ASUS

Typewritten text

RENJA TAHUN 2020

i

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa, atas Karunia-Nya sehingga

penyusunan Rencana Kerja Organisasi Daerah Badan Kesatuan Bangsa Dan Politik Dalam

Negeri (Renja SKPD BAKESBANG DAN POLDAGRI) Kabupaten Madiun Tahun Anggaran

2020 ini dapat diselesaikan pada waktunya Rencana kerja ini disusun sebagai salah satu

langkah untuk mewujudkan tata pemerintahan yang baik (good governance), yang

mengedepankan transparansi dan akuntabilitas sebagai acuan/pedoman untuk pelaksanaan

kegiatan pada Tahun 2020. Disadari sepenuhnya pula bahwa dalam penyusunan Perubahan

Renja ini masih banyak terdapat kekurangan dan kelemahan baik dari segi penulisan

maupun kualitas materi yang sangat jauh dari yang diharapkan. Oleh sebab itu saran

masukan yang bersifat konstruktif sangat kami perlu kan demi penyempurnaan. Akhir kata

semoga Renja ini dapat memberi manfaat bagi kita semua.

Madiun, 18 Maret 2019

ii

DAFTAR ISI

Kata PengantarDaftar IsiBAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

1.2 Landasan Hukum

1.3 Maksud dan Tujuan

1.4 Sistematika Penulisan

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN 20182.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun 2018

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Bappeda Kabupaten Madiun

2.3 Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi OPD

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM, DAN KEGIATAN3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional

3.2 Tujuan dan sasaran Perubahan Renja SKPD

3.3 Program dan Kegiatan Tahun 2019

BAB IV PENUTUP

BAB IPENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Perencanaan menduduki peran penting dalam rangka percepatan pencapaian

visi dan misi dalam pembangunan suatu wilayah, yang keseluruhannya akan menuju

pada satu titik yaitu kesejahteraan masyarakat. Dalam UU No. 25 tahun 2004 tentang

Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN) Pasal 3 ayat 1 disebutkan bahwa

Perencanaan Pembangunan Nasional mencakup penyelenggaraan perencanaan makro

semua fungsi pemerintahan yang meliputi semua bidang kehidupan secara terpadu

dalam Wilayah Negara Republik Indonesia. Berkaitan dengan hal tersebut, cakupan

perencanaan pembangunan nasional perlu memperhatikan tujuannya yang antara lain

menjamin terciptanya integrasi, sinkronisasi, dan sinergi baik antar daerah, antar ruang,

antar waktu, antar fungsi pemerintah maupun antara Pusat dan Daerah.

Renja SKPD merupakan dokumen perencanaan SKPD untuk periode 1 (satu)

tahun. Undang-Undang No 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan

Nasional dan Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah telah

mewajibkan setiap Satuan Kerja Perangkat Daerah perlu menyusun Perubahan

Rencana Kerja (Renja) SKPD sebagai pedoman kerja selama Sisa periode 1 (satu)

tahun, dan berfungsi untuk menterjemahkan perencanaan strategis lima tahunan yang

dituangkan dalam Renstra SKPD kedalam perencanaan tahunan yang sifatnya lebih

operasional.

Sebagai sebuah dokumen resmi SKPD, Renja SKPD mempunyai kedudukan

yang strategis yaitu menjembatani antara perencanaan pada Satuan Kerja Perangkat

Daerah (SKPD) dengan Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD), sebagai

implementasi pelaksanaan strategis jangka menengah (RPJMD) daerah dan Renstra

SKPD yang menjadi satu kesatuan untuk mendukung pencapaian Visi dan Misi Daerah.

Renja SKPD disusun oleh masing-masing Satuan Kerja Perangkat Daerah secara

terpadu, partisipatif dan demokratis. Renja SKPD digunakan sebagai dasar penyusunan

Rencana Kerja Anggaran (RKA) Perangkat Daerah untuk penyusunan Anggaran

Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Kabupaten dan sebagai dasar pengusulan

program/kegiatan yang akan dibiayai APBD Propinsi dan APBN.

Selanjutnya Renja BAKESBANG DAN POLDAGRI Kabupaten Madiun

digunakan sebagai pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja Anggaran (RKA)

BAKESBANG DAN POLDAGRI Kabupaten Madiun Tahun 2020 sebagai tahapan

penyusunan Rancangan APBD Kabupaten Madiun Tahun 2020.

1

1.2. Landasan HukumLandasan Hukum Penyusunan Rancangan Renja SKPD adalah :

1) Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;

2) Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional;

3) Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;

4) Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan

Daerah;

5) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Pedoman

Pengelolaan Keuangan Daerah;

6) Permendagri No. 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah

nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan

Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.

7) Peraturan Daerah Nomor 15 tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Daerah Kabupaten Madiun Tahun 2005 – 2025;

8) Peraturan Daerah Nomor 10 tahun 2013 tentang Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah Kabupaten Madiun Tahun 2013 – 2018;

9) Peraturan Daerah Kabupaten Madiun Nomor 13 tahun 2011 Tentang Organisasi

Perangkat Daerah Kabupaten Madiun.

10) Peraturan Bupati Madiun No. 57 tahun 2011 tentang Tugas Pokok dan Fungsi

Badan Kesbang dan Politik Dalam Negeri.

1.3. Maksud dan TujuanMaksud dan tujuan penyusunan renja SKPD adalah:

a. Maksud

Penyusunan Renja-SKPD Badan Kesatuan Bangsa Dan Politik Dalam Negeri

Kabupaten Madiun Tahun 2020 dimaksudkan sebagai upaya untuk mengarahkan

semua unsur-unsur kekuatan dan faktor-faktor kunci keberhasilan untuk

menentukan strategi dalam mencapai sasaran dan tujuan pembangunan serta

sebagai pedoman umum dan arahan dalam penyelenggaraan tugas pokok dan

fungsi lembaga Bakesbang Dan Poldagri Kabupaten Madiun selama tahun 2020.

b. Tujuan

Penyusunan Renja Bakesbang Dan Poldagri Kabupaten Madiun Tahun 2020

bertujuan agar setiap pejabat dan staf pelaksana yang mempunyai tugas dan

kewajiban serta tanggung jawab di bidang perencanaan pembangunan daerah

dapat menyelenggarakan program kegiatan secara terencana, terarah, tertib dan

disiplin, sesuai dengan sarana dan prasarana yang tersedia, sehingga Renja

Bakesbang Dan Poldagri Kabupaten Madiun Tahun 2020 dapat dicapai secara

optimal.

2

1.4. Sistematika Penulisan

BAB I PENDAHULUANBab ini memuat : Latar Belakang, Maksud dan Tujuan, Landasan Hukum,

Hubungan Renja Bakesbang Dan Poldagri Kabupaten Madiun Tahun 2020

dengan Dokumen Perencanaan Lainnya, dan Sistematika Penulisan.

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA DUA TAHUN LALUBab ini memuat : Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD DuaTahun Lalu, Analisis

Kinerja Pelayanan SKPD, Isu–isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi

SKPD, Review terhadap Rancangan Awal RKPD.

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM, DAN KEGIATANBab ini memuat : Telaahan terhadap kebijakan nasional, Tujuan dan sasaran

Renja SKPD, Program dan Kegiatan Tahun 2020.

BAB IV PENUTUPBab ini memuat: Catatan penting yang perlu mendapat perhatian, baik dalam

rangka pelaksanaannya maupun seandainya ketersediaan anggaran tidak

sesuai dengan kebutuhan, kaidah-kaidah pelaksanaan, dan rencana tindak

lanjut.

3

BAB IIEVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN LALU

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja BakesbangTahun 2019Capaian dan Evaluasi Program / Kegiatan 2019

Pada Tahun 2019 total anggaran sebesar : Rp. 7.557.518.420,17

dengan rincian Belanja Langsung sebesar : Rp. 4.268.703.350,-

dan Belanja Tidak Langsung sebesar : Rp. 3.102.050.700,-

Yang dialokasikan untuk pelaksanaan 8 program dan 35 kegiatan yang terdiri dari

urusan wajib dan urusan pilihan. Dari jumlah dana tersebut terealisasi sebesar Rp.

5.023.065.858,- dengan capaian kinerja keuangan sebesar 66%.

