OVERVIEW OF THE

E-BUSINESS STRATEGY FRAMEWORK

1. Strategi berkaitan dengan arah jangka

panjang perusahaan

2. Strategi berkaitan dengan rencana

keseluruhan untuk menyebarkan sumber daya

Bahwa sumber daya sumber daya yang

memiliki perusahaan.

3. Strategi memerlukan kesediaan untuk

membuat trade off, memilih antara

Arah yang berbeda dan cara yang berbeda

antara sumber daya menyebarkan.

4. Strategi adalah tentang mencapai posisi vis

unik s pesaing vis.

5. Tujuan Central strategi adalah untuk

mencapai kompetitif yang berkelanjutan

Keuntungan atas saingan dan dengan

demikian untuk memastikan keuntungan

abadi

TANTANGAN UTAMA DALAM PERUMUSAN STRATEGI E-BISNIS

A SYSTEMATIC APPROACH TO E-

BUSINESS STRATEGY

FORMULATION

1. analisis eksternal :

Tujuan dari analisis eksternal adalah untuk

mendapatkan pemahaman tentang

Perkembangan eksternal yang mungkin

berdampak pada e-bisnis Strategi perusahaan

kami.

2. analisis internal :

Tujuan dari analisis internal adalah untuk

memahami sumber daya kunci dan

kemampuan yang dimiliki perusahaan untuk

melaksanakan atau mempertahankan sebuah

strategi bisnis yang spesifik.

ANALISIS STRATEGIS

Setelah mendapatkan pemahaman yang jelas

tentang perusahaan characateristics, kita datang

keputusan penting dari memilih arah strategis:

1. Posisi kepemimpinan biaya dimana

perusahaan bersaing atas dasar harga

rendah.

2. Posisi dibedakan mana perusahaan bersaing

atas dasar produk dan layanan unggulannya

ARAH STRATEGIS