RENCANA STRATEGIS TAHUN 2016 - 2021 PKP 2016-2021.pdf · Penyusunan Rencana Strategis (RENSTRA)...

RENCANA STRATEGIS TAHUN 2016 - 2021..

d

DINAS PERUMAHAN DAN KAWASAN PERMUKIMAN KABUPATEN HUMBANG HASUNDUTAN

2018

ii

DAFTAR ISI

Halaman

KATA PENGANTAR ………………………………………………………………………………………..………………….. i

DAFTAR ISI …………………………………………………………………………………………………………………..……. ii

BAB. I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang ……………………………………………………………………………………………. 1

1.2 Landasan Hukum ………………………………………………………………………..………… 2

1.3 Maksud dan Tujuan ……………………………………………………………………..……………. 3

1.4 Sistematika Penuliasan ……………………………………………………..……………………….. 4

BAB. II GAMBARAN PELAYANAN DINAS PERUMAHAN DAN KAWASAN PERMUKIMAN

KABUPATEN HUMBANG HASUNDUTAN ……………………………………….…………... 6

2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi ……………………………………………………….. 6

2.1.1 Tugas Dan Fungsi Dinas PKP ………………………………………………………………. 6

2.1.2 Susunan Organisasi Dinas PKP …………………………………………………………… 7

2.1.3 Tugas Pokok dan Fungsi Organisasi Dinas PKP……………………………………. 7

2.2 Sumber Daya Dinas PKP ……………………………………………………………………. 21

2.3 Kinerja Pelayanan Dinas PKP …………………………………………………………………… 28

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas PKP ………………… 32

BAB. III PERMASALAHAN DAN ISU ISU STRATEGIS DINAS PKP ………………..………….….…. 35

3.1 Identifikasi permasalahan berdasarkan tupoksi Dinas PKP …………………….... 35

3.2 Telaah Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan

Wakil Kepala Daerah terpilih ……………………………………………………………………… 35

3.3 Telaah Renstra K/L dan Rensta SKPD Provinsi ……………………………………………. 37

3.4 Telaah RTRW dan KHLS ………………………………………………………………………………. 39

3.5 Penentuan Isu-isu Strategis Dinas PKP ……………………………………………………….. 41

BAB. IV TUJUAN DAN SASARAN …………………………………………. 42

BAB. V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN ……………………………………………… 44

BAB. VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN ………………………………. 46

DINAS PERUMAHAN DAN KAWASAN PERMUKIMAN

____________________________________________________________________________________________

Rencana Strategis 2016 – 2021 1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Dua landasan hukum yang menjadi dasar untuk penyusunan perencanaan

pembangunan pusat dan daerah adalah Undang-undang No.25 Tahun 2004 tentang

Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN) dan Undang-undang No.23

Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah.

Undang-undang No. 25 Tahun 2004 tentang SPPN Bab II pasal 2 menjelaskan

mengenai tujuan SPPN adalah untuk menjamin terciptanya integrase, sinkronisasi, dan

sinergi baik antar daerah, antar ruang, anta rwaktu, antarf ungsi pemerintah maupun

antara pusat dan daerah. Ditegaskan kemudian pada pasal 5 yang berbunyi bahwa

RPJMD harus memperhatikan RPJP Daerah dan RPJMN.

Sedangkan Undang-undang no.23 tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah Pada

bagian Kedua mengenai Perencanaan Pembangunan Daerah di Pasal 263

menyatakan bahwa Penyusunan RPJMD harus berpedoman pada RPJPD dan

RPJMN. Disusul pasal 264 menyatakan tentang RPJMD dapat disesuaikan dengan

terhadap kebijakan yang ditetapkan oleh pemerintah pusat. Selanjutnya pasal 269 dan

pasal 271 berbunyi tentang proses evaluasi RPJMD Provinsi dan RPJMD

Kabupaten/Kota yang dapat dilakukan uji kesesuaian dengan RPJMN atau RPJMD

Provinsi untuk Kabupaten. Melalui bahasan di atas, terlihat bahwa RPJMN dan RPJMD

adalah dua hal yang saling berhubungan dan harus sinkron satau sama lain.

Selanjutnya untuk Kabupaten Rencana Pembagunan Jangka Menengah Daerah

(RPJMD) adalah pedoman atau acuan bagi perangkat daerah dalam penyelenggaraan

tugas pokok dan fungsi yang tertuang dalam Rencana Strategis (Renstra) Perangkat

Daerah.

Rencana Strategis (Renstra) Perangkat Daerah merupakan Dokumen

Perencanaan perangkat daerah yang berisi tujuan, sasaran, strategi, kebijakan,

program dan kegiatan indikator kinerja dan pagu dana indikatif serta sumber-sumber

pembiayaan selama kurun waktu 5 (lima) tahun.

Rencana Strategis (Renstra) Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman

merupakan pedoman dalam penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi Dinas PKP

untuk melaksanakan perencanaan, pelaksanaan, koordinasi dan pengendalian

kewenangan di bidang Perumahan dan kawasan Permukiman, dimana dalam

penyusunannya memperhatikan potensi dan kendala begitu juga isu-isu strategis yang

muncul dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Dinas PKP.


____________________________________________________________________________________________


Dalam gambar berikut ini dapat dilihat bagaimana proses dan hubungan

Dokumen Perencanaan Pembangunan baik di pusat mauapun di daerah.

Dipedomani

1.2 Landasan Hukum

Dalam penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Dinas Perumahan dan

Kawasan Permukiman Kabupaten Humbang Hasundutan mengacu kepada

peraturan-peraturan berikut dibawah ini sebagai landasan hukum :

1. Undang Undang Nomor 28 Tahun 2002 tentang Bangunan Gedung;

2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;

3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional ;

4. Undang Undang Nomor 38 Tahun 2004 tentang Jalan ;

5. Undang-Undang Nomor 07 Tahun 2004 tentang Sumber Daya Air;

6. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2011 tentang Perumahan dan Kawasan

Permukiman;

7. Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2012 tentang Pengadaan Tanah bagi

Pembangunan untuk Kepentingan Umum;

8. Peraturan Pemerintah Nomor 36 Tahun 2005 tentang Bangunan Gedung;

9. Peraturan Pemerintah Nomor 34 Tahun 2006 tentang Jalan;

RPJPN RPJMN RKP

RENSTRA/KL RENJA/KL

RPJPD RPJMD RKPD

Renja SKPD Renstra SKPD


____________________________________________________________________________________________


10. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara pengendalian

dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan;

11. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara,

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan

Daerah;

12. Peraturan Daerah Nomor 2 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah Tahun 2016-2021 (Lembaran Daerah Kabupaten Humbang

Hasundutan Tahun 2016 Nomor 2);

13. Peraturan Daerah Nomor 6 Tahun 2016 tentang Pembentukan Perangkat

Daerah Kabupaten Humbang Hasundutan (Lembaran Daerah Tahun 2016

Nomor 6);

14. Peraturan Bupati Humbang Hasundutan Nomor 36 Tahun 2016 tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi, Serta Tata Kerja Dinas

Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Humbang Hasundutan.

(Berita Daerah Kabupaten Humbang Hasundutan Tahun 2016 Nomor 54).

1.3 Maksud dan Tujuan

1.3.1 Maksud

Penyusunan Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas PKP Kabupaten Humbang

Hasundutan Tahun 2016-2021 yang telah mengacu pada RPJMD Kabupaten

Humbang Hasundutan Tahun 2016-2021 adalah sebagai pedoman bagi Dinas

PKP untuk menyusun rencana kerja Program dan Kegiatan tahunan Dinas PKP

1.3.2 Tujuan

Adapun tujuan penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Dinas PKP Humbang

Hasundutan Tahun 2016-2021 adalah :

1. Menjabarkan Visi dan Misi Bupati dan Wakil Bupati terpilih sesuai dengan

Peraturan Daerah Kabupaten Humbang Hasundutan Nomor 2 Tahun

2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

Kabupaten Humbang Hasundutan Tahun 2016-2021.

2. Memberikan gambaran yang jelas mengenai program dan kegiatan yang

direncanakan dalam rangka pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Dinas

PKP Kabupaten Humbang Hasundutan.

3. Memberikan pedoman dan arah kebijakan bagi seluruh aparatur Dinas

PKP dalam membuat rencana kerja tahunan yang tertuang dalam Renja

Dinas PKP.


____________________________________________________________________________________________


4. Memudahkan seluruh aparatur Dinas PKP untuk melaksanakan tugas

pokok dan fungsi perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian

pembangunan yang dimaksud dalam Visi dan Misi Bupati dan Wakil

Bupati terpilih yakni dalam peningkatan lingkungan permukiman yang

sehat dan ketersediaan infrastruktur permukiman.

1.4 Sistematika Penulisan

Rencana Strategis Dinas PKP Kabupaten Humbang Hasundutan secara garis besar

disusun dengan sistematika penulisan sebagai berikut :

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

1.2 Landasan Hukum

1.3 Maksud dan Tujuan

1.4 Sistematika Penulisan

BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH

2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Perangkat Daerah

2.1.1 Tugas dan Fungsi PUPR

2.1.2 Struktur Organisasi Dinas PUPR

2.2 Sumber Daya Dinas PKP

2.3 Kinerja Pelayanan Dinas PKP

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan pelayanan Dinas PKP

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS DINAS PKP

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi

Pelayanan OPD

3.2 Telaah Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala

Daerah terpilih.

3.3 Telaah Renstra K/L dan Renstra OPD Provinsi

3.4 Telaah RTRW dan KLHS

3. 5 Penentuan Isu-Isu Strategis Dinas PKP

BAB IV TUJUAN DAN SASARAN

4.1 Tujuan

4.2 Sasaran jangka Menengah


____________________________________________________________________________________________


BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

BAB VIII PENUTUP


____________________________________________________________________________________________

6

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN DINAS PKP

2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi

2.1.1 Tugas dan Fungsi Dinas PKP

1. Dinas PKP adalah merupakan unsur pelaksana Urusan Pemerintahan

Bidang perumahan rakyat dan Kawasan Permukiman dan Urusan

Pemerintahan.

2. Dinas PKP menyelenggarakan fungsi :

a. Penyusunan Renstra, Renja, RKA dan DPA Dinas PKP;

b. pelaksanaan DPA Dinas PKP;

c. perumusan kebijakan perumahan rakyat dan kawasan permukiman;

d. pelaksanaan kebijakan perumahan rakyat dan kawasan permukiman;

e. penyusunan peta penataan, pembangunan, pengembangan,

pemeliharaan, perawatan dan pemberian bantuan perumahan rakyat dan

kawasan permukiman;

f. penyusunan kebutuhan pembangunan, pengembangan, dan penataan

perumahan rakyat dan kawasan permukiman;

g. penyelenggaraan pembangunan, pengembangan dan penataan

perumahan rakyat dan kawasan permukiman;

h. penyelenggaraan pemberdayaan masyarakatdalam pembangunan,

pengembangan dan penataan perumahan rakyat dan kawasan

permukiman;

i. penyelengaraan pemeliharaan perumahan rakyat dan kawasan

permukiman;

j. penyusunan produk hukum daerah mengenai perumahan rakyat dan

kawasan permukiman;

k. pemberian dukungan teknis kepada SKPD, masyarakat dan instansi

terkait di bidang perumahan rakyat dan kawasan permukiman;

l. pembinaan terhadap usaha dan pengusaha perumahan rakyat dan

kawasan permukiman;

m. pelaksanaan tugas-tugas dekonsentrasi bidang perumahan rakyat dan

kawasan permukiman;

n. pengelolaan kepegawaian Dinas PKP;

o. pengelolaan keuangan Dinas PKP;

p. pengelolaan ketatausahaan Dinas PKP;

q. pengelolaan kerumahtanggaan Dinas PKP;


____________________________________________________________________________________________

7

r. pengelolaan perlengkapan Dinas PKP;

s. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai tugasnya; dan

t. pelaporan dan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas dan fungsi Dinas

PKP

2.1.2 Susunan Organisasi Dinas PKP

Susunan Organisasi Dinas Peruahan dan Kawasam Permukiman terdiri dari :

1. Kepala Dinas;

2. Sekretariat, terdiri dari :

a. Subbagian Umum, dan Kepegawaian; dan

b. Subbagian Perencanaan dan Keuangan.