4

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Bakesbang Dan Poldagri Kabupaten MadiunBakesbang Dan Poldagri Kabupaten Madiun sebagai lembaga teknis

perencana, dituntut untuk mampu berperan sebagai subjek perencanaan Kabupaten

yang profesional, mampu menyusun perencanaan yang dapat mengakomodasi

perubahan yang terjadi baik aspek ekonomi, sosial budaya dan sumberdaya

pemerintahan serta fisik dan prasarana secara aktual, faktual dan kontekstual

sehingga dapat memberikan kontribusi nyata bagi meningkatnya kemakmuran warga

(welfare state).

Untuk mencapai visi dan misi Bakesbang Dan Poldagri Kabupaten Madiun

melaksanakan program kerja strategis 5 (lima) tahunan sebagai strategi dan kebijakan

yang ditetapkan dalam core strategy dan core policy dan diwujudkan dalam beberapa

program. Program yang akan dilaksanakan oleh Bakesbang Kabupaten Madiun

adalah merupakan strategi pada tingkat kebijakan. Strategi berupa pelaksanaan

program dapat dikatakan berhasil jika implementasi program tersebut sesuai dengan

visi dan misi yang diemban. Sehingga adanya keterkaitan antara program Bakesbang

Dan Poldagri dengan program tingkat Kabupaten Madiun menjadi mutlak.

BAKESBANG Dan POLDAGRI sebagai salah satu lembaga teknis daerah yang

merupakan unsur pendukung tugas kepala daerah, mengemban urusan wajib yang

wajib dilaksanakan, yaitu urusan Pemerintahan Umum.

Untuk melaksanakan tugas pokok dan fungsinya sesuai Perbup Nomor 57

Tahun 2011, Bakesbang Dan Poldagri Kabupaten Madiun didukung ketersediaan dan

kemampuan sumberdaya aparatur, sarana prasarana, pengelolaan anggaran program

dan kegiatan, Pemerintahan Umum dalam Bidang Keamanan Dan ketertiban serta

Wawasan Kebangsaan .

Selama pelaksanaan otonomi daerah pada umumnya kualitas penyelenggaraan

Pemerintahan Umum di Kabupaten Madiun mengalami peningkatan dalam

menciptakan rasa aman . Beberapa indikator yang memperlihatkan adanya

peningkatan kualitas penyelenggaraan tersebut meliputi :

1. Peningkatan Pencegahan , Penanganan Dan Pemulihan Pasca Konflik

2. Meningkatkan Pemahaman Politik Terhadap Elemen Masyarakat

3. Meningkatnya Pemahaman Wawasan Kebangsaan Terhadap Elemen masyarakat

Peningkatan kualitas penyelenggaraan Pemerintahan belum secara signifikan

diikuti oleh peningkatan kualitas. Hal ini disebabkan adanya beberapa tantangan dan

permasalahan pokok antara lain:

1. ASN Dan SDM yang ada masih belum memenuhi kebutuhan secara ideal Badan

Kesatuan Bangsa Dan Politik Dalam Negeri;

2. Sarana dan Prasarana yang mendukung kinerja masih perlu penambahan cukup

sefitikan ;

3. Kurang Optimal koordinasi dengan Dinas/Instansi terkait yaitu TNI / POLRI ,

Organisasi Masyarakat, LSM dan Elemen Masyarakat lainnya;

5

4. Belum Terbentuknya Forum di Tingkat Desa / Kelurahan (Kades/Kakel,

Babinkantibmas, Babinsa ) 3 Pilar yang terdiri dari Pemerintah , Polri dan TNI ;

5. Belum Terbentuknya Forum kewaspadaan Dini Masyarakat (FKDM)

Kabupaten/Kecamatan Dan Desa Se Kabupaten Madiun

6. Kurangan maxsimal dalam mendeteksi dini terhadap permasalahan permasalahan

yang timbul tentang Ipoleksosbud Hankam karena kurangnya koordinasi 3 Pilar

yang ada di wilayah Kabupaten Madiun di tingkat Kecamatan dan Desa /

Kelurahan;

Dalam perkembangan kedepan Badan Kesatuan Bangsa Dan Politik Dalam

Negeri Kabupaten Madiun, dengan mengoptimalkan pemanfaatan potensi dan

trobosan kebijakan yang dimiliki, Bakesbang Dan Poldagri diharapkan responsif,

kreatif dan inovatif agar mampu menjawab perubahan lingkungan dan tantangan

untuk mewujudkan perencanaan berkualitas dengan mengedepankan pendekatan

perencanaan partisipatif diawali dengan meningkatkan kualitas perencanaan

teknokratik melalui peningkatan kapasitas dan komitmen SDM perencanaan,

memantapkan kelembagaan perencanaan di tingkat basis, serta koordinasi dan

komunikasi antar pemangku kepentingan. Berikut ini Tabel mengenai pencapaian

kinerja pelayanan SKPD berdasarkan indikator kinerja yang dituangkan dalam

Rencana Strategis SKPD dan Indikator Kinerja Utama :

Tabel 2.1Dalam lampiran

Tabel 2.2Pencapaian Kinerja Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri Kabupaten

Madiun Tahun 2020

Target Renstra SKPD Realisasi Capaian Proyeksi

NO IndikatorSPM /

Standar Nasion

al

IKK

Tahun 2019

Tahun 2020

Tahun 2021

Tahun 2022

Tahun 2019

Tahun 2020

Tahun 2019

Tahun

2020

Cata

tan

Ana

lisis

1 Prosentase Potensi Gangguan / Konflik Yang teratasi

67% 71% 77% 83% 67% 71% 67% 71%

2 Prosentase Elemen Masyarakat Yang Mendapat Pendidikan Politik

84% 88% 91% 95% 84% 88% 84% 88%

3 Prosentase Elemen masyarakat Yang Mendapatkan Pembinaan Wawasan Kebangsaan

20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20%

6

2.3. Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi BakesbangUntuk dapat mencapai tujuan dan sasaran, dapat dilakukan dengan beberapa

cara Bakesbang Dan Poldagri Kabupaten Madiun memandang bahwa cara pencapaian

tujuan dan sasaran dapat dilaksanakan melalui pendekatan kebijakan. Sebagai sebuah

rangkaian cara untuk mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan, maka

strategi operasional yang dapat diimplementasikan diwujudkan melalui garis-garis

kebijaksanaan, rangkaian program, dan kegiatan yang berkelanjutan dan

berkesinambungan. Setiap strategi operasional tersebut menunjukkan adanya

keterkaitan dan sekuensi yang jelas sebagai suatu sistem operasional Bakesbang Dan

Poldagri Kabupaten Madiun.

Kebijaksanaan, program, dan kegiatan pembangunan yang bersifat makro telah

dirumuskan dengan mendasarkan diri pada Rencana Strategis Kabupaten Madiun.

Sedangkan kebijakan dalam konteks organisasional Bakesbang Dan Poldagri

Kabupaten Madiun dirumuskan melalui Renstra Bakesbang Dan Poldagri Kabupaten

Madiun yang tidak terlepas dari Renstra Kabupaten Madiun. Adapun strategi

Bakesbang Dan Poldagri Kabupaten Madiun untuk dapat mencapai tujuan dan sasaran

adalah sebagai berikut :

1. Peningkatan Pencegahan , Penanganan Dan Pemulihan Pasca Konflik.

2. Meningkatkan Pemahaman Politik Terhadap Elemen Masyarakat.

3. Meningkatnya Pemahaman Wawasan Kebangsaan Terhadap Elemen masyarakat.

2.4.Review terhadap Rancangan Awal RKPDKabupaten Madiun menetapkan prioritas pembangunan adalah sebagai berikut :

1. Keamanan

2. Pertumbuhan Ekonomi

3. Kesehatan

4. Ketenagakerjaan

5. Kepariwisataan

6. Lingkungan Hidup

7. Keagamaan

Selain prioritas pembangunan tersebut Pemerintah Kabupaten Madiun juga

menekankan pada prioritas penanganan program (penekanan kebijakan) antara lain :

1. Perekonomian (agrobisnis, pariwisata, revitalisasi pasar, agroforestry, UMKM, dan

koperasi);

2. Kemiskinan (RTLH, Bantuan Siswa Miskin, Jaminan Kesehatan);

3. Infrastruktur (Jalan dan Jembatan, Pusat Pemerintahan, Waduk, Jalan Tol);

4. Peningkatan PAD (Intensifikasi dan Eksentifikasi Pendapatan);

5. Sistem Perencanaan dan Kebijakan Anggaran (Komposisi Anggaran, Penyerapan

7

Anggaran, Hibah Bansos);

