RENCANASTRATEGIS(RENSTRA) PERUBAHAN ... · MenteriDalamNegeri(Permendagri)Nomor54Tahun2010tentang...

RENCANA STRATEGIS ( RENSTRA )

PERUBAHAN

KECAMATAN JATINOM KABUPATEN KLATEN

TAHUN 2016 – 2021

JL. RAYA JATINOM NO. 634TELP. (0272) 337325KODE POS 57481

iii

DAFTAR ISI

HalamanCover Judul ……………………………………………………………….. iKata Pengantar …………………………………………………………… iiDaftar Isi …………………………………………………………………… iiiBAB I PENDAHULUAN……………………………………………… 1

1.1 Latar Belakang …………………………………………. 11.2 Maksud dan Tujuan …………………………………… 21.3 Landasan Hukum ……………………………………… 41.4 Hubungan Renstra SKPD dengan Dokumen

Perencanaan Lainnya …………………………………. 101.5 Sistematika Penulisan ………………………………… 12

BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD………………………….. 142.1 Tugas, Fungsi dan Struktur SKPD…………………... 142.2 Sumber Daya SKPD…………………………………... 162.3 Kinerja Pelayanan ……………………………………... 192.4 Tantangan dan Peluang pengembangan pelayanan

SKPD……………………………………………………. 26BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS

DAN FUNGSI …………………………………………………. 273.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas

Dan Fungsi Pelayanan SKPD………………………... 283.2 Telaahan RTRW dan KHLS…………………... 293.3 Telaahan dan Kajian Lingkungan Strategis ………… 333.4 Penentuan Isu-isu Strategis ………………………….. 39

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGIDAN KEBIJAKAN …………………………………………….. 454.1 Visi dan Misi SKPD ……………………………………. 474.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD……. 47

BAB V RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATORKINERJA KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAANINDIKATIF …………………………………………………….. 505.1 Deskripsi/Penjelasan ………………………………….. 505.2 Matrik ……………………………………………………. 52

BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADATUJUAN DAN SASARAN RENSTRA……………………… 53

BABVII

PENUTUP ……………………………………………………... 56

LAMPIRAN…………………………………………………………………

ii

KATA PENGANTAR

Kami memanjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT, atas tersusunnya

Rencana Strategis Kecamatan Jatinom Tahun 2016 - 2020. Rencana Strategis

Kecamatan Jatinom ini pada dasarnya merupakan bentuk perencanaan suatu instansi

pemerintah selama 5 (lima) tahun kedepan.

Rencana Strategis Kecamatan Jatinom Tahun 2016 – 2021 merupakan

dokumen teknis operasional yang merupakan acuan untuk menentukan arah kebijakan

penyelenggaraan tugas-tugas Kecamatan Jatinom secara realistis di bidang umum

pemerintahan. Setiap Tahunnya selama periode perencanaan menjadi pedoman dalam

penyiapan Rencana Kerja SKPD yang dalam penyusunannya mengacu pada Rencana

Kerja Pemerintah Daerah (RKPD).

Untuk itu Rencana Srategis Kecamatan Jatinom Tahun 2016 – 2021 ini

merupakan pertanggungjawaban Kecamatan Jatinom Tahun kepada Kabupaten

Klaten yang berfungsi untuk memberikan acuan perencanaan pembangunan dalam

pelaksanaan program serta dapat dijadikan dasar untuk pengambilan kebijakan pada 5

(lima) tahun ke depan.

Kami berharap Rencana Strategis Kecamatan Jatinom Tahun 2016 – 2021

ini dapat bermanfaat bagi semua pihak.

Klaten, 2018

CAMAT JATINOM

SIP ANWAR, SE, M.Si.Pembina Tk I

NIP. 196403041988121001

1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. LATAR BELAKANG

Proses pembangunan akan berhasil baik apabila melalui tahap

perencanaan dan pengawasan yang baik pula. Sesuai dengan Undang-

Undang No. 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan

Nasional dan Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang

Pemerintahan Daerah mengamanatkan kepada daerah untuk menyusun

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD). Dokumen

RPJMD merupakan penjabaran visi, misi, dan program kepala daerah yang

berpedoman kepada Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah

(RPJPD) serta memperhatikan RPJM Nasional.

Kecamatan Jatinom mempunyai tugas melaksanakan kewenangan

pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupati untuk menangani sebagian

urusan otonomi daerah dan menyelenggarakan tugas umum pemerintah.

Dalam menjalankan tugas pembangunan mengacu pada konsep

pembangunan jangka menengah daerah agar permasalahan-permasalahan

yang sedang dihadapi dan tantangan ke depan dapat terselesaikan secara

sistematis.

RPJMD merupakan pedoman/acuan untuk mencapai tujuan

pembangunan sesuai amanat pembukaan Undang-Undang Dasar 1945.

RPJMD Kabupaten Klaten Tahun 2016-2021 merupakan dokumen

perencanaan untuk periode 5 (lima) tahun yang memuat strategi, arah

kebijakan, dan program pembangunan daerah berdasarkan kondisi dan

potensi daerah serta mengacu pada kebijakan RPJPD Tahun 2005-2025.

Rencana Strategis Kecamatan Jatinom Tahun 2016-2021 disusun

mengacu dari RPJMD Kabupaten Klaten Tahun 2020-2030 sesuai dengan

peraturan perundangan, khususnya: Undang-Undang Nomor 17 Tahun

2003 tentang Keuangan Negara; Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004

2

tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan Undang-Undang

Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah, yang telah

dijabarkan ke dalam Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang

Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan

Rencana Pembangunan Daerah. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun

2008, pada era sekarang ini juga sudah dijabarkan ke dalam Peraturan

Menteri Dalam Negeri (Permendagri) Nomor 54 Tahun 2010 tentang

Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan,

Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah

Keberhasilan proses pembangunan perlu didukung

terselenggaranya pemerintahan yang baik (good governance) merupakan

prasyarat bagi setiap pemerintah untuk mewujudkan aspirasi masyarakat

guna mencapai tujuan serta cita-cita bangsa dan negara. Untuk mencapai

tujuan tersebut diperlukan penerapan dan pengembangan sistem

pertanggungjawaban yang tepat, jelas, dan nyata, sehingga

penyelenggaraan pemerintahan dan pelaksanaan pembangunan dapat

berlangsung secara berdaya guna, bersih, berkesinambungan, dan

akuntabel.

1.2. MAKSUD DAN TUJUAN

Renstra SKPD 2016-2021 merupakan dokumen teknis operasional yang

merupakan acuan untuk menentukan arah kebijakan penyelenggaraan

tugas-tugas Kecamatan Jatinom secara realistis di bidang umum

pemerintahan. Setiap Tahunnya selama periode perencanaan menjadi

pedoman dalam penyiapan Rencana Kerja SKPD yang dalam

penyusunannya mengacu pada Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD).

Maksud penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan

Jatinom Tahun 2016-2021 adalah:

3

1. Sebagai arah dan pedoman bagi seluruh pegawai Kecamatan Jatinom

dalam melaksanakan Tugas Pokok dan Fungsinya terkait dengan

perumusan kebijakan perencanaan pembangunan, monitoring, evaluasi

dan pengendalian pelaksanaan pembangunan di kecamatan;

2. Untuk memberikan informasi Kepada para pemangku kepentingan

tentang rencana program dan rencana Kerja Kecamatan Jatinom

Kabupaten Klaten dalam mengkoordinasikan dan menterpadukan

perencanaan, pembangunan dan pelayanan di kecamatan.

3. Untuk mempermudah pengendalian kegiatan serta pelaksanaan

koordinasi dengan seksi-seksi di lingkup Kecamatan Jatinom terutama

terkait monitoring, evaluasi, dan pelaporan hasil pelaksanaan kegiatan.

4. Sebagai kerangka dasar dalam rangka peningkatan kualitas pelayanan

umum pemerintahan guna menunjang pencapaian target kinerja

pembangunan Kecamatan Jatinom terutama pada penyusunan Rencana

Kerja (Renja) yang bersifat tahunan.

Tujuan umum dari penyusunan dokumen Renstra Kecamatan Jatinom

Tahun 2016 - 2021 adalah:

1. Untuk meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat serta untuk

lebih memantapkan pelaksanaan akuntabilitas kinerja Kecamatan

Jatinom sebagai wujud pertanggungjawaban dalam mencapai visi, misi,

dan tujuan pembangunan di Kecamatan Jatinom. Meningkatkan

kerangka pemikiran kreatif dengan sikap dan tindakan proaktif yang

berorientasi pada keberhasilan secara sistematik di masa depan.

2. Meningkatkan komunikasi antara pemangku kepentingan/multi pihak

dalam pelayanan di Kecamatan Jatinom.

4

1.3. LANDASAN HUKUM

Renstra Kecamatan Jatinom Tahun 2016 - 2021 disusun atas dasar:

1. Landasaan Idiil : Pancasila

2. Landasan Konstitusional : UUD 1945

3. Landasan Operasional :

a. Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1950 tentang Pembentukan

Daerah-daerah Kabupaten Dalam Lingkungan Provinsi Jawa

Tengah;

b. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan

Negara Yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan

Nepotisme (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1999

Nomor 75, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 3851);

c. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan

Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003


Nomor 4286);

d. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan

Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004


Nomor 4355);

e. Undang-Undang Nomor 10 Tahun 2004 tentang Pembentukan

Peraturan Perundang-undangan (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2004 Nomor 53, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4389);

f. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

5

g. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004


Nomor 4437) sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir

dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008 tentang

Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004

tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2008 Nomor 59, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4844);

h. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan

Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);

i. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025



j. Undang-Undang Nomor 24 Tahun 2007 tentang Bencana Alam



k. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang



l. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 2009 tentang Pajak Daerah

dan Retribusi Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2009 Nomor 130, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 5049);

m. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan

dan Pengelolaan Lingkungan Hidup (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2009 Nomor 140);

6

n. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2005 tentang Pemilihan,

Pengesahan, Pengangkatan, dan Pemberhentian Kepala Daerah

dan Wakil Kepala Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia


Indonesia Nomor 4480), sebagaimana telah diubah dengan

Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2005 tentang Perubahan

Atas Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2005 tentang

Pemilihan, Pengesahan, Pengangkatan, dan Pemberhentian

Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 39, Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 4494);

o. Peraturan Pemerintah Nomor 54 Tahun 2005 tentang Pinjaman

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005


Nomor 4574);

p. Peraturan Pemerintah Nomor 55 Tahun 2005 tentang Dana

Perimbangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005


Nomor 4575);

q. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan

Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

2005 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik


r. Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 tentang Pedoman

Penyusunan dan Penerapan Standar Pelayanan Minimal



s. Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun 2005 tentang

Pedoman Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan

Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia

7



t. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan

Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara



u. Peraturan Pemerintah Nomor 40 Tahun 2006 tentang Tata Cara

Penyusunan Rencana Pembangunan Nasional (Lembaran Negara



v. Peraturan Pemerintah Nomor 7 Tahun 2008 tentang

Dekonsentrasi dan Tugas Pembantuan (Lembaran Negara



w. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian

Urusan Pemerintahan Antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah

Provinsi dan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 82, Tambahan


x. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi

Perangkat Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

2007 Nomor 89, Tambahan Lembaran Negara Republik


y. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman

Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran



z. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2008

tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan

Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran

8



aa. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 26 Tahun 2008

tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional (Lembaran



ab. Peraturan Presiden Nomor 5 Tahun 2010 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Tahun

2010-2014;

ac. Peraturan Presiden Nomor 1 Tahun 2007 tentang Pengesahan,

Pengundangan, dan Penyebarluasan Peraturan Perundang-

Undangan;

ad. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 6 Tahun 2010

tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Jawa Tengah

Tahun 2009 – 2029 (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah

Tahun 2010 Nomor 6);

ae. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 4 Tahun 2009

tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Provinsi Jawa

Tengah Tahun 2008-2013 (Lembaran Daerah Provinsi Jawa

Tengah Tahun 2009 Nomor 4);

af. Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor 4 Tahun 2006

tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Klaten Tahun

2006-2015 (Lembaran Daerah Nomor 4 Tahun 2006);

ag. Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor 2 Tahun 2008

tentang Penetapan Kewenangan Umum Pemerintah Daerah

Kabupaten Klaten;

ah. Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor 31 Tahun 2008

Tentang Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan di Kabupaten

Klaten;

9

ai. Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor 7 Tahun 2009

tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD)

Kabupaten Klaten Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah

Kabupaten Klaten Tahun 2009 Nomor 7);

aj. Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor 5 Tahun 2011

tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

(RPJMD) Kabupaten Klaten Tahun 2011-2015;

ak. Peraturan Bupati Klaten Nomor 62 tahun 2008 Tentang Rincian

Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Kecamatan di Kabupaten Klaten;

al. Keputusan Bupati Klaten Nomor 138/1404/2001 Tentang

Pendelegasian Sebagian Kewenangan Bupati Klaten kepada

Camat di Kabupaten Klaten.

am. Surat Kepala BadanPerencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten

Klaten Nomor : 050/981/09.

an. Peraturan Daerah Kabupaten Klaten No. 13 Tahun 2018 tentang

Perubahan Perubahan Peraturan Daerah Kab. Klaten Nomor 5

Tahun 2016 Tentang RPJMD Tahun 2016 -2021.

ao. Perturan Pemerintah Nomor 46 Tahun 2016 tentang Tata Cara

Penyelenggaraan Kajian Lingkungan Hidup Strategis (Lembaran


Lembaran Negra Republik Indonesia Nomor 5941).

ap. Peraturan Daerah Kabupaetn Klaten Nomor 11 Tahun 2011

tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Klaten Tahun

2011 – 2031.

10

1.4. SISTEMATIKA PENULISAN

Rencana Strategis Kecamatan Jatinom Tahun 2016–2021 disusun

dengan sistematika sebagai berikut :

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

1.2 Maksud dan Tujuan

1.3 Landasan Hukum

1.4 Sistematika Penulisan

BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD

2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD

2.2 Sumber Daya SKPD

2.3 Kinerja Pelayanan

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN

FUNGSI

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi

Pelayanan SKPD

3.2 Telaahan RTRW dan KLHS

3.3 Telaahan dan Kajian Lingkungan Strategis

3.4 Penentuan Isu-isu Strategis

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN

KEBIJAKAN

4.1 Visi dan Misi SKPD

4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD

BAB V RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR

KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN

INDIKATIF

11

5.1 Deskripsi/penjelasan

5.2 Matrik (Matrik diletakan pada bagian lampiran dari

dokumen Renstra SKPD)

BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA

TUJUAN DAN SASARAN RENSTRA

BAB VII PENUTUP

LAMPIRAN

14

BAB II

GAMBARAN UMUMPELAYANAN KECAMATAN JATINOM KABUPATEN KLATEN

2.1 TUGAS, FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI SKPD

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor 31 Tahun 2008

tentang Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan di Kabupaten Klaten dan

ditindaklanjuti dengan Peraturan Bupati Klaten Nomor 62 Tahun 2008 tentang

Rincian Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Kecamatan di Kabupaten Klaten,

2.1.1 TUGAS KECAMATAN

Kecamatan mempunyai tugas melaksanakan kewenangan pemerintahan

yang dilimpahkan oleh Bupati untuk menangani sebagian urusan

otonomi daerah dan menyelenggarakan tugas umum pemerintahan,

pemberdayaan masyarakat dan desa serta ketentraman dan ketertiban

umum.

2.1.2 FUNGSI KECAMATAN

Untuk menylenggarakan tugas sebagaimana dimaksud di atas,

Kecamatan mempunyai fungsi :

1. Pengkoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat

2. Pengkoordinasian upaya penyelenggaraan ketentraman dan

ketertiban umum

3. Pengkoordinasian penerapan dan penegakan peraturan perundang-

undangan

4. Pengkoordinasian pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan

umum

5. Pengkoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat

kecamatan

6. Pembinaan penyelenggaraan pemerintahan Desa dan/atau Kelurahan

15

7. Pelaksanaan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup

tugasnya dan/atau yang belum dapat dilaksanakan pemerintahan

desa atau kelurahan

8. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan Bupati sesuai dengan tugas

dan fungsinya

2.1.3 STRUKTUR KECAMATAN

Bagan struktur organisasi Kecamatan di Kabupaten Klaten sebagai

berikut :

C AM A TSip Anwar, SE. M.Si.

SEKRETARIS

Drs. Giyanta A, M.Si.

KEL. JAB.FUNGSIONAL

SEKSI PMDPurnomo Hadi

SEKSI TAPEMSriyatun, S.Sos.

Plt. SEKSI TRANTIBUMLatif Sucahya, S.AP

Plt. SUBAG PPM. Taufiq Rohman,

A.Md

SUBAG UMUM & KLatif Sucahya, S.AP

16

2.2 SUMBER DAYA SKPD

2.2.1 Sumber Daya Manusia

Jumlah Pegawai Negeri Sipil Kecamatan Jatinom berjumlah 23 orang

dengan rincian :

a. Pejabat Struktural : 5 orang

b. Staf : 6 orang

c. Sekretaris Desa PNS : 7 orang

Susunan Jabatan Struktural Kecamatan Jatinom

a. Camat

b. Sekretaris Kecamatan

c. Kasi Tata Pemerintahan

d. Kasi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

e. Kasi Ketentraman dan Ketertiban Umum

f. Kasubag Perencanaan dan Pelaporan

g. Kasubag Umum dan Keuangan ( kosong sudah 1 tahun)

Susunan staf Kecamatan Jatinom

a. Staf Sekretariat : 2 orang

b. Staf Tata Pemerintahan : 2 orang

c. Staf Pemb Masy. dan Desa : 1 orang

d. Staf Trantibum : - orang

e. Sekretaris Desa PNS : 7 orang

17

2.2.2 Data Kepegawaian

a. Data pegawai Kecamatan Jatinom menurut tingkat pendidikan

Pegawai Kecamatan Jatinom menurut tingkat pendidikan secara

umum didominasi oleh lulusan SLTA yaitu sekitar 69,5%, adapun

lebih jelasnya sebagai berikut :

No Pendidikan Jumlah

1 SLTP -

2 SLTA 6

3 Sarjana Muda/D3 1

4 Sarjana / S1 2

5 Pasca Sarjana / S2 2

Jumlah 11

b Data pegawai Kecamatan Jatinom menurut Jenis Kelamin

Pegawai Kecamatan Jatinom menurut jenis kelamin didominasi oleh

Pria yaitu berjumlah 19 orang, adapun lebih jelasnya sebagai berikut :

NoPegawai pada Sekretariat/Seksi Jenis

Kelamin JumlahPria Wanita

1. Camat 1 - 1

2. Sekretariat 1 2 3

3. Seksi Tata Pemerintahan 3 1 4

4. Seksi PMD 2 - 2

5. Seksi Trantibum 1 - 1

6. Sekdes PNS 6 1 7

Jumlah 15 4 18

c. Data pegawai Kecamatan Jatinom menurut Golongan Ruang

18

Pegawai Kecamatan Jatinom menurut golongan ruang secara umum

didominasi golongan III yaitu sebanyak orang, adapun lebih

jelasnya sebagai berikut :

No PNS

GOLONGAN

II III IV JML

a b c d a b c d a b c d

1 Camat - - - - - - - - - 1 - - 1

2 Sekretariat - - - - - 3 1 - - 1 - - 5

3 Seksi Tapem - - - 1 - 2 - 1 - - - - 4

4 Seksi PMD 1 - - - - - 1 - - - - 2

5 Si Trantibum - - - - - - - - - - - - -

6 Sekdes PNS - 1 4 - - 1 1 - - - - - 7

Jumlah 1 1 4 1 - 6 2 3 - 2 - - 18

2.2.3 Sarana dan Prasarana

Untuk mendukung pekerjaan dilengkapi dengan prasarana

berupa bangunan gedung kantor 1 buah, bangunan gedung pertemuan 1

buah dan bangunan gedung tempat tinggal 1 buah. Sedangkan sarana

kerja sebagai berikut:

No Jenis Barang Jumlahbarang

Kondisi

1 Kendaraan dinas roda 4 1 Baik2 Kendaraan dinas roda 2 10 Baik 5 RB 53 Komputer 7 Baik4 Laptop 4 Baik 3 RB 15 Printer 8 Baik6 Mesin Ketik 1 Baik7 Mesin Hitung 2 Baik

19

8 Almari Besi 1 Baik9 Rak Besi 0 -10 Filling Kabinet Besi 4 Baik11 Almari Kaca 6 Baik12 White Board 4 Baik13 Almari Kayu 5 Baik14 Meja Kayu 15 Baik15 Kursi Besi 70 Baik16 Kursi Kayu Rotan 0 -17 Meja Rapat 10 Baik18 Kursi Rapat 100 Baik19 Kursi Putar 8 Baik20 Bangku Tunggu 0 -21 Meja Komputer 0 -22 Kipas Angin 4 Baik23 Tangga Aluminium 0 -24 Mimbar/Podium 1 Baik25 Meja Tamu 2 Baik25 Almari Buku 0 -26 Buffet Kayu 1 Baik27 Telepon 1 Baik28 Sound System 1 Baik

2.3 KINERJA PELAYANAN

Secara umum tugas utama dari Kecamatan Jatinom Kabupaten Klaten

adalah memberikan pelayanan yang prima kepada seluruh warga masyarakat

yang ada di wilayah Kecamatan Jatinom dan juga memberikan pelayanan kepada

masyarakat secara umum yang ingin membutuhkan pelayanan dari Kecamatan

Jatinom.