3. Bidang Perumahan, terdiri dari :

a. Seksi Pembinaan dan Pengembangan Lingkungan Hunian

Perumahan;

b. Seksi Pembangunan dan Pemeliharaan Perumahan;dan

c. Seksi Pelayanan Air Bersih dan Pemeliharaan Utilitas Perumahan

4. Bidang Kawasan Permukiman, terdiri dari :

a. Seksi Pertanahan dan Pengembangan Kawasan Permukiman

b. Seksi Tata Bangunan dan Lingkungan Kawasan Permukiman; dan

c. Seksi Pembangunan Infrastruktur dan Utilitas Kawasan

Permukiman.

5. Kelompok Jabatan Fungsional.

2.1.3 Tugas Pokok dan Fungsi Organisasi Dinas PKP

1. Kepala Dinas

Kepala Dinas mempunyai tugas :

1. memimpin dan mengoordinasikan pelaksanaan tugas dan fungsi Dinas

PKP;

2. mengoordinasikan pelaksanaan tugas dan fungsi Sekretariat, Bidang dan

kelompok jabatan fungsional;

3. mengembangkan dan melaksanakan koordinasi, kerjasama dan

kemitraan dengan SKPD/UKPD, instansi pemerintah, swasta dan/atau

pihak ketiga lainnya dalam rangka memperlancar pelaksanaan tugas dan

fungsi Dinas PKP;

4. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Bupati; dan


____________________________________________________________________________________________

8

5. melaporkan dan mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas dan

fungsi Dinas PKP.

2. Sekretariat

1. Sekretariat merupakan unit kerja Dinas PKP sebagai unsur staf dalam

pelaksanaan administrasi Dinas PKP yang dipimpin oleh Sekretaris

yang berada di bawah dan bertanggungjawab kepada Kepala Dinas

PKP.

2. Sekretariat mempunyai tugas melaksanakan pelayanan teknis dan

administrasi serta koordinasi pelaksanaan tugas dan fungsi Dinas

PKP.

3. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (2),

Sekretariat menyelenggarakan fungsi :

a. penyusunan bahan Renstra, Renja, RKA dan DPA Dinas PKP

sesuai dengan lingkup tugasnya;

b. pelaksanaan DPA Dinas PKP sesuai lingkup tugasnya;

c. penkoordinasian penyusunan kebijakan, Renstra, Renja, RKA dan

DPA Dinas PKP;

d. penkoordinasian penyusunan dan penyampaian laporan dan

pertanggungjawaban pelaksanaan tugas Dinas PKP;

e. pengelolaan kepegawaian Dinas PKP;

f. pengelolaan keuangan Dinas PKP;

g. pengelolaan ketatausahaan Dinas PKP;

h. pengelolaan kerumahtanggaan Dinas PKP;

i. pengelolaan perlengkapan Dinas PKP;

j. pengelolaan dokumentasi dan arsip Dinas PKP; dan

k. mengkoordinasikan pelaksanaan tindak lanjut atas laporan hasil

pemeriksaan.

l. Pelaksanaan tugas lain yang diserahkan oleh Kepala Dinas PKP

sesuai tugas dan fungsinya; dan

m.Melaporkan dan mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas

dan fungsi Sekretariat.

a. . Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

1. Subbagian Umum dan Kepegawaian merupakan satuan pelaksana

sekretariat dalam pelaksanaan pengelolaan ketatausahaan,

kerumahtanggaan, perlengkapan dan kepegawaian, dipimpin oleh


____________________________________________________________________________________________

9

seorang Kepala Subbagian yang berkedudukan di bawah dan

bertanggung jawab kepada Sekretaris Dinas

2. Subbagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas melaksanakan

pengelolaan ketatausahaan, kerumahtanggaan, perlengkapan dan

kepegawaian Dinas.


Subbagian Umum dan Kepegawaian mempunyai uraian tugas sebagai

berikut :

a. menyusun bahan Renstra, Renja, RKA, dan DPA Dinas PKP sesuai

lingkup tugasnya;

b. melaksanakan DPA Dinas PKP sesuai lingkup tugasnya;

c. melaksanakan penerimaan, pencatatan, pembukuan, pendistribusian,

pengendalian dan pengarsipan surat masuk-surat keluar Dinas PKP;

d. melaksanakan penerimaan, taklik, proses penandatanganan,

penomoran, pencatatan, pembukuan, distribusi, pengiriman dan

pengarsipan surat keluar Dinas PKP;

e. melaksanakan pemeliharaan keindahan, kebersihan, ketertiban,

keteraturan, keamanan dan kenyamanan ruangan kantor Dinas PKP;

f. melaksanakan tugas kehumasan dan keprotokolan Dinas PKP;

g. menghimpun bahan, menyusun dan mengajukan kebutuhan

perlengkapan dan peralatan kantor/kerja Dinas PKP;

h. memproses penyediaan perlengkapan dan peralatan kantor/kerja

Dinas PKP;

i. melaksanakan penerimaan, penyimpanan, pendistribusian, pencatatan,

pembukuan dan pelaporan perlengkapan dan peralatan kantor/kerja

Dinas PKP;

j. memproses penghapusan perlengkapan dan peralatan kantor/kerja

Dinas PKP;

k. menghimpun bahan, menyusun dan mengajukan kebutuhan ASN dan

Dinas PKP;

l. melaksanakan pengelolaan dokumen ASN baru Dinas PKP;

m. melaksanakan orientasi ASN baru Dinas PKP;

n. memproses pendayagunaan ASN baru Dinas PKP;

o. mengurus pengembangan karir ASN Dinas PKP;

p. mengurus kesejahteraan ASN Dinas PKP;

q. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris Dinas sesuai

dengan tugasnya;


____________________________________________________________________________________________

10

r. pelaporan dan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas dan fungsi

Subbagian Umum Dan Kepegawaian.

b. . Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan

1. Subbagian Perencanaan dan Keuangan merupakan satuan pelaksana

sekretariat dalam pelaksanaan penyusunan perencanaan dan

pelaporan serta pengolahan keuangan, dipimpin oleh seorang Kepala

Subbagian yang berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab

kepada Sekretaris Dinas.

2. Subbagian Perencanaan dan Keuangan mempunyai tugas

melaksanakan penyusunan perencanaan dan pelaporan serta

pengolahan keuangan Dinas PKP.

3. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (2)

Subbagian Perencanaan dan Keuangan mempunyai uraian tugas

sebagai berikut :

1. menyusun bahan penyusunan Renstra, Renja, RKA, dan DPA Dinas

PKP sesuai lingkup tugasnya;

2. melaksanakan DPA Dinas sesuai lingkup tugasnya;

3. menghimpun bahan dan menyusun Renstra, Renja, RKA dan DPA

Dinas PKP;

4. mengoordinasikan penyusunan Renstra, Renja, RKA dan DPA Dinas

PKP;

5. melaksanakan kegiatan monitoring, pengendalian dan evaluasi

pelaksanaan DPA, tugas dan fungsi Dinas PKP;

6. menghimpun bahan dan menyusun LAKIP, LPPD, IPPD, dan bahan

LKPJ Dinas PKP;

7. menyusun anggaran kas Dinas PKP;

8. memproses pengajuan SPD dan SPM Dinas PKP;

9. mempersiapkan pengajuan SPM, SPD, dan SP2D;

10. menghimpun bahan penyusunan laporan keuangan Dinas PKP;

11. mengoordinasikan pelaksanaan tugas bendahara Dinas;

12. memproses penerbitan SKRD dan STRD dari sektor Dinas PKP;

13. melaksanakan pencatatan, pembukuan dan pelaporan PAD dari sektor

Dinas PKP;

14. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai dengan

tugasnya; dan

15. melaporkan dan mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas dan

fungsi Subbagian Perencanaan dan Keuangan


____________________________________________________________________________________________

11

3. Bidang Perumahan

1. Bidang Perumahan merupakan unit kerja Dinas sebagai unsur lini

dalam pelaksanaan bidang Pembinaan dan Pengembangan

Perumahan, Penataan dan Pembangunan Perumahan, Pengawasan

dan Pemeliharaan Perumahan, yang dipimpin oleh Kepala Bidang

yang berkedudukan di bawah dan bertanggungjawab kepada Kepala

Dinas PKP.

2. Bidang sebagaimana dimaksud pada ayat (1) mempunyai tugas

melaksanakan pembinaan dan pengembangan, pengawasan

kelembagaan, tata kelola, program kerja, pelaksanaan kegiatan,

pelaporan dan pertanggungjawaban penyelenggaraan bidang

perumahan.


Bidang Perumahan menyelenggarakan fungsi :

a. Penyiapan bahan penyusunan Renstra, Renja, RKA, dan DPA

Dinas PKP sesuai lingkup tugasnya;


c. perumusan kebijakan di bidang perumahan rakyat;

d. pelaksanaan kebijakan perumahan rakyat;

e. pembinaan dan pengembangan perumahan, penataan dan

pembangunan, perawatan dan pemeliharaan perumahan dan

prasarana dan sarana utilitas perumahan rakyat;

f. penyusunan peta penataan, pembangunan, pengembangan,

pemeliharaan, perawatan dan pemberian bantuan perumahan

rakyat;

g. penyusunan kebutuhan pembangunan, pengembangan,

pemeliharaan dan penataan perumahan rakyat;

h. penyelenggaraan pembangunan, pengembangan, pemeliharaan,

penataan perumahan rakyat;

i. penyelenggaraan pemberdayaan masyarakat dalam

pembangunan pengembangan, pemeliharaan dan penataan

perumahan rakyat;

j. penyusunan produk hukum daerah mengenai perumahan rakyat;

k. pemberian dukungan teknis kepada SKPD, masyarakat dan instansi

terkait lainnya di bidang perumahan rakyat;

l. pembinaan terhadap usaha dan pengusaha perumahan rakyat;


____________________________________________________________________________________________

12

m. pelaksanaan tugas-tugas dekonsentrasi bidang perumahan

rakyat;

n. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas PKP

sesuai tugas dan fungsinya; dan

o. pelaporan dan pertanggungjawaban tugas dan fungsi Bidang

Perumahan.

a. Seksi Pembinaan dan Pengembangan Lingkungan Hunian Perumahan

1. Seksi Pembinaan dan Pengembangan Perumahan merupakan satuan

pelaksana bidang Perumahan dalam pelaksanaan kegiatan

pembinaan dan pengembangan perumahan, yang dipimpin oleh

seorang Kepala Seksi yang berkedudukan di bawah dan bertanggung

jawab kepada Kepala Bidang Perumahan.

2. Seksi Pembinaan dan Pengembangan Perumahan mempunyai tugas

melaksanakan kebijakan pemerintah daerah di bidang pembinaan

dan pengembangan perumahan rakyat.


Seksi Pembinaan dan Pengembangan Perumahan mempunyai uraian

tugas sebagai berikut :

a. menyusun bahan Renstra, Renja, RKA dan DPA sesuai dengan

lingkup kerja;

b. melaksanakan DPA sesuai dengan lingkup kerja;

c. mengumpulkan bahan untuk perumusan kebijakan pembangunan

perumahan rakyat;

d. melaksanakan kebijakan pembinaan dan pengembangan

perumahan rakyat;

e. mengumpulkan bahan untuk penyusunan peta pembinaan dan

pengembangan perumahan rakyat;

f. mengumpulan bahan penyusunan kebutuhan pembinaan dan


g. melaksanakan pembinaan dan pengembangan perumahan rakyat;

h. melaksanakan pemberdayaan masyarakat dalam pembinaan dan


i. mengumpulkan bahan penyusunan produk hukum daerah

mengenai pembinaan dan pengembangan perumahan rakyat;

j. menyusun laporan hasil pelaksanaan pembinaan dan



____________________________________________________________________________________________

13

k. melaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang

Perumahan sesuai dengan tugasnya;

l. melaporkan dan mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas

dan fungsinya kepada Kepala Bidang Perumahan.

b. Seksi Pembangunan dan Pemeliharaan Perumahan

1. Seksi Pembangunan dan Pemeliharaan Perumahan merupakan

satuan pelaksana Bidang Perumahan dalam pelaksanaan

pembangunan dan pemeliharaan Perumahan rakyat yang dipimpin

oleh seorang Kepala Seksi yang berkedudukan di bawah dan

bertanggung jawab kepada Kepala Bidang Perumahan.

