SAPPA (Sarana Komunikasi PPA)

PPA TERIMA AWARD INFOBANK

HOBI JADI REJEKI PENANDATANGANAN MTN I

KUIS SAPPA

Edisi November 2019

DAFTAR

ISI...

1 SALAM REDAKSI

2 CEO MENYAPA

8 BERITA UTAMA

10 LIPUTAN KEGIATAN

15 BUMN UPDATE

16 SHARING YUK!

22 RAGAM AKTIVITAS

27 HOBI DAN KREASI

Kami mengajak rekan-rekan

untuk berpartisipasi mengisi

rubrik bulletin SAPPA edisi-

edisi selanjutnya, baik

berupa berita, foto, artikel,

dan hasil karya lainnya.

Materi dapat dikirimkan ke

johana.alva@ptppa.com /

indira.shinta@ptppa.com

Salam Redaksi Tidak ada perubahan besar tanpa dimulai dari

perubahan terkecil!

Kadang kita bersikeras mempertahankan cara

pandang kita terhadap sesuatu termasuk dalam

pekerjaan karena terasa nyaman, namun kita tidak

menyadari bahwa dalam kenyataannya waktu dan

dunia terus bergerak, bertransformasi, termasuk

organisasi. Mungkin sudah banyak yang tidak relevan

lagi dan kita akan tertinggal. Tertinggal dalam hal

kemampuan, kompetensi, peluang-peluang bisnis, dan

lainnya.

Di lingkungan Kementerian BUMN dengan komandan baru Bapak ErickThohir, kita

melihat banyak perubahan terjadi. Pemimpin-pemimpin baru tentu saja akan

memberikan added value karena terjadi value creation. Mulai dari diri sendiri, siapkah

kita beradaptasi sehingga organisasi kita mampu untuk tetap kreatif, adaptif dan

berkembang menjawab kebutuhan jaman?

Selamat membaca SAPPA edisi November 2019 Insan PPA!

Salam

Corporate Secretary

Bermain dengan Infinite Mind

Iman Rachman

CEO Menyapa

Di perang tersebut AS kehilangan

kurang dari 1.000 orang tentara,

walaupun diserang secara mendadak.

Sedangkan Vietnam kehilangan lebih

dari 35.000 orang tentara, hal ini

menandakan bahwa kekuatan AS lebih

unggul dibandingkan dengan Vietnam.

Di saat perang berakhir, AS kehilangan

58.000 tentaranya sedangkan Vietnam

lebih dari 3 juta nyawa. Walaupun

demikian AS mundur dari perang

Vietnam, mengapa bisa?

Dalam buku ini memaparkan

pembedanya adalah finite mindset versus

Ibarat pertandingan, tidak hanya soal menang kalah.

Menjalankan roda perusahaan pun tidak selalu bicara profit,

namun lebih penting, bagaimana membawa perusahaan

tumbuh secara berkelanjutan – Simon Sinek.

2

Pada edisi Sappa kali ini saya sedikit

akan berbagi terkait salah satu buku

Simon Sinek, yaitu The Infinite Game,

saya tidak akan bercerita detail

mengenai buku tersebut, saya hanya

akan memberikan sedikit gambaran

mengenai bermain dalam kehidupan

dan bisnis dengan infinite mindset.

Buku tersebut dibuka dengan sebuah

cerita yang melahirkan pertanyaan

yang memberikan refleksi yang

mendalam. Di saat tahun baru 1958 di

Vietnam, tentara Vietnam menyerang

pasukan Amerika Serikat (AS) di

Vietnam Selatan secara tiba-tiba.

3

Just cause berarti visi yang spesifik

tentang masa depan yang belum ada,

tetapi begitu menarik sehingga orang-

orang dapat berkorban untuk

mencapainya. Berbeda dengan “menang”

dimana kita harus merasa terus-

menerus menang untuk merasa puas.

Just cause ini memberikan kita alasan

untuk bekerja lebih dari sekedar

menang karena kita memiliki alasan

yang lebih besar. Just cause harus

bersifat afirmatif dan optimis, terbuka

untuk semua orang, berorientasi

melayani orang lain, tahan lama dan

idealistis. Pada dasarnya sebuah

perusahaan memiliki sumber daya dan

kemauan karyawannya. Sumber daya

bersifat terbatas, tetapi kemauan

karyawan bersifat tak terbatas. Karena

itu, perusahaan yang mengutamakan

kemauan karyawan daripada sumber

daya akan lebih bertahan di masa sulit.

infinite mindset. Vietnam menggunakan

infinite mindset sedangkan tentara AS

menggunakan finite mindset. Pada saat

bertemu, Menteri Luar Negeri

Vietnam, Nguyen Co Tharch menjelas-

kan kepada Menteri Pertahanan AS,

Robert McNamara, bahwa sepanjang

sejarah, Vietnam tidak pernah menjadi

pion China maupun Rusia. Tentara

Vietnam berjuang untuk mereka

sendiri, sedangkan tentara AS

berperang untuk menang.