Adapun secara umum pelayanan yang diberikan oleh Kecamatan

Jatinom kepada masyarakat adalah :

Permohonan Kartu Tanda Penduduk

Permohonan Kartu Keluarga

20

Legalisasi surat-surat umum/Surat Keterangan

Pengajuan Akta Kelahiran

Pengajuan Akta Kematian

Permohonan Pindah Penduduk

Permohonan Masuk Penduduk

Legalisasi Pengajuan Kredit Bank

Permohonan ijin HO

Permohonan ijin IMB

Permohonan SKCK

Permohonan ijin Keramaian

Keringanan Berobat

Legalisasi Nikah, Talak, Cerai, Rujuk dan Belum Pernah Nikah

Legalisasi Dispensasi Nikah

Proposal Bantuan Bupati

Proposal Bantuan Lain-lain

Proposal Bantuan Penguatan Modal

Proposal Bantuan Infrastruktur

Mengkoordinasi penyampaian Bantuan Beras Miskin

Dan lain-lain untuk pelayanan warga masyarakat

2.3.1 Alokasi anggaran SKPD Kecamatan Jatinom.

21

Guna memberikan pelayanan yang prima kepada masyarakat, maka

Kecamatan Jatinom memperoleh anggaran guna pelaksanaan tugas pokok

dan fungsi dari Pemerintah Kabupaten Klaten sebagai berikut :

URAIAN Th. 2015 Th. 2016 Th. 2017

Belanja Tidak Langsung 1.676.017.000 1.875.713.000 2.142.669.000

Belanja Langsung 698.366.000 455.000.000 1.166.600.000

Belanja Pegawai 62.115.440 354.477.048 42.282.048

Belanja Barang & Jasa 586.250.560 411.522.952 653.192.952

Belanja Modal 50.000.000 8.000.000 471.125.000

Jumlah belanja 2.374.383.000 2.374.383.000 3.309.269.000

2.3.2 Besaran Anggaran Kegiatan SKPD Kecamatan Jatinom

Dari anggaran tersebut di atas, khusus untuk pelaksanaan program dan

kegiatan, sebaran besarnya pemihakan masing-masing kegiatan adalah

sebagai berikut :

No

Kegiatan Th. 2015 Th. 2016 Th. 2017

1 Penyediaan jasa surat menyurat - - -2 Penyediaan jasa komunikasi,

sumberdaya air dan listrik20.000.00

020.000.00

024.000.00

03 Penyediaan jasa kebersihan kantor 13.589.00

09.600.000 4.200.000

4 Penyediaan ATK 11.500.000

15.000.000

13.680.000

5 Penyediaan brng cetakan &penggandaan

5.000.000 9.620.000 10.000.000

6 Penyediaan komponen instalasilistrik/ penerangan bangunan kantor

- - -

7 Penyediaan makanan dan minuman 10.000.000

10.000.000

12.000.000

Rapat2 koordinasi dan konsultasiluar daerah

10.000.000

10.000.000

11.200.000

8 Rapat2 koordinasi dan konsultasi 15.000.00 15.000.00 18.000.00

22

dlm daerah 0 0 09 Penyediaan jasa pengamanan kantor 21.777.00

020.780.00

023.400.00

010 Pemeliharaan panggung sebaran

apem- - -

11 Pengadaan peralatan danperlengkapan kantor

- - -

12 Pemeliharaan rutin/berkala gedungkantor

6.000.000 6.000.000 6.000.000

13 Pemeliharaan rutin /berkala kend.Dinas dan/operasional

- 15.000.000

6.000.000

14.

Pemeliharaan rutin / berkalaperalatan gedung kantor

5.000.000 7.000.000 7.000.000

15.

Pemeliharaan rutin / berkalamebeleur

5.000.000 5.000.000 5.000.000

16.

Pengadaan Papan Informasi 15.000.000

- -

17.

Rehabilitasi sedang / berat rumahdinas

- - 90.000.000

18.

Rehabilitasi sedang / berat Gedungkantor

- - 100.000.000

19.

Rehap mushola 50.000.000

- -

20.

Pemb panggung sebaran apem - - -

21.

Peningkatan koord.administrasiPMD

5.000.000 5.000.000 6.000.000

22.

Peningkatanpembinaan .administrasi PMD

5.000.000. 5.000.000 6.000.000

23.

Peningkatan Fasilitasi .administrasiPMD

10,000.000

10.000.000

8.000.000

24.

Penunjang ops.penyampaianBantuan keuangan 12.500.00

0

- -

25.

Fasilitasi penyelenggaraan lombadesa

- - -

26.

Lomba tertib administrasi desa 15.000.000

10.000.000

12.000.000

27 Fasilitasi 10 program PKK tk. 20.000.00 20.000.00 24.000.00

23

. kecamatan 0 0 0

28.

Penyusunan Profil Desa 18.000.000

- 8.000.000

29.

Penyelenggaran Sambang Warga - - 20.000.000

30.

Peningkatan koord.administrasiTrantibum

5.000.000 5.000.000 6.000.000

31.

Peningkatan pembinaan .adm.Trantibum

5.000.000 5.000.000 6.000.000

32.

Peningkatan Fasilitasi . adm.Trantibum

25.000.000

7.000.000 8.400.000

33.

Peningkatan koord.administrasiTapem

5.000.000 5.000.000 6.000.000

34.

Peningkatan pembinaan .adm.Tapem

5.000.000 5.000.000 6.000.000

35.

Peningkatan Fasilitasi . adm. Tapem 10.000.000

5.000.000 6.000.000

36.

Intensifikasi PBB tk kecamatan 10.000.000

5.000.000 6.000.000

37.

Fasilitasi Pil Kades - - -

38.

Fasilitasi pelaksanaan PATEN - - -

39.

Fasilitasi pembagian E-KTP - - -

40.

Pengembangan kesenian dankebudayaan daerah

20.000.000

- 85.000.000

41.

Kirab budaya dan pentas seni 85.000.000

75.000.000

-

42.

Penghijauan jl kota kecamatan - - -

43.

Fasilitasi perayaan yoqowiyu 55.000.000

- -

44.

Fasilitasi Pengiriman Tim Kesenian 10.000.000

- 15.000.000

45.

Fasilitasi Perayaan Tradisonal - 100.000.000

150.000.000

45.

Pembinaan keagamaan tk.kecamatan

18.000.000

6.000.000 18.000.000

24

45.

Fasilitasi pengembangan potensidesa

- - -

2.3.3 Realisasi Pemasukan PBB Kecamatan jatinom

Secara prosentase realisasi pemasukan Pajak Bumi dan Bangunan dari

tahun 2015 s/d 2017 mengalami penurunan yaitu sebagai berikut :

N0 TAHUN BAKU REALISASI SISA %

1 2015 437.512.480 287.021.800 150.490.689 65,5

2 2016 421.714.234 292.982.288 128.731.946 69,5

3 2017 574.245.856 426.250.627 147.995.229 74,2

2.3.4 Penduduk Menurut Desa

Penduduk di wilayah Kecamatan Jatinom dari tahun 2012 s/d 2014

mengalami peningkatan, data secara lengkap sebagai berikut :

NO TAHUN JUMLAH PENDUDUK

1 2015 60.426

2 2016 60.450

3 2017 60.456

2.3.5 Jumlah Rumah Tangga Sasaran Penerima Program Beras Miskin

(RASKIN) Kecamatan JatinomTahun 2015, 2016 dan 2017

Jumlah Rumah Tangga Sasaran Penerima Manfaat dari Program Beras

Msikin dari tahun 2015 – 2017 di wilayah Kecamatan Jatinom mengalami

peningkatan dengan rincian sebagai berikut :

25

NO DESA 2015 2016 2017RTS-PM Quantum RTS-PM Quantum RTS-PM Quantum

1 Beteng 223 3.345 272 4.080 272 4.080

2 Randulanang 304 4.569 231 3.465 231 3.465

3 Mranggen 464 6.960 428 6.420 428 6.420

4 Jemawan 364 5.460 240 3.600 240 3.600

5 Gedaren 201 3.015 306 4.590 306 4.590

6 Cawan 267 4.005 398 5.970 398 5.970

7 Tibayan 200 3.000 580 8.700 580 8.700

8 Bengking 194 2.910 222 3.330 222 3.330

9 Temuireng 226 3.390 191 2.865 191 2.865

10 Bandungan 237 3.555 300 4.500 300 4.500

11 Kayumas 202 3.030 307 4.605 307 4.605

12 Socokangsi 675 10.125 619 9.285 619 9.285

13 Glagah 448 6.720 362 5.430 362 5.430

14 Krajan 262 3.930 164 2.460 164 2.460

15 Jatinom 206 3.090 159 2.385 159 2.385

16 Bonyokan 205 2.075 171 2.565 171 2.565

17 Pandeyan 324 4.860 271 4.065 271 4.065

18 Puluhan 225 3.375 135 2.025 135 2.025

JUMLAH 5.227 78.405 5.356 80.340 5.356 80.340

2.3.6 Jumlah Penerima Program Jamkesda dan Jamkesmas Tahun 2015,

2016 dan 2017

Masyarakat di wilayah Kecamatan Jatinom yang terlayani dengan

program Jamkesmas secara umum fluktuatif dengan rincian sebagai

berikut :

N0 TAHUN JAMKESMAS JAMKESDA JUMLAH1 2015 66.109 1.227 67.3362 2016 66.109 1.227 67.3363 2017 66.109 1.489 67.598

26

2.3.7 ADD Kecamatan Jatinom Tahun 2015, 2016 dan 2017

Secara umum desa-desa di wilayah Kecamatan Jatinom dari tahun 2012-

2014 penerimaan Alokasi Dana Desa-nya mengalami kenaikan dengan

rincian sebagai berikut :

NO DESA Th. 2015 Th. 2016 Th. 20171 Beteng 24.301.000 24.301.000 39.602.000

2 Randulanang 26.300.000 26.300.000 42.606.000

3 Mranggen 29.137.000 29.137.000 48.000.000

4 Jemawan 27.899.000 27.899.000 44.248.000

5 Gedaren 25.224.000 25.224.000 38.871.000

6 Cawan 26.695.000 26.695.000 41.880.000

7 Tibayan 25.952.000 25.952.000 25.957.000

8 Bengking 23.684.000 23.684.000 37.139.000

9 Temuireng 23.684.000 23.684.000 37.986.000

10 Bandungan 23.9448.000 23.948.000 38.959.000

11 Kayumas 24.039.000 24.039.000 38.512.000

12 Socokangsi 29.394.000 29.394.000 48.672.000

13 Glagah 29.631.000 29.631.000 48.897.000

14 Krajan 25.727.000 25.727.000 40.505.000

15 Jatinom - - -

16 Bonyokan 24.195.000 24.195.000 37.536.000

17 Pandeyan 27.272.000 27.222.000 43.059.000

18 Puluhan 24.337.000 24.337.000 37.969.000

Jumlah .441.374.000 441.374.000 704.764.000

2.3.8 Alokasi Dana Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat

Mandiri Pedesaan (PNPM – Md) Kecamatan Jatinom Tahun 2015-

2017

Dalam hal pemberian pelayanan dalam hal ini PNPM-Md secara umum

jumlah dana yang diterima di wilayah Kecamatan Jatinom dari tahun

2015 – 2017 mengalami fluktuatif sebagai berikut :

27

N0 TAHUN SARPRAS SPP PKH JUMLAH

1 2015 416.430.000 163.406.000 120.164.000 700.000.000

2 2016 1.172.934.300 - 445.062.200 1.617.996.500

3 2017 831.224.000 88.403.000 127.640.000 1.047.267.000

2.4 TANTANGAN DAN PELUANG PENGEMBANGAN PELAYANAN

SKPD

Sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya bahwa SKPD Kecamatan

lebih kepada pelayanan dan koordinator di wilayah, maka berharap bahwa

pelayanan prima dapat diberikan kepada masyarakat umum dan dapat

mengkoordinasikan berbagai pihak dengan baik guna pelaksanaan

pembangunan, pemerintahan dan ketentraman dan ketertiban umum secara

optimal.

Adapun untuk proyeksi kedepan guna menunjang pelaksanaan tugas

pokok dan fungsi guna menghasilkan pelayanan yang prima kepada masyarakat

diharapkan pemihakan alokasi anggaran khususnya belanja langsung agar lebih

dioptimalkan. Selama ini pemihakan alokasi anggaran untuk SKPD Kecamatan

lebih bersifat menerima dari atas (top down) dan tidak diberi kesempatan untuk

mengusulkan program kegiatan, selanjutnya agar ada indikator-indikator untuk

menentukan besaran anggaran sehingga dapat lebih dipertanggungjawabkan

secara argumentasi.

27

BAB III

ISU - ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1 IDENTIFIKASI PERMASALAHAN BERDASARKAN TUGAS DAN

FUNGSI

Kecamatan mempunyai tugas melaksanakan kewenangan

pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupati untuk menangani sebagian urusan

otonomi daerah dan menylenggarakan tugas umum pemerintahan, pemberdayaan

masyarakat dan desa serta ketentraman dan ketertiban umum.

Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud di atas,

Kecamatan mempunyai fungsi :

1. Pengkoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat

2. Pengkoordinasian upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum

3. Pengkoordinasian penerapan dan penegakan peraturan perundang-undangan

4. Pengkoordinasian pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum

5. Pengkoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat

kecamatan

6. Pembinaan penyelenggaraan pemerintahan Desa dan/atau Kelurahan

7. Pelaksanaan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya

dan/atau yang belum dapat dilaksanakan pemerintahan desa atau kelurahan

8. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan Bupati sesuai dengan tugas dan

fungsinya

Dari pelaksanaan tugas dan fungsi tersebut di atas terdapat

permalasahan yang mendasar sehingga mengakibatkan kurang optimalnya

kinerja dari Pemerintah Kecamatan jatinom .Kecamatan Jatinom. Adapun

permasalahan yang secara umum dihadapi antara lain:

28

1. Keterbatasan anggaran yang dialokasikan oleh pemerintah Kabupaten dan

kurangnya penjelasan indikator-indikator yang mempengaruhi besarnya

alokasi anggaran untuk masing-masing Kecamatan atau SKPD.

2. Kualitas dan kuantitas sumber daya manusia yang tidak optimal dan tidak

sesuai dengan kebutuhan.

3. Terbatasnya personil guna menunjang pelaksanan tugas dan fungsi

4. Aturan-aturan yang kurang mendukung khususnya aturan yang mengatur

tentang Standar Operasional dan Standar Pelayanan Minum.

5. Lemahnya penegakan aturan internal antara lain sistem kepegawaian, jenjang

karier, jenjang pendidikan, reward and punishment tidak berjalan, pendekatan

internal yang sifatnya lebih mengedepankan struktural artinya salah dan

benar bukan berdasar fakta atau argumen yang kuat tetapi siapa yang

berkuasa.

6. Pemberian pelayanan yang kurang independen artinya kadang lebih

mengedepankan kepada kepentingan tertetu.

29

3.2 TELAAHAN RTRWKLHS

Untuk menganalisis lingkungan strategis di Kecamatan Jatinom digunakan

pengklasifikasian masalah yang ada dengan menggunakan konsep SWOT

(Strength, Weakness, Opportunity dan Threats).

Strength : merupakan kondisi kekuatan yang terdapat di Kecamatan

Jatinom Kekuatan yang dianalisis merupakan faktor yang

terdapat di lingkungan internal Kecamatan Jatinom.

Weakness : merupakan kondisi kelemahan yang terdapat di Kecamatan

Jatinom. Kelemahan yang dianalisis merupakan faktor yang

terdapat di lingkungan internal Kecamatan Jatinom.

Opportunity : merupakan peluang yang terdapat di Kecamatan Jatinom.

Peluang yang dianalisis merupakan faktor yang terdapat di

lingkungan eksternal Kecamatan Jatinom.

Threats : merupakan tantangan yang terdapat di Kecamatan Jatinom

Tantangan yang dianalisis merupakan faktor yang terdapat di

lingkungan eksternal Kecamatan Jatinom.

Untuk dapat menyusun rencana strategi Kecamatan Jatinom dilakukan

analisis kekuatan, kelemahan, peluang dan tantangan sebagai berikut:

3.3.1 Analisis Internal

A. Kekuatan (Strength)

1. Tersedianya Peraturan dan Perundang-undangan yang

mendukung (Perda dan Perbup).

2. Tersedianya Sumber Daya Manusia yang berkompeten dalam

bidang pelayanan masyarakat.

3. Tersedianya database bidang pemerintahan, pembangunan dan

Ketentraman dan ketertiban umum.

4. Tersedianya lembaga kemitraan di bidang pemerintahan,

pembangunan dan Ketentraman dan ketertiban umum.

30

5. Terbangunnya jaringan informasi dan komunikasi dalam

pelayanan umum.

6. Terbangunnya komitmen pegawai dalam memberikan pelayanan

prima kepada masyarakat.

7. Tertanamnya potensi dan nilai-nilai budaya yang ada di

masyarakat.

8. Tingginya tingkat partisipasi masyarakat dalam setiap kegiatan

kecamatan.

B. Kelemahan (Weaknesses)

1. Distribusi Sumber Daya Manusia belum merata.

2. Terbatasnya sarana prasarana kerja.

3. Keterbatasan anggaran yang dapat menghambat kelancaran

program kegiatan.

4. Koordinasi, informasi dan sinkronisasi antar lembaga masyarakat

belum optimal.

5. Rendahnya pemahaman pegawai dan masyarakat terhadap

peraturan perundangan.

6. Rendahnya motivasi terhadap perkembangan teknologi (IT)

sehingga kemampuan teknis dari sebagian pegawai masih kurang.

