PEMERINTAH KOTA MALANG

Malang 2014

R E N C A N A P E M B A N G U N A N J A N G K A M E N E N G A H D A E R A H

K O T A M A L A N G 2 0 1 3 - 2 0 1 8

SEKILAS TENTANG RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH

Penjabaran dari Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah

yang penyusunannya berpedoman kepada RPJPD Provinsi Jawa Timur

dengan memperhatikan RPJM Nasional

Isi Memuat : • Arah kebijakan Keuangan Daerah • Strategi Pembangunan Daerah • Kebijakan Umum • Program Satuan Kerja Perangkat Daerah, Lintas Satuan

Kerja Perangkat Daerah • Program kewilayahan disertai dengan rencana kerja

dalam Kerangka Regulasi • Kerangka Pendanaan yang bersifat indikatif

1

2

PEDULI WONG CILIK

TERWUJUDNYA KOTA MALANG SEBAGAI KOTA BERMARTABAT

Bersih, Makmur, Adil, Religius-toleran, Terkemuka Aman,Berbudaya, Asri, dan Terdidik

(BERMARTABAT)

9 MISI Kota Malang

Menciptakan masyarakat yang makmur, berbudaya dan

terdidik berdasarkan nilai spiritual yang agamis, toleran

dan setara

Meningkatkan kualitas pelayanan publik yang adil,

terukur dan akuntabel.

Mengembangkan potensi daerah yg berwawasan

lingkungan yg berkesinambungan, adil,

dan ekonomis

Meningkatkan kualitas Pendidikan masyarakat

Kota Malang sehingga bisa bersaing di era global. Meningkatkan kualitas

kesehatan masyarakat baik fisik, maupun mental untuk menjadi

masyarakat produktif.

Membangun kota malang sebagai kota tujuan wisata yang aman, nyaman, dan berbudaya

Mendorong pelaku ekonomi sektor informal dan UKM agar lebih produktif dan kompetitif

Mendorong Produktivitas Industri dan Ekonomi skala besar yang berdaya saing, etis dan berwawasan lingkungan

Mengembangkan sistem transportasi terpadu dan infrastruktur yang nyaman untuk meningkatkan kualitas hidup masyarakat.

Terwujudnya Pemberdayaan dan Perlindungan Perempuan & anak

Terwujudnya kualitas kesejahteraan sosial bagi masyarakat

Meningkatnya pemerataan kualitas kesejahteraan sosial masyarakat

Meningkatnya kualitas kehidupan sosial beragama

Terwujudnya kehidupan sosial masyarakat yang tertib dan berkesadaran hukum

Meningkatnya kepatuhan masyarakat terhadap aturan hukum untuk mendukung terciptanya ketertiban dan ketentraman masyarakat

Meningkatnya pemberdayaan dan perlindungan perempuan & anak

MENCIPTAKAN MASYARAKAT YANG MAKMUR, BERBUDAYA DAN TERDIDIK BERDASARKAN NILAI-NILAI SPIRITUAL YANG AGAMIS, TOLERAN DAN SETARA

SASARAN

SASARAN

SASARAN

Terwujudnya Kualitas Pelayanan Publik Prima

Terwujudnya Peningkatan kualitas peraturan daerah

Meningkatnya kualitas layanan publik kepada masyarakat

Meningkatnya pengelolaan keuangan dan kinerja daerah

Meningkatnya kualitas aparatur pemerintah daerah dalam melakukan pelayanan publik

MENINGKATKAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK YANG ADIL, TERUKUR & AKUNTABEL

Meningkatnya kualitas dan legitimasi peraturan daerah SASARAN

Terwujudnya peningkatan kualitas perencanaan daerah

Meningkatnya kualitas perencanaan daerah SASARAN

Terwujudnya Peningkatan Kualitas Lingkungan Hidup

Menurunnya Tingkat Pencemaran Lingkungan dan Perusakan Lingkungan Hidup

Meningkatnya Daya Dukung Tata Ruang terhadap Pembangunan

MENGEMBANGKAN POTENSI DAERAH YANG BERWAWASAN LINGKUNGAN YANG BERKESINAMBUNGAN, ADIL, DAN EKONOMIS

Meningkatnya kualitas dan relevansi pendidikan

Meningkatnya Semangat Profesionalitas Pemuda dan Budaya Prestasi di Kalangan Pemuda

MENINGKATKAN KUALITAS PENDIDIKAN MASYARAKAT SEHINGGA BISA BERSAING DI ERA GLOBAL.