6. Reformasi Birokrasi (8 area perubahan yaitu Organisasi, Tatalaksana, Peraturan

Perundang-undangan, SDM Aparatur, Pengawasan, Akuntabilitas, Pelayanan

Publik, Mind Set dan Cultural Set Aparatur); (ASN, Orientasi CPNS, Sekdes,

SO/Restrukturisasi Organisasi, Diklat Fungsional dan Struktural, Kaderisasi,

Reward and Punishment, Penguatan Disiplin Aparatur);

7. Pemerintahan Desa (kesiapan desa menyongsong berlakunya UU Desa);

8. Pendekatan pembangunan berdasarkan pemerataan / SSWP.

Masing-masing prioritas program pembangunan daerah mendukung capaian target

dan sasaran RPJMD Kabupaten Madiun. Capaian kinerja yang ingin diwujudkan dalam

pelaksanaan prioritas program pembangunan tahun 2020 untuk Bakesbang Dan

Poldagri adalah sebagai berikut :TARGET KINERJANo. TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN 2019 2020

1. Menciptakan Rasa Aman Bagi Masyarakat Dan Aparatur Sipil Negara (ASN)

Menciptakan Rasa Aman

Prosentase Potensi Gangguan / Konflik Yang Teratasi

67% 71%

Prosentase Pemahaman Politik Terhadap Elemen Masyarakat

84% 88%

Prosentase Pemahaman Wawasan Kebangsaan Terhadap Elemen Masyarakat

20% 20%

Berdasarkan Prioritas yang ditetapkan dalam dokumen Rencana Kerja Pembangunan

Daerah (RKPD) Tahun 2020, Badan Kesatuan Bangsa Dan Politik Dalam Negeri

Kabupaten Madiun.

8

Tabel 2.4Keterkaitan Kegiatan Bakesbang Dan Poldagri Kabupaten Madiun Tahun 2019 dengan

Prioritas RKPD Kabupaten Madiun 2020.

NO. KEGIATAN BAKESBANG DAN POLDAGRI PRIORITAS RKPD

1. a. Pemantapan Stabilitas Bidang Politik, Organisasi Kemasyarakatan dan LSM dan Sosial

b. Sarasehan dan Pembinaan Anggota IPSI (Ikatan Pencak Silat Seluruh Indonesia) Kabupaten Madiun

c. Pengamanan Pemilihan Kepala Desa Serentak Tahun 2019d. Pemantapan Stabilitas Pemerintah Daerahe. Rekonsiliasi Penaganan Konflik Sosialf. Fasilitasi Kewaspadaan Daerahg. Pemantapan Forum Kewaspadaan Dini Masyarakat

Peningkatan Pencegahan, Penanganan Dan Pemulihan Pasca Konflik.

2. a. Pembinaan Partai Politikb. Pembinaan Ormas Dan LSMc. Desk Pemilu Legislatif, Presiden Dan Wakil Presidend. Pembinaan Forum Pembauran Kebangsaan (FPK)

Pembinaan Forum Kerukunan Umat beragama (FKUB)

Meningkatkan Pemahaman Politik Terhadap Elemen Masyarakat

3. a. Aktualisasi Nilai Pancasilab. Fasilitasi Penghayat Aliran Kepercayaan (PAKEM)c. Sosilaisasi Integrasi Bangsa

Meningkatnya Pemahaman Wawasan Kebangsaan Terhadap Elemen Masyarakat.

9

BAB IIITUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1. Telaahan Terhadap Kebijakan NasionalSetiap daerah harus mampu menyusun perencanaan pembangunan daerah

secara sistematis, terarah, terpadu, menyeluruh, dan tanggap terhadap perubahan,

sebagaimana diamanatkan dalam Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang

Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN), ayat (2) Pasal 2, dengan jenjang

perencanaan yaitu perencanaan jangka panjang, perencanaan jangka menengah,

maupun perencanaan tahunan. Untuk itu, setiap kabupaten / kota harus menetapkan

Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Daerah, Rencana Pembangunan

Jangka Menengah (RPJM) Daerah, dan Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD).

Sementara itu, sesuai dengan pasal 7 Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004

setiap SKPD juga diwajibkan untuk membuat dan memiliki Renja-SKPD, yang disusun

dengan berpedoman kepada Renstra-SKPD dan mengacu kepada SKPD, memuat

kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan baik yang dilaksanakan langsung oleh

pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat.

Partisipasi masyarakat dalam perencanaan pembangunan sangatlah penting

untuk mewujudkan pembangunan yang sesuai dengan kondisi dan kebutuhan

masyarakat.

Penyusunan perencanaan pembangunan daerah dimaksudkan untuk menjamin

keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan, penganggaran, pelaksanaan, dan

pengawasan. Dimana satuan kerja perangkat daerah menyusun perencanaan

berdasarkan pagu indikatif dan perencanaan yang disusun, merupakan hasil dari

proses perencanaan yang telah memadukan proses politik, proses teknokratik, proses

partisipatif dan proses bottom up dan top down.

Keterpaduan proses perencanaan ini diharapkan akan lebih banyak dapat

menampung aspirasi masyarakat sehingga penyelenggaraan pembangunan sesuai

dengan kebutuhan masyarakat. Mekanisme Musrenbang sebagai saluran formal bagi

masyarakat untuk berpartisipasi dalam proses perencanaan pembangunan. Untuk

dapat mendukung kondisi yang diinginkan, kemampuan teknis perencanaan perlu

ditingkatkan, sehingga dapat mendorong berkembangnya aspirasi masyarakat dan

mengusulkannya dalam bentuk kegiatan-kegiatan yang memang benar-benar

dibutuhkan untuk membawa kearah yang lebih baik lagi, bukan kegiatan kegiatan yang

diinginkan seperti kebanyakan usulan selama ini.

Kondisi tersebut diatas sangat erat kaitannya dengan keberadaan institusi

perencana dalam hal ini Bappeda Kabupaten Madiun yang bertugas membantu Kepala

Daerah dalam Perencanaan Pembangunan Daerah, sehingga semakin profesional

dalam bidang tugasnya. Untuk itu kualitas aparatur, sikap aparatur sangatlah

menentukan dalam mewujudkan good governance.

10

3.2. Tujuan Dan Sasaran Renja SKPDBerdasarkan visi dan misi Badan Kesatuan Bangsa Dan Politik Dalam Negeri

Kabupaten Madiun, maka tujuan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Badan Kesatuan

Bangsa Dan Politik Dalam Negeri dari penjabaran misi, adalah sebagai berikut:

MISI 1: Mewujudkan Rasa Aman Bagi Seluruh Masyarakat Dan Aparatur Pemerintah Kabupaten MadiunTujuan :

Meningkatkan Menciptakan Rasa Aman Bagi Masyarakat Dan Aparatur Sipil

Negara ( ASN)

Sasaran :

Menciptakan Rasa Aman

MISI 2: Mewujudkan Aparatur Pemerintah Yang Profesional Untuk Meningkatkan Pelayanan PublikTujuan :

Meningkatkan Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik (Good Government)

Untuk Meningkatkan Pelayanan Publik

Sasaran :

Meningkatkan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah

MISI 3: Meningkatkan Pembangunan Ekonomi Yang Mandiri Berbasis Agrobisnis, Agroindustri Dan Pariwisata Yang BerkelanjutanTujuan

Mewujudkan Pembangunan Ekonomi Berkelanjutan

Sasaran :

Meningkatnya Perekonomian Masyarakat

MISI 4: Meningkatkan Kesejahteraan Yang BerkeadilanTujuan :

Meningkatkan Kualitas Pembangunan Masyarakat

Sasaran :

Meningkatnya Kualitas Pendidikan

MISI 5: Mewujudkan Masyarakat berakhlak Mulia Dengan Meningkatkan Kehidupan beragama, Menguatkan Budaya Dan Mengedepankan Karifan LokalTujuan :

Mewujudkan Kehidupan Masyarakat Yang berakhlak Mulia Dan Berbudaya

Sasaran :

Meningkatkan Nilai – Nilai Keagamaan Dalam Masyarakat

Meningkatkan Pelestarian Budaya

11

Badan Kesatuan Bangsa Dan Politik Dalam Negeri Kabupaten Madiun dalam

melaksanakan urusan dan wewenang serta tugas dan fungsinya mendukung Misi I :

