SEKRETARIAT DEPUTI BIDANG PEMBERDAYAAN PEMUDA |...

SEKRETARIAT DEPUTI BIDANG PEMBERDAYAAN PEMUDA | 1 | P a g e


Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan yang Maha Esa yang telah membimbing

kita untuk menyelesaikan Laporan Kinerja atau yang sering kita sebut Laporan

Kinerja (LKj) Tahun 2018 dilingkungan unit kerja Sekretariat Deputi Pemberdayaan

Pemuda pada Deputi Bidang Pemberdayaan Pemuda, Kementerian Pemuda dan

Olahraga.

Laporan Kinerja ini merupakan media informasi dan pola pengukuran akuntabilitas

yang merinci pertanggungjawaban sebagai amanah yang menggambarkan capaian

kinerja atas pelaksanaan kegiatan organisasi dan tanggungjawab pemakaian

sumber daya untuk menjalankan misi guna mewujudkan visi dan tujuan organisasi.

Penyusunan Laporan Kinerja mengacu pada Peraturan Presiden Republik

Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah, dan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian

Kinerja, Pelaporan Kinerja, dan Tata Cara Review Atas Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah. Keberhasilan kinerja organisasi diukur berdasarkan sasaran dan

indikator kinerja yang telah di tetapkan dalam berbagai perspektif.

Akhir kata semoga laporan ini dapat memenuhi harapan Pimpinan Instansi dan

hasilnya lebih baik dari kinerja sebelumnya dan sebagai pendorong untuk

peningkatan kinerja yang lebih baik dimasa yang akan datang.

Jakarta, Januari 2019

Sekretaris Deputi

Bidang Pemberdayaan Pemuda,

TTD

ESA SUKMAWIJAYA

NIP. 196607201988031012

KATA PENGANTAR


Halaman

Kata Pengantar ........................................................................................ i

Daftar Isi .................................................................................................... ii

Daftar Gambar .......................................................................................... iii

Daftar Tabel .............................................................................................. iv

Ikhtisar Eksekutif ..................................................................................... v

BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang ............................................................................... 1

B. Dasar Hukum ................................................................................. 3

C. Struktur Organisasi ......................................................................... 5

D. Maksud dan Tujuan ........................................................................ 7

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

A. Rencana Strategis ........................................................................... 8

B. Pernyataan Visi dan Misi ................................................................. 9

C. Rencana Kinerja ............................................................................. 10

D. Pengukuran Kinerja ........................................................................ 11

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

A. Capaian Kinerja Organisasi .............................................................. 15

B. Evaluasi dan Capaian Analisis Kinerja ............................................... 19

C. Capaian Kinerja Anggaran ............................................................... 27

D. Capaian Kinerja Lainnya ................................................................. 27

E. Capaian Kinerja Lainnya ................................................................. 28

BAB IV PENUTUP

A. Kesimpulan .................................................................................... 30

B. Saran ............................................................................................ 30

Lampiran :

DAFTAR ISI


Halaman

Gambar 1.1 ................................................................................................. 5

Gambar 3.1.1 .............................................................................................. 20

Gambar 3.1.2 .............................................................................................. 21

Gambar 3.1.3 .............................................................................................. 22

Gambar 3.1.4 .............................................................................................. 23

DAFTAR GAMBAR


Halaman

Tabel 2.1 ..................................................................................................... 10

Tabel 2.2 ..................................................................................................... 12

Tabel 2.3 ..................................................................................................... 14

Table 3.1 ..................................................................................................... 17

DAFTAR TABEL


Dalam mewujudkan tertib administrasi, setiap unit kerja sudah sepatutnya membuat

laporan kinerja untuk mengukur capaian kinerja dalam satu tahun. Laporan kinerja

atau yang sering kita sebut Laporan Kinerja (LKj) merupakan produk akhir yang

menggambarkan kinerja yang dicapai atas pelaksanaan kegiatan dengan biaya

berdasarkan siklus anggaran yang berjalan 1 (satu) tahun. Selain itu, LKJ juga

diharapkan untuk dapat menentukan besaran kinerja dalam satuan jumlah atau

persentase, dan sebagai bahan evaluasi untuk penyempurnaan kegiatan tahun

berikutnya.

Pengukuran akuntabilitas kinerja didasarkan pada dokumen Perjanjian Kinerja

Kementerian Pemuda dan Olahraga Tahun 2018. Dokumen perjanjian kinerja ini

disusun dengan mengacu pada Rencana Strategis Kementerian Pemuda dan

Olahraga Tahun 2016-2019 serta Sasaran Strategis dan Indikator Kinerja Utama

(IKU). Dari kedua dokumen tersebut serta visi Kementerian Pemuda dan Olahraga

adalah ”Terwujudnya pemuda yang berkarakter, maju dan mandiri, serta

olahraga yang membudaya dan berprestasi di tingkat regional dan internasional

dalam rangka mewujudkan Indonesia yang berdaulat, mandiri, dan

berkepribadian berlandaskan gotong royong.”

Sebagai unit kerja dalam lingkup Eselon II Sekretariat Deputi Pemberdayaan Pemuda

telah berhasil melaksanakan tugas dan fungsinya yang diwujudkan melalui

keberhasilan dalam pencapaian sasaran maupun sasaran strategis yang telah

ditetapkan melalui Perjanjian Kinerja Sekretariat Deputi Pemberdayaan Pemuda

Tahun 2018.

Keberhasilan pencapaian sasaran ini dapat dilihat dari tabel pemenuhan target dari

indikator kinerja yang telah ditetapkan melalui Perjanjian Kinerja tersebut, yaitu :

IKHTISAR EKSEKUTIF

(Executive Summary)


Indikator Kinerja Sekretaris Deputi Bidang Pemberdayaan Pemuda Tahun 2018

Kementerian Pemuda dan Olahraga Tahun 2018

No

(1)

Sasaran

Program/Kegiatan

(2)

Indikator Kinerja

(3)

Target

2018

(4)

Realisasi

(5)

%

(6)

A SEKRETARIS DEPUTI PEMBERDAYAAN PEMUDA

1 Meningkatnya naskah

kebijakan pengembangan

koordinasi bidang

pemberdayaan pemuda

yang disusun dan

dimanfaatkan

Jumlah naskah kebijakan

pengembangan koordinasi

bidang pemberdayaan

pemuda yang disusun dan

dimanfaatkan

1 Naskah 1 Naskah 100

%

2 Meningkatnya Koordinasi

penyusunan rencana

program dan anggaran,

SDM, hubungan

masyarakat, peraturan

perundang-undangan dan

sistem informasi bidang

pemberdayaan pemuda

Jumlah koordinasi

penyusunan rencana program

dan anggaran, SDM,

hubungan masyarakat,

peraturan perundang-

undangan dan sistem

informasi bidang

pemberdayaan pemuda

5 Dok 6 Dok 120

%

3 Meningkatnya laporan

pemantauan dan evaluasi

sekretariat Deputi

Pemberdayaan Pemuda

yang disusun tepat waktu

Jumlah dokumen laporan


Sekretariat Deputi

Pemberdayaan Pemuda yang

disusun tepat waktu

1 Dok 1 Dok 100

%

Dari 3 (Tiga) sasaran yang ditetapkan, Sekretariat Deputi Pemberdayaan Pemuda

mempunyai 3 (tiga) capaian indikator kinerja yang telah ditetapkan dalam Perjanjian

Kinerja Tahun 2018 sebesar 106,67 % yang dihitung berdasarkan prosentase rata-

rata capaian target. Dari 3 (tiga) sasaran yang ditetapkan seluruhnya dinyatakan

berhasil dengan capaian kegiatannya memenuhi target minimal 100 % dari target yang

ditetapkan.

