Sesi 3 Action Control AP 2009
of 10
Transcript of Sesi 3 Action Control AP 2009
-
8/14/2019 Sesi 3 Action Control AP 2009
1/10
Sesi 3
Management Control Systems
Agung Praptapa
UNSOED
ACTION CONTROL
-
8/14/2019 Sesi 3 Action Control AP 2009
2/10
PENGERTIAN ACTIONCONTROLAction control merupakan strategi
pengendalian yang menekankan pada aspekaksi (action), yaitu segala kegiatan/tindakan yang dilakukan oleh karyawan
untuk mencapai tujuan yang telahditetapkan.
Untuk mendapatkan keyakinan bahwakaryawan:
menjalankan pekerjaan yang berakibat baikbagi organisasi dan
tidak menjalankan pekerjaan yang berakibat
-
8/14/2019 Sesi 3 Action Control AP 2009
3/10
Kapan Action Control Efektif?Action control akan efektif digunakan hanya
apabila manager yang mengendalikanmengetahui dengan baik bagaimana suatupekerjaan seharusnya dilakukan.
Pada jenis pekerjaan yang sederhana danrutin
Pada pekerjaan yang beresiko kecelakaan
-
8/14/2019 Sesi 3 Action Control AP 2009
4/10
Empat Bentuk ActionControlpembatasan perilaku (behavioral
constraints),
penelaahan sebelum pekerjaan dilakukan(preaction review),
pertanggunjawaban pelaksanaan kerja(action accountability),
pencadangan (redundancy).
-
8/14/2019 Sesi 3 Action Control AP 2009
5/10
Pembatasan Perilaku
Bentuk negatif dari pengendalian aksi(negative form of action control).
Karyawan tidak melakukan hal-hal yangtidak diinginkan
Pembatasan fisik (physical constraint)pembatasan administratif (administrative
constraint)
-
8/14/2019 Sesi 3 Action Control AP 2009
6/10
Preaction Review
Konsultasi ataupun minta persetujuan dariatasannya atau dari pihak yangmengendalikan
preaction review bisa formal maupun tidak
formal
-
8/14/2019 Sesi 3 Action Control AP 2009
7/10
Action Accountability
membuat kesepakatan atau aturan dalamorganisasi bahwa seseorang harusbertanggungjawab atas segala sesuatu yangdikerjakannya
Langkah:
definisi yang jelas tentang macam pekerjaan apayang dapat diterima perusahaan (acceptable) danjuga apa yang tidak dapat diterima (unacceptable)mengkomunikasikan hal tersebut kepada seluruh
elemen perusahaanobservasi atau pelacakan tentang apa yang
sebenarnya terjadiobservasi langsung (direct observation) laporan kegiatan (activity report) inspeksi mendadak (sidak) la ar monitor CCTV
-
8/14/2019 Sesi 3 Action Control AP 2009
8/10
Pencadangan (redundancy)menyediakan petugas (dan juga peralatan)
yang lebih dari yang seharusnya ada
Agar pencadangan tidak high cost:mewajibkan karyawan untuk mengetahui dan
memahami pekerjaan rekan kerjanyaoutsourcing
-
8/14/2019 Sesi 3 Action Control AP 2009
9/10
Kelebihan Kekurangan
bentukpengendalian yang
paling langsungPreventif
ingatan organisasi(organizational
memory)komunikasi
Mahalhanya tepat
digunakan padapekerjaan yang sifatrutinitasnya tinggi
orang cenderungtidak melakukan
kreativitas dan inovasiberanggapan kalau
tidak ditegur, berartipekerjaannya
Kelebihan dan Kekurangan ActionControl
-
8/14/2019 Sesi 3 Action Control AP 2009
10/10
End, thank you
Agung PraptapaEmail: [email protected]: www.praptapa.comBlog: www.praptapa.unsoed.net
Elearning Blog untuk mata kuliah ini:www.apmcs.blogspot.com
Tip of this week:Say no to I Cant. You can when you willKatakan tidak pada tidak bisa. Kita akan
bisa kalau kita benar-benar ingin
http://www.praptapa.com/http://www.praptapa.unsoed.net/http://www.apmcs.blogspot.com/http://www.apmcs.blogspot.com/http://www.praptapa.unsoed.net/http://www.praptapa.com/