Mewujudkan Rasa Aman Bagi Seluruh Masyarakat Dan Aparatur Pemer intah Kabupaten Madiun

Tujuan : Meningkatkan Menciptakan Rasa Aman Bagi Masyarakat Dan Aparatur Sipil Negara ( ASN) Sasaran : Menciptakan Rasa Aman

Implementasi RENSTRA Kabupaten Madiun Tahun 2018 -2023 terhadap

Badan Kesatuan Bangsa Dan Politik dalam Negeri Kabupaten Madiun dengan

menetapakan tujuan , sasaran indikator yaitu :

TUJUAN SASARAN INDIKATOR TARGETMenciptakan Rasa Aman

Peningkatan Pencegahan, Penanganan Dan Pemulihan Panca Konflik

Prosentase Potensi Gangguan/ Konflik Yang Tertangani 100 %

Meningkatnya Pemahaman Politik Terhadap Elemen Masyarakat

Prosentase Pemahaman Politik Terhadap Elemen Masyarakat 96 %

Meningkatnya Pemahaman Wawasan Kebangsaan Terhadap Elemen Masyarakat

Prosentase Pemahaman Wawasan Kebangsaan Terhadap Elemen Masyarakat

40 %

3.3. Program Dan Kegiatan Badan Kesatuan Bangsa Dan Politik Kabupaten Madiun Tahun 2020

Pada Tahun 2020, Badan Kesatuan Bangsa Dan Politik Dalam Negeri

Kabupaten Madiun akan menjalankan program dan kegiatan sebagai berikut :

1. PROGRAM PENCEGAHAN PENANGANAN KONFLIK a. Fasilitasi Kewaspadaan Daerah

b. Sarasehan Dan Pembinaan Anggota IPSI (Ikatan Pencak Silat Seluruh

Indonesia) Kab Madiun

c. Pemantapan Stabilitas Pemerintah daerah

d. Rekonsiliasi Penanganan Konflik Sosial

2. PROGRAM PENDIDIKAN POLITIK MASYARAKAT a. Pembinaan Partai Politik

b. Pembinaan Ormas Dan LSM

3. PROGRAM PENINGKATAN WAWASAN KEBANGSAANa. Pembinaan Forum Pembauran Kebangsaan (FPK)

b. Pembinaan Forum Kerukunan Umat Beragama (FKUB)

12

c. Fasilitasi Penghayat Aliran Kepercayaan (PAKEM)

d. Sosialisasi Integrasi Bangsa

e. Fasilitasi Pelaksanaan Upacara

Sedangkan kegiatan yang juga menjadi rencana kerja tahun 2020, namun tidak

masuk di dalam Penetapan Kinerja adalah sebagai berikut :

PROGRAM PELAYANAN KESEKRETARIATAN Pelaksanaan Administrasi, Kepegawaian , Dan Sarana Prasarana

Penyusunan Dokumen Perencanaan Pelaporan Capaian Kinerja Dan Anggaran

13

BAB IVPENUTUP

Rencana Kerja Badan Kesatuan Bangsa Dan Politik Dalam Negeri Kabupaten

Madiun Tahun 2020 merupakan pelaksanaan Rencana Strategis Badan Kesatuan Bangsa

Dan Politik Dalam Negeri berdasarkan RPJMD Kabupaten Madiun, sehingga tahun ini

merupakan waktu yang tepat untuk mencapai target kinerja yang belum terpenuhi.

Target kinerja perencanaan Pemerintahan Umum yaitu Menciptakan Rasa Aman yg

dicantumkan dalam RPJMD berkaitan dengan Tingkat Kinerja Perencanaan Daerah dan

Tingkat Partisipasi Masyarakat Dalam Keamanan dan Ketertiban Wilayah Kabupaten Madiun

yaitu :

Tujuan yang akan dicapai Badan Kesatuan Bangsa Dan Politik Dalam Negeri yang

telah ditargetkan dalam RPJMD Kabupaten Madiun yaitu Menciptakan Rasa Aman dan

untuk mencapai target tujuhan menentukan sasaran – sasaran yaitu :

1. Peningkatan Pencegahan , Penanganan Dan Pemulihan Pasca Konflik

2. Meningkatkan Pemahaman Politik Terhadap Elemen Masyarakat

3. Meningkatnya Pemahaman Wawasan Kebangsaan Terhadap Elemen Masyarakat.

Sasaran juga diukur untuk mencapai tujuhan yang ditargetkan RPJMD dengan

Indikator Kinerja yaitu :

1. Prosentase Potensi Gangguan / Konflik Yang Teratasi

2. Prosentase Pemahaman Politik Terhadap Elemen Masyarakat

3. Prosentase Pemahaman Wawasan Kebangsaan Terhadap Elemen Masyarakat

Tujuan, Sasaran dan Indikator yang berkaitan dengan tingkat partisipasi

masyarakat ditandai dengan adanya forum konsultasi / Koordinasi dengan elemen – elemen

masyarakat umum / publik juga Aparat Kemanan baik TNI POLRI dalam mewujudkan Visi

Kabupaten Madiun Yaitu Aman, Mandiri, Sejahtera dan Berakhlak sehingga Visi

Kabupaten Madiun dalam pelaksanaan konsultasi dan koodinasi yang diwujudkan dengan :

1. Kondusifnya wilayah sehingga dapat Meciptanya Rasa Aman di Wilayah

Kabupaten Madiun , walaupun ada kejadian kejadian tapi masih dalam keadaan

aman dan kendali dengan sering koordinasinya dengan Aparat Keamanan TNI /

POLRI serta Elemen Masyarakat baik LSM , Ormas , Partai Politik serta Tokoh

Agama / Masyarakat / Pemuda di Wilayah Kabupaten Madiun.

2. Seringnya diadakan sosialisasi / pembinaan kepada Masyarakat yang didalamnya

sangat penting yaitu Unsur Pemuda yang merupakan sasaran di era globalisasi

untuk mewujudkan Wilayah Kabupaten Madiun yang kondusip.

14

3. Diadakan pertemuan – pertemuan dengan perguruan Pencak silat / Bela Diri yang

ada diwilayah Kabupaten Madiun ( 14 Perguruan Pencak Silat ) untuk menjaga

keamanan dan ketertiban karena merupakan salah satu yang menopang

terwujudnya salah satu program prioritas RPJMD Kabupaten Madiun dan

RENSTRA Badan Kesatuan Bangsa Dan Politik Dalam Negeri yaitu Urusan

Keamanan Dan Ketertiban Umum dengan tujuan Menciptakan Rasa Aman Bagi Seluruh Masyarakat Dan Aparatur Pemerintah kabupaten Madiun.

4. Dibentuknya Organisasi / Satgas / Kelompok Masyarakat yang mendukung target -

target Indikator yaitu FKDM , FKUB, FPK Dan PAKEM baik di Tingkat Kabupaten

sampai Kecamatan dan akan dibentuk lagi Tingkat Desa / Kelurahan Se Kabupaten

Madiun.

Demikian penyusunan Rencana Kerja ( RENJA ) Badan kesatuan Bangsa Dan

Politik Dalam Negeri Kabupaten Madiun semoga menjadi bahan informasi, acauhan serta

bermanfaat.