7. Adanya rotasi pegawai yang sangat mempengaruhi proses kerja

pegawai pada level bawah yang masa kerjanya lama masih

dengan mindset lama.

8. Tingkat responsibilitas pegawai terhadap perkembangan

dinamika masyarakat terbatas.

3.3.2 Analisis Eksternal

A. Peluang (Opportunities)

1. Adanya dukungan dari anggaran APBD untuk peningkatan

kualitas kerja.

31

2. Adanya pelatihan teknis fungsional untuk para pegawai baru

hasil rotasi pegawai.

3. Adanya pelatihan-pelatihan yang diadakan oleh Pemda.

4. Adanya lembaga kemasyarakatan yang turut berpartisipasi di

dalam pemberdayaan masyarakat.

5. Meningkatnya kepedulian stakeholder terhadap

penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan ketentraman

dan ketertiban umum.

6. Adanya media yang bisa dijadikan media sosialisasi program

kepada masyarakat.

B. Ancaman (Threats )

1. Terjadinya krisis kewibawaan di lingkungan pegawai.

2. Berkembangnya budaya menyimpang di kalangan masyarakat

dalam sebuah proses dan prosedur.

3. Timbulnya krisis kepercayaan masyarakat terhadap pelayanan

publik.

4. Munculnya aliran-aliran kepercayaan yang menyimpang

sehingga menyebabkan keresahan masyarakat.

5. Terjadinya bencana alam yang menimbulkan korban.

6. Berkembangnya tempat-tempat yang disalahgunakan untuk

perilaku menyimpang dari norma yang berlaku.

7. Pengaruh perkembangan teknologi dan informasi yang negatif.

Matriks SWOT (Strength, Weakness, Opportunity dan Threats) :

Kekuatan (S) Kelemahan (W)

1. Tersedianya Peraturan danPerun dang-undangan yangmendukung (Perda danPerbup).

2. Tersedianya Sumber DayaManusia yang berkompeten

1. Rendahnya pemahamanpegawai dan masyarakatterhadap peraturanperundangan.

2. Distribusi Sumber DayaManusia belum merata.

32

dalam bidang pelayananmasyarakat.

3. Tersedianya database bidangpeme rintahan, pembangunandan kema syarakatan.

4. Tersedianya lembagakemitraan di bidangpemerintahan, pembangunandan kemasy.

5. Terbangunnya jaringaninformasi dan komunikasidalam pelayanan umum.

6. Terbangunnya komitmenpegawai dalam memberikanpelayanan prima kepadamasy.

7. Tertanamnya potensi dannilai-nilai budaya yg ada dimasy.

8. Tingginya tingkat partisipasimasya rakat dalam setiapkegiatan kecamatan.

9.

3. Terbatasnya sarana prasaranakerja.

4. Koordinasi, informasi dansinkronisasi antar lembagamasyarakat belum optimal.

5. Rendahnya motivasi terhadapper kembangan teknologi (IT)sehingga kemampuan teknisdari sebagian pegawai masihkurang.

6. Adanya rotasi pegawai yangsangat mempengaruhi etoskerja pegawai pada levelbawah yg masa kerjanya lamamasih dengan mindset lama.

7. Tingkat responsibilitas pegawaiterhadap perkembangandinamika masyarakat terbatas.

8. Keterbatasan anggaran yangdapat menghambat kelancaranprogram kegiatan.

Peluang ( Opportunities ) Ancaman ( Threats )1. Adanya dukungan dari

anggaran APBD untukpeningkatan kualitas kerja.

2. Adanya pelatihan teknisfungsional untuk parapegawai baru hasil rotasipegawai.

3. Adanya pelatihan-pelatihanyang diadakan oleh Pemda.

4. Adanyanya lembaga kemasyarakatan yang turutberpartisipasi di dalampemberdayaan masyarakat.

5. Meningkatnya kepedulianstake holder terhadappenyelenggaraanpemerintahan, pembangunandan kemasyarakatan.

6. Adanyanya media yang bisadijadikan media sosialisasi

1. Terjadinya krisis kewibawaandi lingkungan pegawai.

2. Berkembangnya budayamenyim pang di kalanganmasyarakat dalam sebuahproses dan prosedur.

3. Timbulnya krisis kepercayaanmasyarakat thd pelayananpublik.

4. Munculnya aliran-alirankepercayaan yangmenyimpang sehingga menyebabkan keresahan masyarakat.

5. Terjadinya bencana alam yangmenimbulkan korban.

6. Berkembangnya tempat-tempatyg disalahgunakan untukperilaku menyimpang drnorma yg berlaku.

7. Pengaruh perkembangan

33

program kepada masyarakat. teknologi dan inf. yg negatif.

Pemetaan Interaksi Faktor Faktor-faktor Eksternal

Faktor-faktorinternal

Peluang (O) Ancaman (T)

KEKUATAN

(S)

1. Manfaatkan peraturanperundang-undanganuntuk mendukungpelaksanaan kegiatanpemerintahan,pembangunan &trantibum.

2. Dayagunakan pelatihanteknis fungsional danstruktural untukmeningkatkan sumberdaya manusia yangprofesional dalam bidangpembangunan,pemerintahan dankemasyarakatan.

3. Mantapkan peranlembaga masyarakat danmedia untukmeningkatkan partisipasimasyarakat dalambidang pembangunan,pemerintahan dankemasyarakatan.

4.Mantapkan kerjasamadan peran lembagakemasyarakatan dalamrangka pemberdayaanmasyarakat.

1. Mantapkan upayamengatasi krisiskewibawaan pegawai dankepercayaan masyarakatdalam pelayanan publikmelalui pembinaanpegawai.

2. Dayagunakan peranlembaga kemitraan,potensi dan nilai-nilaibudaya serta tingginyatingkat partisipasimasyarakat dalam upayamengatasi budayamenyimpang danpengaruh perkembanganteknologi & informasiyang negatif.

3. Manfaatkan tersedianyasumber daya manusiayang kompeten danjaringan informasi dankomunikasi untukmengantisipasi terjadinyabencana alam.

4. Manfaatkan penegakanperaturan perundang-undangan untukmengatasi berkembangnyatempat-tempat yangdisalahgunakan untukperilaku yangmenyimpang.

Peluang (O) Ancaman (T)K 1. Atasi rendahnya 1. Tingkatkan pemahaman

34

ELEMAHAN

(W)

pemahaman pegawaidan masyarakatterhadap peraturanperundangan denganmemanfaatkan lembagakemasyarakatan,pelatihan, beasiswapendidikan, sertaperkembanganteknologi informasi(IT).

2. Atasi terbatasnyasarana dan prasaranakerja denganmemanfaatkananggaran yang adasecara efektif untukpeningkatan kualitaskerja.

3. Atasi belumoptimalnya koordinasi,informasi, dansinkronisasi antarlembaga masyarakatmelalui peningkatankepedulian stakeholderterhadappenyelenggaraanpemerintahan,pembangunan, dankemasyarakatan.

4. Tingkatkan motivasidan responsibilitaspegawai terhadapperkembangandinamika masyarakatmelalui pelatihan yangdiadakan oleh Pemdadan mass media.

pegawai & masy terhadapperaturan per-UU-an

2. Tingkatkan motivasi dankompetensi pegawaiuntuk mengatasi krisiskewibawaan dankepercayaan masyarakatterhadap pelayananpublik.

3. Atasi rendahnya etoskerja dan pola pikir lamadengan rotasi pegawaisecara periodik sesuaidengan ketentuan yangberlaku.

4. Atasi keterbatasananggaran denganpengajuan anggaransesuai dengan skalaprioritas.

Sebagai elemen pokok yang dipergunakan dalam perumusan faktor-faktor penentu keberhasilan adalah :

35

1. SDM yang profesional di bidang Pemerintahan, Pembangunan dantrantibum yang cukup untuk menunjang peningkatan kesejahteraanmasyarakat.

2. Kesadaran masyarakat dalam pembangunan yang cukup tinggidalam mewujudkan masyarakat yang mandiri yang kreatif daninovatif.

3. Terwujudnya koordinasi antara Pemerintah dan swasta sehinggadapat mewujudkan kesejahteraan sosial.

Kemudian dapat dirumuskan faktor-faktor penentu keberhasilansebagai berikut :1. Tersedianya SDM yang profesional dibidang Pemerintahan,

pembangunan dan Ketentraman dan Ketertiban Umum.2. Adanya koordinasi dan kerjasama antar Pemerintah, swasta dan

masyarakat.3. Tersedianya sumber daya alam dan potensi sosial yang memadahi.4. Tersedianya Peraturan dan Perundang-undangan yang mendukung.

3.3 TELAAHAN VISI, MISI, DAN PROGRAM KEPALA DAERAH DAN

WAKIL KEPALA DAERAH TERPILIH

3.3.1 V I S I

Belajar dari sejarah, dan berangkat dari potensi yang dimiliki, maka visi

pembangunan daerah Kabupaten Klaten yang dirumuskan dalam RPJM

Daerah Kabupaten Klaten Tahun 2016-2021 adalah: “Terwujudnya

Klaten Yang Toto Titi Tentrem Kerto Raharjo”. Visi tersebut

mengandung makna:

1. Masyarakat Klaten yang TOTO TITI : terwujudnya tatanan

kehidupan yang berdasarkan Ketuhanan Yang Maha Esa, kehidupan

sosial yang harmonis, kehidupan perekonomian yang dinamis,

kehidupan politik yang demokratis dan kondusif serta menjaga

kelestarian lingkungan hidup dan kepemerintahan yang menerapkan 10

prinsip Tata Pemerintahan yang Baik dan Bersih (Good Governance

36

dan Clean Goverment) meliputi: Partisipasi, Penegakan Hukum,

Transparansi, Kesetaraan, Daya tanggap, Wawasan kedepan,

Akuntabilitas, Pengawasan, Efisiensi dan Efektivitas, Profesionalisme.

2. Masyarakat Klaten yang TENTREM: Klaten yang TENTREM

merupakan terwujudnya tatanan kehidupan yang aman dan damai

sebagai prasyarat bagi berlangsungnya pembangunan yang merupakan

proses dalam rangka mewujudkan cita-cita masyarakat yang adil dan

sejahtera.

3. Masyarakat yang KERTORAHARJO: Klaten yang KERTO

RAHARJO merupakan terwujudnya tatanan kehidupan yang sejahtera,

tercukupinya kebutuhan material dan spiritual dalam naungan Rahmat

dan Ridho Tuhan Yang Maha Kuasa.

3.3.2 M I S I

Misi Pembangunan Daerah Kabupaten Klaten selama kurun waktu 2016-

2020 adalah sebagai berikut:

1. Misi 1: Mengupayakan terpenuhinya kebutuhan dasar masyarakat

(Wareg, Waras, Wasis, Wisma dan Wutuh).

2. Misi 2: Mengupayakan terpenuhinya sarana prasarana kebutuhan

sosial dasar masyarakat.

3. Misi 3: Mengupayakan rasa aman lahir dan batin serta

tercukupinya kebutuhan materiil dan spiritual dan

meningkatkan keimanan, ketaqwaan kepada Tuhan Yang

Maha Esa.

4. Misi 4: Meningkatkan partisipasi masyarakat dan penghargaan

serta aktualisasi diri dalam pembangunan.

5. Misi 5: Menumbuhkan kehidupan perekonomian yang dinamis

dengan menumbuhkan kehidupan perekonomian rakyat

37

yang berbasis sumber daya lokal, menjaga kelestarian

lingkungan hidup, serta mengurangi kemiskinan.

6. Misi 6: Penerapan pengarusutamaan gender dalam berbagai fungsi

pemerintahan.

7. Misi 7: Mengembangkan kerjasama dengan berbagai pihak pelaku

pembangunan.

8. Misi 8: Mewujudkan tata pemerintahan yang baik yang didukung

sumber daya yang memadai.

9. Misi 9: Mendorong proses kemandirian desa untuk mampu

memenuhi kebutuhan pemerintahan, ekonomi, sosial dan

budaya.

3.3.3 PROGRAM PRIORITAS PEMBANGUNAN

Arah kebijakan adalah pedoman yang wajib dipatuhi dalam melakukan

tindakan untuk melaksanakan langkah-langkah atas strategi yang dipilih

agar lebih terarah dalam mencapai tujuan dan sararan. Arah kebijakan

Pembangunan Daerah Kabupaten Klaten Tahun 2016-2020 yang akan

menjadi pedoman dan arah dalam menyusun program prioritas

pembangunan daerah dalam mewujudkan visi, misi, tujuan dan sasaran,

adalah sebagai berikut:

1. Peningkatan pendapatan masyarakat dengan indikasi : meningkatnya

daya beli masyarakat, menurunnya angka kemiskinan dan

pengangguran;

2. Peningkatan derajat kesehatan dan pendidikan masyarakat terutama

bagi keluarga miskin;

3. Terpenuhinya kebutuhan sarana dan prasarana sosial dasar;

4. Meningkatkan penataan dan penanganan masalah perkotaan secara

terintegrasi;

38

5. Mempertahankan situasi dan kondisi Kabupaten Klaten yang aman,

tertib, dan nyaman;

6. Mendorong partisipasi masyarakat dalam pembangunan daerah;

7. Mendorong terwujudnya perencanaan pembangunan berbasis mitigasi

bencana dan menjamin pembangunan berkelanjutan;

8. Meningkatkan perencanaan pembangunan yang efektif dan

partisipatif;

9. Mengembangkan seni, budaya, pariwisata, pemuda dan olah raga;

10. Meningkatkan investasi dan penanaman modal daerah;

11. Meningkatkan daya saing daerah;

12. Mengembangkan perdagangan barang dan jasa serta distribusinya

untuk meraih pasar;

13. Mendorong jiwa kewirausahaan masyarakat dalam mengembangkan

perekonomian daerah.

14. Mengoptimalkan pengelolaan sumber daya air dan Daerah Aliran

Sungai (DAS).

15. Mendorong partisipasi pelaku dunia usaha (sektor swasta) dalam

pembiayaan pembangunan daerah.

16. Meningkatkan pengendalian sumber daya lahan.

17. Mewujudkan kesiap-siagaan Pemda dan masyarakat dalam

penanganan kebencanaan.

18. Meningkatkan peran-serta perempuan dalam pelaksanaan

pembangunan dan mewujudkan Kabupaten Layak Anak

19. Meningkatkan kerjasama dengan para pemangku kepentingan dalam

pelaksanaan pembangunan, serta peningkatan kerjasama antar daerah,

antar penyelenggara pemerintah dan pihak ketiga

20. Perbaikan sistem penyelenggaraan pemerintah

21. Meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM)

22. Meningkatkan kualitas pelayanan aparatur dan pengawasan.

39

23. Meningkatkan kemandirian desa dalam mewujudkan otonomi desa

yang didukung penguatan pemerintahan desa, dan menjadikan desa

sebagai pusat pertumbuhan

3.4 PENENTUAN ISU-ISU STRATEGIS

3.4.1 PERMASALAHAN

1. Keterbatasan anggaran menyebabkan terhambatnya pelaksanaan

program dan kegiatan sesuai dengan tupoksi.

Sesuai dengan kewenangan dan tugas fungsi kecamatan, menurut PP

No.19 Tahun 2008 tentang Kecamatan, Peraturan Bupati Klaten

Nomor 62 tahun 2008 tentang Rincian Tugas, Fungsi dan Tata Kerja

Kecamatan di Kabupaten Klaten, serta Keputusan Bupati Klaten

Nomor 138/1404/2001 Tentang Pendelegasian Sebagian Kewenangan

Bupati Klaten lepada Camat di Kabupaten Klaten, dengan tersedianya

dana yang ada (terbatas), tidak memadai untuk melaksanakan program

dan kegiatan.

2. Kualitas dan kuantitas Sumber Daya Manusia (SDM) belum maksimal.

a) Lemahnya pemahanan terhadap tugas pokok dan fungsi kecamatan

b) Lemahnya pemahaman mengenai peraturan pelaksanaan tugas

operasional

c) Pelaksanaan tugas kurang optimal karena tidak sesuai dengan

tugas pokok dan fungsi

d) Terbatasnya tenaga dan pengetahuan pengelola keuangan dan

barang, kearsipan, perpustakaan & tenaga operasional.

e) Kedisiplinan dan etos kerja pegawai belum optimal.

f) Kurangnya pelatihan teknis fungsional sesuai dengan tupoksi.

g) Lemahnya motivasi pegawai karena terlalu lama bekerja di satu

bidang tugas.

h) Penempatan SDM tidak sesuai dengan keahliannya.

40

3. Kurangnya sarana dan prasarana sesuai kebutuhan untuk mendukung

tupoksi.

a) Tidak adanya ruang khusus untuk kearsipan dan perpustakaan.

b) Terbatasnya sarana pelaksanaan tugas (komputer, kendaraan dinas

roda dua, alat untuk penanggulangan tanggap darurat).

c) Tempat parkir pegawai / umum kurang memadai.

d) Jaringan internet guna proses KTP dan KK kadang mengalami

gangguan.

e) Proses perizinan masih sepenuhnya ditangani di tingkat

Kabupaten.

3.4.2 ISU-ISU STRATEGIS

A. Pelayanan Umum / Publik.

a) Otonomi daerah, pemerintahan umum, administrasi keuangan

daerah, perangkat daerah, kepegawaian dan persandian.

- Otonomi daerah

Isu strategisnya adalah dengan berlakunya UU No.32 Th. 2004,

hubungan antara pemerintah desa dengan kecamatan terdapat

kesenjangan di dalam pembinaan pelaksanaan pemerintahan

disebabkan desa menganggap mempunyai otonomi utuh.

- Pemerintahan Umum

Isu strategisnya adalah penyerahan kewenangan kepada

kecamatan masih terjadi tarik ulur antara SKPD Kabupaten

yang membidangi.

- Administrasi keuangan daerah

Isu strategisnya adalah kecamatan tidak optimal dalam

perencanaan dan pelaksanaan karena sistem penganggaran

belum disesuaikan dengan kebutuhan.

- Perangkat daerah

41

Isu strategisnya adalah peran dari perangkat daerah khususnya

kecamatan dalam rangka menangkap inspirasi dan aspirasi

masyarakat masih terkendala dengan lemahnya sistem

koordinasi antar lembaga.

- Kepegawaian

Isu strategisnya adalah terbatasnya SDM di kecamatan baik

dari jumlah, pendidikan maupun kompetensi yang dibutuhkan.

- Persandian

Isu strategisnya adalah lemahnya komunikasi dan deteksi dini

terhadap ancaman, hambatan, gangguan, dan tantangan di

masyarakat sehingga menimbulkan terjadinya pelanggaran,

ketertiban dan kenyamanan kehidupan masyarakat.

b) Budaya

Isu strategis pada urusan budaya adalah masih rendahnya

penerapan nilai-nilai luhur budaya dalam kehidupan sehari-hari,

dan belum optimalnya koordinasi antar organisasi kemasyarakatan

(pelaku budaya).

c) Sosial

Isu strategis pada urusan sosial adalah masih tingginya angka

kemiskinan dan penyandang masalah kesejahteraan sosial.

d) Kependudukan dan Catatan Sipil

Isu strategis di bidang kependudukan dan catatan sipil adalah

rendahnya kesadaran masyarakat dan aparat dalam tertib

administrasi kependudukan, dan kurangnya konsistensi proses

penyelesaian di bidang kependudukan dan catatan sipil. Belum

adanya keterpaduan aturan dalam fungsi KTP sebagai dasar semua

pelayanan masyarakat.

e) Ketertiban dan keamanan

- Kesatuan Bangsa dan Politik dalam negeri.

