RENCANA KERJA RUMAH SAKIT UMUM DAERAH …jombangkab.go.id/upload/1461548122_Renja RSUD Ploso...

RENCANA KERJA

RUMAH SAKIT UMUM DAERAH PLOSO KABUPATEN JOMBANG

TAHUN 201 6

RUMAH SAKIT UMUM DAERAH PLOSO

JL. DARMO SUGONDO NO.83 REJOAGUNG PLOSO

TELP. (0321) 888615, FAX. (0321) 885311

KODE POS 61453

PEMERINTAH KABUPATEN JOMBANG

RUMAH SAKIT UMUM DAERAH PLOSO

JL. Darmo Sugondo No.83 Ploso, Jombang. Kode Pos : 61453

Telp. (0321) 888615 Fax. (0321) 885311 Email : [email protected]

PERATURAN DIREKTUR RUMAH SAKIT UMUM DAERAH PLOSO KABUPATEN JOMBANG

NOMOR : 188/ /415.75/2015

TENTANG

RENCANA KERJA RUMAH SAKIT UMUM DAERAH PLOSO

KABUPATEN JOMBANG TAHUN 2016

DIREKTUR RUMAH SAKIT UMUM DAERAH PLOSO KABUPATEN JOMBANG,

Menimbang : a. bahwa dalam rangka melaksanakan Rencana Strategis Rumah

Sakit Umum Daerah Ploso Kabupaten Jombang Tahun 2014-2018, diperlukan perencanaan kerja sebagai arah dan prioritas pembangunan secara menyeluruh dalam jangka waktu Tahun 2015;

b. bahwa berdasarkan ketentuan Pasal 21 ayat (3) Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, Kepala Satuan Kerja Perangkat Daerah menyiapkan Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya dengan mengacu kepada rancangan awal RKPD dan berpedoman pada Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah;

c. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud huruf a dan huruf b, perlu menetapkan Rencana Kerja Rumah Sakit Umum Daerah Ploso Kabupaten Jombang Tahun 2016 dalam suatu Peraturan Direktur.

Mengingat : 1. Undang-UndangNomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4287);

2. Undang-UndangNomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355);

3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

4. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004

Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4437) sebagaimana telah diubah untuk kedua kalinya dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 59, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4844);

5. Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 124 Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);

6. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005–2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);

7. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 68, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4725);

8. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4578);

9. Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun 2005 tentang Pedoman Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 165, TambahanLembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4593);

10. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 96, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4663);

11. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007;

12. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan Tata cara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

13. Peraturan Daerah Kabupaten Jombang Nomor 15 Tahun 2006 tentang Pokok-pokok Pengelolaan Keuangan Daerah;

14. Peraturan Daerah Kabupaten Jombang Nomor 14 Tahun 2011 tentang Organisasi dan Tata Kerja Rumah Sakit Umum Daerah Ploso (Lembaran Daerah Kabupaten Jombang Tahun 2008 Nomor 5D);

15. Peraturan Bupati Jombang Nomor 14 Tahun 2012 tentang Rincian Tugas Pokok dan Fungsi Rumah Sakit Umum Daerah Ploso;

16. Peraturan Bupati Jombang Nomor 20 Tahun 2015 tentang Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) Kabupaten Jombang Tahun 2016.

MEMUTUSKAN:

Menetapkan : PERATURAN DIREKTUR RUMAH SAKIT UMUM DAERAH PLOSO KABUPATEN JOMBANG TENTANG RENCANA KERJA RUMAH SAKIT UMUM DAERAH PLOSO KABUPATEN JOMBANG TAHUN 2016.

Pasal 1

Dalam Peraturan ini, yang dimaksud dengan:

1. Satuan Kerja Perangkat Daerah yang selanjutnya disingkat SKPD adalah Satuan Kerja Perangkat Daerah dalam lingkup Pemerintah Kabupaten Jombang yang meliputi Sekretariat Daerah, Sekretariat DPRD, Staf Ahli, Dinas Daerah, LembagaTeknis Daerah, Kecamatan dan Kelurahan.

2. Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah yang selanjutnya disingkat dengan Renstra-SKPD adalah dokumen perencanaan SKPD untuk periode 5 (lima) tahun.

3. Rencana Pembangunan Tahunan Satuan Kerja Perangkat Daerah, yang selanjutnya disebut Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja-SKPD), adalah dokumen perencanaan Satuan Kerja Perangkat Daerah untuk periode 1 (satu) tahun.

4. Visi adalah rumusan umum mengenai keadaan yang diinginkan pada akhir periode perencanaan.

5. Misi adalah rumusan umum mengenai upaya-upaya yang akan dilaksan akan untuk melaksanakan visi.

6. Strategi adalah langkah-langkah berisikan program-program indikatif untuk mewujudkan visi dan misi.

7. Kebijakan adalah arah/tindakan yang diambil oleh Pemerintah Pusat/Daerah untuk mencapai tujuan.

8. Program adalah instrument kebijakan yang berisi satu atau lebih kegiatan yang dilaksanakan oleh pemerintah/lembaga untuk mencapai sasaran dan tujuan serta memperoleh alokasi anggaran, atau kegiatan masyarakat yang dikoordinasikan oleh instansi pemerintah.

9. Rumah Sakit Umum Daerah Ploso, selanjutnya disingkat RSUD Ploso adalah Rumah Sakit Umum Daerah Ploso Kabupaten Jombang.

Pasal 2

(1) Renja-RSUD Ploso merupakan penjabaran dari Renstra-RSUD

Ploso Tahun 2014-2018.

(2) Renja-RSUD Ploso sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) selanjutnya dimuat dalam Lampiran yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Peraturan Direktur RSUD Ploso ini.

Pasal 3

Renja-RSUD Ploso sebagaimana dimaksud dalam pasal 2 ayat (2) menjadi pedoman dalam pelaksanaan kegiatan RSUD Ploso selama Tahun 2016

Pasal 4

(1) Renja-RSUD Ploso sebagaimana dimaksud Pasal 3 disusun dengan sistematika sebagai berikut:

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

1.2. Landasan Hukum

1.3. Maksud danTujuan

1.4. Sistematika Renja

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN

LALU

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun

Laludan Capaian Renstra SKPD

2.2. AnalisisKinerjaPelayanan SKPD

2.3. Isu – isu penting penyelenggaraan tugas dan

fungsi SKPD

2.4. Review terhadap rancangan awal RKPD

2.5. Penelaahan usulan program dan kegiatan

masyarakat

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN

KEGIATAN

3.1. Telaahan terhadap kebijakan nasional, dan

3.2. Tujuan dan sasaran Renja SKPD

3.3. Program dan kegiatan

BAB IV PENUTUP

Pasal 5

Hal-hal yang belum diatur dalam Peraturan Direktur RSUD Ploso ini sepanjang mengenai pelaksanaannya akan diatur lebih lanjut oleh Direktur RSUD Ploso.

Pasal 6

Peraturan Direktur RSUD Ploso ini mulai berlaku pada tanggal diundangkan.

Ditetapkan di Jombang Pada tanggal Juni 2015

KEPALA RSUD PLOSO

KABUPATEN JOMBANG,

dr. WIDI CIPTO BASUKI, MKP Pembina NIP. 19660512 2002121 003


Rencana Kerja RSUD PLOSO Tahun 2015 1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Rencana Kerja Rumah Sakit Umum Daerah Ploso Tahun 2016

merupakan tahun ketiga dari pelaksanaan R e n c a n a S t r a t e g i s R S U D

P l o s o K a b u p a t e n J o m b a n g 2 0 1 4 – 2 0 1 8 yang dijabarkan dalam

Rencana Kerja dan Rencana Anggaran T ahun 2016 dan digunakan sebagai

pedoman pelaksanaan kegiatan untuk jangka waktu 1 (satu) tahun.

Pembangunan kesehatan diarahkan untuk meningkatkan kesadaran,

kemauan dan kemampuan hidup sehat bagi setiap orang agar

peningkatan derajat kesehatan masyarakat yang setinggi-tingginya dapat

terwujud. Pembangunan kesehatan diselenggarakan dengan berdasarkan pada

perikemanusiaan, pemberdayaan dan kemandirian, adil dan merata,

serta pengutamaan dan manfaat dengan perhatian khusus pada penduduk

rentan, antara lain ibu, bayi, anak, lanjut usia (lansia), dan keluarga miskin.

Dalam dokumen Rencana Pembangunan Jangka Panjang Bidang

Kesehatan (RPJPK) 2005 - 2025 dalam tahapan ke–3 (2015 – 2019),

kesejahteraan masyarakat terus membaik, meningkat sebanding dengan

negara-negara berpenghasilan menengah. Kualitas sumber daya manusia

(SDM) terus membaik yang ditandai antara lain oleh meningkatnya derajat

kesehatan dan status gizi masyarakat, meningkatkan kesetaraan gender,

meningkatnya tumbuh kembang optimal, kesejahteraan dan perlindungan anak,

serta terpenuhinya penyediaan air minum untuk memenuhi kebutuhan dasar

masyarakat.

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN)

Tahun 2015 – 2019 merupakan rencana pembangunan kesehatan sebagai

bagian integral dari Pembangunan Nasional tercantum dalam Bab II RPJMN,

dalam Bidang Pembangunan Sosial Budaya dan Kehidupan Beragama. Sesuai

dengan amanat Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional, maka sebagai salah satu pelaku

pembangunan kesehatan, RSUD Ploso telah menyusun Rencana Kerja

(Renja) Tahun 2016.

Rencana Kerja RSUD Ploso Kabupaten Jombang (Renja RSUD Ploso)

Tahun 2016 adalah dokumen perencanaan pada RSUD Ploso Kabupaten

Jombang periode 2016 yang memuat arah kebijakan, program dan kegiatan

pembangunan yang didasarkan pada kondisi, potensi, permasalahan,



kebutuhan nyata, isu strategis dan aspirasi masyarakat yang berkembang di

wilayah Kecamatan Ploso.

Rencana Kerja RSUD Ploso Tahun 2016 ini disusun melalui

perencanaan yang bersifat bottom-up. Unit kegiatan di lingkungan rumah sakit

sebagai ujung tombak pelayanan wajib menyusun rencana kegiatan

dengan mengembangkan konsep mandiri sehingga kegiatan yang direncanakan

disesuaikan dengan prioritas pelayanan dan proyeksi pendapatan yang

diperoleh dari masing-masing unit kegiatan tersebut dan disesuaikan dengan

program-program prioritas di bidang kesehatan dan dilaksanakan dalam

waktu 1 (satu) tahun yaitu selama tahun 2016.

1.2. Landasan Hukum

RSUD Ploso merupakan rumah sakit yang terletak di sebelah utara

Kabupaten Jombang ditetapkan sebagai Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD)

melalui Dinas Pelayanan Perizinan Terpadu Propinsi Jawa Timur dengan

Nomor : P2T/03.25/01/XII/2012 tanggal 18 Desember 2012 tentang Izin

Operasional RSUD Ploso. Kemudian berdasarkan Peraturan Daerah No. 14

Tahun 2011 tentang Struktur Organisasi dan Tata Kerja Rumah Sakit, maka

RSUD Ploso mempunyai tugas utama melaksanakan upaya kesehatan secara

berdaya guna dan berhasil guna dengan mengutamakan upaya

penyembuhan, pemulihan yang dilaksanakan secara serasi, terpadu

dengan upaya peningkatan serta pencegahan, dan melaksanakan upaya

rujukan, sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Dalam penyusunan Rencana Kerja RSUD Ploso Tahun Anggaran 2016,

pedoman yang dijadikan acuan dalam penyusunan perencanaan dan

penganggaran SKPD adalah :

a. Undang-UndangNomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4287);

b. Undang-UndangNomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara



c. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

4421);



d. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah


Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4437) sebagaimana telah

diubah untuk kedua kalinya dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008



e. Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan

antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 124 Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4438);

f. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Nasional Tahun 2005–2025 (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 4700);

g. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang



h. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan

Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005

Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

4578);

i. Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun 2005 tentang Pedoman Pembinaan

dan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 165, TambahanLembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 4593);

j. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 39 Tahun 2006 tentang

Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor

96, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4663);

k. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 13 Tahun 2006

tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana diubah

dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007;

l. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang

Pelaksanaan Peraturan Pemerintah nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan

Tata cara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah;



m. Peraturan Daerah Kabupaten Jombang Nomor 15 Tahun 2006 tentang

Pokok-pokok Pengelolaan Keuangan Daerah;

n. Peraturan Daerah Kabupaten Jombang Nomor 14 Tahun 2011 tentang

Organisasi dan Tata Kerja Rumah Sakit Umum Daerah Ploso (Lembaran

Daerah Kabupaten Jombang Tahun 2008 Nomor 5D);

o. Peraturan Bupati Jombang Nomor 14 Tahun 2012 tentang Rincian Tugas

Pokok dan Fungsi Rumah Sakit Umum Daerah Ploso;

p. Peraturan Bupati Jombang Nomor 20 Tahun 2015 tentang RencanaKerja

Pembangunan Daerah (RKPD) Kabupaten Jombang Tahun 2016.

1.3. Maksud dan Tujuan

1.3.1 Maksud

Maksud penyusunan Rencana Kerja RSUD Ploso adalah sebagai

dokumen perencanaan dan penganggaran untuk periode satu tahun

anggaran dan mempunyai fungsi :

1. Sebagai acuan bagi RSUD Ploso dalam melaksanakan tugas pokok

dan fungsinya sesuai dengan kewenangannya.

2. Sebagai pedoman dalam penyusunan dokumen perencanaan

RSUD Ploso yang memuat arah kebijakan pelayanan kesehatan

tingkat lanjutan di rumah sakit yang merupakan urusan wajib

pemerintah daerah.

