revisianBAB 8 dev

download revisianBAB 8 dev

of 2

Transcript of revisianBAB 8 dev

  • 7/23/2019 revisianBAB 8 dev

    1/2

    BAB 8

    SIMPULAN DAN SARAN

    8.1 SIMPULAN

    Dari rangkaian kegiatan pengumpulan data tentang Rencana strategis RSU

    RA Kartini, Dinas Kesehatan Kabupaten Jepara, Puskesmas Pakis Aji dan

    Puskesmas Mlonggo Tahun !"# dapat disimpulkan bah$a %

    Permasalahan di RSU RA Kartini adalah %

    & Analisis lingkungan eksternal terdapat anggaran pemerintah untuk

    kesehatan tetapi RSU RA Kartini adalah RSU Daerah 'ang merupakan

    bagian dari Pemerintah Daerah Kabupaten Jepara seharusn'a masuk pada

    analisis lingkungan internal( Pada analisis S)*T masuk pada kekuatan

    atau Streghts

    & analisis S)*T terdapat kekuatan teradapat sarana RS 'ang menggunakan

    tekhnologi canggih +T&scan dan hemodialisa- dan .asilitas peralatan

    kesehatan 'ang relati. lengkap dibanding pesaing tetapi pada kelemahan

    terdapat kurangn'a sarana gedung pela'anan tertentu dan kurangn'a

    peralatan medis non medis 'ang memadai( /al ini bertentangan dengan

    teori S)*T dan 0isi RSU RA Kartini untuk menjadi RS pilihan utama(

    & Analisis lingkungan eksternal terdapat analisis ketersediaan tenaga kerja

    tetapi pada analisis S)*T terdapat kelemahan kurangn'a dokter

    spesialis1sub spesialis( Seharusn'a analisis ketersediaan tenaga masuk

    pada analisis lingkungan internal(

    Permasalahan di Dinas Kesehatan Kabupaten Jepara adalah %

    & Peluang eksternal terdapat dukungan kebijakan dari Pemerintahan

    Kabupaten seharusn'a hal tersebut masuk pada peluang internal 'aitu

    kekuatan karena Dinas Kesehatan Kabupaten Jepara termasuk jajaran

    Pemerintah Daerah(

    62

  • 7/23/2019 revisianBAB 8 dev

    2/2

    Permasalahan di Puskesmas Pakis Aji adalah %

    & Analisis S)*T Puskesmas Pakis Aji terdapat peluang adan'a dorongan

    kepala dinas, karena Puskesmas adalah unit pelaksana teknis Dinas

    Kesehatan Kabupaten Jepara seharusn'a dimasukan pada kekuatan( Pada

    peluang terdapat dana pembelian dan perbaikan kecil, hal ini bertentangan

    dengan teori S)*T karena peluang adalah .aktor eksternal sedangkan

    dana pembelian dan perbaikan berasal dari internal Puskesmas(

    & Peluang terdapat pela'anan untuk memuaskan pelanggan, seharusn'a

    dimasukkan pada kekuatan karena termasuk .aktor internal( Peluang

    menurut teori S)*T adalah .aktor eksternal( Alat rusak termasuk pada

    kelemahan dan ancaman, seharusn'a hal itu bertentangan karena

    kelemahan adalah .aktor internal dan ancaman adalah .aktor eksternal(

    Alat rusak adalah .aktor internal dimasukan dalam kelemahan( Kualitas

    pela'anan untuk memuaskan pelanggan, seharusn'a masuk pada kekuatan

    karena kualitas pela'anan dilakukan oleh petugas Puskesmas 'aitu .aktor

    internal( Kelemahan pada Puskesmas Pakis Aji adan'a mas'arakat 'ang

    tidak berobat termasuk pada kelemahan( Mas'arakat adalah pihak di luar

    Puskesmas Pakis Aji seharusn'a termasuk pada ancaman(

    Untuk men'elesaikan permasalahan 'ang ditemukan maka dilakukanlah

    program pemecahan masalah berupa pemberian contoh analisis S)*T kepada

    RSU RA Kartini, Dinas Kesehatan Kabupaten Jepara dan Puskesmas Pakis Aji(

    8.2 SARAN

    "( 2agi bagian bina program dan hukum di RSU RA Kartini membuat

    analisis S)*T 'ang baru

    ( 2agi bagian Ren0al di Dinas Kesehatan Kabupaten Jepara membuat

    analisis S)*T 'ang baru

    3. 2agi bagian keskretariatan dan kepala puskesmas Pakis Aji sebaikn'a

    membuat analisis S)*T 'ang baru

    63