Sidang konsep
2
Konsep CSR Carroll mengenalkan model “Three dimentional concepts” 1. kategorisasi dari social responsibility. (menjadi 4 tingkatan : ekonomi, hukum, etika dan discretionary) 2. Filosofi respon (membagi dari tingkat “Do Nothing” dengan “Do much” yang sangat responsif terhadap isu sosial. 3. Manajemen isu (pemilihan isu sosial yang akan digunakan oleh perusahaan, termasuk didalamnya adalah sasaran tujuan dan bidang sosial Clarkson lebih menitikberatkan kepada level analisis dalam melihat dan menilai suatu rencana program sosial dengan menggunakan pendekatan stakeholder. (tiga level analisis yaitu institusional, organisasional, dan individual level) Maignan & Ferrell terdapat langkah-langkah yang harus diperhatikan oleh para manajer dalam menyusun suatu program Corporate Social Responsibility yang baik menggunakan pendekatan stakeholder dalam proses penentuan dan langkah-langkah yang digunakan untuk menyusun dan menciptakan suatu program Corporate Social Responsibility yang dapat memenuhi segala macam kepentingan yang ada di dalam perusahaan, sehingga pada akhirnya baik tujuan sosial maupun tujuan ekonomis yang ingin dicapai oleh perusahaan dan para stakeholder dapat tercapai Konsep CSR Perusahaan menggunakan pendekatan stakeholder : (sosialisasi dan diskusi dengan masyarakat) 1. Menentukan Visi dan Misi Corporate Social Responsibility Perusahaan 2. Mengidentifikasi Stakeholder 3. Memilih kegiatan yang sesuai dengan stakeholder 4. Mengevaluasi Program Corporate Social Responsibility sebelumnya 5. Melaksanakan Program Corporate Social Responsibility 6. Sosialisasi Program Corporate Social Responsibility Strategi CSR Savage dkk menggunakan pendekatan stakeholder, menggunakan dua dimensi yaitu dimensi stakeholder yang potensial untuk perusahaan dan dimensi stakeholder yang mengancam perusahaan. Albareda dkk
description
Konsep sidang 2
Transcript of Sidang konsep
Konsep CSR
Carroll mengenalkan model Three dimentional concepts1. kategorisasi dari social responsibility. (menjadi 4 tingkatan : ekonomi, hukum, etika dan discretionary)2. Filosofi respon (membagi dari tingkat Do Nothing dengan Do much yang sangat responsif terhadap isu sosial.3. Manajemen isu (pemilihan isu sosial yang akan digunakan oleh perusahaan, termasuk didalamnya adalah sasaran tujuan dan bidang sosialClarksonlebih menitikberatkan kepada level analisis dalam melihat dan menilai suatu rencana program sosial dengan menggunakan pendekatan stakeholder. (tiga level analisis yaitu institusional, organisasional, dan individual level)
Maignan & Ferrell terdapat langkah-langkah yang harus diperhatikan oleh para manajer dalam menyusun suatu program Corporate Social Responsibility yang baik menggunakan pendekatan stakeholder dalam proses penentuan dan langkah-langkah yang digunakan untuk menyusun dan menciptakan suatu program Corporate Social Responsibility yang dapat memenuhi segala macam kepentingan yang ada di dalam perusahaan, sehingga pada akhirnya baik tujuan sosial maupun tujuan ekonomis yang ingin dicapai oleh perusahaan dan para stakeholder dapat tercapai
Konsep CSR Perusahaanmenggunakan pendekatan stakeholder : (sosialisasi dan diskusi dengan masyarakat)1. Menentukan Visi dan Misi Corporate Social Responsibility Perusahaan2. Mengidentifikasi Stakeholder3. Memilih kegiatan yang sesuai dengan stakeholder4. Mengevaluasi Program Corporate Social Responsibility sebelumnya5. Melaksanakan Program Corporate Social Responsibility6. Sosialisasi Program Corporate Social ResponsibilityStrategi CSR
Savage dkkmenggunakan pendekatan stakeholder, menggunakan dua dimensi yaitu dimensi stakeholder yang potensial untuk perusahaan dan dimensi stakeholder yang mengancam perusahaan.
Albareda dkkaktivitas CSR yang dilakukan oleh institusi-institusi biasa terbagi menjadi 4 macam aktivitas : Government, Government and Business Relationship, Government and Society Relationship, Government, Business, and Society Relatinship.
Galbreathmenjelaskan pengertian masing-masing strategi, tujuan, alat pencapaian, pengukuran, faktor penolong, keuntungan, dan waktu pelaksanaan dari setiap pilihan strategi yang ada. Pilihan strategi tersebut adalah Shareholder strategi, Altruistik strategi, Reciprocal strategi, dan Citizenship strategi.
Stakeholder
Kriteria Keberhasilan CSR Tercapainya target yang menjadi sasaran program Meningkatnya kapasitas (kemampuan) masyarakat Tumbuhnya usaha-usaha lokal yang memiliki potensi sebagai awal pemicu pertumbuhan ekonomi masyarakat lokal. Tidak adanya ketergantungan lagi dengan kegiatan pertambangan (mandiri).
Penilaian CSR Melakukan kajian terhadap dokumen, proses dan aktivitas CSR perusahaan Mengumpulkan dan menguji informasi mengenai hasil program CSR. Mengidentifikasi dan melibatkan stakeholder kunci (pihak eksternal/masyarakat/pemerintah).
AnalisisMengunakan metode Triangulasi