3. Memberikan informasi kepada masyarakat sebagai pengguna jasa

rumah sakit

1.3.2 Tujuan

Tujuan penyusunan Rencana Kerja RSUD Ploso adalah :

1. Menjabarkan rencana strategis RSUD Ploso tahun 2014 - 2018

dalam rencana program kegiatan prioritas, pengembangan pelayanan

dan pendukung pelayanan kesehatan Rumah Sakit Tahun Anggaran

2016.

2. Menjadi pedoman bagi RSUD Ploso dalam melaksanakan

seluruh kegiatan Rumah Sakit Umum Daerah pada Tahun Anggaran

2016.

3. Menjadi acuan bagi RSUD Ploso dalam penyusunan Rencana Kerja

Anggaran (RKA) Tahun Anggaran 2016 dalam rangka penyelenggaraan

pelayanan kesehatan di rumah sakit sebagai unit pelayanan

publik.



4. Menciptakan sinergisitas perencanaan program kegiatan pelayanan

kesehatan dan rujukan antar sektor maupun program tingkat

pemerintah dalam keterpaduan sumber pendanaan.

5. Mewujudkan efisiensi dan efektifitas dalam perencanaan alokasi

sumber daya serta produktifitas dalam rangka peningkatan kinerja

pelayanan kesehatan rumah sakit sebagai unit pelayanan publik.


Renja RSUD Ploso Tahun 2016 disusun berdasarkan sistematika sebagai

berikut :

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

1.2. Landasan Hukum

1.3. Maksud dan Tujuan

1.3.1. Maksud

1.3.2. Tujuan


BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian

Renstra SKPD

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan SKPD

2.3. Isu – isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD

2.4. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional, dan

3.2. Tujuan dan Sasaran Renja SKPD

3.3. Program dan Kegiatan

BAB IV PENUTUP




2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra SKPD

RSUD Ploso Kabupaten Jombang dimulai dari sebuah Puskesmas

Perawatan / Puskesmas Rawat Inap dengan 46 tempat tidur. Sejalan dengan

perkembangan keadaan dan makin beragamnya jenis pelayanan yang diberikan

kepada masyarakat dan sesuai dengan disiplin ilmu tenaga medis yang dimiliki,

maka pada tahun 2013 Puskesmas Ploso baru berubah statusnya menjadi

Rumah Sakit Umum Daerah Ploso milik Pemerintah Kabupaten Jombang

berdasarkan izin pendirian dari Dinas Pelayanan Perizinan Terpadu Propinsi

Jawa Timur Nomor : P2T/1/03.44/XII/2011 tanggal 22 Desember 2011 dan

memperoleh izin operasional dari Dinas Pelayanan Perizinan Terpadu Propinsi

Jawa Timur dengan Nomor : P2T/03.25/01/XII/2012 tanggal 18 Desember 2012,

sehingga terhitung mulai tanggal 02 Januari 2013 secara operasional Puskesmas

Ploso sudah beralih menjadi Rumah Sakit Umum Daerah. Saat ini RSUD Ploso

juga masih dalam proses perpanjangan izin operasional ke Dinas Kesehatan

Provinsi Jawa Timur.

Selanjutnya RSUD Ploso mulai berbenah dengan membangun sarana dan

prasarana yang sesuai dengan standar rumah sakit secara bertahap mulai tahun

2014 sampai dengan 2018. Saat ini rumah sakit juga sedang menggodok program

- program layanan unggulan rumah sakit untuk menciptakan peluang pasar baru

dan untuk penetrasi pasar, se r ta saa t in i rumah sakit juga sedang

mengajukan Raperda Retribusi Pelayanan yang baru untuk menggantikan Perda

Retribusi pelayanan RSUD Ploso yang lama. Diharapkan dengan adanya

kebijakan tarif baru, peningkatan mutu layanan dan realisasi proyeksi

capaian kinerja pelayanan dan anggaran akan tercapai.

Sasaran jangka menengah yang ingin dicapai dalam upaya mewujudkan visi

dan misi yang telah ditetapkan RSUD Ploso Kabupaten Jombang adalah :

1. Meningkatnya pelayanan pasien rujukan;

2. Berkembangnya pemantapan proses pelayanan guna peningkatan mutu;

3. Terlaksananya pemenuhan kelengkapan sarana dan prasarana sesuai standar

kelas D;

4. Terkelolanya sistem manajemen yang efisien dan efektif;

5. Meningkatnya kinerja karyawan.



Dalam mewujudkan sasaran tersebut, telah direalisasikan dalam 6

program dan 34 kegiatan pada tahun 2015. Adapun beberapa pencapaian kinerja

program/kegiatan pada tahun 2015 sampai dengan tri semester pertama

(Januari-Maret), antara lain :

1. Program pelayanan administrasi perkantoran.

a. Penyediaan jasa administrasi teknis perkantoran.

Pada tahun 2015 kegiatan ini dianggarkan sebesar Rp.556.949.000,

sampai dengan tri wulan I terealisasi sebesar Rp.88.446.000 atau 15,88%.

b. Penyediaan pelayanan administrasi perkantoran.


sampai dengan triwulan I terealisasi sebesar Rp.34.865.586 atau 5,74%.

2. Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur.

a. Pengadaan sarana dan prasarana gedung kantor.

Pada tahun 2015 kegiatan ini dianggarkan sebesar Rp.91.500.000, sampai

dengan triwulan I terealisasi sebesar Rp.0 atau 0%.

b. Pemeliharaan rutin/ berkala/ sedang/ berat gedung kantor/ bangunan

pendukungnya.


dengan triwulan I terealisasi sebesar Rp.0 atau 0%. I

c. Pemeliharaan rutin/ berkala/ sedang/ berat sarana dan prasarana gedung

kantor.


dengan triwulan I terealisasi sebesar Rp.0 atau 0%.

d. Pemeliharaan rutin/ berkala/ sedang/ berat kendaraan dinas/ kendaraan

operasional.


dengan triwulan I terealisasi sebesar Rp.800.000 atau 5,37%.

3. Program peningkatan disiplin aparatur.

a. Pengadaan pakaian dinas dan pakaian khusus lainnya.


dengan triwulan I terealisasi sebesar Rp.0. atau 0%.



4. Program perencanaan strategis dan pelaporan capaian kinerja serta keuangan

SKPD.

a. Penyusunan rencana kerja SKPD.



b. Penyusunan laporan capaian kinerja SKPD.



c. Penyusunan laporan keuangan SKPD.



5. Program pelayanan kesehatan RSUD Ploso.

a. Pembangunan rumah sakit.

Pada tahun 2015 kegiatan ini dianggarkan sebesar Rp.3.773.067.500,

sampai dengan triwulan I terealisasi sebesar Rp.0. atau 0%.

b. Pengadaan alat-alat kesehatan rumah sakit.


sampai dengan triwulan I terealisasi sebesar Rp.180.000. atau 0,01%.

Pengadaan obat-obatan rumah sakit.

c. Pengadaan obat-obatan rumah sakit

Pada tahun 2015 kegiatan ini dianggarkan sebesar Rp.1.570.473.938,40,

sampai dengan triwulan I terealisasi sebesar Rp.0 atau 0%.

d. Pengadaan mebeleur rumah sakit.



e. Pengadaan perlengkapan rumah tangga rumah sakit.


sampai dengan triwulan I terealisasi sebesar Rp.27.956.500. atau 9,81%.

f. Pengadaan bahan-bahan logistik rumah sakit.



g. Pengadaan percetakan administrasi dan surat menyurat rumah sakit.





h. Kemitraan pengobatan jaminan pemeliharaan kesehatan.


sampai dengan triwulan I terealisasi sebesar Rp.259.705.484. atau

51,94%.

i. Rehabilitasi ringan rumah sakit.



j. Rehabilitasi sedang/ berat rumah sakit.



k. Pemeliharaan rutin/ berkala rumah sakit.



l. Penyusunan dokumentasi perencanaan rumah sakit.



6. Program pendukung pelayanan kesehatan RSUD Ploso.

a. Pemasangan jaringan sistem informasi rumah sakit.



b. Persiapan Badan Layanan Umum.



c. Pengembangan media promosi dan informasi.


dengan triwulan I terealisasi sebesar Rp.197.000. atau 0,67%.

d. Fasilitasi jasa pelayanan.


sampai dengan triwulan I terealisasi sebesar Rp.371.791.955. atau

21,86%.

e. Peningkatan kualitas dokter dan paramedis.



f. Peningkatan kualitas tenaga non medis.


dengan triwulan I terealisasi sebesar Rp. 0. atau 0%.



g. Penyediaan jasa kemitraan rumah sakit.



h. Pemeliharaan rutin/ berkala instalasi pengolahan limbah rumah sakit.



i. Pemeliharaan rutin/ berkala alat-alat kesehatan rumah sakit.



j. Pemeliharaan rutin/ berkala ambulance/ mobil jenazah.


dengan triwulan I terealisasi sebesar Rp.1.087.000. atau 3,24%.

k. Pembangunan instalasi pengolahan limbah rumah sakit.



l. Pemeliharaan rutin/ berkala sarana prasarana rumah sakit.


dengan triwulan I terealisasi sebesar Rp.3.352.000. atau 4,24%.

Adapun hasil rekapitulasi evaluasi pelaksanaan Renja RSUD Ploso Tahun 2014

adalah sebagai berikut:



TABEL 1.

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU DAN CAPAIAN RENSTRA SKPD

NO. SASARAN PROGRAM/ KEGIATAN INDIKATOR KINERJA

PROGRAM (OUTCOME)/ KEGIATAN (OUTPUT)

TARGET RENSTRA SKPD PADA TAHUN 2018 (AKHIR PERIODE RENSTRA SKPD)

REALISASI CAPAIAN KINERJA RENSTRA SKPD SAMPAI DENGAN RENJA SKPD TAHUN LALU (2014)

TARGET KINERJA DAN ANGGARAN RENJA SKPD TAHUN BERJALAN (TAHUN 2015)

RENCANA CAPAIAN KINERJA DAN ANGGARAN RENSTRA SKPD s/d

TAHUN 2015

TINGKAT CAPAIAN KINERJA DAN

REALISASI ANGGARAN

RENSTRA SKPD TAHUN 2015 (%)

1 2 3 4 5 6 7 8 = 6 + 7 9 = 8/5 x 100 %

K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.

1. Meningkatnya kuaitas pelayanan kesehatan

1 Pelayanan Kesehatan RSUD Ploso Persentase capaian SPM layanan kesehatan rujukan di RSUD Ploso

100 % 54.124.113.307 4.763.133.201 8.520.327.938,40

13.283.461.139 24,54

a. Pembangunan rumah sakit Terbangunnya bangunan rumah sakit 10 paket 26.551.800.902 1 paket 362.426.000 2 paket 3.773.067.500 3 paket

4.135.493.500 30 % 15,58

b.

Pengadaan alat-alat kesehatan rumah sakit

Tersedia dan terpenuhinya alat-alat kesehatan rumah sakit sesuai dengan kebutuhan pasien

5 paket 10.546.797.580 1 paket 2.132.455.896 1 paket 1.624.785.500 2 paket 3.757.241.396 40 % 35,62

c. Pengadaan obat-obatan rumah sakit Tersedia dan terpenuhinya obat-obatan rumah sakit sesuai dengan kebutuhan pasien

60 bulan 8.758.001.025 12 bulan 872.706.617 12 bulan 1.570.473.938,40 24 bulan

2.443.180.555 40 % 27,90

d Pengadaan mebeleur rumah sakit Tersedia dan terpenuhinya mebeleur rumah sakit 5 paket 1.013.670.900 1 paket 201.059.000 1 paket 200.000.000 2 paket

401.059.000 40 % 39,57

e. Pengadaan perlengkapan rumah tangga rumah sakit

Tersedia dan terpenuhinya kebutuhan peralatan rumah tangga rumah sakit

60 bulan 1.621.373.000 12 bulan 285.602.997 12 bulan 284.840.000 24 bulan 570.442.997 40 % 35.18

f. Pengadaan bahan-bahan logistik rumah sakit

Tersedia dan terpenuhinya seluruh kebutuhan logistik aparatur dan pasien rumah sakit

60 bulan 1.020.772.500 12 bulan 122.290.081 12 bulan 194.010.000 24 bulan 316.300.081 40 % 30,99

g. Pengadaan percetakan administrasi dan surat menyurat rumah sakit

Tersedia dan terpenuhinya kebutuhan percetakan dan kegiatan surat menyurat rumah sakit

60 bulan 944.517.400 12 bulan 112.815.125 12 bulan 198.151.000 24 bulan 310.966.125 40 % 32,92

h.