Terwujudnya Kualitas dan relevansi pendidikan yang dapat diakses oleh semua kalangan masyarakat

1

Terwujudnya Peningkatan Peran Pemuda dalam Pembangunan Daerah

2

MENINGKATKAN KUALITAS KESEHATAN MASYARAKAT KOTA MALANG BAIK FISIK, MAUPUN MENTAL UNTUK MENJADI MASYARAKAT YANG PRODUKTIF

Meningkatnya kualitas dan kuantitas sarana prasarana kesehatan dan tenaga kesehatan

Meningkatnya kesehatan ibu dan anak

Meningkatnya status kesehatan dan gizi masyarakat

Meningkatnya pembinaan keluarga berencana dan keluarga sejahtera

Terwujudnya peningkatan kualitas kesehatan Meningkatkan Kualitas Kesehatan masyarakat

1

Meningkatnya kelestarian seni budaya dan kearifan lokal, yang antara lain ditujukan guna meningkatkan daya tarik wisata

Meningkatnya ragam dan kualitas objek wisata alam dan buatan

MEMBANGUN KOTA MALANG SEBAGAI KOTA TUJUAN WISATA YANG AMAN , NYAMAN DAN BERBUDAYA

Terwujudnya pengembangan pariwisata berbasiskan kebudayaan, lingkungan, dan kreativitas masyarakat

1

Meningkatnya Daya Saing Produk Pangan Daerah

Meningkatnya Produk Pangan Lokal Sebagai Pendukung Ketahanan Pangan Daerah

MENDORONG PELAKU EKONOMI SEKTOR INFORMAL DAN UKM AGAR LEBIH PRODUKTIF DAN KOMPETITIF

Meningkatnya produktivitas dan daya saing pelaku UKM

Meningkatnya produktivitas dan daya saing pelaku usaha mikro

Meningkatnya kualitas dan kuantitas koperasi di kota Malang

Terwujudnya Produktivitas dan Daya Saing Pelaku Usaha Mikro, Kecil dan Menengah

1

2 Terwujudnya peningkatan pengelolaan potensi pangan daerah

2 Terwujudnya kawasan industri terintegrasi yang memperhitungkan daya dukung lingkungan

Meningkatnya nilai investasi untuk pengembangan industri berskala besar

Meningkatnya penyerapan tenaga kerja industri

Terintegrasinya sentra industri kecil menengah

MENDORONG PRODUKTIVITAS SKALA BESAR BERWAWASAN YANG INDUSTRI DAN EKONOMI BERDAYA LINGKUNGAN

Terwujudnya Pertumbuhan industri-industri baru guna peningkatan pertumbuhan ekonomi daerah

1

3 Terwujudnya ketersediaan infrastruktur perkotaan di bidang pemukiman dan drainase

Meningkatnya Fungsi Sarana Transportasi

2 Terwujudnya Pengembangan sistem transportasi perkotaan terpadu yang menjamin kelancaran mobilitas masyarakat

Meningkatnya daya dukung sistem transportasi dan sarana perhubungan untuk menunjang mobilitas masyarakat

Meningkatnya kualitas dan kuantitas ketersediaan infrastuktur pemukiman dan drainase

MENGEMBANGKAN SISTEM TRANSPORTASI TERPADU DAN INFRASTRUKTUR YANG NYAMAN UNTUK MENINGKATKAN KUALITAS HIDUP MASYARAKAT

Terwujudnya daya dukung transportasi

1

PENELAAHAN RENCANA TATA RUANG WILAYAH KOTA MALANG TAHUN 2010 - 2030

Mewujudkan Kota Malang sebagai Kota Pendidikan yang Berkualitas dengan Peningkatan Pertumbuhan Ekonomi yang didukung Sektor Penunjang Pariwisata, Sektor Industri, Perdagangan dan Jasa agar tercipta Kota yang Aman, Nyaman, Produktif dan Berkelanjutan

Terwujudnya prasarana dan sarana kota yang berkualitas, dalam jumlah yang layak, berkesinambungan dan dapat diakses oleh seluruh warga kota