Pemimpin dapat mengadopsi infinite

mindset dengan mempraktikkan lima

hal: 1. Memiliki alasan yang kuat (just

cause), 2. Membangun tim yang dapat

dipercaya, 3. Mempelajari kompetitor

yang layak (worthy competitor), 4.

Mempersiapkan fleksibilitas (existential

flexibility) dan yang ke 5. Mendemon-

strasikan keberanian untuk memimpin.

CEO Menyapa

CEO Menyapa

flexibility, yaitu kapasitas untuk

memulai disrupsi ekstrem terhadap

model bisnis ataupun strategi agar

lebih efektif dalam sebuah just cause.

Perspektif ini muncul karena infinite

mind menghargai fakta bahwa banyak

hal yang tidak bisa diprediksi sehingga

mereka berani melakukan perubahan

ini.

Februari 2014, perusahaan rokok CVS

memutuskan untuk berhenti menjual

rokok dari jaringan 2.800 tokonya,

sedangkan dua kompetitor utamanya

tidak melakukannya. Hal ini membuat

CVS kehilangan US$ 2 miliar pendapa-

tan setiap tahunnya. Harga sahamnya

turun, namun menariknya dalam

waktu satu setengah tahun harga

sahamnya naik 2 kali lipat. Inilah yang

dimaksud dengan keberanian mem-

impin, yaitu keberanian mengambil

resiko demi kebaikan di masa depan

yang penuh dengan ketidakpastian.

Buku ini juga mengajarkan kepada kita

untuk mencari kompetitor yang layak.

Kompetitor biasa, memaksa kita

bersaing agar menang, tetapi kompeti-

tor yang layak, menginspirasi kita untuk

tumbuh dan berkembang. Kompetitor

biasa fokus untuk menang, kompetitor

yang layak fokus pada proses. Sebagai

contoh pada saat melakukan turn

around Ford, Allan Mulialy menjadikan

Toyota sebagai kompetitor yang layak,

bukan untuk meniru atau mengalahkan

kompetitor, tetapi belajar dari mereka.

Walt Disney yang telah sukses dengan

Snow White and Seven Dwarfs malah

menjual seluruh hartanya untuk

memulai Disneyland. Di puncak

kesuksesannya, Walt Disney memulai

bukan untuk mendapatkan lebih

banyak ataupun karena bangkrut, tetapi

karena dia menemukan jalan baru

untuk memenuhi just cause nya. Inilah

yang dimaksud dengan existential

4

5

Comfort zone merupakan salah satu

yang menghalangi kita untuk menerap-

kan infinite mind, kita harus keluar dari

comfort zone. Kinerja keuangan kita

tahun demi tahun selalu menunjukkan

peningkatan yang cukup signifikan, kita

tidak boleh terlena dengan keadaan

tersebut. Kita harus terus berusaha,

membangun jaringan dan kerja cerdas

untuk mewujudkan peningkatan laba

maupun arus kas perusahaan.

Insan PPA yang saya cintai,

Sejak didirikan tahun 2004, PPA sudah

beberapa kali mengalami transformasi,

berawal dari hanya mengelola aset eks

BPPN yang tidak berperkara hukum

kemudian diberikan amanah lebih

untuk melakukan restrukturisasi/

revitalisasi BUMN dan pada akhirnya

bertransformasi untuk lebih

menekankan kepada kegiatan investasi.

Kita harus memiliki alasan yang kuat

(just cause) untuk menghadapi ketid-

akpastian masa depan.

CEO Menyapa

CEO Menyapa

6

Sekali lagi tidaklah mudah menerapkan infinite mind, namun kita harus terus

mencoba menerapkannya dalam kehidupan kita baik dalam lingkungan kerja

maupun kehidupan sehari-hari.

Saya sungguh beruntung mempunyai insan PPA yang mempunyai etos kerja

yang baik, namun hal tersebut tidaklah cukup, kita harus keluar mencari

kompetitor yang layak untuk dapat belajar dalam rangka peningkatan kinerja

PPA. Di dalam negeri, sulit untuk mencari kompetitor yang layak bagi PPA

dengan segala keunikannya. Danareksa dan Bahana bukan kompetitor yang

layak bagi PPA karena ruang lingkup kegiatan usaha yang berbeda. Menjadi

anggota International Public Asset Management Forum (IPAF) merupakan bagian

dari mencari kompetitor yang layak untuk PPA, bukan untuk menyaingi Korea

Asset Management Corporation (KAMCO) atau China Chinda Asset Management,

namun kita dapat belajar dari mereka untuk menjadikan PPA yang lebih baik.