Kemitraan pengobatan jaminan pemeliharaan kesehatan

Terdapatnya mitra atau kerjasama dalam penyediaan pelayanan kesehatan dengan pihak-pihak diluar rumah sakit

60 bulan 2.850.000.000 12 bulan 589.325.485 12 bulan 500.000.000 24 bulan 1.089.325.485 40 % 38,22









TAHUN 2015


REALISASI ANGGARAN


1 2 3 4 5 6 7 8 = 6 + 7 9 = 8/5 x 100 %

i Rehabilitasi ringan rumah sakit Terlaksananya rehabilitasi ringan rumah sakit 60 bulan 322.180.000 12 bulan 84.452.000 12 bulan 50.000.000 24 bulan

134.452.000 40 % 41,73

j Rehabilitasi sedang/ berat rumah sakit

Terlaksananya rehabilitasi sedang/ berat ruah sakit 48 bulan 310.000.000 0

tidak dianggarkan pada 2014

- 12 bulan 50.000.000 12 bulan 50.000.000 25 % 16,13

k Penyusunan dokumen perencanaan rumah sakit

Terlaksananya review master plan rumah sakit 4 paket 80.000.000 0


- 1 paket 50.000.000 1 paket 50.000.000 25 % 62,50

l Pemeliharaan rutin/ berkala rumah sakit

Terlaksananya pemeliharaan rutin/ berkala rumah sakit 48 bulan 105.000.000 0


- 12 bulan 25.000.000 12 bulan 25.000.000 25 % 23,81

2. Pelayanan administrasi perkantoran

Pesentase administrasi pasien terlayani 100 % 6.291.063.500 857.773.531 1.164.650.000

2.022.423.531 32.15

a Penyediaan jasa administrasi teknis perkantoran

Terlaksananya pelayanan jasa administrasi teknis perkantoran

100 % 2.728.440.000 83,5 % 416.246.000 100 % 556.949.000

183 %

973.195.000

183,5 % 35,67

b Penyediaan pelayanan administrasi perkantoran

Terlaksananya pelayanan administrasi perkantoran 60 bulan 3.562.623.500 12 bulan 441.527.531 12 bulan 607.701.000 24 bulan

1.049.228.531 40 % 29,45

3 Peningkatan sarana dan prasarana aparatur

Persentase perlengkapan dan kualitas sarana dan prasarana aparatur

100 % 723.505.000 125.490.800 152.175.000 277.665.800 38,38

a Pengadaan sarana dan prasarana gedung kantor

Tersedianya sarana dan prasarana gedung kantor rumah sakit

5 paket 419.080.000 1 paket 81.215.000 1 paket 91.500.000 2 paket 172.715.000 40 % 41,21

b Pemeliharaan rutin/ berkala/ sedang/ berat gedung kantor/ bangunan pendukungnya

Terawatnya kantor/ bangunan pendukung rumah sakit


c. Pemeliharaan rutin/ berkala/ sedang/ berat sarana dan prasarana gedung kantor

Terawatnya sarana dan prasarana gedung kantor 60 bulan 62.550.000 12 bulan 530.000 12 bulan 12.300.000 24 bulan

12.830.000 40 % 20,51









TAHUN 2015


REALISASI ANGGARAN


1 2 3 4 5 6 7 8 = 6 + 7 9 = 8/5 x 100 %

d.

Pemeliharaan rutin/ berkala/ sedang/ berat kendaraan dinas/ kendaraan operasional

Terawatnya kendaraan dinas/ operasional rumah sakit


4 Peningkatan disiplin aparatur Persentase pemenuhan kebutuhan aparatur 100 % 228.675.000 32.542.700 45.000.000

77.542.700 33,91

a. Pengadaan pakaian dinas dan pakaian khusus lainnya

Tersedia dan terpenuhinya pakaian dinas dan pakaian khusus bagi para aparatur rumah sakit

5 paket 228.675.000 1 paket 32.542.700 1 paket 45.000.000 2 paket 77.542.700 40 % 33,91

5 Perencanaan strategis dan pelaporan capaian kinerja serta keuangan SKPD

Cakupan capaian kinerja dan keuangan rumah sakit 100 % 100.000.000 2.483.000 15.000.000

17.483.000 17,48

a. Penyusunan rencana strategis SKPD Tersusunnya rencana strategis rumah sakit 1 paket 10.000.000 1 paket 1.223.900 0

Tidak dianggarkan pada 2015

- 1 paket 1.223.900 100 % 12,24

b. Penyusunan rencana kerja SKPD

Tersusunnya rencana kerja rumah sakit 5 paket 30.000.000 1 paket 1.259.100 1 paket 5.000.000 2 paket

6.259.100 40 % 20,86

c. Penyusunan laporan capaian kinerja SKPD

Tersusunnya laporan capaian kinerja rumah sakit 5 paket 30.000.000 1 paket - 1 paket 5.000.000 2 paket

5.000.000 40 % 16,67

d. Penyusunan laporan keuangan SKPD

Tersusunnya laporan keuangan rumah sakit 5 paket 30.000.000 1 paket - 1 paket 5.000.000 2 paket

5.000.000 40 % 16,67

2 Berkembangnya sistem pelayanan kesehatan rujukan dan sarana prasarana yang memadai

6.

Pengadaan, peningkatan sarana dan prasarana RSUD Ploso

Persentase capaian standar minimal sarana prasarana penunjang layanan rujukan di RSUD Ploso

100 % 20.884.500.000 - 6.989.323.000 6.989.323.000 33,47

a. Pengadaan alat-alat kesehatan RSUD Ploso

Tersedia dan terpenuhinya alat-alat kesehatan rumah sakit sesuai dengan kebutuhan pasien

100 % 9.961.500.000 0 tidak dianggarkan pada 2014

- 100 % 6.989.323.000 10

0 % 6.989.323.000 100 % 70,16

(DAK)

b. Pembangunan rumah sakit

Terbangunnya bangunan rumah sakit 100 % 10.923.000.000 0


- 0 Tidak dianggarkan pada 2015

- 0 - 0 % 0,00









TAHUN 2015


REALISASI ANGGARAN


1 2 3 4 5 6 7 8 = 6 + 7 9 = 8/5 x 100 %

7 Program pembinaan lingkungan sosial bidang kesehatan

100 % 7.791.995.996 - 1.947.998.999 1.947.998.999

a. Peningkatan derajat kesehatan masyarakat dengan penyediaan fasilitas perawatan kesehatan bagi penderita akibat dampak asap rokok pada puskesmas

- Terlaksananya pembangunan gedung yang bersumber dari DBHCHT - Terpenuhinya kebutuhan alat kedokteran sesuai standar melalui dana yang bersumber dari DBHCHT

4 4

tahun paket

7.791.995.996

0 pada tahun 2014 tidak mendapatkan dana DBHCHT

- 1 1

tahun paket

1.947.998.999 1 1

tahun paket

1.947.998.999 25 25

% %

25,00

3 Meningkatnya kinerja pegawai disertai dengan peningkatan remunerasi/ jasa pelayanan

8.

Pendukung pelayanan kesehatan RSUD Ploso

Persentase capaian jumlah kunjungan rawat jalan dan rawat inap di RSUD Ploso

3.682

kunjungan rawat inap

12.951.728.800 2.651.604.401 3.297.326.500 5.948.930.901 45,93

7.611 rawat jalan

a. Pemasangan jaringan sistem informasi rumah sakit

Tersedianya jaringan sistem informasi rumah sakit 5 paket 350.000.000 0

Tidak ada pejabat pengadaan

- 1 paket 200.000.000 1 paket 200.000.000 20,0 % 57,14

b.

Persiapan Badan Layanan Umum Daerah (BLUD)

Terlaksananya proses persiapan rumah sakit menjadi badan layanan umum daerah (BLUD)

48 bulan 500.000.000 0 tidak dianggarkan pada 2014

- 12 bulan 50.000.000 12 bulan 50.000.000 25 % 10,00

c. Akreditasi rumah sakit Terlaksananya akreditasi

pelayanan rumah sakit 100 % 225.000.000 0 tidak dianggarkan pada 2014

- 0 Tidak dianggarkan pada 2015

- 0 % - 0 % 0,00

d.

Pengembangan media promosi dan informasi

Terdapatnya media promosi dan tambahan mengenai rumah sakit


c. Fasilitasi jasa pelayanan Terlaksananya jasa pelayanan kesehatan rumah sakit

60 bulan 7.563.226.300 12 bulan 2.427.999.927 12 bulan 1.701.000.000 24 bulan 4.128.999.927 40 % 54,59

d.

Peningkatan kualitas dokter dan paramedis

Meningkatnya kualitas dokter dan paramedis di rumah sakit

248 orang 882.000.000 39 orang 95.748.000 50 orang 100.000.000 89 orang 195.748.000

35,89 % 22,19









TAHUN 2015


REALISASI ANGGARAN


1 2 3 4 5 6 7 8 = 6 + 7 9 = 8/5 x 100 %

e. Peningkatan kualitas tenaga non medis

Meningkatnya kualitas tenaga non medis di rumah sakit

58 orang 350.000.000 8 orang 15.550.000 17 orang 62.500.000 25 orang 78.050.000 43,1 % 22,30

f. Penyediaan jasa kemitraan rumah sakit

Tersedianya jasa mitra atau kerjasama dengan rumah sakit lain

60 bulan 6.000.000 0 untuk pembayaran iuran persatuan rumah sakit, tetapi selama ini belum pernah diundang

- 12 bulan 1.200.000 12 bulan 1.200.000 20 % 20,00

g. Pemeliharaan rutin/ berkala instalasi pengolahan limbah rumah sakit

Terawatnya instalasi pengolahan limbah rumah sakit


h.

Pemeliharaan rutin/ berkala alat-alat kesehatan rumah sakit

Terawatnya alat-alat kesehatan rumah sakit 60 bulan 737.700.000 12 bulan 22.338.560 12 bulan 150.000.000 24 bulan

172.338.560 40 % 23,36

i. Pemeliharaan rutin/ berkala ambulance/ mobil jenazah

Terawatnya ambulance atau mobil jenazah di rumah sakit 15 unit 167.470.500 3 unit 14.300.400 3 unit 33.500.000 6 unit

47.800.400 40 % 28,54

j. Pembangunan instalasi pengolahan limbah rumah sakit

Terbangunnya instalasi pengolahan limbah rumah sakit

2 paket 896.312.000 0 Tidak ada pejabat pengadaan

- 2 paket 730.710.000 2 paket 730.710.000 100 % 81,52

k. Pemeliharaan rutin/ berkala sarana dan prasarana rumah sakit

Terawatnya sarana dan prasarana rumah sakit 60 bulan 249.050.000 12 bulan 10.823.500 12 bulan 79,025.000 24 bulan

89.848.500 40 % 36,08

JUMLAH

103.095.581.603

8.433.027.633

22.131.801.437

30.564.829.070 29,65



2.2 Analisis Kinerja Pelayanan RSUD Ploso

Analisi kinerja pelayanan RSUD Ploso juga dapat dihitung dengan

menggunakan Indikator Kinerja Utama (IKU). IKU adalah ukuran keberhasilan

organisasi dalam mencapai tujuan dan merupakn ikhtisar hasil berbagai program

dan kegiatan sebagai penjabaran tugas dan fungsi organisasi. Berikut ini akan

dijelaskan lebih lanjut tentang cara pengukuran dari masing-masing Indikator

Kinerja Utama (IKU) yang ada di tabel penetapan kinerja tahun 2014.

1. Bed Occupancy Rate (BOR).

Indikator ini menunjukkan tingkat pemanfaatan tempat tidur rumah sakit.

Indikator ini dapat dihitung dengan cara:

BOR = Jumlah hari perawatan x 100 %

Jumlah TT x Jumlah Hari

2. Average Length of Stay (AVLOS).

Indikator ini menunjukkan rata-rata lama perawatan seorang pasien di rumah

sakit. Indikator ini dapat dihitung dengan cara:

AVLOS = Jumlah hari perawatan pasien rumah sakit keluar

Jumlah pasien keluar (hidup + mati)

3. Turn Over Internal (TOI).

Indikator ini menunjukkan rata-rata hari tempat tidur kosong. Indikator ini dapat

dihitung dengan cara:

TOI = (Jumlah TT x hari) – hari perawatan rumah sakit


4. Bed Turn Over (BTO).

Indikator ini menunjukkan frekwensi pemakaian tempat tidur. Indikator ini dapat

dihitung dengan cara:

BTO = Jumlah pasien keluar (hidup + mati)

Jumlah TT



5. Gross Death Rate (GDR).

Indikator ini menunjukkan angka kematian umum untuk tiap-tiap 1.000

penderita keluar. Indikator ini dapat dihitung dengan cara:

GDR = Jumlah pasien mati seluruhnya x 1.000 penderita


6. Net Death Rate (NDR).

Indikator ini menunjukkan angka kematian penderita setelah dirawat > 48 jam

untuk tiap-tiap 1.000 penderita keluar. Indikator ini dapat dihitung dengan cara:

NDR = Jumlah pasien mati > 48 jam dirawat x 1.000 penderita


7. Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM).

Indikator ini menunjukkan data dan informasi tentang tingkat kepuasan

masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kualitatif dan

kuantitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari

aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara

harapan dan kebutuhan.

8. Kunjungan Rawat Jalan.

Indikator ini menunjukkan jumlah pasien yang berkunjung ke Rumah Sakit

Umum Daerah Ploso selama tahun 2014.

9. Kunjungan Rawat Inap.

Indikator ini menunjukkan jumlah pasien yang dirawat inap di Rumah Sakit

Umum Daerah Ploso selama tahun 2014.

Masing-masing dari IKU dapat dihitung indeks capaian kinerjanya dengan cara

memasukkan target dan realisasi IKU ke dalam rumus menurut kategori dari

setiap IKU. Berikut ini akan di jelaskan tentang pembagian kategori IKU

beserta rumusnya:

1) Persentase Kinerja yang memiliki polarisasi Maximize

Indek capaian Realisasi

Target x 100% =



Indikator kinerja yang memiliki polarisasi maximize, merupakan indikator

kinerja yang menunjukkan ekspektasi arah pencapaian lebih tinggi dari nilai

target.

2) Persentase kinerja yang memiliki polarisasi Minimize

Indikator Kinerja yang memiliki polarisasi minimize, merupakan indikator

kinerja yang menunjukkan ekspektasi arah pencapaian indikator kinerja lebih

kecil dari nilai target yang ditetapkan.

