RENCANA INDUK PENELITIAN UNIVERSITAS SURABAYA...

Universitas SurabayaSurabaya 2011

RENCANA INDUK PENELITIANUNIVERSITAS SURABAYA

2012 – 2016

v.2

b

Pengesahan

Dokumen tersebut di bawah ini:

RENCANA INDUK PENELITIANUNIVERSITAS SURABAYA

2012-2016

Telah disusun dan ditetapkan sebagai rencana strategis bagi kegiatan penelitian diUniversitas Surabaya 2012 - 2016.

Surabaya, 10 September 2011Rektor Universitas Surabaya

Prof. Ir. Joniarto Parung, M.MBA.T., Ph.D.

c

Daftar Isi

Pengesahan............................................................................................................... b

I. PENDAHULUAN..................................................................................................... 1

1.1 Definisi Rencana induk Penelitian ........................................................................ 1

1.2 Riset Unggulan Ubaya ......................................................................................... 1

1.3 Dasar Penyusunan RIP........................................................................................ 2

II. LANDASAN PENGEMBANGAN UNIT KERJA....................................................... 4

2.1 Visi dan Misi Universitas Surabaya ...................................................................... 4

2.2 Unit-unit penelitian ............................................................................................... 5

2.3 LPPM sebagai pengelola penelitian ..................................................................... 7

2.4 Analisis SWOT................................................................................................... 13

2.5 Strategi dan Kebijakan Universitas Surabaya..................................................... 17

III. GARIS BESAR RIP UBAYA................................................................................ 19

3.1. Tujuan dan Sasaran Pelaksanaan..................................................................... 19

3.2 Strategi dan Kebijakan ....................................................................................... 19

IV. SASARAN, PROGRAM STRATEGIS, DAN INDIKATOR KINERJA................... 22

4.1 Bidang Riset Unggulan Ubaya ........................................................................... 22

4.2 Bidang Riset Non-Unggulan Ubaya................................................................... 23

4.3 Pengukuran kinerja ............................................................................................ 23

V. PELAKSANAAN RIP UBAYA............................................................................... 25

5.1 Pelaksanaan ...................................................................................................... 25

5.2 Estimasi Kebutuhan Dana dan Rencana Sumber Dana ..................................... 25

5.3 Penjaminan Mutu ............................................................................................... 27

5.4 Pengelolaan Luaran Penelitian........................................................................... 27

VI. PENUTUP .......................................................................................................... 29

Lampiran.................................................................................................................. 30

Table 1a. Perumusan topik riset bidang Eco-sustainability....................................... 30

Table 1b. Peta jalan riset bidang eco-sustainability .................................................. 35

Table 2a. Perumusan topik riset bidang Otomasi Industri......................................... 39

Table 2b. Peta jalan riset bidang Otomasi Industri ................................................... 42

Table 3a. Perumusan topik riset bidang Material Science & Engineering ................. 44

Table 3b. Peta jalan riset bidang Material Science & Engineering............................ 46

Table 4a. Perumusan topik riset bidang Teknologi Proses....................................... 49

Table 4b. Peta jalan riset bidang Teknologi Proses.................................................. 52

Table 5a. Perumusan topik riset bidang Masyarakat perkotaan ............................... 54

d

Table 5b. Peta jalan riset bidang Masyarakat perkotaan .......................................... 57

Table 6a. Perumusan topik riset bidang kelembagaan pemerintahan dan produkhukumnya ................................................................................................................ 59

Table 6b. Peta jalan riset bidang kelembagaan pemerintahan dan produk hukumnya................................................................................................................................. 60

Table 7a. Perumusan topik riset bidang kekerasan (violence).................................. 61

Table 7b. Peta jalan riset bidang kekerasan (violence) ............................................ 62

Table 8a. Perumusan topik bidang Kesehatan masyarakat dan organisasi.............. 63

Table 8b. Peta jalan riset bidang Kesehatan masyarakat dan organisasi ................. 65

Table 9a. Perumusan topik riset bidang Business Performance............................... 66

Table 9b. Peta jalan riset bidang Business Performance.......................................... 71

Table 10a. Perumusan topik riset bidang Market liberalization & integration ............ 77

Table 10b. Peta jalan riset bidang Market liberalization & integration....................... 78

Table 11a. Perumusan topik riset bidang Pengembangan sistem informasi ............. 79

Table 11b. Peta jalan riset bidang Pengembangan sistem informasi........................ 80

1

I. PENDAHULUAN

1.1 Definisi Rencana induk Penelitian

Universitas Surabaya (Ubaya) adalah sebuah perguruan tinggi swasta yang berada dijajaran depan penyelenggara pendidikan tinggi khususnya di Indonesia bagian Timur.Didirikan pada 11 Maret 1968, Ubaya memiliki komitmen untuk menyelenggarakanprogram pendidikan yang dapat mempersiapkan para lulusannya memasuki era globalyang penuh tantangan dan kompetisi terbuka. Ubaya memiliki karakteristik untukmembangun masyarakat rasional dan ilmiah yang mampu mengembangkan komunitasbisnis dan industri dalam memajukan kesejahteraan manusia. Proses pembelajarandidukung oleh atmosfir akademik yang independen, kritis, dinamis, dan kreatifdisertai dengan jaminan kebebasan akademik serta ketersediaan sarana dan prasaranayang memadai.

Rencana Induk Penelitian (RIP) Universitas Surabaya (Ubaya) adalah rencanastrategis yang ditempuh oleh Ubaya dalam rangka mengembangkan penelitian diUbaya dalam kurun waktu 5 sampai 10 tahun ke depan. Pada saat penetapan RIPUbaya 2011 ini, rencana strategis tersebut disusun dengan memperhatikan beberapapertimbangan sebagai berikut:

a. Capaian Ubaya saat ini di bidang penelitian yang diperoleh dari hasil evaluasidiri yang disusun oleh tim perumus RIP.

b. Kekuatan sumber daya Ubaya yang berupa sumber daya manusia, fasilitas,organisasi, dan dana penelitian.

c. Kebijakan pemerintah dalam rangka pembangunan nasional, khususnya yangdijabarkan dalam Rencana Pembangunan Jangka Panjang dan JangkaMenengah Nasional serta Masterplan Percepatan dan Perluasan PembangunanEkonomi Indonesia 2011-2025.

1.2 Riset Unggulan Ubaya

Riset Unggulan Ubaya dirumuskan dari Payung Penelitian (Research Grand Desing)yang dibuat pada tahun 2009. Payung penelitian atau klaster penelitian ini telahdisusun oleh tim sebagai upaya untuk mendapatkan sinergi antar peneliti di berbagaiunit kerja. Upaya pembentukan Payung Penelitian tersebut ternyata sejalan dengankebijakan Direktorat Jendral Pendidikan Tinggi sebagai salah satu institusi penyedia

2

dana penelitian terkait Desentralisasi Kegiatan Penelitian dan setiap Perguruan Tinggidiharapkan memiliki Rencana Induk Penelitian (RIP).

Oleh karena itu, Universitas Surabaya melakukan penyesuaian dengan membuatRencana Induk Penelitian tahun 2012-2016 yang mengikuti perkembangan mutakhirdi bidang penelitian, dengan tujuan agar setiap dosen dapat selalu berinteraksi danterjun langsung dalam pelaksanaan penelitian dengan mengacu pada kondisi nyatadunia penelitian dewasa ini.

Berdasarkan Payung Penelitian, riset Ubaya telah dirumuskan dalam tiga klastersebagai berikut:

1. Green Technology

2. Healthy living

3. Business governance

Berdasarkan ketiga klaster tersebut, topik riset dan peta jalan riset disusun yang akanmenjadi pedoman dalam perencanaan penelitian dan pendanaannya selama lima tahunke depan. Peta jalan juga menunjukkan kemajuan capaian teknologi yang diharapkanakan diperoleh tiap tahun sampai 2016.

1.3 Dasar Penyusunan RIP

RIP Ubaya dirumuskan berdasarkan pada:

(1) SK Rektor 163 tahun 2005 mengenai Prosedur Pelaksanaan Penelitian diUniversitas Surabaya

(2) Rencana Strategis Ubaya

(3) Laporan tim perumus Payung Penelitian Ubaya 2009.

(4) Peraturan Presiden No. 32 Tahun 2011 tentang Masterplan Percepatan danPerluasan Pembangunan Ekonomi Indonesia 2011-2025.

(5) Laporan kegiatan penelitian Ubaya 2007 – 2011.

Proses penyusunan Rencana Induk Penelitian Universitas Surabaya melalui beberapa

tahapan, meliputi:

(1) Pengumpulan Dokumen Terkait, meliputi Statuta Universtas Surabaya,Renstra Universitas 2011-2018, Payung Penelitian Universitas Surabaya,Evaluasi Diri Fakultas/Program Studi/Pusat Studi, Proposal ProgramPengembangan Fakultas/Program Studi/Pusat Studi tahun 2011-2014.

(2) Sosialisasi Rencana Penyusunan RIP ke seluruh unit kerja di lingkunganUniversitas Surabaya.

3

(3) Melakukan Forum Group Discussion (FGD) yang diikuti oleh masing-masingFakultas/Program Studi/Pusat Studi untuk menentukan topik penelitian,penelitian unggulan, sasaran, outcomes dan indikator sesuai dengankarakteristik masing-masing unit kerja berdasarkan payung penelitian yangtelah dibuat.

(4) Pembentukan Tim Task Force untuk penyusunan RIP.

(5) Penyusunan RIP.

(6) Pengesahan dokumen RIP oleh Rektor Universitas Surabaya.

4

II. LANDASAN PENGEMBANGAN UNIT KERJA

2.1 Visi dan Misi Universitas Surabaya

Ubaya memiliki visi untuk menjadikan dirinya:

The first University in heart and mind

Visi di atas memiliki makna bahwa:

a. Ubaya berada di depan, perintis “jalan setapak” dan penunjuk berbagai jalan

alternatif menuju masa depan.

b. Nilai, mutu, dan inovasi, menjadi komitmen yang membingkai rangkaian

proses belajar yang utuh dan menyeluruh.

c. Pengalaman bersama Ubaya menoreh relung hati dan budi setiap insan.

Dalam rangka mewujudkan visinya, Ubaya memiliki misi memajukan masyarakat

bisnis dan industri melalui pengembangan kegiatan tri-dharma perguruan tinggi

secara berkesinambungan demi kesejahteraan umat manusia, dengan:

a. Menghasilkan lulusan pada jenjang pendidikan tinggi yang memiliki

kompetensi keilmuan, keterampilan, dan karakter, yang sesuai dengan

kebutuhan masyarakat bisnis dan industri.

b. Memajukan penelitian, penerapan ilmu, teknologi, dan kesenian, dalam rangka

perannya menjadi mitra masyarakat bisnis dan industri.

c. Memfasilitasi terciptanya komunitas yang menghormati nilai-nilai kehidupan

(pro-life), humanisme, dan demokrasi, yang diwujudkan dalam bingkai

kedamaian dan keadilan.

d. Mengelola sumberdaya manusia, dana, sarana, dan prasarana.

e. Mengembangkan kerjasama dengan lembaga lain, dalam maupun luar negeri.

Ubaya mendedikasikan dirinya untuk mengembangkan dan mendiseminasikan ilmupengetahuan dalam beragam bidang akademik dan profesional untuk mendukungaktivitas-aktivitas bisnis dan industri.

5

2.2 Unit-unit penelitian

Unit kerja yang melaksanakan kegiatan penelitian di Universitas Surabaya terdiri dari6 (enam) fakultas, yang terdiri dari 4 (empat) fakultas monoprogram dan 2 (dua)fakultas multiprogram, serta terdapat 4 (empat) pusat studi yang berada dalampengelolaan Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat (LPPM).

Keenam fakultas beserta program studi tersebut adalah:

1. Fakultas Farmasi dengan program studi: Farmasi.

2. Fakultas Hukum dengan program studi: Hukum.

3. Fakultas Bisnis dan Ekonomika dengan 3 (tiga) program studi: Ilmu Ekonomi,

Manajemen dan Akuntansi.

4. Fakultas Psikologi dengan program studi: Psikologi.

5. Fakultas Teknik dengan 4 (empat) program studi: Teknik Elektro, Teknik

Kimia, Teknik Industri dan Teknik Informatika.

6. Fakultas Teknobiologi dengan program studi: Biologi.

Sedangkan pusat studi yang melaksanakan kegiatan penelitian dengan masing-masing

bidang kekhususan adalah:

1. Pusat Studi Lingkungan (PSL) merupakan pusat penelitian yang didirikan

untuk berkontribusi pada kehidupan masyarakat yang berkelanjutan dan

berfokus pada rehabilitasi dan pelestarian lingkungan melalui penelitian,

pendidikan dan transfer teknologi.

2. Pusat Studi Hak Asasi Manusia (Pusham) adalah pusat studi yang melakukan

kajian/penelitian, diseminasi dan advokasi tentang hak asasi manusia untuk

mewujudkan budaya yang menghormati, menghargai dan menjunjung tinggi

HAM, demokarasi dan keadilan tanpa adanya perbedaan jenis kelamin, usia,

ras, suku, agama, kemampuan jasmani, keyakina politik, serta status sosial dan

ekonomi.

3. Pusat Studi Energi Terbarukan (PSET) merupakan pusat studi yang baru

didirikan pada pertengahan Juli 2011, bergerak di bidang penelitian,

pendidikan, rekayasa dan implementasi teknologi di bidang energi, khususnya

terkait dengan energi terbarukan.

4. Pusat Studi Bisnis dan Industri (Pusbin) adalah pusat studi yang melakukan

kajian dan diseminasi hasil kajian tentang permasalahan bisnis dan industri.

6

Unit penelitian di Ubaya dipusatkan di Laboratorium (Lab). Menurut definisi dariUbaya, lab mengacu pada kelompok dosen/ peneliti pada kelompok riset tertentu,yang mirip dengan istilah research group. Di dalam lab-lab tersebut terdapat fasilitaslab fisik berupa peralatan untuk riset. Keseluruhan di Ubaya terdapat 36 unitpenelitian berupa lab, dan ditambah dengan 4 pusat studi, dan 2 pusat informasi, yangditampilkan dalam tabel berikut.