42

Isu strategis pada urusan Kesatuan Bangsa dan Politik dalam

negeri adalah meningkatnya gangguan keamanan dan ketertiban

masyarakat dan kurangnya kesadaran masyarakat dalam

mematuhi peraturan. Ketidakpastian hukum menyebabkan

masyarakat dapat bertindak sewenang-wenang terhadap

peraturan hukum yg berlaku.

- Penanggulangan bencana

Isu strategis pada penanggulangan bencana alam adalah

perlunya memperkuat kelembagaan, kesiapan menghadapi

bencana (meliputi kegiatan pencegahan, penjinakan,

penyelamatan, rehabilitasi, dan rekonstruksi baik sebelum, pada

saat dan setelah bencana terjadi serta upaya menghindarkan dari

bencana yang terjadi) pada semua tingkatan masyarakat serta

meningkatkan sarana dan prasarana.

f) Pertanahan

Isu strategis di bidang pertanahan adalah belum optimalnya

pengelolaan tanah pemerintah dan kurangnya kesadaran

masyarakat dalam perijinan dan sertifikasi tanah.

i) Kearsipan dan Perpustakaan

Isu strategis di bidang kearsipan dan perpustakaan adalah belum

memadainya sumber daya manusia dan sarana prasarana kearsipan.

B. Pemerintah Desa

a) Aparatur

Isu strategis pada aparatur pemerintah desa adalah kualitas SDM

dan masih lemahnya pemahaman terhadap tugas dan fungsinya

serta aturan-aturan operasional lainnya

b) Administrasi

Isu strategis administrasi pemerintah desa adalah masih belum

optimalnya pelaksanaan tata kelola administrasi pemerintah desa

sesuai dengan peraturan yang ada

43

c) Pelayanan Umum

Isu strategis pelayanan umum adalah masih lemahnya pemberian

pelayanan kepada masyarakat dan menempatkan masyarakat

seolah-olah kedudukannnya di bawah.

d) PBB

Isu strategis PBB adalah masih belum optimalnya penarikan PBB

dari masyarkat wajib pajak.

C. Pemberdayaan Masyarakat.

a) Perencanaan pembangunan

Isu strategis pada perencanaan pembangunan adalah belum adanya

sinkronisasi yang mantap antara kebutuhan masyarakat terhadap

percepatan pembangunan dengan daya dukung pemerintah di

dalam fasilitasi yang belum memadai.

b) Pemberdayaan masyarakat desa.

Isu strategis pemberdayaan masyarakat desa adalah belum

optimalnya peran dan fungsi kelembagaan masyarakat desa dalam

pembangunan, dan tata kelola pemerintahan desa.

c) Industri dan perdagangan

Isu strategis dalam urusan industri adalah masih kurangnya kualitas

manajemen pengelolaan usaha bagi UMKM, inovasi produk belum

mampu mengimbangi kebutuhan pasar, dan belum optimalnya

kemitraan antar pelaku usaha.

d) Lingkungan hidup

Isu strategis dalam urusan lingkungan hidup adalah masih

kurangnya kesadaran masyarakat dalam pengelolaan sampah,

menjaga kelestarian lingkungan hidup dan keseimbangan ekologis.

45

BAB IV

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1. VISI DAN MISI

4.1.1 VISI

Agar tugas pokok dan fungsi dapat dijalankan dengan lancar

dan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang ada, maka

diperlukan dukungan anggaran, sarana dan prasarana yang memadai,

sumber daya manusia yang kompeten, pemenuhan data dan informasi

yang valid serta partisipasi masyarakat dalam bidang

penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan, dan Ketentraman dan

Ketertiban Umum. Untuk mewujudkan keadaan itu diperlukan visi

yang senantiasa memberikan inspirasi dan motivasi kerja bagi seluruh

pegawai Kecamatan Jatinom dan masyarakat.

Selanjutnya, dapat dirumuskan sebuah visi Kecamatan Jatinom yaitu :

”Terwujudnya Pelayanan Masyarakat yang Prima dalam

Penyelenggaraan Pemerintahan, Pemberdayaan Masyarakat serta

Ketentraman dan Ketertiban Umum di Kecamatan Jatinom Tahun

2016 - 2021 ”

4.1.2 MISI

Guna mewujudkan komitmen terhadap pencapaian Visi maka

dirumuskan Misi sebagai berikut:

1. Meningkatkan pelayanan masyarakat cepat dan akurat;

Misi ini mengamanatkan pada aparatur di Kecamatan Jatinom

untuk bersikap santun dalam memberikan pelayanan kepada

masyarakat, memahami peraturan perundang-undangan yang

berlaku, mampu memahami data dan informasi dengan akurat,

mampu memanfaatkan teknologi secara cepat dan tepat, serta

mampu memanfaatkan sarana dan prasarana kantor dengan

optimal.

46

2. Meningkatkan pemberdayaan masyarakat menuju sejahtera;


untuk dapat selalu memberdayakan masyarakat dan desa dibidang

eknomi, sosial, budaya serta membangun sarana dan prasarana di

wilayahnya sehingga dapat memperlancar kegiatan secara umum

yang mana dapat mengangkat harkat dan martabat menuju

kesejahteraan.

3. Meningkatkan kondusifitas ketentraman dan ketertiban umum;


untuk dapat memfasilitasi dan menciptakan situasi ketentraman

dan ketertiban umum wilayah yang kondusif.

4. Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik;


untuk senantiasa menjaga kewibawaan dan kepercayaan dari

masyarakat dengan mengedepankan partisipasi, transparasi,

responsibilitas, efektif, efisien, akuntabel serta dalam menjalankan

tugas pokok dan fungsinya mengacu pada peraturan perundang-

undangan yang berlaku.

4.2 TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH SKPD

Penetapan tujuan dan sasaran organisasi didasarkan pada faktor-faktor kunci

keberhasilan yang dilakukan setelah penetapan visi dan misi. Tujuan dan

sasaran dirumuskan dalam bentuk yang lebih tepat dan terarah dalam rangka

mencapai visi dan misi suatu instansi.

4.2.1 TUJUAN

Merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan

misi. Tujuan merupakan hasil akhir yang akan dicapai atau

dihasilkan dalam jangka waktu 1 sampai dengan 5 tahun ke depan.

Sementara itu, tujuan pada tahun 2016-2021 yaitu :

47

1. Meningkatkan kapasitas aparatur, sarana dan prasarana kantor

2. Meningkatkan peran pemberdayaan masyarakat dan desa

3. Meningkatkan kondusifitas ketentraman dan ketertiban umum

wilayah

4. Meningkatkan kualitas tata kelola pemerintahan desa

4.2.2 SASARAN

Sasaran ditetapkan dengan maksud agar proses kegiatan dalam

mencapai tujuan dapat berlangsung secara fokus, efekstif dan efisien.

Adapun sasaran tersebut yakni:

1. Meningkatnya efektifitas dan efisiensi birokrasi

2. Meningkatnya sarana dan prasarana kantor

3. Meningkatnya kualitas pembangunan ekonomi, sosial, budaya dan

sarana prasarana wilayah

4. Meningkatnya peran serta masyarakat dan menciptakan

ketentraman dan ketertiban umum

5. Meningkatnya kualitas aparatur pemerintahan desa

50

BAB V

RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,

KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

5.1 DESKRIPSI/PENJELASAN

Dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi, Kecamatan Jatinom

mempunyai program dan kegiatan sebagai berikut :

Program Kecamatan Jatinom mencakup :

1. Program pelayanan administrasi perkantoran.

2. Program peningkatan sarana dan prasarana kantor

3. Program pengelolaan kekayaan budaya

4. Program pengembangan prodok unggulan wilayah

5. Program pembinaan pemuda dan olah raga

6. Program peningkatan koord. Bidang sosial dan keagamaan

7. Program peningkatan koordinasi, pembinaan dan fasilitasi administrasi

pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan di Kecamatan


ketentraman dan ketertiban umum di Kecamatan

9. Program peningkatan koordinasi, pembinaan dan fasilitasi administrasi tata

pemerintahan Kecamatan.

Kegiatan Kecamatan Jatinom mencakup :

1. Penyediaan jasa surat menyurat

2. penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

3. Penyediaan jasa kebersihan kantor

4. Penyediaan alat tulis kantor

5. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

6. Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor

7. Penyediaan makanan dan minuman

51

8. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi luar daerah

9. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi dalam daerah

10. Penyediaan jasa pengamanan kantor

11. pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor

12. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/opersional

13. Pemeliharaan rutin/berkala peralatan kanot dan rumah tangga

14. Pengadaan papan informasi

15. Pengembangan kesenian dan kebudayaan daerah

16. Kirab budaya dan pentas seni

17. Fasilitasi pengiriman kesenian tradisional

18. Fasilitasi pengembangan industri

19. Fasiitasi kegiatan olah raga tk kecamatan

20. Fasilitasi upacara HUT RI

21. Pembinaan keagamaan tingkat kecamatan

22. Peningkatan koordinasi administrasi pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan di

Kecamatan

23. Peningkatan pembinaan administrasi pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan

di Kecamatan

24. Peningkatan fasilitasi administrasi pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan di

Kecamatan

25. Penunjang operasional penyampaian bantuan keuangan

26. Fasilitasi 10 programpokok PKk

27. Penyusunan profil desa

28. Peningkatan koordinasi administrasi ketentraman dan ketertiban umum

Kecamatan

29. Peningkatan pembinaan administrasi ketentraman dan ketertiban umum

Kecamatan

30. Peningkatan fasilitasi administrasi ketentraman dan ketertiban umum Kecamatan

31. Peningkatan koordinasi administrasi tata pemerintahan Kecamatan

32. Peningkatan pembinaan administrasi tata pemerintahan Kecamatan

52

33. Peningkatan fasilitasi administrasi tata pemerintahan Kecamatan

34. Intensifikasi PBB tingkat Kecamatan

35. Fasilitasi lomba tertib administrasi desa.

5.2 MATRIK

Matrik Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, Rencana Program, Kegiatan,

Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif lebih terinci

sebagaimana terletak dalam lampiran

Sedangkan Kegiatan Lintas Sektoral lebih terinci sebagaimana terletak

dalam lampiran.

53

BAB VI

INDIKATOR KINERJA SKPD

Penetapan indikator kinerja Satuan Kerja Perangkat Daerah bertujuan untuk

memberi gambaran tentang ukuran keberhasilan pencapaian visi dan misi Kepala

Satuan Kerja Perangkat Daerah pada periode masa jabatan. Hal ini ditunjukan dari

akumulasi pencapaian indikator outcome program dan kegiatan setiap tahun atau

indikator capaian yang bersifat mandiri setiap tahun sehingga kondisi kinerja yang

diinginkan pada akhir periode Rencana Strategis dapat dicapai.

Dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi, Kecamatan Jatinom mempunyai

program dan kegiatan sebagai berikut :

Program Kecamatan Jatinom mencakup :

1. Program pelayanan administrasi perkantoran.

2. Program peningkatan sarana dan prasarana kantor

3. Program pengelolaan kekayaan budaya

4. Program pengembangan prodok unggulan wilayah

5. Program pembinaan pemuda dan olah raga

6. Program peningkatan koord. Bidang sosial dan keagamaan


pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan di Kecamatan


ketentraman dan ketertiban umum di Kecamatan

9. Program peningkatan koordinasi, pembinaan dan fasilitasi administrasi tata

pemerintahan Kecamatan

Kegiatan Kecamatan Jatinom mencakup :

1. Penyediaan jasa surat menyurat

2. penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

3. Penyediaan jasa kebersihan kantor

4. Penyediaan alat tulis kantor

54

5. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

6. Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor

7. Penyediaan makanan dan minuman

8. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi luar daerah

9. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi dalam daerah

10. Penyediaan jasa pengamanan kantor

11. pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor

12. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/opersional

13. Pemeliharaan rutin/berkala peralatan kanot dan rumah tangga

14. Pengadaan papan informasi

15. Pengembangan kesenian dan kebudayaan daerah

16. Kirab budaya dan pentas seni

17. Fasilitasi pengiriman kesenian tradisional

18. Fasilitasi pengembangan industri

19. Fasiitasi kegiatan olah raga tk kecamatan

20. Fasilitasi upacara HUT RI

21. Pembinaan keagamaan tingkat kecamatan

22. Peningkatan koordinasi administrasi pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan di

Kecamatan

23. Peningkatan pembinaan administrasi pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan

di Kecamatan

24. Peningkatan fasilitasi administrasi pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan di

Kecamatan

25. Penunjang operasional penyampaian bantuan keuangan

26. Fasilitasi 10 programpokok PKk

27. Penyusunan profil desa

28. Peningkatan koordinasi administrasi ketentraman dan ketertiban umum

Kecamatan

29. Peningkatan pembinaan administrasi ketentraman dan ketertiban umum

Kecamatan

55

30. Peningkatan fasilitasi administrasi ketentraman dan ketertiban umum Kecamatan

31. Peningkatan koordinasi administrasi tata pemerintahan Kecamatan

32. Peningkatan pembinaan administrasi tata pemerintahan Kecamatan

33. Peningkatan fasilitasi administrasi tata pemerintahan Kecamatan

34. Intensifikasi PBB tingkat Kecamatan

35. Fasilitasi lomba tertib administrasi desa.

Penjabaran lebih rinci dari keseluruhan program pembangunan beserta

indikator kinerja daerah berupa pelayanan yang akan dicapai dalam Rencana Strategis

Kecamatan Jatinom Tahun 2016-2021, dapat dilihat selengkapnya dalam Lampiran.

Penetapan Indikator Kinerja Program dan Kegiatan Kecamatan Jatinom Tahun 2016-

2021.

56

BAB VII

PENUTUP

Rencana Strategi (Renstra) Kecamatan Jatinom disusun sebagai upaya untuk

mencapai tujuan pembangunan Kecamatan Jatinom selama kurun waktu 5 tahun

mendatang. Penyusunan Renstra Kecamatan Jatinom tahun 2016-2021 ini akan

menjadi pedoman dan arahan bersama bagi seluruh pemangku kepentingan dalam

penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan di Kecamatan Jatinom, serta

terpadu dan searah dengan pembangunan Kabupaten Klaten dan Provinsi Jawa

Tengah selama lima tahun mendatang.

Sebagai tanggungjawab bersama, pencapaian tujuan pembangunan daerah

perlu dikembangkan peran aktif seluruh stakeholders dalam merencanakan dan

mengevaluasi pelaksanaannya. Hal ini karena keberhasilan penyelenggaraan

pemerintah, kegiatan pembangunan dan tugas kemasyarakatan, sangat bergantung

pada peran aktif masyarakat, swasta serta sikap mental, tekad dan semangat aparatur

pemerintah, komitmen dan dukungan antar lembaga pedesaan serta kerjasama yang

kuat antara Kecamatan Jatinom dengan Pemerintah Kabupaten Klaten dan Provinsi

Jawa Tengah.

Guna pemahaman bersama dari semua pemangku kepentingan atau stake

holders yang ada di Kecamatan Jatinom, bahwa Renstra Kecamatan Jatinom Tahun

2016-2021 merupakan acuan atau pedoman dari pelaksanaan tugas pokok dan fungsi,

yang dijabarkan dalam program dan kegiatan.

Dari pemahaman tersebut diharapkan :

1. Dokumen Renstra Kecamatan Jatinom Tahun 2016-2021 merupakan pedoman

dalam menyusun Renja Kecamatan Jatinom yang disusun setiap tahun sebagai

acuan pembuatan KUA – PPAS, RKA dan DPA.

2. Stakeholders atau pemangku kepentingan yang ada di Kecamatan Jatinom perlu

diberdayakan dalam pelaksanaan Renstra Kecamatan Jatinom Tahun 2016-2021

57

karena keberhasilan dari suatu pelaksanaan program dan kegiatan sangat

tergantung dari komitmen para pelakunya.

3. Renstra Kecamatan Jatinom Tahun 2016-2021 merupakan pedoman dalam

pelaksanaan program dan kegiatan selama 5 (lima) tahunan, sehingga mulai

perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi harus berpedoman dari Renstra

Kecamatan JatinomTahun 2016-2021.

4. Diharapkan dengan telah ditetapkannya Renstra Kecamatan Jatinom Tahun 2016-

2020, maka mulai dari perencanaan, tahap pelaksanaan dan berakhir dengan

evaluasi harus sesuai dengan Renstra Kecamatan Jatinom Tahun 2016-2021.

Demikain Rencana Strategis Kecamatan Jatinom tahun 2016-2021 yang

merupakan penjabaran dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

Kabupaten Klaten Tahun 2016-2021 dibuat, semoga Klaten dapat menuju

“TOTO TITI TENTREM KERTO RAHARJO”.

Tidak lupa kami ucapkan terima kasih kepada pihak-pihak yang telah

membantu tersusunnya Rencana Strategis Kecamatan Jatinom Tahun 2016-2021 ini

dan mohon maaf apabila ada hal-hal yang kurang berkenan.