Dalam capaian realisasi anggaran, dari pagu sebesar Rp.5.953.940.000,- realisasi

daya serap berdasarkan asumsi kegiatan yang telah dilaksanakan serta perhitungan

internal Sekretariat Deputi Pemberdayaan Pemuda sampai dengan tanggal 31

Desember 2018 sebesar Rp.4.998.700.183,- atau sebesar 83,96 %.


Demikian Ikhtisar Eksekutif dari Sekretariat Deputi Pemberdayaan Pemuda telah

memenuhi target maupun sasaran program yang ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja

Sekretariat Deputi Pemberdayaan Pemuda Kementerian Pemuda dan Olahraga

Republik Indonesia.

Jakarta, 2 Januari 2019

Sekretaris Deputi Bidang Pemberdayaan Pemuda

TTD

ESA SUKMAWIJAYA

Jakarta


A. Latar Belakang

Sebagai sebuah negara besar, dalam tata kelola kepemerintahannya Indonesia

terdiri dari 34 Provinsi, 514 Kabupaten/Kota, dan 74.754 Desa serta 8.430

Kelurahan merupakan satu kesatuan wilayah, satu kesatuan politik, dan satu

kesatuan hukum. Secara geopolitik posisi negara Indonesia sangat strategis,

bentangan kedaulatan wilayahnya sangat luas, sumber daya alamnya sangat

melimpah, dan jumlah penduduknya sangat besar. Oleh karena itu perlu tata

kelola pemerintahan secara baik yang selekktif dan efisien.

Jumlah penduduk Indonesia dari tahun ke tahun terus meningkat, Badan

Perencanaan Pembangunan Nasional (BAPPENAS) memproyeksikan pada tahun

BAB I

PENDAHULUAN


2035, berjumlah 305,6 juta jiwa. Jumlah tersebut meningkat 28,6 persen dari tahun

2010. Badan Pusat Statistik (BPS) memproyeksikan jumlah pemuda Tahun 2015

mencapai 62,4 juta jiwa. Jumlah pemuda di Indonesia tersebut mencapai 25

persen dari seluruh penduduk Indonesia dengan berbagai prestasi dan

permasalahannya. Untuk itu, pembangunan kepemudaan menjadi sangat penting

guna menghadapi persaingan global. Kriteria penilaian daya saing; apapun

kriterianya, pusat pertaruhannya terletak pada kualitas sumber daya manusianya.

Oleh karena itu dalam melaksanakan fungsi penyadaran dan pemberdayaan

pemuda, perlu dilakukan peningkatan pelayanan kepemudaan dengan

mewujudkan pemuda berkarakakter dan mewujudkan pemuda yang berkapasitas.

Undang-undang Nomor 40 Tahun 2009 tentang Kepemudaan mengamanatkan

bahwa pembangunan kepemudaan bertujuan untuk terwujudnya pemuda yang

beriman, bertakwa kepada Tuhan YME, berakhlak mulia, sehat, cerdas, kreatif,

inovatif, mandiri, demokratis, bertanggungjawab, berdaya saing, serta memiliki jiwa

kepemimpinan, kewirausahaan, kepeloporan, dan kebangsaan berdasarkan

Pancasila dan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945

dalam kerangka Negara Kesatuan Republik Indonesia, sehingga pemuda

mempunyai posisi yang sangat strategis.

Dengan demikian. Maka perlu upaya pelayanan kepemudaan yang berfungsi untuk

melaksanakan penyadaran, pemberdayaan, dan pengembangan sebagai bagian

dari pembangunan nasional, bertujuan untuk mewujudkan kualitas partisipasi

pemuda melalui pengembangan Sentra Pemberdayaan Pemuda. Untuk

membangkitkan pemuda agar dapat berpartisipasi dan turut serta dalam

pembangunan nasional sudah sepatutnya pemuda Indonesia disadarkan akan

terjadi persaingan dunia yang sangat kuat dan semakin ketat. Setelah disadarkan,

selanjutnya dilakukan pemberdayaan dan pengembangan potensi yang dimiliki

pemuda. Terkait dengan pelayanan kepemudaan, Deputi Bidang pemberdayaan

Pemuda mengemban tugas untuk melaksanakan fungsi penyadaran dan

pemberdayaan guna membangun karakter dan kapasitas pemuda. Dengan

demikian, untuk kelancaran pelaksanaan tugas kedeputian diperlukan satu unit


kerja untuk melaksanakan koordinasi dan dukungan administrasi, maka

dibentuklah unit kerja kesekretariatan yang disebut Sekretariat Deputi

Pemberdayaan Pemuda.

Dalam Permenpora 1516 Tahun 2015 diatur, bahwa Sekretariat Deputi

Pemberdayaan Pemuda yang selanjutnya disebut Sekretariat Deputi I,

sebagaimana dimaksud dalam Pasal 69 huruf a, mempunyai tugas melaksanakan

koordinasi pelaksanaan tugas dan pemberian dukungan administrasi kepada

seluruh unit di lingkungan Deputi I.

Sebagai unit pendukung, Sekretariat Deputi Bidang Pemberdayaan Pemuda telah

melakukan berbagai upaya dalam rangka mendukung peningkatan kinerja

kedeputian dalam bentuk pelayanan koordinasi, pelaksanaan tugas dan

pemberian dukungan administrasi kepada seluruh unit di lingkungan Deputi I.

Dalam bentuk pelayanan hukum, kehumasan dan sistem informasi serta

pelayanan program perencanaan program dan anggaran, sumber daya manusia

dan arsip.

B. Dasar Hukum

Untuk lebih searah dan lebih jelas dalam penyusunan Laporan Kinerja Tahun 2018,

Sekretariat Deputi Pemberdayaan Pemuda mengacu dan berpedoman pada

regulasi yang mengatur dan terkait dengan Laporan Kinerja, antara lain sebagai

berikut :

1. Ketetapan MPR Nomor XI/MPR/1998 tentang Penyelenggaraan Negara yang

Bersih dan Bebas Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme.

2. Undang-Undang Nomor 30 Tahun 2002 tentang Komisi Pemberantasan Tindak

Pidana Korupsi.

3. Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah.

4. Instruksi Presiden Nomor 5 Tahun 2004 tentang Percepatan Pemberantasan

Tindak Pidana Korupsi.


5. Perpres No. 66 Tahun 2018 tentang Koordinasi Strategis Lintas Sektor

Penyelenggaraan Pelayanan Kepemudaan.

6. Peraturan Menteri Pemuda dan Olahraga Nomor 0022 Tahun 2010 tentang

Rencana Strategis Kementerian Pemuda dan Olahraga Tahun 2010-2014.

7. Peraturan Menteri Negara Pemuda dan Olahraga Nomor 193 Tahun 2010

tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Pemuda dan Olahraga.

8. Peraturan Menteri Pemuda dan Olahraga Nomor 0057 Tahun 2013 tentang

Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah Di Lingkungan Kementerian Pemuda Dan Olahraga.

9. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi

Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan

Kinerja dan Tata Cara Review Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

10. Peraturan Menpora No. 32 Tahun 2016 tentang Sentra Pemberdayaan

Pemuda.


C. Struktur Organisasi

Gambar 1.1

Struktur Organisasi Sekretariat Deputi Bidang Pemberdayaan Pemuda

Sumber Daya Manusia Aparatur Sekretariat Deputi Bidang Pemberdayaan terdiri

dari : PNS = 13 orang,

Honor Lembaga = 5 orang,

Honor Lokal = 5 orang.