Tabel 1. Unit penelitian di Ubaya

No Nama Laboratorium (research group) Fakultas

1 Lab. System Engineering Jur. TI Fakultas Teknik

2 Lab. Engineering Management Jur.TI Fakultas Teknik

3 Lab. Quality Performance and Management Jur.TI Fakultas Teknik

4 Lab. Software Engineering Jur.TF Fakultas Teknik

5 Lab. Intelligent System Jur.TF Fakultas Teknik

6 Lab. Interactive Multimedia and Network Tech. TF Fakultas Teknik

7 Lab. Teknologi Komunikasi dan Pemrosesan Informasi TE Fakultas Teknik

8 Lab. Otomasi dan Sistem Embedded TE Fakultas Teknik

9 Lab. Satuan Operasi dan Teknologi Proses Kimia Jur. TK Fakultas Teknik

10 Lab. Teknologi Bioproses dan Proses Lingkungan Jur. TK Fakultas Teknik

11 Lab. Desain Produk Jur.TM Fakultas Teknik

12 Lab. Sistem dan Teknologi Jur.TM Fakultas Teknik

13 Lab. Bioteknologi Mikroorganisme Fakultas Tekno-Biologi

14 Lab. Bioteknologi Tanaman Fakultas Tekno-Biologi

15 Lab. Purifikasi dan Biologi Molekuler Fakultas Tekno-Biologi

16 Lab. Biologi Farmasi Fak. Farmasi Fakultas Farmasi

17 Lab. Farmasetika Fak. Farmasi Fakultas Farmasi

18 Lab. Ilmu Biomedik Fakultas Farmasi

19 Lab. Kimia Farmasi Fak. Farmasi Fakultas Farmasi

20 Lab. Psikologi Industri Organisasi Fakultas Psikologi

21 Lab. Psikologi Klinis Fakultas Psikologi

22 Lab. Psikologi Pendidikan Fakultas Psikologi

23 Lab. Psikologi Perkembangan Fakultas Psikologi

24 Lab. Psikologi Sosial Fakultas Psikologi

25 Lab. Psikologi Umum Eksperimen Fakultas Psikologi

26 Lab. Akuntansi Keuangan Jur. Ak Fakultas Bisnis dan Ekonomika

27 Lab. Akuntansi Manajemen Jur. Ak Fakultas Bisnis dan Ekonomika

28 Lab. Manaj. Keuangan Jur. Manajemen Fakultas Bisnis dan Ekonomika

29 Lab. Manaj. Operasi Jur.Manajemen Fakultas Bisnis dan Ekonomika

30 Lab. Manaj. Pemasaran Jur.Manajemen Fakultas Bisnis dan Ekonomika

31 Lab. Perbankan dan Investasi Jur. IE Fakultas Bisnis dan Ekonomika

32 Lab. Bisnis Internasional Jur. IE Fakultas Bisnis dan Ekonomika

33 Lab. Hukum Administrasi Negara Fakultas Hukum

7

34 Lab. Hukum Internasional Fakultas Hukum

35 Lab. Hukum Perdata Fakultas Hukum

36 Lab. Hukum Pidana Fakultas Hukum

37 Pusat Studi Lingkungan Pusat Studi

38 Pusat Studi Hak Asasi Manusia Pusat Studi

39 Pusat Studi Energi Terbarukan Pusat Studi

40 Pusat Studi Bisnis dan Industri Pusat Studi

41 Pusat Informasi Obat dan Layanan Kefarmasian Pusat Informasi

42 Pusat Informasi dan Pengembangan Obat Tradisional Pusat Informasi

2.3 LPPM sebagai pengelola penelitian

(i) Peran LPPM

Pelaksanaan kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat di lingkunganUniversitas Surabaya dikelola oleh Lembaga Penelitian dan Pengabdian KepadaMasyarakat (LPPM) Universitas Surabaya yang memiliki peran sebagai inisiator,motivator, dinamisator dan koordinator yang unggul dalam mengkolaborasi berbagaikegiatan penelitian dan pemberdayaan masyarakat bagi sivitas akademika danmasyarakat. LPPM memiliki misi :

a. Membangun dan memelihara sinergi antar fakultas dan pusat studi untukmenciptakan etos kerja yang profesional dalam menjaga kesinambungankarya.

b. Mengembangkan penelitian dan pemberdayaan masyarakat.

c. Menginisiasi dan meningkatkan jalinan kerjasama dengan masyarakat, industridan pemerintah.

Setiap hasil penelitian wajib dipublikasikan dalam jurnal ilmiah. Di UniversitasSurabaya ada 9 jurnal penelitian, di mana 4 jurnal telah terakreditasi nasional. Darijumlah tersebut, masing-masing fakultas menerbitkan jurnal sesuai dengan bidangstudinya, sementara LPPM sendiri menerbitkan dua jurnal, yang berbasis padainterdisiplin ilmu yang dikelompokkan menjadi Jurnal Ilmiah Sosial dan Humanioraserta Jurnal Ilmiah Sains dan Teknologi. Pusham, menerbitkan jurnal Dinamika HAMdan PSL menerbitkan buletin. Kedua jurnal tersebut, hingga saat ini (2011) belumterakreditasi dan akan tetap diupayakan untuk disempurnakan sesuai kriteria Dikti,agar dapat terakreditasi. Dari hasil publikasi tersebut, diharapkan diseminasiinformasi pada masyarakat dan pihak-pihak yang berkepentingan dapat terpenuhi.

Dalam upaya meningkatkan kemampuan mengelola jurnal ilmiah dan publikasi dijurnal internasional, kemampuan menyusun proposal penelitian dan pengabdian

8

berstandar Dikti bagi dosen/peneliti diselenggarakan lokakarya bersama beberapaperguruan tinggi, sehingga jauh lebih efesien dan efektif dari segi pendanaan maupunkebutuhan peserta dibandingkan dengan menyelenggarakan lokakarya sendiri.

(ii) Produktivitas Penelitian

Jumlah penelitian yang dikelola oleh LPPM Universitas tahun anggaran 2007/2008 –2010/2011 adalah sebagai berikut. Pada tahun anggaran 2007/2008 terdapat 13penelitian yang dibiayai oleh Ubaya dan 5 penelitian dibiayai oleh pihak ketiga.Tahun anggaran 2008/2009, dari 16 penelitian, 11 penelitian dibiayai Ubaya dan 5penelitian didanai Dikti dan PT. Bank Mandiri, Tbk., sedangkan tahun anggaran2009/2010, dari 39 penelitian, 26 penelitian dibiayai Ubaya, 8 penelitian dibiayaiDikti dan 5 penelitian dibiayai pihak ketiga lainnya. Tahun 2010/2011, ada 33penelitian dengan rincian 24 penelitian didanai Ubaya dan 9 penelitian didanai pihakke-3 antara lain, Dikti, PT HM Sampoerna, Tbk, Wahana Visi Indonesia dan BankIndonesia.

Ringkasan perkembangan penelitian tergambar dalam grafik-grafik di bawah ini :

Gambar 1. Grafik Penelitian Tahun Akademik 2007-2008 s.d. 2010-2011

18 16

39

30

05

1015202530354045

07-08 08-09 09-10 10-11 (s.d. April2011)

Jum

lah

Pene

litia

n

Tahun Anggaran

Jumlah Total Penelitian

9

Jumlah Penelitian berdasarkan Sumber Dana

1311

26 24

5 49

41

42

05

1015202530

07-08 08-09 09-10 10-11Tahun Anggaran

Jum

lah

Pene

litia

n

UbayaDiktiLain-lain

Gambar 2. Perkembangan Pendanaan Penelitian (2007-2008 s.d. 2010-2011)

Jumah Penelitian berdasarkan Sub Unit

02468

101214

07-08 08-09 09-10 10-11

Tahun Anggaran

Jum

lah

Pene

litia

n

FarmasiHukumFBEPoltekPsikologiTeknikTeknobiologiMIPAULCLPPM/Pusat StudiPasca

Gambar 3. Grafik Jumlah Penelitian berdasarkan Fakultas/Departemen/Unit

(iii) Kerjasama dengan Pihak Ketiga

LPPM menyadari akan pentingnya kerjasama dengan pihak luar dalam rangka lebihmemacu kegiatan kemitraan dalam mengembangkan penelitian dan pengabdiankepada masyarakat. Untuk itu, LPPM terus mencoba untuk memperluas jaringan danmenggalang kerjasama dengan sejumlah pihak.

Kolaborasi dalam berbagai kegiatan berkait dengan penelitian dengan pendanaan dariberbagai institusi/lembaga di luar Universitas Surabaya, juga telah dilakukan dan

10

masih akan berkembang, baik level regional, nasional, maupun internasional.Kerjasama tersebut antara lain dengan beberapa Direktorat dalam KementerianPendidikan Nasional (Kemendiknas), diantaranya, Direktorat Penelitian danPengabdian (DP2M), Direktorat Kelembagaan, Direktorat Akademik, DirektoratPendidikan Non Formal dan Informal (PNFI), Pemerintah Propinsi dan dinas-dinas dilingkungan Pemprov Jawa Timur dan beberapa Pemerintah Kabupaten/kota dan dinas-dinas di lingkungan Pemkab dan pemkot di Jawa Timur, Badan Diklat Propinsi JawaTimur, Rumah Sakit, PT, HM Sampoerna, Tbk, PT. Telkom, Tbk, Bank Indonesia(BI), PT. Bank Mandiri, Tbk, PT. Perkebunan Nusantara X dan XII, BKKBN ProvinsiJawa Timur, BKKBN Pusat, LIPI, Kemenristek, ILO, RWI Swedia, AusAid,University of La Rochelle-Perancis, GTZ Jerman, Rotary Club, PT. Codeco, PT.Kimia Farma, ILO, USAID, AUISD, Wahana Visi Indonesia (WVI), PT HMSampoena, Tbk Konsorsium LPPM PTS se-Indonesia, dan Paguyuban LPPMPerguruan Tinggi Jawa Timur dan lain-lain.

Kerjasama dengan perguruan tinggi swasta di Jawa Timur ditingkatkan melaluilembaga yang bernama Paguyuban Lembaga Penelitian dan Pengabdian KepadaMasyarakat Perguruan Tinggi Swasta, yang disingkat PLPPM-PTS Wilayah Surabayayang didirikan pada tanggal 24 September 2004, yang selanjutnya berkembangmenjadi Paguyuban LPPM PTS Jawa Timur. Pendirian lembaga tersebut berangkatdari kenyataan bahwa selama ini dirasa masih kurangnya komunikasi antar LPPMperguruan tinggi. Akibat dari kondisi yang demikian tidak jarang masing-masingLPPM jalan sendiri-sendiri. Keberadaan lembaga yang dimotori LPPM Ubaya dalampendiriannya, keanggotaanya terus bertambah, sangat dirasakan manfaatnya karenakegiatan-kegiatan dapat dilakukan bersama-sama sehingga lebih efektif dan efesien.

Dalam upaya meningkatkan kemampuan mengelola jurnal ilmiah dan publikasi dijurnal internasional, kemampuan menyusun proposal penelitian dan pengabdianstandar Dikti bagi dosen/peneliti diselenggarakan lokakarya dan klinik bersama secarareguler oleh beberapa perguruan tinggi, sehingga juga lebih efesien dan efektif darisegi pendanaan maupun kebutuhan peserta dibandingkan dengan menyelenggarakanlokakarya sendiri di masing-masing perguruan tinggi.

Rintisan jalinan kerjasama dengan universitas/lembaga dalam dan luar negeri terusdikembangkan, antara lain kerjasama dengan University of La Rochelle, Perancis,Aplikasi Teknologi Detente Instantante Controlie (DIC) untuk penanganan pascapanen dan pengolahan hasil-hasil pertanian dan perkebunan yang melimpah diIndonesia khususnya di Jawa Timur. Kerjasama dengan Indonesia Toray ScienceFoundation (ITSF), sebuah yayasan yang memberikan dana bantuan penelitian danpenghargaan di bidang ilmu pengetahuan alam dan teknonologi di Indonesia, yangdidanai oleh perusahaan-perusahaan Toray Group Indonesia, Toray ScienceFoundation Jepang dan L’Oreal. Dana bantuan penelitian dan penghargaan diberikanuntuk bidang ilmu pengetahuan alam dan teknologi.

11

Selain LPPM, Pusat Studi Hak Asasi Manusia (Pusham) Ubaya juga mendapatkankepercayaan untuk melakukan Penelitian Pemenuhan Hak Atas Kesehatan Reproduksidi Kab. Banyuwangi dari RWI/SIDA Swedia. Pusat Studi Lingkungan Hidup (PSL)melakukan kerjasama dengan institusi luar negeri (GTZ – Jerman dan IVAM –Belanda). Proyek yang terdiri atas 3 komponen ini (SMIA – Sustainable ManagementIndustrial Area, PEC – Production Efficiency Club, dan CDP – Community DialoguePlatform) didanai sepenuhnya oleh Uni Eropa dan bertujuan untuk meningkatkankinerja industri dan taraf hidup masyarakat yang tinggal di area perindustrian.

LPPM Ubaya semakin mampu bersaing dengan LPPM perguruan tinggi lain baik PTNdan PTS di Jawa Timur. Beberapa tender/proyek PT. Perkebunan Nusantara XII(PTPN XII), dimenangkan LPPM Ubaya, antara lain mengerjakan Feasibility Studydan pembuatan Deailed Engineering Design serta sebagai konsultan pendirian pabrikair minum dalam kemasan (AMDK) di kebun Jatirono, Kecamatan Kalibaru,Kabupaten Banyuwangi.

