Informasi Untuk Keunggulan Kompetitif

19
7/23/2019 Informasi Untuk Keunggulan Kompetitif http://slidepdf.com/reader/full/informasi-untuk-keunggulan-kompetitif 1/19 1

Transcript of Informasi Untuk Keunggulan Kompetitif

Page 1: Informasi Untuk Keunggulan Kompetitif

7/23/2019 Informasi Untuk Keunggulan Kompetitif

http://slidepdf.com/reader/full/informasi-untuk-keunggulan-kompetitif 1/19

1

Page 2: Informasi Untuk Keunggulan Kompetitif

7/23/2019 Informasi Untuk Keunggulan Kompetitif

http://slidepdf.com/reader/full/informasi-untuk-keunggulan-kompetitif 2/19

2

:: Anggota ::

• Ilhamsyah

Rachmasari Nyras.M• Tika Andriani

•Riska

•Asriani

•Nurul Rashidah

Page 3: Informasi Untuk Keunggulan Kompetitif

7/23/2019 Informasi Untuk Keunggulan Kompetitif

http://slidepdf.com/reader/full/informasi-untuk-keunggulan-kompetitif 3/19

3

Page 4: Informasi Untuk Keunggulan Kompetitif

7/23/2019 Informasi Untuk Keunggulan Kompetitif

http://slidepdf.com/reader/full/informasi-untuk-keunggulan-kompetitif 4/19

4

enge o a ran um erDaya Fisik Manajemen

Rantai asokan• Sistem fisik perusahaan adalah suatu sistem terbukayang didalamnya menghubungkan denganlingkungannya.

• Perusahaan mengambil sumber daya darilingkungan mereka, penjelmaan sumber daya ini kedalam produk dan jasa, dan mengembalikan sumberdaya yang diubah kepada lingkungan.

• Alur sumber daya fisik pada dasarnya dan alursumber daya konseptual ada di punak.

Page 5: Informasi Untuk Keunggulan Kompetitif

7/23/2019 Informasi Untuk Keunggulan Kompetitif

http://slidepdf.com/reader/full/informasi-untuk-keunggulan-kompetitif 5/19

!

Page 6: Informasi Untuk Keunggulan Kompetitif

7/23/2019 Informasi Untuk Keunggulan Kompetitif

http://slidepdf.com/reader/full/informasi-untuk-keunggulan-kompetitif 6/19

"

Page 7: Informasi Untuk Keunggulan Kompetitif

7/23/2019 Informasi Untuk Keunggulan Kompetitif

http://slidepdf.com/reader/full/informasi-untuk-keunggulan-kompetitif 7/19

#

Arus Sumber Dayaerusahaan

• Perusahaan terhubung dengan elemen lingkungannyamelalui arus sumber daya, diantaranya$

• Arus informasi dari pelanggan%• Arus material ke pelanggan%

• Arus uang ke pemilik saham%

• Arus mesin dari penyedia &suppliers'%

• Asrus manusia dari penyedia% dan• (omunitas global dan persatuan tenaga kerja

• Arus dengan frekuensi sedikit diantaranya$ arus uang dari pemerintah , arus material dari supplier, dan arus manusia

untuk berkompetisi.

Page 8: Informasi Untuk Keunggulan Kompetitif

7/23/2019 Informasi Untuk Keunggulan Kompetitif

http://slidepdf.com/reader/full/informasi-untuk-keunggulan-kompetitif 8/19

)

engembangan Ruang!ingku" Rantai Nilai

• (euntungan tambahan dapat diapai dengan

menghubungkan rantai nilai perusahaan pada

oganisasi*organisasi lain dalam inter-organizational system (IOS)

• Partisipasi perusahaan &partner bisnis'  bekerja

sebagai unit terkoordinasi, meniptakan sinergi

yang tidak dapat diapai dengan bekerja sendiri*sendiri.

Page 9: Informasi Untuk Keunggulan Kompetitif

7/23/2019 Informasi Untuk Keunggulan Kompetitif

http://slidepdf.com/reader/full/informasi-untuk-keunggulan-kompetitif 9/19

+

#euntungan #om"etiti$ 

• Pada S, Keuntungan Kompetitif mengau pada

 penggunaan informasi untuk mempengaruhi pangsa pasar 

• Perusahaan menerima keuntungan kompetitif dengan

melakukan salah satu kegiatan diba-ah ini $

   Produksi dan pelayanan dengan harga murah,

   Produksi dan pelayanan berkualitas tinggi, atau

  /empertemukan kebutuhan khusus dari segementasi pasar tertentu

• 0itik terpenting adalah manajemen perusahan

menggunakan sumber daya fisik dan konseptual untuk

mempertemukan strategi yang objektif bagi perusahaan

Page 10: Informasi Untuk Keunggulan Kompetitif

7/23/2019 Informasi Untuk Keunggulan Kompetitif

http://slidepdf.com/reader/full/informasi-untuk-keunggulan-kompetitif 10/19

1

Dimensi #eunggulan #om"etiti$ 

Page 11: Informasi Untuk Keunggulan Kompetitif

7/23/2019 Informasi Untuk Keunggulan Kompetitif

http://slidepdf.com/reader/full/informasi-untuk-keunggulan-kompetitif 11/19

11

 Tantangan ersaingan %lobal

• Pemain besar pada pangsa pasar global saat inimerupakan perusahaan multinasional &multinationalcorporations/s'

• Proses informasi dan komunikasi berdasarkoordinasi sangat penting untuk sebuah /dikarenakan skala dan penyebaran akti5itas bisnismereka.