3) Perhitungan untuk Indikator Kinerja yang memiliki polarisasi Stabilize

In = index capaian

In – 1 = indexcapaian

dibawahnya

In + 1 = index capaian diatasnya

Cn = capaian

Cn - 1 = capaian dibawahnya

Cn + 1 = capaian diatasnya

Cn dihitung dengan ketentuan :

a. Apabila Realisasi > Target,

maka:

Cn = 100 – (Ca – 100), dimana

Ca adalah capaian awal

b. Apabila Realisasi < Target,

maka:

Cn = Ca

Indikator yang memiliki polarisasi stabilize, merupakan indikator kinerja yang

menunjukkan ekspektasi arah pencapaian indikator kinerja diharapkan

berada dalam suatu rentang target tertentu. Karena IKU stabilize

mengharapkan capaian dalam rentang tertentu di sekitar target, maka

capaian yang dianggap paling baik adalah capaian yang tepat sesuai

dengan target.

Index capaian = [1 + (1 – Realisasi / Target ) X 100%



Berikut ini akan disajikan tabel yan berisi capaian terhadap masing-

masing Indikator Kinerja Utama Rumah Sakit Umum Daerah Ploso tahun 2014

.

Tabel 2 Perbandingan Target dan Realisasi IKU Tahun 2014

RSUD Ploso Kab. Jombang Tahun Anggaran 2014

NO

INDIKATOR

KINERJA TARGET

REALISASI

%

KATEGORI

Indikator Kinerja

Utama

1.

Bed Occupancy

Rate (BOR)

60 %

49,74 %

82,90

Maximize

2.

Average Lenght of

Stay (ALOS)

< 4 hari

2,32 hari

142

Minimize

3.

Turn Over Internal

(TOI)

< 2 hari

2,41 hari

79

Minimize

4.

Bed Turn Over

(BTO)

> 30 kali

76,25 kali

254,17

Maximize

5.

Gross Death Rate

(GDR)

< 55 ‰

22,32 ‰

159,40

Minimize

6.

Net Death Rate

(NDR)

< 25 ‰

8,63 ‰

165,50

Minimize

Indikator lainnya

7.

Indeks Kepuasan

Masyarakat (IKM)

75 %

75,04 %

100,05

Maximize



NO

INDIKATOR

KINERJA TARGET

REALISASI

%

KATEGORI

8.

Kunjungan Rawat

Jalan

10.200

orang

9.432

orang

92,47

Maximize

9.

Kunjungan Rawat

Inap

4.800

orang

3.942

orang

82,13

Maximize

Persentase Rata-Rata

128

Sangat

berhasil

Berdasarkan perhitungan dari tabel diatas maka diperoleh persentase

rata-rata capaian indikator kinerja Utama sebesar 128% yang memiliki arti

bahwa RSUD Ploso sangat berhasil.

Selain menggunakan IKU, analisis kinerja pelayanan di RSUD Ploso juga

dapat dilihat dengan berdasarkan pada SPM yang ada di rumah sakit, berikut

ini akan dijelaskan lebih lanjut tingkat capaian kinerja dari setiap SPM.

Tabel 3

Analisis Evaluasi Standar Pelayanan Minimal RSUD Ploso Tahun 2014

No Jenis Pelayanan

∑ Indikator yang

memenuhi SPM

∑ Indikator tiap

Pelayanan

% pencapaian *)

1 Gawat Darurat 4 9

44.44

2 Rawat Jalan 6 7

85.71

3 Rawat Inap 6 15

40.00

4 Bedah 7 7

100.00

5 Persalinan dan Perinatologi 7 8

87.50

6 Intensif 1 2

50.00

7 Radiologi 2 4

50.00

8 Laboratorium 2 4



No Jenis Pelayanan

∑ Indikator yang

memenuhi SPM

∑ Indikator tiap

Pelayanan

% pencapaian *)

50.00

9 Rehabilitasi Medik 2 3

66.67

10 Farmasi 3 4

75.00

11 Gizi 2 3

66.67

12 Transfusi Darah 1 2

50.00

13 GAKIN 1 1

100.00

14 Rekam Medik 2 4

50.00

15 Pengelolaan Limbah 2 2

100.00

16 Administrasi dan Manajemen

7 9

77.78

17 Ambulance/Kereta Jenazah 2 3

66.67

18 Pemulasaran Jenazah 1 1

100.00

19 Pemeliharaan Sarana RS 1 3

33.33

20 Laundry 1 2

50.00

21 Pencegahan dan Pengendalian Infeksi

1 3

33.33

Pada tahun 2014, Rumah Sakit Umum Daerah Ploso telah memiliki 21

jenis pelayanan tersebut. Berdasarkan indikator-indikator SPM tersebut, hanya

ada 4 jenis pelayanan (Bedah, GAKIN, Pengelolaan Limbah dan Pemulasaran

Jenazah) yang memiliki pencapaian sebesar 100%. Jenis pelayanan yang

pencapaian SPM-nya sebesar 51% - 90% sebanyak 7 jenis, yaitu Rawat Jalan,

Persalinan dan Perinatologi, Rehabilitasi Medik, Farmasi, Gizi, Administrasi dan

Manajemen, dan Ambulance/Kereta Jenazah. Sedangkan ada 10 indikator yang

memiliki nilai ≤ 50% (Gawat Darurat, Rawat Inap, Intensif, Radiologi, Laborat,

Transfusi Darah, Rekam Medik, Pemeliharaan Sarana, Laundry serta

Pencegahan dan Pengendalian Infeksi).

Banyak faktor yang mempengaruhi pencapaian SPM yang masih

rendah di RSUD Ploso diantaranya banyak tenaga paramedis (khususnya

perawat) yang berstatus Non PNS sehingga tidak bisa mengikuti pelatihan

peningkatan keterampilan seperti kegawatdaruratan dan lain sebagainya yang

dibiayai oleh RSUD Ploso. Beberapa unit pelayanan tidak melakukan survey

kepuasan pelanggan sehingga tidak bisa menilai tingkat kepuasan pelanggan



terhadap pelayanan yang diberikan. Selanjutnya Ruang HCU di RSUD Ploso

belum dimanfaatkan secara maksimal karena hampir tidak ada pasien yang

ditempatkan di ruang tersebut. RSUD Ploso juga belum memiliki dokter spesialis

Radiologi (dimutasi ke RSUD Ploso saat yang bersangkutan masih cuti berobat)

dan Patologi Klinik sebagai pelaksana ekspertisi sehingga menyebabkan nilai

SPM Radiologi dan Laboratorium rendah. Oleh karena itu di tahun selanjutnya

masih perlu banyak penambahan dan perbaikan baik dari segi sarana,

prasarana maupun sumber daya manusia (kualitas dan kuantitas) demi

semakin baiknya pelayanan yang ada di RSUD Ploso .



2.3 Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi RSUD Ploso

Hambatan yang sedang dihadapi oleh RSUD Ploso pada saat ini adalah rata-

rata pencapaian standar pelayanan minimal (SPM) nya masih di bawah standar

yaitu hanya sebesar 48,58%. Hal ini dikarenakan masih banyaknya kekurangan

yang dihadapi oleh RSUD Ploso, mulai dari sarana prasarana yang masih

minim, tidak jauh berbeda dengan ketika masih berstatus Puskesmas. Ditambah

lagi dengan kuantitas sumber daya yang masih kurang di bandingkan dengan

jumlah yang seharusnya ada.

Selain itu dalam melaksanakan tugas dan fungsinya, RSUD Ploso juga

memiliki beberapa tantangan sebagai berikut:

1. Adanya peningkatan jumlah rumah sakit swasta di wilayah Kabupaten

Jombang;

2. Aspek hukum yang semakin menuntut kompetensi petugas rumah sakit dan

managemen rumah sakit yang baik;

3. Tuntutan masyarakat akan pelayanan kesehatan yang lebih baik dan

berkualitas;

4. Citra rumah sakit lain yang dianggap lebih baib (peleyanan lebih baik dan

terkesan lebih cepat)

Adapun faktor-faktor yanag menjadi peluang RSUD Ploso adalah sebagai

berikut:

1. Adanya dukungan dari pemerintah daerah dan DPRD untuk mengembangkan

RSUD Ploso berupa penyediaan lahan dan pembenahan sistem managemen

RSUD;

2. Kebutuhan masyarakat akan pelayanan kesehatan spesialistik dan berbasis

teknologi canggih;

3. Peningkatan potensi kasus kecelakaan lalu lintas dan kecelakaan kerja;

4. Berkembangnya sistem pembiayaan kesehtan.

Selain itu RSUD Ploso juga harus memperhatikan isu-isu strategis yang

sedang berkembang, diantaranya

1. Diberlakukannya Universal Coverage 2018;

2. Persaingan rumah sakit semakin ketat dan tuntutan masyarakat untuk

mendapatkan pelayanan yang berkualitas semakin tinggi serta menjadi pusat

rujukan sub regional tengah;

3. Pencapaian MDGS (Penurunan AKI, AKB, HIV/AIDS, TB, Malaria)



2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD

Rancangan awal RKPD merupakan hasil dari proses pelaksanaan

perencanaan yang diamanatkan di dalam Undang - Undang Nomor 25 Tahun

2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan Peraturan

Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan

Presiden Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,

Pengendalian, dan Evaluasi Rencana Pembangunan Daerah. Dimana dalam

proses perencanaan pembangunan sangat membutuhkan partisipasi dan

kerjasama yang baik dari semua masyarakat (stakeholders), instansi vertikal,

eksekutif maupun legislatif, sehingga proses perencanaan pembangunan yang

dihasilkan dapat meningkatkan kesejahteraan masyarakat menjadi lebih baik.

Bila dibandingkan antara usulan program kegiatan yang ada di rancangan

Renja dengan Program kegiatan yang ada di RKPD memang ada sedikit

perbedaan antara jumlah anggaran yang diusulkan dengan jumlah anggaran

yang di tetapkan, khususnya anggaran yang berasal dari dana alokasi khusus

(DAK) dan anggaran yang berasal dari dana DBHCHT. Hal itu disebabkan

karena adanya kebijakan dan arahan dari berbagai pihak dalam mewujudkan

target dan sasaran pembangunan nasional terutama dalam meningkatkan

kesejahteraan masyarakat.

Adapun program dan kegiatan yang akan dilaksanakan RSUD Ploso

Kabupaten Jombang pada tahun 2016 guna mendukung target dan sasaran

pembangunan khususnya pembangunan di daerah adalah sebagai berikut :



Tabel 4 Review Rancangan Awal RKPD Tahun 2016

Kabupaten Jombang

Nama SKPD : Rumah Sakit Umum Daerah Ploso

RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN

No PROGRAM / KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN

ANGGARAN (Rp.)

PROGRAM / KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN

ANGGARAN (Rp.)

Ket

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Program Pelayanan

Kesehatan RSUD Ploso

10.368.145.232

Program Pelayanan


10.368.145.232

1

Pembangunan Rumah

Sakit

RSUD

Ploso

Tersedia dan

terlaksananya

pembangunan gedung

2 paket

6.290.545.027

Pembangunan Rumah

Sakit

RSUD

Ploso

Tersedia dan

terlaksananya

pembangunan gedung

2 paket

6.290.545.027

APBD

2

Pengadaan Alat-Alat


RSUD

Ploso

Tersedia dan terpenuhinya

alat-alat kesehatan rumah

sakit sesuai dengan

kebutuhan pasien

1 paket

800.000.000

Pengadaan Alat-Alat


RSUD

Ploso



sakit sesuai dengan

kebutuhan pasien

1 paket

800.000.000

APBD

3

Pengadaaan Obat-Obatan

Rumah Sakit

RSUD

Ploso


obat-obatan rumah sakit

sesuai dengan kebutuhan

pasien

12 bulan

1.752.600.205


Rumah Sakit

RSUD

Ploso


obat-obatan rumah sakit

sesuai dengan kebutuhan

pasien

12 bulan

1.752.600.205

APBD





ANGGARAN (Rp.)


ANGGARAN (Rp.)

Ket

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

4

Pengadaan Mebelaur

Rumah Sakit

RSUD

Ploso


mebeleur rumah sakit

1 paket

200.000.000

Pengadaan Mebelaur

Rumah Sakit

RSUD

Ploso



1 paket

200.000.000

APBD

5

Pengadaan Perlengkapan

Rumah Tangga Rumah

Sakit

RSUD

Ploso


kebutuhan peralatan

rumah tangga rumah sakit

12 bulan

280.000.000


Rumah Tangga Rumah

Sakit

RSUD

Ploso


kebutuhan peralatan

rumah tangga rumah sakit

12 bulan

280.000.000

APBD

6

Pengadaan Bahan-Bahan

Logistik Rumah Sakit

RSUD

Ploso


seluruh kebutuhan logistik

aparatur dan pasien rumah

sakit

12 bulan

200.000.000

Pengadaan Bahan-Bahan

Logistik Rumah Sakit

RSUD

Ploso




sakit

12 bulan

200.000.000

APBD

7

Pengadaan Pencetakan

Administrasi dan Surat-

Menyurat Rumah Sakit

RSUD

Ploso


kebutuhan percetakan dan

kegiatan surat menyurat

rumah sakit

12 bulan

200.000.000




RSUD

Ploso




rumah sakit

12 bulan

200.000.000

APBD

8

Kemitraan Pengobatan

Jaminan Pemeliharaan

Kesehatan

RSUD

Ploso

Terdapatnya mitra atau

kerjasama dalam

penyediaan pelayanan

kesehatan dengan pihak-

pihak luar rumah sakit

12 bulan

500.000.000



Kesehatan

RSUD

Ploso


kerjasama dalam

penyediaan pelayanan

kesehatan dengan pihak-

pihak luar rumah sakit

12 bulan

500.000.000

APBD





ANGGARAN (Rp.)