Klaten, 2018

CAMAT JATINOM

SIP ANWAR, SE, M.Si.Pembina Tk I

NIP. 196403041988121001

PENETAPAN INDIKATOR KINERJA KECAMATAN PRAMBANAN TAHUN 2016 - 2021

No Bidang Pelayanan/ Indikator

Data capaian pada awal tahun

perencanaan (2015)

Target Capaian Setiap Tahun Kondisi Kinerja pada akhir

periodeTh. 2016 Th. 2017 Th. 2018 Th. 2019 Th. 2020 Th. 2021

4 6 7 8 9 10 11 12

I SEKRETARIAT1 Pelayanan Surat Masuk 1.110 1.122 1.118 1.000 1.120 1.160 1.133 2 Pelayanan Surat Keluar 701 702 711 700 750 750 711 3 Legalisasi Surat-surat Umum 1.703 1.700 1.705 1.710 1.750 11.740 1.703 4 Pengajuan Akta Kelahiran 805 810 815 850 825 820 30 5 Legalisasi Pengajuan Kredit Bank 96 90 90 95 100 89 97 6 Permohonan Keringanan Berobat 68 59 70 68 71 69 72 7 Legalisasi NTCR dan Belum Pernah Menikah 145 130 140 145 145 144 139 8 Permohonan Ijin Penggunaan Aula dan Halaman Kantor 36 36 36 36 36 36 36 9 Pelayanan Praktek Kerja/Prakerin SMK - 1 - - - 1 -

II SEKSI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA1 Legalisasi Dispensasi Nikah - - - - - - - 2 Proposal Bantuan 209 200 195 180 175 170 154 3 Pelayanan Beras Miskin 13 13 13 13 13 13 13 4 Pembinaan PKK 24 24 24 24 24 24 24 5 Pembinaan ADD 32 32 32 32 32 32 32 6 Monitoring Bantuan ke Desa 32 32 32 32 32 32 32 7 Tarawih Keliling 4 4 4 4 4 4 4

III SEKSI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM1 Permohonan Ijin HO 23 20 23 19 20 18 24 2 Permohonan Ijin IMB 14 13 12 14 15 15 16 3 Permohonan Ijin Keramaian 27 23 24 21 25 23 25 4 Permohonan SKCK 7.850 7.850 7.850 7.850 7.850 7.850 7.850 5 Pembinaan Ketentraman dan Ketertiban Umum 6 6 6 6 6 6 6

No Bidang Pelayanan/ Indikator

Data capaian pada awal tahun

perencanaan (2015)

Target Capaian Setiap Tahun Kondisi Kinerja pada akhir

periodeTh. 2016 Th. 2017 Th. 2018 Th. 2019 Th. 2020 Th. 2021

4 6 7 8 9 10 11 12

IV SEKSI TATA PEMERINTAHAN1 Permhonan Kartu Tanda Penduduk 2.532 2.539 2.540 2.540 2.550 2.532 2.538 2 Permohonan Kartu Keluarga 2.544 2.540 2.500 2.533 2.490 2.510 2.511 3 Permohonan Pindah Penduduk 456 446 446 400 439 460 501 4 Permohonan Masuk Penduduk 480 485 475 400 410 476 482 5 Pembinaan Administrasi Pemerintah Desa 32 32 32 32 32 32 32 6 Fasilitasi Pemilihan Kepala Desa - - - - 16 - - 7 Fasilitasi Pengisian Perangkat Desa - - - - 32 - - 8 Rapat Koordinasi Kepala Desa 12 12 12 12 12 12 12 9 Rapat Koordinasi Perangkat Desa 12 12 12 12 12 12 12 10 Fasilitasi Pemilihan Gubernur dan Wagub Jateng - - - - 1 - - 11 Fasilitasi Pemilihan DPR, DPD dan DPRD I, II - - - 1 1 - - 12 Fasilitasi Pilpres dan Wapres - - - 1 1 1 - 13 Fasilitasi Pilbup dan Wabup 1 1

Jatinom, 11 Juli 2018

CAMAT JATINOM

SIP ANWAR SE, M.Si.Pembina Tk I

NIP.196403041988121001

RENCANA ANGGARAN 2010 - 2015

NO SKPD / PROGRAM DAN KEGIATAN 2010 2011 2012 2013 2014 20155% 5% 5% 5%

I Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 58.500.000 75.176.000 78.934.800 82.881.540 87.025.617 91.376.898 1 Kegiatan Penyediaan Jasa Surat Menyurat 2.000.000 2.500.000 125.000 2.625.000 131.250 2.756.250 137.813 2.894.063 144.703 3.038.766 2 Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya 7.195.000 9.000.000 450.000 9.450.000 472.500 9.922.500 496.125 10.418.625 520.931 10.939.556

Air dan Listrik3 Kegiatan Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor 3.600.000 4.200.000 210.000 4.410.000 220.500 4.630.500 231.525 4.862.025 243.101 5.105.126 4 Kegiatan Penyediaan Alat Tulis Kantor 7.000.000 8.461.000 423.050 8.884.050 444.203 9.328.253 466.413 9.794.665 489.733 10.284.398 5 Kegiatan Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan 2.255.000 4.715.000 235.750 4.950.750 247.538 5.198.288 259.914 5.458.202 272.910 5.731.112 6 Kegiatan Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/ 2.000.000 2.500.000 125.000 2.625.000 131.250 2.756.250 137.813 2.894.063 144.703 3.038.766

Penerangan Bangunan Kantor7 Kegiatan Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan 3.000.000 3.500.000 175.000 3.675.000 183.750 3.858.750 192.938 4.051.688 202.584 4.254.272

Kantor8 Kegiatan Penyediaan Makanan dan Minuman 8.250.000 7.700.000 385.000 8.085.000 404.250 8.489.250 424.463 8.913.713 445.686 9.359.398 9 Kegiatan Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi 16.000.000 24.200.000 1.210.000 25.410.000 1.270.500 26.680.500 1.334.025 28.014.525 1.400.726 29.415.251

Dalam Daerah10 Kegiatan Penyediaan jasa pengamanan kantor 7.200.000 8.400.000 420.000 8.820.000 441.000 9.261.000 463.050 9.724.050 486.203 10.210.253

II Program Peningkatan Sarana dan Prasarana 13.500.000 80.000.000 84.000.000 88.200.000 92.610.000 97.240.500 Aparatur

1 Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor - 25.000.000 1.250.000 26.250.000 1.312.500 27.562.500 1.378.125 28.940.625 1.447.031 30.387.656 2 Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan 5.000.000 5.000.000 250.000 5.250.000 262.500 5.512.500 275.625 5.788.125 289.406 6.077.531

Dinas/Operasional3 Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala 8.500.000 8.500.000 425.000 8.925.000 446.250 9.371.250 468.563 9.839.813 491.991 10.331.803

Peralatan Gedung Kantor 4 Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor - 41.500.000 2.075.000 43.575.000 2.178.750 45.753.750 2.287.688 48.041.438 2.402.072 50.443.509

III Program Peningkatan Pengembangan Sistem 3.000.000 - - - - - Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

1 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar 1.500.000 - - - - - Realisasi Kinerja

2 Penyusunan SPJ dan Laporan Keuangan 1.500.000 - - - - -

IV Program Peningkatan Koordinasi Pembinaan dan 14.500.000 14.500.000 15.225.000 15.986.250 16.785.563 17.624.841 Fasilitasi Adm. Pemberdayaan MasyarakatDesa/Kelurahan Kecamatan

1 Kegiatan Peningkatan Koordinasi Adm. Pemberdayaan 5.000.000 5.000.000 250.000 5.250.000 262.500 5.512.500 275.625 5.788.125 289.406 6.077.531 Masyarakat Desa/Kelurahan Kecamatan

2 Kegiatan Peningkatan Pembinaan Adm. Pemberdayaan 4.500.000 4.500.000 225.000 4.725.000 236.250 4.961.250 248.063 5.209.313 260.466 5.469.778 Masyarakat Desa/Kelurahan Kecamatan

3 Kegiatan Peningkatan Fasilitasi Adm. Pemberdayaan 5.000.000 5.000.000 250.000 5.250.000 262.500 5.512.500 275.625 5.788.125 289.406 6.077.531 Masyarakat Desa/Kelurahan Kecamatan

V Program Peningkatan Koordinasi Pembinaan dan 9.500.000 9.500.000 9.975.000 10.473.750 10.997.438 11.547.309 Fasilitasi Adm. Ketentraman dan KetertibanUmum di Kecamatan

1 Kegiatan Peningkatan Koordinasi Adm.Ketentraman 3.000.000 3.000.000 150.000 3.150.000 157.500 3.307.500 165.375 3.472.875 173.644 3.646.519 dan Ketertiban Umum Kecamatan

2 Kegiatan Peningkatan Pembinaan Adm.Ketentraman 3.500.000 3.500.000 175.000 3.675.000 183.750 3.858.750 192.938 4.051.688 202.584 4.254.272 dan Ketertiban Umum Kecamatan

3 Kegiatan Peningkatan Fasilitasi Adm.Ketentraman 3.000.000 3.000.000 150.000 3.150.000 157.500 3.307.500 165.375 3.472.875 173.644 3.646.519 dan Ketertiban Umum Kecamatan

VI Program Peningkatan Koordinasi Pembinaan dan 26.000.000 16.500.000 17.325.000 18.191.250 19.100.813 20.055.853 Fasilitasi Adm. Tata Pemerintahan Di Kecamatan

1 Kegiatan Peningkatan Koordinasi Adm. Tata Pem. 4.000.000 4.000.000 200.000 4.200.000 210.000 4.410.000 220.500 4.630.500 231.525 4.862.025 Kecamatan

2 Kegiatan Peningkatan Pembinaan Adm. Tata Pem. 4.500.000 4.500.000 225.000 4.725.000 236.250 4.961.250 248.063 5.209.313 260.466 5.469.778 Kecamatan

3 Kegiatan Peningkatan Fasilitasi Adm. Tata Pem. 14.500.000 5.000.000 250.000 5.250.000 262.500 5.512.500 275.625 5.788.125 289.406 6.077.531 Kecamatan

4 Intensifikasi PBB Tingkat Kecamatan 3.000.000 3.000.000 150.000 3.150.000 157.500 3.307.500 165.375 3.472.875 173.644 3.646.519

VII Program Peningkatan Prasarana Wilayah Kecamatan - 114.000.000 119.700.000 125.685.000 131.969.250 138.567.713 1 Kegiatan Peningkatan Prasarana Wilayah Kecamatan - 114.000.000 5.700.000 119.700.000 5.985.000 125.685.000 6.284.250 131.969.250 6.598.463 138.567.713

JUMLAH 125.000.000 309.676.000 325.159.800 341.417.790 358.488.680 376.413.113

RENCANA ANGGARAN 2010 - 2015

NO SKPD / PROGRAM DAN KEGIATAN 2010 2011 2012 2013 2014

I Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 58.500.000 75.176.000 78.600.000 81.500.000 85.000.000 1. Kegiatan Penyediaan Jasa Surat Menyurat 2.000.000 2.500.000 2.600.000 2.700.000 2.800.000 2. Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya 7.195.000 9.000.000 9.400.000 9.900.000 10.400.000 Air dan Listrik3. Kegiatan Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor 3.600.000 4.200.000 4.400.000 4.600.000 4.800.000 4. Kegiatan Penyediaan Alat Tulis Kantor 7.000.000 8.461.000 8.800.000 9.000.000 9.500.000 5. Kegiatan Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan 2.255.000 4.715.000 4.900.000 5.000.000 5.100.000 6. Kegiatan Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/ 2.000.000 2.500.000 2.600.000 2.700.000 2.800.000 Penerangan Bangunan Kantor7. Kegiatan Penyediaan Peralatan & Perlengkapan kantor 3.000.000 3.500.000 3.600.000 3.700.000 3.800.000 8. Kegiatan Penyediaan Makanan dan Minuman 8.250.000 7.700.000 8.000.000 8.200.000 8.400.000 9. Kegiatan Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi 16.000.000 24.200.000 25.500.000 26.500.000 28.000.000 Dalam Daerah10. Kegiatan Penyediaan jasa pengamanan kantor 7.200.000 8.400.000 8.800.000 9.200.000 9.400.000

II Program Peningkatan Sarana dan Prasarana 13.500.000 80.000.000 82.500.000 86.500.000 91.000.000 Aparatur1. Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor - 25.000.000 26.000.000 27.000.000 28.000.000 2. Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan 5.000.000 5.000.000 5.000.000 5.500.000 5.500.000 Dinas/Operasional3. Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala 8.500.000 8.500.000 8.500.000 9.000.000 9.500.000 Peralatan Gedung Kantor4. Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor - 41.500.000 43.000.000 45.000.000 48.000.000

III Program Peningkatan Pengembangan Sistem 3.000.000 - - - - Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan1. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar 1.500.000 - - - - Realisasi Kinerja2. Penyusunan SPJ dan Laporan Keuangan 1.500.000 - - - -

IV Program Peningkatan Koordinasi Pembinaan dan 14.500.000 14.500.000 15.000.000 15.500.000 15.750.000 Fasilitasi Adm. Pemberdayaan MasyarakatDesa/Kelurahan Kecamatan1. Kegiatan Peningkatan Koordinasi Adm. Pemberdayaan 5.000.000 5.000.000 5.250.000 5.500.000 5.750.000 Masyarakat Desa/Kelurahan Kecamatan2. Kegiatan Peningkatan Pembinaan Adm. Pemberdayaan 4.500.000 4.500.000 4.500.000 4.500.000 4.500.000 Masyarakat Desa/Kelurahan Kecamatan3. Kegiatan Peningkatan Fasilitasi Adm. Pemberdayaan 5.000.000 5.000.000 5.250.000 5.500.000 5.500.000 Masyarakat Desa/Kelurahan Kecamatan

V Program Peningkatan Koordinasi Pembinaan dan 9.500.000 9.500.000 9.750.000 10.250.000 12.500.000 Fasilitasi Adm. Ketentraman dan KetertibanUmum di Kecamatan1. Kegiatan Peningkatan Koordinasi Adm.Ketentraman 3.000.000 3.000.000 3.000.000 3.250.000 3.500.000 dan Ketertiban Umum Kecamatan2. Kegiatan Peningkatan Pembinaan Adm.Ketentraman 3.500.000 3.500.000 3.500.000 3.750.000 3.750.000 dan Ketertiban Umum Kecamatan3. Kegiatan Peningkatan Fasilitasi Adm.Ketentraman 3.000.000 3.000.000 3.250.000 3.250.000 5.250.000 dan Ketertiban Umum Kecamatan

VI Program Peningkatan Koordinasi Pembinaan dan 26.000.000 16.500.000 21.750.000 22.000.000 22.000.000 Fasilitasi Adm. Tata Pemerintahan Di Kecamatan1. Kegiatan Peningkatan Koordinasi Adm. Tata Pem. 4.000.000 4.000.000 4.250.000 4.250.000 4.250.000 Kecamatan2. Kegiatan Peningkatan Pembinaan Adm. Tata Pem. 4.500.000 4.500.000 4.500.000 4.750.000 4.750.000 Kecamatan3. Kegiatan Peningkatan Fasilitasi Adm. Tata Pem. 14.500.000 5.000.000 10.000.000 10.000.000 10.000.000 Kecamatan4. Intensifikasi PBB Tingkat Kecamatan 3.000.000 3.000.000 3.000.000 3.000.000 3.000.000

VII Program Peningkatan Prasarana Wilayah Kecamatan - 114.000.000 120.000.000 125.000.000 130.000.000 1. Kegiatan Peningkatan Prasarana Wilayah Kecamatan - 114.000.000 120.000.000 125.000.000 130.000.000

JUMLAH 125.000.000 309.676.000 327.600.000 340.750.000 356.250.000

2015

86.900.000 2.900.000 10.500.000

4.900.000 9.500.000 5.200.000 2.900.000

3.900.000 8.500.000 29.000.000

9.600.000

96.000.000

30.000.000 6.000.000

10.000.000

50.000.000

-

-

-

16.000.000

5.750.000

4.750.000

5.500.000

12.750.000

3.500.000

4.000.000

5.250.000

22.250.000

4.500.000

4.750.000

10.000.000

3.000.000

135.000.000 135.000.000

368.900.000

MATRIK VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN PROGRAM DAN KEGIATAN KECAMATAN JATINOM 2016 - 2020Visi SKPD : Terwujudnya kehidupan masyarakat yang sejahtera, damai, demokratis, berkeadilan, berdaya saing maju dan mandiri

serta berwawasan ke - Indonesiaan dan bertaqwa Kepada Tuhan Yang Maha EsaMissi SKPD ke - 1 : Bunyinya meningkatkan mutu pelayanan kepada masyarakat

Butir Misi di RPJMD Tujuan (Renstra SKPD) Sasaran Renstra SKPD Indikator sasaran Kode rekening Program dan KegiatanIndikator kinerja program 0utcome dan

kegiatan outputSatuan kinerja pro/kegiatan

Capaian th pd akhir th

perencanaan Th. 2015

Target kinerja program kegiatan dan kerangka pendanaan Kondisi kinerja pada akhir pereode

Unit kerja SKPD yang

bertanggung jawab

LokasiTh 2016 Th 2017 Th 2018 Th.2019 Th 2020 Th 2021

Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp kinerja (ribuan) kinerja (ribuan) kinerja (ribuan) kinerja (ribuan) kinerja (ribuan) kinerja (ribuan) kinerja (ribuan)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 258. Meningkatkan kapasitas pelayanan publik

Memberikan jaminan kepada masyarakat tentang pelayanan yang berkwalitas

1 Terwujudnya pelayanan publik dan tepat waktu, tepat sasaran dan tepat manfaat

Terwujudnya kwalitas SDM dan kinerja aparatur kec. Dalam pelayanan masyarakat

2.07.20.1901.1 I Program pelayanan administrasi perkanoran

Terwujudnya administrasi perkantoran 114.019 114.019 125.421 137.963 151.759 166.935 166.935

2.07.20.1901.1.2 1 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

Jumlah rekening listrik, telphon dan air rekening 3 3 26.620 3 26.620 3 29.282 3 32.210 3 35.431 3 38.974 3 38.974 Kecamatan Kec.

2.07.20.1901.1.8 2 Penyediaan jasa kebersihan kantor Jumlah tenaga kebersihan (THL) orang 1 1 14.947 1 14.947 1 16.442 1 18.086 1 19.894 1 21.884 1 21.884 Kecamatan Kec.

2.07.20.1901.1.10 3 Penyediaan alat tulis kantor Jumlah belanja alat tulis kantor berdasarkan jenisnya

jenis 20 20 10.866 20 10.866 20 11.953 20 13.148 20 14.463 20 15.909 20 15.909 Kecamatan Kec.

2.07.20.1901.1.11 4 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

Jumlah belanja barang cetak dan penggandaan

Jenis 5 5 5.457 5 5.457 5 6.003 5 6.603 5 7.263 5 7.990 5 7.990 Kecamatan Kec.

2.07.20.1901.1.12 5 Penyediaan komponen instlasi listrik dan pener. kntr

Jumlah belanja komponen listrik berdasarkan jenisnya

Jenis 10 10 5.154 10 5.154 10 5.669 10 6.236 10 6.860 10 7.546 10 7.546 Kecamatan Kec.

2.07.20.1901.1.17 6 Penyediaan makan minum Frekwensi rapat dalam 1 tahun kali/rapat 12 12 10.279 12 10.279 12 11.307 12 12.438 12 13.681 12 15.049 12 15.049 Kecamatan Kec.

2.07.20.1901.1.18 7 Rapat koord dan konsultasi luar daerah

Frekwnsi rapat, koordinasi, konsultasi luar daerah

kgtn 7 7 11.000 7 11.000 7 12.100 7 13.310 7 14.641 7 16.105 7 16.105 Kecamatan Kec.

2.07.20.1901.1.19 8 Rapat koord dan konsultasi luar daerah

Frekwnsi rapat, koordinasi, konsultasi dalam daerah

kgtn 70 70 5.742 70 5.742 70 6.316 70 6.948 70 7.643 70 8.407 70 8.407 Kecamatan Kec.

2.07.20.1901.1.20 9 Penyediaan jasa pengamanan kantor Jumlah tenaga keamanan (THL) orang 2 2 23.954 2 23.954 2 26.349 2 28.984 2 31.883 2 35.071 2 35.071 Kecamatan Kec.

2.Peningkatan Kapasitas Meningkatkan profesionalisme Meningkatnya tata kelola Terwujudnya sarana dan prasarana yang memadai

1.20.1.20.1901.2 II Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur

Terwujudnya sarana dan prasarana aparatur 53.044 53.044 58.348 64.183 70.602 77.662 77.662

pemerintahan yang baik aparatur pemerintah daerah pemerintahan daerah yangdan bersih efektif dan efisien 1.20.1.20.1901.2.22 1 Pemeliharaan rutin berkala gedung

kantorJumlah gedung dalam pemeliharaan unit 1 1 9.945 1 9.945 1 10.940 1 12.033 1 13.237 1 14.560 1 14.560 Kecamatan Kec.

1.20.1.20.1901.2.24 2 Pemeliharaan rutin berkalakendaraan dinas/ops

Jumlah kendaraan dinas/ops dalam pemeliharaan

unit 6 6 12.893 6 12.893 6 14.182 6 15.601 6 17.161 6 18.877 6 18.877 Kecamatan Kec.

1.20.1.20.1901.2.45 3 Pemeliharaan rutin peralatan kantor dan rumah tangga

Jumlah peralatan kantor dan rumah tangga dalam pemeliharaan

buah 7 7 13.706 7 13.706 7 15.077 7 16.584 7 18.243 7 20.067 7 20.067 Kecamatan Kec.

1.20.1.20.1901.2.50 4 Pengadaan papan informasi Jumlah papan informasi kegiatan di kecamatan

paket 1 1 16.500 1 16.500 1 18.150 1 19.965 1 21.962 1 24.158 1 24.158 Kecamatan Kec.