PTPN XII sebagai sebagai badan usaha milik negara (BUMN) yang bergerak dalambidang agroindustri, berusaha meningkatkan nilai tambah asset produktifnya di salahsatu kebunnya di Jatirono, Kalibaru, Banyuwangi yang memiliki mata air yang cocokuntuk dikembangkan sebagai sumber bahan baku industri air minum dalam kemasan(AMDK). Guna memastikan kelayakan pendirian unit usaha AMDK tersebut, PTPNXII memerlukan kajian yang obyektif dari pihak independen yang berkompetensebagai landasan manajemen PTPN XII untuk mengambil keputusan mengenaikeberlanjutan dan kepastian pendirian unit usaha industri AMDK. LPPM Ubayasebagai pemenang diminta melakukan analisa/kajian mencakup aspek pemasaran,teknik produksi, keuangan, ekonomi, sosial, organisasi, maanajemen, lingkungan danhukum. Kerjasama dengan PTPN XII, dikembangkan dengan PTPN X pembuatanstudi kelayakan (business plan) pemanfataan lahan milik PTPN X dan XII di jalanGajah Mada Jember.

LPPM Ubaya juga memenangkan tender pengerjaan proyek penelitian yang diadakanoleh PT HM Sampoerna, Tbk, antara lain, Sampoerna Employee Activity ResearchProgram (SEAP), Project Market Survey Analyses PT. HM Sampoerna, Tbk danFocus Group Discussion SEAP di PT HM Sampoerna, Tbk.

LPPM terus berupaya mengembangkan penelitian dan pengabdian kolaboratif(multidimensional) yang saling menguntungkan dengan luarannya berupa produkbaru, perbaikan proses, bahan berbasis lokal sehingga mampu mengatasi masalahyang dihadapi masyarakat. Kerjasama juga dilakukan dengan mengembangkanpengabdian berbasis riset yang disampaikan dalam bentuk paket ilmu pengetahuan,teknologi, yang dikembangkan dari hasil penelitian yang dapat memecahkanpermasalahan masyarakat dan meningkatkan relevansi hasil-hasil penelitian dengankebutuhan stakeholder, menghasilkan penelitian unggulan yang inovatif danmarketable. Kegiatan pengabdian berbasis riset dan penelitian kolaboratif terus

12

dikembangkan. Tabel berikut adalah rincian kerjasama yang pernah, sedang dan akandilakukan oleh LPPM Ubaya dan Pusat Studi :

Tabel 2. Kerjasama dengan institusi dalam negeri

No. Institusi Level

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

13.

14.

15.

16.

17.

18.

19.

20.

21.

22.

23.

24.

25.

26.

27.

28.

29.

30.

Dikti - Diknas,

Bank Indonesia,

Dirjen HKI,

Dispora, Balitbang Bapedal (Prov. Jatim),

Bakesbang Kodya Surabaya,

Pemkab Sidoarjo, Bappekab Sidoarjo

Pemkab. Mojokerto,

Disperindag Prov. Jatim,

Disnaker Provinsi Jawa Timur

Dinas Sosial Prov. Jatim

Diklat Provinsi Jawa Timur

Komnas HAM, Balitbang HAM

LBH Surabaya,

LPA Jatim,

Biro Pusat Statistik,

Bursa Efek Jakarta Jatim

PT. Telkom Divre 5 Jatim

PT. Telkom, Kandatel 5 Surabaya Timur dan Barat

Dinas Sosial Provinsi Jawa Timur

BKKBN Propinsi Jawa Timur

BPPNFI Propinsi Jawa Timur

ITSF (Indonesia Toray Science Foundation)

IFSC

PT. Indosat, Tbk. Surabaya

Rotary Surabaya Selatan dan Timur

PT. HM Sampoerna, Tbk

PT. ISPAT INDO

PT. Bank Mandiri, Tbk.

Wahana Visi Indonesia

PT. Pupuk Sriwidjaja Palembang

Nasional

Nasional

Nasional

Regional

Lokal

Regional

Regional

Regional

Regional

Regional

Regional

RegionalRegional

Regional

Regional

Nasional

Nasional

Regional

Regional

Regional

Regional

Nasional

Regional

Regional

Lokal

Regional

Regional

Regional

Nasional

Nasional

13

31.

32.

33.

34.

35.

36.

PT. Pupuk Kujang Jawa Barat

PT. Petrokimia Gresik

PT. Sanindo Perkasa Abadi

PT. Mitra Saruta Indonesia

PT. Wim Cycle

PT. Biru Semesta Abadi

Departement of Justice (Dubes Amerika Serikat)

Nasional

Nasional

Regional

Regional

Regional

Regional

Tabel 3. Kerjasama dengan institusi luar negeri

No. Institusi Level

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

13.

14.

15.

University of Groningen (Belanda)

University of La Rochelle (Perancis)

RWI/SIDA - Lund University (Swedia)

ADS

ILO – PBB

GTZ

IVAM

The University of South Australia

The University of Asia & Pasific Manila

Uni Eropa (UNDP)

UNESCO

de Pauw University, Greencastle, Indiana, USA

Jetro Jepang

Hazel Australia

AusAID

Internasional

Internasional

Internasional

Internasional

Internasional

Internasional

Internasional

Internasional

Internasional

Internasional

Internasional

Internasional

Internasional

Internasional

Internasional

2.4 Analisis SWOT

Berdasarkan analisa dan kondisi terkini dari penelitian yang ada, dilakukan pemetaan

kekuatan, kelemahan, kesempatan dan tantangan yang disajikan dalam Tabel Analisis

SWOT berikut.

14

Tabel 4. Analisis SWOT

SWOT

ANALYSIS

KEKUATAN (STRENGTH – S)

1. Memiliki Pusat Studi di UBAYA bercitra positif dan bergerakdi berbagai sektor

2. Berada di bawah nama besar Ubaya yang telah dikenal diIndonesia Timur

3. Komitmen dan dukungan dana dari Universitas4. Sarana dan prasarana yang memadai5. Dukungan SDM dari fakultas, jurusan, dan prodi6. SDM Pusat Studi yang potensial dibidangnya dengan rata-rata

pendidikan S2.7. Terjalinnya jaringan kerjasama yang baik dengan sub-sistem8. Memadainya sarana informasi (melalui media cetak, website)9. Komitmen dan kerjasama internal tim yang sangat baik.

KELEMAHAN (WEAKNESS – W)

1. Kuantitas penelitian2. Kualitas penelitian3. Rendahnya produktivitas HKI, paten, dan buku ajar4. Kurangnya reviewer yang bersertifikat nasional5. Belum ada jurnal terakreditasi6. Sarana dan prasarana laboratorium (PSL)7. Ketergantungan dana pada universitas

PELUANG (OPPORTUNITY – O)

1. Peluang kerjasama kegiatan penelitiandengan eksternal

2. Meningkatnya kepercayaan daristakeholder

3. Kebutuhan implementasi CSR dari duniabisnis-industri swasta, BUMN, dan MNC

4. Tersedianya dana pihak ketiga5. Adanya jejaring kerjasama dengan pihak

eksternal untuk mengekspos/menjualkarya-karya dan potensi civitasakademika

6. Semakin tingginya kesadaran masyarakatakan isu HAM dan lingkungan

7. Meningkatnya kebutuhan layananpenelitian dari stakeholder

Kuadran 2: Strategi Memilih Keuntungan1. Meningkatkan kapasitas SDM sivitas akademika guna

menghasilkan karya-karya inovatif dan marketable sesuaikebutuhan masyarakat, bisnis industri dan pemerintah (O1-O5dan S2-6)

2. Memfasilitasi media diseminasi penelitian dan pengabdianunggulan untuk ditawarkan dalam upaya pencairan dana daripihak ketiga (O1-O5, S1-7)

3. Mengembangkan dan menguatkan jejaring kerjasama eksternaldalam implementasi penelitian khususnya yang membukapeluang untuk perolehan dana pihak ketiga (O1-5 dan S1-7)

Kuadran 3: Strategi Memanfaatkan Peluang1. Pelaksanaan grand design penelitian dengan penguatan focus

area penelitian yang akan dikembangkan oleh Pusat Studi danLaboratorium (O1, O3, O4, W3)

2. Meningkatkan partisipasi civitas akademika dalam kegiatanpenelitian (O1-O5, W11)

3. Meningkatkan sinergi internal sivitas akademika yang mampumenghasilkan produktivitas hasil-hasil penelitian yang inovatifdan marketable serta memiliki HKI dan paten (O1-4, W1-6)

4. Meningkatkan kapasitas dosen/peneliti dalam upayamenghasilkan buku ajar (O1, O5, W6)

5. Melakukan upaya-upaya proaktif dengan Dikti guna memilikireviewer nasional (O1, W7)

6. Meningkatkan kualitas jurnal LPPM dan Pusat Studi sesuaiaturan akreditasi jurnal (O4, W8)

7. Melengkapi Sarana dan prasarana laboratorium sesuai kebutuhan(PSL) (O1, O3, O4,W9)

8. Membuat bank proposal untuk karya-karya penelitian unggulanyang inovatif dan marketable guna mendapatkan dana dari pihakketiga (O1-4, W2, W10)

15

ANCAMAN (THREAT – T)

1. Makin ketatnya kriteria dan persyaratanakreditasi jurnal

2. Persaingan yang meningkat antar institusidalam kolaborasi dengan institusipemerintah dan lembaga penyandangdana

3. Makin ketatnya kompetisi antar penyedialayanan jasa yang sejenis (pusat studi)

4. Makin banyaknya produk-produkunggulan penelitian dari perguruan tinggiyang lain yang telah maupun sedangberproses untuk memperoleh HKI danpaten

5. Semakin ketatnya kriteria persyaratanuntuk memperoleh sertfikasi reviewernasional.

6. Jumlah SDM yang masih belummemenuhi jika dibandingkan peluangdan peran yang dapat dilaksanakan

Kuadran 1: Strategi Mengerahkan Kekuatan1. Mengembangkan dan menguatkan produk-produk unggulan di

masing-masing lab. dan pusat studi (T1-4 dan S1-6)2. Intensifikasi dalam melakukan upaya promosi untuk

mengekspos/menjual karya-karya dan potensi civitasakademika (T3, T4, S1-S7)

3. Mengembangkan sistem diseminasi dan distribusi hasil-hasilkegiatan sesuai dengan aturan akreditasi institusi (T1, T3 T4dan S1-6)

4. Meningkatkan kualitas jurnal untuk persiapan akreditasi Diktisesuai dengan kriteria yang ditentukan (T2, S6)

Kuadran 4: Strategi Mengendalikan Ancaman1. Mengembangkan kapasitas sivitas akademika untuk mendukung

tercapainya kuantitas dan kualitas penelitian (T1, 3, 4, W1, 2, 5,11)

2. Memetakan potensi-potensi dosen/peneliti dalam upayamemenuhi kebutuhan penelitian di masyarakat, bisnis industridan pemerintah (T1, 3, 4, W1, 2, 5, 7, 11)

3. Menjalin Kerjasama melalui sharing informasi antar perguruantinggi (T1-4, W1-6)

4. Pembuatan skala prioritas kegiatan dan analisis beban biaya(T1, T3-4, W10)

5. Meningkatkan kualitas hasil produktivitas penelitian yanginovatif dan marketable serta berpotensi HKI dan paten (T 3-5,W6)

6. Mengadakan pelatihan-pelatihan serta upaya-upaya proaktifdengan Dikti yang mendukung perolehan sertfikasi reviewernasional (T6, W7)

7. Meningkatkan kapasitas dosen/peneliti Ubaya serta kuantitasdan kualitas penelitian untuk mendapatkan pendanaan daripihak ketiga (T3-5, W10)

8. Mengadakan diskusi, pelatihan, sosialisasi yang bertujuan untukmeningkatkan partisipasi civitas akademika dalam kegiatanpenelitian (T 4, W11)

16

Strategi S-T

1. Mengembangkan dan menguatkan produk-produk unggulan di masing-masing lab.

dan pusat studi (T1-4 dan S1-6) - Proses

2. Intensifikasi dalam melakukan upaya promosi untuk mengekspos/menjual karya-

karya dan potensi civitas akademika (T3, T4, S1-S7) - Output

3. Mengembangkan sistem diseminasi dan distribusi hasil-hasil kegiatan sesuai dengan

aturan akreditasi institusi (T1, T3 T4 dan S1-6) - Output

4. Meningkatkan kualitas jurnal untuk persiapan akreditasi Dikti sesuai dengan kriteria

yang ditentukan (T2, S6) - Output

Strategi W-T

1. Mengembangkan kapasitas sivitas akademika untuk mendukung tercapainya

kuantitas dan kualitas penelitian (T1, 3, 4, W1, 2, 5, 11) - Input

2. Memetakan potensi-potensi dosen/peneliti dalam upaya memenuhi kebutuhan

penelitian di masyarakat, bisnis industri dan pemerintah (T1, 3, 4, W1, 2, 5, 7, 11) -

Proses

3. Menjalin Kerjasama melalui sharing informasi antar perguruan tinggi (T1-4, W1-6) -

Proses

4. Pembuatan skala prioritas kegiatan dan analisis beban biaya (T1, T3-4, W10) - Proses

5. Meningkatkan kualitas hasil produktivitas penelitian yang inovatif dan marketable

serta berpotensi HKI dan paten (T 3-5, W6) - Output

6. Mengadakan pelatihan-pelatihan serta upaya-upaya proaktif dengan Dikti yang

mendukung perolehan sertfikasi reviewer nasional (T6, W7) - Input

7. Meningkatkan kapasitas dosen/peneliti Ubaya serta kuantitas dan kualitas penelitian

untuk mendapatkan pendanaan dari pihak ketiga (T3-5, W10) - Input

8. Mengadakan diskusi, pelatihan, sosialisasi yang bertujuan untuk meningkatkan

partisipasi civitas akademika dalam kegiatan penelitian (T 4, W11) - Proses

Strategi S-O

1. Meningkatkan kapasitas SDM sivitas akademika guna menghasilkan karya-karya

inovatif dan marketable sesuai kebutuhan masyarakat, bisnis industri dan pemerintah