Insan PPA yang saya banggakan,

Akhir kata, mari bersama-sama kita

menerapkan infinite mind untuk

membawa perubahan di PPA kita

tercinta ini. Perubahan positif yang

membawa PPA menjadi lebih baik, lebih

besar dan lebih sukses dengan selalu

menjunjung nilai-nilai good corporate

governance yang pada akhirnya bisa

meninggalkan legacy sesuai dengan tata

nilai PPA yang pertama, yaitu

stewardship.

Begitu juga dengan rating investment

grade dari Pefindo, yaitu single A yang

setara dengan PT Permodalan

Nasional Madani (PNM), PTPN 3 dan

Danareksa serta suksesnya mencari

alternatif pendanaan yang kita peroleh

dari penerbitan MTN dan SBK

sebesar Rp850 miliar dalam waktu 2

bulan. Jangan membuat kita merasa

senang, bukan tidak bersyukur dengan

apa yang telah diberikan oleh Allah

SWT, namun banyak perusahaan yang

bangkrut karena merasa nyaman

dengan apa yang telah dicapainya.

Mereka terlena, merasa nyaman dan

aman dengan masa depan, padahal

ancaman dan inovasi dari kompetitor

selalu mengancam bisnis kita.

7

Malam minggu pergi ke taman

Jangan lupa beli jajanan di pasar

Ayo keluar dari zona nyaman

Menuju PPA lebih baik dan besar

Salam,

Iman Rachman

CEO Menyapa

PPA Terima Award Infobank “Excellent”

5 Tahun berturut-turut Kategori BUMN Pembiayaan

Berita Utama

PT Perusahaan Pengelola Aset (“PT

PPA”) kembali meraih penghargaan

“The Best SOE 2019” (BUMN

Terbaik) kategori BUMN selama 5

tahun berturut-turut pada ajang

Infobank State Owned Enterprises

(SOE) Award 2019 di Grand Ballroom

Kempinski Hotel Jakarta pada hari

Jumat, 25 Oktober 2019. PT PPA juga

menerima penghargaan atas kinerja

tahun 2018 yang dinilai “Sangat Bagus”

atau Excellent. Penghargaan diterima

oleh Sekretaris Perusahaan Bapak Edi

Winanto.

8

Penerbitan SBK I PPA 2019

9

SBK PERTAMA DI INDONESIA

Berita Utama

Penandatanganan Perjanjian Penerbitan MTN I Tahun 2019

PT PPA

Liputan Kegiatan

Penandatanganan dilaksanakan pada

hari Jumat (1/11/2019) di Conference

Room. Penandatanganan dilakukan oleh

Bapak Muhammad Irwan, Plt. Direktur

Utama PT Danareksa Sekuritas Bapak

Budi Susanto dan Assistant Manager

Bagian Trust and Corporate Services

Divisi Investment Services BRI Bapak

Ahmad Fawzi Wiradisastra.

Penandatanganan Perjanjian

Kerjasama dengan PT Widodo

Makmur Unggas

Penandatanganan dilakukan oleh Bapak Nasrizal

Nazir dengan Direktur Utama PT WMU Bapak Ali

Mas’adi pada Senin (4/11/2019) di Ruang Teamwork

lantai 10. PT PPA memberikan dukungan investasi

dan modal kerja untuk pengembangan bisnis

peternakan ayam terintegrasi di Kabupaten Gunung

Kidul Daerah Istimewa Yogyakarta.

10

Penandatanganan terkait sinergitas pembiayaan dan pengembangan BUMD

Provinsi Jawa Barat dilakukan oleh Bapak Muhammad Irwan dan Pemimpin Bank

BJB Bapak Hermawan Mulyana. Kegiatan ini dilaksanakan pada Rabu 6 November

2019 bertempat di Mountain View Golf Bandung, Jawa Barat.

Penandatanganan Perjanjian

Kredit antara PPA dengan Bank

BJB

Sinergitas Revitalisasi BUMD

Jawa Barat

Direktur Utama PPA Menjadi

Pembicara Seminar Nasional

Tax Forum BUMN 2019

Bapak Iman Rachman menjadi salah satu

pembicara dalam Seminar Nasional Tax

Forum BUMN 2019 pada Senin-Rabu, 11-13

November 2019 di Hotel Wyndham Surabaya.

11

Liputan Kegiatan

Liputan Kegiatan

PPA Group Meeting dilaksanakan untuk membahas mengenai perkembangan

capaian kinerja PT PPA serta anak dan cucu perusahaan sampai dengan

triwulan III tahun 2109 pada Kamis 7 November 2019.