15

Tabel 2.1

REKAPITULASI EVALUASI HASIL PELAKSANAAN RENJA BAKESBANG DAN POLDAGRI

DAN PENCAPAIAN RENSTRA BAKESBANG DAN POLDAGRI s/d TAHUN 2019

Kode

Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan

Program/Kegiatan

Indikator Kinerja Program (Outcomes) / Kegiatan

(Output)

Target Kinerja Program dan Kegiatan

Tahun 2018

Target Program dan Kegiatan (Renja Tahun 2019)

Perkiraan Realisasi Capaian

Target Renstra s/d Tahun 2019

Target

Renja

Tahun

2018

Realisasi

Renja Tahun

2018

Tingkat

Realisasi

(%)

Realisasi

Capaian

Program/

Kegiatan s/d

Tahun 2019

Tingkat

Capaian

Realisasi

Target Renstra

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8 9

1.01 PEMERINTAHAN UMUM PEMERINTAHAN UMUM

1.19.1.19.1.01 PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI

PERKANTORAN

PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI

PERKANTORAN

1.19.1.19 .01.01.02 Penyediaan jasa komunikasi sumber daya air dan listrik Terpenuhinya Tagihan Telepon dan Listrik

Paket

(12 Bulan)

Paket

100%

Penyediaan Jasa Komunikasi,Sumber Daya Air dan

Listrik

Paket

100%

(12 Bulan) (12 Bulan)

1.19.1.19.1.01.08 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Terpenuhinya Alat Kebutuhan Kantor

Paket

(12 Bulan)

Paket

100% Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

Paket

100%

(12 Bulan) (12 Bulan)

1.19.1.19.1.01.10 Penyediaan Alat Tulis Kantor Terpenuhinya kebutuhan Alat Tulis Kantor

Paket

(12 Bulan)

Paket

100% Penyediaan Alat Tulis Kantor

Paket

100%

(12 Bulan) (12 Bulan)

1.19.1.19.1.01.11 Penyediaan barang cetaan dan penggandaan Terpenuhinya Barang Cetakan Kantor

Paket

(12 Bulan)

Paket

100% Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

Paket

100%

(12 Bulan) (12 Bulan)

1.19.1.19.1.01.15

Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang

undangan

Tersedianya Bacaan dan Perundang undangan di

Kantor

Paket

(12 Bulan)

Paket

100%

Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang

undangan

Paket

100%

(12 Bulan) (12 Bulan)

1.19.1.19.1.01.17 Penyediaan makanan dan minuman Terpenuhinya Kebutuhan Makan dan Minum Kantor

Paket

(12 Bulan)

Paket

100% Penyediaan Makanan dan Minuman

Paket

100%

(12 Bulan) (12 Bulan)

1.19.1.19.1.01.18 Rapat rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah Terpenuhinya Komunikasi ke Provinsi dan Pusat

Paket

(12 Bulan)

Paket

100%

Rapat Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar

Daerah

Paket

100%

(12 Bulan) (12 Bulan)

1.19.1.19.1.01.19 Rapat rapat koordinasi dan konsultasi dalam daerah Terpenuhinya Koordinasi di Daerah

Paket

(12 Bulan)

Paket

100% Rapat Rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah

Paket

100%

(12 Bulan) (12 Bulan)

1.19.1.19.1.01.25 Penydiaan jasa Publikasi

Terpenuhinya Informasi penyelenggaraan

Pemerintahan

Paket

(12 Bulan)

Paket

(12 Bulan)100% Penydiaan jasa Publikasi

Paket

100%

(12 Bulan)

1.19.1.19.1.01.26 Penyediaan Jasa Penunjang Kinerja SKPD Pengawai Honoarium Bekerja dengan Baik

Paket

(12 Bulan)

Paket

(12 Bulan)100% Penyediaan Jasa Penunjang Kinerja SKPD Paket (12 Bulan) 100%

1.19.1.19.1.02 PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN

PRASANA APARATUR

PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN

PRASANA APARATUR

1.19.1.19.1.02.11 Pengadaan Peralatan kantor Lancarnya kinerja kantor

Paket

(12 Bulan)

Paket

(12 Bulan)100% Pengadaan Peralatan kantor 1 Paket 1 Paket

1.19.1.19.1.02.22 Pemeliharaan Rutin / Berkala Gedung Kantor Gedung Kantor yang dipelihara 1 gedung

1 Gedung

Kantor yang

terpelihara

100% Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

1 Gedung Kantor

yang terpelihara100%

1.19.1.19.1.02.24

Pemeliharaan Rutin / Berkala kendaraan Dinas /

Operasional

Suku cadang, BBM, Pelumas, pajak kendaraan, dan

servise tersedia

paket

12 bulan Suku

cadang , BBM ,

Pelumas , pajak

kendaraan , dan

servise tersedia

100%

Pemeliharaan Rutin / Berkala Kendaraan Dinas /

Operasional

12 bulan Suku

cadang , BBM ,

Pelumas , pajak

kendaraan , dan

servise tersedia

100%

( 12 bulan)

1.19.1.19.1.02.29 Pemeliharaan Rutin / Berkala Mebeleur Jumlah mebulair yang dipelihara 70 unit

51 unit mebulair

yang dipelihara100% Pemeliharaan Rutin/Berkala Mebeleur

75 unit mebulair

yang dipelihara100%

1.19.1.19.1.02.30

Pemeliharaan Rutin / Berkala Alat Kantor Pendukung

(Komputer / Printer / AC dan Mesin Tik)

Jumlah Komputer, Printer, AC, Mesin Ketik, Dispenser

yang dipelihara

15 unit

15 unit

Komputer,

Printer, AC,

Mesin Ketik ,

Dispenser yang

terpelihara

100%

Pemeliharaan Rutin / Berkala Alat Kantor pendukung

(Komputer,printer Ac dan Mesin Ketik )

17 unit Komputer,

Printer, AC, Mesin

Ketik , Dispenser

yang terpelihara

100%

1.19.1.19.1.06

PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN

SISTEM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN

KEUANGAN

PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN

SISTEM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN

KEUANGAN

1.19.1.19.1.06.01

Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar

realisasi kinerja SKPD

Jumlah laporan capaian kinerja dan keuangan SKPD 4 laporan 4 laporan 100%

Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar

realisasi kinerja SKPD

4 Laporan 100%

1.19.1.19.1.15

PROGRAM PENINGKATAN KEAMANAN DAN

KENYAMANAN LINGKUNGAN

PROGRAM PENINGKATAN KEAMANAN DAN

KENYAMANAN LINGKUNGAN

1.19.1.19.1.15.07

Pemantapan stabilitas bidang politik, organisasi

kemasyarakatan dan LSM dan sosial

Meningkatnya Kinerja Pegawai 30 Orang

30 Orang

100%

Pemantapan stabilitas bidang politik, organisasi

kemasyarakatan dan LSM dan sosial

30 Orang

100%

Pemantauan

Wilayah di 15

Kec

Pemantauan

Wilayah di 15 Kec

1.19.1.19.1.15.08 PAM Terpadu Kondusifnya wilayah

15

Kecamatan

Pengamanan

Wilayah di 15

Kec.

1.19.1.19.1.15.09 Komunitas Intelejen Daerah (Kominda) Terciptanya wilayah yang kondusif 24 Orang

Pemantauan

Wialayan di

Kecamatan

100% - -

1.19.1.19.1.15.10

Sarasehan dan pembinaan Anggota IPSI (Ikatan

pencak silat seluruh indonesia) Kab Madiun

Kondusifnya keamanan di Kabupaten Madiun 1 Kegiatan

1 Kegiatan

200%

Sarasehan dan pembinaan Anggota IPSI (Ikatan

pencak silat seluruh indonesia) Kab Madiun

1 Kegiatan

100%

Koordinasi Antar

Anggota IPSI di

Wilayah Kab.

Madiun

200 Orang Anggota

14 Perguruan

Pencak Silat

1.19.1.19.1.15.12 Sinergitas Forum Koordinasi Muspika Kondusifnya Wilayah 2 Kegiatan 2 Kegiatan 100%

Pengamanan Pemilihan Kepala Desa Serentak

Tahun 2019

56 Desa 56 Desa

Pemantapan Stabilitas Pemerintah Daerah 5 Rumusan 1

Rekonsiliasi Penanganan Konflik Sosiali 2 Konflik 100%

Fasilitasi Kewaspadaan Daerah 50 Konflik 100%

Pemantapan Forum Kewaspadaan Dini Daerah

1 Kegiatan

100%(150 Orang)

Mengikuti

Sosialisasi

1.19.1.19.1.16

PROGRAM PEMELIHARAAN KANTRANTIBMAS

DAN PENCEGAHAN TINDAK KRIMINAL

PROGRAM PEMELIHARAAN KANTRANTIBMAS

DAN PENCEGAHAN TINDAK KRIMINAL

1.19.1.19.1.16.06 Pemantapan forum kewaspadaan dini masyarakat Tindakan untuk pencegahan 1 Kegiatan

2 Keg

200%

Terlaksanannya

kegiatan Forum

Kewaspadaan

Dini Masyarakat

1.19.1.19.1.17 PROGRAM PENGEMBANGAN WAWASAN KEBANGSAAN

PROGRAM PENGEMBANGAN WAWASAN KEBANGSAAN DAN

KEHIDUPAN BERAGAMA

1.19.1.19.1.17.03 Peningkatan kesadaran masyarakat akan nilai-nilai luhur bangsa Terpeliharanya nilai - nilai luhur bangsa 1 Kegiatan