(O1-O5 dan S2-6) - Proses

17

2. Memfasilitasi media diseminasi penelitian unggulan untuk ditawarkan dalam upaya

pencairan dana dari pihak ketiga (O1-O5, S1-7) - Output

3. Mengembangkan dan menguatkan jejaring kerjasama eksternal dalam implementasi

penelitian kepada masyarakat khususnya yang membuka peluang untuk perolehan

dana pihak ketiga (O1-5 dan S1-7) - Proses

Strategi W-O

1. Pelaksanaan grand design penelitian dengan penguatan focus area penelitian yang

akan dikembangkan oleh Pusat Studi dan Laboratorium (O1, O3, O4, W3) - Proses

2. Meningkatkan partisipasi civitas akademika dalam kegiatan penelitian (O1-O5, W11)

- Proses

3. Meningkatkan sinergi internal sivitas akademika yang mampu menghasilkan

produktivitas hasil-hasil penelitian yang inovatif dan marketable serta memiliki HKI

dan paten (O1-4, W1-6) - Proses

4. Meningkatkan kapasitas dosen/peneliti dalam upaya menghasilkan buku ajar (O1,

O5, W6) - Input

5. Melakukan upaya-upaya proaktif dengan Dikti guna memiliki reviewer nasional (O1,

W7) - Input

6. Meningkatkan kualitas jurnal sesuai aturan akreditasi jurnal (O4, W8) - Output

7. Melengkapi Sarana dan prasarana laboratorium sesuai kebutuhan (PSL) (O1, O3,

O4,W9) – Proses

8. Membuat bank proposal untuk karya-karya penelitian unggulan yang inovatif dan

marketable guna mendapatkan dana dari pihak ketiga (O1-4, W2, W10) – Proses

2.5 Strategi dan Kebijakan Universitas Surabaya

Peta strategi pengembangan unit kerja diformulasikan berdasarkan input, proses,

dan output. Sedangkan strategi pengembangan dirancang dari analisis SWOT

berlandaskan pada evaluasi diri. Adapun strategi penelitian berdasarkan input, proses,

dan output disusun sebagai berikut:

Strategi Input

No Strategi1 Mengembangkan kapasitas sivitas akademika untuk mendukung tercapainya

kuantitas dan kualitas penelitian2 Mengadakan pelatihan-pelatihan serta upaya-upaya proaktif dengan Dikti yang

18

mendukung perolehan sertfikasi reviewer nasional3 Meningkatkan kapasitas dosen/peneliti Ubaya serta kuantitas dan kualitas

penelitian untuk mendapatkan pendanaan dari pihak ketiga4 Meningkatkan kapasitas dosen/peneliti dalam upaya menghasilkan buku ajar5 Melakukan upaya-upaya proaktif dengan Dikti guna memiliki reviewer nasional

Strategi Proses

No Strategi

1 Mengembangkan dan menguatkan produk-produk unggulan di masing-masinglab. dan pusat studi

2 Memetakan potensi-potensi dosen/peneliti dalam upaya memenuhi kebutuhanmasyarakat, bisnis industri dan pemerintah

3 Menjalin Kerjasama melalui sharing informasi antar perguruan tinggi4 Pembuatan skala prioritas kegiatan dan analisis beban biaya5 Mengadakan diskusi, pelatihan, sosialisasi yang bertujuan untuk meningkatkan

partisipasi civitas akademika dalam kegiatan penelitian6 Meningkatkan kapasitas SDM sivitas akademika guna menghasilkan karya-

karya inovatif dan marketable sesuai kebutuhan masyarakat, bisnis industri danpemerintah

7 Mengembangkan dan menguatkan jejaring kerjasama eksternal dalamimplementasi penelitian khususnya yang membuka peluang untuk perolehandana pihak ketiga

8 Pelaksanaan grand design penelitian dengan penguatan focus area penelitianyang akan dikembangkan oleh Pusat Studi dan Laboratorium

9 Meningkatkan partisipasi civitas akademika dalam kegiatan penelitian10 Meningkatkan sinergi internal sivitas akademika yang mampu menghasilkan

produktivitas hasil-hasil penelitian yang inovatif dan marketable serta memilikiHKI dan paten

11 Melengkapi Sarana dan prasarana laboratorium sesuai kebutuhan12 Membuat bank proposal untuk karya-karya penelitian unggulan yang inovatif

dan marketable guna mendapatkan dana dari pihak ketiga

Strategi Output

No Strategi1 Intensifikasi dalam melakukan upaya promosi untuk mengekspos/menjual karya-

karya dan potensi civitas akademika2 Mengembangkan sistem diseminasi dan distribusi hasil-hasil kegiatan sesuai

dengan aturan akreditasi institusi3 Meningkatkan kualitas jurnal untuk persiapan akreditasi Dikti sesuai dengan

kriteria yang ditentukan4 Meningkatkan kualitas hasil produktivitas penelitian yang inovatif dan

marketable serta berpotensi HKI dan paten5 Memfasilitasi media diseminasi penelitian unggulan untuk ditawarkan dalam

upaya pencairan dana dari pihak ketiga

19

III. GARIS BESAR RIP UBAYA

3.1. Tujuan dan Sasaran Pelaksanaan

Tujuan RIP UBAYA adalah untuk memberikan pedoman dalam rangkamendayagunakan secara maksimal sumber daya manusia, fasilitas, dan dana yangtersedia untuk penelitian sedemikian hingga didapatkan hasil yang kongkrit danbermanfaat bagi perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi, masyarakat, industri,dan pemerintah.

Untuk mencapat tujuan tersebut, Ubaya merumuskan perencanaan penelitian unggulaninstitusi. Kajian empirik telah dilakukan dengan mempertimbangkan aspek positifterhadap pengembangan ilmu pengetahuan, produktivitas bisnis, kesejahteraan manusia,mutu lingkungan serta pembangunan nasional.

3.2 Strategi dan Kebijakan

Bidang riset yang dikembangkan Ubaya mengacu pada grand design penelitian di Ubayadiarahkan pada perbaikan aspek kehidupan manusia yang meliputi pengembangankualitas hidup, teknologi ramah lingkungan dan tata kelola bisnis yang baik dan sehat.Secara umum, berdasarkan Renstra Universitas dan Evaluasi Diri telah ditetapkan tigaklaster besar penelitian yaitu sebagai berikut:

1. Green Technology

2. Healthy Living

3. Business Governance

Green technology

Klaster penelitian green technology berisikan kumpulan riset terkait upaya untukmenghasilkan produk dan teknologi yang ramah lingkungan dan efisien denganmenggunakan sumber daya yang terbarukan.

Healthy living

Klaster riset healthy living berisikan kumpulan riset terkait upaya untuk mendapatkancara mencapai gaya hidup sehat secara fisik, mental dan spiritual bagi individu danmasyarakat yang meliputi: produk, usaha dan penunjangnya.

Business governance

Klaster riset business governance adalah kumpulan riset yang terkait upaya untukmenciptakan nilai tambah dan meningkatkan kinerja dalam aktifitas bisnis melalui sistemtata kelola dan sarana pendukungnya yang efektif dan efisien.

20

Berdasarkan tiga klaster tersebut, dijabarkan 11 topik/ bidang riset seperti yangditunjukkan dalam tabel berikut.

Tabel 5. Bidang riset

Klaster BidangGreen technology Eco-sustainability

Otomasi industriMaterial science & engineeringTeknologi proses

Healthy living Masyarakat perkotaanKelembagaan pemerintahan dan produkhukumnyaKekerasan (violence)Kesehatan masyarakat dan organisasi

Business governance Business PerformanceMarket liberalization & integrationPengembangan sistem informasi

Gambar 4 menamplkan peta dari klaster riset dan bidang-bidangnya.

21

Gambar 4. Peta klaster riset

22

IV. SASARAN, PROGRAM STRATEGIS, DANINDIKATOR KINERJA

4.1 Bidang Riset Unggulan Ubaya

Bidang riset unggulan institusi telah dirumuskan untuk mendapatkan hasil penelitianyang berfokus pada capaian tertentu dan juga menunjukkan bidang riset kekhususan dariUbaya. Berdasarkan tiga klaster penelitian, bidang unggulan Ubaya meliputi 11 bidangseperti ditunjukkan pada tabel berikut. Penelitian bidang unggulan tersebutdilakukan olehmulti-disiplin dan multi unit di Ubaya, dan tetap diarahkan untuk menghasilkan luaranyang konvergen.

Tabel 6. Bidang dan opik unggulan

Klaster Bidang Topik

Green technology

1 Eco-sustainability

1 Alternative energy2 Waste & water treatment3 Eco-campus

2 Otomasi industri4 Robotika5 Perancangan fasilitas produksi

3Material science &engineering

6 Teknologi bahan organik7 Teknologi bahan non-organik

4 Teknologi proses

8 Teknologi bioproses9 Teknologi proses manufaktur10 Teknologi pangan

Healthy living

5 Masyarakat perkotaan

11 Tumbuh kembang anak12 Problematika hukum dalam masyarakat13 Ketenagakerjaan14 Peningkatan kualitas hidup

6Kelembagaanpemerintahan dan produkhukumnya

15 Tata kelola pemerintahan yang baik

16 Keadilan, kepastian, dan kemanfaatan

7 Kekerasan (violence)17 Dalam dunia pendidikan18 Terhadap kelompok rentan

8Kesehatan masyarakatdan organisasi

19 Layanan kefarmasian20 Kesehatan Fisik21 Kesehatan kerja di organisasi

Businessgovernance

9 Business Performance

22 Marketing in Asia Pacific23 Financial governance24 Financial & non-financial information

23

25 Entrepreneurship and innovation26 Organizational culture27 CSR28 Supply chain management

10Market liberalization &integration

29 Ekonomi hijau

30 Kemiskinan, pengangguran dankesejahteraan masyarakat

31 Persaingan usaha32 Investasi

11Pengembangan sisteminformasi

33 e-business34 e-learning

4.2 Bidang Riset Non-Unggulan Ubaya

Selain itu, riset non-unggulan juga mencakup bidang-bidang lain yang belum termasukdalam bidang-bidang di atas yang diteliti karena keahlian dan minat dosen di bidangyang bersangkutan, kebutuhan dari pihak ketiga, atau perkembangan ipteks, terbaru.Bidang non unggulan

4.3 Pengukuran kinerja

Capaian kinerja penelitian tahun 2011 dan targetnya dari tahun 2012 hingga 2015ditampilkan pada tabel 7.

24

Tabel 7. Indikator kinerja penelitian

ProgramUnggulan

No Jenis LuaranTARGET

2011 2012 2013 2014 2015

Keung-gulanDalam

Penelitian

1 Publikasi Ilmiah

Internasional 6 13 19 21 27NasionalTerakreditasi 11 25 28 31 33

Lokal 14 19 23 26 29

2Pemakalah dalampertemuan

Internasional 19 29 26 30 33

Nasional 24 29 38 43 50

Lokal 25 35 36 38 40

3Pembicara utama(KeynoteSpeaker) dalampertemuan ilmiah


Nasional 3 6 9 13 13

Lokal 3 8 12 14 16

4 Visiting Lecturer Internasional 1 5 5 6 7

5Hak Atas KekayaanIntelektual

Paten 0 1 1 1 3

(HKI) 0 1 1 2 2Patensederhana 0 0 0 0 0

Hak Cipta 3 4 5 6 6Rahasiadagang 0 0 0 0 0Desain ProdukIndustri 0 0 0 0 1IndikasiGeografisPerlindungan 0 0 0 0 0VarietasTanamanPerlindungan 0 0 0 0 0TopografiSirkuitTerpadu 0 0 0 0 0

6 Teknologi Tepat Guna 0 2 3 5 5

7

Model/Prototype/Desain/Karyaseni/Rekayasa Sosial 1 1 3 4 3

8 Buku Ajar (ISBN) 10 15 19 21 23

9Laporan penelitian yang tidakdipublikasikan 14 22 24 26 26

10Jumlah DanaKerjasama Penelitian

Regional 3 6 7 9 8

Nasional 9 17 20 25 27


11Angka partisipasidosen dalam penelitian*

2,79 3,90 4,15 4,98 5,28

25

V. PELAKSANAAN RIP UBAYA

5.1 Pelaksanaan

Pelaksanaan RIP ini disadari pada dasarnya sangat bergantung pada sumber danamaupun sumber daya manusia (SDM) serta sarana-prasarana yang ada. Di samping itu,pelaksanaan RIP juga membutuhkan dukungan dari pihak swasta, pemerintah, dan kerjasama luar negeri. Secara umum LPPM UBAYA berfungsi untuk selalu berkoordinasidengan fakultas maupun unit-unit lain dalam memantau perkembangan pelaksanaanpenelitian.

Proses pengelolaan penelitian di Ubaya bisa dikategorikan menjadi 2, yaitu penelitianprogram hibah desentralisasi DIKTI, dan penelitian pendanaan internal Ubaya. Tabelberikut menampilkan jadwal pengelolaan kegiatan penelitian tiap tahun.

Tabel 8 . Jadwal pengelolaan kegiatan penelitian

Kegiatan BulanD J F M A M J J A S O N D

Penyusunan proposalEvaluasi dan revisi proposalPengumpulan proposalPelaksanaan penelitianEvaluasi kemajuanEvaluasi laporan akhirEvaluasi luaran tahun sebelumnya

Kegiatan terkait penelitian pada tahun sebelumnyaKegiatan terkait penelitian pada tahun berjalanKegiatan terkait penelitian pada tahun berikutnya

5.2 Estimasi Kebutuhan Dana dan Rencana Sumber Dana

Sumber pendanaan penelitian berdasarkan RIP ini bisa dikategorikan menjadi 3kelompok yaitu Hibah Desentralisasi DIKTI, internal Ubaya, dan sumber lain. Sumberdana eksternal lain yang mungkin diupayakan adalah hibah-hibah penelitian daripemerintah (Menristek), industri atau kemungkinan juga dari kerjasama internasionaldengan intitusi pendidikan/riset. Tabel 9 berikut memaparkan rincian perencanaan danperkiraan jumlah topik proposal riset dan biaya.