Bapak Fatah Setiawan Topobroto mewakili Direksi PT PPA sebagai pembicara

dalam acara Sosialisasi Surat Berharga Komersial (SBK) dalam Mendukung

Pembangunan Nasional di Hotel JW Mariott Medan, Jumat 8 November 2019.

Bank Indonesia Ajak PT PPA

Sosialisasikan Surat Berharga Komersial

(SBK)

12

Penandatanganan

Perjanjian Kerjasama

Pengoperasian Pabrik

Kelapa Sawit antara

PT Duta Mentari Raya dengan

PT Kwala Gunung

Bapak Iman Rachman, Bapak R.

Muhammad Irwan serta Ibu Lengga Nurullah mengunjungi pabrik peleburan alu-

minium batangan (aluminium ingot) milik PT Rejeki Inti Logam Jaya ("PT RILJ")

pada Kamis, 28 November 2019 di Kabupaten Tangerang, Banten.

Penandatanganan dilakukan antara Direktur Utama PT Duta Mentari Raya

Bapak Adhary Mahaputra dengan Bapak Elwis selaku penerima kuasa Direksi PT

Kwala Gunung pada Rabu (27/11/2019) bertempat di kantor PT PPA lantai 9.

KSO ini bertujuan untuk menciptakan sinergi sesuai potensi dan kompetensi

kedua pihak di bidang pengolahan kelapa sawit.

Kunjungan Direksi PT PPA

ke Pabrik Aluminium

PT Rejeki Inti Logam Jaya

13

Liputan Kegiatan

Liputan Kegiatan

Penandatanganan dilakukan oleh Direktur Keuangan BRI Bapak Haru Koesmahargyo

dan Direktur Investasi PT PPA Bapak Nasrizal Nazir pada Kamis, 28 November

2019 bertempat di Gedung BRI I Jakarta. Kerjasama ini menjadi bentuk komitmen

PT PPA untuk mengelola NPL perbankan sinergi dengan anggota Himbara dalam hal

ini BRI.

Penandatanganan perjanjian antara Bapak Dikdik Permadi Yoffana dengan Direktur

PT VIF Bapak Marcelius Rusli Effendi terlaksana pada Jumat, 29 November 2019

bertempat di kantor PT PPA lantai 12. PT PPA memberikan fasilitas pembiayaan

modal kerja kepada PT VIF dengan plafon sebesar Rp160 miliar.

Penandatanganan

Perjanjian Pemberian

Fasilitas Pembiayaan

antara PT PPA dengan

PT Varia Intra Finance

Penandatanganan PKS

Pengelolaan Aset

antara PPA dengan

BRI

14

Liputan Kegiatan Liputan Kegiatan

Terima kasih Bapak Aloysius Kiik Ro, Deputi

Bidang Restrukturisasi dan Pengembangan

Usaha Kementerian BUMN periode 27 Juli

2015- 20 November 2019 atas arahan dan

kebersamaannya dengan insan PPA.

Selamat mengemban amanah baru Bapak

Aditya Dhanwantara sebagai Plt. Deputi

Bidang Restrukturisasi dan Pengembangan

Usaha Kementerian BUMN.

“Restrukturisasi (BUMN) sudah setengah ma-

ju melalui rencana holding di bawah PPA.

Merpati (PT Merpati Nusantara Airlines)

harus dilanjutkan sampai selesai. Apresiasi luar

biasa kepada para BUMN yang saling

membantu. PPA melakukan banyak sekali

gebrakan dengan jajaran Direksi barunya,”

tutur Bapak Aloysius Kiik Ro dalam acara

ramah tamah di Jakarta (28/11/2019)

Info BUMN

15

Restrukturisasi BUMN Dikdik Permadi Yoffana—Direktur KBAM

Sharing Yuk!

16

“Restrukturisasi adalah upaya yang

dilakukan dalam rangka

penyehatan BUMN yang

merupakan salah satu langkah

strategis untuk memperbaiki

kondisi internal perusahaan guna

memperbaiki kinerja dan

meningkatkan nilai perusahaan”

(UU No. 19/2003 tentang BUMN)

Kata “restrukturisasi” sudah tidak asing

lagi bagi seluruh insan PPA. Kata

tersebut selalu menjadi pokok bahasan

diantara kita. Restrukturisasi juga

menjadi salah satu kegiatan utama PPA.

Apa dan Bagaimana kegiatan

restrukturisasi BUMN tersebut

diimplementasikan, saya akan coba

jelaskan dengan singkat disini. Pertama

kita mulai dengan definisi yang saya

ambil dari Undang-undang RI No. 19

tahun 2003 tentang BUMN.