1

2

TUJUAN PENATAAN RUANG WILAYAH KOTA MALANG

KEBIJAKAN STRUKTUR RUANG

1. Pemantapan Kota Malang sebagai Pusat Kegiatan Nasional (PKN)

2. Pengembangan Kota Malang sebagai Pusat Pelayanan Berskala Regional

3. Pengembangan Kota sebagai Pusat Pelayanan Kawasan Andalan Malang Raya

4. Pengembangan Sistem Pusat Pelayanan Kota Malang

5. Pengembangan Prasarana Wilayah Kota

KEBIJAKAN POLA RUANG

1. Penetapan dan Pengembangan Kawasan Lindung 2. Pengembangan dan Pengendalian Kawasan Budidaya

KEBIJAKAN PENETAPAN KAWASAN STRATEGIS WILAYAH KOTA

Aspek Pertumbuhan Ekonomi (kawasan perdagangan dan jasa, pariwisata, industri), dan sosial budaya (kawasan cagar budaya dan bangunan bersejarah)

PENELAAHAN RTRW KOTA MALANG TAHUN 2010 - 2030

PENGEMBANGAN SISTEM PUSAT PELAYANAN KOTA

Mengembangkan pusat-pusat lingkungan yang melayani skala lingkungan wilayah kota secara proporsional

•Rencana Jalan Lingkar Barat •Rencana Jalan Lingkar Timur •Rencana Pembangunan Jalan Tembus

Menetapkan dan memantapkan kawasan alun-alun sebagai pusat Pelayanan Kota

Menetapkan pembagian wilayah Kota Malang menjadi 5 (Lima) sub pusat pelayanan kota

Mengembangkan sub pusat pelayanan Kota secara merata

INDIKATOR KINERJA UTAMA

KONDISI KINERJA PADA AKHIR RPJMD

TARGET PENCAPAIAN SETIAP TAHUN KONDISI KINERJA PADA AWAL RPJMD

TARGET PERTUMBUHAN PDRB KOTA MALANG 2013-2018

KONDISI KINERJA PADA AKHIR RPJMD

TARGET PENCAPAIAN SETIAP TAHUN KONDISI KINERJA PADA AWAL RPJMD

TARGET PERTUMBUHAN EKONOMI KOTA MALANG 2013-2018

Pers

en (%

)

2013 2014 2015 2016 2017 2018

7,30 7,307,40

7,507,60

7,70 %

Pers

en (%

)

KONDISI KINERJA PADA AKHIR RPJMD

TARGET CAPAIAN SETIAP TAHUN KONDISI KINERJA PADA AWAL RPJMD

TARGET TINGKAT INFLASI KOTA MALANG 2013-2018

2013 2014 2015 2016 2017 2018

7,92 7,80

5,50 4,75 4,50 4,0 %

2013 : Kondisi kinerja pada awal RPJMD 2014-2017 : Target capaian tiap tahun 2018 : Kondisi Kinerja pada akhir RPJMD

TARGET PENINGKATAN IPM KOTA MALANG 2013-2018

2013 2014 2015 2016 2017 2018

78,78 78,98

79,18 79,38

79,58 79,78

KONDISI KINERJA PADA AKHIR RPJMD TARGET PENCAPAIAN SETIAP TAHUN

KONDISI KINERJA PADA AWAL RPJMD

TARGET PENURUNAN KEMISKINAN KOTA MALANG 2013-2018

%

4,85 4,65

4,45 4,25

4,05 3,85

2013 2014 2015 2016 2017 2018

2013 : Kondisi kinerja pada awal RPJMD 2014-2017 : Target capaian tiap tahun 2018 : Kondisi Kinerja pada akhir RPJMD

TARGET PENURUNAN PENGANGGURAN KOTA MALANG

MISI 1: OPTIMALISASI BANTUAN PROGRAM BAGI WARGA MISKIN

MISI 2: PENINGKATAN FASILITAS PELAYANAN PUBLIK

MISI 3: PENINGKATAN PENGENDALIAN PEMANFAATAN RUANG & MENINGKATKAN KESESUAIAN PEMANFAATAN LAHAN DENGAN RENCANA TATA RUANG

MISI 4: PENINGKATAN SARANA PRASARANA PENDIDIKAN

MISI 5: PENINGKATAN PELAYANAN KESEHATAN MASYARAKAT MISKIN

MISI 6: PENGEMBANGAN DESTINASI PARIWISATA

MISI 7: PEMBANGUNAN SENTRA PKL YANG LAYAK, YANG TERINTEGRASI DENGAN KAWASAN PENGEMBANGAN KOTA

MISI 8: PENGEMBANGAN KAWASAN INDUSTRI KECIL MENENGAH TERPADU

MISI 9: PENYEDIAAN INFRASTRUKTUR DASAR DI WILAYAH MISKIN (WILAYAH KUMUH)

PROGRAM UNGGULAN

DAERAH

TERIMA KASIH