-------------------------------------------

Jumlah = 23 orang

SEKRETARIS DEPUTI I

Esa Sukmawijaya, S.P., M.Si.

BAGIAN PERENCANAAN, SUMBER DAYA MANUSIA APARATUR DAN

ARSIP

Basuki Tugas Irianto, S.Sos., M.M.

BAGIAN HUBUNGAN

MASYARAKAT, HUKUM, DAM

SISTEM INFORMASI

M. Wahyudi, S.Sos., M.Si.

GGG

d

Subbagian Perencanaan

Yossi Ahmad Falah, S.Sos., M.Kesos

Subbagian Sumber Daya Manusia

Aparatur dan Arsip

Cindy Arnidayanti,SE

STRUKTUR SEKRETARIS DEPUTI

BIDANG PEMBERDAYAAN PEMUDA

Subbagian Hubungan Masyarakat dan Sistem

Informasi

Ery Haryati Tahir, S.S, M. Si

Subbagian Hukum

Yayat Suyatna, S.Pd., M.Pd.


1. Rincian Struktur Ogranisasi Sekretariat Deputi Bidang Pemberdayaan

Pemuda, terdiri atas:

a. Sekretaris Deputi yang terdiri atas seorang sekretaris

b. Kepala bagian yang terdiri atas ;

a) Bagian Perencanaan, Sumber Daya Manusia Aparatur dan Arsip; dan

b) Bagian Hubungan Masyarakat, Sistem Informasi, dan Hukum.

c. Kepala Bagian Perencanaan, Sumber Daya Manusia Aparatur dan Arsip,

terdiri dari sub bagian:

a) Subbagian Perencanaan; dan

b) Subbagian Sumber Daya Manusia Aparatur dan Arsip;

d. Kepala Bagian Hubungan Masyarakat, Sistem Informasi, dan Hukum

terdiri dari subbagian:

a) Subbagian Hubungan Masyarakat dan Sistem Informasi; dan

b) Subbagian Hukum.

2. Tugas dan Fungsi Sekretariat Deputi Pemberdayaan Pemuda

Sekretariat Deputi Bidang Pemberdayaan Pemuda yang selanjutnya disebut

Sekretariat Deputi I, mempunyai tugas melaksanakan koordinasi pelaksanaan

tugas dan pemberian dukungan administrasi kepada seluruh unit di lingkungan

Deputi I, dalam melaksanakan tugas, Sekretariat Deputi I, menyelenggarakan

fungsi :

a. penyiapan koordinasi kegiatan di lingkungan Deputi I;

b. penyiapan koordinasi dan penyusunan rencana, program, dan anggaran di

lingkungan Deputi I;

c. pelaksanaan urusan sumber daya manusia aparatur dan arsip;

d. pelaksanaan urusan hubungan masyarakat;

e. penyiapan koordinasi dan penyusunan peraturan perundang-undangan;

f. pelaksanaan urusan sistem informasi.


D. Maksud dan Tujuan

1. Maksud

Penyusunan Laporan Kinerja dimaksudkan untuk menyampaikan informasi,

sekaligus pertanggungjawaban guna menerangkan tingkat keberhasilan

kinerja serta tindakan suatu organisasi kepada pihak yang memliki

kewenangan untuk meminta keterangan atau pertanggungjawaban.

2. Tujuan

Penyusunan Laporan Kinerja untuk memberikan gambaran mengenai tingkat

pencapaian sasaran kinerja yang bertujuan untuk mewujudkan visi, misi dan

strategi unit kerja kedeputian yang mengindikasikan tingkat keberhasilan dan

melakukan evaluasi yang cenderung mengarah kegagalan pelaksanaan

kegiatan-kegiatan untuk ditingkatkan kearah yang lebih baik sesuai dengan

program dan kebijakan Kementerian yang ditetapkan.


A. Rencana Strategis

Rencana Strategis (Renstra) Deputi Bidang Pemberdayaan Pemuda Tahun 2015-

2019 merujuk pada (Renstra) Kementerian Pemuda dan Olahraga RI, telah

mengakomondasikan kebutuhan penyesuaian akan program dan kegiatan prioritas

yang memungkinkan terlaksananya seluruh tugas, wewenang, dan tanggungjawab

Kementerian Pemuda dan Olahraga.

Meningkatnya kapasitas kelembagaan Kementerian Pemuda dan Olahraga,

khususnya pada Deputi Bidang Pemberdayaan Pemuda yang ditandai dengan:

1. Meningkatnya kelembagaan organisasi Kementerian Pemuda dan Olahraga,

khususnya pada Deputi Bidang Pemberdayaan Pemuda dengan penambahan

satu unit eselon 2 pada struktur kedeputian yakni adanya Sekretaris Deputi

Bidang Pemberdayaan Pemuda sebagai bagian untuk memaksimalkan

pelayanan pemberdayaan kepemudaan;

2. Meningkatnya kualitas perencanaan, pengawasan, administrasi keuangan dan

kepegawaian, serta pelayanan umum pada Deputi Bidang Pemberdayaan

Pemuda;

3. Meningkatnya Sinergi lintas sektor dibidang kepemudaan melalui terwujudnya

sinergi dan koordinasi lintas sektor dalam pelayanan kepemudaan, yaitu

penyadaran dan pemberdayaan kepemudaan;

4. Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis lainnya Kementerian

Pemuda dan Olahraga dan Pemuda melalui peningkatan kinerja

penyelenggaraan kehumasan, pelayanan hukum dan kepegawaian, serta

peningkatan kinerja perencanaan, penganggaran, pengorganisasian dan

evaluasi program;

5. Meningkatnya layanan sistem informasi yang responsif dan transparan,

tersedianya layanan data dan informasi yang cepat dan akurat.

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KERJA


B. Visi dan Misi

1. Visi

Visi Deputi Bidang Pemberdayaan Pemuda sejalan dengan visi Kementerian

Pemuda dan Olahraga RI adalah visi Pemerintah Kabinet Kerja yakni :

”Terwujudnya pemuda yang berkarakter, maju dan mandiri, serta

olahraga yang membudaya dan berprestasi di tingkat regional dan

internasional dalam rangka mewujudkan Indonesia yang berdaulat,

mandiri, dan berkepribadian berlandaskan gotong royong.” dimaksudkan

untuk :

a. Mencerminkan apa yang ingin dicapai Kementerian Pemuda dan Olahraga;

b. Memberikan arah dan fokus strategis yang jelas;

c. Mampu menjadi perekat dan menyatukan berbagai gagasan strategis yang

terdapat dalam unit kerja Kementerian Pemuda dan Olahraga;

d. Memiliki orientasi terhadap masa depan sehingga segenap jajaran berperan

dalam mendefinisikan dan mampu membentuk masa depan Kementerian

Pemuda dan Olahraga;

e. Mampu menumbuhkan komitmen seluruh jajaran dalam lingkungan

Kementerian Pemuda dan Olahraga;

f. Mampu menjamin kesinambungan kepemimpinan Kementerian Pemuda

dan Olahraga.

2. Misi

Misi Deputi Bidang Pemberdayaan Pemuda merupakan penjabaran misi yang

digariskan Kementerian Pemuda dan Olahraga, yakni ;

a. Meningkatkan pelayanan kepemudaan melalui penyadaran dan

pemberdayaan pemuda;

b. Meningkatkan sinergi dan kemitraan lintas sektor pemerintah, swasta dan

masyarakat dalam pelaksanaan pelayanan kepemudaan.