2.Peningkatan Kapasitas Meningkatkan profesionalisme Meningkatnya tata kelola Terwujudnya kesejahteraan masy.dalam pemehuhan kebutuhan dasar

1.20.1.20.1901.31 III Program peningkatan koordinasi, pembinaan dan fasilitasi PMD

Terlaksananya koordinasi, pembinaan dan fasilitasi PMD 85.764 85.764 94.340 103.774 114.152 125.567 pemerintahan yang baik aparatur pemerintah daerah pemerintahan daerah yang 125.567

dan bersih bersih dan akuntabel1.20.1.20.1901.31.1 1 Peningkatan koordinasi administrasi

PMDFrekfensi kasi PMD berkoordinasi ke wilayah

kali 12 12 6.889 12 6.889 12 7.578 12 8.336 12 9.169 12 10.086 12 10.086 Kecamatan Desa

1.20.1.20.1901.31.2 2 Peningkatan pembinaan administrasi

PMDFrekfensi kasi PMD mengadakan pembinaan ke wilayah


1.20.1.20.1901.31.3 3 Peningkatan fasilitasi administrasi PMD

Jumlah wilayah yang difasilitasi kasi PMD

desa 18 18 16.197 18 16.197 18 17.817 18 19.598 18 21.558 18 23.714 18 23.714 Kecamatan Desa

1.20.1.20.1901.31.4 4 Penunjang operasional penyampaian keuangan

Jumlah desa penerima ADD desa 17 17 13.750 17 13.750 17 15.125 17 16.638 17 18.301 17 20.131 17 20.131 Kecamatan Desa

1.20.1.20.1901.31.5 5 Fasilitasi 10 programPKK tingkat kecamatan

Jumlah anggota PKK Kec dan Desa orang 450 450 22.000 450 22.000 450 24.200 450 26.620 450 29.282 450 32.210 450 32.210 Kecamatan Desa

1.20.1.20.1901.31.6 5 Penyusunan profil desa Jumlah pembuatan profil dokumen 1 1 17.600 1 17.600 1 19.360 1 21.296 1 23.426 1 25.768 1 25.768 Kecamatan Desa

6.Mewujudkan tatanan kehidupan masyarakat yang berakhlak dan berkepribadian

Meningkatkan tatanan kehidupan masyarakat yang berakhlak dan berkepribadian pancasila

Meningkatnya tata kelola pemerintahan daerah yang bersih dan akuntabel

Terwujudnya kondosifitas ketentraman dan ketertiban umum wilayah

1.20.1.20.1901.32 IV Program peningkatan koordinasi, pembinaan dan fasilitasi Trantibum

Terlaksananya koordinasi, pembinaan dan fasilitasi Trantibum 33.029 33.029 36.332 39.965 43.962 48.358 48.358

1.20.1.20.1901.32.1 1 Peningkatan koordinasi administrasi Trantibum

Frekfensi kasi Trantib berkoordinasi ke wilayah


1.20.1.20.1901.32.2 2 Peningkatan pembinaan administrasi Trantibum

Frekfensi kasi Trantib mengadakan pembinaan ke wilayah


1.20.1.20.1901.32.3 3 Peningkatan fasilitasi administrasi Trantibum

Jumlah wilayah yang difasilitasi kasi Trantib





Terwujudnya kualitas tata kelola pemerintahan desa

1.20.1.20.1901.33 V Program peningkatan koordinasi, pembinaan dan fasilitasi Tapem

Terlaksananya koordinasi, pembinaan dan fasilitasi Tapem 48.558 48.558 53.414 58.755 64.631 71.094 71.094

Butir Misi di RPJMD Tujuan (Renstra SKPD) Sasaran Renstra SKPD Indikator sasaran Kode rekening Program dan KegiatanIndikator kinerja program 0utcome dan

kegiatan outputSatuan kinerja pro/kegiatan

Capaian th pd akhir th

perencanaan Th. 2015

Target kinerja program kegiatan dan kerangka pendanaan Kondisi kinerja pada akhir pereode

Unit kerja SKPD yang

bertanggung jawab

LokasiTh 2016 Th 2017 Th 2018 Th.2019 Th 2020 Th 2021

Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp kinerja (ribuan) kinerja (ribuan) kinerja (ribuan) kinerja (ribuan) kinerja (ribuan) kinerja (ribuan) kinerja (ribuan)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25




Terwujudnya kualitas tata kelola pemerintahan desa

Program peningkatan koordinasi, pembinaan dan fasilitasi Tapem

Terlaksananya koordinasi, pembinaan dan fasilitasi Tapem 48.558 48.558 53.414 58.755 64.631 71.094

1.20.1.20.1901.33.1 1 Peningkatan koordinasi administrasi Tapem

Frekfensi kasi Tapem berkoordinasi ke wilayah


1.20.1.20.1901.33.2 2 Peningkatan pembinaan administrasi Tapem

Frekfensi kasi Tapem mengadakan pembinaan ke wilayah


1.20.1.20.1901.33.3 3 Peningkatan fasilitasi administrasi Tapem

Jumlah wilayah yang difasilitasi kasi Tapem


1.20.1.20.1901.33.4 4 Intensifikasi PBB tk kec. Jumlah desa/kel yang ditargetkan lunas PBB


1.20.1.20.1901.33.6 5 Fasilitasi lombatertib administrasi desa

Jumlah desa yang mengikuti lomba tertib adm desa




Meningkatnya keagamaan Terlaksananya pembinaan keagamaan tingkat kecamatan

1.13.1.20.1901.22 VI Program peningkatan keagamaan Terlaksananya pembinaan keagamaan tk kecamatan keagamaan 19.800 19.800 21.780 23.958 26.354 28.989 28.989

1.13.1.20.1901.22 1 Peningkatan dan pembinaan keagamaan

Jumlah kegiatan keagamaan kali 12 12 19.800 12 19.800 12 21.780 12 23.958 12 26.354 12 28.989 12 28.989 Kecamatan Kec.

1. Mewujudkan SDM yang cerdas sehat dan berbudaya

Meningkatnya kwalitas SDM yang berkarakter dan menjunjung nilai-nilai budaya

Peningkatan terwujudnya kwalitas SDM yang berkarakter

Pelestarian kekayaan budaya

1.17.1.201901.16 VII Program pengelolaan kekayaan budaya

Terbinanya pengelolaan kekayaan budaya 172.055 172.055 189.261 208.187 229.005 251.906 251.906

1.17.1.201901.16.15 1 Pengembangan kesenian dan kebudayaan daerah

Jumlah kebudayaan yang di kelola macam 5 5 104.500 5 104.500 5 114.950 5 126.445 5 139.090 5 152.998 5 152.998 Kecamatan Desa

1.17.1.201901.16.17 2 Kirab budaya dan pentas seni Jumlah kesenian yang dikirim macam 5 5 56.555 5 56.555 5 62.211 5 68.432 5 75.275 5 82.802 5 82.802 Kecamatan Kab.

1.17.1.201901.16.21 3 Fasilitasi perayaan tradisional Jumlah perayaan tradisional paket 1 1 11.000 1 11.000 1 12.100 1 13.310 1 14.641 1 16.105 1 16.105 Kecamatan Kec.

1. Mewujudkan SDM yang cerdas sehat dan berbudaya

Meningkatkan prestasi pemuda dan olah raga

Peningkatan olah raga tingkat kecamatan

Terwujudnya peningkatan olah raga

1.18.1.20.1901.2 VIII Program pembinaan dan olah raga Terbinanya kgiatan olah raga tk kecamatan 62.700 62.700 68.970 75.867 83.454 91.799 91.799

1.18.1.20.1901.2.1 1 Fasilitasi kegiatan olah raga tk kecamatan

Jumlah olah raga yang di bina jenis 7 7 51.700 7 51.700 7 56.870 7 62.557 7 68.813 7 75.694 7 75.694 Kecamatan Desa

1.18.1.20.1901.2.2 2 Fasilitasi penyelenggaraan upacara HUT RI

Jumlah peringatan HUT RI kali 1 1 11.000 1 11.000 1 12.100 1 13.310 1 14.641 1 16.105 1 16.105 Kecamatan Kec.

3. Meningkatkan dan mengembangkan ekonomi daerah yang lebih produktif, kreatif, inovatif dan berdaya saing berlandaskan ekonomi kerakyatan yang berbasis ekonomi lokal

Meningkatkan pertumbuhan ekonomi dan kesejahteraan masyarakat

Peningkatan dan pengembangan produktifitas , nilai tambah dan daya saing sektor pertanian dan ketahanan pangan

Pembinaan dan koordinasi pengrajin produk unggulan

2.07.1.20.1901.16 IX Program pembangunan industri kecil dan menengah

Terbinanya industri kecil dan menengah tk kecamatan 5.500 5.500 6.050 6.655 7.321 8.053 8.053

2.07.1.20.1901.16.1 1 Fasilitasi industri kecil dan menengah thd pemanfaatan SDM

Jumlah desa yang mendapat pembinaan UKM


Jumlah 594.469 594.469 653.916 719.307 791.238 870.362 870.362

Jatinom, 11 Juli 2018

CAMAT JATINOM

SIP ANWAR SE, M.Si.Pembina Tk I

NIP.196403041988121001

2.1.1 STRUKTUR KELURAHANBagan struktur organisasi Kelurahan Jatinom, Kecamatan Jatinom,

Kabupaten Klaten sebagai berikut :

2.2 SUMBER DAYA SKPD2.2.1 Sumber Daya Manusia

Jumlah Pegawai Negeri Sipil Kelurahan Jatinom berjumlah 6 orang

dengan rincian :

a. Pejabat Struktural : 5 orang

b. Staf : 1 orang

Susunan Jabatan Struktural Kelurahan Jatinoma. Lurah

b. Sekretaris Kelurahan

c. Kasi Pemerintahan

d. Kasi Kemasyarakatan

e. Kasi Pembangunan

L U R A HAgus Suprapto, S.Sos

SEKRETARIS

Setya Raharja, SE

KEL. JAB.FUNGSIONAL

SEKSI PEMBANGUNANMulyono, S.Sos.MM

SEKSI PEMERINTAHANTasih Lestari, S.AP.

SEKSIKEMASYARAKATAN

Indiyoko, SIP

Staf Staf

Susunan staf Kelurahan Jatinom

a. Staf Seksi Pembangunan : 1 orang

2.2.2 Data Kepegawaian

a. Data pegawai Kelurahan Jatinom menurut tingkat pendidikan

Pegawai Kelurahan Jatinom menurut tingkat pendidikan

sebagai berikut :

No Pendidikan Jumlah

1 SLTP -

2 SLTA -

3 Sarjana Muda/D3 1

4 Sarjana / S1 4

5 Pasca Sarjana / S2 1

Jumlah 6

b Data pegawai Kelurahan Jatinom menurut Jenis Kelamin

Pegawai Kelurahan Jatinom menurut jenis kelamain sebagai berikut :

NoPegawai pada

Sekretariat/Seksi

Jenis

Kelamin JumlahPria Wanita

1. Lurah 1 - 1

2. Sekretariat 1 - 1

3. Seksi Pemerintahan - 1 1

4. Seksi Pembangunan 2 - 2

5. Seksi Kemasyarakatan 1 - 1

Jumlah 5 1 6

c. Data pegawai Kelurahan Jatinom menurut Golongan Ruang

Pegawai Kelurahan Jatinom menurut golongan ruang

sebagai berikut :

No PNS

GOLONGAN

II III IV JML

a b c d a b c d a b c d

1 Lurah - - - - - - - 1 - - - - 1

2 Sekretariat - - - - - - - 1 - - - - 1

3 Seksi Pemb - - 1 - - - 1 - - - - - 2

4 Seksi Pem - - - - - - 1 - - - - 1

5 Si Kemasy - - - - - - - 1 - - - - 1

Jumlah - - - - - - 1 4 - - - - 6

LURAH JATINOM

AGUS SUPRAPTO, S.SosNIP. 196206061983031018

TABEL II.1PENCAPAIAN KINERJA PELAYANAN PERANGKAT DAERAH KECAMATAN JATINOM

KABUPATEN KLATEN TAHUN 2011 SAMPAI DENGAN 2015

NOIndikator Kinerja Sesuai Tugas dan Fungsi Perangkat

Daerah

Target NSPK

Target IKK

Target Indikator Lainnya

Target Renstra ( 2011 - 2015 ) Realisasi Capaian Rasio Capaian Perangkat Daerah Tahun ke Pada Tahun ke

Tahun ke ....... % Tahun ke ....... % ....... % ....... %

1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 61 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

1

Persentase pengumpulan LPJ Dana desa yang tepatwaktu

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

2

Persentase pengumpulan LPJ bantuan keuangan/hibah yang tepat waktu

3Persentase desa/kelurahan yang melaksanakanmusrenbang

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

4

Persentase usulan kegiatan musrenbang kecamatanyang terealisasi didalam APBD

5Cakupan petugasPerlindungan Masyarakat

6

Persentase desa yang menyusun RAPBDes tepatwaktu

7

Persentase kesesuaian kegiatan APBDes dengankegiatan RKPDes

8

Persentase kelembagaan (BPD, LPMD/ LPMK, PKK,Karang Taruna dan Kelompok Tani) di desa/kelurahan yang aktif

Jatinom, 2018

CAMAT JATINOM

SIP ANWAR, SE. M.SiPembina Tingkat I

NIP. 19640304 198812 1 001

TABEL II.2ANGGARAN DAN REALISASI PENDANAAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH KECAMATAN JATINOM

KABUPATEN KLATEN

No Kewenangan Anggaran Pada Tahun ke ....... ( 2011 s. d 2015 ) Realisasi Anggaran Pada Tahun Ke ........ ( 2011 s.d 2015 ) Rasio Realisasi dan Anggaran Tahun ke ....... ( 2011 s.d 2015 ) Rata-Rata Pertumbuhan

Sesuai Tupoksi 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 Anggaran Realisasi 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

I

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

60.272.000 64.917.000 60.075.000 76.000.000 101.866.000 57.991.806 60.732.924 58.039.388 67.659.321 17.091.455 96 94 97 89 17 89.811.600 5.493.094

1 Penyediaan jasa surat menyurat 3.000.000 3.000.000 0 0 0 3.000.000 3.000.000 0 0 0 100 100 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! (600.000) (600.000)

2

Penyediaan jasa komunikasi, sumberdaya air dan listrik

7.800.000 20.300.000 12.000.000 18.000.000 20.000.000 7.461.002 16.115.924 10.913.688 14.209.821 4.103.955 96 79 91 79 21 18.440.000 2.611.755

3 Penyediaan jasa kebersihan kantor 4.200.000 4.200.000 4.200.000 4.200.000 13.589.000 4.200.000 4.200.000 4.200.000 4.200.000 2.100.000 100 100 100 100 15 12.749.000 1.260.000

4 Penyediaan ATK 6.872.000 6.017.000 7.475.000 10.400.000 11.500.000 6.494.255 6.017.000 7.275.000 10.400.000 425.000 95 100 97 100 4 10.125.600 (873.851)

5

Penyediaan brng cetakan & penggandaan

5.000.000 5.000.000 5.000.000 5.000.000 5.000.000 4.997.299 5.000.000 4.914.450 4.949.500 1.200.000 100 100 98 99 24 4.000.000 200.540

6Penyediaan jasa administrasi keuangan

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! - -

7

Penyediaan komponen instalasi listrik/ penerangan bangunan kantor


8

Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-


9.Penyediaan makanan dan minuman

6.000.000 5.000.000 5.000.000 5.000.000 5.000.000 5.169.250 5.000.000 4.336.250 5.000.000 1.400.000 86 100 87 100 28 3.800.000 366.150

10.Rapat2 koordinasi & konsultasi dalam daerah

19.000.000 13.000.000 18.000.000 15.000.000 15.000.000 18.270.000 13.000.000 18.000.000 15.000.000 3.662.500 96 100 100 100 24 11.200.000 8.500

11.Rapat2 koordinasi dan konsultasi luar daerah

0 0 0 10.000.000 10.000.000 0 0 0 5.500.000 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 55 - 10.000.000 -

12. Penyediaan jasa pengamanan kantor 8.400.000 8.400.000 8.400.000 8.400.000 21.777.000 8.400.000 8.400.000 8.400.000 8.400.000 4.200.000 100 100 100 100 19 20.097.000 2.520.000

II

Program Peningkatan Sarana dan prasarana Aparatur

54.000.000 197.500.000 38.000.000 104.000.000 96.000.000 50.819.000 196.560.000 37.575.000 103.585.500 11.286.725 94 100 99 100 12 85.200.000 1.122.925

1 Pengadaan Komputer 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! - -

2

Pengadaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

1.000.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! (200.000) -

3Pemeliharaan rutin/berkala rumah dinas kantor


4Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

0 0 14.000.000 20.000.000 6.000.000 0 0 13.575.000 20000000 3.000.000 #DIV/0! #DIV/0! 97 100 50 6.000.000 3.000.000

5

Pemeliharaan rutin / berkala perlengkapan gedung kantor

6.000.000 9.000.000 5.000.000 5.000.000 0 6.000.000 9.000.000 5.000.000 5.000.000 0 100 100 100 100 #DIV/0! (1.200.000) (1.200.000)

6

Pemeliharaan rutin / berkala kend. Dinas dan/operasional

12.000.000 14.000.000 14.000.000 14.000.000 15.000.000 12.000.000 14.000.000 14.000.000 13.875.500 2.386.725 100 100 100 99 16 12.600.000 (13.275)

7 Pemeliharaan rutin / berkala mebelair 5.000.000 5.000.000 5.000.000 5.000.000 5.000.000 2.980.000 5.000.000 5.000.000 5.000.000 900.000 60 100 100 100 18 4.000.000 304.000

8Pemeliharaan rutin / berkala peralatan gedung kantor

0 0 0 0 5.000.000 0 0 0 0 5.000.000 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 100 5.000.000 5.000.000

9Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor

30.000.000 41.500.000 0 0 0 29.839.000 41.300.000 0 0 0 99 100 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! (6.000.000) (5.967.800)

10

Pembangunan garasi tempat wudhu dan kamar mandi dan WC

0 0 0 60.000.000 0 0 0 0 59.710.000 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 100 #DIV/0! - -

11 Rehab Mushola Kecamatan 0 20.000.000 0 0 50.000.000 0 19.848.000 0 0 0 #DIV/0! 99 #DIV/0! #DIV/0! - 50.000.000 -

12

Pembangunan Panggung Sebaran Apem Yaa Qowiyyu

0 98.000.000 0 0 0 0 97.575.000 0 0 0 #DIV/0! 100 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! - -

13

Pemeliharaan Panggung Sebaran Apem Yaa Qowiyyu

0 10.000.000 0 0 0 0 9.837.000 0 0 0 #DIV/0! 98 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! - -

14 Pengadaan Papan Informasi 0 0 0 0 15.000.000 0 0 0 0 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! - 15.000.000 -

III

Program Peningkatan Pengembangan Sisti Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - -

1

Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun


IV

Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Perdesaan

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - -

1

Penujang Operasional Penyampaian Dana Desa


V Program Pengelolaan Kekayaan budaya

0 10.000.000 63.000.000 130.000.000 170.000.000 0 9.990.000 63.000.000 128.838.450 0 #DIV/0! 100 100 99 - 170.000.000 -

1Fasilitasi dan pengiriman tim kesenian

0 0 0 0 10.000.000 0 0 0 0 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! - 10.000.000 -

2 Kirab Budaya dan Pentas Seni 0 0 50.000.000 50.000.000 85.000.000 0 0 50.000.000 50.000.000 0 #DIV/0! #DIV/0! 100 100 - 85.000.000 -