26

Berdasarkan perencanaan kebutuhan pengembangan penelitian seperti tertuang pada BabIV dan diselaraskan dengan ketersediaan SDM serta sarana-prasarana yang dimiliki,Universitas Surabaya memperkirakan jumlah dana yang diperlukan untuk melaksanaanpenelitian selama 5 tahun ke depan adalah berkisar Rp. 1.260.000.000 sampai Rp.2.050.000.000 per tahunnya. Kontribusi perolehan dana akan diperoleh dari berbagaipihak yang terkait dengan disertai dukungan dana internal dari Universitas Surabaya.Komposisi persentase kontribusi untuk lima tahun mendatang di proyeksikan sebagaiberikut.

Tabel 9. Estimasi jumlah topik penelitian dan biaya

KategoriEst.

biaya(juta)

2012 2013 2014 2015 2016Topi

kBiaya

(jt)Topi

kBiaya (jt)

Topik

Biaya (jt)

Topik

Biaya (jt)

Topik

Biaya (jt)

11 Bidangunggulan 70 10 700 12 840 15 1050 18 1260 19 1330

Bidang nonunggulan 40 14 560 16 640 18 720 18 720 18 720

Jumlah 25 1260 28 1480 33 1770 36 1980 37 2050

Tabel 10. Estimasi sumber pendanaan

Sumber dana2012 2013 2014 2015 2016

% Rpjuta % Rp

juta % Rpjuta % Rp

juta % Rpjuta

UniversitasSurabaya 40% 500 34% 500 34% 600 33% 650 32% 650Dikti 48% 600 53% 780 52% 920 49% 980 48% 980Sumber Lain 13% 160 14% 200 14% 250 18% 350 20% 420

Total100

%1,26

0100

%1,48

0100

%1,77

0100

%1,98

0100

%2,05

0

Kontribusi sumber dana eksternal dari pihak lain diupayakan mengalami peningkatanseiring dengan perkembangan penelitian yang dilakukan sesuai dengan roadmappenelitian yang telah dibuat.

27

5.3 Penjaminan Mutu

Dalam rangka penjaminan mutu penelitian, ditetapkan Baku Mutu Penelitian sebagaipedoman bagi pelaksanaan kegiatan penelitian di Ubaya. Para penilai proposal ialahreviewer internal (sesuai panduan DIKTI) dan/atau reviewer eksternal yang terdaftar diDIKTI. Evaluasi dilaksanakan beberapa kali tiap tahun terkait dengan pelaksanaanpenelitian mulai dari tahap awal sampai tahap akhir dan diseminasi hasil.

Pelaksanaan evaluasi tahunan dalam tiap tahapan adalah sebagai berikut:

Tahap I berupa evaluasi administratif dan klinik proposal dengan tujuan agarproposal yang akan diajukan secara resmi nanti telah memenuhi persyaratan danmenjanjikan luaran penelitian yang baik. Hasil evaluasi dijadikan dasar sebagai revisiperencanaan penelitian.

Tahap II, untuk proposal yang disetujui pendanaannya, berupa pemantauan danevaluasi kemajuan yang dilaksanakan secara periodik sejalan dengan panduan DIKTIdengan tujuan untuk mengevaluasi kemajuan, mengidentifikasi kendala, dan mencarisolusi agar penelitian dapat berjalan dengan lancar dan baik. Evaluasi kemajuandidasarkan pada laporan kemajuan dan presentasi atau wawancara.

Tahap III berupa evaluasi laporan akhir terhadap seluruh substansi penelitian yangdiselesaikan dalam tahun tersebut. Evaluasi dilaksanakan terhadap ketercapaiantujuan penelitian dan luaran yang telah dihasilkan sampai pada akhir tahun.

Tahap IV dilaksanakan pada tahun berikutnya untuk mengevaluasi publikasi jurnal,pendaftaran produk HKI, penerapan teknologi, dan bentuk luaran

5.4 Pengelolaan Luaran Penelitian

a. Diseminasi Hasil Penelitian

Para peneliti wajib mempublikasikan hasil penelitiannya. Setiap judul penelitian yangdidanai didorong untuk menghasilkan minimal satu makalah pada jurnal nasional yangterakreditasi, sedangkan setiap penelitian unggulan yang telah berlangsung selama duatahun atau lebih diharapkan menghasilkan minimal satu makalah pada jurnalinternasional. Ubaya menyediakan insentif bagi penerbitan makalah pada jurnalinternasional atau nasional terakreditasi.

b. Perlindungan Hak Kekayaan Intelektual

Khususnya di bidang rekayasa, penelitian terapan diharapkan menghasilkan satupenemuan /produk teknologi untuk dipatenkan atau produk perangkat lunak untukdidaftarkan hak cipta. Proses sosialisasi, workshop, dan pendaftaran HKI untuk hasilpenelitian dilaksanakan di bawah koordinasi LPPM dan Pusat HKI.

28

c. Pemanfaatan dan Komersialisasi Hasil Penelitian

Pemanfaatan dan komersialisasi hasil penelitian dilaksanakan secara terpadu di bawahkoordinasi LPPM bersama Sentra HKI Ubaya.

29

VI. PENUTUP

Dokumen Rencana Induk Penelitian Universitas Surabaya Tahun 2012-2016 bertujuanuntuk memberikan arahan dan pedoman pada pelaksanaan kegiatan penelitian dilingkungan Universitas Surabaya. Dokumen ini bersifat dinamis dan akan selaludiperbaharui berdasarkan kebutuhan dan tantangan yang muncul dalam menghadapiperubahan di masa mendatang.

Kegiatan penelitian yang tercantum dalam Rencana Induk Penelitian (RIP) ini terutamapenelitian unggulan ditujukan untuk mengarahkan para dosen dan peneliti di lingkunganUniversitas Surabaya untuk mengembangkan kepakarannya sesuai dengan roadmap

yang telah dibuat. Roadmap ini juga akan sangat bermanfaat bagi para dosen terutamadosen-dosen yang telah memiliki track record penelitian yang mandiri dan kompeten.

Luaran penelitian diharapkan dapat dipakai sebagai modal keilmuan bagi para dosen danmahasiswa serta pengembangan sosial ekonomi bagi masyarakat bisnis dan industri.Selain itu hasil penelitian yang telah dijabarkan dalam dokumen RIP diharapkan dapatberguna bagi mahasiswa melalui pengkayaan materi bahan ajar dari berbagai mata kuliahyang diampu oleh para dosen/peneliti. Oleh karenanya, hasil akhir yang nantinyadiperoleh dari kegiatan penelitian dapat berupa: HKI yang berorientasi paten atau hakcipta, teknologi tepat guna, publikasi ilmiah di jurnal ilmiah terkareditasi nasional danatau internasional.

Pelaksanaan penelitian unggulan diharapkan untuk bermitra dengan pelakukegiatan/usaha terutama yang berorientasi laba, tetapi tidak menutup kemungkinan untukbermitra dengan pelaku kegiatan nirlaba dan pemberdayaan sosial ekonomi masyarakat.Dalam upaya memperoleh manfaat yang lebih luas maka pada pelaksanaan penelitiandiwajibkan untuk melibatkan partisipasi para mahasiswa khususnya yang sedangmenyelesaikan tugas akhir (skripsi/thesis) sebagai bagian dari skripsi/thesisnya.

Keberlanjutan dari RIP yang akan dijalankan selama lima tahun ke depan dilihat dari sisiacademic atmosphere diharapkan terjadi peningkatan budaya penelitian yang dilakukanoleh para dosen dan peneliti, serta meningkatnya kompetensi dan kemandirian dosen danpeneliti. Kredibilitas universitas diharapkan akan meningkat dengan munculnyakepercayaan masyarakat bisnis dan industri melalui pemanfaatan sumberdaya ipteks yangada di lingkungan Universitas Surabaya.

30

Lampiran

Table 1a. Perumusan topik riset bidang Eco-sustainability

Isu-isu strategis Konsep pemikiran Pemecahan masalah Topik riset yang diperlukan

Alternativeenergy bio-basedenergy

Indonesia mempunyai sumber alam yangberpotensi sebagai sumber energi. Disamping itu limbah organik, dan limbahindustri yang menimbulkan masalahlingkungan juga berpotensi sebagai sumberenergi. Oleh karena itu dibutuhkan risetuntuk dapat memanfaatkan sumber-sumbertersebut secara maksimal dan efisien.

Untuk memanfaatkan biofuel secaramaksimal diperlukan riset pengembanganpemurnian biofuel secara biologis/mikroorganisme. Perlu juga dikembangkanscale up ke dalam bioreaktor untukproduksi biofuel

Pemanfaatan limbah organikPemanfaatan limbah industriPemurnian biofuelIsolasi dan karakterisasi mikroorganismelignoseluloseKloning Gen Enzim LignoselulaseKarakterisasi enzim-enzim lignoselulaseTranfer Gen pengkode enzim lignoselulaseke berbagai mikroorganisme targetpenghasil biofuel.Improvement enzim-enzim target secararekayasa genetika

Energi alternatif merupakan energi yangdibutuhkan mengingat supali energi darienergi fossil sudah tidak seimbang dengankebutuhan manusia baik di proses produksimaupun dalam kehidupan sehari-hari.Energi alternatif dapat berupa non-fossilenergi yang ramah lingkungan, carbon-neutral, dan tdk menghasilkan gas rumahkaca.

Penyelesaian ini dapat dilakukan melaluiberbagai upaya riset yang terkait denganproduksi biofuel, renewable energy yangpada intinya bukan merupakan energi fossil.

Pemanfaatan limbah organik dan limbahindustri. Teknologi reaktor biogas.Pemanfaatan mikroorganisme untukmenghasilkan energi alternatif. Energystorage

31

Limbah sebagai produk sisa dari suatuaktivitas, dalam banyak hal masih memilikipotensi untuk dimanfaatkan kembalisebagai sumber energi. Ditambah denganpotensi keanekaragaman hayati Indonesia,isu kelangkaan energi seharusnya alternatif- alternatif tersebut dapat dikaji untuk dapatmenjadi solusi yang tepat guna.

Solusi yang diusulkan adalah denganmengkonversi limbah,dalam hal ini minyakjelantah menjadi biodiesel. Selain itu jugadengan memanfaatkan mikroalgae sebagaisumber biofuel.

Pemanfaatan limbah edibel oil sebagaibiofuel/biomaterial, Pemanfaat mikroalgaesebagai sumber energi bio.

Energi surya Potensi energi surya di Indonesia sangatmelimpah, salah satu karena letakgeografisnya disekitar khatulistiwa.Ketersediaan energi ini semestinya dapatdimanfaatkan sebagai sumber energi sepertilistrik dan termal.

Untuk mengkonversi energi cahayamatahari menjadi energi listrik diperlukanpengembangan teknologi sel surya. Danuntuk memperoleh panas dari cahayamatahari pada suhu yang dikehendakidiperlukan pengembangan solar collector.

Potensi dan karakteristik sumber energibaru dan terbarukan di suatu lokasi.Pengembangan aplikasi sel suryaTeknologi material sel surya

Pengembangan solar thermal collector

Pengembangan penegring tenaga surya

Energi Biomassa Ketersediaan dan siklus produksi materibiomassa di Indonesia sangat melimpah,baik berupa dari tanaman budidaya ataupeternakan, maupun limbah atau buangandari suatu proses. Biomassa sangatpotensial untuk dimanfaatkan sebagaisumber energi alternatif

Diperlukan kajian dan pengembanganteknologi energi berbasis biomassa untukmemperoleh bentuk energi yangdibutuhkan, seperti panas, biofuel, biogass

Pembakaran biomassa

Pemanfaatan limbah organik dan industriPamanfaatan limbah pertanian danpeternakanPengembangan reaktor biogass

Teknologi produksi dan pemurnian biogasdan biofuel

Energi Angin Beberapa wilayah Indonesia mempunyaipotensi angin dengan kecepatan yangmemadai untuk suatu pembangkit energitenaga angin. Energi angin merupakansumber energi bersih dan terbarukan

Untuk pemanfaatan energi angin,khususnya untuk menghasilkan listrikdiperlukan desain turbin angin yang sesuaidengan karakteristik angin di suatu lokasi.

Pemetaan potensi dan karakteristik angin

Pengembangan komponen turbin angin

32

Energi Air Banyak tempat di wilayah Indonesiamempunyai aliran air, seperti sungai, yangmestinya dapat dimanfaatkan sebagaisumber energi terutama listrik. Energipotensial yang tersimpan dalam air karenaketinggian dapat dimanfaatkan untukmembangkitkan listrik

Diperlukan pengembangan turbin airmikrohydro untuk dapat menghasilkanenergi listrik secara optimal

Desain turbin mikrohidro

Pengembangan generator mikrohidro

Aspek sosial danekonomi, dan

pendidikan energiterbarukan

Sebuah produk teknologi haruslah selarasdengan aspek aspek sosial dan ekonomi.Dan masyarakat perlu informasi baikmelalui pendidikan formal, training,maupun media.

Dibutuhkan pengkajian dari aspek sosialdan ekonomi terhadap teknologi energialternatif.

Aspek sosial dan ekonomi energiterbarukanPendidikan energi terbarukan

Promosi energi terbarukan

*Kebutuhan energi terus meningkat daritahun ke tahun karena populasi masyarakatterus meningkat *Sumber energi dariminyak bumi, batu bara, gas bumi terusberkurang jumlahnya.

Perlu dilakukan diversifikasi energi yangmeliputi: *Bioenergi, energi dari hidrogen,energi surya

1. Pengembangan teknologi untuk produksibiodiesel. Teknologi yang dimaksudmencakup proses pembuatan, reaksi kimia,dan separasi.

2. Pemanfaatan limbah untuk menghasilkanenergi alternatif

3. Studi terhadap kinetika reaksi sertakondisi operasi untuk mengoptimalkanproduksi energi.

4. Pengembangan desain reaktor dan alatseparasi untuk menunjang produksi energi

33

Waste & watertreatment

Indonesia mempunyai banyak sumber dayahayati berupa tanaman yang berpotensidigunakan untuk mengatasi persoalanpencemaran tanah. Namun hal ini belumbanyak dieksplorasi. Oleh sebab itudiperlukan penelitian-penelitian untuk dapatmemanfaatkan sumber daya tanamantersebut secara maksimal dan efisien untukkeperluan penanganan limbah pada tanahdengan menggunakan teknologi yangtersedia.