C. Perjanjian Kinerja

Tabel 2.1

Perjanjian Kinerja Sekretaris Deputi Bidang Pemberdayaan Pemuda Kementerian Pemuda dan Olahraga Tahun 2018

No

(1)

Sasaran Program/Kegiatan

(2)

Indikator Kinerja

(3)

Target

2018

(4)


1 Meningkatnya naskah kebijakan

pengembangan koordinasi bidang

pemberdayaan pemuda yang disusun dan

dimanfaatkan

Jumlah naskah kebijakan pengembangan

koordinasi bidang pemberdayaan pemuda

yang disusun dan dimanfaatkan

1 Naskah

2 Meningkatnya Koordinasi penyusunan

rencana program dan anggaran, SDM,

hubungan masyarakat, peraturan

perundang-undangan dan 18ndica informasi

bidang pemberdayaan pemuda

Jumlah koordinasi penyusunan rencana

program dan anggaran, SDM, hubungan

masyarakat, peraturan perundang-

undangan dan 18ndica informasi bidang

pemberdayaan pemuda

5 Dok

3 Meningkatnya laporan pemantauan dan

evaluasi indikator Deputi Pemberdayaan

Pemuda yang disusun tepat waktu

Jumlah dokumen laporan pemantauan

dan evaluasi Sekretariat Deputi

Pemberdayaan Pemuda yang disusun

tepat waktu

1 Dok


D. Pengukuran Kinerja

Indikator Kinerja Kegiatan Sekretaris Deputi Bidang Pemberdayaan Pemuda :

1. Jumlah dokumen perencanaan dan penganggaran yang disusun tepat waktu;

2. Jumlah laporan keuangan yang disusun dan dilaporkan tepat waktu;

3. Jumlah dokumen pelaksanaan pengawasan keuangan dan kinerja aparatur

sesuai standar operasional prosedur;

4. Jumlah publikasi dan dokumentasi penyelenggara kehumasan;

5. Jumlah basis data bidang pemberdayaan kepemudaan yang disusun dan

dipublikasikan tepat waktu;

6. Jumlah naskah rancangan peraturan perundang-undangan yang disusun dan

dimanfaatkan;

7. Jumlah pendidikan dan pelatihan (diklat) kepegawaian dan layanan

kepegawaian lainnya;

8. Penataan Deputi Bidang Pemberdayaan Pemuda sebagai contoh perubahan

mental birokrasi;

9. Jumlah laporan pemantauan dan evaluasi yang disusun tepat waktu;

10. Jumlah dokumen pengorganisasian, ketatalaksanaan, dan kerjasama yang

disusun tepat waktu;

11. Jumlah penyelenggaraan layanan pengadaan, penghapusan dan hibah, serta

evaluasi aset dan pelaporan;

12. Jumlah penyelenggaraan layanan perkantoran, keamanan dan ketertiban,

serta perjalanan dinas;

13. Jumlah penyelenggaraan layanan pimpinan, keprotokolan, persuratan dan

arsip.


Tabel 2.2

Indikator Kinerja Kegiatan Sekretaris Deputi Bidang Pemberdayaan Pemuda


No Kegiatan Sasaran

Program / Kegiatan Indikator Kinerja

Program / Kegiatan

1

Perencanaan, pengawasan, administrasi keuangan dan kepegawaian, serta pelayanan umum di Kedeputian Pemberdayaan Pemuda

Meningkatkan kualitas perencanaan, pengawasan, administrasi keuangan dan kepegawaian, serta pelayanan umum di Kedeputian Pemberdayaan Pemuda

a. Jumlah publikasi dan dokumentasi penyelenggaraan kehumasan;

b. Jumlah dokumen perencanaan dan penganggaran yang disusun tepat waktu;

c. Jumlah laporan keuangan yang disusun dan dilaporkan tepat waktu;

d. Jumlah pengawasan keuangan dan kinerja aparatur sesuai standar operasional prosedur.

2 Penyelenggaraan Kehumasan, pelayanan hokum dan kepegawaian

Meningkatnya kinerja penyelenggaraan kehumasan, pelayanan hukum dan kepegawaian

a. Jumlah publikasi dan dokumentasi penyelenggaraan kehumasan;

b. Jumlah basis data bidang kepemudaan yang disusun dan dipublikasikan tepat waktu;

c. Jumlah naskah rancangan peraturan perundang-

d. undangan yang disusun dan dimanfaatkan;

e. Jumlah pendidikan dan pelatihan (diklat) kepegawaian dan layanan kepegawaian lainnya.

4 Perencanaan, penganggaran, pengorganisasian dan evaluasi program

Meningkatnya kinerja perencanaan, penganggaran, pengorganisasian dan evaluasi program

a. Penataan Organisasi sebagai contoh perubahan mental birokrasi;

b. Jumlah dokumen perencanaan dan penganggaran yang disusun tepat waktu;

c. Jumlah laporan pemantauan dan evaluasi yang disusun tepat waktu;

d. Jumlah layanan verifikasi pelaksanaan anggaran yang dilaksanakan sesuai standar operasional prosedur;

e. Jumlah dokumen pengorganisasian, ketatalaksanaan dan kerjasama yang disusun dan


dimanfaatkan.

5 Pengelolaan keuangan dan kerumahtanggaan

Meningkatnya kinerja pengelolaan keuangan dan kerumahtanggaan

a. Jumlah laporan keuangan yang disusun dan dilaporkan tepat waktu;

b. Jumlah penyelenggaraan evaluasi aset dan pelaporan;

c. Jumlah penyelenggaraan layanan perkantoran dan perjalanan dinas;

d. Jumlah penyelenggaraan layanan pimpinan, persuratan dan arsip.

6 Pengawasan dan peningkatan akuntabilitas aparatur

Meningkatnya kinerja pengawasan dan peningkatan akuntabilitas aparatur

a. Jumlah dokumen pelaksanaan pengawasan dan kinerja aparatur sesuai standar operasional prosedur;

b. Jumlah temuan hasil pemeriksaan yang ditindaklanjuti;

c. Jumlah dokumen laporan koordinasi penyelenggaraan pengawasan dan peningkatan akuntabilitas aparatur


Tabel 2.3

Indikator Kinerja Sekretaris Deputi Bidang Pemberdayaan Pemuda Tahun 2018


No

(1)


(2)

Indikator Kinerja

(3)

Target 2018

(4)

Realisasi

(5)

%

(6)


1 Meningkatnya naskah

kebijakan pengembangan

koordinasi bidang

pemberdayaan pemuda yang

disusun dan dimanfaatkan


pengembangan koordinasi


yang disusun dan dimanfaatkan

1 Naskah 1 Naskah 100%


penyusunan rencana program

dan anggaran, SDM,

hubungan masyarakat,

peraturan perundang-

undangan dan sistem

informasi bidang

pemberdayaan pemuda

Jumlah koordinasi penyusunan

rencana program dan anggaran,

SDM, hubungan masyarakat,

peraturan perundang-undangan

dan sistem informasi bidang

pemberdayaan pemuda

5 Dok 6 Dok 120%

3 Meningkatnya laporan


sekretariat Deputi


disusun tepat waktu



Sekretariat Deputi


disusun tepat waktu

1 Dok 1 Dok 100%


A. Capaian Kinerja Organisasi

Sebagai salah satu elemen terpenting dalam penerapan Laporan Kinerja, tahapan

pengukuran kinerja mencangkup penetapan indicator kinerja keberhasilan (IKU),

pengumpulan data kinerja, penilaian capaian kinerja, dilanjutkan dengan analisis

capaian kinerja sebagai dasar untuk mengetahui keberhasilan atau kegagalan

pelaksanaan program/kegiatan sesuai dengan sasaran dan target yang telah

ditetapkan.