ANGGARAN (Rp.)

Ket

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

9

Rehabilitasi Ringan Rumah

Sakit

RSUD

Ploso

Terlaksananya rehabilitasi

ringan rumah sakit

12 bulan

50.000.000


Sakit

RSUD

Ploso


ringan rumah sakit

12 bulan

50.000.000

APBD

10

Rehabilitasi sedang/ berat

rumah sakit

RSUD

Ploso


sedang/ berat rumah sakit

12 bulan

60.000.000

Rehabilitasi sedang/ berat

rumah sakit

RSUD

Ploso



12 bulan

60.000.000

APBD

11

Penyusunan Dokumen

Perencanaan Rumah Sakit

RSUD

Ploso

Terlaksananya review

master plan rumah sakit

1 paket

10.000.000

Penyusunan Dokumen


RSUD

Ploso

Terlaksananya review

master plan rumah sakit

1 paket

10.000.000

APBD

12

Pemeliharaan rutin/ berkala

rumah sakit

RSUD

Ploso

Terlaksananya

pemeliharaan rutin/

berkala rumah sakit

12 bulan

25.000.000


rumah sakit

RSUD

Ploso

Terlaksananya

pemeliharaan rutin/

berkala rumah sakit

12 bulan

25.000.000

APBD

Program Pelayanan

Administrasi Perkantoran

RSUD

Ploso

1.275.425.700

Program Pelayanan


RSUD

Ploso

1.275.425.700

1

Penyediaan jasa

administrasi teknis

perkantoran

RSUD

Ploso

Terlaksananya pelayanan

jasa administrasi teknis

perkantoran

12 bulan

560.460.000

Pelayanan jasa

administrasi teknis

perkantoran

RSUD

Ploso


jasa administrasi teknis

perkantoran

12 bulan

560.460.000

APBD





ANGGARAN (Rp.)


ANGGARAN (Rp.)

Ket

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

2

Penyediaan Pelayanan


RSUD

Ploso


administrasi perkantoran

12 bulan

714.965.700



RSUD

Ploso



12 bulan

714.965.700

APBD

Program Peningkatan

Sarana dan Prasarana

Aparatur

RSUD

Ploso

140.675.000

Program Peningkatan


Aparatur

RSUD

Ploso

140.675.000

1

Pengadaan sarana dan

prasarana gedung kantor

RSUD

Ploso

Tersedianya sarana dan


rumah sakit

1 paket

80.000.000



RSUD

Ploso



rumah sakit

1 paket

80.000.000

APBD

2

Pemeliharaan

Rutin/Berkala/Sedang/Berat

Gedung Kantor/Bangunan

Pendukungnya

RSUD

Ploso

Terawatnya kantor/

bangunan pendukung

rumah sakit

12 bulan

33.475.000

Pemeliharaan


Gedung Kantor/Bangunan

Pendukungnya

RSUD

Ploso

Terawatnya kantor/

bangunan pendukung

rumah sakit

12 bulan

33.475.000

APBD

3

Pemeliharaan



Gedung Kantor

RSUD

Ploso

Terawatnya sarana dan


12 bulan

12.300.000

Pemeliharaan



Gedung Kantor

RSUD

Ploso



12 bulan

12.300.000

APBD





ANGGARAN (Rp.)


ANGGARAN (Rp.)

Ket

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

4

Pemeliharaan


Kendaraan

Dinas/Kendaraan

Operasional

RSUD

Ploso

Terawatnya kendaraan

dinas/ operasional rumah

sakit

12 bulan

14.900.000

Pemeliharaan


Kendaraan

Dinas/Kendaraan

Operasional

RSUD

Ploso

Terawatnya kendaraan

dinas/ operasional rumah

sakit

12 bulan

14.900.000

APBD

Program Peningkatan

Disiplin Aparatur

RSUD

Ploso

50.000.000

Program Peningkatan

Disiplin Aparatur

RSUD

Ploso

50.000.000

1

Pengadaan Pakaian Dinas

dan Pakaian Khusus

Lainnya

RSUD

Ploso


pakaian dinas dan pakaian

khusus bagi para aparatur

rumah sakit

1 paket

50.000.000


dan Pakaian Khusus

Lainnya

RSUD

Ploso




rumah sakit

1 paket

50.000.000

APBD

Program Perencanaan

Strategis dan Pelaporan

Capaian Kinerja serta

Keuangan SKPD

RSUD

Ploso

15.000.000

Program Perencanaan



Keuangan SKPD

RSUD

Ploso

15.000.000

1

Penyusunan Rencana

Kerja SKPD

RSUD

Ploso

Tersusunnya Renja

rumah sakit

1 paket

5.000.000

Penyusunan Rencana

Kerja SKPD

RSUD

Ploso

Tersusunnya Renja

rumah sakit

1 paket

5.000.000

APBD





ANGGARAN (Rp.)


ANGGARAN (Rp.)

Ket

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

2

Penyusunan Laporan

Capaian Kinerja SKPD

RSUD

Ploso

Tersusunnya Laporan

Capaian Kinerja rumah

sakit

1 paket

5.000.000

Penyusunan Laporan


RSUD

Ploso

Tersusunnya Laporan

Capaian Kinerja rumah

sakit

1 paket

5.000.000

APBD

3

Penyusunan Laporan

Keuangan SKPD

RSUD

Ploso

Tersusunnya laporan

keuangan rumah sakit

1 paket

5.000.000

Penyusunan Laporan

Keuangan SKPD

RSUD

Ploso

Tersusunnya laporan


1 paket

5.000.000

APBD

Program Pengadaan,

Peningkatan Sarana dan

Prasarana RSUD Ploso

8.503.000.000

6.000.000.000

Program Pengadaan,



8.503.000.000

6.000.000.000

TP

DAK

1

Pengadaan Alat-alat


RSUD

Ploso



sakit sesuai dengan

kebutuhan pasien

1 paket

5.203.000.000

3.000.000.000

Pengadaan Alat-alat


RSUD

Ploso



sakit sesuai dengan

kebutuhan pasien

1 paket

5.203.000.000

3.000.000.000

TP

DAK

2

Pembangunan rumah sakit

RSUD

Ploso

Terbangunnya bangunan

rumah sakit

1 paket

3.300.000.000

3.000.000.000


RSUD

Ploso


rumah sakit

1 paket

3.300.000.000

3.000.000.000

TP

DAK

Program Pembinaan

Lingkungan Sosial

Bidang Kesehatan

1.947.998.999

1.947.998.999

DBHCHT





ANGGARAN (Rp.)


ANGGARAN (Rp.)

Ket

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1

Peningkatan derajat

kesehatan masyarakat

dengan penyediaan fasilitas

perawatan kesehatan bagi

penderita akibat dampak

asap rokok pada

puskesmas

RSUD

Ploso

- Terlaksananya

pembangunan gedung

yang bersumber dari

DBHCHT

- Terpenuhinya

kebutuhan alat

kedokteran sesuai

standar melalui dana

yang bersumber

DBHCHT

1 tahun

1 paket

1.947.998.999

Peningkatan derajat


dengan penyediaan fasilitas

perawatan kesehatan bagi

penderita akibat dampak

asap rokok pada

puskesmas

RSUD

Ploso

- Terlaksananya

pembangunan gedung

yang bersumber dari

DBHCHT

- Terpenuhinya

kebutuhan alat

kedokteran sesuai

standar melalui dana

yang bersumber

DBHCHT

1 tahun

1 paket

1.947.998.999

DBHCHT

Program Pendukung

Pelayanan Kesehatan

RSUD Ploso

RSUD

Ploso

1.942.073.000

Program Pendukung

Pelayanan Kesehatan

RSUD Ploso

RSUD

Ploso

1.942.073.000

1

Pemasangan Jaringan

Sistem Informasi Rumah

Sakit

RSUD

Ploso

Tersedianya jaringan

sistem informasi rumah

sakit

1 paket

50.000.000

Pemasangan Jaringan


Sakit

RSUD

Ploso

Tersedianya jaringan

sistem informasi rumah

sakit

1 paket

50.000.000

APBD

2

Persiapan badan layanan

umum daerah (BLUD)

RSUD

PLOSO

Terlaksananya proses

persiapan rumah sakit

menjadi badan layanan

umum daerah (BLUD)

12 bulan

100.000.000


umum daerah (BLUD)

RSUD

PLOSO


persiapan rumah sakit

menjadi badan layanan

umum daerah (BLUD)

12 bulan

100.000.000

APBD





ANGGARAN (Rp.)


ANGGARAN (Rp.)

Ket

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

3

Akreditasi Rumah Sakit

RSUD

Ploso

Terlaksananya akreditasi

pelayanan rumah sakit

12 bulan

50.000.000


RSUD

Ploso



12 bulan

50.000.000

APBD

4

Pengembangan Media

Promosi dan Informasi

RSUD

Ploso

Terdapatnya media

promosi dan informasi

tambahan mengenai

rumah sakit

12 bulan

12.000.000

Pengembangan Media


RSUD

Ploso

Terdapatnya media

promosi dan informasi

tambahan mengenai

rumah sakit

12 bulan

12.000.000

APBD

5

Fasilitasi Jasa Pelayanan

RSUD

Ploso

Terlaksananya jasa

pelayanan kesehatan

rumah sakit

12 bulan

1.070.373.000


RSUD

Ploso

Terlaksananya jasa

pelayanan kesehatan

rumah sakit

12 bulan

1.070.373.000

APBD

6

Peningkatan Kualitas

Dokter dan Paramedis

RSUD

Ploso

Meningkatnya kualitas

dokter dan paramedis di

rumah sakit

50 orang

175.000.000



RSUD

Ploso


dokter dan paramedis di

rumah sakit

50 orang

175.000.000

APBD

7


Tenaga Nonmedis

RSUD

Ploso


tenaga non medis di

rumah sakit

10 orang

60.000.000


Tenaga Nonmedis

RSUD

Ploso


tenaga non medis di

rumah sakit

10 oang

60.000.000

APBD

8

Penyediaan Jasa

Kemitraan Rumah Sakit

RSUD

Ploso

Tersedianya jasa mitra

atau kerjasama dengan

rumah sakit

12 bulan

1.200.000

Penyediaan Jasa


RSUD

Ploso

Tersedianya jasa mitra

atau kerjasama dengan

rumah sakit

12 bulan

1.200.000

APBD





ANGGARAN (Rp.)


ANGGARAN (Rp.)

Ket

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

9

Pemeliharaan

Rutin/Berkala Instalasi

Pengolahan Limbah Rumah

Sakit

RSUD

Ploso

Terawatnya instalasi

pengolahan limbah rumah

sakit

12 bulan

180.000.000

Pemeliharaan



Sakit

RSUD

Ploso



sakit

12 bulan

180.000.000

APBD

10

Pemeliharaan

Rutin/Berkala Alat-Alat

Kesehatan Rumah Sakit

RSUD

Ploso

Terawatnya alat-alat

kesehatan rumah sakit

12 bulan

150.000.000

Pemeliharaan



RSUD

Ploso



12 bulan

150.000.000

APBD

11

Pemeliharaan

Rutin/Berkala

Ambulance/Mobil Jenazah

RSUD

Ploso

Terawatnya ambulance

atau mobil jenazah di

rumah sakit

3 unit

33.500.000

Pemeliharaan

Rutin/Berkala


RSUD

Ploso

Terawatnya ambulance

atau mobil jenazah di

rumah sakit

3 unit

33.500.000

APBD

12

Pembangunan Instalasi


Sakit

RSUD

Ploso

Terbangunnya instalasi


sakit

1 paket

10.000.000



Sakit

RSUD

Ploso



sakit

1 paket

10.000.000

APBD

13

Pemeliharaan

Rutin/Berkala Sarana dan

Prasarana Rumah Sakit

RSUD

Ploso


prasarana rumah sakit

12 bulan

50.000.000

Pemeliharaan



RSUD

Ploso



12 bulan

50.000.000

APBD

JUMLAH

30.242.317.931

JUMLAH

30.242.317.931

APBD, TP,

DAK,

DBHCHT



2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

Sebagai SKPD dengan tugas pokok dan fungsi memberikan pelayanan

kesehatan perorangan kepada masyarakat, peran masyarakat sangat

penting dalam mendukung semua program dan kegiatan yang telah ditetapkan.

Adapun program dan kegiatan pelayanan kesehatan perorangan yang

terkait dan dibutuhkan oleh masyarakat serta diusulkan sebagai peran

serta masyarakat untuk ikut berkontribusi dalam pembangunan kesehatan/

pengembangan pelayanan kesehatan di RSUD Ploso dijabarkan ke dalam

beberapa point sebagai berikut :

1. Pelayanan kesehatan di rumah sakit ditambah atau diperluas jenisnya

dengan menyesuaikan perkembangan kasus penyakit yang dialami

masyarakat.

2. Tetap memberikan pelayanan kesehatan yang bermutu pada masyarakat

miskin.

3. Melibatkan masyarakat dalam sosialisasi dan informasi melalui

dialog interaktif tentang kesehatan dan rumah sakit.