1 Keg

100%

Terlaksanya

Sosialisasi Nilai-

Nilai Luhur

Bangsa

1.19.1.19.1.17.04 Pemantapan katahanan bangsa Terpeliharanya ketahanan bangsa 1 Kegiatan

1 Keg

100%

Terlaksanya

Sosialisasi

Pemantapan

Ketahanan

bangsa

Hari Lahirnya Pancasila Meningkatnya Pemahaman Pancasila 1 Kegiatan

1 Keg

100%

Terlaksanya

Sosialisasi

Lahirnya

Pancasila

1.19.1.19.18 PROGRAM KEMITRAAN PENGEMBANGAN WAWASAN KEBANGSAAN

KEBANGSAAN DAN KEHIDUPAN BERAGAMA

1.19.1.19.1.27.02 Pembinaan forum kerukunan umat beragama (FKUB) Terciptanya kerukunan umat beragama di wilayah Kabupaten Madiun 2 Kegiatan

3 Keg

150% Pembinaan Forum Kerukunan Umat Beragama (FKUB)

1 Keg

100%

Terlaksananya

Pembinaan

FKUB

(250 Orang)

Anggota FKUB

Yang mengikuti

Pembinaan

1.19.1.19.1.27.01 Pembinaan Forum Pembauran Kebangsaan (FPK) Terciptanya situasi wilayah kondusip 1 Kegiatan 1 Kegiatan 100% Penguatan Kelembagaan Forum Pembauran Kebangsaan (FPK)

1 Keg (150 Orang)

100%Anggota FPK Yang

mengikuti

Pembinaan

1.19.1.19.1.27.04 Aktualisasi Nilai Pancasila

1 Kegiatan

100%

( 150 Orang)

Mengikuti

Sosialisasi

1.19.1.19.1.27.05 Fasilitasi Penghayat Aliran Kepercayaan (PAKEM)

1 Keg

100%

(150 Orang)

Anggota PAKEM

Yang mengikuti

Pembinaan

1.19.1.19.1.27.06 Desk Pemilu Legislatif, Presiden Dan Wakil Presiden

1 Kegiatan

100%

(500 Orang)

Yang Mengikuti

Sosialisasi

1.19.1.19.1.27.07 Sosialisasi Integrasi Bangsa

1 Kegiatan

100%

( 500 Orang)

Yang mengikuti

Sosialisasi

1.19.1.19.1.21 PROGRAM PENDIDIKAN POLITIK MASYARAKAT

1.19.1.19.1.21.11 Lokakarya ormas dan LSM Meningkatnya peran ormas dan LSM 1 Kegiatan

1 Keg

100%

Terlaksananya

Lokakarya

Ormas dan LSM

1.19.1.19.1.21.12 Fasilitasi Administrasi bantuan Partai Politik Tersalurkannya bantuan politik 2 Kegiatan

3 Kegiatan

150%

Tersalurnya

Bantuan

Keuangan Partai

Politik

1.19.1.19.1.21.13 Pertemuan LSM, Parpol dan Ormas rutin tiap triwulan Terjalinnya komunikasi dan koordinasi 4 Kali

4 kali

100%

Terlaksananya

Pertemuaan

LSM, Parpol

Dan ormas

1.19.1.19.1.21.15 Revitalisasi Dan Aktuaalisasi Nilai Nilai Pancasila Pengetahuan tentang 4 pilar kebangsaan 1 Keg 1 Keg

1.19.1.19.1.21.18 Penguatan Satgas Kontra Radikal , Radikalisasi Dan Anti Premanisme Terciptanya situasi wilayah kondusip 11 Bulan

11 Bulan

100%

5 kali Sosislisasi

1.19.1.19.1.21.19 Bela Negara Penambahan Jumlah kader Bela Negara 1 Kegitan 1 Kegiatan 100%

1.19.1.19.1.27.06 DESK Pemilu Kepala Daerah Peninkatan Peran Ormas. LSM Dan Parpol dalam pelaksanaan Pemilu 11 Bulan 11 Bulan 100%

1.19.1.19.1.21.25 Pembinaan Partai Politik Peningkatan Peran Parpol Dalam Pelaksanaan Pemilu

1 Kegiatan 1 Kegiatan

100% Pembinaan Partai Politik

1 Kegiatan

100%

9 Parpol 9 Parpol

9 Parpol Yang

Mengikuti

Pembinaan

1.19.1.19.1.21.29 Pembinaan Ormas Dan LSM

1 Kegiatan

100%

(350 Orang)

Anggota Ormas Dan

LSM Yang

Mengikuti

Pembinaan

ppeda KabupatenMadiun

PEMERINTAH KABUPATEN MADIUN

BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK DALAM NEGERI

RENCANA KINERJA TAHUN 2020

NO TUJUAN SASARAN

INDIKATOR KINERJA SASARAN PROGRAM INDIKATOR PROGRAM

BIDANG

PELAKSANANama Indikator Satuan LKPJ 2019 Target 2020 Nama Indikator Satuan LKPJ 2019 Target 2020

1 2 3 4 6 7 8 9 10 11 12

1. Menciptakan Rasa Aman Peningkantan

Pencegahan , Penaganan

Dan Pemulihan Pasca

Konflik

a. Prosentase Peningkatan

Pencegahan , Penanganan Dan

Pemulihan Pasca Konflik

Kasus 100% 100%

a. Pencegahan Penanganan

Konflik

Prosentase Gangguan / Konflik

Yang Teratasi

Kasus 100% 100%

Pendataan Dan

Kajian Masalah

b. Prosentase Pemahaman Politik

Terhadap Elemen Masyarakat

Orang 84% 95%

b n Prosentase Elemen Masyarakat

Yang mendapatkan Pendidikan

Politik Orang 84% 95%

Hubungan Antar

Lembaga

c. Prosentase Pemahaman Wawasan

Kebangsaan Terhadap Elemen

Masyarakat

Lembaga 20% 40%

c Program Peningkatan

Wawasan Kebangsaan

Prosentase Elemen Masyarakat

Yang mendapatkan Pembinaan

Wawasan Kebangsaan

Lembaga 20% 40%

Integrasi Bangsa Dan

Politik

RUMUSAN PERUBAHAN RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN OPD TAHUN 2019

DAN PRAKIRAAN MAJU TAHUN 2020

KABUPATEN MADIUN

OPD : BAKESBANG DAN POLDAGRI

KODE

URUSAN/ BIDANG URUSAN

PEMERINTAH DAERAH DAN

PROGRAM/ KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

PROGRAM/ KEGIATAN

RENCANA TAHUN 2019

CATATAN

PENTING

PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2020

LOKASI

TARGET CAPAIAN

KINERJA

KEBUTUHAN DANA/

PAGU INDIKATIF

SUMBER

DANA

TARGET CAPAIAN

KINERJA

KEBUTUHAN DANA/

PAGU INDIKATIF

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1.01.1.01.01.01 PELAYANAN ADMINISTRASI

PERKANTORAN

Terpenuhinya kebutuhan

administrasi dan pendukung

operasi perkantoran

Bakesbangp

oldagri

457,150,900 -

1.01.1.01.01.01.02 Penyediaan Jasa Komunikasi, sumber

Daya Air dan Listrik

Biaya telepon, air, dan listrik yang

terbayar

12 bln

64,543,600 DAU

1.01.1.01.01.01.08 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Jasa Kebersihan Kantor tersedia 12 bln5,417,500

DAU

1.01.1.01.01.01.10 Penyediaan Alat Tulis Kantor Jumlah ATK yang diadakan 12 bln 53,734,350 DAU

1.01.1.01.01.01.11 Penyediaan Barang Cetakan Dan

Penggandaan

Jumlah barang cetak amplop, stop

map dan foto copy yang diadakan

12 bln

19,403,550 DAU

1.01.1.01.01.01.15 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan

Perundang-Undangan

Jumlah bahan bacaan dan

peraturan perundang-undangan

yang diadakan

12 bln

9,500,000 DAU

1.01.1.01.01.01.17 Penyediaan Makanan dan Minuman Jumlah Snack, makan, dan minum

rapat harian yang diadakan

12 bln

40,055,000 DAU

1.01.1.01.01.01.18 Rapat-Rapat Koordinasi Dan Konsultasi

Ke Luar Daerah

Jumlah perjalanan luar daerah 12 bln

175,000,000 DAU

1.01.1.01.01.01.19 Rapat-Rapat Koordinasi Dan Konsultasi

Ke Dalam Daerah

Jumlah perjalanan dalam daerah 12 bln

17,000,000 DAU

Penyediaan Jasa Pengamanan Jumlah Tenaga Kemanan 3 Orang 12,000,000 DAU

Penyedian Jasa Publikasi Jasa Publikasi yang tersedia 12 Bulan 11,496,900 DAU

1.01.1.01.01.01.22 Penyediaan Jasa Penunjang Kinerja

(SKPD )