Untuk mengukur capaian kinerja sasaran digunakan indicator kinerja outcome dan

indikator kinerja output, yang merupakan gambaran dari ukuran keberhasilan dari

pelaksanaan program/kegiatan.

Uraian tentang Penetapan Kinerja Tahun 2018 telah ditetapkan pada bagian

sebelumnya dimana terlihat sasaran-sasaran yang ingin dicapai beserta indikator

kinerja dan targetnya.

Berkaitan dengan indikator-indikator kinerja dalam akuntabilitas kinerja, dapat

dijelaskan sebagai berikut :

1. Indikator kinerja yang digunakan dalam mengukur kinerja meliputi indikator

kinerja sasaran dan indikator kinerja kegiatan. Penetapan indikator kinerja

didasarkan pada perkiraan yang realistis dengan memperhatikan tujuan dan

sasaran yang ditetapkan serta data pendukung yang ada. Indikator kinerja

sasaran merupakan ukuran keberhasilan pencapaian sasaran. Penetapan

indikator kinerja beserta target capaian indikator kinerja ini mulai dilakukan

pada saat perumusan rencana strategis, yaitu mulai dilakukan pada saat

perumusan tujuan dan sasaran. Dalam menetapkan indikator sasaran,

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA


digunakan indikator keberhasilan pencapaian sasaran yang terkait dengan

sasaran tersebut, yaitu berupa keluaran (output).

2. Penyusunan dan pengembangan sistem pengumpulan data kinerja diarahkan

untuk mendapatkan data kinerja yang akurat, lengkap dan konsisten mengenai

capaian kinerja instansi dalam rangka proses pengambilan keputusan bagi

perbaikan kinerja tanpa meninggalkan prinsip-prinsip keseimbangan biaya dan

manfaat serta efisiensi, keekonomisan dan efektivitas.

Evaluasi sangat penting dilakukan khususnya analisis yang menyangkut

keterkaitan antara kegiatan dengan sasaran; evaluasi sungguh-sungguh terhadap

kegiatan tahun yang lalu dengan sasaran yang ingin dicapai; penentuan indikator

kinerja; dan kegiatan inti organisasi.


Tabel 3.1

Capaian Indikator kinerja Deputi Bidang Pemberdayaan Pemuda Tahun 2018 Kementerian Pemuda dan Olahraga Tahun 2018

No

(1)


(2)

Indikator Kinerja

(3)

Target

2018

(4)

Realisasi

(5)

%

(6)


1 Meningkatnya naskah kebijakan


pemberdayaan pemuda yang

disusun dan dimanfaatkan



pemberdayaan pemuda yang disusun

dan dimanfaatkan

1 Naskah 1 Naskah 100%


penyusunan rencana program dan

anggaran, SDM, hubungan

masyarakat, peraturan perundang-

undangan dan sistem informasi


Jumlah koordinasi penyusunan

rencana program dan anggaran,

SDM, hubungan masyarakat,

peraturan perundang-undangan dan

sistem informasi bidang

pemberdayaan pemuda

5 Dok 6 Dok 120%

3 Meningkatnya laporan pemantauan

dan evaluasi sekretariat Deputi


disusun tepat waktu


pemantauan dan evaluasi Sekretariat

Deputi Pemberdayaan Pemuda yang

disusun tepat waktu

1 Dok 1 Dok 100%

Untuk memudahkan pengukuran kinerja sebagaimana diuraikan diatas digunakan

formulir Pengukuran Kinerja sebagaimana terdapat dalam lampiran laporan ini.

Capaian kinerja sesuai sasaran strategis dan target setiap indikator kinerja utama

pada tahun 2018, secara ringkas adalah sebagai berikut :

1. Sasaran Program : Meningkatnya naskah kebijakan pengembangan

koordinasi bidang pemberdayaan pemuda yang disusun dan dimanfaatkan.

Adapun jumlah naskah kebijakan pengembangan koordinasi bidang

pemberdayaan pemuda yang disusun dan dimanfaatkan dari target 1 naskah,

realisasinya naskah yang tersusun sebanyak 1 (satu) naskah, yaitu telah

tersusunnya naskah Standar Operasional Prosedur (SOP) Deputi

Pemberdayaan Pemuda.


2. Sasaran Program : Meningkatnya koordinasi penyusunan rencana program

dan anggaran , SDM, hubungan masyarakat, peraturan perundang-undangan

dan sistem informasi bidang pemberdayaan pemuda,

Dari jumlah target 5 dokumen laporan, yang tersusun sebanyak 6 (enam)

dokumen Laporan Kegiatan, yaitu :

1) Kegiatan penyusunan Draf Permenpora tentang IPP.

2) Sosialisasi SPP, IPP dan Digitalisasi IPP.

3) Kegiatan Lintas Sektor Stakeholder Pelayanan Kepemudaan.

4) Kegiatan Etos Kerja Deputi Bidang Pemberdayaan Pemuda.

5) Kegiatan Penyusunan SOP.

6) Kegiatan Pelatihan SDM Aparatur.

3 Sasaran Program : Meningkatnya laporan pemantauan dan evaluasi

Sekretariat Deputi Pemberdayaan Pemuda yang disusun tepat waktu.

Jumlah dokumen laporan pemantauan dan evaluasi sekretariat deputi

pemberdayaan pemuda yang disusun tepat waktu, adapun dari target 1

dokumen, dokumen yang tersusun 2 (dua) dokumen, yaitu :

1) Laporan Monitoring dan Evaluasi.

2) Laporan Kinerja.

Capaian kinerja tersebut memberikan pelajaran yang sangat berharga, guna

meningkatkan kinerja di masa-masa mendatang. Beberapa langkah penting yang

perlu dilaksanakan pada masa mendatang diantaranya :

1) Melakukan pengukuran kinerja di seluruh unit kerja di lingkungan Sekretariat

Deputi Pemberdayaan Pemuda dan mengevaluasi hasil-hasil pengukuran

tersebut untuk menjadi bahan perbaikan/peningkatan kinerja;

2) Menjaga konsistensi dalam melakukan koordinasi dengan unit-unit kerja terkait

di lingkungan Sekretariat Deputi Pemberdayaan Pemuda maupun instansi

pemerintah lainnya dalam merumuskan kebijakan di bidang kepemudaan;


3) Mengoptimalkan pengelolaan program dan kegiatan yang diikuti dengan

efisiensi dan efektifitas pemanfaatan sumber-sumber daya dan dana untuk

mewujudkan tujuan dan sasaran-sasaran strategis yang telah ditetapkan.

Disadari bahwa selama kurun waktu pelaksanaan kegiatan selama tahun 2018

dalam rangka mencapai target/indikator, masih terdapat banyak hal yang perlu

terus disempurnakan.

B. Evaluasi dan Capaian Analisis Kinerja

Secara keseluruhan analisis kinerja seperti terlihat pada tabel 3.1 diatas,

sekretariat deputi bidang pemberdayaan pemuda tahun 2018 telah melakukan

kegiatan sesuai dengan sasaran program yaitu meningkatnya naskah kebijakan

pengembangan koordinasi bidang pemberdayaan pemuda yang disusun dan

dimanfaatkan dengan indiaktor kinerja yaitu jumlah naskah kebijakan

pengembangan koordinasi bidang pemberdayaan pemuda, keberhasilan dari

sasaran di atas diukur melalui indikator kinerja hasil yang merupakan

pengembangan dari capaian kinerja program/kegiatan.

