RENCANA STRATEGIS - bandungkab.go.id · seperti Peraturan Pemerintah, RPJM Nasional, maka...

RENCANA STRATEGIS TAHUN 2010-2015

PEMERINTAH KABUPATEN BANDUNG

BADAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN PEMERINTAHAN DESA

( BPMPD ) JL. RAYA SOREANG KM. 17 – SOREANG

TELP. (022) 5897432 2010-2015

KATA PENGANTAR

Assalamu alaikum Wr Wb,

Alhamdulillah, segala puji dan syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT

yang telah memberikan nikmat dan karunia-Nya, sehingga penyusunan Rencana

Strategis (Renstra) BPMPD Kabupaten Bandung Tahun 2011-2015 dapat

diselesaikan.

Rencana Strategis (Renstra) ini berisikan rencana program dan rencana

kegiatan yang akan dilaksanakan untuk tahun 2010 sampai dengan 2015 yang akan

dijadikan pedoman bagi seluruh pegawai BPMPD Kabupaten Bandung dalam

melaksanakan tugasnya di bidang pemberdayaan masyarakat dan pemerintahan desa.

Dalam penyusunan Rencana Strategis ini, kami menyadari masih belum

sempurna, untuk itu kami sangat mengharapkan masukan-masukan positif dari semua

pihak.

Akhirnya kami berharap semoga Rencana Strategis (Renstra) periode Tahun

2010-2015 ini dapat bermanfaat, khususnya bagi BPMPD Kabupaten Bandung.

Wassalamu’alaikum wr,wb.

Soreang, Februari 2011

KEPALA BADAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN PEMERINTAHAN DESA

Drs.H. ERICK JURIARA E, M.Si Pembina TK I

NIP. 19640603 198603 1 010

DAFTAR ISI

hal KATA PENGANTAR

DAFTAR ISI

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang ………………………………………………………… 1 1.2 Landasan Hukum ……………………………………………………… 1 1.3 Maksud dan Tujuan …………………………………………………… 3 1.4 Sistematika Penulisan …………………………………………………. 3 BAB II GAMBARAN PELAYANAN BPMPD 2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi BPMPD ……………………… 5 2.2 Sumber Daya BPMPD ………………………………………………… 13 2.3 Kinerja Pelayanan BPMPD …………………………………………… 14 2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan BPMPD …………. 15 BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI 3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan

BPMPD ………………………………………………………………. 16

3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Bupati dan Wakil Bupati Terpilih 17 3.3 Penentuan Isu-Isu Strategis …………………………………………… 18 BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN , STRATEGI DAN KEBIJAKAN 4.1 Visi dan Misi BPMPD ……………………………………………….. 20 4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah BPMPD …………………….. 21 4.3 Strategi dan Kebijakan BPMPD ……………………………………… 22 BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,

KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF 24

BAB VI INDIKATOR KINERJA BPMPD YANG MENGACU PADA TUJUAN

DAN SASARAN RPJMD 25

BAB VII PENUTUP 26

Rencana Strategis BPMPD Kabupaten Bandung Tahun 2011-2015 | BAB I 1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Berdasarkan Peraturan Bupati Nomor 6 Tahun 2008 tentang rincian tugas,

fungsi dan tata kerja Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Bandung, Badan

Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa (BPMPD) Kabupaten Bandung

merupakan salah satu perangkat daerah yang memiliki tugas pokok dan fungsi.

Dalam rangka menunjang pelaksanaan tugas Bupati Bandung dalam kurun waktu

Tahun 2011-2015 memerlukan adanya suatu pedoman pelaksanaan kegiatan.

Sejak ditetapkannya Undang–undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional dan Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004

tentang Pemerintahan Daerah yang diikuti dengan beberapa aturan turunannya

seperti Peraturan Pemerintah, RPJM Nasional, maka Pemerintah Kabupaten

Bandung wajib menyusun RPJMD Kabupaten Bandung Tahun 2011-2015 yang

menjadi acuan Perangkat Daerah dalam penyusunan Rencana Strategis (Renstra)

Satuan Kerja Perangkat Daerah.

Sejalan dengan hal tersebut di atas, Badan Pemberdayaan Masyarakat dan

Pemerintahan Desa (BPMPD) Kabupaten Bandung menyusun pedoman

pelaksanaan kegiatan lima tahunan dalam bentuk Rencana strategis (Renstra)

BPMPD Tahun 2011-2015.

1.2 Landasan Hukum

Penyusunan Rencana Strategis Badan Pemberdayaan Masyarakat dan

Pemerintahan Desa berlandaskan ketentuan peraturan perundangan sebagai acuan

normatif, adalah sebagai berikut ;

1. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara

2. Undang-undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara.


3. Undang-undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan Pengelolaan

dan Tanggungjawab Keuangan Negara.

4. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional.

5. Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah.

6. Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan

antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah.

7. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Nasional 2005-2025

8. Undang-undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang.

9. Peraturan Pemerintah RI Nomor 56 Tahun 2001 tentang Pelaporan

Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah.

10. Peraturan Pemerintah RI Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan

keuangan Daerah.

11. Peraturan Pemerintah RI Nomor 40 Tahun 2006 tentang Tata Cara

Penyusunan Rencana Pembangunan Nasional;

12. Peraturan Daerah Provinsi Jawa barat Nomor 2 Tahun 2003 tentang

13. Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Jawa Barat.

14. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 09 Tahun 2008 Tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Jawa Barat.2005-

2025.

15. Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Nomor 19 tahun 2007 tentang

pembentukan organisasi sekretariat daerah dan sekretariat DPRD Kab.

Bandung;

16. Peraturan Daerah Kab. Bandung Nomor 20 Tahun 2007 tentang

Pembentukan Organisasi Dinas Daerah Kab. Bandung;

17. Peraturan Daerah Kab. Bandung Nomor 21 Tahun 2007 tentang

Pembentukan Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Bandung;

18. Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Nomoe 22 Tahun 2007 tentang

pembentukan kecamatan dan kelurahan di wilayah Kab. Bandung;


19. Peraturan Daerah Kab. Bandung Nomor 3 Tahun 2008 tentang Rencana tata

Ruang Wilayah Kab. Bandung Tahun 2007-2025;

1.3 Maksud dan Tujuan

1.3.1 Maksud

Penyusunan Rencana Strategis Badan Pemberdayaan Masyarakat dan

Pemerintahan Desa Tahun 2011 – 2015 dimaksudkan sebagai instrumen

perencanaan yang memberikan gambaran mengenai kebijakan program dan

kegiatan prioritas yang menjadi acuan pelaksanaan tugas dan fungsi setiap

Bidang di lingkungan Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan

Desa, yang dilaksanakan secara koordinatif dan terpadu.