2. Seksi Pembangunan dan Pemeliharaan Perumahan mempunyai

tugas melaksanakan kebijakan pemerintahan daerah di bidang

Pembangunan dan Pemeliharaan Perumahan.


Seksi Pembangunan dan Pemeliharaan Perumahan mempunyai

uraian tugas sebagai berikut :


lingkup kerja;


c. menyusun bahan untuk perumusan kebijakan pembangunan

perumahan rakyat;

d. melaksanakan kebijakan pembinaan dan pengembangan

perumahan rakyat;

e. menyusun kebutuhan pembangunan dan pemeliharaan dan

pemberian bantuan perumahan rakyat;

f. melaksanakan pembangunan dan pemeliharaan perumahan

rakyat;

g. melaksanakan pemberdayaan masyarakat dalam pembinaan dan


h. menyusun bahan penyusunan produk hukum daerah mengenai

pembagunan dan pemeliharaan perumahan rakyat

i. melaksanakan sertifikasi dan rekomendasi perijinan tempat

perumahan;

j. menyusun laporan hasil pelaksanaan pembangunan dan

pemeliharaan perumahan rakyat;

k. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh kepala Bidang

Perumahan, sesuai dengan tugasnya; dan


____________________________________________________________________________________________

14


Seksi Pembangunan dan Pemeliharaan Perumahan.

c. Seksi Pelayanan Air Bersih dan Pemeliharaan Utilitas Perumahan

1. Seksi Pelayanan Air Bersih dan Pemeliharaan Utilitas Perumahan

merupakan satuan pelaksanaan Bidang Perumahan dalam

Pelaksanaan Kegiatan Pengelolaan, Pemeliharaan dan pelayanan air

bersih dan pelaksanaan pemeliharaan utilitas perumahan, yang

dipimpin oleh seorang kepala seksi yang berkedudukan di bawah dan

bertanggung jawab kepada Kepala Bidang Perumahan.

2. Seksi Pelayanan Air Bersih dan Pemeliharaan Utilitas Perumahan

mempunyai tugas melaksanakan kebijakan pemerintah daerah di

bidang pengelolaan, pemeliharaan dan pelayanan air bersih dan

pelaksanaan pemeliharaan utilitas perumahan


Seksi Pelayanan Air Bersih dan Pemeliharaan Utilitas Perumahan

mempunyai uraian tugas sebagai berikut :


lingkup kerja;


c. mengumpulkan bahan untuk perumusan kebijakan pengelolaan,

pemeliharaan dan pelayanan air bersih dan pelaksanaan

pemeliharaan utilitas perumahan;

d. melaksanakan kebijakan pengelolaan, pemeliharaan dan

pelayanan air bersih dan pelaksanaan pemeliharaan utilitas

perumahan;

e. mengumpulkan bahan untuk penyusunan peta pengelolaan,


pemeliharaan utilitas perumahan;

f. mengumpulkan bahan penyusunan kebutuhan pengelolaan,


pemeliharaan utilitas perumahan

g. melaksanakan pengelolaan, pemeliharaan dan pelayananair bersih

dan pelaksanaan pemeliharaan utilitas perumahan;

h. melaksanakan penataan jaringan listrik dantelekomunikasi

perumahan rakyat

i. melaksanakan pemberdayaan masyarakat dalam pengelolaan dan

pemeliharaan air bersih serta pemeliharaan utilitas perumahan;


____________________________________________________________________________________________

15

j. mengumpulkan bahan penyusunan produk hukum daerah

mengenai pengelolaan, pemeliharaan dan pelayanan air bersih dan

pelaksanaan pemeliharaan utilitas perumahan

k. menyusun laporan hasil pelaksanaan pengelolaan, pemeliharaan

dan pelayanan air bersih dan pelaksanaan pemeliharaan utilitas

perumahan;

l. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas

m. melaporkan dan mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas

Seksi Pelayanan Air Bersih dan Pemeliharaan Utilitas Perumahan.

4. Bidang Kawasan Permukiman

1. Bidang Kawasan Permukiman merupakan unit kerja Dinas sebagai unsur

lini dalam pelaksanaan pembinaan dan pengembangan kawasan

permukiman, penataan bangunan dan lingkungan kawasan permukiman,

pembangunan dan pemeliharaan infrastruktur kawasan permukiman,

yang dipimpin oleh Kepala Bidang yang berkedudukan di bawah dan

bertanggungjawab kepada Kepala Dinas.

2. Bidang sebagaimana dimaksud pada ayat (1) mempunyai tugas

melaksanakan pembinaan dan pengembangan dan pemetaan kawasan

permukiman, penataan bangunan dan lingkungan kawasan permukiman,

pembangunan dan pemeliharaan infrastruktur kawasan permukiman.

3. Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud dalam ayat (2),

Bidang Kawasan Permukiman menyelenggarakan fungsi :

a. penyusunan bahan Renstra, Renja, RKA, dan DPA Dinas PKP sesuai

lingkup tugasnya;


c. perumusan kebijakan pembinaan, pengembangan penataan

bangunan dan lingkungan, pembangunan dan pemeliharaan

infrastruktur, dan pemberian bantuan kawasan permukiman;

d. pelaksanaan kebijakan pembinaan, pengembangan penataan

bangunan dan lingkungan, pembangunan dan pemeliharaan

infrastruktur, dan pemberian bantuan kawasan permukiman;

e. penyusunan peta kebutuhan pembinaan, pengembangan penataan

bangunan dan lingkungan, pembangunan, dan pemeliharaan

infrastruktur, penataan dan Pemberian Bantuan kawasan

permukiman;


____________________________________________________________________________________________

16

f. penyelenggaraan pembinaan, pengembangan penataan bangunan

dan lingkungan, pembangunan, dan pemeliharaan infrastruktur, dan

pemberian bantuan kawasan permukiman;

g. penyelenggaraan pemberdayaan masyarakat dalam pembinaan,

pengembangan penataan bangunan dan lingkungan, pembangunan,

dan pemeliharaan infrastruktur, dan pemberian bantuan kawasan

permukiman;

h. penyusunan produk hukum daerah mengenai pembinaan,

pengembangan penataan bangunan dan lingkungan, pembangunan,

dan pemeliharaan infrastruktur, dan pemberian bantuan kawasan

permukiman;

i. pemberian dukungan teknis kepada SKPD, masyarakat dan instansi

terkait lainnya mengenai pembinaan, pengembangan penataan

bangunan dan lingkungan, pembangunan, dan pemeliharaan

infrastruktur, kawasan permukiman;

j. pembinaan terhadap usaha dan pengusaha kawasan permukiman;

k. pelaksanaan tugas-tugas dekonsentrasi bidang kawasan

permukiman;

l. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai tugas dan

fungsinya; dan

m. pelaporan dan pertanggungjawaban tugas dan fungsi Bidang

Kawasan Permukiman.

a. Seksi Pertanahan dan Pengembangan Kawasan Permukiman

1. Seksi Pertanahan dan Pengembangan Kawasan Permukiman

merupakan satuan pelaksana bidang Kawasan Permukiman dalam

pelaksanaan tugas pertanahan dan pengembangan kawasan

permukiman yang dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang

berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala

Bidang Kawasan Permukiman.

2. Seksi Pertanahan dan Pengembangan Kawasan Permukiman

mempunyai tugas melaksanakan kebijakan pemerintah daerah,

perumusan kebijakan teknis dan pelayanan umum pada bidang

pertanahan dan pengembangan kawasan permukiman.


Seksi Pembinaan dan Pengembangan Kawasan Permukiman

mempunyai uraian tugas sebagai berikut :


____________________________________________________________________________________________

17

a. menyusun bahan Renstra, Renja, RKA dan DPA Dinas PKP sesuai

dengan lingkup kerja;

b. melaksanakan DPA Dinas PKP sesuai dengan lingkup kerja;

c. menyusun bahan untuk perumusan kebijakan pertanahan dan

pengembangan kawasan permukiman;

d. melaksanakan kebijakan teknis pertanahan dan pengembangan

kawasan permukiman;

e. menyusun peta kebutuhan bidang pertanahan dan pengembangan

kawasan permukiman;

f. melaksanakan pelayanan umum pertanahan dan pengembangan

kawasan permukiman;

g. melaksanakan perencanaan dan pengawasan dan kawasan

permukiman;

h. melaksanakan pengembangan dan pemanfaatan lahan kawasan

permukiman;

i. melaksanakan pemberdayaan dan fasilitasi masyarakat dalam

pertanahan dan pengembangan kawasan permukiman;

j. melaksanakan sertifikasi dan rekomendasi perijinan

pengembangan, pemanfaatan dan tata guna lahan kawasan

permukiman;

k. menyusun bahan penyusunan produk hukum daerah mengenai

Pembinaan dan Pengembangan kawasan permukiman;

l. menyusun laporan hasil pelaksanaan Pembinaan dan

Pengembangan kawasan permukiman;

m. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang

Kawasan Permukiman; dan

n. melaporkan dan mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas

Seksi Pertanahan dan Pengembangan Kawasan Permukiman.

b. Seksi Tata Bangunan dan Lingkungan Kawasan Permukiman

1. Seksi Tata Bangunan dan Lingkungan Kawasan Permukiman

merupakan satuan pelaksana bidang Kawasan Permukiman dalam

pelaksanaan Penataan Bangunan dan Lingkungan dan Pemberian

Bantuan Kawasan Permukiman, dipimpin oleh seorang Kepala Seksi

yang berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala

Bidang Kawasan Permukiman.


____________________________________________________________________________________________

18

2. Seksi Tata Bangunan dan Lingkungan Kawasan Permukiman

mempunyai tugas melaksanakan kebijakan pemerintah daerah di

bidang Tata Bangunan dan Lingkungan dan Pemberian Bantuan

Kawasan Permukiman.


Seksi Tata Bangunan dan Lingkungan Kawasan Permukiman

mempunyai uraian tugas sebagaimana berikut :

a. menyusun bahan Renstra, Renja, RKA dan DPA Dinas PKP

sesuai dengan lingkup kerja;


c. menyusun bahan untuk perumusan kebijakan tata bangunan dan

lingkungan dan pemberian bantuan kawasan permukiman;

d. melaksanakan penataan bangunan dan lingkungan dan

pemberian bantuankawasan permukiman;

e. melaksanakan sertifikasi dan rekomendasi perijinan dan fungsi

bangunan dan lingkungan kawasan permukiman;

f. menyusun kebutuhan penataan bangunan dan lingkungan dan

pemberian bantuan kawasan permukiman;

g. melaksanakan pembangunan sanitasi dan penyehatan

lingkungan kawasan permukiman;

h. melaksanakan pemberdayaan masyarakat dalam penataan

bangunan dan lingkungan dan pemberian bantuan kawasan

permukiman;

i. menyusun bahan penyusunan produk hukum daerah mengenai

penataan bangunan dan lingkungan dan pemberian bantuan

kawasan permukiman;

j. menyusun laporan hasil pelaksanaan penataan bangunan dan

lingkungan dan pemberian bantuan kawasan permukiman;

k. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang

Kawasan Permukiman sesuai dengan tugasnya; dan


dan fungsi Seksi Tata Bangunan dan Lingkungan Kawasan

Permukiman.

c. Seksi Pembangunan Infrastruktur dan Utilitas Kawasan Permukiman

1. Seksi Pembangunan Infrastruktur dan Utilitas Kawasan Permukiman

merupakan satuan pelaksana bidang kawasan permukiman dalam

pelaksanaan pembangunan, pemeliharaan infrastruktur dan pemberian


____________________________________________________________________________________________

19

bantuan infrastruktur dan utilitas kawasan permukiman, dipimpin oleh

seorang Kepala Seksi yang berkedudukan di bawah dan bertanggung

jawab kepada Kepala Bidang Kawasan Permukiman.

2. Seksi Pembangunan Infrastruktur dan Utilitas Kawasan Permukiman

mempunyai tugas melaksanakan kebijakan pemerintah daerah di bidang

pembangunan infrastruktur dan utilitas kawasan permukiman.

3. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (2), Seksi

Pembangunan Infrastruktur dan Utilitas Kawasan Permukiman

mempunyai uraian tugas sebagaimana berikut :

a. menyusun bahan Renstra, Renja, RKA dan DPA Dinas PKP sesuai

dengan lingkup kerja;


c. menyusun bahan untuk perumusan kebijakan pembangunan

infrastruktur dan pemberian bantuan infrastruktur kawasan

permukiman;

d. melaksanakan pembangunan infrastruktur dan utilitas kawasan

permukiman dan pemberian bantuan infrastruktur kawasan

permukiman;

e. menyusun kebutuhan pembangunan infrastruktur dan pemberian

bantuan infrastruktur kawasan permukiman;

f. melaksanakan pemberdayaan masyarakat dalam pembangunan

infrastruktur dan pemberian bantuan infrastruktur kawasan

permukiman;

g. menyusun bahan penyusunan produk hukum daerah mengenai

pembangunan infrastruktur dan pemberian bantuan infrastruktur

kawasan permukiman;

h. melaksanakan pembangunan gedung pemerintah, drainase dan

pertamanan perkantoran kawasan permukiman;

i. melaksanakan pembangunan jalan lingkungan dan akses jalan

perkantoran dan kawasan permukiman dan pelengkapnya;

j. melaksanakan pembangunan dan pengawasan jaringan air bersih,

sanitasi, jaringan listrik, telekomunikasi dan utilitas kawasan

permukiman;

k. menyusun laporan hasil pelaksanaan pembangunan infrastruktur dan

utilitas kawasan permukiman;

l. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang

Kawasan Permukiman;


____________________________________________________________________________________________

20

m. melaporkan dan mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas Seksi

Pembangunan Infrastruktur dan Utilitas Kawasan Permukiman.

5. Bidang Kawasan Permukiman

1. Dinas PKP memiliki kelompok jabatan fungsional Perumahan Rakyat

dan Kawasan Permukimandan jabatan fungsional tertentu lainnya

sesuai dengan ketentuan Perundang-undangan.

2. Kelompok jabatan fungsional sebagaimana dimaksud pada ayat (1)

dipimpin oleh Ketua Kelompok Jabatan Fungsional yang dipilih dari

pejabat fungsional dan diajukan pengangkatannya kepada Kepala

Dinas.

3. Pejabat fungsional yang dapat dipilih dan diajukan untuk diangkat

sebagai Ketua Kelompok Jabatan Fungsional sebagaimana dimaksud

pada ayat (2), sekurang-kurangnya harus memenuhi persyaratan

sebagai berikut :

a. mempunyai etos kerja yang baik;

b. tidak pernah melanggar disiplin dan etika profesi;

c. mempunyai Sasaran Kinerja Pegawai dengan nilai rata-rata baik

selama 2 (dua) tahun terakhir;

d. dihormati dikalangan pejabat fungsional Dinas PKP;

e. memberikan sikap keteladanan; dan

f. dapat menjadi perekat dikalangan fungsional Dinas PKP.

4. Ketua Kelompok Jabatan Fungsional sebagaimana dimaksud pada

ayat (2) dan ayat (3) diangkat untuk masa kerja 3 (tiga) tahun dan

dapat dipilih dan diangkat kembali hanya untuk 1 (satu) kali masa

kerja berikutnya, dan diberikan insentif bulanan sesuai kemampuan

keuangan daerah.

5. Ketentuan lebih lanjut mengenai Kelompok Jabatan Fungsional Dinas

PKP diatur dengan Peraturan Bupati.


____________________________________________________________________________________________

21

2.2 Sumber Daya Dinas PKP

Susunan kepegawaian/aparatur Dinas PKP adalah sebagai berikut :

Tabel 2.1. Jumlah Aparatur Dinas PKP Menurut Kepangkatan/Golongan

NO PANGKAT GOLONGAN JUMLAH

1 Pembina Utama Muda IV/c 1 Orang

2 Penata Tk.I III/d 7 Orang

3 Penata III/c 9 Orang

4 Penata Muda Tk. I III/b 0 Orang

5 Penata Muda III/a 5 Orang

6 Pengatur II/c 2 Orang

7 Honorer 3 Orang

27 Orang

Tabel 2.2. Jumlah Aparatur Dinas PKP Menurut Eselon

NO JABATAN JUMAH

1 Eselon II 1 Orang

2 Eselon III 3 Orang

3 Eselon IV 8 Orang

4 Staf 12 Orang

5 Honorer 3 Orang

27 Orang


____________________________________________________________________________________________

22

Tabel 2.3. Jumlah Aparatur Dinas PKP Menurut Tingkat Pendidikan

NO PANGKAT/ GOLONGAN TINGKAT PENDIDIKAN

JUMLAH S.2 S.1 D.3 SMA SMP SD

1 Pembina Utama Muda, IV/c

-

1

-

-

-

-

1

2 Penata Tk.I, III/d

5

2

-

1

-

-

8

3 Penata, III/c

1

6 -

-

-

-

7

4 Penata Muda Tk.I, III/b -

3

-

-

-

-

3

5 Penata Muda, III/a -

2

-

-

-

-

2

6 Pengatur Tk.I, II/d -

-

-

-

-

-

-

7 Pengatur, II/c -

-

1

-

-

-

1

8 Pengatur Muda Tk.I, II/b -

-

-

2

-

-

2

9 Honorer -

2

-

1

-

-

3

JUMLAH

6

16

1

4 -

-

27

Tabel 2.4. Jenis dan Jumlah Perlengkapan Kantor Dinas PKP

1 KEPALA DINAS

NO JENIS/ NAMA BARANG JUMLAH TAHUN CETAK/

PEMBELIAN KETERANGAN

1 Filling Besi/Metal 1 2009 Baik

2 Papan Tulis 1 2007 Baik

3 Sofa 1 2017 Baik

4 Camera Video 1 2008 Baik

5 Gambar Presiden/Wakil Presiden 1 2008 Baik

6 Gambar Presiden/Wakil Presiden 1 2008 Baik

7 Dispensser 1 2010 Baik

8 Handy Cam 1 2017 Baik

9 Alat Rumah Tangga Lain-lain 1 2011 Baik


11 Lap Top 1 2017 Baik

12 Flash Disk 2 2011 Baik

13 Sofa 1 2007 Baik

14 Kursi Kerja Pejabat Eselon II 1 2007 Baik

15 Lemari Buku untuk Pejabat Eselon II 1 2009 Baik

16 Lemari Buku untuk Pejabat Eselon II 1 2011 Baik

2 SEKRETARIS

NO JENIS/ NAMA BARANG

JUMLAH TAHUN CETAK/



____________________________________________________________________________________________

23

1 Papan Tulis 1 2008 Rusak Berat







8 Meja Kerja Pejabat Eselon III 1 2007 Baik

9 Kursi Kerja Pejabat Eselon III 1 2007 Rusak Berat

10 Lemari Buku untuk Pejabat Eselon III 1 2007 Rusak Berat


12 P.C Unit 1 2008 Baik



15 Printer 1 2017 Baik






21 Lemari Arsip untuk arsip Dinamis 1 2008 Baik



3 SUBBAG UMUM/ KEPEGAWAIAN



1 Filling Besi/Metal 1 2007 Rusak Berat

2 Papan Pengumunan 1 2007 Rusak Berat

3 Meja Tulis 2 2007 Rusak Berat

4 Meja Tulis 3 2011 Baik

5 Kursi Rapat 8 2007 Baik

6 Meja Komputer 1 2006 Baik

7 Televisi 1 2017 Baik















4 SUBBAG KEUANGAN

NO JENIS/ NAMA BARANG JUMLAH

TAHUN CETAK/



____________________________________________________________________________________________

24

1 Mesin Calculator 2 2010 Baik

2 Brankas 1 2008 Baik


4 Kursi Putar 1 2005 Rusak Berat

5 Kursi Biasa 4 2007 Rusak Berat








13 Peralatan Mini Komputer Lain-lain 4 2011 Baik

14 Printer 1 2006 Rusak Berat



17 Meja Kerja Pejabat Eselon IV 2 2008 Baik

18 Kursi Kerja 1 2007 Rusak Berat



5 BIDANG PERUMAHAN




2 Meja Tulis 1 2007 Rusak Berat


4 Kursi Putar 4 2005 Rusak Berat

5 Kursi Biasa 2 2007 Rusak Berat

6 Meja Komputer 1 2007 Rusak Berat

7 Unit Power Supply 1 2008 Baik


9 P.C Unit 1 2007 Rusak Berat


11 Plotter 1 2008 Baik




15 Meja Kerja Pejabat Eselon III 1 2007 Baik

16 Kursi Kerja Pejabat Eselon III 1 2007 Baik




6 BIDANG KAWASAN PERMUKIMAN


____________________________________________________________________________________________

25



1 Scanner 2 2008 Baik


3 Filling Besi/Metal 3 2007 Baik



6 Kursi Biasa 2 2007 Baik


8 Televisi 1 2017 Baik

9 Unit Power Supply 1 2008 Baik

10 P.C Unit 1 2007 Rusak Berat



13 Printer 1 2006 Rusak Berat










23 Meja Kerja Pejabat Eselon III 1 2007 Rusak Berat

24 Kursi Kerja Pejabat Eselon III 1 2007 Baik




Tabel 2.5. Inventaris Dinas PKP

NO NAMA/ JENIS BARANG MEREK/TYPE TAHUN

PEMBELIAN JUMLAH BARANG

KONDISI

1 Kendaraan Roda 4/ KIJANG INNOVA INNOVA 2013 1 Baik

2 Kendaraan Roda 4/ ISUZU PANTHER ISUZU 2016 1 Baik

3 Kenderaan Roda 2/ Supra-X 125 D Honda 2006 1 Baik

4 Kenderaan Roda 2/ Vega R. 100 cc Yamaha 2007 1 Baik

5 Kenderaan Roda 2/ RX-King 125 CC Yamaha 2007 1 kurang baik

6 Kenderaan Roda 2/ Mega Pro Honda 2009 1 Baik





11 HONDA VARIO 150 ESP Exclusive / K1H02N14L0M A/T Honda 2015 1 Baik

12 HONDA VARIO 150 ESP Exclusive / K1H02N14L0M A/T Honda 2015 1 Baik

13 Kenderaan Roda 2/ Supra-X 125 R Honda 2010 1 Baik

14 Laptop Acer Extensa 2005 1 kurang baik

15 Notbook 2007 1 kurang baik

16 Laptop (Core 2 Duo) Acer Extensa 2008 1 rusak berat

17 Laptop (Core 2 Duo) Acer Extensa 2008 1 Baik


19 Komputer PC Lenovo 2012 1 Baik

20 Komputer PC Lenovo 2012 1 Baik

21 Printer HP Laserjet P1102 2012 1 Baik

22 Printer HP Laserjet P1102 2012 1 Baik


____________________________________________________________________________________________

26





27 Laptop Intel Pentium Lenovo G470 2012 1 Baik



30 Laptop

LENOVO G410P-0016 (Black Dove) intel Core i5-4200U 2013 1 Baik

31 GPS GPSMAP 62SC 2013 1 Baik

32 Printer Canon Mx 527 2014 1 Baik

33 Personal Computer (PC) Visipro 2014 1 Baik

34 Personal Computer (PC) Visipro 2014 1 Baik

35 Dispenser Sanken 2014 1 Baik

36 Laptop ASUS A45KB 2014 1 Baik

37 Printer HP Laser Jet Pro M1132 2014 1 Baik

38 Filling Kabinet Container Lion Star 2014 1 Baik



41 Dispenser Sanken 2014 1 Baik


43 Laptop Acer Extensa Core 2 Duo Type 4620 2014 1 Baik









52 Laptop LENOVO G410P-0016 2014 1 Baik


54 Laptop Lenovo Tife G40 i7 2014 1 Baik

55 Laptop Lenovo Tipe G40 i7 2014 1 Baik

56 Komputer PC

(Cpu Mb Gigabyte H81, Proc. I3 3,4 Ghz, 4Gb DDR3 Visipro,500 Gb Seagate,DVD- RW, Casing Power Up, LED 20 inchi ACER, VGA 2 Gb) 2014 1 Baik