3 Pengembangan kesenian dan kebudayaan daerah

0 0 3.000.000 30.000.000 20.000.000 0 0 3.000.000 29.938.450 0 #DIV/0! #DIV/0! 100 100 - 20.000.000 -

4 Fasilitasi Perayaan Ya Qowiyyu 0 10.000.000 10.000.000 50.000.000 55.000.000 0 9.990.000 10.000.000 48.900.000 0 #DIV/0! 100 100 98 - 55.000.000 -

VIPengembangan produk unggulan wilayah

0 0 15.000.000 5.000.000 0 0 0 15.000.000 5.000.000 0 #DIV/0! #DIV/0! 100 100 #DIV/0! - -

1Fasilitasi Pengembangan Potensi Desa

0 0 15.000.000 5.000.000 0 0 0 15.000.000 5.000.000 0 #DIV/0! #DIV/0! 100 100 #DIV/0! - -

2Pengembangan Produk Unggulan Wilayah

0 0 0 0 105.000.000 0 0 0 0 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! - 105.000.000 -

VII

Program Pembinaan Pemuda dan Olah Raga

0 0 0 0 57.000.000

0 0 0 0 400.000 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 1 57.000.000 400.000

1 Fasilitasi peny. Upacara HUT RI 0 0 0 0 10.000.000 0 0 0 0 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! - 10.000.000 -

2Fasilitasi kegiatan olahraga 0 0 0 0 47.000.000 0 0 0 0 400.000 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 1 47.000.000 400.000

VIII

Peningkatan Koordinasi Bidang sosial Keagamaan

0 0 18.000.000 18.000.000 18.000.000

0 0 17.820.000 17.910.000 4.400.000 #DIV/0! #DIV/0! 99 100 24 18.000.000 4.400.000

1 Pembinaan Keagamaan Tingkat Kecamatan

0 0 18.000.000 18.000.000 18.000.000 0 0 17.820.000 17.910.000 4.400.000 #DIV/0! #DIV/0! 99 100 24 18.000.000 4.400.000

IX

Program Peningkatan Koordinasi, Pebinaan dan Fasilitasi Administrasi

25.000.000 20.000.000 62.500.000 57.500.000 70.500.000 25.000.000 20.000.000 60.393.550 56.820.500 23.938.000 100 100 97 99 34 65.500.000 18.938.000

1Peningkatan Koord.Administrasi PMD

5.000.000 5.000.000 5.000.000 5.000.000 5.000.000 5.000.000 5.000.000 4.537.000 4.992.500 2.800.000 100 100 91 100 56 4.000.000 1.800.000

2Peningkatan Pembinaan Administrasi PMD

5.000.000 5.000.000 5.000.000 5.000.000 5.000.000 5.000.000 5.000.000 4.847.000 4.850.000 0 100 100 97 97 - 4.000.000 (1.000.000)

3Peningkatan Fasilitasi Administrasi PMD

15.000.000 10.000.000 10.000.000 10.000.000 10.000.000 15.000.000 10.000.000 9.375.000 9.792.500 1.960.000 100 100 94 98 20 7.000.000 (1.040.000)

4Penunjang Operasional penyampaian

0 0 12.500.000 7.500.000 12.500.000 0 0 12.490.000 7.317.500 2.058.000 #DIV/0! #DIV/0! 100 98 16 12.500.000 2.058.000

5Fasilitasi Penyelenggaraan Lomba Desa

0 0 15.000.000 15.000.000 0 0 0 14.990.000 15.000.000 0 #DIV/0! #DIV/0! 100 100 #DIV/0! - -

6Fasilitasi 10 program PKK tk. kecamatan

0 0 15.000.000 15.000.000 20.000.000 0 0 14.154.550 14.868.000 11.220.000 #DIV/0! #DIV/0! 94 99 56 20.000.000 11.220.000

7 Penyusunan profil desa/kelurahan/kec. 0 0 0 0 18.000.000 0 0 0 0 5.900.000 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 33 18.000.000 5.900.000

X

Program Peningkatan Koordinasi, Pebinaan dan Fasilitasi

25.000.000 20.000.000 23.000.000 20.000.000 35.000.000

25.000.000 20.000.000 22.844.000 19.411.550 8.720.000 100 100 99 97 25 30.000.000 3.720.000

1Peningkatan Koord.administrasi Trantibum

5.000.000 5.000.000 5.000.000 5.000.000 5.000.000 5.000.000 5.000.000 4.847.000 4.783.550 3.720.000 100 100 97 96 74 4.000.000 2.720.000

2Peningkatan pembinaan .adm. 5.000.000 5.000.000 5.000.000 5.000.000 5.000.000 5.000.000 5.000.000 4.997.000 4.728.000 5.000.000 100 100 100 95 100 4.000.000 4.000.000

3Peningkatan Fasilitasi . adm. Trantibum

15.000.000 10.000.000 13.000.000 10.000.000 25.000.000 15.000.000 10.000.000 13.000.000 9.900.000 0 100 100 100 99 - 22.000.000 (3.000.000)

XI

Program Peningkatan Koordinasi, Pebinaan dan Fasilitasi

30.000.000 25.000.000 70.000.000 40.500.000 45.000.000 30.000.000 25.000.000 67.880.500 40.122.000 20.000.000 100 100 97 99 44 39.000.000 14.000.000

1Peningkatan Koord.administrasi Tapem

5.000.000 5.000.000 5.000.000 5.000.000 5.000.000 5.000.000 5.000.000 4.512.000 4.847.000 5.000.000 100 100 90 97 100 4.000.000 4.000.000

2Peningkatan Pembinaan .adm. Tapem

5.000.000 5.000.000 5.000.000 5.000.000 5.000.000 5.000.000 5.000.000 4.850.000 4.850.000 5.000.000 100 100 97 97 100 4.000.000 4.000.000

3Peningkatan Fasilitasi . adm. Tapem

15.000.000 10.000.000 10.000.000 10.000.000 10.000.000 15.000.000 10.000.000 9.652.000 9.985.000 10.000.000 100 100 97 100 100 7.000.000 7.000.000

4 Intensifikasi PBB Tingkat Kecamatan 5.000.000 5.000.000 15.000.000 5.000.000 10.000.000 5.000.000 5.000.000 14.999.500 4.940.000 0 100 100 100 99 - 9.000.000 (1.000.000)

5 Fasilitasi Pemilihan Kepala Desa 0 0 15.000.000 0 0 0 0 14.867.000 0 0 #DIV/0! #DIV/0! 99 #DIV/0! #DIV/0! - -

6

Fasilitasi Pelaksanaan Pelayanan Administrasi

0 0 20.000.000 0 0 0 0 19.000.000 0 0 #DIV/0! #DIV/0! 95 #DIV/0! #DIV/0! - -

7

Fasilitasi Lomba Tertib Administrasi Dsea

0 0 0 15.500.000 15.000.000 0 0 0 15.500.000 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 100 - 15.000.000 -

XII

Peningkatan Penataan Administrasi Kependudukan

0 19.950.000 9.000.000 0 0 0 17.337.500 8.840.000 0 0 #DIV/0! 87 98 #DIV/0! #DIV/0! - -

1Fasilitasi Rekam E - KTP 0 19.950.000 9.000.000 0 0 0 17.337.500 8.840.000 0 0 #DIV/0! 87 98 #DIV/0! #DIV/0! - -

XIII

Program Pembangunan Sarana Prasarana Wilayah

102.000.000 0 0 0 0 100.745.000 0 0 0 0 99 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! (20.400.000) (20.149.000)

1Kegiatan Peningkatan Sarana dan Prasarana

102.000.000 0 0 0 0 100.745.000 0 0 0 0 99 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! (20.400.000) (20.149.000)

XIVProgram Perlindungan dan Konservasi SDA

0 0 15.000.000 0 0 0 0 15.000.000 0 0 #DIV/0! #DIV/0! 100 #DIV/0! #DIV/0! - -

1 Penghijauan Jalan Kota Kecamatan 0 0 15.000.000 0 0 0 0 15.000.000 0 0 #DIV/0! #DIV/0! 100 #DIV/0! #DIV/0! - -

JUMLAH 194.272.000 337.417.000 364.575.000 451.000.000 593.366.000 188.810.806 332.282.924 357.552.438 439.347.321 85.836.180 97 98 98 97 14 554.511.600 48.074.019

Jatinom, 2018

CAMAT JATINOM


NIP. 19640304 198812 1 001

TABEL III.1IDENTIFIKASI PERMASALAHAN BERDASARKAN TUGAS POKOK FUNGSI

PERANGKAT DAERAH

NO MASALAH POKOK MASALAH AKAR MASALAH 1 2 3 4

1. Ketidaksesuaian antara Rencana Kerja 1.1 Kurangnya Pemahaman / Kompetensi SDM 1.1.1. Tidak ada Pelatihandan Realisasi Kerja 1.1.2 Tidak mau belajar

1.2 Kurangnya Sarana dan prasarana / peralatan yang 1.2.1 Peralatan tidak memadai menunjang 1.2.2. Tidak menganggarkan

2 Keterbatasan Jumlah Personil / Pegawai 2.1.Keterbatasan kemampuan pegawai yang ada 2.1.1. Keterbatasan Anggaran dibidang IT

Keterangan :Kolom 1 : Diisi nomor urutKolom 2 : Diisi masalah pokok Organisasi Perangkat Daerah yang dihadapi (nantinya dipecahkan dengan misi, tujuan dan sasaran )Kolom 3 : Diisi penyebab terjadinya masalah pokok ( nantinya dipecahkan dengan strategi )Kolom 4 : Diisi penyebab terjadinya beberapa masalah ( nantinya dipecahkan dengan arah kebijakan )

Jatinom, 2018

CAMAT JATINOM


NIP. 19640304 198812 1 001

TABEL IV.1TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH DAERAH

KECAMATAN JATINOM

NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR TUJUAN / SASARAN

TAGET KINERJA TUJUAN / SASARAN PADA TAHUN KE

2016 2017 2018 2019 2020 2021REALISASI

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Misi II : mewujudkan Tata Pemerintahan Yang baik dan Bersih

1 Meningkatkan kepuasan masyarakat terhadap pelayanan di kecamatan

IKM B B B B B B

Meningkatnya Kualitas Layanan Masyarakat 1 Nilai Evaluasi Pelaporan Kinerja

Kecamatan (LKJIP) B B B B B B

2 Prosentase Desa dengan pelaporan ADD tertib dan baik B B B B B B

3

Prosentase Usulan kegiatan masyarakat pada musrenbang tingkat kecamatan yang masuk pada RKP

B B B B B B

4 Menurunya angka kriminalitas B B B B B B

Jatinom 2018 CAMAT JATINOM


NIP. 19640304 198812 1 001



NIP. 19640304 198812 1 001

TABEL V.1TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

VISI : Mewujudkan Pelayanan Masyarakat yang Prima dalam Penyelenggaraan Pemerintahan, Pemberdayaan Masyarakat serta Ketentraman dan Ketertiban Umum di Kecamatan Jatinom

MISI : 1. Meningkatkan pelayanan masyarakat cepat dan akurat2. Meningkatkan pemberdayaan masyarakat menuju sejahtera3. Meningkatkan kondusifitas ketentraman dan ketertiban umum4. Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik

TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN 1 Meningkatkan kapasitas aparatur,

sarana dan prasarana kantor

2 Meningkatkan peran pemberdayaan masyarakat dan desa

3 Meningkatkan kondusifitas

ketentraman dan ketertiban umum wilayah

4 Meningkatkan kualitas tata kelola pemerintahan desa

1 Meningkatnya efektifitas dan efisiensi birokrasi

2 Meningkatnya sarana dan prasarana kantor

3 Meningkatnya kualitas pembangunan ekonomi, sosial, budaya dan sarana prasarana wilayah

4 Meningkatnya peran serta masyarakat dan menciptakan ketentraman dan ketertiban umum

5 Meningkatnya kualitas aparatur pemerintahan desa

1 Meningkatkan kualitas pelayanan publik

2 Meningkatkan peran serta masyakarat dalam partispasi dan pembedayaan pembangunan

3 Meningkatkan kondusifitas ketentraman dan ketertiban umum di masyarakat

4 Meningkatkan kualitas tata kelola pemerintahan desa

5 Melaksanakan evaluasi terhadap hasil pekerjaan untuk bahan penilaian pada periode berikutnya.

1 Peningkatan pelayanan masyarakat tepat waktu, cermat dan akurat

2 Penyediaan sarana dan prasarana kantor3 Peningkatan koordinasi, pembinaan dan fasilitasi

administrasi pemberdayaan masyarakat desa dan prasarana wailayah

4 meningkatkan kondusifitas ketentraman dan ketertiban umum adalah Peningkatan koordinasi, pembinaan dan fasilitasi administrasi ketentraman dan ketertiban umum 5 meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik adalah dengan Peningkatan koordinasi, pembinaan dan fasilitasi administrasi tata pemerintahan


SIP ANWAR, SE, M.SiPembina Tingkat I

NIP. 19640304 198812 1 001

TABEL VI.1RENCANA PROGRAM, KEGIATAN DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH KECAMATAN JATINOM

KABUPATEN KLATEN TAHUN ANGGARAN 2016 S/D 2021

KECAMATAN JATINOM

Tujuan / Sasaran / Program / Kegiatan Indikator Kinerja

Tujuan/Sasaran/Program / Kegiatan

Data Capaian

Akhir Perencan

aan ( 2015 )

Target Kinerja Program Kegiatan dan Kerangka Pendanaan Target Akhir Rensta

Kondisi Akhir Periode Renstra

2021

OPD Penanggung

JawabLokasi

Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5 Tahun 6

Target Realisai Rp Target Realisai Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp ( Rp )

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 KELURAHAN

I Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Prosentase Pelaksanaan Pelayanan Administrasi Perkantoran

78 67 47.143.939 9.801 72.625.416 8.803 104.145.284 8.013 125.900.000 8.813 143.500.000 8.813 144.100.000 44.310 637.414.639 Lurah Kel. Jatinom

1 Penyediaan Jasa komunikasi sumber daya air dan listrik

Jumlah Pajak Listrik, Telepon, Intertenet yg di bayar

60 12 3.086.879 12 6.703.136 12 18.251.084 12 19.200.000 12 19.500.000 12 20.100.000 72 86.841.099 Lurah Kel. Jatinom

2 Penyediaan jasa Administrasi keuangan

Jumlah Jasa THL, Tunjangan yg terbayar 2 12.138.360 2 26.123.100 2 43.200.000 2 43.200.000 2 43.200.000 10 167.861.460 Lurah Kel. Jatinom

3 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

Jumlah Jasa THL, Tunjangan yg terbayar 1 Orang 1 11.416.460 1 13.467.860 1 13.839.300 1 14.000.000 1 22.800.000 1 22.800.000 6 98.323.620 Lurah Kel. Jatinom

4 Penyediaan Alat Tulis Kantor

Jumlah ATK yang terbeli

20 Jenis ATK 20 5.700.000 20 5.700.000 20 5.700.000 30 9.600.000 30 9.600.000 30 9.600.000 150 45.900.000 Lurah Kel. Jatinom

5 penyediaan barang cetakan dan penggandaaan

jumlah fotocopy yang terbayar 9000 1.767.000 8000 2.000.000 7200 1.800.000 8000 2.000.000 8000 2.000.000 40.200 9.567.000 Lurah Kel. Jatinom

6 Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan

Jumlah Surat Kabar yg terbayar

720 1.997.000 720 1.560.000 720 1.600.000 720 1.800.000 720 1.800.000 3.600 8.757.000 Lurah Kel. Jatinom

7 Penyediaan makanan dan miniman

Jumlah Makanan dan Minuman rapat yg terbayar

4 Jenis 4 4.000.000 2 3.978.000 2 4.000.000 2 2.000.000 2 2.000.000 2 2.000.000 14 17.978.000 Lurah Kel. Jatinom

8 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

Jumlah Transpot PP dan Perjalanan Dinas yg terbayar

4 Orang 4 9.583.000 3 9.900.000 5 14.308.000 5 15.000.000 5 15.000.000 5 15.000.000 27 78.791.000 Lurah Kel. Jatinom

9 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi dalam daerah

Jumlah Biaya Makan Minum dan Perjalanan Dinas yg terbayar


10 Penyediaan Jasa Pengamanan Kantor

Jumlah Jasa THL, Tunjangan yg terbayar 1 Orang 1 10.857.600 1 12.974.060 1 14.423.800 1 15.500.000 1 23.600.000 1 23.600.000 6 100.955.460 Lurah Kel. Jatinom

Lurah Kel. JatinomII. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Persentase sarana dan prasarana kondisi baik 17.035.800 108.865.500 72.019.500 166.500.000 146.500.000 136.500.000 647.420.800 Lurah Kel. Jatinom

1 Pengadaan Perlengkapan Kantor

jumnlah perlengkapan yang tersedia 2 Jenis 2 15.535.800 1 4.800.000 2 34.897.000 1 15.000.000 3 45.000.000 3 50.000.000 12 165.232.800 Lurah Kel. Jatinom

2 Pengadaan Peralatan Kantor

jumlahg peralatan gedung yang tersedia 1 Jenis 0 - 3 44.882.000 2 24.847.500 3 35.000.000 2 25.000.000 10 129.729.500 Lurah Kel. Jatinom

3 Pengadaan Mebeleur

Jumlah Meubeler yg dibuat 5 Jenis 1 7.683.500 1 10.775.000 3 15.000.000 4 20.000.000 9 53.458.500 Lurah Kel. Jatinom

4 Fasilitas Pindah Kantor

jumlah kegiatan pindahan kantor 1 50.000.000 1 50.000.000 Lurah Kel. Jatinom

5 Pengadaan Iventaris Peralatan Kantor

Jumlah Iventarisasi Lurah Kel. Jatinom

6 Pemeliharaan rutin/ berkala gedung kantor

Jumlah perawatan rutin gedung kantor 1 Jenis 1 1.500.000 1 1.500.000 1 1.500.000 1 1.500.000 1 1.500.000 1 1.500.000 6 9.000.000 Lurah Kel. Jatinom

7 Pemeliharaan rutin/ berkala kendaraan dinas / operasional

Jumlah perawatan rutin kendaraan dinas 1 unit 1 50.000.000 1 40.000.000 2 90.000.000 Lurah Kel. Jatinom

8 Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor

jumlah gedung yang direhab 2 Unit 1 150.000.000 1 150.000.000 Lurah Kel. Jatinom

9 Pembangunan Gedung Kantor

jumlah gedung yang dibangun 1 150.000.000 1 100.000.000 1 50.000.000 3 300.000.000 Lurah Kel. Jatinom

III. Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Angka Kebutuhan Disiplin Aparatur - Lurah Kel. Jatinom

1 Pengadaan Pakaian dinas beserta perlengkapannya

Jumlah perlengkapan yang terbeli 31 Stel 0 - 0 - 0 - 0 - 0 - 0 - - - Lurah Kel. Jatinom

IV. Program Penataan Lingkungan

- Lurah Kel. Jatinom

1 Pembangunan Plakat Kantor dan Taman

jumlah Plakat Kantor dan Taman yang dibangun

0 0 - 0 - 1 30.000.000 1 15.000.000 1 20.000.000 3 65.000.000 Lurah Kel. Jatinom

V. Program Pengembangan Destinasi Pariwisata

0 1 150.000.000 Lurah Kel. Jatinom

1 Pemeliharaan Obyek Wisata

Jumlah Obyek Wisata yang dikembangkan

0 1 150.000.000 0 - 0 - 1 190.000.000 1 100.000.000 1 100.000.000 4 540.000.000 Lurah Kel. Jatinom