1.3.2 Tujuan

Rencana Strategis Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa

Tahun 2011 – 2015 bertujuan memantapkan terlaksananya kegiatan prioritas

sesuai dengan visi, misi, tujuan dan sasaran yang ingin dicapai Badan

Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa dalam kerangka

pelaksanaan kebijakan strategis Pemerintah Kabupaten Bandung

1.4 Sistematika Penulisan

Rencana Strategis BPMPD Kabupaten Bandung Tahun 2011-2015 ini

disusun dengan sistematika penulisan sebagai berikut:

BAB I : PENDAHULUAN

Bab ini menjelaskan latar belakang, landasan hukum, maksud dan

tujuan, dan sistematika penulisan.

BAB II : GAMBARAN PELAYANAN BPMPD

Bab ini menjelaskan tentang Tugas, Fungsi, dan Struktur

Organisasi; Sumber Daya, dan Kinerja Pelayanan ; Tantangan dan


Peluang Pengembangan Pelayanan BPMPD.

BAB III : ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

Bab ini menjelaskan tentang Identifikasi Permasalahan

Berdasarkan tugas dan fungsi pelayanan; Telaahan Visi, Misi, dan

Program Kepala Daerah dan wakil Kepala Daerah terpilih; telaahan

renstra K/L dan Renstra; Telaahan Renstra Tata Ruang Wilayah

dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis; Penentuan isu-isu

strategis.

BAB IV : VISI, MISI,TUJUAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

Bab ini menjelaskan visi dan misi BPMPD, tujuan dan sasaran

jangka menengah BPMPD, strategi dan kebijakan BPMPD.

BAB V : RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR

KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN

INDIKATIF

Bab ini menjelaskan Rencana Program, Kegiatan, Indikator

Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif BPMPD

Kabupaten Bandung.

BAB VI : INDIKATOR KINERJA BPMPD

Bagian ini merupakan Indikator Kinerja BPMPD yang Mengacu

pada Tujuan dan Sasaran RPJMD.

LAMPIRAN

Rencana Strategis BPMPD Kabupaten Bandung Tahun 2011-2015 | BAB II 5

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN BPMPD

2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi BPMPD

2.1.1 Tugas Pokok

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Nomor 21 Tahun

2007 tentang Pembentukan Organisasi Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Bandung.

Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa, mempunyai tugas pokok

merumuskan, menentukan dan melaksanakan kebijakan teknis dalam bidang

pemberdayaan masyarakat dan pemerintahan desa yang meliputi penguatan

kelembagaan dan pengembangan partisipasi masyarakat, pemberdayaan adat dan

pengembangan sosial budaya masyarakat, pengelolaan sumber daya alam dan teknologi

tepat guna, fasilitasi Pemerintahan Desa serta melaksanakan Ketatausahaan Badan.

Kepala Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa

mempunyai tugas pokok memimpin, mengatur, membina, mengendalikan,

mengkoordinasikan dan merumuskan serta mempertanggungjawabkan kebijakan

daerah yang bersifat sfesifik di bidang pembinaan, pelayanan, pengelolaan dan

peningkatan pemberdayaan masyarakat dan memfasilitasi administrasi pemerintahan

desa.

Sekretariat mempunyai tugas pokok memimpin, mengkoordinasikan dan

mengendalikan tugas-tugas di bidang pengelolaan pelayanan kesekretariatan yang

meliputi pengkoordinasian penyusunan program, pengelolaan umum dan kepegawaian

serta pengelolaan keuangan.

Bidang Penguatan kelembagaan dan Pengembangan Partisipasi

Masyarakat mempunyai tugas memimpin, mengkoordinasikan dan mengendalikan

tugas-tugas di bidang pengelolaan penguatan kelembagaan dan pengembangan

partisipasi masyarakat yang meliputi fasilitasi dan pengembangan kapasitas lembaga

kemasyarakatan serta pengembangan partisipasi masyarakat dan pemantapan data profil

Desa/kelurahan.


Bidang Pemberdayaan Adat dan Pengembangan Sosial Budaya

Masyarakat mempunyai tugas pokok memimpin, mengkoordinasikan dan

mengendalikan tugas-tugas di bidang pelayanan pemberdayaan adat dan pengembangan

sosial budaya masyarakat yang meliputi pemberdayaan keluarga dan fasilitasi

perlindungan tenaga kerja serta pengembangan kehidupan sosial budaya

kemasyarakatan.

Bidang Pemberdayaan Usaha Ekonomi Masyarakat mempunyai tugas

pokok memimpin, mengkoordinasikan dan mengendalikan tugas-tugas di bidang

pengelolaan pemberdayaan usaha ekonomi masyarakat yang meliputi pengembangan

usaha ekonomi dan lembaga keuangan serta pengembangan produksi dan pemasaran

hasil produksi.

Bidang Pengelolaan Sumber Daya Alam dan Teknologi Tepat Guna

mempunyai tugas pokok memimpin, mengkoordinasikan dan mengendalikan tugas-

tugas di bidang pelayanan dan pengelolaan sumber daya alam dan teknologi tepat guna

yang meliputi fasilitasi pemanfaatan lahan dan konservasi lingkungan serta fasilitasi

teknologi tepat guna dan prasarana perdesaan.

Bidang Pemerintahan Desa mempunyai tugas pokok memimpin,

mengkoordinasikan dan mengendalikan tugas-tugas di bidang pembinaan dan fasilitasi

pemerintahan desa yang meliputi fasilitasi pemerintahan desa serta fasilitasi

pengelolaan keuangan, aset dan pengembangan desa.

2.1.2 FUNGSI

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Nomor 21 Tahun

2007 tentang Pembentukan Organisasi Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Bandung.