58 Komputer PC


59 Dispenser Sanken tipe HWD-755C + Cabinet 2014 1 Baik



62 Filling Kabinet Container Lion Star Tipe 5 Tingkat 2014 1 Baik




66 Filling Kabinet Merk Container Lion Star Tipe 5 Tingkat 2014 1 Baik



69 Filling Kabinet Container Lion Star Tipe 2014 1 Baik


____________________________________________________________________________________________

27

5 Tingkat



72 Komputer PC



74 Keyboard Logitech K100 2014 1 Baik


76 Dispenser Sanken tipe HWD-755C + Cabinet 2014 1 Baik

77 Laptop Lenovo Tife G40 i7 2014 1 Baik

78 Laptop Lenovo Tipe G40 i7 2014 1 Baik

79 Laptop ASUS Core i5 2015 1 Baik





84 Laptop Lenovo Ideapad 300 2016 1 Baik





89 Printer HP M127fn 2016 1 Baik

90 Scanner Canon P-20811 2016 1 Baik

91 Printer HP M125 nw 2016 1 Baik

92 Printer HP M125 nw 2016 1 Baik

93 Scanner Canon P-20811 2016 1 Baik

94 Kamera Sony dsc-w810/sc 2016 1 Baik

95 Komputer PC LENOVO AOI 300-221SU, Intel I3 – 6100U 2016 1 Baik

96 Printer Epson L360 2016 1 Baik

97 Lemari Besi Lemari Besi 4 Pintu 2016 1 Baik

98 Printer Canon Pixma MG 2570 2016 1 Baik

99 Kamera

Nikon D5500.AF-DX NIKKOR 18-55 mm f/3.5-5.6G FR, Wifi 2016 1 Baik

100 Camera Digital (Power Shot A560) Acer Extensa Core 2 Duo Type 4620 2008 1 kurang baik

101 Camera Digital (Power Shot A560) Canon 2008 1 kurang baik

102 Camera Digital (Power Shot A560) Canon 2008 1 Baik






108 Camera Digital Canon 2007 1 kurang baik

109 Camera Digital (Cyber Shot DSC630) SONY 2012 1 Baik

110 Camera Digital (Cyber Shot DSC630) SONY 2012 1 Baik

111 Handy Cam (DC 310) Canon 2008 1 Baik




115 Handy Cam Canon 2007 1 kurang baik

116 Handy Cam Canon 2012 1 Baik


____________________________________________________________________________________________

28

2.3 Kinerja Pelayanan Dinas PKP

Tingkat kinerja pelayanan Dinas PKP dapat dilihat dari beberapa hal

diantaranya perkembangan pendanaan yang meliputi : Pendapatan,

belanja dn Pembiayaan.

Perkembangan Pendapatan Asli Daerah Dinas Perumahan dan Kawasan

permukiman melalui Retribusi Izin Mendirikan Bangunan 5 (lima) tahun

terakhir dapat dilihat pada tabel berikut :

No Tahun

Anggaran Pagu

Anggaran Realisasi Anggaran

Persentase Realisasi

1 2012

175.000.000

380.627.528

217,50

2 2013

175.000.000

324.000.000

185,14

3 2014

175.000.000

398.077.850

227,47

4 2015

175.000.000

334.936.000

191,39

5 2016

300.000.000

1.212.279.000

404,09

Dari tabel dapat dilihat pencapaian target pendapatan asli daerah yang

bersumber dari Retribusi Izin Mendirikan Bangunan mulai tahun 2012 s.d tahun 2016

lebih dari 100%.

Perkembangan Pencapaian Kinerja Dinas Perumahan dan Kawasan

Permukiman Kabupaten Humbang Hasundutan tahun 2011 s.d 2015 dapat dilihat pada

tabel berikut.


____________________________________________________________________________________________

29


____________________________________________________________________________________________

29

Tabel TC-23

Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman

Kabupaten Humbang Hasundutan

No

Indikator Kinerja Sesuai dengan

Tupoksi Perangkat

Daerah

Target NSPK Target IKK Target

Indikator Lainnya

Target Renstra Perangkat Daerah Tahun Ke- Realisasi Capaian Tahun Ke- Rasio Cpaian pada Tahun Ke-

2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015

1

Proporsi dan Kualitas Jalan Lingkungan

Permukiman dalam kondisi

baik

N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A

2 Jumlah Rumah

layak huni meningkat


3

Jumlah Rumah Tangga terlayani

akses air minum/sanitasi

meningkat


4

Proporsi dan Kualitas Drainase

lingkungan permukiman

dalam kondisi baik



____________________________________________________________________________________________

30

Dalam menjalankan Tugas Pokok dan Fungsinya Dinas Perumahan dan

Kawasan permukiman membutuhkan Pendanaan yang besar, untuk itu perlu ada

pengelolaan keuangan dan pengelolaan progran yang baik dan berkomitmen.

Adapun perkembangan pendanaan untuk pelayanan Dinas Perumahan dan

Kawasan Permukiman 5 (lima) tahun terakhir dapat dilihat pada tabel berikut :

Tabel Realisasi anggaran

NO Tahun

Anggaran Pagu Anggaran Realisasi Anggaran

Persentase Realisasi

(%)

1 2012 24.786.032.136,00 20.128.385.407,00 81,21

2 2013 80.407.618.803,00 53.793.754.045,00 66,90

3 2014 66.114.438.534,50 61.886.506.221,00 93,61

4 2015 37.064.420.662,00 35.059.456.279,00 94,59

5 2016 45.540.219.076,00 39.199.663.118,00 86,08

Dari tabel terlihat bahwa pencapaian realisasi keuangan lebih dari 84 %. Dengan

Pencapaian ini dapat disimpulkan bahwa Dinas PKP mampu mengelola keuangannya

dengan baik. Namun ketersediaan dana diperlukan lebih lagi untuk tahun mendatang.

Hai ini dikarenakan masih banyaknya kebutuhan pembangunan infrastruktur di

masyarakat untuk meningkatkan konektivitas melalui prasarana transportasi ataupun

lingkungan sehat perumahan yang memadai.


____________________________________________________________________________________________

31

Tabel TC24

Tabel TC-24

Anggaran dan Pendanaan Pelayanan Dinas PKP

Kabupaten Humbang Hasundutan

No

Anggaran Tahun ke- (Milyar Rupiah)

Realisasi Anggaran Tahun Ke- (Milyar Rupiah) Rasio Capaian pada Tahun Ke- (%)

2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015

1 N/A 9,1 24,8 80,4 66,1 37,0 7,20 20,1 53,8 61,90 35,10 79,12 81,05 66,9 93,65 94,86


____________________________________________________________________________________________

32

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas PKP

Untuk dapat meningkatkan pengembangan pelayanan Dinas PKP perlu dikenali

faktor-faktor pendukung dan penghambat yang bersumber dari dalam maupun

luar. Secara internal faktor-faktor penentu tersebut dapat dilihat melalui beberapa

aspekpendekatan :

Kemampuan organisasi

Tugas Pokok dan fungsi organisasi

Kondisi SDM

Kondisi Data, studi dan informasi

Kemampuan penguasaan teknologi

Kemampuan Dana

Etos Kerja

Dari spek tersebut di atas faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan

pelayanan Dinas PKP adalah sebagai berikut :

1. Kekuatan (Strength)

Merupakan situasi dan kemampuan internal yang bersifat positif yang

memungkinkan sebagai pendorong terwujudnya Visi dan Misi, yaitu :

a. Tersedianya Undang-undang atau Peraturan

Dalam rangka penyelenggaraan urusan pemerintahan Bidang Perumahan

dan Bidang Kawasan Permukiman pada Dinas Perumahan dan Kawasan

Permukiman Kabupaten Humbang Hasundutan telah ditetapkan dengan

peraturan, pembagian tugas dan pengalokasian dana berdasarkan

prinsip-prinsip transparansi, partisipasi dan akuntabilitas. Penyelengaraan

ini dilaksanakan dan dibiayai dari Anggaran pendapatan dan Belanja

Daerah Kabupaten Humbang Hasundutan. Khusus untuk memenuhi

kebetuhan sarana dan prasarana dasar masyarakat yang belum

mencapai standar tertentu, pembiayaannya dapat pula diperoleh melalui

alokasi-alokasi khusus.

2. Kelemahan (Weakness)

Merupakan situasi ketidakmampuan internal yang dapat mengakibatkan

kegagalan pencapaian visi dan misi yaitu :

a. Jumlah SDM yang masih rendah


____________________________________________________________________________________________

33

Pada dasarnya secara kuantitas kebutuhan pegawai pada Dinas PKP

relatif masih kurang.

b. Pendataan yang belum akurat

Belum tersedianya data yang akurat berupa data jalan dan jembatan,

sanitasi dan rumah yang tidak layak huni sebagai dasar dan tolok ukur

dalam meningkatkan pelayanan Dinas PKP. Untuk dapat menjamin

ketepatan sasaran dan manfaat maupun dampak yang di harapkan atas

kegiatan yang dilaksanakan maka perlu data-data primer maupun skunder

sehingga capaian dari kegiatan tersebut dapat di evaluasi.

c. Terbatasnya Dana

Walaupun secara bertahap besaran dana APBD yang dialokasikan untuk

membiayai belanja langsung pengadaan barang kebutuhan publik akan

tetapi tetap saja junlah tersebut dirasakan relatif kurang.

3. Peluang (Opportunity)

Peluang yang Peluang yang dapat diupayakan dan dimanfaatkan untuk

pengembangan pelayanan Dinas PKP adalah :

a. Kondisi Geografis

Wilayah Kabupaten Humbang Hasundutan merupakan jalur arus lalu

lintas antar kota dan antar kabupaten.

b. Kondisi Perekonomian

Kebijakan Pemerintah Povinsi dalam pengembangan potensi

wisata Danau Toba

Kebijakan Pemerintah Provinsi dalam pengembangan wilayah

pantai barat provinsi Sumatera Utara.

c. Kondisi Sosial Budaya

Kebijakan pemerintah pusat dan provinsi dalam pemberdayaan dan

pengentasan masyarakat miskin.

d. Peningkatan Sarana dan Prasarana

Kebijakan Pemerintah Pusat da Provinsi Sumatera Utara untuk

mengembangkan sarana dan prasarana permukiman sebagai pendukung

peningkatan kesejahteraan dan kemandirian masyarakat kabupaten

Humbang hasundutan.

e. Pemerintahan Umum

Diberlakukannya UU No. 32 tahun 2004 tentang Pemerintahan

Daerah, UU No. 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan


____________________________________________________________________________________________

34

Pembangunan Nasional, dan UU No. 17 tahun 2004 tentang

keuangan Negara.

Adanya tawaran kerjasama/kemitraan dari pihak ketiga baik dalam

negeri maupun luar negeri (pemerintah, investor, universitas, LSM

dan masyarakat luas)

4. Ancaman (Threats)

a. Tonase Angkutan Barang

Sebagai daerah Kabupaten yng memiliki berbagai potensi dibidang

pertanian, hutan tanaman industri dan bahan tambang galian C

mengakibatkan sistem jaringan jalan yang ada diberbagai wilayah harus

memikul beban yang cukup berat guna pengangkutan bahan baku.

Beban-beban yang berat itu mengakibatkan memendeknya umur jalan

maupun jembatan yang dilintasi.

b. Profesionalisme Jasa Konstruksi

Persaingan usaha dibidang jasa konstruksi yang semakin tinggi akan

menuntut peningkatan kemampuan dalam penguasaan dan penerapan

teknologi guna pelaksanaan kegiatan pembangunan. Dalam hal ini

penyelenggaraan pelelangan umum yang jujur dan adil mendukung

pekerjaan konstruksi yang berkualitas.

c. Kesadaran dan Partisipasi Masyarakat

Kurangnya kesadaran dan pastisipasi masyarakat dalam mewujudkan dan

meningkatkan kualitas lingkungan permukiman yang sehat serta Rumah

layak huni.


____________________________________________________________________________________________


BAB III

PERMASALAHAN ISU – ISU STRATEGIS DINAS PKP

3.1 Identifikasi Permasalahan berdasarkan tugas dan fungsi pelayanan Dinas

Perumahan dan Kawasan Permukiman

Dalam Menjalankan tugas pokok dan fungsinya Dinas PKP mengahdapi

berbagai macam permasalahan, diantaranya :

1. Konektivitas sarana Air minum di lingkungan permukiman masih harus

ditingkatkan.

2. Ketersediaan lahan bagi sarana sanitasi dan pengelolaan air limbah yang

masih harus ditingkatan.