• (oordinasi, khususnya,telah menjadi kuni penapaian keunggulan kompetitifdalam pasar global.

Page 12: Informasi Untuk Keunggulan Kompetitif

7/23/2019 Informasi Untuk Keunggulan Kompetitif

http://slidepdf.com/reader/full/informasi-untuk-keunggulan-kompetitif 12/19

 Tantangan dalamengembangan Sistem

In$ormasi %lobal6erikut adalah beberapa kendala yang harus diatasi oleh

 pengembang 7S, yaitu $

(endala*(endala Politis8intangan 6udaya dan (omunikasi

Pembatasan Pembelian dan mpor Piranti (eras

Pembatasan Pemrosesan 9ata

Pembatasan (omunikasi 9ata

/asalah*/asalah 0eknologi

(urangnya 9ukungan dari /anajemen Anak Perusahaan

12

Page 13: Informasi Untuk Keunggulan Kompetitif

7/23/2019 Informasi Untuk Keunggulan Kompetitif

http://slidepdf.com/reader/full/informasi-untuk-keunggulan-kompetitif 13/19

Manajemen engetahuan

Semua akti5itas seperti$ mengakuisisi data,

memproses data menjadi informasi,

menggunakan dan mengomunikasikaninformasi dengan ara yang paling efektif,

dan menyingkirkan informasi pada -aktu

yang tepat disebut manajemen pengetahuan&knowledge management '.

13

Page 14: Informasi Untuk Keunggulan Kompetitif

7/23/2019 Informasi Untuk Keunggulan Kompetitif

http://slidepdf.com/reader/full/informasi-untuk-keunggulan-kompetitif 14/19

14

erencanaan Strategis &ntukSumber Daya In$ormasi

• Perenanaan strategis untuk sumber daya informasi

merupakan pengembangan bersama dari

 perenanaan strategis untuk kedua perusahaan dan jasa informasinya

• /engembangkan dua renana bersama*sama

 berarti bah-a renana perusahaan akan

menerminkan pemberian dukungan pada jasa

informasi dan renana jasa informasi akan

menerminkan tuntutan masa datang bagi sistem

 pendukung.

Page 15: Informasi Untuk Keunggulan Kompetitif

7/23/2019 Informasi Untuk Keunggulan Kompetitif

http://slidepdf.com/reader/full/informasi-untuk-keunggulan-kompetitif 15/19

S'#IAN DAN T'RIMA#ASI(

1!

Page 16: Informasi Untuk Keunggulan Kompetitif

7/23/2019 Informasi Untuk Keunggulan Kompetitif

http://slidepdf.com/reader/full/informasi-untuk-keunggulan-kompetitif 16/19

Page 17: Informasi Untuk Keunggulan Kompetitif

7/23/2019 Informasi Untuk Keunggulan Kompetitif

http://slidepdf.com/reader/full/informasi-untuk-keunggulan-kompetitif 17/19

PERTANYAAN

1. Nurul Utami (KEL.1)

Seperti apa arus sumberdaya fsikdasar dan sumber daya konseptual puncak?

 Jaaban! sumberdaya fsik dasar" itumeliputi se#ala sumberdaya yan# memilikibentuk fsik. (seperti manusia" ba$an baku"mesin" dll). %al ini dapat dili$at pada slideke &. Sumberdaya konseptual puncakmerupakan cara perusa$aanmen#endalikan ke#iatan bisnisnya.

1#

Page 18: Informasi Untuk Keunggulan Kompetitif

7/23/2019 Informasi Untuk Keunggulan Kompetitif

http://slidepdf.com/reader/full/informasi-untuk-keunggulan-kompetitif 18/19

'. uni n##reyana (kel.&)

*a#aimana kalian men#elola sistem in+ormasi

untuk memperole$ keun##ulan kompetiti+?,. -odi isdiansya$ (kel./)

*a#aimana pen#aru$ sistem in+ormasi untukmemperta$ankan keun##ulan kompetiti+

perusa$aan ter$adap persain#an #lobal? Jaaban pertanyaan no ' dan , !

  Sistem in+ormasi san#at mempen#aru$iperusa$aan untuk upaya memperta$ankan

keun##ulan kompetiti+nya. 0ara yan# ditempu$perusa$aan untuk memperole$ danmemperta$ankan keun##ulan kompetiti+ tersebutadala$ den#an men#amankan" mematenkan" danmen#emban#kan produk yan# dimiliki perusa$aan.

1)

Page 19: Informasi Untuk Keunggulan Kompetitif

7/23/2019 Informasi Untuk Keunggulan Kompetitif

http://slidepdf.com/reader/full/informasi-untuk-keunggulan-kompetitif 19/19

/. di -ian Saputro (kel.,)

*a#aimana cara men#atasi kendalakendala pen#emban#an sistem in+ormasi #lobal?

 Jaaban! perusa$aan $arus menyesuaikankebi2akan dan peraturan ne#ara tempatperusa$aan beroperasi.

&. ndika -i 3 (kel.4)

*a#aimana cara men#emban#kan sistemin+ormasi ter$adap perusa$aan yan# men#alamipenurunan atau kemunduran?

 Jaaban! perusa$aan $arus cepatmen#e5aluasikan kembali dimulai dari prosesperencanaan dan seterusnya.

1+