Solusi yang diusulkan adalahpengembangan metode untuk perbanyakandan transformasi tanaman agar dapatdigunakan secara maksimal untukmenangani limbah tanah.

1. Inisiasi kultur tunas tanaman secaraoptimal 2. Optimasi media pertumbuhankultur jaringan 3. Optimasi pembentukansenyawa fitokelatin pada kultur tanaman 4.Transformasi tanaman kultur 5.Aklimatisasi dan optimasi media tanam 6.Penerapan di lapangan dari tanaman untukmenangani limbah tanah

Penggunaan jerami dan sekam padi, sertalimbah pertanian untuk menjerap logamberat dari limbah cair

Pengolahan limbah baik yang berupa padat,cair maupun gas menjadi produk yangmempunyai nilai tambah, maupun limbahyang memenuhi standar pembuangan untukperlindungan lingkungan. Pengolahan airyang sudah tercemar ataupun air yangbelum memenuhi standar yang diinginkanmenjadi isu penting untuk water security.

Penyelesaian masalah limbah baik padat,cair maupun gas dapt dilakukan denganproses biologi maupun proses non biologi(fisika, kimia). Kedua proses ini dapatberdiri sendiri atau merupakan gabunganteknologi keduanya. Penyelesaian masalahair yang bukan tergolong limbah juga perludilakukan dengan berbagai metodedisinfectan ataupun pendekatan metodebiologi untuk melakukan water treatment.

Pengolahan limbah padat, cair dan gasdengan teknologi proses kimia. Pengolahanlimbah padat,cair dan gas melalui teknologibioprocess.

34

Sebagai negara yang ada dalam fasepercepatan pembangunan, Indonesiamemiliki tingkat pertumbuhan industri danpopulasi yang sangat signifikan. Dengansemakin banyaknya populasi danberagamnya aktivitas industri maka tekananterhadap lingkungan menjadi semakinbesar. Dari sisi industri, produk sampingyang tidak dikehendaki akan dengan mudahmencemari lingkungan di tempat dimanapembuangan dilakukan. Sementara aktivitasdomestik sangat terkait erat dengan limbahrumah tangga dan isu sanitasi yang belummemadai. Limbah dari kedua sumber inimenjadi problem yang harus diperhatikanagar upaya percepatan pembangunanberjalan tanpa mengorbankan aspeklingkungan.

Upaya pengelolaan limbah dapat dilakukandengan pendekatan "up of pipe" dan "end ofpipe". Konsep pengelolaan "up of pipe"dilakukan dengan tujuan untuk menyusunproses produksi yang efisien sehinggabahan baku dan energi dapat dimanfaatkanseefisien mungkin dengan menghasilkanbuangan yang serendah mungkin.Sementara pendekatan "end of pipe"dilakukan untuk mengkonversi sifat toksikdari polutan menjadi "less toxic" sehinggadapat dibuang dengan aman ke lingkunganatau dimanfaatkan kembali. Pengelolaanlimbah domestik dilakukan dengan lebihmentitikberatkan pada konsep "naturaltreatment" yang dapat diterapkan denganmudah dan murah.

Efisiensi produksi untuk minimisasilimbah, teknologi pengolahan limbah cairindustri (fisika,kimia dan biologi),Constructed Wetlands, PemanfaatanAkuaponik, Pemulihan nutrien dari limbahbuangan manusia dan pemanfaatannyakembali ke tanah

Eco-campusCity-Campus Kampus merupakan sebuah "miniatur" dari

suatu masyarakat. Eco - sustanaibility dapatdan mestinya dikembangkan di kampussebagai masayarakat akademik. Kampusyang terletak di perkotaan memilikiproblema tersendiri berkaitan dengan eco-sutainibility

Kajian terkait dengan eko sustainibilitidalam kampus seperti effisiensi energi,pengolahan limbah, building efficiency, ITefficiency, lab safety dan sebagainya perludilakukan. Kajian tersebut kemudianditerapkan dan disosialisaikan

Pengembangan & penerapan eco-campusassesment toolsPerancangan teknologi, perumusan policyWaste and water treatmentEnergy efficiencyPemanfaatan renewable energy

Rural -Campus Problema yang dihadapi oleh kampus yangada di luar perkotaan berkaitan dengan eko-sutainibility berbeda dengan problemakampus dalam kota. Universitas Surabaya

Model penerapan eco-sutainibilty dikaji danditerapkan di Universitas Surabaya kampusIII terutama yang berkaitan denganpenerapan dan pemanfaatan energi

Kajian dan pengembangan assesment tools

Waste and water treatmentPengembangan tanaman TogaEnergy efficiency

35

memiliki kampus III Trwawas yangberlokasi di luar kota Surabaya

terbarukan, pengolahan limbah, ekosan,pengembangan tanaman organik dilokasikampus, pengolahan kompos, buildingmaterial, dan efisiensi energi.

Pemanfaatan renewable energy

Table 1b. Peta jalan riset bidang eco-sustainability

Topik penelitian capaian sd 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017-2021 2022-2026

Alternativeenergy

Bio-basedenergy

Limbah organikmenjadi biofuel

Scale upbioreactor

Pengembangan dan aplikasi bio-based energy dan untuk bio-industrial products

Limbah industrimenjadi biofuel

Scale upbioreactor

Isolasi &karakterisasimikroorganismelignolitik

Kloning Genpengkodeenzimlignoselulose

Transfer Genpengkodeenzimlignoselulase kemikroorganismetarget penghasilbiofuel & bio-industrialproducts

Konversi lignoselulosa menjadibioenergi secara langsungdengan mikroorganismerekombinan

Biofuel limbah organikmenjadi bio fuel

diversifikasi limbah organik untuk menjadi bio fuel. pengembangan produk untukmempunyai nilai ekonomis

Pengembangandan aplikasi skalapilot

diversifikasi proses pengolahan limbah organik menjadi bio fuel pengembangan rekayasa untukskala pilot


36

energy storage pengembangan energy storagedevice


Energi Surya Kajian karakteristik dan potensi sinar matahari

Pengembangan aplikasi Sel Surya Kajian sel surya generasi 4Solar PV untukIndustri

Kajian Sel Surya Kristalin danThin Film

Aplikasi sel surya

Pengeringtenaga surya

Kajian pengering tenaga suryauntuk hasil pertanian

Pengembangan alat pengering untuk hasil pertanianSolar Thermaluntuk Industri

Kajian pemanas air tenaga suryaPengembangan solar concentrator

Pengembangan pemanas Vacum Tube solar heaterBiomassa Kajian biogas Limbah pertanian dan peternakan menjadi biogas

Pengembangan teknologi danaplikasi berbasis biomassa

Produksi enzimLimbah industri menjadi biofuelLimbah unorganik menjadibiofuelBiofuel dari Algae

Energi Angin Karakteristik dan Potensi Angin Pengembangan dan pembuatan prototype kincir angin untuk variasikecepatan

PLT Angin sekalamenegahKajian turbin angin VAWT dan

HAWT

Energi AirKajian turbin airuntukmicrohydro pengembangan mini dan mikrohydro

Aspek sosial danekonomi, dan

pendidikanenergi

terbarukan

Kajian aspek sosial dan ekonomi , serta pendidikan energi terbarukan.


Inisiasi eksplantanamanmenjadi kulturtunas

Perbanyakan kultur tunas secara optimal Aklimatisasisecara optimal

Pengujiankemampuanremediasi daritanaman utuh

Penerapantanaman untukmenanganipencemarantanah

37

Pengujian awalkemampuanremediasi

Pengujian kemampuan remediasi lebih lanjut

Ekstraksi dan pengujian fitokelatin

Transformasitanaman kultur

Perbanyakantanaman hasiltransformasi

Penggunaanjerami dansekam padi,serta limbahpertanian untukmenjerap logamberat darilimbah cair

Menghilangkanwar na coklatdari filtratjerami padi

Survei sumurdan sumber airyangterkontaminasilogam berat.

Aplikasipenggunaanjerami untukmengurangilogam beratdalam air sumuryangterkontaminasi

Aplikasipenggunaanjerami padiuntuk limbahindustri yangmengandunglogam berat

pengolahanlimbah denganteknologiproses kimia

pengembangan pengolahan limbah berbasis teknologi non bioproses pengembangan pengolahan darisisi ekonomis

Pengembangandan aplikasi dalamskala pilot

pengolahanlimbah denganteknologibioproses

pengembangan pengolahan limbah berbasus teknologi bioproses pengembangan desain danpengolahan dari sisi ekonomis


pengolahan airdenganpendekatandisinfektan

Pengembangan pengolahan air dengan metode disinfektan Pengemabangan desainpengoalahna ir


38

Biofilmstructure

pengembangan teknologi biofilm untuk water and waste watertreatment

pengembangan teknologibiofilm ke arah micromolecule

pengembanganteknologi biofilmke arahmicromoleculedan aplikasi


Material untukConstructedWetlands

OptimasiMaterialWetlands

Identifikasi Tumbuhan Efektifuntuk Recovery Nutrients dan

Produksi

Pengembangan sistemAkuaponik

Pengembangan sistem berbasis highrate recovery dan harvest (panen)

Ujipendahuluanpotensi Ecosandi Indonesia

Optimasidesain Ecosantoilet & tanks

Optimasi prosesvermicomposting

Optimasi proses laktofermentasidan Hydrothermal Carbonization

PembuatanBiochar danTerra Preta

Penerapan ProdukTerra Preta di

lahan pertaniandan

pengembangannya

Identifikasi bahan baku biochardan karakterisasi bakteri asam

laktat dari sumber alamiIndonesia

Eco-campusCity-Campus

kajian eco-sustainablecampus

pengembangan & penerapaneco-campus assesment tools

perancangan technology & operations,implementasi; perumusan policy & operating

procedure, diseminasi

penataan infrastruktur, pelaksanaanberkelanjutan; pengembangan lanjutiptek

Kajian renewable energy Pemanfaatan renewable energi dalam kampusKajian waste dan WaterTreatment Penerapan pengolahan limbah dalam kampus

Rural-Campus Assesment Tools Penerapan hasil assesment Penataan infrastruktur medukung eco-sutainibilityPemanfaatanenergiterbarukandalam kampus

Kajian pengembangan energi Pemanfaatan renewable energi dalam kampus

PemanfaatanEkosan dalamKampus

Kajian waste dan WaterTreatment

Penerapan pengolahan limbah dalam kampus

39

Table 2a. Perumusan topik riset bidangOtomasi Industri


Robotika Kepadatan jumlah penduduk, jumlahkendaraan, dan kondisi geografis Indonesiamemberikan beberapa masalah serius yangperlu mendapatkan solusi. Penangananbencana alam baik gunung meletus, gempabumi, tsunami, banjir, erupsi lumpur dansebagainya seringkali menimbulkankebutuhan akan akses secara langsung kedaerah lokasi bencana yang seringkali tidakdimungkinkan karena beberapa halanganyang ada. Demikian juga denganpenanganan kecelakaan dan pengaturan lalulintas baik darat, laut maupun udara jugasangat membutuhkan kemudahan akses kepusat kejadian. Konflik sosial dan politikyang ditandai dengan maraknya aksidemonstrasi dan tindakan terorisme sepertipengeboman juga membutuhkanpenanganan yang tepat dan strategis.Kebakaran juga merupakan salah satumasalah besar yang memerlukan dukunganaplikasi teknologi ICT dan Robotika.Perusahaan penyiaran seperti televisiseringkali juga memerlukan akses cepat kesumber berita atau tempat kejadian yangakan memberikan berita terkini bagipemirsa. Isu keamanan di perusahaan besardengan area pengawasan yang cukup besarjuga memerlukan tenaga patroli yang cukup

Untuk menjawab permasalahan tersebut,Ubaya menawarkan solusi berupapembuatan robot / kendaraan tanpa awak(Unmanned Autonomous Vehicle / UAV)yang bisa bergerak di berbagai medan dandiperlengkapi dengan berbagai macamsensor dan peralatan pendukung yangmemampukannya untuk melakukan tugas-tugas khusus sesuai kasus yang terjadi.Untuk itu perlu dikembangkan perancanganrobot untuk tugas-tugas tersebut denganmemperhatikan beberapa faktor sepertikekuatan, kecepatan, ketepatan danketahanan serta kemampuan untuk bergerak/ bermanufer otomatis maupunmenggunakan kontrol jarak jauh berbasisteknologi komunikasi dan informasi.

1. Perancangan dan pengembangan bagianmekanik dan elektronik dari UAV,

2. Perancangan dan optimasi sistem kendaliUAV,

3. Perancangan dan pengembanganteknologi pendukung aplikasi spesifikseperti pemrosesan sinyal / citra digital,sistem komunikasi data antara UAV danbase station, dan

4. Perancangan dan pengembangan sistemembedded untuk menggabungkan semuahasil perancangan sistem elektronika,kontrol, pemrosesan sinyal dan komunikasidata untuk mengoptimalkan fungsi-fungsitersebut.

40

banyak.Pada suatu sistem jaringan yang kompleksseperti sistem penempatan menarapemancar radio dan HP (atau BTS),penempatan sensor robot dalam ruang, ataulayout suatu pabrik diperlukan upaya-upayauntuk menentukan jumlah objek minimalsedemikian sehingga objek-objek tersebutberada dalam suatu kondisi yang optimalsesuai dengan parameter-parameter tertentu.

Kondisi optimal sesuai dengan parametertertentu seperti biaya dan waktu dapatditentukan dengan menggunakan konsepantara lain dimensi metrik, dominasi, danpelabelan dalam bidang teori graf

1. Menentukan dimensi metrik suatu graf.2. Menentukan dominasi total suatu graf.3. Menentukan pelabelan suatu graf.4. Mengkombinasikan konsep dimensimetric, dominasi, dan pelabelan.5. Membangun algoritma untukmenentukan dimensi metric, dominasi total,atau pelabelan dari sebuah graf6. Mengaplikasikan dimensi metric,dominasi, dan pelabelan pada masalah riil.

