revisianBAB 8 dev
Transcript of revisianBAB 8 dev
-
7/23/2019 revisianBAB 8 dev
1/2
BAB 8
SIMPULAN DAN SARAN
8.1 SIMPULAN
Dari rangkaian kegiatan pengumpulan data tentang Rencana strategis RSU
RA Kartini, Dinas Kesehatan Kabupaten Jepara, Puskesmas Pakis Aji dan
Puskesmas Mlonggo Tahun !"# dapat disimpulkan bah$a %
Permasalahan di RSU RA Kartini adalah %
& Analisis lingkungan eksternal terdapat anggaran pemerintah untuk
kesehatan tetapi RSU RA Kartini adalah RSU Daerah 'ang merupakan
bagian dari Pemerintah Daerah Kabupaten Jepara seharusn'a masuk pada
analisis lingkungan internal( Pada analisis S)*T masuk pada kekuatan
atau Streghts
& analisis S)*T terdapat kekuatan teradapat sarana RS 'ang menggunakan
tekhnologi canggih +T&scan dan hemodialisa- dan .asilitas peralatan
kesehatan 'ang relati. lengkap dibanding pesaing tetapi pada kelemahan
terdapat kurangn'a sarana gedung pela'anan tertentu dan kurangn'a
peralatan medis non medis 'ang memadai( /al ini bertentangan dengan
teori S)*T dan 0isi RSU RA Kartini untuk menjadi RS pilihan utama(
& Analisis lingkungan eksternal terdapat analisis ketersediaan tenaga kerja
tetapi pada analisis S)*T terdapat kelemahan kurangn'a dokter
spesialis1sub spesialis( Seharusn'a analisis ketersediaan tenaga masuk
pada analisis lingkungan internal(
Permasalahan di Dinas Kesehatan Kabupaten Jepara adalah %
& Peluang eksternal terdapat dukungan kebijakan dari Pemerintahan
Kabupaten seharusn'a hal tersebut masuk pada peluang internal 'aitu
kekuatan karena Dinas Kesehatan Kabupaten Jepara termasuk jajaran
Pemerintah Daerah(
62
-
7/23/2019 revisianBAB 8 dev
2/2
Permasalahan di Puskesmas Pakis Aji adalah %
& Analisis S)*T Puskesmas Pakis Aji terdapat peluang adan'a dorongan
kepala dinas, karena Puskesmas adalah unit pelaksana teknis Dinas
Kesehatan Kabupaten Jepara seharusn'a dimasukan pada kekuatan( Pada
peluang terdapat dana pembelian dan perbaikan kecil, hal ini bertentangan
dengan teori S)*T karena peluang adalah .aktor eksternal sedangkan
dana pembelian dan perbaikan berasal dari internal Puskesmas(
& Peluang terdapat pela'anan untuk memuaskan pelanggan, seharusn'a
dimasukkan pada kekuatan karena termasuk .aktor internal( Peluang
menurut teori S)*T adalah .aktor eksternal( Alat rusak termasuk pada
kelemahan dan ancaman, seharusn'a hal itu bertentangan karena
kelemahan adalah .aktor internal dan ancaman adalah .aktor eksternal(
Alat rusak adalah .aktor internal dimasukan dalam kelemahan( Kualitas
pela'anan untuk memuaskan pelanggan, seharusn'a masuk pada kekuatan
karena kualitas pela'anan dilakukan oleh petugas Puskesmas 'aitu .aktor
internal( Kelemahan pada Puskesmas Pakis Aji adan'a mas'arakat 'ang
tidak berobat termasuk pada kelemahan( Mas'arakat adalah pihak di luar
Puskesmas Pakis Aji seharusn'a termasuk pada ancaman(
Untuk men'elesaikan permasalahan 'ang ditemukan maka dilakukanlah
program pemecahan masalah berupa pemberian contoh analisis S)*T kepada
RSU RA Kartini, Dinas Kesehatan Kabupaten Jepara dan Puskesmas Pakis Aji(
8.2 SARAN
"( 2agi bagian bina program dan hukum di RSU RA Kartini membuat
analisis S)*T 'ang baru
( 2agi bagian Ren0al di Dinas Kesehatan Kabupaten Jepara membuat
analisis S)*T 'ang baru
3. 2agi bagian keskretariatan dan kepala puskesmas Pakis Aji sebaikn'a
membuat analisis S)*T 'ang baru
63