Indikator kinerja sasaran beserta target, realisasi, dan capaiannya pada tahun

2018 diuraikan berikut ini:

1. Penyusunan naskah kebijakan, berhasil dilaksanakan dengan realisasi

mencapai target yang ditetapkan sebanyak 1(satu) naskah kebijakan yaitu : 1

(satu) naskah Standar Operasional Prosedur (SOP) Deputi Pemberdayaan

Pemuda. Capaian target kinerja secara keseluruhan telah sesuai dengan

rencana yang ditetapkan baik jadwal maupun realisasi anggarannya.


Gambar No. 3.1.1 Pembahasan Naskah Standar Operasional Prosedur (SOP)

Kedeputian BidangPemberdayaan Pemuda


2. Pada tahun 2018 sekretariat deputi bidang pemberdayaan pemuda melaksanakan

kegiatan Rapat Koordinasi Stakeholder Bidang Pemberdayaan Pemuda yang

dihadiri oleh 34 perwakilan dari Dispora Provinsi se-Indonesia, beberapa

perwakailan dari Bappeda Provinsi, beberapa Dispora Kab/Kota dan dari

komunitas pemuda. Tujuan Forum Koordinasi Lintas Sektor Bidang

Pemberdayaan Pemuda ini adalah :

1. Meningkatkan pemahaman dan pengertaian bersama para peserta tentang

Bidang Pemberdayaan Pemuda sesuai dengan aturan, norma dan kebijakan

yang berlaku;

2. Mendorong produktivutas peserta untuk menyusun Rencana Pelayanan

Kepemudaan Bidang Pemberdayaan Pemuda tingkat daerah yang disusun

berdasarkan Indeks Pembangunan Pemuda.

3. Meningkatkan pemahaman peserta dalam implementasi berbagai hal, seperti

:

- Peraturan Presiden nomor 66 tahun 2017 tentang Koordinasi Strategis

Lintas Sektor Bidang Pemberdayaan Pemuda;

- Sentra Pemberdayaan Pemuda (SPP); dan

- Indeks Pembangunan Pemuda (IPP).

Adapun sasaran dari diselenggarakannya Forum Koordinasi Lintas Sektor

Bidang Pemberdayaan Pemuda ini sebagai berikut:

1. Meningkatnya jumlah daerah yang memiliki Rencana Pelayanan

Kepemudaan Bidang Pemberdayaan Pemuda.

2. Meningkatnya jumlah daerah yang memiliki program inovatif pelayanan

kepemudaan.


Gambar No. 3.1.2 Foto Kegiatan Forum Koordinasi Bidang Pemberdayaan Pemuda


3. Kegiatan Peningkatan Kapasitas SDM Aparatur

Upaya peningkatan sumberdaya manusia aparatur pada Deputi Bidang

Pemberdayaan Pemuda dilakukan melalui berbagai pelatihan yang

diselenggarakan oleh Sekretariat Deputi Bidang Pemberdayaan Pemuda.

Anatara lain :

- Pelatihan Infografis

- Pelatihan Kehumasan

- Pelatihan Publik Speaking

- Pelatihan Kearsipan

Pelatihan tersebut melibatkan kurang lebih 120 pegawai baik ASN/Honorer.

Gambar No. 3.1.3 Foto Kegiatan Pelatihan Kehumasan


Gambar No. 3.1.4 Foto Kegiatan Pelatihan Kearsipan


Gambar No. 3.1.5 Foto Kegiatan Pelatihan Infografis


(Gambar No. 3.1.6 Pagu dan Realisasi Anggaran)

REALISASI ANGGARAN

SEKRETARIAT DEPUTI PEMBERDAYAAN PEMUDA

TAHUN 2018

Kode Uraian Pagu Realisasi Persentase

Realisasi

5908 Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Deputi Bidang 5.953.940.000 4.998.700.183 83,96

5908,001 Naskah kebijakan dan pengembangan koordinasi bidang pemberdayaan pemuda 731.441.000 512.057.000 70,01

051 Penyusunan Naskah Kebijakan 731.441.000 512.057.000 70,01

A Penyusunan Draft Peraturan Menteri Pemuda dan Olahraga Tentang Indeks 71.545.000 61.650.000 86,17

B Standar Operasional Prosedur Satker Pemberdayaan Pemuda 184.714.000 157.244.000 85,13

C Kelompok Kerja (POKJA) Tim Reformasi Birokrasi (RB) di Lingkungan Deputi 274.012.000 123.470.000 45,06

D Digitalisasi Indeks Pembangunan Pemuda 80.390.000 56.370.000 70,12

E Sosialisasi Sentra Pemberdayaan Pemuda 120.780.000 113.323.000 93,83

5908,002 Koordinasi penyusunan rencana program dan anggaran, SDM, hubungan 4.504.699.000 3.792.872.183 84,20

051 Rapat Koordinasi 1.248.710.000 1.133.386.200 90,76

A Lintas Sektor dan Stakeholder 650.000.000 602.665.000 92,72

B Peningkatan Etos Kerja dan Kinerja Organisasi Deputi Bidang Pemberdayaan 598.710.000 530.721.200 88,64

052 Dukungan Pelayanan Kesekretariatan Deputi Pemberdayaan Pemuda 2.859.699.000 2.296.502.983 80,31

A Kerumahtanggan 251.750.000 117.775.000 46,78

B Keprotokolan dan Perjalanan Dinas 941.288.000 819.778.783 87,09

C Penanggungjawab Pengelola Satker 484.920.000 477.390.000 98,45

D Penatausahaan Laporan Satker Pemberdayaan Pemuda 684.300.000 520.172.200 76,02

E Koordinasi Teknis Penyusunan dan Peneelahan Anggaran 122.526.000 65.701.000 53,62

F Persuratan dan Arsip Sekretariat Deputi Pemberdayaan Pemuda 48.000.000 31.889.000 66,44

G Pelaksanaan Sistem Akuntansi Instansi Tingkat UAKPB 49.710.000 20.100.000 40,43

H Unit Layanan Pengadaan Barang dan Jasa 24.480.000 23.920.000 97,71

I Pelatihan Peningkatan Kapasistas Sumber Daya Manusia Aparatur 252.725.000 219.777.000 86,96

053 Dimensi, Publikasi, dan Peliputan Kehumasan 157.720.000 132.720.000 84,15

054 Sosialisasi dan Pelayanan Hukum 238.570.000 230.263.000 96,52

5908,003 Dokumen laporan pemantauan dan evaluasi sekretariatan Deputi Pemberdayaan 717.800.000 593.771.000 82,72

051 Pelayanan LAKIP dan Penetapan Kinerja 252.425.000 166.009.000 65,77

A SEKRETARIAT DEPUTI PEMBERDAYAAN PEMUDA 96.940.000 40.550.000 41,83

B DEPUTI BIDANG PEMBERDAYAAN PEMUDA 155.485.000 125.459.000 80,69

053 Analisis, Monitoring, dan Evaluasi 465.375.000 427.762.000 91,92


C. Capaian Kinerja Anggaran

Capaian kinerja Sekretariat Deputi Pemberdayaan Pemuda dapat dilihat pada

hasil capaian indikator kinerja outcome dan output yang merupakan ukuran

keberhasilan dan pelaksanaanprogram/kegiatan dengan Rencana Kinerja

(RENJA) 2018 yang disinergikan Dengan Rencana Strategis (Renstra) Tahun

2015-2019 dan Penetapan Kinerja (PK) Kemenpora Tahun 2018. Secara

keseluruhan capaian kinerja Sekretariat Deputi Pemberdayaan pemuda dapat

dikatakan baik dengan mengacu keberhasilan sasaran output dan outcome.

