LOGO

www.febriyanto79.wordpress.com

Sistem Pengendalian Manajemen

PERILAKU

DALAM

ORGANISASI

Add your company slogan

LOGO

Sistem pengendalian manajemen

mempengaruhi perilaku manusia. Tindakan-

tindakan individu untuk meraih tujuan-tujuan

pribadinya juga akan membantu dalam

pencapaian tujuan organisasi

www.febriyanto79.wordpress.com

Add your company slogan

LOGO

Profitabilitas

Dalam bisnis, kapasitas untuk menghasilkan laba

biasanya merupakan tujuan yg paling penting.

Profit margin percentage :

[(Pendapatan – Pengeluaran) / Pendapatan]

Investment turnover :

(Pendapatan / Investasi)

www.febriyanto79.wordpress.com

Add your company slogan

LOGO

Nilai Pemegang Saham

Salah satu tujuan perusahaan pencari laba

adalah memaksimalkan nilai pemegang saham.

Nilai pemegang saham tercermin dari harga

pasar saham

Laba maksimum Vs Others values

Risiko dan Pendekatan Multiple Stakehalder

www.febriyanto79.wordpress.com

Add your company slogan

LOGO

Goal Congruence

Tujuan utama SPM adalah memastikan

“keterpaduan tujuan” semaksimal mungkin

antara tujuan individu dengan tujuan organisasi.

Sebuah sistem pengendalian yg memadai,

setidaknya, akan mampu memotivasi para

individu yg terkait utk tidak mempertentangkan

upaya mereka dengan kepentingan organisasi.

www.febriyanto79.wordpress.com

Add your company slogan

LOGO

Faktor Informal

Baik sistem formal maupun proses informal memberi

pengaruhnya pada perilaku manusia dlm organisasi.

Penting utk diperhatikan oleh para perancang sistem

pengendalian formal, aspek yg berkaitan dgn proses

informal seperti etos kerja, gaya manajemen, dan budaya

yg melingkupi.

Utk menjalankan strategi organisasi secara efektif,

mekanisme formal harus berjalan seiring dgn mekanisme

informasl.

www.febriyanto79.wordpress.com

Add your company slogan

LOGO

Sistem Pengendalian Formal

Aturan-aturan sebagai perangkat tulisan yg memuat

semua jenis instruksi dan pengendalian: instruksi,

pembagian kerja, prosedur standar operasi, manual,

dan tuntunan etis.

Tipe aturan:

Pengendalian fisik,

manual-manual,

pengamanan sistem,

sistem pengendalian tugas

www.febriyanto79.wordpress.com

Add your company slogan

LOGO

Ya

Proses Pengendalian Formal

Tujuan dan

strategi

Informasi

Lainnya

Perencanaan

StrategisAnggaran

Kinerja

PPj

Lap Aktual

Vs

Rencana

Apakah

Kinerja

Memuaskan?

Peraturan

www.febriyanto79.wordpress.com

Revisi RevisiTindakan

koreksiUmpan balik

Komunikasi

Tidak

Add your company slogan

LOGO

Jenis-Jenis organisasi

Organisasi Fungsional

Setiap manajer bertanggung jawab bagi fungsi-fungsi

dispesialisasi, seperti produksi dan pemasaran.

Organisasi Unit Bisnis

Unit Manajer bertanggung jawab bagi aktivitas dari setiap

unit dan unit menjadi bagian semi independen dari

perusahaan.

Organisasi Matriks

Unit fungsional memiliki tanggung jawab yang rangkap

www.febriyanto79.wordpress.com

Add your company slogan

LOGO

Add your company slogan

LOGO

Add your company slogan

LOGO

LOGOwww.febriyanto79.wordpress.com