4. Melaksanakan home visite untuk pasien dengan kasus-kasus tertentu.

Usulan kegiatan sebagai aspirasi masyarakat tersebut secara menyeluruh

ditampung dan disinergikan dengan program dan kegiatan pelayanan

dan peningkatan pelayanan kesehatan Rumah Sakit Umum Daerah Ploso

Kabupaten Jombang



TABEL 5

USULAN PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2016

KABUPATEN JOMBANG

Nama SKPD : Rumah Sakit Umum Daerah Ploso

No PROGRAM / KEGIATAN LOKASI INDIKATOR HASIL INDIKATOR KELUARAN ANGGARAN (Rp.) KETERANGAN

1 2 3 4 6

Program Pelayanan Kesehatan RSUD

Ploso

10.368.145.232

APBD

1

Pembangunan Rumah Sakit

RSUD Ploso

Terlaksananya pembangunan

gedung 2 paket

Tersedianya dana untuk pembangunan

gedung 2 paket

6.290.545.027

APBD

2

Pengadaan Alat-Alat Kesehatan RSUD

Ploso

RSUD Ploso

Terpenuhinya alat-alat kesehatan

rumah sakit sesuai dengan

kebutuhan pasien 1 paket

Tersedianya alat-alat kesehatan rumah

sakit sesuai dengan kebutuhan pasien 1

paket

800.000.000

APBD

3

Pengadaaan Obat-Obatan Rumah Sakit

RSUD Ploso

Terpenuhinya obat-obatan rumah

sakit sesuai dengan kebutuhan

pasien 12 bulan

Tersedianya obat-obatan rumah sakit

sesuai dengan kebutuhan pasien 12 bulan

1.752.600.205

APBD

4

Pengadaan Mebelaur Rumah Sakit

RSUD Ploso

Terpenuhinya mebeleur rumah

sakit 1 paket

Tersedianya mebeleur rumah sakit 1 paket

200.000.000

APBD

5

Pengadaan Perlengkapan Rumah Tangga

Rumah Sakit

RSUD Ploso

Terpenuhinya kebutuhan

perlengkapan rumah tangga

Tersedianya perlengkapan rumah tangga

rumah sakit 12 bulan

280.000.000

APBD




1 2 3 4 6


6

Pengadaan Bahan-BahanLogistik Rumah

Sakit

RSUD Ploso

Terpenuhinya seluruh kebutuhan

logistik aparatur dan pasien rumah

sakit 12 bulan

Tersedianya bahan logistik aparatur dan

pasien rumah sakit 12 bulan

200.000.000

APBD

7

Pengadaan Pencetakan Administrasi dan

Surat-Menyurat Rumah Sakit

RSUD Ploso

Terpenuhinya kebutuhan

percetakan dan kegiatan surat

menyurat rumah sakit 12 bulan

Tersedianya bahan percetakan dan

kegiatan surat menyurat rumah sakit 12

bulan

200.000.000

APBD

8

Kemitraan Pengobatan Jaminan

Pemeliharaan Kesehatan

RSUD Ploso

Terdapatnya mitra atau kerjasama

dalam penyediaan pelayanan

kesehatan dengan pihak-pihak

luar rumah sakit 12 bulan

Tersedianya dana pengobatan jaminan

pemeliharaaan kesehatan 12 bulan

500.000.000

APBD

9

Rehabilitasi Ringan Rumah Sakit

RSUD Ploso

Terlaksananya rehabilitasi ringan


Tersedianya dana untuk rehabilitasi ringan


50.000.000

APBD

10

Rehabilitasi sedang/ berat rumah sakit

RSUD Ploso

Terlaksananya rehabilitasi sedang/

berat rumah sakit 12 bulan

Tersedianya dana untuk rehabilitasi

sedang/ berat rumah sakit 12 bulan

60.000.000

APBD

11

Penyusunan Dokumen Perencanaan

Rumah Sakit

RSUD Ploso

Terlaksananya review master plan

rumah sakit 1 paket

Tersedianya dana untuk review master

plan rumah sakit 1 paket

10.000.000

APBD




1 2 3 4 6

12

Pemeliharaan rutin/ berkala rumah sakit

RSUD Ploso

Terlaksananya pemeliharaan rutin/

berkala rumah sakit 12 bulan

Tersedianya dana untuk pemeliharaan

rutin/ berkala rumah sakit 12 buln

25.000.000

APBD

Program Pelayanan Administrasi

Perkantoran

RSUD Ploso

1.275.425.700

APBD

1

Pelayanan jasa administrasi teknis

perkantoran

RSUD Ploso

Terlaksananya pelayanan jasa

administrasi teknis perkantoran 12

bulan

Tersedianya pelayanan jasa administrasi

teknis perkantoran 12 bulan

560.460.000

APBD

2

Penyediaan Pelayanan Administrasi

Perkantoran

RSUD Ploso


administrasi teknis perkantoran 12

bulan

Tersedianya dana untuk penyediaan

pelayanan administrasi perkantoran 12

bulan

714.965.700

APBD

Program Peningkatan Sarana dan

Prasarana Aparatur

RSUD Ploso

140.675.000

APBD

1

Pengadaan sarana dan prasarana gedung

kantor

RSUD Ploso

Terpenuhinya sarana dan

prasarana gedung kantor 1 paket

Tersedianya sarana dan prasarana

gedung kantor 1 paket

80.000.000

APBD

2

Pemeliharaan Rutin/Berkala/Sedang/Berat

Gedung Kantor/Bangunan Pendukungnya

RSUD Ploso

Terawatnya kantor/ bangunan

pendukung rumah sakit 12 bulan


rutin/ berkala/ sedang/ berat gedung

kantor/ bangunan pendukungnya 12 bulan

33.475.000

APBD




1 2 3 4 6

3


Sarana dan Prasarana Gedung Kantor

RSUD Ploso

Terawatnya sarana dan prasarana

gedung kantor 12 bulan


rutin/ berkala/ sedang/ berat sarana dan

prasarana gedung kantor 12 bulan

12.300.000

APBD

4


Kendaraan Dinas/Kendaraan Operasional

RSUD Ploso

Terawatnya kendaraan dinas/

operasional rumah sakit 12 bulan

Tersedianya dana untuk Pemeliharaan

Rutin/Berkala/Sedang/Berat Kendaraan

Dinas/Kendaraan Operasional 12 bulan

14.900.000

APBD

Program Peningkatan Disiplin Aparatur

RSUD Ploso

50.000.000

APBD

1

Pengadaan Pakaian Dinas dan Pakaian

Khusus Lainnya

RSUD Ploso

Terpenuhinya pakaian dinas dan

pakaian khusus bagi para aparatur

rumah sakit 1 paket

Tersedianya pakaian dinas dan pakaian

khusus bagi para aparatur rumah sakit 1

paket

50.000.000

APBD

Program Perencanaan Strategis dan

Pelaporan Capaian Kinerja serta

Keuangan SKPD

RSUD Ploso

15.000.000

APBD

1

Penyusunan Rencana Kerja SKPD

RSUD Ploso

Tersusunnya Renja rumah sakit 1

paket

Tersedianya dana untuk penyusunan

Renja rumah sakit 1 paket

5.000.000

APBD

2

Penyusunan Laporan Capaian Kinerja

SKPD

RSUD Ploso

Tersusunnya laporan capaian

kinerja rumah sakit 1 paket


Laporan Capaian Kinerja rumah sakit 1

paket

5.000.000

APBD




1 2 3 4 6

3

Penyusunan Laporan Keuangan SKPD

RSUD Ploso

Tersusunnya laporan keuangan

rumah sakit 1 paket


laporan keuangan rumah sakit 1 paket

5.000.000

APBD

Program Pengadaan, Peningkatan

Sarana dan Prasarana RSUD Ploso

8.503.000.000

6.000.000.000

TP

DAK

1

Pengadaan Alat-alat Kesehatan RSUD

Ploso

RSUD Ploso

Terpenuhinya alat-alat kesehatan

rumah sakit sesuai dengan

kebutuhan pasien 1 paket

Tersedianya alat-alat kesehatan rumah

sakit sesuai dengan kebutuhan pasien 1

paket

5.203.000.000

3.000.000.000

TP

DAK

2


RSUD Ploso

Terbangunnya pembangunan

rumah saki 1 paket


rumah sakit 1 paket

3.300.000.000

3.000.000.000

TP

DAK

Program pembinaan lingkungan sosial

Bidang Kesehatan

1.947.998.999

DBHCHT

1

Peningkatan derajat kesehatan

masyarakat dengan penyediaan fasilitas

perawatan kesehatan bagi penderita

akibat dampak rokok pada puskesmas

RSUD Ploso

- Terlaksananya pembangunan

gedung yang bersumber dari

DBHCHT

- Terpenuhinya kebutuhan alat

kedokteran sesuai standar

melalui dana yang bersumber

DBHCHT

- Tersedianya dana untuk pembangunan

gedung yang bersumber dari DBHCHT

- Tersedianya dana untuk pemenuhan

kebutuhan alat kedokteran sesuai

standar melalui dana yang bersumber

DBHCHT

1.947.998.999

DBHCHT




1 2 3 4 6

Program Pendukung Pelayanan


RSUD Ploso

1.942.073.000

APBD

1

Pemasangan Jaringan Sistem Informasi

Rumah Sakit

RSUD Ploso

Terlaksananya pemasangan

jaringan sistem informasi rumah

sakit 1 paket

Tersedianya jaringan sistem informasi

rumah sakit 1paket

50.000.000

APBD

2

Persiapan badan layanan umum daerah

(BLUD)

RSUD PLOSO

Terlaksananya proses persiapan

rumah sakit menjadi badan

layanan umum daerah (BLUD) 12

bulan

Tersedianya dana untuk proses persiapan

rumah sakit menjadi badan layanan umum

daerah (BLUD) 12 bulan

100.000.000

APBD

3


RSUD Ploso


pelayanan rumah sakit 12bulan

Tersedianya dana untuk akreditasi

pelayanan rumah sakit 12 bulan

50.000.000

APBD

4

Pengembangan Media Promosi dan

Informasi

RSUD Ploso

Terlaksananya pengembangan

media promosi dan informasi 12

bulan

Tersedianya pengembangan media

promosi dan informasi 12 bulan

12.000.000

APBD

5


RSUD Ploso

Terlaksananya jasa pelayanan

kesehatan rumah sakit 12 bulan

Tersedianya jasa pelayanan kesehatan


1.070.373.000

APBD

6

Peningkatan Kualitas Dokter dan

Paramedis

RSUD Ploso

Meningkatnya kualitas dokter dan

paramedis di rumah sakit 50 orang

tersedianya kegiatan diklat dokter dan

paramedis di rumah sakit 50 orang

175.000.000

APBD




1 2 3 4 6

7

Peningkatan Kualitas Tenaga Nonmedis

RSUD Ploso

Meningkatnya kualitas tenaga non

medis di rumah sakit 10 orang

Tersedianya kegiatan diklat tenaga non

medis di rumah sakit 10 orang

60.000.000

APBD

8

Penyediaan Jasa Kemitraan Rumah Sakit

RSUD Ploso

Terbayarnya iuran rumah sakit 12

bulan

Tersedianya dana iuran rumh sakit 12

bulan

1.200.000

APBD

9

Pemeliharaan Rutin/Berkala Instalasi

Pengolahan Limbah Rumah Sakit

RSUD Ploso

Terawatnya instalasi pengolahan

limbah rumah sakit 12 bulan

Tersedianya dana untuk pemelihaaan

rutin/ berkala instalasi pengolahan limbah


180.000.000

APBD

10

Pemeliharaan Rutin/Berkala Alat-Alat


RSUD Ploso

Terawatnya alat-alat kesehatan


Tersedianya dana untuk Pemeliharaan

Rutin/Berkala Alat-Alat Kesehatan Rumah

Sakit 12 bulan

150.000.000

APBD

11

Pemeliharaan Rutin/Berkala


RSUD Ploso

Terawatnya ambulance atau mobil

jenazah di rumah sakit 3 unit


rutin/ berkala ambulance atau mobil

jenazah di rumah sakit 3 unit

33.500.000

APBD

12

Pembangunan Instalasi Pengolahan

Limbah Rumah Sakit

RSUD Ploso


pengolahan limbah rumah sakit 1

paket


instalasi pengolahan limbah rumah sakit 1

paket

10.000.000

APBD




1 2 3 4 6

13

Pemeliharaan Rutin/Berkala Sarana dan


RSUD Ploso

Terawatnya sarana dan prasarana



rutin/ berkala sarana dan prasarana rumah

sakit 12 bulan

50.000.000

APBD

JUMLAH

30.242.317.931



BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional dan Provinsi

Rumah sakit sebagai salah satu sarana kesehatan yang memberikan

pelayanan kesehatan kepada masyarakat memiliki peran yang sangat strategis

dalam mempercepat peningkatan derajat kesehatan masyarakat. Oleh karena itu,

rumah sakit dituntut untuk memberikan pelayanan yang bermutu sesuai dengan

standar yang ditetapkan dan dapat menjangkau seluruh lapisan masyarakat.

Dengan ditetapkannya Undang – Undang Nomor 40 Tahun 2004 tentang

Sistem Jaminan Sosial Nasional, maka pemerintah menjamin seluruh rakyat

untuk memenuhi kebutuhan dasar hidupnya secara layak, salah satunya adalah

kebutuhan di bidang pelayanan kesehatan. Melalui pelaksanaan SJSN ini,

diharapkan pemerintah dapat mensinkronisasikan penyelenggaraan berbagai

bentuk jaminan sosial oleh beberapa penyelenggara dan dapat menjangkau

kepesertaan yang lebih luas serta memberikan manfaat yang lebih besar bagi

setiap peserta, utamanya fakir miskin dan orang yang tidak mampu, sehingga visi

Kementerian Kesehatan ‘Masyarakat Sehat yang mandiri dan Berkeadilan’ dapat

terwujud.