Dalam melaksanakan tugas pokoknya, Badan Pemberdayaan Masyarakat dan

Pemerintahan Desa menyelenggarakan fungsi, sebagai berikut :

a. Pelaksanaan perumusan dan penentuan kebijakan teknis di bidang pemberdayaan

masyarakat dan pemerintahan desa yang meliputi Penguatan Kelembagaan dan

Pengembangan Partisipasi Masyarakat, Pemberdayaan Adat dan Pengembangan

Sosial Budaya Masyarakat, Pemberdayaan Usaha Ekonomi Masyarakat,


Pengelolaan Sumber Daya Alam dan Teknologi Tepat Guna serta Pemerintahan

Desa.

b. Pelayanan pelaksanaan teknis administrasi ketatausahaan

Struktur Organisasi Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan

Desa, terdiri atas :

Kepala Badan

Sekretaris

Kepala Bidang Penguatan Kelembagaan dan Pengembangan Partisipasi Masyarakat

Kepala Bidang Pemberdayaan Adat dan Pengembangan Sosial Budaya Masyarakat

Kepala Bidang Pemberdayaan Usaha Ekonomi Masyarakat

Kepala Bidang Pengelolaan Sumber Daya Alam dan Teknologi Tepat Guna

Kepala Bidang Pemerintahan Desa

1. Sekretariat mempunyai fungsi :

1) Penetapan penyusunan rencana dan program kerja pengelolaan pelayanan

kesekretariatan;

2) Penetapan rumusan kebijakan koordinasi penyusunan program dan

penyelenggaraan tugas-tugas Bidang secara terpadu;

3) Penetapan rumusan kebijakan pelayanan administratif Badan;

4) Penetapan rumusan kebijakan pengelolaan administrasi umum dan

kerumahtanggaan;

5) Penetapan rumusan kebijakan pengelolaan kelembagaan dan ketatalaksanaan

serta hubungan masyarakat;

6) Penetapan rumusan kebijakan pengelolaan administrasi kepegawaian;

7) Penetapan rumusan kebijakan administrasi pengelolaan keuangan;

8) Penetapan rumusan kebijakan pelaksanaan, monitoring, evaluasi dan pelaporan

pelaksanaan tugas Badan;

9) Penetapan rumusan kebijakan pengkoordinasian publikasi pelaksanaan tugas

Badan;

10) Penetapan rumusan kebijakan pengkoordinasian penyusunan dan penyampaian

bahan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas Badan;


11) Evaluasi pelaksanaan tugas pengelolaan pelayanan kesekretariatan;

12) Pelaporan pelaksanaan tugas pengelolaan pelayanan kesekretariatan;

2. Bidang Penguatan Kelembagaan dan Pengembangan Partisipasi Masyarakat

mempunyai fungsi :

1) Penetapan penyusunan rencana dan program kerja pengelolaan Penguatan

Kelembagaan dan Pengembangan Partisipasi Masyarakat;

2) Penyelenggaraan pelaksanaan tugas di bidang pengelolaan penguatan

kelembagaan kelembagaan dan pengembangan partisipasi masyarakat ;

3) Pengkoordinasian perencanaan teknis di bidang pengelolaan penguatan

kelembagaan dan pengembangan partisipasi masyarakat;

4) Perumusan sasaran pelaksanaan tugas di bidang pengelolaan penguatan

kelembagaan dan pengembangan partisipasi masyarakat;

5) Pembinaan dan pengarahan pelaksanaan tugas di bidang pengelolaan penguatan

kelembagaan dan pengembangan;

6) Evaluasi pelaksanaan tugas pengelolaan penguatan kelembagaan dan

pengembangan partisipasi masyarakat;

7) Pelaporan pelaksanaan tugas pengelolaan penguatan kelembagaan dan


8) Pelaksanaan tugas kedinasan lain sesuai dengan bidang tugas dan fungsinya;

9) Pelaksanaan koordinasi/kerjasama dan kemitraan dengan unit kerja / instansi /

lembaga atau pihak ketiga di bidang pengelolaan penguatan kelembagaan dan


3. Bidang Pemberdayaan Adat dan Pengembangan Sosial Budaya Masyarakat

mempunyai fungsi :

1) Penetapan penyusunan rencana dan program kerja pelayanan pemberdayaan

adat dan pengembangan sosial budaya masyarakat;

2) Penyelenggaraan pelaksanaan tugas di bidang pelayanan pemberdayaan adat

dan pengembangan sosial budaya masyarakat;


3) Pengkoordinasian perencanaan teknis di bidang pelayanan pemberdayaan adat


4) Perumusan sasaran pelaksanaan tugas di bidang pelayanan pemberdayaan adat


5) Pembinaan dan pengarahan pelaksanaan tugas di bidang pelayanan

pemberdayaan adat dan pengembangan sosial budaya masyarakat;

6) Evaluasi pelaksaanaan tugas pengelolaan pelayanan pemberdayaan adat dan

pengembangan sosial budaya masyarakat;

7) Pelaporan pelaksanaan tugas pengelolaan pelayanan pemberdayaan adat dan

pengembangan sosial budaya masyarakat;


9) Pelaksanaan koordinasi/kerja sama dan kemitraan dengan unit

kerja/instansi/lembaga atau pihak ketiga di bidang pelayanan pemberdayaan

adat dan pengembangan sosial budaya masyarakat.

4. Bidang Pemberdayaan Usaha Ekonomi Masyarakat mempunyai fungsi :

1) Penetapan penyusunan rencana dan program kerja pengelolaan pemberdayaan

usaha ekonomi masyarakat;

2) Penyelenggaraan pelaksanaan tugas di bidang pengelolaan pemberdayaan usaha

ekonomi masyarakat;

3) Pengkoordinasian perencanaan teknis di bidang pengelolaan pemberdayaan


4) Perumusan sasaran pelaksanaan tugas di bidang pengelolaan pemberdayaan


5) Pembinaan dan pengarahan pelaksanaan tugas di bidang pengelolaan

pemberdayaan usaha ekonomi masyarakat;

6) Evaluasi pelaksanaan tugas pengelolaan pemberdayaan usaha ekonomi

masyarakat;

7) Pelaporan pelaksanaan tugas pengelolaan pemberdayaan usaha ekonomi

masyarakat;



9) Pelaksanaan koordinasi/kerjasama dan kemitraan dengan unit

kerja/instansi/lembaga atau pihak ketiga di bidang pengelolaan pemberdayaan

usaha ekonomi masyarakat.

