S2 Akt Silabus Martikulasi Star BPKP 09-2013 (1)

2
Program Studi S2 Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Andalas Padang SILABUS MARTIKULASI AKUNTANSI MANAJEMEN Dosen: Dra. Sri Dewi Edmawati, MSi., Ak., CA. Drs. Riwayadi, MBA., Ak., CA., CSRS. DESKRIPSI MATA KULIAH Akuntansi manajemen bertujuan untuk menyediakan informasi untuk membantu manajemen dalam perencanaan, pengendalian, dan pengambilan keputusan dalam rangka menciptakan daya saing perusahaan. Dengan perubahan lingkungan bisnis, akuntansi manajemen tradisional yang disebut dengan akuntansi manajemen berbasis fungsi (functional-based management accounting) tidak mampu memenuhi tuntutan perubahan lingkungan bisnis dan perlunya pengembangan akuntansi manajemen kontemporer yang disebut akuntansi manajemen berbasis aktivitas (activity-based management accounting). Dalam martikulasi ini, kedua pendekatan akuntansi manajemen ini akan dibahas. TUJUAN MARTIKULASI Setelah martikulasi akuntansi manajemen ini, mahasiswa diharapkan mahasiswa memiliki landasan pengetahuan akuntansi manajemen yang memadai untuk memahami mata kuliah lanjutan yang terkait dengan bidang akuntansi manajemen. METODE PEMBELAJARAN Metode pembelajaran yang digunakan dalam martikulasi ini adalah menekankan pada diskusi karena (a) sebagian mahasiswa peserta martikulasi sudah mendapatkan materinya pada program S1, (b) materi yang diberikan sangat padat yang idealnya diberikan dalam 2 semester perkuliahan normal, dan (c) tujuan utamanya adalah memberikan landasan pengetahuan akuntansi manajemen yang memadai untuk memahami mata kuliah lanjutan yang terkait dengan bidang akuntansi manajemen.

description

akun

Transcript of S2 Akt Silabus Martikulasi Star BPKP 09-2013 (1)

Page 1: S2 Akt Silabus Martikulasi Star BPKP 09-2013 (1)

Program Studi S2 AkuntansiFakultas EkonomiUniversitas Andalas Padang

SILABUS MARTIKULASI AKUNTANSI MANAJEMEN

Dosen: Dra. Sri Dewi Edmawati, MSi., Ak., CA.Drs. Riwayadi, MBA., Ak., CA., CSRS.

DESKRIPSI MATA KULIAHAkuntansi manajemen bertujuan untuk menyediakan informasi untuk membantu manajemen dalam perencanaan, pengendalian, dan pengambilan keputusan dalam rangka menciptakan daya saing perusahaan. Dengan perubahan lingkungan bisnis, akuntansi manajemen tradisional yang disebut dengan akuntansi manajemen berbasis fungsi (functional-based management accounting) tidak mampu memenuhi tuntutan perubahan lingkungan bisnis dan perlunya pengembangan akuntansi manajemen kontemporer yang disebut akuntansi manajemen berbasis aktivitas (activity-based management accounting). Dalam martikulasi ini, kedua pendekatan akuntansi manajemen ini akan dibahas.

TUJUAN MARTIKULASISetelah martikulasi akuntansi manajemen ini, mahasiswa diharapkan mahasiswa memiliki landasan pengetahuan akuntansi manajemen yang memadai untuk memahami mata kuliah lanjutan yang terkait dengan bidang akuntansi manajemen.

METODE PEMBELAJARANMetode pembelajaran yang digunakan dalam martikulasi ini adalah menekankan pada diskusi karena (a) sebagian mahasiswa peserta martikulasi sudah mendapatkan materinya pada program S1, (b) materi yang diberikan sangat padat yang idealnya diberikan dalam 2 semester perkuliahan normal, dan (c) tujuan utamanya adalah memberikan landasan pengetahuan akuntansi manajemen yang memadai untuk memahami mata kuliah lanjutan yang terkait dengan bidang akuntansi manajemen.

REFERENSI1. Hansen & Mowen (H&M), Management Accounting, 8th Edition, Thomson Publisher,

2007.2. Rayburn (R), Cost Accounting, Using a Cost Management Approach, 6th Edition,

Richard D. Irwin, Publisher,.3. Riwayadi (Rwd), Akuntansi Biaya, Edisi 1, Andalas University Press, 2006

Page 2: S2 Akt Silabus Martikulasi Star BPKP 09-2013 (1)

RENCANA PERKULIAHANKuliah

KeTopik Referensi

1 Perubahan paradigma manajemen dan pengaruhnya pada akuntansi manajemen

R-2 / Rwd-1&2

3 Volume and activity-based cost behavior R-3/ Rwd-4

2 Cost Concept, Manufacturing Cost, Manufacturing Cost Flow, and Cost of Goods Manufactured Statement

R-2 / Rwd-3

4 Volume-Based Costing R-4 / Rwd-5

5 Activity-Based Costing) R-5/Rwd-86 Standard Costing and Variance Analysis R-13 / Rwd-97 Variable Costing H&M-108 Functional-and Activity-Based CVP Analyisis H&M 119 Tactical Decision Making H&M 1210 Responsibility Accounting H&M 1011 Functional-and Activity-Based Budgeting H&M 812 Ujian

Padang, September 2013