Jumlah tenaga kerja non PNS

yang diadakan

12 bln

45,000,000 DAU

1.25.1.19.18.02 Penyediaan Jasa Pelayanan Publik Jumlah Tenaga Resepsionil 1 Orang 4,000,000 DAU

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1.01.1.01.01.02 PENINGKATAN SARANA DAN

PRASARANA APARATUR

Persentase sarana dan

prasarana kerja yang terpenuhi

230,449,850

1.01.1.01.01.02.09 Pengadaan Peralatan Kantor Peralatan kantor baru yang

tersedia

1 Paket

53,431,300 DAU

1.01.1.01.01.02.22 Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung

Kantor

Gedung Kantor yang dipelihara 12 bln

66,070,950 DAU

1.01.1.01.01.02.24 Pemeliharaan Rutin / Berkala kendaraan

Dinas / Operasional

Suku cadang, BBM, Pelumas,

pajak kendaraan, dan servise

tersedia

12 bln 99,140,800

DAU

1.01.1.01.01.02.29 Pemeliharaan Rutin / Berkala Mebeleur Jumlah mebulair yang dipelihara 12 bln 150,000DAU

1.01.1.01.01.02.30 Pemeliharaan Rutin / Berkala Alat Kantor

Pendukung (Komputer / Printer / AC dan

Mesin Tik)

Jumlah Komputer, Printer, AC,

Mesin Ketik, Dispenser yang

dipelihara

12 bln 11,656,800

DAU

PELAYANAN KESEKRETARIATAN

Jumlah Pelayanan Administrasi

Perkantoran Yang Dilakukan

80% 843,253,236

Prosentase Terpenuhinya

Kebutuhan Administrasi Dan

Pendukung Operasional

Perkantoran

Pelaksanaan Administrasi, Kepegawaian,

Dan sarana Prasarana

Prosentase Peralatan Dan

Perlengkapan Saeana kantor Yang

Layak Fungsi

DAU 87% 828,253,236

Penyusunan Dokumen Perencanaan,

Pelaporan Capaian Kinerja Dan Anggaran

Jumlah Dokumen OPD Sesuai

Dengan Peraturan Yang berlaku

DAU 4 Dokumen 15,000,000

1.01.1.01.01.06

PENINGKATAN PENGEMBANGAN

SISTEM PELAPORAN CAPAIAN

KINERJA DAN KEUANGAN

Persentase sasaran Kinerja

SKPD yang tercapai (%) 100% 12,502,000

-

1.01.1.01.01.06.01

Penyusunan Laporan capaian kinerja dan

keuangan SKPD

Jumlah laporan capaian kinerja

dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD 4 laporan 12,502,000 DAU

KODE

URUSAN/ BIDANG URUSAN

PEMERINTAH DAERAH DAN

PROGRAM/ KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

PROGRAM/ KEGIATAN

RENCANA TAHUN 2019

CATATAN

PENTING

PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2020

LOKASI

TARGET CAPAIAN

KINERJA

KEBUTUHAN DANA/

PAGU INDIKATIF

SUMBER

DANA

TARGET CAPAIAN

KINERJA

KEBUTUHAN DANA/

PAGU INDIKATIF

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1.19.1.19.1.15

PROGRAM PENINGKATAN

KEAMANAN DAN KENYAMANAN

LINGKUNGAN

Prosentase Potensi Gangguan /

Konflik Yang Teratasi 76,85% 339,954,700 -

1.19.1.19.1.15,07 Pemantapan Stabilitas Bidang Politik,

Organisasi Kemasyarakatan dan LSM dan

Sosial

Jumlah Informasi Potensi Konflik

Yang Diperoleh 12 bln 129,000,000 DAU

1.19.1.19.1.15.10 Sarasehan dan Pembinaan Anggota IPSI

(Ikatan Pencak Silat Seluruh Indonesia)

Kabupaten Madiun

Jumlah Anggota IPSI Yang Dibina

1 Keg 210,954,700 DAU

1.19.1.19.1.15.12 Pengamanan Pemilihan Kepala Desa

Serentak Tahun 2019

Jumlah Lembaga Yang bekerja

Sama

54 Desa 950,000,000 DID

1.19.1.19.1.15.17 Pemantapan Stabilitas Pemerintah

Daerah

Jumlah Rumusan Kebijakan Hasil

Pertemuan

5 Rumusan 573,366,350 DAU

1.19.1.19.1.15.18 Rekonsilasi Penanganan Konflik Sosial Jumlah Konflik Yang Ditindaklanjuti

2 Konflik 50,022,200 DAU

1.19.1.19.1.15.19 Fasilitasi Kewaspadaan Daerah Jumlah Informasi Potensi Konflik

Yang Diperoleh

50 Konflik 140,869,000 DAU

1.19.1.19.1.15.20 Pemantapan Forum Kewaspadaan Dini

Masyarakat

Jumlah Yang Mengikuti Sosialisasi

250 Orang 69,787,100 DAU

PROGRAM PENDIDIKAN POLITIK

MASYARAKAT

Prosentase Elemen Masyarakat

Yang mendapatakan Pendidikan

Politik

84% 113,731,950 95% 166,384,000

Pembinaan Partai Politik Terjalinnya komunikasi dan

koordinasi

9 Parpol 44,078,650 DAU 9 Parpol 35,000,000

Pembinaan Ormas Dan LSM Meningkatnya peran ormas dan

LSM

350 Orang 69,653,300 DAU 350 Orang 131,384,000

KODE

URUSAN/ BIDANG URUSAN

PEMERINTAH DAERAH DAN

PROGRAM/ KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

PROGRAM/ KEGIATAN

RENCANA TAHUN 2019

CATATAN

PENTING

PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2020

LOKASI

TARGET CAPAIAN

KINERJA

KEBUTUHAN DANA/

PAGU INDIKATIF

SUMBER

DANA

TARGET CAPAIAN

KINERJA

KEBUTUHAN DANA/

PAGU INDIKATIF

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

PENCEGAHAN PENANGANAN

KONFLIK

Prosentase Gangunan / Konflik

Yang Tertangani

100% 1,020,324,874

Fasilitasi Kewaspadaan Daerah Jumlah Informasi Potensi Konflik

Yang Diperoleh

50 Konflik 150,000,000

Rekonsilasi Penanganan Konflik Sosial Jumlah Konflik Yang Ditindaklanjuti

2 Konflik 53,781,624

Pemantapan Stabilitas Pemerintah

Daerah

Jumlah Rumusan Kebijakan Hasil

Pertemuan

5 Rumusan 709,870,400

Sarasehan dan Pembinaan Anggota IPSI

(Ikatan Pencak Silat Seluruh Indonesia)

Kabupaten Madiun

Jumlah Anggota IPSI Yang Dibina

200 Orang 106,672,850

1.19.1.19.1.27 PROGRAM KEMITRAAN

PENGEMBAGAN WAWASAN

KEBANGSAAN DAN KEHIDUPAN

BERAGAMA

Prosentase Elemen Masyarakat

Yang Mendapatkan Pembinaan

wawasan Kebangsaan

355,235,200 -

1.19.1.19.1.27.01 Pembinaan Forum Pembauran

Kebangsaan (FPK)

Junmlah Anggota FPK Yang

Mengikuti Pembinaan

150 Orang 34,110,300 DAU

1.19.1.19.1.27.02 Pembinaan Forum Kerukunan Umat

Beragama (FKUB)