5. Bidang Pengelolaan Sumber Daya Alam dan Teknologi Tepat Guna mempunyai

fungsi :

1) Penetapan penyusunan rencana dan program kerja pelayanan dan pengelolaan

sumber daya alam dan teknologi tepat guna;

2) Penyelenggaraan pelaksanaan tugas di bidang pelayanan dan pengelolaan


3) Pengkoordinasian perencanaan teknis di bidang pelayanan dan pengelolaan


4) Perumusan sasaran pelaksanaan tugas di bidang pelayanan dan pengelolaan


5) Pembinaan dan pengarahan pelaksanaan tugas di bidang pelayanan dan

pengelolaan sumber daya alam dan teknologi tepat guna;

6) Evaluasi pelaksanaan tugas pengelolaan pelayanan dan pengelolaan sumber

daya alam dan teknologi tepat guna;

7) Pelaporan pelaksanaan tugas pengelolaan pelayanan dan pengelolaan sumber

daya alam dan teknologi tepat guna;



kerja/instansi/lembaga atau pihak ketiga di bidang pelayanan dan pengelolaan

sumber daya alam dan teknologi tepat guna.

6. Bidang Pemerintahan Desa mempunyai fungsi :

1) Penetapan penyusunan rencana dan program kerja pembinaan dan fasilitasi

pemerintahan desa;


2) Penyelenggaraan pelaksanaan tugas di bidang pembinaan dan fasilitasi

pemerintahan desa;

3) Pengkoordinasian perencanaan teknis di bidang pembinaan dan fasilitasi

pemerintahan desa;

4) Perumusan sasaran pelaksanaan tugas di bidang pembinaan dan fasilitasi

pemerintahan desa;

5) Pembinaan dan pengarahan pelaksanaan tugas di bidang pembinaan dan

fasilitasi pemerintahan desa;

6) Evaluasi pelaksanaan tugas pengelolaan pembinaan dan fasilitasi pemerintahan

desa;

7) Pelaporan pelaksanaan tugas pengelolaan pembinaan dan fasilitasi

pemerintahan desa;



kerja/instansi/lembaga atau pihak ketiga di bidang pembinaan dan fasilitasi

pemerintahan desa.


Struktur organisasi BPMPD


2.2 Sumber Daya BPMPD

Untuk menunjang pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya tersebut sampai saat ini

BPMPD telah memiliki sarana dan prasarana sebagai berikut :

1. Sumber daya manusia

Jumlah pegawai BPMPD sampai saat ini berjumlah 50 orang terdiri dari

pejabat eselon II : 1 orang

pejabat eselon IIIa : 1 orang

pejabat eselon IIIb : 5 orang

pejabat eselon IV : 12 orang

pelaksana : 27 orang

tenaga kerja kontrak : 1 orang

tenaga sukwan : 3 orang

2. Sarana gedung

Badan pemberdayaan masyarakat dan pemerintahan desa saat ini menempati

eks Gedung BPID.

3. Sarana perlengkapan kantor

Sampai dengan Desember 2010 jumlah asset yang dimiliki oleh BPMPD

adalah sebagai berikut :

Faximile : 1 unit

Printer : 13 unit

Komputer : 14 unit

Meja biro : 5 unit

Note book : 6 unit

Kursi putar eksklusif : 8 unit

Mesin tik : 3 buah

Handycam : 1 buah

Camera digital : 6 buah

Infocus dan layar : 1 unit


Meja computer : 13 buah

Lemari arsip : 8 buah

Rak buku : 2 unit

Filling cabinet : 17 unit

Kursi sofa : 5 buah

Kulkas : 1 buah

Tv : 1 buah

AC : 1 buah

Mesin absensi : 1 buah

Rak baja : 10 buah

Mesin penghancur kertas : 2 buah

Meja kertas staf : 20 buah

4. Alat transportasi

Untuk menunjang kelancaran operasional BPMPD, memiliki kendaraan

operasional dinas terdiri dari :

a. Kendaraan roda empat : 7 unit

b. Kendaraan roda dua : 3 unit

2.3 Kinerja Pelayanan BPMPD

Pencapaian kinerja BPMPD kabupaten Bandung berdasarkan Rencana

Strategis periode sebelumnya 2006-2010 (terlampir dalam tabel 2.1 ), dalam tabel

pencapaian kinerja pelayanan BPMPD ini dapat kami simpulkan , bahwa tidak

terdapat kesenjangan dari masing-masing inidikator kinerja sesuai dengan tugas

pokok, dan fungsi BPMPD.

Selain itu kami pun mencoba untuk melakukan analisis pengelolaan

pendanaan pelayanan SKPD menggunakan pelaksanaan Renstra BPMPD periode

sebelumnya 2006-2010, agar dapat mengidentifikasikan potensi dan permasalahan

khusus pada aspek pendanaan pelayanan BPMPD (terlampir dalam tabel 2.2).


2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan BPMPD

BPMPD Kabupaten Bandung sesuai dengan visi dan misi Bupati dan

Wakil Bupati Bandung periode tahun 2011-2015 memiliki tantangan untuk

membantu Bupati Bandung dalam menciptakan tata kelola pemerintahan yang baik

melalui pemantapan pembangunan perdesaan, untuk dapat terciptanya misi tersebut

diatas maka peran serta pemerintah dalam mewujudkan desa mandiri harus kami

tingkatkan. Selain itu untuk pengembangan pelayanan BPMPD terhadap

masyarakat kami akan mendorong penguatan pemerintahan desa dalam hal

pembangunan dan keuangan perdesaan.