3. Peningkatan jumlah rumah layak huni di kabupaten Humbang Hasundutan.

4. Jumlah Bangunan yang terlayani secara standar Tata bangunan yang masih

harus ditingkatkan.

5. Ketersediaan lahan bagi arana dan prasarana Bangunan yang masih kurang

6. Peningkatan kualitas jalan dan drainase di lingkungan permukiman.

3.2 Telaah Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah

terpilih.

Dalam pelaksanaan tugas dan fungsinya, Dinas PKP berpedoman pada visi,

misi, tujuan dan sasaran kepala daerah terpilih.

Adapun Visi Bupati terpilih adalah :

“Mewujudkan Humbang Hasundutan yang Hebat dan bermentalitas Unggul”

Visi tersebut akan diwujudkan melalui pelaksanaan misi yang terdiri dari :

1. Meningkatkan iman dan taqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa

2. Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia dan Sumber Daya

Manusia dan Sumber Daya Alam

3. Meningkatkan tata kelola pemerintah yang baik

4. Meningkatkan kedaulatan pangan dan ekonomi kerakyatan

5. Meningkatkan ketersediaan infrastruktur dan pengembangan wilayah


____________________________________________________________________________________________


Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman fokus dalam mewujudkan misi

kedua dengan tujuan :

1. Meningkatkan kualitas lingkungan hidup

Dengan sasaran :

1. Meningkatnya kualitas lingkungan permukiman yang sehat

Serta misi kelima dengan tujuan :

1. Meningkatkan Ketersediaan infrastruktur dan pengembangan wilayah

Dengan sasaran :

1. Meningkatnya akses air minum

2. Meningkatnya akses jalan lingkungan

3. Meningkatnya kualitas penanganan RTLH

Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan Dinas PKP terhadap

pencapaian Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan wakil Kepala Daerah

Visi : " Mewujudkan Humbang Hasundutan yang hebat dan bermentalitas Unggul"

No

Misi dan Program KDH dan Wakil KDH

terpilih

Permasalahan Pelayanan Dinas PKP

Faktor

Penghambat Pendorong

1 2 3 4 5

1 Misi Kedua :

Meningkatkan kualitas lingkungan hidup

1. Tersedianya Undang-undang/peraturan yangnmengatur tentang kegiatan yang berbasis masyarakat

1. Konektivitas sarana Air minum di lingkungan permukiman perlu ditingkatkan

1.Minimnya Kesadaran masyarakat akan pentingnya sarana Air minum, sanitasi dan Air limbah

2. Adanya petunjuk teknis dalam mengerjakan kegiatan

2.Kurangnya pengertian masyarakat tentang sistem pengadaan dengan swadaya

2. Ketersediaan lahan bagi sarana sanitasi dan pengelolaan air limbah perlu ditingkatkan

3. Ada Sosialisasi untuk memberikan pemahaman bagi masyarakat ttg program2 berbasis masyarakat.,


____________________________________________________________________________________________


2 Misi Kelima 1. Konektivitas antar daerah masih perlu ditingkatkan

1. Jumlah SDM Dinas PKP masih Kurang

1. Tersedianya Undang/undang dan peraturan

Meningkatkan Ketersediaan infrastruktur dan pengembangan wilayah

2. Data base jalan dan jembatan belum akurat

2. Adanya pendidikan dan pelatihan

2. Kualitas konstruksi jalan dan drainase lingkungan permukiman yang masih harus ditingkatkan

3. Kurangnya Profesionalisme jasa konstruksi

3. Adanya Sosial control

dari masyarakat

3. Jumlah Rumah layak huni yang meningkat

1. Data RTLH dari desa yang kurang akurat


2. Bangunan RTLH diatas tanah adat

2. Adanya petunjuk teknis dalam mengerjakan kegiatan

3. Belum ada pemukhtahiran database RTLH

3. Adanya e-RTLH yang memudahkan para pelaku kegiatan


4. Jumlah Bangunan yang terlayani secara standar Tata bangunan yang masih harus ditingkatkan.

Kurangnya kesadaran untuk memenuhi kriteria standar tata bangunan

2. Ada Sosialisasi untuk memberikan pemahaman bagi masyarakat.

5. Ketersediaan Lahan untuk Sarana dan Prasarana Bangunan

1. Adanya undang-undang/peraturan tentang pertanahan

Areal Lahan adalah tanah adat (Parbandanan)

2. Adanya misi bupati dalam pengembangan wilayah dalam hal ini keteratuaran zonanisasi lahan

3.3 Telaah Renstra K/L dan Rensta SKPD Provinsi

Tujuan dan sasaran Kementrian Pekerjaan umum dan Perumahan Rakyat

adalah :

1. Tujuan Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat

a. Menyelenggarakan pembangunan bidang pekerjaan umum dan

perumahan rakyat yang terpadu dan berkelanjutan di dukung industri

konstruksi yang berkualitas untuk keseimbangan pembangunan antar

daerah, terutama di kawasan tertinggal, kawasan perbatasan dan

kawasan perdesaan.

b. Menyelenggarakan pembangunan bidang pekerjaan umum untuk

mendukung ketahanan air, kedaulatan pangan dan kedaulatan energi


____________________________________________________________________________________________


guna menggerakkan sektor-sektor strategis ekonomi domestik dalam

rangka kemandirian ekonomi

c. Menyelenggarakan pembangunan bidang Pekerjaan umum dan

perumahan rakyat untuk konektivitas nasional guna meningkatkan

produktivitas dan pelayanan sistem logistik nasional bagi penguatan daya

saing di lingkup global yang berfokus pada keterpaduan konektivitas

daratan dan maritim.

d. Menyelenggarakan pembangunan bidang pekerjaan umum dan

perumahan rakyat untuk mendukung layanan infrastruktur dasar yang

layak guna mewujudkan kualitas hidup manusia indonesia sejalan dengan

prinsip “Infrastruktur untuk semua”

e. Menyelenggarakan tata kelola sumber daya organisasi bidang pekerjaan

umum dan perumahan rakyat yang meliputi sumber daya manusia,

pengendalian dan pengawasan kesekretariatan serta penelitian dan

pengembangan untuk mendukung penyelenggaraan pembangunan

bidang pekerjaan umum dan perumahan rakyat yang efektif, efisien

transparan dan akuntabel.

2. Sasaran Strategis

a. Meningkatkan kehandalan infrastruktur pekerjaan umum dan perumahan

rakyat dalam mewujudkan : Kedaulatan pangan, ketahanan air, dan

kedaulatan energi

b. Konektivitas bagi penguatan daya saing

c. Layanan Infrastruktur dasar

d. Keseimbangan pembangunan antar daerah, antar sektor dan antar tingkat

pemerintah sehingga dapat memenuhi kesejahteraan masyarakat

Tujuan dan sasaran Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Provinsi

Sumatera Utara adalah :

1. Tujuan Dinas PKP Provinsi Sumatera Utara :

a. Meningkatkan kualitas organisasi, tata laksana dan Sumber Daya

Manusia yang professional, mandiri, dengan menerapkan prinsip good

governance.

b. Membangun permukiman yang layak huni dan terjangkau yang didukung

dengan ketersediaan prasarana dan sarana yang memadai


____________________________________________________________________________________________


c. Meningkatkan kualitas lingkungan perumahan permukiman

d. Membangun permukiman yang layak nuni dan terjangkau yang didukung

dengan ketersediaan prasarana dan sarana yang memadai

2. Sasaran Dinas PKP Provinsi Sumatera Utara :

a. Terselenggaranya peningkatan kualitas organisasi, tata laksana dan

Sumber Daya Manusia yang professional, mandiri, serta penerapan

prinsip good governance Pada Dinas Penataan Ruang dan Permukiman

Prov. Sumatera Utara

b. Terdianya dokumen data dan informasi perumahan dan permukiman di

provinsi Sumatera Utara

c. Peningkatan Kualitas hunian dan rumah bagi masyarakat berpenghasilan

rendah.

d. Peningkatan kemampuan kelembagaan, Sumber Daya Manusia dan

peran serta masyarakat.

e. Tersedianya Prasarana Dan Sarana Kawasan Perumahan Dan

Permukiman Di Sumatera Utara

f. Tersedianya Prasarana Dan Sarana Pendukung Kawasan Perekonomian

Di Sumatera Utara

g. Peningkatan kemampuan kelembagaan, Sumber Daya Manusia dan

peran serta masyarakat.

3.4 Telaah RTRW dan KHLS

3.4.1. Telaah RTRW

Perda tentang Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten Humbang

Hasundutan telah disahkan melalui Perda Kabupaten Humbang Hasundutan Nomor 1

tahun 2018 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Humbang Hasundutan

Tahun 2016 s.d 2036.

RTRW Kabupaten berfugsi sebagai :

1. Acuan dalam penyusunan rencana pembangunan jangka panjang daerah

(RPJPD) dan rencana pembangunan jangka menengah daerah (RPJMD)

2. Acuan dalam pemanfaatan ruang/pengembangan wilayah kabupaten

3. Acuan untuk mewujudkan keseimbangan pembangunan dalam wilayah

kabupaten


____________________________________________________________________________________________


4. Acuan lokasi investasi dalam wilayah kabupaten.

5. Pedoman penyusunan rencana rinci tata ruang kabupaten.

6. Dasar pengendalian pemanfaatan ruang dalam penataan/pengembangan

wilayah kabupaten

7. Acuan dalam administrasi pertanahan

Ruang lingkup RTRW mencakup penetapan rencana tata ruang wilayah

Kabupaten Humbang Hasundutan yang meliputi struktur ruang, pola ruang, dan

penetapan kawasan strategis yang dilengkapi dengan upaya-upaya yang diperlukan

untuk pencapaian tujuan penataan ruang melalui arahan pemanfaatan ruang dan

pengendalian pemanfaatan ruang wilayah sampai dengan batas ruang daratan, ruang

perairan dan ruang udara sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Penataan ruang wilayah Kabupaten bertujuan untuk Mewujudkan Masyarakat

Humbang Hasundutan yang sejahtera melalui pemanfaatan ruang yang berbasis

angro, budaya serta pengelolaan sumber daya alam yang berwawasan lingkungan dan

berkelanjutan yang didukung dengan infrastruktur yang memadai dan sumber daya

manusia yang handal.

Untuk mencapai tujuan tersebut ditetapkan kebijakan sebagai berikut :

1. Pembangunan infrastruktur yang memadai untuk mendukung

pembangunan daerah;

2. Pengembangan Perekonomian rakyat berbasis pertanian

3. Pengembangan pusat-pusat kebudayaan dan tempat bersejarah

4. Peningkatan Kualitas Sumber Daya Manusia

5. Pemanfaatan potensi sumber daya daerah untuk peningkatan

perekonomian daerah dan kesejahteraan masyarakat; dan

6. Pelestarian lingkungan hidup dan peningkatan ekosistem

Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman fokus pada tujuan 1 dan 3 yaitu :

Pembangunan infrastruktur yang memadai untuk mendukung

pembangunan daerah;

Pengembangan pusat-pusat kebudayaan dan tempat bersejarah

Strategi untuk melaksanakan kebijakan pembangunan yang memadai untuk

mendukung pembangunan daerah yaitu :

1. Pembangunan dan peningkatan kualitas dan kuantitas sarana dan

prasarana jalan lingkungan yang baik di seluruh wilayah Kabupaten

2. Pembangunan dan Peningkatan Kualitas dan kuantitas sarana dan

prasarana jalan menuju pusat-pusat budaya dan tempat bersejarah


____________________________________________________________________________________________


3.4.2. Telaah KLHS

Pada penyusunan renstra PD berdasarkan Permendagri No. 54 tahun 2010

diharuskan pula membuat Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) yang merupakan

rangkaian analisis yang sistematis, menyeluruh, dan partisipatif untuk memastikan

bahwa prinsip pembangunan berkelanjutan telah menjadi dasar dan terintegrasi dalam

pembangunan suatu wilayah dan/atau kebijakan, rencana, dan/atau program.

Untuk mewujudkan telaahan KLHS dalam program dan kegiatan Dinas

Perumahan dan Kawasan Permukiman, maka isu-isu pembangunan dipengaruhi oleh

kebijakan dan rencana pembangunan sebagai berikut :

1. Pembangunan Rumah layak huni untuk meningkatkan kualitas perumahan

di Kabupaten Humbang Hasundutan

2. Peningkatan Jumlah rumah tangga yang terlayani akses Air Minum dan

sanitasi di wilayah kabupaten Humbang Hasundutan

3. Pembangunan dan peningkatan kualitas sarana dan prasarana Jalan dan

drainase lingkungan di kabupaten Humbang Hasundutan.