Just cause berarti visi yang spesifik

tentang masa depan yang belum ada,

tetapi begitu menarik sehingga orang-

orang dapat berkorban untuk

mencapainya. Berbeda dengan “menang”

dimana kita harus merasa terus-

menerus menang untuk merasa puas.

Just cause ini memberikan kita alasan

untuk bekerja lebih dari sekedar

menang karena kita memiliki alasan

yang lebih besar. Just cause harus

bersifat afirmatif dan optimis, terbuka

untuk semua orang, berorientasi

melayani orang lain, tahan lama dan

idealistis. Pada dasarnya sebuah

perusahaan memiliki sumber daya dan

kemauan karyawannya. Sumber daya

bersifat terbatas, tetapi kemauan

karyawan bersifat tak terbatas. Karena

itu, perusahaan yang mengutamakan

kemauan karyawan daripada sumber

daya akan lebih bertahan di masa sulit.

Dalam buku ini memaparkan

pembedanya adalah finite mindset versus

infinite mindset. Vietnam menggunakan

infinite mindset sedangkan tentara AS

menggunakan finite mindset. Pada saat

bertemu, Menteri Luar Negeri

Vietnam, Nguyen Co Tharch menjelas-

kan kepada Menteri Pertahanan AS,

Robert McNamara, bahwa sepanjang

sejarah, Vietnam tidak pernah menjadi

pion China maupun Rusia. Tentara

Vietnam berjuang untuk mereka

sendiri, sedangkan tentara AS

berperang untuk menang.

Pemimpin dapat mengadopsi infinite

mindset dengan mempraktikkan lima

hal: 1. Memiliki alasan yang kuat (just

cause), 2. Membangun tim yang dapat

dipercaya, 3. Mempelajari kompetitor

yang layak (worthy competitor), 4. Mem-

persiapkan fleksibilitas (existential flexi-

bility) dan yang ke 5. Mendemonstrasi-

kan keberanian untuk memimpin.

17

Adapun tujuan di laksanakannya

restrukturisasi adalah untuk :

1. Men i n gka t kan k i ne r j a n i l a i

perusahaan,

2. Memberikan manfaat berupa

deviden dan pajak,

3. Menghasilkan produk dan layanan

dengan harga kompetitif kepada

konsumen, dan

4. Memudahkan pelaksanaan privatisasi.

Kita patut bangga bahwa PPA adalah

satu-satunya BUMN di Indonesia, yang

diberikan amanah yang sangat penting

d a l a m p e l a k s a n a a n ke g i a t a n

restrukturisasi BUMN. Teman-teman di

internal PPA pastinya selalu mendengar

nama-nama sejumlah BUMN yang sejak

dulu sampai dengan saat ini masih

menjadi BUMN dalam pengelolaan PPA.

Berdasarkan definisi tersebut, jelas

bahwa restrukturisasi BUMN

merupakan upaya memperbaiki

kondisi BUMN yang saat ini kondisinya

kurang baik menjadi sehat dan pada

akhirnya meningkatkan nilai BUMN itu

sendiri di masa mendatang.

Kita ketahui bersama bahwa BUMN

merupakan badan usaha yang

diharapkan menjadi agen penggerak

perekonomian Indonesia dan oleh

karenanya BUMN harus selalu mampu

untuk memperbaiki dirinya sendiri dan

menciptakan nilai bagi masyarakat

pada umumnya.

Dalam UU 19/2003 juga menjelaskan

maksud pelaksanaan kegiatan

restrukturisasi adalah untuk

menyehatkan BUMN agar dapat

beroperasi secara efisien, transparan

dan professional.

Sharing Yuk!

Sharing Yuk!

Sejumlah BUMN dalam pengelolaan

PPA:

1. PT Merpati Nusantara Airlines

(Persero),

2. PT Kertas Kraft Aceh (Persero),

3. PT Iglas (Persero),

4. PT Kertas Leces (Persero),

5. PT Dirgantara Indonesia (Persero),

6. PT PAL Indonesia (Persero),

7. PT Industri Kapal Indonesia

(Persero),

8. PT Survey Udara Penas (Persero),

9. PT Nindya Karya,

10. PT Boma Bisma Indra (Persero).

18

Apa yang menjadi

dasar hukum bagi PPA

melakukan kegiatan

restrukturisasi BUMN

selama ini?

Dalam melaksanakan kegiatan restrukturisasi

BUMN, PPA harus memiliki landasan hukum

yang kuat sehingga kegiatan tersebut dapat

berjalan dengan baik sesuai ketentuan dan

perundangan yang berlaku.