Rencana strategis BPMPD Kabupaten Bandung Tahun 2011-2015 | BAB III 16

BAB III

ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan

BPMPD

Dalam upaya meningkatkan pemberdayaan masyarakat dan memantapkan

pembangunan menuju desa mandiri yang dapat dioperasionalkan, maka BPMPD

merumuskan identifikasi permasalahan yang bersifat tepat dan strategis,

sebagaimana tercantum dalam tabel 3.1

Tabel 3.1

Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi BPMPD

Aspek Kajian Capaian / Kondisi

Saat Ini

Standar yang

Digunakan

Faktor yang mempengaruhi Permasalahan

Pelayanan Internal Eksternal

Peningkatan

Pemberdayaan

Masyarakat dan

Pemerintahan

desa

- Kurang optimal

karena

perbandingan

banyaknya desa

dengan kondisi

aparatur yang ada

di BPMPD

- Kondisi SDM

pemerintah daerah

yang masih rendah

serta tingkat

partisipasi

masyarakat dalam

pembangunan

masih kurang

- Ketergantungan

dlam pembiayaan

anggaran terhadap

pemerintah di

atasnya

- Personil

- Anggaran

yang

memadai

- Keterbatasan

personil dan

kemampuan

aparatur

- Keterbatasan

anggaran

biaya untuk

bintek /

pelatihan-

pelatihan

- Sering berubahnya

regulasi yang

berkaitan dengan

pemberdayaan dan

pemerintahan desa

- Lemahnya

koordinasi antar

sektor


3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan wakil Kepala Daerah

Terpilih

Bupati Bandung terpilih periode Tahun 2010-2015, mempunyai Visi “

Terwujudnya Kabupaten Bandung Yang Maju, Mandiri dan Berdaya Saing,

melalui Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik dan Pemantapan Pembangunan

Perdesaan Berlandaskan Religius, Kultural dan Berwawasan Lingkungan”.

Adapun yang menjadi misi Bupati Bandung 2010-2015 adalah :

1. Meningkatkan Keamanan dan Ketertiban Wilayah

2. Meningkatkan profesionalisme birokrasi

3. Memulihkan keseimbangan lingkungan dan menerapkan pembangunan

berkelanjutan.

4. Meningkatkan kualitas SDM (Pendidikan dan Kesehatan) yang berlandaskan

iman dan taqwa serta melestarikan budaya sunda.

5. Memantapkan pembangunan perdesaan

6. Meningkatkan ketersediaan infrastruktur dan keterpaduan tata ruang wilayah

7. Meningkatkan ekonomi kerakyatan yang berdaya saing.

Dalam Visi, dan Misi tersebut diatas terdapat Visi dan misi yang

terkait dengan tugas dan fungsi BPMPD yaitu dalam point membantu Bupati untuk

mencapai Tata Kelola Pemerintahan yang baik, melalui Memantapkan

Pembangunan Perdesaan. Adapun strategi yang akan diterapkan oleh Bupati

Bandung yaitu :

1. Peningkatan keberdayaan lembaga perdesaan

2. Peningkatan Kapasitas & kapabilitas pemerintahan desa

3. Peningkatan keswadayaan dan kegototngroyongan masyarakat desa

4. Peningkatan kapasitas dan keberdayaan masyarakat

5. Penguatan lembaga-lembaga keuangan mikro di desa

6. Peningkatan Pendapatan asli daerah

7. Peningkatatan peran serta kelembagaan masyarakat dalam kelancaran

distribusi, kestabilan harga dan akses pangan


8. Pengembangan teknologi pengolahan pangan non beras

9. Pengembangan produksi dan ketersediaan pangan

10. Penyaluran dan akses pangan

11. Pengelolaan terhadap permintaan dan konsumsi pangan

Untuk tercapainya hal tersebut diatas perlu peningkatan peran serta

pemerintah daerah dalam mewujudkan desa yang mandiri dengan mendorong

penguatan pemerintahan desa dalam hal pembangunan dan keuangan perdesaan.

3.3 Penentuan Isu – isu Strategis

Berdasarkan identifikasi permasalahan sebagaimana telah diurai pada

tabel 3.1 tentang identifikasi permasalahan berdasarkan tugas dan fungsi BPMPD,

maka selanjutnya akan dikemukakan metoda yang digunakan dalam penentuan

isu-isu strategis serta hasil yang akan dicapai dari penentuan isu-isu strategis

tersebut.

Adapun metoda yang digunakan dalam menentukan isu-isu strategis

BPMPD Kabupaten Bandung, yaitu :

1. Metoda interaksi antara faktor strengths dengan faktor opportunities dengan

prinsip menggunakan kekuatan untuk memanfaatkan peluang.

2. Metoda interaksi antara faktor strengths dengan faktor threaths dengan prinsip

menggunakan kekuatan untuk menghindari atau mengatasi ancaman.

3. Metoda interaksi antara faktor weaknesses dengan faktor opportunities dengan

prinsip atasi kelemahan dengan memanfaatkan peluang atau manfaatkan

peluang dengan meminimalkan kelemahan

4. Metoda interaksi antara faktor weaknesses dengan faktor threaths dengan

prinsip meminimalkan kelemahan dan hindari ancaman.

Melalui metoda diatas BPMPD Kabupaten Bandung menetapkan isu

strategis :

1. Peningkatan keberdayaan lembaga perdesaan

2. Peningkatan kapasitas dan kapabilitas pemerintahan desa

3. Peningkatan keswadayaan dan kegotongroyongan masyarakat desa


4. Peningkatan kapasitas dan keberdayaan masyarakat

5. Peningkatan pendapatan asli desa

6. Pengembangan teknologi pengolahan pangan non beras

Diharapkan melalui strategi - strategi tersebut diatas BPMPD Kabupaten

Bandung dapat mencapai tujuan BPMPD Kabupaten Bandung selama 5 tahun

2010 - 2015.

Renstra BPMPD Kabupaten Bandung Tahun 2011-2015 | BAB IV 20

BAB IV

VISI, MISI,TUJUAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1 Visi dan Misi BPMPD

Sebuah organisasi harus memiliki sebuah alat manajemen yang akan

menentukan ke arah mana sebuah organisasi tersebut akan bergerak dan bagaimana

cara menuju ke arah tersebut. Oleh karena itu, BPMPD menentukan Visi yang

merupakan suatu proyeksi organisasi di masa yang akan datang dan merupakan

suatu komitmen yang akan menjadi motivasi bagi aparat dalam melaksanakan tugas

dan fungsinya untuk waktu 5 tahun kedepan 2010-2015.

Visi tersebut adalah sebagai berikut :

“ TERWUJUDNYA DESA MANDIRI MELALUI TATA KELOLA

PEMERINTAHAN DESA YANG BAIK DAN PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT”.

Untuk mencapai visi tersebut diatas BPMPD menetapkan 6 misi sebagai

berikut :

1. Mewujudkan Pemerintahan Desa yang mandiri dengan manajemen

pemerintahan desa yang berbasis Good Governance

2. Meningkatkan partisipasi Masyarakat dalam pembangunan melalui

lembaga kemasyarakatan desa.