4. Ketersediaan lahan bagi sarana dan prasarana bangunan

3.5 Penentuan Isu-isu Strategis Dinas PKP

Adapun Isu-isu strategis yang menjadi perhatian utama dalam mendukung

pembangunan di bidang perumahan dan kawasan permukiman adalah :

1. Belum Optimalnya penyediaan kuantitas dan kualitas Jalan Lingkungan

Permukiman di wilayah kabupaten Humbang Hasundutan

2. Masih lemahnya sistem informasi/database jalan lingkungan permukiman

untuk mengoptimalkan perencanaan, pembangunan dan pemeliharaan jalan

lingkungan perumahan

3. Belum optimalnya penyediaan kuantitas Rumah layak huni dikarenakan

lemahnya database rumah tidak layak huni di kabupaten Humbang

Hasundutan

4. Belum Optimalnya Konektivitas dan jumlah Rumah tangga dengan akses Air

minum dan sanitasi di Kabupaten Humbang Hasundutan

5. Belum Optimalnya penyediaan kuantitas dan kualitas drainase di lingkungan

permukiman di kabupaten Humbang hasundutan

6. Belum Optimalnya ketersediaan lahan bagi sarana dan prasarana

bangunan.

7. Keterbatasan APBD dalam pendanaan infrastruktur bidang perumahan dan

permukiman.


____________________________________________________________________________________________


DINAS PERUMAHAN DAN KAWASAN PERMUKIMAN _____________________________________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________________ Rencana Strategis 2016 – 2021 42

BAB IV

TUJUAN DAN SASARAN

4.1 Tujuan dan Sasaran

Visi adalah suatu keadaan atau harapan yang harus diwujudkan dimasa yang

akan datang. Visi pada renstra juga merupakan pedoman perencanaan jangka

menengah yang berisi arah dan tujuan suatu organisasi. Oleh karena itu penetapan

Visi sangat penting bagi organisasi sebagai pedoman dalam mencapai tujuan dan

sasaran yang hendak dicapai. Visi dibuat berdasarkan analisa terhadap stuktur

organisasi, tujuan dan sasaran yang ingin dicapai, serta kondisi daerah sekarang

dan yang akan datang, termasuk hambatan yang mungkin timbul.

Berdasarkan ketentuan dalam perundang-undangan tentang Pemerintahan

Daerah, setiap Perangkat Daerah baik Kabupaten maupun Kota tidak lagi perlu

menetapkan Visi dan Misi Dinas. Perangakat Daerah hanya menjalankan Visi-Misi

Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah.

Visi Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Kabupaten Humbang Hasundutan

adalah : “Mewujudkan Humbang Hasundutan yang Hebat dan Bermentalitas

Unggul”.

Sedangkan Misi Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Kabupaten Humbang

Hasundutan adalah :

1. Meningkatkan iman dan taqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa

2. Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia dan Sumber Daya

Manusia dan Sumber Daya Alam

3. Meningkatkan tata kelola pemerintah yang baik

4. Meningkatkan kedaulatan pangan dan ekonomi kerakyatan

5. Meningkatkan ketersediaan infrastruktur dan pengembangan wilayah

Untuk pencapaian Visi dan Misi Bupati sebagaimana tertuang dalam RPJMD.

Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman bertanggung jawab untuk

melaksanakan tujuan dan sasaran sebagai berikut :



Tabel TC.25

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Dinas PKP

NO Tujuan Indikator Tujuan

Sasaran Indikator sasaran

Target Kinerja Sasaran Pada

2016 2017 2018 2019 2020 2021

1

Meningkatkan Kualitas Lingkungan Hidup

Indeks Kualitas Lingkungan Hidup

Meningkatkan kualitas lingkungan permukiman yang sehat

Cakupan layanan infrastru

ktur sanitasi

-

37,88 42,75 51,25 56,75 64,25

2

Meningkatkan

Kualitas dan

kuantitas infrastru

ktur

Persentase Infrastruktur

dalam kondisi baik

1. Meningkatnya Akses Air Minum

Persentase akses

air minum

51,44

60,00

70,00

80,00

90,00

100

2. Meningkatnya Akses Jalan Lingkungan

Persentase jalan lingkungan dlm kondisi

baik

20,00

25,00

30,00

35,00

40,00

45,00

3. Meningkatnya Kualitas penangan RTLH

Persentase RLH

dibangun tepat waktu

54,33

59,33

70,00

85,00

90,00

100


____________________________________________________________________________________________


BAB V

STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Untuk adanya kesatuan pandang dalam rangka menunjang pelaksanaan Misi

untuk pencapaian Visi Bupati dan Wakil Bupati Kabupaten Humbang Hasundutan,

maka Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman telah merumuskan tujuan,sasaran,

strategi dan program sesuai tugas pokok dan fungsi, serta kewenangan Dinas, dengan

mengacu pada RPJMD Kabupaten Humbang Hasundutan tahun 2016-2021.

Tujuan adalah penjabaran dari Misi yang merupakan hasil akhir yang harus

dicapai dalam kurun waktu perencanaan (lima tahun). Adanya tujuan membuat fokus

kinerja dinas dapat dipertajam dan memberikan arah untuk sasaran yang diharapkan.

Sasaran adalah penjabaran dari tujuan, dan merupakan sutu hal yang akan dicpai

atau dihasilkan dinas dalam jangka waktu bulanan, triwulanan dan tahunan. Sasaran

menggambarkan tindakan-tindakan dalam rangka pencapaian tujuan dengan

memanfaatkan sumber daya yang dimiliki dinas secara efektif dan efisien untuk

mendapatkan hasil yang optimal.

Strategi adalah cara untuk mencapai tujuan dan sasaran berupa rencana-rencna

yang mencakup upaya-upaya menyeluruh dan terintegrasi dalam rangka

mengoperasionalisasikan tujuan dan sasaran melalui penetapan dan kebijakan.

Gambaran keterkaitan misi, tujuan dan sasaran, strategi, kebijakan dan program

adalah sebagai berikut :

Tabel T.C 26

Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan

Visi : “Mewujudkan Humbang Hasundutan yang Hebat dan Bermentalitas Unggul”.

Misi Kedua : Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia dan Sumber Daya Alam

Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan

1. Meningkatkan Kualitas Lingkungan Hidup 1. Meningkatkan

Kualitas Lingkungan Permukiman yang sehat

1. Menyusun Strategi Sanitasi Kota (SSK)/ Buku

Putih Sanitasi

1. Membangun Drainase di lingkungan permukiman

2. Membangun Instalasi Pengolahan Limbah

kawasan permukiman

Misi Kelima: Meningkatkan Ketersediaan infrastruktur dan pengembangan wilayah

Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan

1. Meningkatkan Kualitas dan Kuantitas

Infrastruktur

1. Meningkatnya Akses Air Minum

Menetapkan kebijakan rencana pembangunan Sistem Penyediaan Air Minum (SPAM)

1. Pembangunan Baru Jaringan Air Minum

2. Perluasan Perpiapaan SPAM

3. Penambahan Kapasitas/Volume SPAM


____________________________________________________________________________________________


2. Meningkatnya Akses Jalan Lingkungan

Menetapkan Rencana pembangunan dan pemeliharaan jalan lingkungan permukiman

1. Melaksanakan pembangunan, peningkatan dan pemeliharaan jalan lingkungan

2. Menyusun Data base Jalan Lingkungan Permukiman

3. Melaksanakan pembangunan bangunan pelengkap jalan.

3. Meningkatnya Kualitas penangan

RTLH

Menetapkan Rencana

Pembanngunan Rumah Layak Huni

dengan kondisi baik dan tepat waktu

1. Memberikan Bantuan Stimulan Pembangunan Rumah tidak layak huni yang berada diatas lahan matang.


____________________________________________________________________________________________


BAB VI

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

Penyusunan Renstra membutuhkan perhatian yang serius dari seluruh komponen

Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Humbang Hasundutan. Hal

ini dimaksudkan agar renstra ini dapat diimplementasikan dengan baik sesuai dengan

apa yang telah di tetapkan pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

(RPJMD) yang merupakan penjabaran Visi dan Misi Kepala Daerah. Di dalam proses

pelaksanaannya perlu dipahami kebijakan dan arah yang dituju dikaitkan dengan

kemungkinan adanya perubahan lingkungan pada masa yang akan datang.

Program adalah instrumen kebijakan yang terdiri dari 1 (satu) atau lebih kegiatan

dimana pelaksanaannya oleh instansi pemerintah/lembaga untuk mencapai sasaran

dan tujuan atau kegiatan masyarakat yang dikoordinasikan oleh instansi pemerintah.

Berdasarkan strategi dan kebijakan selanjutnya ditetapkan sejumlah program

prioritas yang akan dilaksanakan sesuai dengan tugas dan fungsi Dinas PKP

Kabupaten Humbang Hasundutan. Rencana Program Kegiatan tersebut

dikelompokkan atas dua bagian Unsur Pendukung dan Unsur Substansi.

5.1 Unsur Pendukung

Sekretariat adalah unsur pendukung dalam pelaksanaan kegiatan pada Dinas

Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Humbang Hasundutan. Adapun

Program dan kegiatan yang ada pada sekretariat adalah sebagai berikut :

1. PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN

a. Penyediaan jasa surat menyurat

b. Penyediaan Makanan dan Minuman

c. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik / Penerangan Bangunan Kantor

d. Penyediaan Jasa Komunikasi Sumber Daya Air dan Listrik

e. Penyediaan Alat Tulis Kantor

f. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

g. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan

h. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam daerah

i. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

j. Penyediaan Jasa, Alat dan Bahan Kebersihan Kantor

k. Penyediaan Jasa Administrasi dan pelaporan keuangan

2. PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA APARATUR

a. Pendidikan dan Pelatihan (DIKLAT)


____________________________________________________________________________________________


3. PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR

a. Pengadaan Kendaraan Dinas Operasional sepeda motor

b. Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

c. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional

d. Pengadaan perlengkapan gedung kantor

5.2 Program Substansi/urusan wajib Dinas PKP

Program Substansi merupakan program yang memuat program/kegiatan yang

menjadi prioritas pada Dinas PKP Kabupaten Humbang Hasundutan yang terdiri dari :

1. PROGRAM PEMBANGUNAN SARANA DAN PRASARANA AIR MINUM

a. Perluasan SPAM Perpipaan

b. Pembangunan Baru Bagi Daerah yang Belum memiliki layanan air minum

c. Pemeliharaan Sistem Penyediaan Air Minum

2. PROGRAM PEMBANGUNAN SARANA DAN PRASARANA SANITASI

a. Pengembangan Sistem Pengelolaan Air Limbah Domestik terpusat di daerah Perkotaan

b. Pengembangan Sistem Pengelolaan Air Limbah Domestik terpusat di daerah Perdesaan

3. PROGRAM PEMBANGUNAN RTLH

a. Pembangunan Rumah Tidak Layak Huni (RTLH)

4. PROGRAM PEMBANGUNAN GEDUNG PEMERINTAHAN

a. Pembangunan Gedung pemerintahan

b. Monitoring dan Evaluasi Tata Bangunan

5. PROGRAM PEMBANGUNAN BANGUNAN PENDUKUNG SARANA PEMERINTAHAN

a. Pembangunan Bangunan Pendukung Sarana Pemerintahan

6. PROGRAM PENGADAAN TANAH

a. Pengadaan Tanah 5ha ke bawah

7. PROGRAM PEMBANGUNAN JALAN LINGKUNGAN PERMUKIMAN

a. Pembangunan Jalan Lingkungan Permukiman

8. PROGRAM PEMBANGUNAN DRAINASE LINGKUNGAN PERMUKIMAN

a. Program Pembangunan Drainase Lingkungan Permukiman

Program, kegiatan dan Rencana pendanaan tersaji pada tabel TC.27 berikut.