Perancanganfasilitas produksi

Fasilitas produksi, khususnya mesin-mesinyang terkait proses pembuatan produksecara langsung, mempunyai pengaruhterhadap kualitas akhir produk. Kondisimesin yang tidak optimal menjadi salahsatu penyebab potensi penurunan kualitasproduk, sehingga diperlukan optimalisasi.Efisiensi proses produksi juga akanmenurun ketika fasilitas produksi tidakoptimal. Namun mesin yang selaludikondisikan optimal perlu mendapatperawatan berkala untuk mempertahankankondisi optimal itu.

Optimalisasi mesin membutuhkaneksperimen untuk identifikasi variabelsetting mesin beserta respon data yang akandioptimalkan. Optimalisasi ini mengarah kepemanfaatan sumber daya yang efisien.Selain itu optimalisasi mesin tidak terlepasdari sistem maintenance yang dapatdiintegrasikan selama proses produksi.

Optimalisasi mesin: topik qualityengineering. Maintenance fasilitasproduksi: reliability and maintainabilityengineering.

Dalam upaya peningkatan produktifitas,industri seringkali melakukan perbaikan diberbagai lini. Salah satunya adalah rekayasateknologi dan perbaikan fasilitas kerja yangmenunjang peningkatan produktifitas.Untuk merancang fasilitas kerja, perludiperhatikan penggunaan bahan dan

Pengembangan fasilitas kerja, rekayasateknoligi, dan sistem pengolahan (bahanbaku hingga output jadi) yang ramahlingkungan dan memanfaatkan sekecil-kecilnya sumberdaya (alam, energi, dll).

* Teknologi tepat guna untuk rekayasaproses produksi (manual maupunpermesinan)* Riset tentang pengolahan limbah produksi(inbound dan outbound), sekiranya yangmasih bisa diberdayagunakan dapatdimanfaatkan/recycle

41

teknologi yang tepat guna dan ramahlingkungan.

* Perancangan fasilitas produksi yangmemanfaatkan sebesar-besarnya sumberdaya alam yang bisa diperbaharui, misalmemanfaatkan energi surya untuk prosespengeringan

Perancanganproduk industri

Terkembangnya Desain Produk yangmemiliki nilai inovatif dan memiliki addedvalue bagi peningkatan kwalitas hidupmanusia

1. Pengembangan Metode dalammerancang dan mengembangkan Produk

1. Pengembangan metode untukmeningkatkan efektifitas prosesperancangan dan pengembangan produk.

2. Pengembangan Design Optimization. 2. Pemanfaatan Design Optimization dalammeningkatkan kwalitas dan daya saingproduk

3. Pengembangan Otomasi Industri. 3. Pemanfaatan Otomasi Industri dalamperancangan teknik.

4. Pemanfaatan Teknologi dalammenjawab kebutuhan masyarakat (BidangTransportasi, Bidang Pertanian, BidangIndustri, Bidang Pertahanan dan Keamanan,dan lain-lain).

4. Pemanfaatan Teknologi dalam bidangTransportasi:

a. Pendeteksi Kebakaran pada kendaraanbermotor

b. Perancangan Peredam Kejut padaGerbong Kereta Api.

5. Pemanfaatan Teknologi dalam bidangpertanian.

6. Pemanfaatan Teknologi dalam bidangIndustri

5. Pengembangan Industrial design danaesthetic design.

7. Pengembangan Desain Produk Industridalam menyelesaikan permasalahan-permasalahan yang terkait dengan produk.

6. Pengembangan Material Alternatif 8. Pengembangan Material Alternatif

42

Table 2b. Peta jalan riset bidang Otomasi Industri


Robotika Pemrosesansinyal / citradigital, wirelesscommunication,computernetwork

Pengembangan sistemkomunikasi untuk kontrol jarakjauh ke UAV, pengembanganpemrosesan citra untukpengayaan kualitas gambar

Pengembangan pemrosesansinyal untuk pengolahan audiodan data dari sensor yangterpasang di UAV termasukkomunikasi data dengan basestation

Implementasisemua fungsikontrol,komunikasidanpemrosesansinyal kedalamembeddedsystem

Pengembanganaplikasifungsional dariUAV danpengembanganmekanik,elektronik,kontrol,pemrosesansinyal dankomunikasidata

Pengembanganvarian dariUAV yangtidak hanyaterbang tapibisa bergerakdi dalam air

Mekatronikadan Robotika,OtomasiIndustri danSistemEmbedded

Perancangan makanik danelektronik, pengembangansistem kendali danpengembangan embeddedsystem untuk UAV

Pengembangan mekanik(memperbesar/memperkecilUAV) dari desain yang sudahada, pengembangan sistemkendali untuk trajectory tracking

Dimensi metrikdari grafamalgamasilingkaran

Himpunan resolving dan dimensi metrik graf-grafyang berkaitan dengan lingkaran, lintasan, danlengkap

Resolving graf dari graf-grafyang berkaitan denganlingkaran, lintasan, dan lengkap

Pengembangan dan aplikasimasalah riil

Dimensi metrikdari operasihasil kalikorona danhasil kalikomposisi darigraf lintasan

Dimensi metrik dari operasi hasil kali langsung Karakterisasi dan algoritmamenentukan dimensi metrik darioperasi hasil kali langsung

Karakterisasigraf berdimensimetrik tertentu

Karakterisasi graf berdimensimetrik 2

Algoritmamenentukangrafberdimensimetrik 2

43

Bilangandominasi totalgraf hasil kalilangsung darigraf lengkap

Bilangan dominasi total graf hasil kali langsungdari graf yang berkaitan dengan lingkaran,lintasan, dan lengkap

Karakterisasi dan algoritmamenetukan bilangan dominasitotal graf hasil kali langsung

Pelabelan pada graf hasil kali langsung

Bilangandominasi totaldan dimensimetrik dari grafhasil kalilangsung graflengkap

Bilangan dominasi total dandimensi metrik dari graf hasilkali langsung graf yangberkaitan dengan lingkaran, danlintasan

Karakterisasi bilangan dominasitotal dan dimensi metrik darigraf hasil kali langsung

Pelabelan dan dimensi metrik graf

Dominasi total dan pelabelangraf

Perancanganfasilitas produksi

Kajian model-model optimasirekayasakualitas

Kajian modelketerandalandan perawatan

a. Pengembangan modeloptimasi (kombinasi denganmodel lain mis. kecerdasanbuatan)b. Rancangan sistem perawatanbeserta penjadwalannya

Integrated optimal andmaintenance system

Alat pengeringterasi yangmemanfaatkanenergi surya

Perancangan berbagai fasilitas produksi di beberapa industri denganmelakukan rekayasa teknologi dan proses

Evaluasi dan re-desain berbagai fasilitas yangpernah dirancang dengan mengikutiperkembangan teknologi yang baru

44

Table 3a. Perumusan topik riset bidang Material Science & Engineering


Teknologi bahanorganik

Indonesia mempunyai sumber daya hayati(tanaman) khas yang berpotensi sebagaisumber untuk mendapatkan sumber bahanobat atau minuman kesehatan, namunbelum dimanfaatkan secara maksimal. Olehsebab itu diperlukan penelitian-penelitianuntuk dapat memanfaatkan sumber dayatanaman tersebut secara maksimal danefisien untuk menghasilkan obat danminuman kesehatan dengan menggunakanteknologi yang tersedia.

Solusi yang diusulkan adalahpengembangan metode untuk perbanyakandan transformasi tanaman khas Indonesiauntuk dapat digunakan secara maksimalsebagai bahan obat atau minumankesehatan.

1. Inisiasi kultur kalus dan tunas tanamanobat khas indonesia secara optimal 2.Optimasi media pertumbuhan kulturjaringan 3. Optimasi pembentukansenyawa bahan obat atau minumankesehatan pada kultur tanaman 4.Transformasi tanaman kultur 5.Aklimatisasi dan optimasi media tanam 6.Isolasi dan pengujian aktivitas senyawa 7.Produksi obat atau minuman kesehatan

Sebagian besar bahan organik yangdibutuhkan dalam industri kimia berasaldari minyak bumi. Proses yang dibutuhkancukup panjang, melewati proses kimia yangrumit dan minyak bumi adalah bahan alamyang tidak terbarukan. Indonesia adalahnegara yang memiliki sumber daya hayatiyang berlimpah serta tanah yang subur.Dari kekayaan hayati ada banyak sekalibahan alam yang bisa diekstrak dandigunakan dalam industri kimia

Budidaya tanaman yang berpotensimenghasilkan berbagai kandungan kimiayang dapat ditingkatkan nilai gunanyamelalui proses sintesis sederhana sehinggamemperluas kegunaan tanaman tersebut.Salah satu tanaman yang prosesbudidayanya relatif mudah dan murahadalah tanaman sereh. Dibalik kemudahanproses budidayanya, tanaman serehmengandung senyawa yang dapat menjadiprecursor senyawa lain yang berharga. Olehsebab itu dapat dikembangkan metodeuntuk mentransformasi senyawa ini menjadisenyawa lain yang diinginkan dan memilikinilai guna yang lebih luas

1. Isolasi sitronelal dari tanaman sereh danoptimisasi kuantitas dan kualitasnya. 2.Reduksi sitronelal menjadi sitronelol(senyawa dengan gugus fungsi alkohol)sebagai senyawa penting dalam industrikosmetik. 3. Reaksi sitronelal menjadimentol sebagai senyawa penting dalamindustri farmasi.

45

Indonesia kaya akan tanaman tradisionalyang berpotensi sebagai obat herbal.Banyak masyarakat yang menggunakanobat tradisional sebagai pengobatanpenyakit, oleh karena itu, diperlukanpenelitian untuk menggali danmemanfaatkan kandungan kimia dalamtanaman tradisional yang dapat digunakandalam terapi penyakit

Eksplorasi tanaman tradisional yangbermanfaat dalam terapi suatu penyakit

1. Skrining fitokimia, uji farmakologi dantoksisitas ekstrak anting-anting bayam . 2.Isolasi senyawa aktif dan standarisasiherbal anting-anting bayam. 3. Formulasisediaan anti diabetes ekstrak anting-antingbayam (Acalypa indika) dan identifikasikarakteristik fisiko kimia sediaan . 4.Formulasi sediaan anti aging ektrak kedelaihitam (Glycine max L.)

pemanfaatan bahan berbasis makromolekulatau polimer

menghasilkan produk inovatif berbasisbahan makromolekul polimer dan membranyang dikembangkan dari sumber alam diIndonesia untuk berbagai aplikasi

-Sintesis, optimasi dan karakterisasisenyawa makromolekul atau polimer danmembran-Separasi dengan menggunakan membran-Pemanfaatan biopolymer-Potensi pemanfaatan limbah, sepertilimbah dari hasil laut,menjadi produkbiopolimer, tanaman berserat utk produksisenyawa berbasis selulosa.

Teknologi bahannon-organik

Di beberapa daerah di Indonesia terkandungbahan material alam berupa polimer

1. Melakukan modifikasi ukuran pori claymelalui beberapa metode seperti

1. Sintesis material berpori dari bahanpolimer anorganik alami (clay)

46

AdvancedMaterials, Porous

Materials

anorganik (clay) dalam beberapa bentukseperti zeolit dan bentonit yang cukupmelimpah. Namun pemanfaatannya masihkurang memadai dan sangat sederhana.Material tersebut memiliki potensi besaruntuk diberikan nilai tambah melaluimodifikasi ukuran pori dan kestabilannyasehingga dapat dimanfaatkan sepertisebagai adsorben, katalis dan bahanpengimobilisasi enzim. Melalui penerapanteknologi tersebut diharapkan dapatmemberikan nilai tambah material tersebutdan meningkatkan kesejahteraanmasyarakat di sekitar bahan baku materialtersebut.

impregnasi, pilarisasi dan interkalasi.Hasilnya diuji karakteristiknyamenggunakan metode atau instrumentasiseperti FTIR, XRD diffraction, BET, SEM.2. Melakukan uji aktifitas material hasilmodifikasi sebagai bahan adsorben, katalisdan bahan pengimobilisasi enzim padaskala laboratorium.3. Melakukan scale up dan menindaklanjutiaplikasi praktis sebagai bahan penjernih air,pengolah limbah, katalis, bioindikator ataubiokatalis dan sebagainya.4. Menindak lanjuti hasil-hasil aplikasipraktis untuk keperluan produksi bahan-bahan dimaksud.