3. Mewujudkan pemberdayaan usaha ekonomi masyarakat melalui

pemanfaatan potensi unggulan pedesaan

4. Mewujudkan Pemberdayaan Sumber Daya Alam dan teknologi Tepat

Guna yang berwawasan lingkungan

5. Mewujudkan Pemberdayaan Adat dan Pengembangan Sosial Budaya

Sunda

6. Meningkatkan Kualitas pelayanan pemerintah desa


4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah BPMPD

Tujuan BPMPD Kabupaten Bandung untuk merealisasikan misi adalah

sebagai berikut :

1. Terwujudnya pengelolaan administrasi dan keuangan pemerintah desa

2. Terwujudnya peningkatan pengetahuan dan kemampuan aparatur pemerintahan

desa

3. Memantapkan penguatan kelembagaan dan pengembangan partisipasi

masyarakat

4. Memantapkan pemberdayaan dan pengembangan sosial budaya masyarakat.

5. Meningkatnya Usaha Ekonomi Masyarakat yang berbasis pedesaan dengan

prioritas produk unggulan

6. Tersedianya Pos Pelayanan Teknologi Tepat Guna

7. Terwujudnya Pemberdayaan Masyarakat dalam mengolah SDA dan untuk

mengoptimalkan pemanfaatan bagi lingkungan

Untuk mendapatkan hasil nyata yang lebih spesifik dan terukur dalam

waktu satu tahunan, maka BPMPD menjabarkannya dalam suatu sasaran yaitu :

1. Meningkatnya penyelenggaraan pemerintahan desa

2. Meningkatnya kualitas Sumber Daya Aparatur pemerintahan desa secara

dinamis dan berkelanjutan

3. Meningkatnya penguatan kelembagaan partisipasi masyarakat

4. Meningkatnya pemberdayaan dan pengembangan sosial budaya masyarakat

5. Pengembangan adat istiadat / sosial budaya masyarakat

6. Terbentuknya komitmen dan kepedulian masyarakat yang menjungjung tinggi

nilai-nilai sosial budaya

7. Mengembangkan penguatan kelembagaan ekonomi masyarakat

8. Meningkatnya Pengembangan masyarakat dan kader pemberdayaan dalam

mengelola SDA dan TTG.


4.3 Strategi dan Kebijakan BPMPD

Untuk mewujudkan visi dan misi BPMPD Kabupaten Bandung ,

strategi dan kebijakan yang akan diterapkan secara berkesinambungan diharapkan

mampu mengantisipasi berbagai permasalahan, tantangan dan pe;uang

pembangunan secara internal maupun eksternal dalam 5 tahun ke depan.

Adapun strategi BPMPD Kabupaten Bandung terdiri dari :

1. Kebijakan Strategi

1.) Mendorong penyelenggaraan pemerintahan desa yang demokratis melalui

pengembangan kapasitas pemerintahan desa. Pengelolaan keuangan desa,

sistem administarsi dan kelembagaan desa

2.) Memantapkan peran lembaga kemasyarakatan serta pengembangan

partisipasi masyarakat dalam pembengunan kawasan perdesaan melalui

pengembangan manajemen pembangunan partisipatif

3.) Memantapkan sistem pendataan profil desa/kelurahan sebagai basis data dan

penyusunan perencanaan pembangunan dan kebijakan daerah

4.) Mendorong meningkatnya pemberdayaan dan kesejahteraan keluarga

menuju yang berkualitas, sehat dan sejahtera.

5.) Memantapkan kehidupan sosial budaya masyarakat sesuai tradisi dan adat

istiadat dalam mewujudkan keharmonisan bermasyarakat.

6.) Mengembangkan usaha ekonomi masyarakat dan kinerja serta

memantapkan manajemen lembaga keuangan mikro masyarakat dan usaha

desa.

7.) Mendorong permasyarakatan dan pendayagunaan Teknologi Tepat Guna

bagi masyarakat dalam pengelolaan potensi sumber Daya Alam yang

berwawasan lingkungan.

2. Program Strategi

1.) Peningkatan keberdayaan masyarakat pedesaan

2.) Peningkatan partisipatif masyarakat dalam membangun desa

3.) Peningkatan kapasitas aparatur pemerintah desa

4.) Pengembangan lembaga ekonomi pedesaan

Renstra BPMPD Kabupaten Bandung 2011-2015 |BAB V 23

BAB V

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,

KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF

BPMPD Kabupaten Bandung dalam upaya pencapaian tujuan dan

sasarannya menetapkan beberapa kegiatan yang terhimpun menjadi sebuah

program. Program dan kegiatan ini diharapkan dapat menuntun BPMPD kepada

hasil-hasil yang diinginkan sesuai dengan visi, misi, tujuan dan sasaran BPMPD

Kabupaten Bandung. Tabel Rencana Program dan kegiatan, indikator kinerja,

kelompok sasaran, dan pendanaan indikatif. (terlampir)

Renstra BPMPD Kabupaten Bandung Tahun 2011-2015 | BAB VI 24

BAB VI

INDIKATOR KINERJA BPMPD KABUPATEN BANDUNG MENGACU

PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

Indikator Kinerja BPMPD Kabupaten Bandung sebagai acuan untuk

pencapaian maupun progress dalam implementasi Rencana Strategis untuk setiap

tahunnya mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD Pemerintah Kabupaten

Bandung tahun 2010-2015. Berikut indikator kinerja BPMPD.