VI. Program Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau RTH )

50.000.000 Lurah Kel. Jatinom

1 Penataan Ruang Terbuka Hijau ( RTH )

Jumlah Obyek RTH dikembangkan 0 1 50.000.000 1 50.000.000 0 - 1 100.000.000 1 100.000.000 1 100.000.000 5 400.000.000 Lurah Kel. Jatinom

VII. Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakatan

Pedesaan


1 Peningkatan Implementasi Pemberdayaan Masyarakat Pedesaan ( BBGRM )

Jumlah Kegiatan Masyarakat Pedesaan ( BBGRM )

0 0 - 1 15.000.000 1 15.000.000 1 15.000.000 1 15.000.000 1 15.000.000 5 75.000.000 Lurah Kel. Jatinom

VIII. Program Pembangunan Saluran drainase / gorong-gorong


1 Pembangunan Saluran drainase / gorong-gorong

Jumlah Saluran Drainase yg dibangun 0 0 - 1 150.000.000 1 40.000.000 1 190.000.000 1 150.000.000 1 150.000.000 5 680.000.000 Lurah Kel. Jatinom

Lurah Kel. JatinomIX. Program

Pengelolaan Kekayaan Budaya

3.000.000 Lurah Kel. Jatinom

1 Fasilitas Perayaan Tradisional

Perayaan Yaa -qawiyyu yg difasilitasi


X. Program Pengendalian Perencanaan dan Perusakan Lingkunga Hidup

1 15.000.000 1 15000000 1 30000000 1 20000000 1 20000000 1 20000000 6 120000000 Lurah Kel. Jatinom

1 Pelaksanaan Lomba K3 Tk. Kelurahan

Tingkat Partisipasi Lomba K3


Lurah Kel. JatinomXI. Program

Pembangunan Jalan dan Jembatan


1 Pembangunan/rehabilitasi /pemeliharaan jalan dan jembatan pedesaan/perkotaan

Jumlah Jalan dan Jembatan yg dibangun 5 1 90.000.000 1 250.000.000 1 190.000.000 1 225.000.000 1 200.000.000 1 150.000.000 6 1.105.000.000 Lurah Kel. Jatinom

XII. Program Pemberdayaan dan kesejahteraan keluarga

- - - - 2 2.000.000 2 3.000.000 2 4.000.000 2 4.000.000 8 13.000.000 Lurah Kel. Jatinom

1 Penguatan kelembagaan kader pemberdayaan pembinaan kesejahteraan keluarga

jumlah penguatan kader PPKB

0 0 - 0 - 2 2.000.000 2 3.000.000 2 4.000.000 2 4.000.000 8 13.000.000 Lurah Kel. Jatinom

XIII. Program Pembinaan Pemuda dan Olahraga

0 0 1 10000000 1 10000000 2 15775000 2 18000000 2 20000000 8 73775000 Lurah Kel. Jatinom

1 Fasilitas Kegiatan Olahraga

Jumlah Kegiatan Lomba Olah Raga 0 0 - 1 10.000.000 1 10.000.000 2 15.775.000 2 18.000.000 2 20.000.000 8 73.775.000 Lurah Kel. Jatinom

XIV. Program Pengendalian Banjir

0 0 2 29080000 2 29400000 2 29500000 2 47200000 2 49200000 10 184380000 Lurah Kel. Jatinom

1 Peningkatan pembersihan dan pengerukan sungai / kali

Jumlah Jasa THL, Tunjangan , peralatan

kebersihan yg terbayar

0 Orang 0 - 2 29.080.000 2 29.400.000 2 29.500.000 2 47.200.000 2 49.200.000 10 184.380.000 Lurah Kel. Jatinom

Lurah Kel. JatinomXV. Peningkatan

Koordinasi, Pembinaandan Fasilitasi AdministrasiPembangunan Kelurahan

Persentase usulan kegiatan musrenbang kelurahanyang terealisasi didalam APBD

3 22.500.000 3 22.500.000 4 37.500.000 3 30.000.000 4 45.000.000 4 50.000.000 21 207.500.000 Lurah Kel. Jatinom

1 Koordinasi Pembangunan Kelurahan (Musrenbangkel)

Jumlah Koordinasi Pembangunan Kelurahan

5 Kegiatan 1 5.000.000 1 5.000.000 1 5.000.000 1 10.000.000 1 10.000.000 1 15.000.000 6 50.000.000 Lurah Kel. Jatinom

2 Pembinaan Kelembagaan Pembangunan Kelurahan

Jumlah Pembinaan Kelembagaan Pembangunan Kelurahan


3 Penunjang Operasional Penyaluran Bantuan

Jumlah Penerima Bantuan Keuangan 5 Kegiatan 1 10.000.000 1 10.000.000 1 10.000.000 1 10.000.000 1 10.000.000 1 10.000.000 6 60.000.000 Lurah Kel. Jatinom

XVI. Peningkatan Koordinasi,Pembinaan, Fasilitasi AdministrasiKemasyarakatan Kelurahan

Persentase kelembagaan kemasyarakatan kelurahanyang aktif


1 Pembinaan Kelembagaan Kemasyarakatan Kelurahan

Jumlah Pembinaan Kelembagaan Kemasyarakatan Kelurahan


XVII. Peningkatan Koordinasi,Pembinaan, Fasilitasi AdministrasiPemerintahan Kelurahan

Persentase kelembagaan pemerintahan kelurahanyang aktif


1 Pembinaan Kelembagaan Pemerintahan Kelurahan

Jumlah Pembinaan Kelembagaan Pemerintahan Kelurahan

5 Kegiatan 1 10.000.000 1 10.000.000 2 48.250.000 1 12.000.000 2 30.000.000 2 30.000.000 9 110.250.000

Lurah Kel. Jatinom

2 Operasional PBB Tingkat Kelurahan

Jumlah Wajib Pajak yag lunas PBB


XVIII. Program Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Kemasyarakatan


1 Pemberdayaan RT Jumlah Kegiatan Rapat - rapat RT dan

Administrasi RT5 Kegiatan 1 2.000.000 1 3.000.000 1 3.000.000 2 30.000.000 2 30.000.000 2 30.000.000 9 95.000.000 Lurah Kel. Jatinom

2 Pemberdayaan RW Jumlah Kegiatan Rapat - rapat RW dan

Administrasi RW5 Kegiatan 1 2.000.000 1 3.000.000 1 3.000.000 2 15.600.000 2 15.600.000 2 15.600.000 9 54.800.000 Lurah Kel. Jatinom

3 Pemberdayaan PKK Jumlah Kegiatan Rapat - rapat PKK dan Administrasi

PKK


4 Pemberdayaan Karang Taruna Tk

Kelurahan

Jumlah Kegiatan Rapat - rapat Karang

Taruna5 Kegiatan 1 2.000.000 1 2.000.000 1 2.000.000 1 2.000.000 1 2.000.000 1 2.000.000 6 12.000.000 Lurah Kel. Jatinom

5 Operasional LPMK Jumlah Kegiatan Rapat Koordinasi Perjalanan Dinas

LPMK


6 Pemberdayaan Kelembagaan

Kemasyarakatan di Wilayah Kelurahan (PAUD&POSYAN

DU)

Jumlah Honor Guru Paud & TK ,

Pemeriksaan Lansia, APE

5 Kegiatan 0 2 14.500.000 2 14.500.000 2 10.000.000 2 10.000.000 2 10.000.000 10 59.000.000 Lurah Kel. Jatinom

7 Pemberdayaan LPM Jumlah Kegiatan Rapat - rapat LPM 5 Kegiatan 1 3.000.000 1 3.000.000 1 3.000.000 2 20.500.000 2 20.500.000 2 20.500.000 9 70.500.000 Lurah Kel. Jatinom

VIX. Program Pembangunan Insfrastruktur pedesaan / perkotaan

0 0 0 0 0 0 0 1 352.941.000 1 352.941.000 1 352.941.000 3 1.058.823.000 Lurah Kel. Jatinom

1 Pembangunan Insfrastruktur pedesaan / perkotaan

Jumlah Insfrastruktur pedesaan / perkotaan yg dibangun

0 0 0 0 0 0 0 1 352.941.000 1 352.941.000 1 352.941.000 3 1.058.823.000 Lurah Kel. Jatinom

Jatinom, 2018CAMAT JATINOM


NIP. 19640304 198812 1 001

TABEL VI.1RENCANA PROGRAM, KEGIATAN DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH KECAMATAN JATINOM

KABUPATEN KLATEN TAHUN ANGGARAN 2016 S/D 2021

KECAMATAN JATINOM

Tujuan / Sasaran / Program / Kegiatan Indikator Kinerja

Tujuan/Sasaran/Program / Kegiatan

Data Capaian

Akhir Perencan

aan ( 2015 )

Target Kinerja Program Kegiatan dan Kerangka Pendanaan Target Akhir Rensta

Kondisi Akhir Periode Renstra

2021

OPD Penanggung

JawabLokasi

Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5 Tahun 6

Target Realisai Rp Target Realisai Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp ( Rp )

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

Tujuan : Meningkatkan kepuasan masyarakat terhadap pelayanan di kecamatan

IKM

Sasaran : Meningkatnya Kualitas Layanan Masyarakat

Nilai Evaluasi Pelaporan Kinerja Kecamatan (LKJIP)Prosentase Desa dengan pelaporan ADD tertib dan baikProsentase Usulan kegiatan masyarakat pada musrenbang tingkat kecamatan Menurunya angka kriminalitas

I. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Prosentase Pelaksanaan Pelayanan Administrasi Perkantoran

108.865 108.865 119.752 131.727 144.899 159.389 159.389 Camat Kec. Jatinom

1 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

Jumlah rekening listrik, telphon dan air 3 3 26.620 3 26.620 3 29.282 3 32.210 3 35.431 3 38.974 3 38.974

Camat Kec. Jatinom

2 Penyediaan jasa kebersihan kantor

Jumlah tenaga kebersihan (THL) 1 1 14.947 1 14.947 1 16.442 1 18.086 1 19.894 1 21.884 1 21.884

Camat Kec. Jatinom

3 Penyediaan alat tulis kantor

Jumlah belanja alat tulis kantor berdasarkan jenisnya

20 20 10.866 20 10.866 20 11.953 20 13.148 20 14.463 20 15.909 20 15.909 Camat Kec. Jatinom

4 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

Jumlah belanja barang cetak dan penggandaan 5 5 5.457 5 5.457 5 6.003 5 6.603 5 7.263 5 7.990 5 7.990

Camat Kec. Jatinom

6 Penyediaan makan minum

Frekwensi rapat dalam 1 tahun 12 12 10.279 12 10.279 12 11.307 12 12.438 12 13.681 12 15.049 12 15.049

Camat Kec. Jatinom

7 Rapat koord dan konsultasi luar daerah

Frekwnsi rapat, koordinasi, konsultasi luar daerah

7 7 11.000 7 11.000 7 12.100 7 13.310 7 14.641 7 16.105 7 16.105

Camat Kec. Jatinom

8 Rapat koord dan konsultasi dalam daerah

Frekwnsi rapat, koordinasi, konsultasi dalam daerah

70 70 5.742 70 5.742 70 6.316 70 6.948 70 7.643 70 8.407 70 8.407

Camat Kec. Jatinom

9 Penyediaan jasa pengamanan kantor

Jumlah tenaga keamanan (THL) 2 2 23.954 2 23.954 2 26.349 2 28.984 2 31.883 2 35.071 2 35.071

Camat Kec. Jatinom

II. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Persentase sarana dan prasarana kondisi baik 53.044 53.044 58.348 64.183 70.602 77.662 77.662

Camat Kec. Jatinom

1 Pemeliharaan rutin berkala gedung kantor

Jumlah gedung dalam pemeliharaan 1 1 9.945 1 9.945 1 10.940 1 12.033 1 13.237 1 14.560 1 14.560

Camat Kec. Jatinom

2 Pemeliharaan rutin berkalakendaraan dinas/ops

Jumlah kendaraan dinas/ops dalam pemeliharaan


3 Pemeliharaan rutin peralatan kantor dan rumah tangga

Jumlah peralatan kantor dan rumah tangga dalam pemeliharaan

7 7 13.706 7 13.706 7 15.077 7 16.584 7 18.243 7 20.067 7 20.067

Camat Kec. Jatinom

4 Pengadaan papan informasi

Jumlah papan informasi kegiatan di kecamatan


III. Program Peningkatan Koordinasi, Pembinaan,Fasilitasi Administrasi Pemberdayaan Masyarakat Desa/Keluraha

Prosentase Peningkatan PMD 85.764 85.764 94.340 103.774 114.152 125.566 196.661 Camat Kec. Jatinom

1 Peningkatan koordinasi administrasi PMD

Frekfensi kasi PMD berkoordinasi ke wilayah


2 Peningkatan pembinaan administrasi PMD

Frekfensi kasi PMD mengadakan pembinaan ke wilayah

12 12 9.328 12 9.328 12 10.261 12 11.287 12 12.416 12 13.657 12 13.657

Camat Kec. Jatinom

3 Peningkatan fasilitasi administrasi PMD

Jumlah wilayah yang difasilitasi kasi PMD 18 18 16.197 18 16.197 18 17.817 18 19.598 18 21.558 18 23.714 18 23.714

Camat Kec. Jatinom

4 Penunjang operasional penyampaian

Jumlah desa penerima ADD 17 17 13.750 17 13.750 17 15.125 17 16.638 17 18.301 17 20.131 17 20.131

Camat Kec. Jatinom

5 Fasilitasi 10 programPKK tingkat kecamatan

Jumlah anggota PKK Kec dan Desa 450 450 22.000 450 22.000 450 24.200 450 26.620 450 29.282 450 32.210 450 32.210

Camat Kec. Jatinom

5 Penyusunan profil desa

Jumlah pembuatan profil 1 1 17.600 1 17.600 1 19.360 1 21.296 1 23.426 1 25.768 1 25.768

Camat Kec. Jatinom

IV. Program Peningkatan Koordinasi, Pembinaan,Fasilitasi Administrasi Tata

Prosentasi Peningkatan Tata Pemerintahan


1 Peningkatan Koordinasi Adm. Tapem

Jumlah Kegiatan Pembinaan Tapem 12 12 3.905 12 3.905 12 4.296 12 4.725 12 5.198 12 5.717 12 5.717

Camat Kec. Jatinom

2 Peningkatan Pembinaan. Adm. Tapem

Jumlah Kegiatan Pembinaan Tapem 12 12 8.272 12 8.272 12 9.099 12 10.009 12 11.010 12 12.111 12 12.111

Camat Kec. Jatinom

3 Peningkatan Fasilitasi Adm. Tapem

Jumlah Kegiatan Fasilitasi Tapem 18 18 14.203 18 14.203 18 15.623 18 17.186 18 18.904 18 20.795 18 20.795

Camat Kec. Jatinom

4 Intensifikasi PBB Tingkat Kecamatan

Jumlah Desa Lunas PBB


5 Fasilitasi Lomba Tertib Administrasi Desa

Jumlah desa terfasilitasi lomba 17 17 16.500 17 16.500 17 18.150 17 19.965 17 21.962 17 24.158 17 24.158

Camat Kec. Jatinom

V. Program peningkatan koordinasi, pembinaan dan fasilitasi Trantibum

Terlaksananya koordinasi, pembinaan dan fasilitasi Trantibum 33.029 33.029 36.332 39.965 43.962 48.358 48.358 Camat Kec. Jatinom

1 Peningkatan koordinasi administrasi Trantibum

Frekfensi kasi Trantib berkoordinasi ke wilayah 12 12 7.372 12 7.372 12 8.109 12 8.920 12 9.812 12 10.793 12 10.793 Camat Kec. Jatinom

2 Peningkatan pembinaan administrasi Trantibum

Frekfensi kasi Trantib mengadakan pembinaan ke wilayah 12 12 4.136 12 4.136 12 4.550 12 5.005 12 5.505 12 6.056 12 6.056 Camat Kec. Jatinom

3 Peningkatan fasilitasi administrasi Trantibum

Jumlah wilayah yang difasilitasi kasi Trantib


VI Program peningkatan keagamaan

Terlaksananya pembinaan keagamaan tk kecamatan keagamaan


1 Peningkatan dan pembinaan keagamaan

Jumlah kegiatan keagamaan 12 12 19.800 12 19.800 12 21.780 12 23.958 12 26.354 12 28.989 12 28.989 Camat Kec. Jatinom

VII Program pengelolaan kekayaan budaya

Terbinanya pengelolaan kekayaan budaya


1 Pengembangan kesenian dan kebudayaan daerah

Jumlah kebudayaan yang di kelola 5 5 104.500 5 104.500 5 114.950 5 126.445 5 139.090 5 152.998 5 152.998

Camat Kec. Jatinom

2 Kirab budaya dan pentas seni

Jumlah kesenian yang dikirim 5 5 56.555 5 56.555 5 62.211 5 68.432 5 75.275 5 82.802 5 82.802

Camat Kec. Jatinom

3 Fasilitasi perayaan tradisional

Jumlah perayaan tradisional 1 1 11.000 1 11.000 1 12.100 1 13.310 1 14.641 1 16.105 1 16.105

Camat Kec. Jatinom

VIII Program pembinaan dan olah raga

Terbinanya kgiatan olah raga tk kecamatan


1 Fasilitasi kegiatan olah raga tk kecamatan

Jumlah olah raga yang di bina


2 Fasilitasi penyelenggaraan upacara HUT RI

Jumlah peringatan HUT RI 1 1 11.000 1 11.000 1 12.100 1 13.310 1 14.641 1 16.105 1 16.105

Camat Kec. Jatinom

IX Program pembangunan industri kecil dan menengah

Terbinanya industri kecil dan menengah tk kecamatan 5.500 5.500 6.050 6.655 7.321 8.053 8.053 Camat Kec. Jatinom

1 Fasilitasi industri kecil dan menengah thd pemanfaatan SDM

Jumlah desa yang mendapat pembinaan UKM




NIP. 19640304 198812 1 001

TABEL VII.1INDIKATOR KINERJA PERANGKAT DAERAH YANG MENGACU PADA

TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

KONDISI KINERJA TARGET CAPAIAN SETIAP TAHUN KONDISI AKHIR NO INDIKATOR TUJUAN/SASARAN PADA AWAL RPJMD 2016 2017 2018 2019 2020 PERIODE RPJMD

( 2015 ) ( 2021 ) 1 2 3 4 5 6 7 8 9

1 Indeks Kepuasan masyarakat75 81 82 83 84 85 90

2 Nilai Evaluasi Pelaporan Kinerja Kecamatan (LKJIP)83% 84% 85% 86% 87% 90%

3 Prosentase Desa dengan pelaporan ADD tertib dan baik70% 75% 80% 84% 85% 90%

4 Prosentase Usulan kegiatan masyarakat pada musrenbang tingkat kecamatan yang masuk pada RKP

81% 82% 83% 84% 85% 90%

5 Menurunya angka kriminalitas100% 100% 100% 100% 100% 100%



NIP. 19640304 198812 1 001

RENCANASTRATEGIS(RENSTRA) PERUBAHAN ... · MenteriDalamNegeri(Permendagri)Nomor54Tahun2010tentang...

Documents

Transcript of RENCANASTRATEGIS(RENSTRA) PERUBAHAN ... · MenteriDalamNegeri(Permendagri)Nomor54Tahun2010tentang...