Dalam hal ini, terdapat 2 (dua) landasan

hukum utama yang menjadi rujukan PPA,

yakni:

1. Peraturan Pemerintah No.10 tahun 2004

yang selanjutnya disempurnakan dalam

Peraturan Pemerintah No. 61 tahun 2008,

2. Peraturan Menteri BUMN No. 01 tahun

2009 yang selanjutnya disesuaikan dengan

Peraturan Pemerintah No. 05 tahun 2012.

19

Darimana sumber dana PPA

untuk membantu BUMN dalam

restrukturisasi ?

U n t u k m e n d u k u n g ke g i a t a n

restrukturisasi BUMN, Pemerintah

memberikan tambahan setoran modal

(Penyertaan Modal Negara / PMN)

kepada PPA. Sampai dengan saat ini,

dana PMN yang dialokasikan secara

khusus untuk kegiatan restrukturisasi

sejumlah Rp 2,45 Triliun.

Dalam PP No. 61 tahun 2008,

dinyatakan bahwa PPA memiliki tugas

yang salah satunya adalah untuk

melakukan kegiatan restrukturisasi

BUMN. Selanjutnya untuk implementasi

kegiatan restrukturisasi BUMN

tersebut, telah diatur lebih lanjut dalam

Peraturan Menteri BUMN No. 01/2009

dan 05/2012. Adapun BUMN yang akan

masuk dalam program restrukturisasi di

PPA akan ditentukan oleh Menteri

BUMN selaku pemegang saham BUMN.

Sharing Yuk!

Sharing Yuk!

20

Dengan dana PMN tersebut, PPA telah menyalurkan pendanaan kepada

BUMN-BUMN yang dikelola senilai Rp 1,85 Triliun.

Untuk dapat menggunakan dana tersebut, PPA harus terlebih dahulu

memperoleh persetujuan Menteri BUMN dan Menteri Keuangan atas kajian

restrukturisasi BUMN dimaksud.

Bagaimana Progress Penanganan Restrukturisasi BUMN di PPA?

Salah satu success story dari pelaksanaan restrukturisasi BUMN yang telah

dilakukan oleh PPA adalah restrukturisasi terhadap PT Waskita Karya

(Persero). Pada tahun 2009 PPA melakukan setoran modal senilai Rp 475

Miliar yang ditujukan agar dapat memperkuat struktur permodalan Waskita,

sehingga memenuhi kualifikasi untuk mengikuti kegiatan tender. PPA

memberikan pendampingan kepada Waskita pada aspek keuangan sehingga

kondisi Waskita berangsur lebih baik. Dan pada akhirnya pada

tahun 2012, Waskita berhasil menawarkan saham kepada public (IPO)

Layaknya program restrukturisasi, ada

yang berhasil menjadi sehat ada juga

yang belum dapat disehatkan bahkan

masih ada BUMN yang sampai dengan

saat ini berhenti operasi seperti PT

Kertas Kraft Aceh (Persero), PT Iglas

(Persero), PT Merpati Nusantara

Airlines (Persero) dan PT Kertas

Leces (Persero). Banyak hal yang

mempengaruhi restrukturisasi belum

dapat dilaksanakan dengan baik,

seperti faktor keuangan, alat produksi

yang tua, hasil produksi yang kurang

bersaing dan juga dari faktor ekternal

lainnya.

21

PR kita masih banyak untuk dapat

melaksanakan implementasi restrukturisasi

di sejumlah BUMN agar maksud dan tujuan

sebagaimana diamanatkan dalam UU No

19/2003 dapat terlaksana dengan baik,

namun saya percaya bila kita kerjakan

dengan hati semua tantangan dapat kita

selesaikan dengan baik dan terukur.

Salam

Dikdik Permadi Yoffana

Sharing Yuk!

Jajaran Direksi dan seluruh karyawan PT

PPA, PT PPA Finance dan PT PPA Kapital

mengikuti upacara peringatan Hari Pahlawan

tahun 2019 pada hari Senin, 11 November

2019 di Lantai 9 Sampoerna Strategic

North Tower. Bertindak sebagai pembina

upacara yaitu Direktur Keuangan dan

Dukungan Kerja Bapak Muhammad Irwan.

Upacara Peringatan Hari Pahlawan

Tahun 2019

“Jangan sanjung aku,

tapi teruskanlah

perjuanganku.”

-Silas Papare -

Ragam Aktivitas

22

Ragam Aktivitas

Media Workshop

23

Pererat Sinergitas PPA

dengan Media Pada Kamis-Sabtu, 14-16 November 2019 di

Hotel Grand Mercure Bandung diseleng-

garakan kegiatan Media Workshop PPA 2019

yang diikuti oleh 20 perwakilan jurnalis

cetak maupun online, serta seluruh jajaran

Direksi PPA.