Tabel 6.1



NO Indikator Kondisi kinerja pada Awal

periode RPJMD

Target Capaian Setiap Tahun Kondisi Kinerja pada

akhir periode RPJMD 2011 2012 2013 2014 2015

1 2 3 4 5 6 7 8 9

1 Jumlah LPM 4.21 4.21 4.73 5.25 5.77 6.29 6.29

2 Jumlah kelompok binaan LPM

4.21 4.21 4.73 5.25 5.77 6.29 6.29

3 Rata-rata Kelompok binaan LPM

4.21 4.21 4.73 5.25 5.77 6.29 6.29

4 Jumlah PKK 104.0558 104.0558 100.6241 97,1924 93,7607 90,329 90,329

5 Jumlah PKK Aktif

104.0558 104.0558 100.6241 97,1924 93,7607 90,329 90,329

6 Persentase PKK aktif

100 100 100 100 100 100 100

7 Jumlah kelompok binaan PKK

5,4549 5,4549 5,7363 6,0177 6,2991 6,5805 6,5805

8 Rata-rata kelompok binaan PKK

0,02 0,02 0,04 0,06 0,08 0,02 0,02

Renstra BPMPD Kabupaten Bandung Tahun 2011-2015 | BAB VI 25

BAB VII

PENUTUP

1. Rencana Strategis (Renstra) BPMPD Kabupaten Bandung Tahun 2011-2015

merupakan komitmen perencanaan yang berfungsi sebagai alat bantu dan

tolok ukur dalam melaksanakan misi dan mewujudkan visi BPMPD.

2. Untuk mencapai sasaran Rencana Strategis (Renstra) BPMPD Kabupaten

Bandung Tahun 2011-2015 yang telah ditetapkan, agar setiap bidang di

lingkungan Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa

melaksanakan program dan kegiatan prioritas sesuai tugas dan fungsinya.

Renstra BPMPD Kabupaten Bandung Tahun 2011-2015 | BAB VII 24

BAB VII



Indikator Kinerja BPMPD Kabupaten Bandung sebagai acuan untuk

pencapaian maupun progress dalam implementasi Rencana Strategis untuk setiap

tahunnya mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD Pemerintah Kabupaten

Bandung tahun 2011-2015. Berikut indikator kinerja BPMPD.

Tabel 6.1



NO Indikator Kondisi kinerja pada Awal

periode RPJMD

Target Capaian Setiap Tahun Kondisi Kinerja pada

akhir periode RPJMD 2011 2012 2013 2014 2015

1 2 3 4 5 6 7 8 9

1 Jumlah LPM 4.21 4.73 5.25 5.77 6.29

2 Jumlah kelompok binaan LPM

4.21 4.73 5.25 5.77 6.29

3 Rata-rata Kelompok binaan LPM

4.21 4.73 5.25 5.77 6.29

4 Jumlah PKK 104.0558 100.6241 97,1924 93,7607 90,329

5 Jumlah PKK Aktif

104.0558 100.6241 97,1924 93,7607 90,329

6 Persentase PKK aktif

100 100 100 100 100

7 Jumlah kelompok binaan PKK

5,4549 5,7363 6,0177 6,2991 6,5805

8 Rata-rata kelompok binaan PKK

0,02 0,04 0,06 0,08 0,02

Renstra BPMPD Kabupaten Bandung Tahun 2011-2015 | BAB VII 25

BAB VII

PENUTUP

1. Rencana Strategis (Renstra) BPMPD Kabupaten Bandung Tahun 2011-2015

merupakan komitmen perencanaan yang berfungsi sebagai alat bantu dan

tolok ukur dalam melaksanakan misi dan mewujudkan visi BPMPD.

2. Untuk mencapai sasaran Rencana Strategis (Renstra) BPMPD Kabupaten

Bandung Tahun 2011-2015 yang telah ditetapkan, agar setiap bidang di

lingkungan Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa

melaksanakan program dan kegiatan prioritas sesuai tugas dan fungsinya.

2006 2007 2008 2009 2010 2006 2007 2008 2009 2010 2006 2007 2008 2009 2010

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

1 Tersusunnya perumusan

kebijakan teknis

pemberdayaan masyarakat dan

desa

- - Perbup,

Kepbup,

2 Terlaksananya fasilitasi

dibidang pemberdayaan

masyarakat dan desa

- - 267 Desa

3 Terselenggaranya Pembinaan

dan pelaksanaan tugas

pemberdayaan masyarakat dan

desa

- -

Tabel 2.1

Pencapaian Kinerja Pelayanan BPMPD

Kabupaten Bandung

Realisasi Capaian Tahun Ke Rasio Capaian Tahun KeTarget Renstra SKPD Tahun

ke

Target

Indikator

Lainnya

NO Indikator Kinerja sesuai tugas &

fungsi BPMPD

Target

SPM

Target

IKK

2006 2007 2008 2009 2010 2006 2007 2008 2009 2010 2006 2007 2008 2009 2010 Anggaran Realisasi

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

1 Program Pembinaan dan Penguatan

Pemerintahan Desa

1.200.000.000 - - - -

851.000.000 - - - -

70,92%- - - - - -

2 Program Pengembangan Tugas

Pembantuan Kepada Desa

22.088.000.000 - - - -

20.339.581.500 - - - -

92,08%- - - - - -

3 Program Pemberdayaan Kelompok

Masyarakat Desa

5.755.000.000

- - - -

5.741.836.875

- - - -

99,77%

- - - - - -

4 Program Peningkatan Sarana &

Prasarana Desa

175.000.000 - - - -

175.000.000 - - - -

100,00%- - - - - -

5 Program Pengembangan Alokasi Dana

Desa (ADD) & Pengelolaan Keuangan

Desa

56.354.350.000

- - - -

56.354.350.000

- - - -

100,00%

- - - - - -

6 Program Peningkatan Keberdayaan

Masyarakat Pedesaan -

1.119.585.000 958.870.000 1.349.900.500 1.977.890.000

-

766.712.250 907.320.700 1.124.996.735 1.741.082.845

-

68,48% 94,62% 83,34% 88,03%

7 Program Pengembangan Lembaga

Ekonomi Pedesaan - 292.473.000 155.505.000 87.050.000 95.000.000

- 138.429.150 103.600.000 62.450.000 68.605.000

-47,33% 66,62% 71,74% 72,22%

8 Program Peningkatan Partisipasi

Masyarakat dalam Pembangunan Desa -

1.267.875.000 379.000.000 406.403.000 570.000.000

-

1.124.784.800 375.314.540 349.754.450 536.816.500

-

88,71% 99,03% 86,06% 94,18%

9 Program Peningkatan Kapasitas

Aparatur Pemerintahan desa - - - 201.628.000 410.000.000

- - - 194.128.670 344.729.800

- - -96,28% 84,08%

Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun ke Rata-rata Pertumbuhan

Tabel 2.2Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan BPMPD

Kabupaten Bandung

NO Uraian Anggaran Pada pada Tahun ke Realisasi Anggaran pada Tahun Ke

2006 2007 2008 2009 2010 2006 2007 2008 2009 2010 2006 2007 2008 2009 2010 Anggaran Realisasi

