Sistem Informasi untuk Keunggulan Kompetitif
-
Upload
riska-herdiana -
Category
Education
-
view
786 -
download
5
description
Transcript of Sistem Informasi untuk Keunggulan Kompetitif
Sistem Informasi untuk Keunggulan Kompetitif
Kelompok II :A21 Betsy Kusuma AsmaraniA22 Riska HerdianaA23 Khanipa MahyasariA24 Reny RetnowatiA25 Widya Arum Ningtyas
MateriPerusahaan dan LingkungannyaMengelola Sumber Daya Fisik – Manaje
men Rantai PasokanKeunggulan KompetitifTantangan – tantangan dari pesaing glo
balTantangan dalam pengembangan Siste
m Informasi GlobalManajemen PengetahuanPerencanaan strategis untuk Sumber Da
ya Informasi
Perusahaandan
Lingkungannya
Model sistem umum perusahaan :o Aliran sumber daya fisikoAliran sumber daya virtualo Mekanisme pengendalian
perusahaano Lingkaran umpan balik
Perusahaan di dalam lingkungannya
Aliran sumber daya lingkungan
Perusahaan
Pemerintah
Komunitas Global
Pelanggan
Pesaing
Pemegang Saham
Serikat Pekerja
Pemasok
Komunitas Keuangan
Masyarakat
Mengelola Sumber Daya Fisik – Manajemen Rantai
Pasokan
Manajemen rantai pasokan terdiri atas :Meramalkan permintaan pelangganMembuat jadwal produksiMenyiapkan jaringan transportasiMemesan persediaan pengganti dari para
pemasokMenerima persediaan dari pemasokMengelola persediaan bahan mentah,
barang dalam proses, dan barang jadiMelakukan produksiMelakukan transportasi SD pada pelangganMengacak aliran SD dari pemasok, di dalam
perusahaan, dan kepada pelanggan Sistem elektronik Manajemen rantai pasokan dan sistem
perencanaan sumber daya usaha
KeunggulanKompetitif
Rantai nilai porter
Memperluas ruang lingkup rantai nilai
Dimensi-dimensi keunggulan kompetitif : Keunggulan strategis Keunggulan taktis Keunggulan operasionalRantai nilai
pemasokRantai nilai perusahaan
Rantai nilai pelanggan
Tantangan dariPesaing Global
• Kebutuhan khusus untuk pemrosesan informasi di perusahaan multinasional
• Kebutuhan khusus untuk koordinasi di perusahaan multinasional
• Keuntungan koordinasi• Fleksibelitas• Kemampuan untuk merespon perubahan• Kemampuan untuk menyamai kebutuhan• Kemampuan untuk berbagi pengetahuan• Mengurangi biaya operasi• Peningkatan efisiensi dan efektifitas• Kemampuan untuk meraih dan
mempertahankan keragaman produk perusahaan
Tantangan Dalam Mengembangkan Sistem
Informasi Globa;
Kendala-kendala politis Rintangan budaya dan komunikasi Masalah-masalah teknologi Kurangnya dukungan dari manajemen anak
perusahaan
Manajemen Pengetahuan
Sumber daya informasi sebuah perusahaan terdiri dari : Piranti keras komputer Piranti lunak komputer Spesialis informasi Pengguna Fasilitas Data base Informasi
Dimensi informasiRelevansiAkurasiKetepatan waktuKelengkapan
Sifat Manajemen Pengetahuan yang berubah - ubah Sistem Informasi Warisan Manajemen Gambar
Perencanaan Strategis untuk Sumber Daya
Informasi
CIO (Chief Information Oficer) dan CTO (Chief Technology Officer)
Perencanaa strategi bagi perusahaanRencana strategi untuk area-area bisnis
Pendekatan SPIR (Strategic Planning for Information Resouces)
* Perencanaan Strategis untuk Sumber Daya Informasi
*Kerangka Dasar bagi Rencana Strategis Sumber Daya Informasi