Adanya revisi perjanjian kinerja Sekretariat Deputi Pemberdayaan Pemuda, hal

ini dikarenakan adanya pemotongan dan penghematan anggaran, sehingga

target yang diharapkan disesuaikan dengan realisasi jumlah pagu anggaran

yang didapat. Adapun semula anggaran pada Sekretariat Deputi

Pemberdayaan Pemuda sebesar Rp. 7.000.000.000,- , setelah adanya revisi

pagu anggaran menjadi Rp. 5,953.940.000 dengan realisasi anggaran sebesar

Rp. 4.998.700.183,- sisa anggaran sebesar Rp.955.239.817,- dan realisasi

daya serap sebesar 83,96 %. Sehingga ada efisiensi sebesar

Rp.955.239.817,-.

D. Capaian Kinerja Lainnya

Selama tahun 2018 ada beberapa capaian kinerja lainnya yang merupakan

capaian kinerja sangat penting dan mendukung kepada kinerja kedeputian,

antara lain :

- Digitalitasi Indeks Pembangunan Pemuda (IPP)

https://www.youtube.com/watch?v=fcXk0Gq-qS4&t=86s

https://www.youtube.com/watch?v=3nZaG0Dzcz8&t=7s

- Aplikasi sederhana untuk monitoring dan evaluasi (terlampir)

http://bit.ly/InstrumenMonev-Deputi-1

https://www.youtube.com/watch?v=fcXk0Gq-qS4&t=86s

http://bit.ly/InstrumenMonev-Deputi-1


- Aplikasi untuk survey kepuasan pelayanan publik (terlampir)

http://bit.ly/Survey-Kepuasan-Pelayanan-Masyarakat-Deputi-1

- Optimalisasi pemanfaatan Web Deputi 1

http://deputi1.kemenpora.go.id/

E. Kendala dan Solusi

1. Kendala/Masalah :

a. Pada awal tahun anggaran 2018 terdapat kendala proses pencairan

anggaran yang disebabkan oleh adanya mutasi pengelola anggaran ke

unit lain. Hal ini menyebabkan proses pencairan terlambat, baru pada

bulan September proses pencairan berjalan lancar.

b. Sarana kehumasan pada Sekretaris Deputi Bidang Pemberdayaan

Pemuda masih sangat minim, antara lain : Handphone, kamera dsb.

Sehingga proses pembuatan berita belum optimal.

c. Adanya revisi anggaran pada tengah tahun anggaran yang

menyebabkan terhambatnya proses pencairan karena menunggu

proses revisi selesai.

d. Adanya perubahan jadwal kegiatan yang disebabkan oleh situasi

tertentu sehingga kegiatan tidak terlaksana tepat waktu.

e. Kompetensi dalam membuat penyusunan berita dan infografis di

internal Sekretariat Deputi Bidang Pemberdayaaan Pemuda masih

kurang, sehingga menghampat kelancaran dalam menyusun

berita/laporan dan infografis.

2. Solusi :

a. Perlunya penyiapan sumber daya manusia yang memahami

pengelolaan anggaran untuk memperlancar proses anggaran.

b. Sarana kehumasan perlu untuk segera diadakan agar program

kehumasan lingkup Deputi Bidang Pemberdayaan Pemuda lebih

optimal.

http://deputi1.kemenpora.go.id/


c. Perlunya penjadwalan kegiatan yang harus ditepati baik menyangkut

anggaran maupu kegiatannnya.

d. Perlu diselenggarakan pelatihan/workshop kompetensi SDM terutama

yang diperlukan secara mendesak, seperti infografis dan lainnya.


Laporan Kinerja Sekretariat Deputi Pemberdayaan Pemuda Tahun 2018 ini

diharapkan dapat memberikan gambaran tentang capaian kinerja pada berbagai

perspektif, sasaran strategis dan indikator keberhasilannya. Laporan ini merupakan

wujud tertib administrasi, komitmen, transparansi dan akuntabilitas Sekretariat Deputi

Pemberdayaan Pemuda dalam melaksanakan kewajiban dan amanah untuk

melaksanakan program/kegiatan yang berdasarkan tugas dan fungsi pada unit

kesesdepan.

A. Kesimpulan

Laporan Kinerja Sekretariat Deputi Pemberdayaan Pemuda Tahun 2018, telah

menunjukkan capaian kinerja yang efektif, efisien, tepat waktu, dan optimal. Hal ini

tercermin dari sinkronisasi antara kegiatan yang dirancang dengan pelaksanaan

kegiatan sesuai dengan manajemen waktu yang telah ditetapkan. Selain itu,

optimalisasi yang dilakukan tampak dari produk yang dihasilkan, baik secara

kualitas maupun secara kuantitas.

B. Saran

Untuk lebih meningkatkan kinerja aparatur di lingkungan Sekretariat Deputi

Pemberdayaan Pemuda, perlu ditempuh berbagai upaya strategis sebagai berikut

:

1. Perencanaan yang lebih baik dan adanya kepastian.

2. Membangun komitmen bersama dalam mewujudkan revolusi mental

Semoga Laporan Kinerja tahun 2018 ini dapat memenuhi kewajiban akuntabilitas

kepada para Pemangku kepentingan dan sebagai sumber informasi penting dalam

pengambilan keputusan guna peningkatan kinerja pada masa yang akan datang.

BAB IV

PENUTUP


LAMPIRAN


DAFTAR REKAP BERITA WEB DEPUTI BIDANG PEMBERDAYAAN PEMUDA

TAHUN 2018

NO.

TGL RILIS JUDUL BERITA ALAMAT LINK

1. Rabu, 17 Januari 2018

Dorong Kreativitas Pemuda Bidang Digital, Kemenpora-Telkom Bangun DILo

http://deputi1.kemenpora.go.id/read/dorong-kreativitas-pemuda-bidang-digital-kemenpora-telkom-bangun-dilo

2. Selasa, 27 Februari 2018

Kemenpora Dukung Peluncuran Indeks Pembangunan Kepemudaan Tahun Ini

http://deputi1.kemenpora.go.id/read/kemenpora-dukung-peluncuran-indeks-pembangunan-kepemudaan-tahun-ini

3. Selasa, 27 Februari 2018

Dua Deputi Kemenpora Selaraskan Grand Desaign Pembangunan Kepemudaan

http://tanya-jawab.kemenpora.go.id/read/dua-deputi-kemenpora-selaraskan-grand-desaign-pembangunan-kepemudaan

4. Kamis, 24 Mei 2018

Matangkan Persiapan Kirab Pemuda 2018, Kemenpora Gelar Rakornis dengan Perwakilan 34 Provinsi dan 100 Kabupaten/Kota se Indonesia

http://www.kemenpora.go.id/index/preview/pemuda/12475

5. Selasa 06 Feb 2018 15:04 WIB

Kemenpora Selaraskan Grand Desaign Pembangunan Kepemudaan

https://www.republika.co.id/berita/nasional/umum/18/02/06/p3q5a6291-kemenpora-selaraskan-grand-desaign-pembangunan-kepemudaan

6. Rabu 14 Nov 2018

Peserta Kirab Pemuda 2018 akan Dijamu Jusuf Kalla

https://www.republika.co.id/berita/nasional/umum/18/11/14/pi69jc291-peserta-kirab-pemuda-2018-akan-dijamu-jusuf-kalla


Resmikan DILo, Menpora Harap Tempat Ini Bisa Lahirkan Entrepreneur Muda Berbakat Tanah Air

http://www.kemenpora.go.id/index/preview/berita/12101

8. Kamis, 28 Juni 2018

PP-PON Membangun Koordinasi Kemitraan Dengan Bank Mandiri

http://deputi1.kemenpora.go.id/read/pp-pon-membangun-koordinasi-kemitraan-dengan-bank-mandiri

9.