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

1 Program

Pembinaan dan

Penguatan

Pemerintahan Desa

1.200.000.000

- - - -

851.000.000

- - - -

70,92%

- - - - - -

2 Program

Pengembangan

Tugas Pembantuan

Kepada Desa

22.088.000.000

- - - -

20.339.581.500

- - - -

92,08%

- - - - - -

3 Program

Pemberdayaan

Kelompok

Masyarakat Desa

5.755.000.000

- - - -

5.741.836.875

- - - -

99,77%

- - - - - -

4 Program

Peningkatan

Sarana &

Prasarana Desa

175.000.000

- - - -

175.000.000

- - - -

100,00%

- - - - - -

5 Program

Pengembangan

Alokasi Dana Desa

(ADD) &

Pengelolaan

Keuangan Desa

56.354.350.000

- - - -

56.354.350.000

- - - -

100,00%

- - - - - -

6 Program

Peningkatan

Keberdayaan

Masyarakat

Pedesaan

-

1.119.585.000 958.870.000 1.349.900.500 1.977.890.000

-

766.712.250 907.320.700 1.124.996.735 1.741.082.845

-

68,48% 94,62% 83,34% 88,03%

7 Program

Pengembangan

Lembaga Ekonomi

Pedesaan

-

292.473.000 155.505.000 87.050.000 95.000.000

-

138.429.150 103.600.000 62.450.000 68.605.000

-

47,33% 66,62% 71,74% 72,22%

8 Program

Peningkatan

Partisipasi

Masyarakat dalam

Pembangunan

Desa

-

1.267.875.000 379.000.000 406.403.000 570.000.000

-

1.124.784.800 375.314.540 349.754.450 536.816.500

-

88,71% 99,03% 86,06% 94,18%

9 Program

Peningkatan

Kapasitas Aparatur

Pemerintahan desa - - -

201.628.000 410.000.000

- - -

194.128.670 344.729.800

- - -

96,28% 84,08%

Tabel 2.2

Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan BPMPD

Kabupaten Bandung

NO Uraian Anggaran Pada pada Tahun ke Realisasi Anggaran pada Tahun Ke Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun ke Rata-rata Pertumbuhan

Lampiran

Target Nominal Target Nominal Target Nominal Target Nominal Target Nominal Target Nominal

2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

1 22 PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN PEMERINTAHAN DESA

1 22 xx 15 Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Pedesaan

1 22 xx 15 01 Pemberdayaan Lembaga dan Organisasi Masyarakat Pedesaan

Tersedianya dana penunjang untuk pemberdayaan masyarakat dan pembangunan desa

20,00% 1.361.682.500 40,00% 1.965.000.000 60,00% 2.161.500.000 80,00% 2.377.650.000 100,00% 2.615.415.000 100,00% 2.876.956.500 BPMPD BPMPD

1 22 xx 15 03 Penyelenggaraan diseminasi informasi bagi masyarakat desa

Tersedianya potret desa dalam pelaksanaan pembangunan

30,00% 81.000.000 50,00% 276.000.000 60,00% 303.600.000 80,00% 333.960.000 90,00% 367.356.000 90,00% 404.091.600 BPMPD BPMPD

- - -

1 22 xx 16 Program pengembangan lembaga ekonomi pedesaan

- - -

1 22 xx 16 02 Pelatihan Keterampilan Manajemen Badan Usaha Milik Desa

Meningkatnya PAD Desa 10,00% 50.000.000 25,00% 67.500.000 40,00% 74.250.000 50,00% 81.675.000 60,00% 89.842.500 60,00% 98.826.750 BPMPD BPMPD

- - -

1 22 xx 17 Program peningkatan partisipasi masyarakat dalam membangun desa

- - -

1 22 xx 17 01 Pembinaan kelompok masyarakat pembangunan desa

Meningkatnya peran serta masyarakat dalam pembangunan

30,00% 767.577.500 40,00% 1.395.250.000 50,00% 1.534.775.000 60,00% 1.688.252.500 90,00% 1.857.077.750 90,00% 2.042.785.525 BPMPD BPMPD

1 22 1 17 04 Penanganan Pengaduan Masyarakat Mengenai Pronangkis

Tersedianya dana penunjang untuk penanggulangan kemiskinan

20,00% 50.000.000 30,00% 50.000.000 50,00% 55.000.000 60,00% 60.500.000 90,00% 66.550.000 90,00% 73.205.000 BPMPD BPMPD

- - -

1 22 xx 18 Program peningkatan kapasitas aparatur Pemerintahan desa

- - -

1 22 xx 18 01 Pelatihan aparatur pemerintahan desa dalam bidang pembangunan kawasan perdesaan

Meningkatnya kapasitas aparatur pemerintahan desa

30,00% 155.515.000 40,00% 250.000.000 60,00% 275.000.000 75,00% 302.500.000 90,00% 332.750.000 90,00% 366.025.000 BPMPD BPMPD

1 22 xx 18 01 Pelatihan aparatur pemerintahan desa dalam bidang manajemen pemerintahan desa

Meningkatnya pengelolaan manajemen desa

0% - 0,00% - 20,00% 200.000.000 40,00% 220.000.000 70,00% 242.000.000 70,00% 266.200.000 BPMPD BPMPD

2.465.775.000 4.003.750.000 340,00% 4.604.125.000 5.064.537.500 5.570.991.250

1

Tabel 5.1Rencana Program, kegiatan, Indikator kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan Indikatif

Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan DesaKabupaten Bandung

Tahun 2014 Tahun 2015

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

Kondisi kinerja pada akhir Periode Renstra

BPMPDKode

Tahun 2011 Tahun 2012 Tahun 2013

Program dan Kegiatan

INDIKATOR KINERJA PROGRAM

(OUTCAME)/KEGIATAN (OUTPUT)

Data Capaian pada Tahun

awal Perencanaan

Unit Kerja SKPD

penanggung jawab

Lokasi

RENCANA STRATEGIS - bandungkab.go.id · seperti Peraturan Pemerintah, RPJM Nasional, maka...

Documents

Transcript of RENCANA STRATEGIS - bandungkab.go.id · seperti Peraturan Pemerintah, RPJM Nasional, maka...