA POLRI MENJADI BAGIAN PENGURANGAN PENILAIAN

KINERJA PD FAKTOR GENERIK (PENGURANGAN NILAI KRN TINDAK PIDANA 15 POINT,

KODE ETIK PROFESI POLRI 12 POINT, HUKUMAN DISIPLIN 9 POINT & TINDAKAN DISIPLIN 6

POINT)

2. MENGIMPLEMENTASIKAN ASAS KEADILAN BERDASARKAN

FAKTA-FAKTA CAPAIAN KINERJA INDIVIDU ANGGOTA POLRI:

SMK ONLINE VERSI WEB ALAMAT WEBSITE : smk.polri.go.id

3. PENYELENGGARAAN PENILAIAN KINERJA

DILAKSANAKAN SECARA ONLINE:

SMK ONLINE VERSI ANDROID DPT DI DOWNLOAD DI PLAYSTORE : SMK-Online

LANJUTAN…

APLIKASI SMK ONLINE (APLIKASI SISTEM INFORMASI PENILAIAN KINERJA)

TERINTEGRASI DGN APLIKASI SIPP & HASIL PENILAIAN KINERJA PD APLIKASI SMK

ONLINE DISAJIKAN SECARA ONLINE DLM APLIKASI REKAM JEJAK

V. Mimpi kedepan

E- KAKERDA

INTERGRASI APLIKASI SMK ONLINE

DGN APLIKASI SDM POLRI DAN APLIKASI LAINNYA, SBB:

E- BUDGETING

E- ABK

E- OPSNAL POLRI

E- PERWABKEU

E- TUNKIN