Jumat, 08 Juni

2018

MENPORA : "KABARKAN, SELUAS-LUASNYA KEPADA MASYARAKAT, PROGRAM KEMENPORA."

http://tanya-jawab.kemenpora.go.id/read/menpora-kabarkan-seluas-luasnya-kepada-masyarakat-program-kemenpora
































10. Minggu, 15 Juli 2018

PP-PON Siap Sukseskan Asian Games 2018

http://deputi1.kemenpora.go.id/read/pp-pon-siap-sukseskan-asian-games-2018

11. Selasa, 31 Juli 2018

Tingkatkan Pelayanan Kearsipan, Deputi 1 Gelar Pelatihan

http://deputi1.kemenpora.go.id/read/tingkatkan-pelayanan-kearsipan-deputi-1-gelar-pelatihan

12. Selasa, 31 Juli 2018

Gelaran Kegiatan FInalisasi SOP 2018 Berlangsung dengan Baik

http://deputi1.kemenpora.go.id/read/gelaran-kegiatan-finalisasi-sop-2018-berlangsung-dengan-baik

13. Kamis, 02 Agustus 2018 PP-PON Gelar Raker Peningkatan Kinerja

http://deputi1.kemenpora.go.id/read/pp-pon-gelar-raker-peningkatan-kinerja

14.

Kamis, 06 September 2018

Pelepasan Peserta Kirab Pemuda di Titik Awal Kota Sabang

http://deputi1.kemenpora.go.id/read/pelepasan-peserta-kirab-pemuda-di-titik-awal-kota-sabang

15. Kamis, 06 September 2018

Pelepasan Peserta Kirab Pemuda di Titik Awal Kota Sabang


16. Jumat, 14 September 2018

Persiapan Jambore Pemuda Indonesia (JPI) di Bangka Belitung

http://deputi1.kemenpora.go.id/read/persiapan-jambore-pemuda-indonesia-jpi-di-bangka-belitung

17. Kamis, 04 Oktober 2018

Tantangan Pemuda di Era Revolusi Industri 4.0 http://deputi1.kemenpora.go.id/read/tantangan-pemuda-di-era-revolusi-industri-4-0

18. Senin, 22 Oktober 2018

Deputi Bidang Pemberdayaan Pemuda Membuka Jambore Pemuda Daerah (JPD) Jatim

http://deputi1.kemenpora.go.id/read/deputi-bidang-pemberdayaan-pemuda-membuka-jambore-pemuda-daerah-jpd-jatim

19. Selasa, 06 November 2018

Dua Pemuda Inspiratif Tangerang Maju ke Final

http://deputi1.kemenpora.go.id/read/dua-pemuda-inspiratif-tangerang-maju-ke-final


Dua Pemuda Inspiratif Tangerang Maju ke Final http://deputi1.kemenpora.go.id/read/dua-pemuda-inspiratif-tangerang-maju-ke-final


Peserta KP 2018 Zona 1 Saksikan Kecanggihan Tangerang Live Room

http://deputi1.kemenpora.go.id/read/peserta-kp-2018-zona-1-saksikan-kecanggihan-tangerang-live-room


Di Acara Jpi. Menpora Ri Imam Nahrawi : Pemuda Harus Bermimpi Besar Untuk Indonesia.

http://deputi1.kemenpora.go.id/read/di-acara-jpi-menpora-ri-imam-nahrawi-pemuda-harus-bermimpi-besar-untuk-indonesia

23. Senin, 12 November 2018

Melalui Rakor, Aceh Berharap Grand Design Pembangunan Kepemudaan Lebih Terarah

http://deputi1.kemenpora.go.id/read/melalui-rakor-aceh-berharap-grand-design-pembangunan-kepemudaan-lebih-terarah


Melalui Rakor, Aceh Berharap Grand Design Pembangunan Kepemudaan Lebih Terarah























http://deputi1.kemenpora.go.id/read/tantangan-pemuda-di-era-revolusi-industri-4-0


























Banten Siapkan Rencana Aksi Tingkatkan Index Pembangunan Pemuda

http://deputi1.kemenpora.go.id/read/banten-siapkan-rencana-aksi-tingkatkan-index-pembangunan-pemuda


Grand Final Pemuda Inspiratif Digelar 11 November

http://deputi1.kemenpora.go.id/read/grand-final-pemuda-inspiratif-digelar-11-november


Reza dan Winda Juara Nasional Pemuda Inspiratif

http://deputi1.kemenpora.go.id/read/reza-dan-winda-juara-nasional-pemuda-inspiratif

28. Rabu, 21 November 2018

Peserta Kirab Pemuda Dijamu Wapres Jusuf Kalla

http://deputi1.kemenpora.go.id/read/peserta-kirab-pemuda-dijamu-wapres-jusuf-kalla


Kirab Pemuda 2018 Ditutup, Virus Kebhinekaan Disebarkan

http://deputi1.kemenpora.go.id/read/kirab-pemuda-2018-ditutup-virus-kebhinekaan-disebarkan


Reza dan Winda Juara Nasional Pemuda Inspiratif



Peserta Kirab Pemuda Dijamu Wapres Jusuf Kalla



Kirab Pemuda 2018 Ditutup, Virus Kebhinekaan Disebarkan


33. Kamis, 22 November 2018

Tingkatkan Pemberdayaan Pemuda, Deputi 1 Gelar Koordinasi Lintas Sektor

http://deputi1.kemenpora.go.id/read/tingkatkan-pemberdayaan-pemuda-deputi-1-gelar-koordinasi-lintas-sektor


Kemenpora Siapkan Digitalisasi Kebijakan Pembangunan Kepemudaan

http://deputi1.kemenpora.go.id/read/kemenpora-siapkan-digitalisasi-kebijakan-pembangunan-kepemudaan

35. Selasa, 04 Desember 2018

Kemenpora Sosialisasikan IPP di Bengkulu http://deputi1.kemenpora.go.id/read/kemenpora-sosialisasikan-ipp-di-bengkulu

36. Sabtu, 08 Desember 2018

Deputi Pemberdayaan Pemuda Gelar Pelatihan Kehumasan dan Evaluasi

http://deputi1.kemenpora.go.id/read/deputi-pemberdayaan-pemuda-gelar-pelatihan-kehumasan-dan-evaluasi
































http://deputi1.kemenpora.go.id/read/kemenpora-sosialisasikan-ipp-di-bengkulu








DAFTAR REKAP BERITA WEB DEPUTI BIDANG PEMBERDAYAAN PEMUDA

TAHUN 2019

NO. TGL RILIS JUDUL BERITA ALAMAT LINK


Kemenpora Lakukan Sosialisasi IPP ke Kalimantan Selatan

http://deputi1.kemenpora.go.id/read/kemenpora-lakukan-sosialisasi-ipp-ke-kalimantan-selatan

SEKRETARIAT DEPUTI BIDANG PEMBERDAYAAN PEMUDA |...

Documents

Transcript of SEKRETARIAT DEPUTI BIDANG PEMBERDAYAAN PEMUDA |...