Pada hari pertama, masing-masing Direksi

menyampaikan pemaparan materi mengenai

perkembangan setiap Direktorat secara

khusus maupun PPA beserta grup secara

umum. Pada hari kedua, para jurnalis

berkesempatan mengunjungi Komunitas

Hong, yaitu suatu komunitas yang melestari-

kan ribuan permainan anak tradisional.

Ragam Aktivitas

Jumat 8 November 2019 usai jam kantor

ada yang berbeda dari biasanya. Komisaris,

Direksi, karyawan hingga para alumni PPA

berkumpul santai di Conference Room

melepas kepenatan rutinitas dan target

pekerjaan sejak pukul 18.00 sampai dengan

21.00 WIB. Semua berbaur bernyanyi,

bertegur sapa dan bersenda gurau untuk

membangun komunikasi dan kekeluargaan

diantara insan PPA menjadi semakin baik.

Ragam Aktivitas

24

Sudahkah Insan PPA ikut dalam kegiatan English Club PPA? Kalau belum,

ayuk kita pakai kesempatan yang diberikan oleh SDM PPA bagi kita untuk

meningkatkan kemampuan berbahasa Inggris secara aktif. Siapa saja boleh

ikut kok!

Kegiatan yang sudah 3 kali diadakan

ini berjalan rutin setiap Jumat,

pukul 14.00-16.00 WIB di kantor

kita. Metode belajar yang

digunakan sangat menarik, seru dan

fun! Native speaker dari English

Today akan membantu kita belajar

untuk aktif berbicara melalui

diskusi, presentasi, interview, tebak-

tebakan, dan lainnya. Topik pemba-

hasan-pun berbeda-beda di tiap

pertemuan. Topik-topik yang pernah

diangkat diantaranya adalah: Catch

the Criminal, Western Culture, Differ-

ences beween British and American

English Vocabulary.

Yuk…., segera daftar ke SDM ya

teman-teman! 25

Ragam Aktivitas

23

Jakarta, 21 November 2019, dalam rang-

ka memperingati Hari Pohon Sedunia

(World Tree Day), milenial PT PPA

bekerja sama dengan Kesemat Mangrove

Volunteer Jakarta (KemangteerJakarta)

yang merupakan komunitas pegiat

mangrove, melakukan penanaman man-

grove di Taman Wisata Alam Angke

Kapuk.

Ragam Aktivitas

Salah satu tugas pahlawan masa

kini selain kita melakukan

pembangunan, perbaikan, dan

lain-lain, yang penting juga

adalah menjaga kelestarian

lingkungan hidup.

-M.R.Irwan-

26

Hobi dan Kreasi

Hobi Jadi

Rejeki

Setiap manusia memiliki minat

(passion) dan hobi yang berbeda-

beda. Minat dan hobi merupakan

salah satu faktor kuat yang menjadi

motivasi seseorang menjalankan

pekerjaannya. Berangkat dari hal

tersebut, jika kita tekuni minat dan

hobi kita dengan serius, kita bisa

mengelolanya untuk mendatangkan

rejeki, menjadi bisnis. Walaupun

semua pilihan ada pada kita karena

hobi bisa saja hanya untuk

kesenangan semata.

Nah, beberapa teman kita telah

menekuni bakat atau hobinya

dengan lebih serius dan memiliki

kesempatan untuk menghasilkan re-

jeki dari hobinya tersebut. Kita baca

yuk pengalaman mereka yang bisa

menginspirasi Insan PPA lainnya.

Vebie Amanda:

Berawal dari ketertarikan pada

make-up dengan segala trik-triknya

sejak masih remaja, saat ini Vebie

sedang menjalani profesi

(sampingan) baru sebagai Make Up

Artist (MUA).

Awalnya mencoba-coba untuk diri sendiri,

lama kelamaan iseng memberanikan diri

mencoba mengaplikasikan make-up pada

orang lain. Vebie mantap untuk menekuni

bidang ini selain karena passion, juga

karena mendapat dukungan dari keluarga.

“Awalnya sih ikut kursus-kursus singkat

dari berbagai brand make-up dan sekolah

rias. Seiring waktu akhirnya berpikir ada

baiknya belajar lebih serius dan memutus-

kan untuk belajar menjadi professional

MUA, berguru kepada salah satu MUA

senior”, begitu penjelasannya ketika

SAPPA menanyakan bagaimana cara Vebie

merintis profesi MUAnya.