Jumlah Anggota FKUB Yang

mengikuti Pembinaan

250 Orang 35,996,950 DAU

1.19.1.19.1.27.04 Aktualisasi Nilai - Nilai Pancasila Jumlah Yeng mengikuti Sosialisasi

200 Orang 33,072,000 DAU

1.19.1.19.1.27.05 Fasilitasi Penghayat Aliran Kepercayaan Jumlah Anggota PAKEM Yang

Mengikuti Pembinaan

150 Orang 40,217,400 DAU

1.19.1.19.1.27.06 DESK Pemilu Legislatif, Presiden Dan

Wakil Presiden

Jumlah Masyarakat Yang

Mengikuti Sosialisasi

500 Orang 85,937,100 DAU

1.19.1.19.1.27.07 Sosialisasi Integrasi Bangsa Jumlah Yeng mengikuti Sosialisasi

500 Orang 125,901,450 DID

KODE

URUSAN/ BIDANG URUSAN

PEMERINTAH DAERAH DAN

PROGRAM/ KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

PROGRAM/ KEGIATAN

RENCANA TAHUN 2019

CATATAN

PENTING

PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2020

LOKASI

TARGET CAPAIAN

KINERJA

KEBUTUHAN DANA/

PAGU INDIKATIF

SUMBER

DANA

TARGET CAPAIAN

KINERJA

KEBUTUHAN DANA/

PAGU INDIKATIF

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

PROGRAM PENINGKATAN WAWASAN

KEBANGSAAN

Prosentase Elemen Masyarakat

Yang Mendapatkan Pembinaan

wawasan Kebangsaan

40% 972,921,024

Pembinaan Forum Pembauran

Kebangsaan (FPK)

Junmlah Anggota FPK Yang

Mengikuti Pembinaan

DAU

150 Orang

30,000,000

Pembinaan Forum Kerukunan Umat

Beragama (FKUB)

Jumlah Anggota FKUB Yang

mengikuti Pembinaan

DAU

250 Orang

30,000,000

Fasilitasi Penghayat Aliran Kepercayaan Jumlah Anggota PAKEM Yang

Mengikuti Pembinaan

DAU

150 Orang

103,327,150

Sosialisasi Integrasi Bangsa Jumlah Yeng mengikuti Sosialisasi DID

500 Orang

109,593,874

Fasilitasi Pelaksanaan Upacara Jumlah Pelaksanaan Upacara Pajak Rokok 18 Kali 700,000,000

Jumlah 1,509,024,600 3,002,883,134

7,255,165,400

8,764,190,000

KODE

URUSAN/ BIDANG URUSAN

PEMERINTAH DAERAH DAN

PROGRAM/ KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

PROGRAM/ KEGIATAN

RENCANA TAHUN 2019

CATATAN

PENTING

PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2020

LOKASI

TARGET CAPAIAN

KINERJA

KEBUTUHAN DANA/

PAGU INDIKATIF

SUMBER

DANA

TARGET CAPAIAN

KINERJA

KEBUTUHAN DANA/

PAGU INDIKATIF

P E M E R I N T A H K A B U P A T E N M A D I U NBADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK DALAM NEGERI

Jl. Alun-alun Utara No. 4 Telp./Fax (0351) 451295

M A D I U N

KEPUTUSANKEPALA BADAN KESATUAN BANGSADAN POLITIK DALAM NEGERI

KABUPATEN MADIUNNOMOR : 188.4/007/402.301/2019

TENTANG

RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) TAHUN 2020KEPALA BADAN KESATUAN BANGSADAN POLITIK DALAM NEGERI

KABUPATEN MADIUN

Menimbang : a. bahwa dalam rangka implementasi Rencana Strategis Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri perlu ditindaklanjuti dengan menyusun Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri Kabupaten Madiun Tahun 2020;

b. bahwa sehubungan dengan hal tersebut di atas sebagaimana dimaksud pada huruf a perlu menetapkan Keputusan Kepala Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri Kabupaten Madiun tentang Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri Tahun 2020;

Mengingat : 1. Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah kedua kali dengan Undang-undang Nomor 12 Tahun 2008;

2. Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah kedua kali dengan Undang-undang Nomor 12 Tahun 2008;

3. Peraturan Pemerintah Nomor 20 Tahun 2004 Tentang Rencana Kerja Pemerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 74, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4405);

4. Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 9 Tahun 1998 tentang Penyelenggaran Pendayagunaan Aparatur Negara;

5. Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabiltas Kinerja Instansi Pemerintah;

6. Keputusan Kepala Lembaga Administrasi Negara Nomor 589/IX/6/Y/1999 tentang Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

7. Peraturan Daerah Kabupaten Madiun Nomor 13 Tahun2011 tentang Organisasi Perangkat DaerahKabupaten Madiun;

8. Peraturan Daerah Kabupaten Madiun Nomor 11 Tahun 2019 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Madiun;

9. Peraturan Bupati Nomor 10 Tahun 2019 tentang Penetapan Renstra Perangkat Daerah Tahun 2018 – 2023 Di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Madiun

MEMUTUSKAN

Menetapkan,KESATU : Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Badan Kesatuan Bangsadan

Politik Dalam Negeri Kabupaten Madiun Tahun 2020 merupakan landasan danpedoman operasional dalam merencanakan dan melaksanakan kegiatan Tahun 2020 dan merupakan komitmen bersamaseluruh pelaku kegiatan di Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri Kabupaten Madiun sekaligus sebagai dasar untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan yang akan dituangkan dalam Dokumen Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

KEDUA : Dokumen Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri Kabupaten Madiun Tahun 2020 secara rinci tertuang dalam lampiran keputusan ini,dan merupakan bagian yang tak terpisahkan dari keputusan ini.

KETIGA : Keputusan ini mulai berlaku sejak tanggal ditetapkan.KEEMPAT : Apabila dikemudian hari terdapat kekeliruan dalam penetapannya,

maka akan diadakan perubahan sebagaimana mestinya.

Ditetapkan di MadiunPada tanggal 18 Maret 2019

Lampiran Surat Keputusan Kepala Badan Kesatuan BangsaDan Poklitik Dalam Negeri Kabupaten MadiunNomor : 188.4 /007/402.301/2019Tanggal : 18 Maret 2019

RENCANA KERJA TAHUNAN (RKT) SKPD TAHUN 2020

SKPD : Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri

No. Program / Kegiatan Anggaran LOKASI Kewenangan Tusi Catatan

1 2 3 5 6 7

1 PROGRAM PELAYANAN KESEKRETARIATAN 843,253,236Pelaksanaan Administrasi, Kepegawaian, Dan SaranaPrasarana 828,253,236 Badan

KesbangDan

Poldagri

Subbag Umum Dan Kepegawaian

SekretariatPenyusunan Dokumen Perencanaan , Pelaporan CapaianKinerja Dan Anggaran 15,000,000 Subbag Program Dan Pelaporan

2 PROGRAM PENDIDIKAN POLITIK MASYARAKAT 166,384,000

Pembinaan Partai Politik 35,000,000 Kasubid Hubungan LembagaPolitik Kabid Hubungan Antar

Lembaga131,384,000

Pembinaan Ormas Dan LSM Kasubid Hubungan Ormas DanLSM

3 PROGRAM PENCEGAHANAN PENAGANAN KONFLIK 1,020,324,874

Kabid Pendataan DanKajian Masalah

Sarasehan dan Pembinaan Anggota IPSI (Ikatan PencakSilat Seluruh Indonesia) Kabupaten Madiun 106,672,850 Kasubid Pendataan Masalah

Pemantapan Stabilitas Pemerintah Daerah 709,870,400 Kasubid Pendataan Masalah

Rekonsililasi Penanganan Konflik Sosial 53,781,624 Kasubid Pendataan Masalah

Fasilitasi Kewaspadaan Daerah 150,000,000 Kasubid Pengkajian Masalah

4 PROGRAM PENINGKATAN WAWASAN KEBANGSAAN 972,921,024

Kabid Politik DanIntegrasi Bangsa

Pembinaan Forum Pembauran Kebangsaan (FPK) 30,000,000 Kasubid Politik Dan HAM

Pembinaan Forum Kerukunan Umat Beragama (FKUB) 30,000,000 Kasubid Politik Dan HAM

Fasilitasi Penghayat Aliran Kepercayaan (PAKEM) 103,327,150 Kasubid Politik Dan HAM

Sosialisasi Integrasi Bangsa 109,593,874 Kasubid Integrasi Bangsa

Fasilitasi Pelaksanaan Upacara 700,000,000 Kasubid Integrasi Bangsa

3,002,883,134

No. Program / Kegiatan Anggaran LOKASI Kewenangan Tusi Catatan

1 2 3 5 6 7