Mulai tahun 2014, pemerintah menerapkan program ini secara bertahap

dan diharapkan pada tahun 2019 semua penduduk Indonesia telah tercover

dalam kepesertaan Jaminan Pemeliharaan Kesehatan Nasional, sehingga

menuntut provider kesehatan, utamanya rumah sakit milik pemerintah untuk

segera berbenah, mulai dari kelengkapan sarana dan prasarana, kualitas

pelayanan sampai dengan kualitas sumber daya manusia yang ada, karena

persaingan antar rumah sakit, baik milik pemerintah maupun swasta akan

semakin ketat. Dalam upaya mendukung pelaksanaan SJSN, maka RSUD

Ploso berusaha mewujudkan pelayanan kesehatan yang b e r m u t u d a n

optimal kepada masyarakat, kemudian diharapkan mampu meningkatkan

derajat kesehatan masyarakat Kabupaten Jombang.

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja

T U J U A N

1. Mewujudkan pelayanan kesehatan yang profesional dan berkualitas serta

terjangkau sesuai dengan kebutuhan masyarakat;

2. Mewujudkan sistem pelayanan kesehatan rujukan sesuai standar dan

kebutuhan masyarakat serta didukung dengan sarana dan prasarana yang

memadai;



3. Mewujudkan sumber daya manusia yang sesuai standar baik kualitas dan

kuantitas serta kesejahteraan bagi pegawai;

S A S A R A N

1. Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan

2. Berkembangnya sistem pelayanan kesehatan rujukan dan sarana prasarana

yang memadai

3. Meningkatnya kinerja pegawai disertai dengan peningkatan remunerasi/jasa

pelayanan

3.3 Program dan Kegiatan

Pada dasarnya program dan kegiatan yang diusulkan dalam Renja

Tahun 2016 ini tidak jauh berbeda dengan Program dan kegiatan yang sudah

ada di dalam RPJMD dan Renstra RSUD Ploso tahun 2014 – 2018. Pada Renja

Tahun 2016 ini RSUD Ploso berencana untuk mengusulkan program dan

kegiatan sebagai berikut:

1. Program pelayanan kesehatan RSUD Ploso

a. Pembangunan rumah sakit

Masukan : Tersedianya dana sebesar Rp.6.290.545.027

Keluaran : Tersedianya dana untuk pembangunan gedug

sebanyak 2 paket

Hasil : Terlaksananya pembangunan gedung sebanyak 2

paket

b. Pengadaan alat-alat kesehatan Rumah sakit

Masukan : Tersedianya dana sebesar Rp.800.000.000

Keluaran : Tersedianya alat-alat kesehatan rumah sakit sesuai

dengan kebutuhan pasien sebanyak 1 paket

Hasil : Terpenuhinya alat-alat kesehatan rumah sakit sesuai


c. Pengadaan obat-obatan rumah sakit

Masukan : Tesedianya dana sebesar Rp.1.752.600.205

Keluaran : Tersedianya obat-obatan rumah sakit sesuai dengan

kebutuhan pasien selama 12 bulan

Hasil : Terpenuhinya obat-obatan rumah sakit sesuai

dengan kebutuhan pasien selama 12 bulan



d. Pengadaan mebeleur rumah sakit


Keluaran : Tersedianya mebeleur rumah sakit sebanyak 1 paket

Hasil : Terpenuhinya mebeleur rumah sakit sebanyak 1

paket

e. Pengadaan perlengkapan rumah tangga rumah sakit


Keluaran : Tersedianya perlengkapan rumah tangga rumah sakit

selama 12 bulan

Hasil : Terpenuhinya kebutuhan perlengkapan rumah tangga

rumah sakit selama 12 bulan

f. Pengadaan bahan-bahan logistik rumah sakit


Keluaran : Tersedianya bahan logistik aparatur dan pasien


Hasil : Terpenuhinya seluruh kebutuhan logistik aparatur

dan pasien rumah sakit selama 12 bulan

g. Pengadaan percetakan administrasi dan surat menyurat rumah sakit


Keluaran : Tersedianya bahan percetakan dan kegiatan surat

menyurat rumah sakit selama 12 bulan

Hasil : Terpenuhinya kebutuhan percetakan dan kegiatan

surat menyurat rumah sakit selama 12 bulan

h. Kemitraan pengobatan jaminan pemeliharaan kesehatan


Keluaran : Tersedianya dana pengobatan jaminan pemeliharaan

kesehatan selama 12 bulan

Hasil : Terdapatnya mitra atau kerjasama dalam penyediaan

pelayanan kesehatan dengan pihak-pihak di luar


i. Rehabilitasi ringan rumah sakit

Masukan : Tersedianya dana sebesar 50.000.000

Keluaran : Tersedianya dana untuk rehabilitasi ringan rumah

sakit selama 12 bulan

Hasil : Terlaksananya rehabilitasi ringan rumah sakit selama

12 bulan



j. Rehabilitasi sedang/ berat rumah sakit


Keluaran : Tersedianya dana untuk rehabilitasi sedang/ berat


Hasil : Terlaksananya rehabilitasi sedang/ berat rumah sakit

selama 12 bulan

k. Penyusunan dokumen perencanaan rumah sakit


Keluaran : Tersedianya dana untuk review master plan rumah

sakit sebanyak 1 paket

Hasil : Terlaksananya review master plan rumah sakit

sebanyak 1 paket

l. Pemeliharaan rutin/ berkala rumah sakit


Keluaran : Tersedianya dana untuk pemeliharaan rutin/ berkala


Hasil : Terlaksananyan pemeliharaan rutin/ berkala rumah


2. Program pelayanan administrasi perkantoran

a. Pelayanan jasa administrasi teknis perkantoran


Keluaran : Tersedianya pelayanan jasa administrasi teknis

perkantoran selama 12 bulan

Hasil : Terlaksananya pelayanan jasa administrasi teknis

perkantoran selama 12 bulan

b. Penyediaan pelayanan administrasi perkantoran


Keluaran : Tersedianya dana untuk penyediaan

pelayananadministrasi perkantoran selama 12 bulan

Hasil : Terlaksananya pelayanan administrasi perkantoran

selama 12 bulan

3. Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur

a. Pengadaan sarana dan prasarana gedung kantor


Keluaran : Tersedianya sarana dan prasarana gedung kantor



rumah sakit sebanyak 1 paket

Hasil : Terpenuhinya sarana dan prasarana gedung kantor


b. Pemeliharaan rutin/ berkala/ sedang/ berat gedung kantor/ bangunan

pendukungnya


Keluaran : Tersedianya dana untuk pemeliharaan rutin/ berkala/

sedang/ berat gedung kantor/ bangunan

pendukungnya selama 12 bulan

Hasil : Terawatnya kantor/ bangunan pendukung rumah


c. Pemeliharaan rutin/ berkala/ sedang/ berat sarana dan prasarana

gedung kantor



sedang/ berat sarana dan prasarana gedung kantor

selama 12 bulan

Hasil : Terawatnya sarana dan prasarana gedung kantor

selama 12 bulan

d. Pemeliharaan rutin/ berkala/ sedang/ berat kendaraan dinas/ kendaraan

operasional



sedang/ berat kendaraan dinas/ kendaraan

operasional selama 12 bulan

Hasil : Terawatnya kendaraan dinas/ operasional rumah


4. Program peningkatan disiplin aparatur

a. Pengadaan pakaian dinas dan pakaian khusus lainnya


Keluaran : Tersedianya pakaian dinas dan pakaian khusus bagi

para aparatur rumah sakit sebanyak 1 paket

Hasil : Terpenuhinya pakaian dinas dan pakaian khusus

bagi para aparatur rumah sakit sebanyak 1 paket



5. Program perencanaan strategis dan pelaporan capaian kinerja serta

keuangan SKPD

a. Penyusunan rencana kerja SKPD


Keluaran : Tersedianya dana untuk penyusunan rencana kerja


Hasil : Tersusunnya rencana kerja rumah sakit sebanyak 1

paket

b. Penyusunan laporan capaian kinerja SKPD


Keluaran : Tersedianya dana untuk penyusunan laporan capaian

kinerja rumah sakit sebanyak 1 paket

Hasil : Tersusunnya laporan capaian kinerja rumah sakit

sebanyak 1 paket

c. Penyusunan laporan keuangan SKPD


Keluaran : Tersedianya dana untuk penyususnan laporan

keuangan rumah sakit sebanyak 1 paket

Hasil : Tersusunnya laporan keuangan rumah sakit

sebanyak 1 paket

6. Program pengadaan, peningkatan sarana dan prasarana RSUD Ploso

a. Pengadaan alat-alat kesehatan RSUD Ploso

Masukan : Tersedianya dana sebesar Rp.5.203.000.000 yang

bersumber dari dana TP dan sebesar

Rp.3.000.000.000 bersumber dari dana DAK

Keluaran : Tersedianya alat-alat kesehatan rumah sakit sesuai


Hasil : Terpenuhinya alat-alat kesehatan rumah sakit sesuai


b. Pembangunan rumah sakit

Masukan : Tersedianya dana sebesar Rp.3.300.000.000 yang

bersumber dari dana TP dan Rp.3.000.000.000 yang

bersumber dari dana DAK

Keluaran : Tersedianya dana untuk pembangunan rumah sakit

sebanyak 1 paket

Hasil : Terbangunnya bangunan rumah sakit sebanyak 1



paket

7. Program pembinaan lingkungan sosial bidang kesehatan

a. Peningkatan derajat kesehatan msyarakat dengan penyediaan fasilitas

perawatan kesehatan kesehatan bagi penderita akibat dampak asap

rokok pada puskesmas


Keluaran : - Tersedianya dana untuk pembangunan gedung

yang bersumber dari dana DBHCHT

- Tersedianya dana untuk pemenuhan kebutuhan

alat kedokteran sesuai standar melalui dana yang

bersumber dari DBHCHT sebanyak 1 paket

Hasil - Terlaksananya pembangunan gedung yang

bersumber dari DBHCHT

- Terpenuhinya kebutuhan alat kedokteran sesuai

standar melalui dana yang bersumber dari

DBHCHT sebanyak 1 paket

8. Program pendukung pelayanan kesehatan RSUD Ploso

a. Pemasangan jaringan sistem informasi rumah sakit


Keluaran : Tersedianya jaringan sistem informasi rumah sakit

sebanyak 1 paket

Hasil : Terlaksananya pemasangan jaringan sistem

informasi rumah sakit sebanyak 1 paket

b. Persiapan badan layanan umum daerah (BLUD)


Keluaran : Tersedianya dana untuk proses persiapan rumah

sakit menjadi badan layanan umum daerah (BLUD)

selama 12 bulan

Hasil : Terlaksananya proses persiapan rumah sakit menjadi

badan layanan umum daerah (BLUD) selama 12

bulan

c. Akreditasi rumah sakit


Keluaran : Tersedianya dana untuk akreditasi pelayanan rumah




Hasil : Terlaksananya akeditasi pelayanan rumah sakit

selama 12 bulan

d. Pengembangan media promosi dan informasi


Keluaran : Tersedianya pengembangan media promosi dan

informasi selama 12 bulan

Hasil : Terlaksananya pengembangan media promosi dan

informasi selama 12 bulan

e. Fasilitasi jasa pelayanan


Keluaran : Tersedianya jasa pelayanan rumah sakt selama 12

bulan

Hasil : Terlaksananya jasa pelayanan kesehatan rumah


f. Peningkatan kualitas dokter dan paramedis


Keluaran : Tersedianya kegiatan diklat dokter dan paramedis

sebanyak 50 orang

Hasil : Meningkatnya kualitas dokter dan paramedis di

rumah sakit sebanyak 50 orang

g. Peningkatan kualitas tenaga non medis

Masukan : Tersedianya dana Rp.60.000.000

Keluaran : Tersedianya kegiatan diklat tenaga non medis

sebanyak 10 orang

Hasil : Meningkatnya kualitas tenaga non medis di rumah

sakit sebanyak 10 orang

h. Penyediaan jasa kemitraan rumah sakit


Keluaran : Tersedianya dana iuran rumah sakit selama 12 bulan

Hasil : Terbayarnya iuran rumah sakit selama 12 bulan

i. Pemeliharaan rutin / berkala instalasi pengolahan limbah rumah sakit



instalasi pengolahan limbah rumah sakit selama 12

bulan

Hasil : Terawatnya instalasi pengolahan limbah rumah sakit

selama 12 bulan



j. Pemeliharaan rutin/ berkala alat-alat kesehatan rumah sakit



alat-alat kesehatan rumah sakit selama 12 bulan

Hasil : Terawatnya alat-alat kesehatan rumah sakit selama

12 bulan

k. Pemeliharaan rutin/ berkala ambulance/ mobil jenazah



ambulance/ mobil jenazah sebanyak 3 unit

Hasil : Terawatnya ambulance atau mobil jenazah di rumah

sakit sebanyak 3 unit

l. Pembangunan instalasi pengolahan limbah rumah sakit


Keluaran : Tersedianya dana untuk pembangunan instalasi

pengolahan limbah rumah sakit sebanyak 1 paket

Hasil : Terbangunnya instalasi pengolahan limbah rumah

sakit sebanyak 1 paket

m. Pemeliharaan rutin/ berkala sarana dan prasarana rumah sakit



sarana dan prasarana rumah sakit selama 12 bulan

Hasil : Terawatnya sarana dan prasarana rumah sakit

selama 12 bulan

Adapun rencana program dan kegiatan yang akan dilaksanakan

selama tahun 2016 dan prakiraan maju tahun 2017, yaitu :



TABEL 6 RUMUSAN PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2016

DAN PRAKIRAAN MAJU TAHUN 2017

NAMA SKPD : Rumah Sakit Umum Daerah Ploso

KODE

PROGRAM / KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA

RENCANA TAHUN 2016

CATATAN

PENTING

PRAKIRAAN MAJU TAHUN 2017

TARGET CAPAIAN

ANGGARAN (Rp.) SUMBER

DANA TARGET CAPAIAN

ANGGARAN (Rp.)