Wanita yang memiliki hobi lain ber-

olahraga dan melakukan kegiatan sosial

bersama komunitas ‘Cinta Indonesia’ ini

sangat bersemangat ketika menceritakan

suka duka dalam menjalani

profesi ini. 27

Salah satu tugas pahlawan masa

pembangunan, perbaikan, dan

28

Hobi dan Kreasi

Di suatu waktu, Vebie pernah merasakan

nervous yang amat sangat ketika ikut menjadi

bagian tim make-up untuk peragaan busana

designer Indonesia, dan kerja dibawah

pressure make-up director asing yang galak

dan demanding. Ada lagi pengalaman happy

ketika dipercaya merias salah satu teman

pada hari pertunangan dan pernikahannya.

Awalnya merasa ragu apakah mampu, tapi

akhirnya senang dan puas melihat teman

tersebut begitu happy dengan hasil riasannya.

“Senang sekali mendapatkan pengalaman-

pengalaman berharga tersebut”, tuturnya.

Sampai sekarang Vebie masih dalam tahap

merintis, sedikit demi sedikit mengumpulkan

portfolio dan jam terbang, dengan harapan

seiring dengan waktu skill sebagai MUA

semakin terasah.

Pesannya kepada Insan PPA, “Milikilah

hobi yang benar-benar sesuai dengan

passion kita. Tidak harus jadi sumber

income/bisnis, tapi setidaknya bisa

menjadi “tempat” mengembangkan

bakat dan baik untuk stress release.

Jangan pernah berhenti belajar, baik

dari senior maupun melalui berbagai

media yang tersedia saat ini”.

Lain lagi dengan cerita teman kita

Liana Janiarti. Dari hobi travelingnya, ia

termotivasi untuk mencari biaya travel-

ing tanpa mengganggu gaji dari kantor,

dan dari sinilah ia mulai mengawali

bisnisnya.

Lebih dari satu bisnis yang ditekuni

hingga saat ini: MUA, warung makan &

katering, percetakan, hingga coin laundry.

Ide berbisnis didapat sesuai hobi dan

keahliannya. Bisa jadi hobi menggambarn-

ya sejak SD hingga pernah menjadi juara

melukis tingkat Nasional- Majalah Kun-

cung, membawanya pada keterampilan

melukis wajah.

Keterampilan ini terus diasah melalui

sekolah tata rias Wajah di Puspita Mar-

tha International Beauty School dan tata

rias rambut di Johnny Andrean School.

Berbekal itu, ia semakin mantap meneku-

ni profesi MUA mulai dari make-up party,

pernikahan, majalah, iklan, juga mengajar

private atau beauty class.

Ada lagi bisnis yang diawali dari

kesukaannya makan soto, yaitu warung

makan ‘Soto Ayam Ceker Pak Indra’

yang pada tahun 2016 sempat memiliki

10 gerai, namun saat ini hanya fokus

pada 2 warung dengan banyak menu

tambahan seperti soto daging, bakso,

indomie, pecel ayam, lele, bakso aci,

sate taican. Masih seputar kuliner, Liana

juga menerima pesanan melalui

‘Katering Sendok Garpu’.

Bisnis percetakan dirambahnya

dibawah bendera ‘Ide Kreasi’, mulai

dari printing, buku yasin dan sejenisnya,

banner, backdrop, sablon dll.

Bagaimana caranya bisa laundry

gratispun menjadi awal bagi bisnis coin

laundry-nya Washmee Coin Laundry’.

29

Hobi dan Kreasi

Customer bisa mencuci sendiri dengan

system mesin coin. Baju bersih bisa

dibawa pulang dalam 75 menit.

Semua bisnis yang dijalaninya tidak selalu

berjalan mulus, suka duka dalam

merintis kerap dihadapinya.

Liana bercerita pernah ditipu

karyawan yang bawa kabur modal dan

bertemu dengan klien yang judes,

sedangkan salah satu cerita serunya,

ketika bertemu orang-orang kreatif dan

banci-banci salon yang gaya bahasanya

lucu.

Dari bisnisnya, ia tak lupa untuk

membagikan rejeki pada orang-orang

yang membutuhkan. Setiap jumat,

Sendok Garpu bersama para donatur

membagikan 50 box makan gratis, siapa

saja boleh ikut dalam program ini.

Pesan Liana bagi Insan PPA “Niatkan semua

usaha karena Allah Subhanahuwata’alla.

Kita membuka lapangan pekerjaan untuk

orang lain. Duplikasi, membagikan ilmu

apapun yang kita miliki kepada siapapun.

Saya akan bangga kalau mantan karyawan

ada yang membuka usaha sendiri. Kerjakan

apapun yang kita suka dan kita tahu

bidangnya. Kemudian mulai dengan

“BISMILLAH”.

Hobi dan Kreasi

30

31

Hobi dan Kreasi