MISI RPJMD : 1 Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia dan Sumber Daya Alam (Misi Kedua)

2 Meningkatkan Ketersediaan Infrastruktur dan Pengembangan Wilayah (Misi Kelima)

TUJUAN RPJMD : 1 Meningkatkan kualitas lingkungan hidup

2 Meningkatkan Aksesibilitas Perumahan

SASARAN RPJMD : 1.1 Meningkatnya Kualitas Lingkungan Permukiman yang sehat

2.1 Meningkatnya Akses Air Minum

3 Meningkatnya Akses Jalan Lingkungan

4 Mengentaskan RTLH

: Meningkatkan Kuantitas dan Kualitas Sarana dan Prasarana Perumahan dan Kawasan Permukiman

1

2

3

4

Tersedianya Dokumen Perencanaan dan Laporan

Keuangan tepat waktu 3. Meningkatnya Jumlah Rumah Layak Huni

3. Tersedianya Lahan untuk sarana dan prasarana

bangunan

2.. Program Pembangunan Sarana dan prasarana

Sanitasi

2.. Program Pembangunan Bangunan Pendukung

Sarana Pemerintahan

2.. Program Pembangunan Drainase Lingkungan

Permukiman

SS.4.1

SASARAN PROGRAM1. Meningkatnya Jumlah Sambungan Rumah (SR)

1. Meningkatnya Jumlah Bangunan Gedung

Pemerintahan yang layak

1. Meningkatnya Jumlah Jalan Lingkungan

Permukiman dalam kondisi baik

Terlaksananya pemenuhan dan pelayanan

administrasi

2. Meningkatnya Jumlah Rumah Tangga memiliki

akses layak limbah Rumah Tangga

2. Meningkatnya bangunan pendukung sarana

pemerintahan yang layak

2. Meningkatnya Jumlah Drainase Lingkungan


Peningkatan Disiplin Aparatur 3. Program pembangunan RTLH 3. Program Pengadaan Tanah

Peningkatan Pengembangan Sistem Laporan

Capaian Kinerja KeuanganSASARAN PROGRAM SASARAN PROGRAM SASARAN PROGRAM

PROGRAM PROGRAM PROGRAM PROGRAM

3. Rasio Perumahan yang layak3. Rasio Lahan untuk sarana dan prasarana

bangunan

4. Rasio Kesesuaian Bangunan Gedung Dengan

Perda Bangunan Gedung

SEKRETARIAT SS.2.1 SS.3.1

Indikator Kinerja Indikator Kinerja Indikator Kinerja Indikator Kinerja

Nilai Akuntabilitas Oleh APIP

1.Rasio sambungan rumah air minum layak 1. Rasio bangunan gedung Pemerintahan1. Rasio jalan lingkungan permukiman dalam

kondisi baik

2. Rasio Rumah tangga memiliki akses Sanitasi

Layak2. Rasio Prasarana Gedung Pemerintahan

2. Rasio Drainase lingkungan permukiman

dalam kondisi baik

SS.1 SS.2 SS.3 SS.4

POHON KINERJADINAS PERUMAHAN DAN KAWASAN PERMUKIMAN

TUJUAN DINAS PERUMAHAN DAN

KAWASAN PERMUKIMAN

KEPALA DINAS PERUMAHAN DAN

KAWASAN PERMUKIMAN

Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Meningkatnya Kuantitas dan Kualitas Sarana

dan Prasarana Dasar

Meningkatnya pemenuhan kebutuhan bangunan

sarana dan prasarana gedung

Meningkatnya pemenuhan kebutuhan

Lingkungan Sehat Permukiman

Pelayanan Administrasi Perkantoran

1. Program Pembangunan Sarana dan prasarana

Air Minum 1. Program Pembangunan Gedung Pemerintahan

1. Program Pembangunan Jalan Lingkungan

Permukiman

Peningkatan Kapasitas Sumber Daya

Aparatur

INDIKATOR KINERJA PROGRAM

1

2

3

4

5

6

KASUBBAG UMUM DAN KEPEGAWAIAN

KEGIATAN

1

2

INDIKATOR KINERJA KEGIATAN

1

2

3

4

5

Indikator : Rasio SR Terpasang

Indikator : Rasio Bangunan Pendukung sarana


Indikator : Rasio Drainase Lingkungan

Permukiman dalam Kondisi baik

Persentase absensi kehadiran pegawai 2. Pembangunan Baru Bagi Daerah yang Belum

memiliki layanan air minum

2. Pembangunan Bangunan Pendukung Sarana

Pemerintahan

2. Pembangunan Drainase Lingkungan

Permukiman

Jumlah file data kepegawaian yang lengkap Sasaran : Meningkatnya Akses Kebutuhan

Masyarakat terhadap Air Minum

Sasaran : Meningkatnya bangunan pendukung

sarana pemerintahan yang layak

Sasaran : Meningkatnya Jumlah Drainase

Lingkungan Permukiman dalam kondisi baik

Persentase absensi kehadiran pegawai

SS.2.1.2 SS.3.1.2 SS.4.1.2Jumlah file data kepegawaian yang lengkap

Jumlah PNS yang naik pangkat & naik gaji

berkala tepat waktu KEGIATAN KEGIATAN KEGIATAN

Penyediaan Jasa Pelayanan Administrasi

PerkantoranMeningkatnya Akses Kebutuhan Masyarakat

terhadap Air Minum Tersedianya Gedung Pemerintahan yang layak

Meningkatnya Jumlah Jalan Lingkungan


Penyediaan Sarana dan Prasarana aparaturIndikator : Rasio SR Terpasang Indikator : Rasio Gedung pemerintahan yang layak

Indikator : Rasio Jalan Lingkungan Permukiman

dalam Kondisi baik

1. Perluasan SPAM Perpipaan 1. Pembangunan Gedung pemerintahan 1.Pembangunan Jalan Lingkungan Permukiman

Sasaran : Sasaran : Sasaran :

Persentase absensi kehadiran pegawai

SS.2.1.1 SS.3.1.1 SS.4.1.1

Jumlah file data kepegawaian yang lengkap

KEGIATAN KEGIATAN KEGIATAN

Jumlah file data kepegawaian yang lengkap 3. Persentase RLH3. Persentase Lahan untuk sarana dan prasarana

bangunan

Jumlah PNS yang naik pangkat & naik gaji

berkala tepat waktu

Persentase absensi kehadiran pegawai2. Persentase Rumah Tangga Memiliki akses layak

limbah

2. Persentase Bangunan Pendukung sarana


1. Persentase Drainase Lingkungan Permukiman

dalam Kondisi baik

Jumlah dokumen perencanaan dan laporan

keuangan yang disusun tepat waktu (Renstra,

Renja, PK, LKPj dan LPPD)

1. Persentase Sambungan Rumah (SR)1. Persentase Bangunan Gedung Pemerintahan yang

layak

1. Persentase Jalan Lingkungan Permukiman

dalam Kondisi baik

INDIKATOR KINERJA PROGRAM INDIKATOR KINERJA PROGRAM INDIKATOR KINERJA PROGRAM

KEGIATAN

1

INDIKATOR KINERJA

1

2

Indikator : Rasio RLH

SS.2.1.5

KEGIATAN

6. Pembangunan Rumah Tidak Layak Huni (RTLH)

Sasaran : Meningkatnya Jumlah Rumah Layak

Huni

5. Pengembangan Sistem Pengelolaan Air

Limbah Domestik terpusat di daerah

PerdesaanSasaran : Meningkatnya Akses Sanitasi di

daerah perdesaaan

Indikator : Rasio Rumah Tangga Bersanitasi di

daerah perdesaaan.

Sasaran : Meningkatnya Akses Sanitasi di

daerah perkotaan

Sasaran : Meningkatnya Jumlah Bangunan yang

memiliki rekomendasi Tata Bangunan sesuai

dengan Perda Bangunan Gedung

Indikator : Rasio Rumah Tangga Bersanitasi di

daerah perkotaan Indikator : Rasio Bangunan yang memiliki

rekomendasi tata bangunan sesuai dengan

perda bangunan gedungSS.2.1.5

KEGIATAN

KEGIATAN KEGIATAN

4. Pengembangan Sistem Pengelolaan Air 4. Monitoring dan Evaluasi Tata Bangunan

Sasaran : Terpeliharanya Sistem Jaringan

Terpasang

Sasaran : Tersedianya Lahan untuk sarana dan

prasarana bangunan

Indikator : Rasio Bangunan Air minum

Terpelihara

Indikator : Rasio Lahan untuk sarana dan

prasarana bangunan

SS.2.1.4 SS.3.1.4

KEGIATAN KEGIATAN

3. Pemeliharaan Sistem Penyediaan Air 3. Pengadaan Tanah 5ha ke bawah

SS.2.1.3 SS.3.1.3

Jumlah Dokumen Perencanaan yang

disusun tepat waktu (Renstra, Renja, PK,

LKPj, LPPD, dll)

Jumlah laporan keuangan yang selesai

tepat waktu (LRA, Neraca, Lap. Semester

dan Laporan Tahunan)

KASUBBAG PERENCANAAN DAN

KEUANGAN

Penyusunan Dokumen Perencanaan,

Penganggaran dan Pelaporan Keuangan

OPD

MISI RPJMD : 1 Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia dan Sumber Daya Alam (Misi Kedua)

2 Meningkatkan Ketersediaan Infrastruktur dan Pengembangan Wilayah (Misi Kelima)

TUJUAN RPJMD : 1 Meningkatkan kualitas lingkungan hidup

2 Meningkatkan Aksesibilitas Perumahan

: Meningkatkan Kuantitas dan Kualitas Sarana dan Prasarana Perumahan dan Kawasan Permukiman

CASCADINGDINAS PERUMAHAN DAN KAWASAN PERMUKIMAN

TUJUAN DINAS PERUMAHAN DAN KAWASAN

PERMUKIMAN

KEPALA DINAS PERUMAHAN DAN KAWASAN

PERMUKIMAN

1. Meningkatnya

Jumlah Jalan

Lingkungan

Permukiman dalam

kondisi baik

2. Meningkatnya

Jumlah Drainase

Lingkungan

Permukiman dalam

kondisi baik

Meningkatnya pemenuhan kebutuhan

Lingkungan Sehat PermukimanMeningkatnya Akuntabilitas Kinerja

Meningkatnya

Jumlah Jalan

Lingkungan

Permukiman dalam

kondisi baik

Meningkatnya

Jumlah Drainase

Lingkungan

Permukiman dalam

kondisi baik

Tersedianya

Dokumen

Perencanaan dan

Laporan Keuangan

tepat waktu

1. Meningkatnya

Jumlah Sambungan

Rumah (SR)

2. Meningkatnya

Jumlah Rumah

Tangga memiliki

akses layak limbah

Rumah Tangga

3. Meningkatnya

Jumlah Rumah Layak

Huni

1. Meningkatnya

Jumlah Bangunan

Gedung

Pemerintahan yang

layak

2. Meningkatnya

bangunan

pendukung sarana

pemerintahan yang

layak

Meningkatnya Kuantitas dan Kualitas Sarana dan

Prasarana Dasar

Meningkatnya Akses

Kebutuhan

Masyarakat terhadap

Air Minum

Meningkatnya Akses

Sanitasi di daerah

perkotaan

Meningkatnya

Jumlah Rumah Layak

Huni

Meningkatnya

Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

Meningkatnya

Sarana dan

Prasarana Aparatur

Meningkatnya

Penyusunan

Dokumen

Perencanaan,

Penganggaran dan

Pelaporan Keuangan

OPD

Terlaksananya

pemenuhan dan

pelayanan

administrasi

3. Tersedianya Lahan

untuk sarana dan

prasarana bangunan

Meningkatnya pemenuhan kebutuhan bangunan

sarana dan prasarana gedung

Terpeliharanya

Sistem Jaringan

Terpasang

Meningkatnya Akses

Sanitasi di daerah

perdesaaan

Tersedianya Gedung

Pemerintahan yang

layak

Meningkatnya

bangunan

pendukung sarana

pemerintahan yang

layak

Meningkatnya

Jumlah Bangunan

yang memiliki

rekomendasi Tata

Bangunan sesuai

dengan Perda

Bangunan Gedung

Tersedianya Lahan

untuk sarana dan

prasarana bangunan

RENCANA STRATEGIS TAHUN 2016 - 2021 PKP 2016-2021.pdf · Penyusunan Rencana Strategis (RENSTRA)...

Documents

Transcript of RENCANA STRATEGIS TAHUN 2016 - 2021 PKP 2016-2021.pdf · Penyusunan Rencana Strategis (RENSTRA)...