1 2 3 4 5 6 7 8 10 11

Program Pelayanan


10.368.145.232

APBD

10.449.163.135

1

Pembangunan Rumah

Sakit

RSUD

Ploso


rumah sakit

2 paket

6.290.545.027

APBD

2 paket

6.251.562.930

2

Pengadaan Alat-Alat


RSUD

Ploso




pasien

1 paket

800.000.000

APBD

1 paket

800.000.000

3


Rumah Sakit

RSUD

Ploso


obat-obatan rumah sakitsesuai

dengan kebutuhan pasien

12 bulan

1.752.600.205

APBD

12 bulan

1.812.600.205



KODE


RENCANA TAHUN 2016

CATATAN

PENTING


TARGET CAPAIAN


DANA TARGET CAPAIAN

ANGGARAN (Rp.)

1 2 3 4 5 6 7 8 10 11

4

Pengadaan Mebelaur

Rumah Sakit

RSUD

Ploso



1 paket

200.000.000

APBD

1 paket

200.000.000

5


Rumah Tangga Rumah

Sakit

RSUD

Ploso


kebutuhan peralatan rumah

tangga rumah sakit

12 bulan

280.000.000

APBD

12 bulan

300.000.000

6

Pengadaan Bahan-

BahanLogistik Rumah Sakit

RSUD

Ploso




sakit

12 bulan

200.000.000

APBD

12 bulan

200.000.000

7




RSUD

Ploso




rumah sakit

12 bulan

200.000.000

APBD

12 bulan

200.000.000

8



Kesehatan

RSUD

Ploso


kerjasama dalam penyediaan

pelayanan kesehatan dengan

pihak-pihak luar rumah sakit

12 bulan

500.000.000

APBD

12 bulan

500.000.000



KODE


RENCANA TAHUN 2016

CATATAN

PENTING


TARGET CAPAIAN


DANA TARGET CAPAIAN

ANGGARAN (Rp.)

1 2 3 4 5 6 7 8 10 11

9


Sakit

RSUD

Ploso


ringan rumah sakit

12 bulan

50.000.000

APBD

12 bulan

50.000.000

10

Rehabilitasi sedang/

beratrumah sakit

RSUD

Ploso



12 bulan

60.000.000

APBD

12 bulan

100.000.000

11

Penyusunan Dokumen


RSUD

Ploso

Terlaksananya review master

plan rumah sakit

1 paket

10.000.000

APBD

1 paket

10.000.000

12


rumah sakit

RSUD

Ploso

Terlaksananya pemeliharaan

rutin/ berkala rumah sakit

12 bulan

25.000.000

APBD

12 bulan

25.000.000

Program Pelayanan


RSUD

Ploso

1.275.425.700

APBD

1.275.425.700

1

Pelayanan jasa

administrasi teknis

perkantoran

RSUD

Ploso


administrasi teknis

perkantoran

12 bulan

560.460.000

APBD

12 bulan

560.460.000



KODE


RENCANA TAHUN 2016

CATATAN

PENTING


TARGET CAPAIAN


DANA TARGET CAPAIAN

ANGGARAN (Rp.)

1 2 3 4 5 6 7 8 10 11

2



RSUD

Ploso



12 bulan

714.965.700

APBD

12 bulan

714.965.700

Program Peningkatan


Aparatur

RSUD

Ploso

140.675.000

APBD

140.675.000

1



RSUD

Ploso



rumah sakit

1 paket

80.000.000

APBD

1 paket

80.000.000

2

Pemeliharaan

Rutin/Berkala/Sedang/Bera

t Gedung Kantor/Bangunan

Pendukungnya

RSUD

Ploso

Terawatnya kantor/ bangunan

pendukung rumah sakit

12 bulan

33.475.000

APBD

12 bulan

33.475.000

3

Pemeliharaan


t Sarana dan Prasarana

Gedung Kantor

RSUD

Ploso



12 bulan

12.300.000

APBD

12 bulan

12.300.000



KODE


RENCANA TAHUN 2016

CATATAN

PENTING


TARGET CAPAIAN


DANA TARGET CAPAIAN

ANGGARAN (Rp.)

1 2 3 4 5 6 7 8 10 11

4

Pemeliharaan


t Kendaraan

Dinas/Kendaraan

Operasional

RSUD

Ploso

Terawatnya kendaraan dinas/

operasional rumah sakit

12 bulan

14.900.000

APBD

12 bulan

14.900.000

Program Peningkatan

Disiplin Aparatur

RSUD

Ploso

50.000.000

APBD

50.000.000

1


dan Pakaian Khusus

Lainnya

RSUD

Ploso




rumah sakit

1 paket

50.000.000

APBD

1 paket

50.000.000

Program Perencanaan



Keuangan SKPD

RSUD

Ploso

15.000.000

APBD

15.000.000

1

Penyusunan Rencana

Kerja SKPD

RSUD

Ploso

Tersusunnya Renja rumah

sakit

1 paket

5.000.000

APBD

1 paket

5.000.000



KODE


RENCANA TAHUN 2016

CATATAN

PENTING


TARGET CAPAIAN


DANA TARGET CAPAIAN

ANGGARAN (Rp.)

1 2 3 4 5 6 7 8 10 11

2

Penyusunan Laporan


RSUD

Ploso

Tersusunnya Laporan Capaian

Kinerja rumah sakit

1 paket

5.000.000

APBD

1 paket

5.000.000

3

Penyusunan Laporan

Keuangan SKPD

RSUD

Ploso

Tersusunnya laporan


1 paket

5.000.000

APBD

1 paket

5.000.000

Program Pengadaan,



8.503.000.000

6.000.000.000

TP

DAK

5.445.000.000

1

Pengadaan Alat-alat


RSUD

Ploso




pasien

1 paket

5.203.000.000

3.000.000.000

TP

DAK

1 paket

5.203.000.000

3.000.000.000

2


RSUD

Ploso


rumah sakit

1 paket

3.300.000.000

3.000.000.000

TP

DAK

1 paket

3.300.000.000

3.000.000.000

Program pembinaan

lingkungan sosial bidang

kesehatan

1.947.998.999

DBHCHT

DBHCHT

1.947.998.999



KODE


RENCANA TAHUN 2016

CATATAN

PENTING


TARGET CAPAIAN


DANA TARGET CAPAIAN

ANGGARAN (Rp.)

1 2 3 4 5 6 7 8 10 11

1

Peningkatan derajat


dengan penyediaan

fasilitas perawatan

kesehatan bagi penderita

akibat dampak asap rokok

pada Puskesmas

RSUD

Ploso

Terlaksananya pembangunan

gedung yang bersumber dari

DBHCHT

Terpenuhinya kebutuhan alat

kedokteran sesuai standar

melalui dana yang bersumber

DBHCHT

1 paket

1.947.998.999

DBHCHT

1 paket

1.947.998.999

Program Pendukung

Pelayanan Kesehatan

RSUD Ploso

RSUD

Ploso

1.942.073.000

APBD

2.220.940.150

1

Pemasangan Jaringan


Sakit

RSUD

Ploso

Tersedianya jaringan sistem

informasi rumah sakit

1 paket

50.000.000

APBD

1 paket

50.000.000

2


umum daerah (BLUD)

RSUD

PLOSO


persiapan rumah sakit menjadi

badan layanan umum daerah

(BLUD)

12 bulan

100.000.000

APBD

12 bulan

150.000.000



KODE


RENCANA TAHUN 2016

CATATAN

PENTING


TARGET CAPAIAN


DANA TARGET CAPAIAN

ANGGARAN (Rp.)

1 2 3 4 5 6 7 8 10 11

3


RSUD

Ploso



12 bulan

50.000.000

APBD

12 bulan

75.000.000

4

Pengembangan Media


RSUD

Ploso

Terdapatnya media promosi

dan informasi tambahan

mengenai rumah sakit

12 bulan

12.000.000

APBD

12 bulan

14.000.000

5


RSUD

Ploso

Terlaksananya jasa pelayanan


12 bulan

1.070.373.000

APBD

12 bulan

1.347.240.150

6



RSUD

Ploso

Meningkatnya kualitas dokter

dan paramedis di rumah sakit

12 bulan

175.000.000

APBD

12 bulan

110.000.000

7


Tenaga Nonmedis

RSUD

Ploso

Meningkatnya kualitas tenaga

non medis di rumah sakit

12 bulan

60.000.000

APBD

12 bulan

50.000.000

8

Penyediaan Jasa


RSUD

Ploso

Tersedianya jasa mitra atau

kerjasama dengan rumah sakit

12 bulan

1.200.000

APBD

12 bulan

1.200.000



KODE


RENCANA TAHUN 2016

CATATAN

PENTING


TARGET CAPAIAN


DANA TARGET CAPAIAN

ANGGARAN (Rp.)

1 2 3 4 5 6 7 8 10 11

9

Pemeliharaan


Pengolahan Limbah

Rumah Sakit

RSUD

Ploso



sakit

12 bulan

180.000.000

APBD

12 bulan

180.000.000

10

Pemeliharaan



RSUD

Ploso



12 bulan

150.000.000

APBD

12 bulan

150.000.000

11

Pemeliharaan

Rutin/Berkala


RSUD

Ploso

Terawatnya ambulance atau

mobil jenazah di rumah sakit

12 bulan

33.500.000

APBD

12 bulan

33.500.000

12


Pengolahan Limbah

Rumah Sakit

RSUD

Ploso



sakit

1 paket

10.000.000

APBD

1 paket

10.000.000

13

Pemeliharaan



RSUD

Ploso



12 bulan

50.000.000

APBD

12 bulan

50.000.000



BAB IV PENUTUP

Rencana kerja sebagaimana diuraikan di atas adalah merupakan bentuk

implementasi dan penjabaran dari Rencana Strategis RSUD Ploso Kabupaten

Jombang dalam upaya mendukung pencapaian Rencana Kerja Jangka Menengah

Pemerintah Kabupaten Jombang. Diharapkan kepada semua pihak yang terkait

kiranya dapat memberikan dukungan terhadap program kerja yang telah disusun

sehingga good governance dan public service yang baik dapat diwujudkan dan

dirasakan oleh masyarakat.

DIREKTUR RUMAH SAKIT UMUM DAERAH PLOSO KABUPATEN JOMBANG




KATA PENGANTAR

Dengan mengucapkan syukur Alkhamdulillah kehadirat Allah SWT, Rumah

Sakit Umum Daerah Ploso dapat menyelesaiakan penyusunan Rencana Kerja

Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja SKPD) tahun 2016.

Renja RSUD Ploso Tahun 2016 memuat tujuan, sasaran, kebijakan,

program dan kegiatan pembangunan sesuai dengan tugas dan fungsinya,

berpedoman pada rencana strategis (RENSTRA) RSUD Ploso Kabupaten

Jombang tahun 2014-2018 dan bersifat indikatif. Selanjutnya Renja SKPD menjadi

landasan atau pedoman bagi penyusunan Rencana Kerja Anggaran (RKA) Tahun

Anggaran 2016.

Kami ucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah berpartisipasi

hingga tersusunnya Renja ini. Perlu disadari bahwa masih banyak kekurangan dan

kelemahan dalam penyusunan Renja ini, oleh karena itu masukan serta saran

sangat kami harapkan dan terima kasih.

DIREKTUR RUMAH SAKIT UMUM DAERAH PLOSO KABUPATEN JOMBANG




DAFTAR ISI

KATAPENGANTAR…..………………………………………………………………. i

DAFTAR ISI…….……………………………………………………………………… ii

DAFTAR TABEL……………………………………………………………………… iii

BAB I PENDAHULUAN …………………………………………………………...

1.1 Latar Belakang ……………………………………………………….. 1

12 Landasan Hukum ……………………………………………………. 2

1.3 Maksud dan Tujuan …………………………………………………. 4

1.3.1 Maksud ………………………………………………………. 4

1.3.2 Tujuan ……………………………………………………….. 4

1.4 Sistematika Penulisan ………………………………………………. 5


2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian

Renstra SKPD ………………………………………………………..

6

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan RSUD Ploso …………………………. 17

2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tupoksi RSUD Ploso………… 26

2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD ……………………….. 27

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat ………... 35

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 39

3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional …………………………. 39

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja RSUD Ploso …………………………. 39

3.2.1 Tujuan……………………………………………………….. 39

3.2.2 Sasaran ……………………………………………………… 40

3.3 Program dan Kegiatan ……………………………………………… 40

BAB IV PENUTUP ………………………………………………………………….. 56

DAFTAR TABEL



Tabel 1 Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian

Renstra SKPD…………………………………………………………..

11

Tabel 2 Perbandingan Target dan Realisasi IKU Tahun 2014……………... 20

Tabel 3 Analisis Evaluasi Standar Pelayanan Minimal RSUD Ploso………. 21

Tabel 4 Review Rancangan Awal RKPD Tahun 2016………………………. 28

Tabel 5 Usulan Program dan Kegiatan Tahun 2016 ………………………... 36

Tabel 6 Rumusan Program dan Kegiatan Tahun 2016 dan Perkiraan Maju

Tahun 2017 ……………………………………………………………..

46

RENCANA KERJA RUMAH SAKIT UMUM DAERAH …jombangkab.go.id/upload/1461548122_Renja RSUD Ploso...

Documents

Transcript of RENCANA KERJA RUMAH SAKIT UMUM DAERAH …jombangkab.go.id/upload/1461548122_Renja RSUD Ploso...