2. Uji aktifitas material berpori sebagaikatalis3. Uji aktifitas material berpori sebagaiadsorben4. Sintesis material berpori sebagai bahanpengimobilisasi enzim dan uji aktifitasenzimatiknya

Table 3b. Peta jalan riset bidang Material Science & Engineering


Teknologi bahan organik

Tanaman sereh kajian pustakatentang metodeyang dapatdibangun untuktransformasisitronelal

Isolasi sitronelal murni daritanaman sereh dan optimisasikondisinya

Reduksi sitronelal menjadi sitronelol danoptimisasi prosesnya dalam skala industri

Membangunproses danoptimisasinyadalamkonversisitronelalmenjadimentol

Penerapandalamsenyawa laindengankuantitas besardari bahantanaman dankerjasamapenelitiandengan kulturjaringan

47

Formulasisediaan anti

aging kedelaihitam

studi literatur skriningfitokimia,ekstraksi, ujifarmakologidan toksisitas

isolasi senyaktif.standarisasiherba, ektrak

formulasisediaan.Identifikasikarakteristikfisiko kimiasediaan

uji klinis marketing

Formulasisedian anti

diabetes ekstrakanting-anting

bayam (Acalypaindika)

studi literatur skriningfitokimia,ekstraksi, ujifarmakologidan toksisitas

isolasi senyaktif.standarisasiherba, ektrak


uji klinis marketing

Teknologi bahanorganik

Inisiasi eksplanmenjadi kulturtunas

Eksplanmenjadi kulturkalus dantunas secaraoptimal

Aklimatisasisecara optimal

Pengujian awalaktivitas bahanobat

Ekstraksi danpengujianlebih lanjutaktivitas bahanobat

Isolasi bahanobat

Formulasi danproduksibahan obatherbal danminumankesehatan

Pengujian awalkimia bahanobat

Ekstraksi danpengujianlebih lanjutkimia bahanobat

Transformasitanaman kultur

Perbanyakantanaman hasiltransformasi

Teknologi bahannon-organik

48

AdvancedMaterials,

PorousMaterials

Modifikasisecarapengasaman

Diversifikasi asam dankonsentrasi

Aplikasi material

Modifikasisecara pilarisasi(berbagailogam)

Diversifikasi logam sebagaibahan pemilar

Modifikasisecarainterkalasi(berbagaisurfaktan)

Diversifikasi surfaktan sebagaibahan pemilar

Reaksiesterifikasi,hidroksilasi

Diversifikasi reaktan Sintesis fine chemicals dankinetika reaksi

Diversifikasi reaksi termasukphotocatalyst

Kinetika reaksi Bahan pelapis keramik Ceramiccoating

Adsorpsi zatwarna danbeberapalogam

Diversifikasi jenis zat warna,jenis logam, jenis polutan

Bahan pengisi pada filter air (teknologi tepatguna);Bahan pengisi kolom pengolah limbah

Teknologi penjernih air danpengolah limbah

Diversifikasijenis polutan

Uji coba padafilter air

Studiimobilisasienzim GOD

dankarakterisasinya

Diversifikasi jenis enzim, modifikasi bahanpengimobil

Imobilisasi mikroorganisme Bioreaktor Teknologibioreaktor

Karakerisasi,pemodelanimobilisasi

Uji cobabiosensorGOD

Biosensor GOD (strip/amperometric) Teknologi biosensor

49

Table 4a. Perumusan topik riset bidang Teknologi Proses


Teknologibioproses

Daun katuk (Sauropus androgynus)mempunyai kandungan pigmen(xanthophyll,chlorophyll) yang sangattinggi sehingga dapat digunakan sebagaipewarna alami untuk sediaan obat,supplemen dan kosmetik karena pewarnadari daun katuk tidak mempengaruhi sifatsensoris produk. Selain itu pigmen klorofiltelah terbukti mempunyai berbagai aktivitasyang positif bagi kesehatan. Produksipigmen tersebut masih dilakukan secarasmall scale dan berasal dari tanaman utuh,sehingga sulit memenuhi kebutuhan industridalam penyediaan bahan tambahan untukobat , supplemen dan kosmetik

Beberapa solusi yang diusulkan adalah (1)peningkatan produksi pigmen dalam katuk(Sauropus androgynus) melalui teknik padakultur jaringan tanaman / Plant TissueCulture (small scale dan large/industrialscale); (2) identifikasi, pemisahan danisolasi pigmen; (3) penggunaan pigmensebagai bahan tambahan untuk formulasisediaan obat , supplemen dan kosmetik ; (4)penjaminan kualitas dan keamanan pigmen:uji interaksi pigmen dan bahan obat, ujisensoris, toksisitas dan aseptabilitas produk(obat, supplemen dan kosmetik) denganpigmen katuk sebagai pewarna

1.a. Inisiasi kultur sel dan jaringan katuk(Sauropus androgynus)

Ffarm

b. Peningkatan produksi pigmen dansekresi pigmen ke dalam medium (smallscale) dengan optimasi nutrisi, penambahanelisitor dan transformasi genetik

c. Peningkatan produksi pigmen (largescale) dengan teknologi bioreaktor2.a. metabolic profiling pigmen dalamkatuk

b. pemisahan dan isolasi pigmenc. isolasi dan elusidasi struktur pigmen

3.a. Uji faktor-faktor yang mempengaruhistabilitas pigmen

b. Optimasi penggunaan pigmen katukdalam tahap pre-formulasic. Optimasi penggunaan pigmen katukdalam tahap formulasi beberapa jenissediaan (likuid, semisolid dan solid)

4. Kontrol kualitas dan keamanan pigmenkatuka. Uji interaksi pigmen dan bahan obat

b. Uji sensoris produk (obat, supplemendan kosmetik) dengan pewarna dari pigmenkatuk

50

c. Uji aseptabilitas konsumen terhadapproduk (obat, supplemen dan kosmetik)dengan pewarna dari pigmen katuk

d. Uji toksisitas produk (obat, supplemendan kosmetik) dengan pewarna dari pigmenkatuk

Teknologi bioproses yang terkait dengangreen technology adalah prosespemanfaatan mikroorganisme untukbiomaterial.

Mengingat semakin banyaknya produksimaterial yang tidak ramah lingkungan,maka proses pembuatan material denganbioproses akan menjadi alternatif solusi.

pembuatan biomaterial melalui bioprocess. PSL

Teknologi prosesmanufaktur

Penguatan daya saing produk IndustriManufaktur akan memberikan dampak padaperekonomian dan kesejahteraan suatubangsa

Dengan menggunakan teknologi prosesproduksi yang tepat, setting parameterproses yang sesuai, maka tingkat kualitas,produktifitas, kontinuitas dan reliabilitasproses produksi akan meningkat

1. Penelitian fundamental untuk proses-proses manufaktur (pemesinan, welding,casting, pembentukan)

TM

2. Penelitian terapan dan optimasiproses-proses manufaktur.

3. Penelitian dan optimasi prosespembentukan produk berbahan baku plastic.

4. Perancangan alat bantu prosesproduksi untuk meningkatkan kualitas dankapasitas produksi (punch & dies, Jig &Fixture, Cetakan plastic)

5. Evaluasi dan improvement kualitasproduk.

6. Perancangan dan improvement systemproduksi.

7. Penelitian terkait dengan ComputerNumerical Control dan Computer AidedManufacturing.

51

Teknologipertanian danpangan

Upaya meningkatkan kebutuhan pokokhasil pertanian harus dikembangkan baikdari segi kuantitas hasil panen dan kualitaspengolahan hasil pertanian. Peran ilmudasar diperlukan untuk penelitian berkaitandengan pengukuran kadar air dankandungan zat-zat penting dalam tanah.Hal ini membutuhkan penelitian tentangsensor : pH, suhu, tekanan udara,kelembaban, kadar air, dan pengukurantingkat curah hujan, iklim yang sangatmemepengaruhi kuantitas hasil panen.

1. melakukan penelitian optimasipertumbuhan tanaman dengan teknologicerdas2. merancang mesin – mesin denganmenggunakan teknologi cerdas3. optimasi pengolahan hasil pertanian

1. desain system pengeringan hasilpertanian2. membuat model equilibrium moisturecontent (EMC) berbagai hasil pertanian3. uji kelinieran variabel pertumbuhantanaman4. desain alat pengering hasil pertanianyang efisien

MIPA

Terjadinya peningkatan konsumsi bahanpangan; Banyak hasil pertanian/perkebunanyang termanfaatkan untuk produksi bahannon pangan; Bahan pangan tidak tahandalam jangka panjang

Perlunya peningkatan kualitas dan kuantitasbahan pangan. Pengolahan /pemrosesanpangan dengan bahan baku hasil pertanianpasca panen maupun yang bukan hasilpertanian. Diversifikasi produk pangan

1. Penerapan dan pengembangan teknologiuntuk pemrosesan pangan.

TKSOPTK

2. Penerapan dan pengembangan teknologipengawetan bahan pangan.

3. Penentuan kondisi operasi optimum padaunit-unit pemrosesan pangan.

4. Pemanfaatan bahan baku baru untukproduksi pangan.

52

Table 4b. Peta jalan riset bidang Teknologi Proses

Topik penelitian capaian sd2011

2012 2013 2014 2015 2016 2017-2021 2022-2026

Teknologi bio-process

Kajian PlantTissue Culturedan teknikalternatif laindlmpeningkatanproduksimetabolitsekunder

Inisiasi kultur sel dan jaringankatuk (Sauropus androgynus)

Peningkatan produksi pigmen dan sekresi pigmenke dalam medium (small scale) dengan optimasinutrisi, penambahan elisitor dan transformasigenetik

Peningkatan produksi pigmen(large scale) dengan teknologibioreaktor

ChromatographicFingerprinting daun katuk

metabolicprofilingpigmen dalamkatuk

pemisahan danisolasi pigmen

isolasi dan elusidasi strukturpigmen

KajianFormulasiberbahanpewarnapigmen katuk

Uji faktor-faktor yangmempengaruhistabilitaspigmen

Optimasi danaplikasipigmen katukdalam tahappre-formulasidan formulasi

Uji Kualitasdan keamananprodukberbahanpewarnapigmen katuk

Uji interaksipigmendengan bahanobat

Uji sensoris,aseptabilitasdan Ujitoksisitasprodukberbahanpewarnapigmen katuk

53

kajian pustakauntukpengembanganbiomaterial

Biomaterial yang dihasilkan dari berbagai proses fermentasi . Pengembanganke arahoptimalisasi

Pegembanganke arah sisiekonomis danskala pilot

Teknologi prosesmanufaktur

Penelitianfundamentaluntuk proses-prosesmanufaktur(pemesinan,welding,casting,pembentukan)

Penelitianterapan danoptimasiproses-prosesmanufaktur.

Penelitian danoptimasiprosespembentukanprodukberbahan bakuplastic

Perancanganalat bantuprosesproduksi untukmeningkatkankualitas dankapasitasproduksi(punch & dies,Jig & Fixture,Cetakanplastic

Evaluasi danimprovementkualitasproduk

Perancangandanimprovementsystemproduksi

Penelitianterkait denganComputerNumericalControl danComputerAidedManufacturing

Teknologipertanian danpangan

membuat model equilibriummoisture content (EMC)berbagai hasil pertanian

desain sistem pengeringan hasilpertanian

Pengembangan

uji kelinieran variabelpertumbuhan tanaman hasiloperasi

desain alat pengering hasilpertanian yang efisien

Pengembangan

54

Table 5a. Perumusan topik riset bidang Masyarakat perkotaan


Tumbuh kembanganak

Anak perlu mendapatkan perhatian lebihdan selalu berinovasi untuk memberikanyang terbaik bagi tumbuh kembangnya.Fasilitas belajar, sarana dan prasaranapenunjang pembelajaran dan berbagai alatbantu untuk meningkatkan efektifitaspembelajaran perlu terus dikaji dandikembangkan, sehingga anak-anaksemakin mampu mengikuti prosespembelajaran dengan efektif

Mengevaluasi dan mengembangkanberbagai alat bantu belajar, sarana danprasarana penunjang pembelajaran yangsesuai dengan kebutuhan tiap populasi:anak rata-rata; anak berkebutuhan khusus;anak cacat, dll)

* Perancangan alat bantu dan sarana belajaruntuk anak usia dini (PAUD) pada populasianak normal

* Perancangan alat bantukomunikasi/bicara, beraktifitas dan bermainuntuk anak-anak dari populasi khusus(cacat fisik bawaan lahir, cacat mental, dll)

* Perkembangan jumlah Pos PAUDTerpadu yang meningkat tanpa disertaiimplementasi dan monev yang integral dankomprehensif

* Pendidikan untuk Bunda dan Kader 1) Riset partisipatoris untuk peningkatanketrampilan dan pengetahuan Bunda danKader tentang Pos PAUD Terpadu

* Metode pembelajaran yang ramah anak 1) Riset tindakan kelas untuk pendidikanyang ramah

* Standar pelayanan minimum bagi PosPAUD Terpadu

1) Kajian evaluatif implementasi PosPAUD Terpadu

* Kebijakan yang mendukung implementasiPos PAUD Terpadu

1) Kajian aturan yang mendukungimplementasi Pos PAUD Terpadu

55

Problematikahukum dlammasyarakat

Pekerja/buruh telah diberikan hak-haknyaoleh pengusaha, namun sering kali tidakbekerja secara optimal karena alasan-alasanupah yang kurang atau tidak sesuai denganUMR tanpa memperhatikan kondisiperusahaan. Pekerja/ buruh sering kalibahwa perusahaan tidak memberikan hak-hak normatif buruh, dengan kata lainpengusaha sewenang-wenang terhadapburuh.

Solusi yang ditawarkan adalah:1. pemerintah harus memonitor tempatusaha agar menjalankan kewajiban-kewajiban normatifnya kepada buruh;2. menghapus outsurcing.

1. Konsep hubungan industrial yangberkeadilan;

Ketenagakerjaan * Masih banyak terjadi persoalan dalampenempatan dan perlindungan TKI LN

* Meningkatkan kesadaran tentang migrasiaman

1) Riset partisipatoris untuk peningkatakankesadaran tentang migrasi aman

* Prosedur penempatan TKI LN yangberbasis hak

1) Penelitian prosedur penempatan TKI LNyang berbasis hak

* Perlindungan bagi TKI LN yang berbasishak

1) Penelitian perlindungan bagi TKI LNyang berbasis hak

* Masih banyak terjadi persoalan dalampenempatan dan perlindungan PRT baik keluar negeri maupun dalam negeri

* Persepsi masyarakat bahwa PRTsebagaipekerja bukan pengabdi

1) Riset Persepsi Masyarakat terhadap PRT(Pekerja/Pengabdi)

* Kebijakan yang memihak PRT 1) Riset tentang perlindungan PRT

56

Peningkatankualitas hidup

Kondisi kehidupan perkotaan dewasa inipenuh dengan tekanan dan persaingan yangsangat berpotensi menimbulkan stres,permasalahan yang mengarah kepadaterjadian gangguan (bunuh diri, kekerasandalam keluarga, gangguan jiwa, problemrumah tangga, kenakalan remaja,ketidakseimbangan kehidupan keluarga dankarier, rendahnya kualitas budayaorganisasi).

Masalah akan diselesaikan melaluipemahaman kondisi psikologis individuagar dapat dilakukan pemberdayaan padalevel individual, kelompok, komunitas, dansistem, melalui tahap identifikasi danpenanganan yang bertujuan untukpengembangan:i. Relasi individu yang sehat, mempunyaistruktur keluarga yang jelas, ada aturan dannorma serta nilai yang jelas.ii.Relasi yang sehat diwujudkan dalamkomunikasi dua arah yang efektif, salingmenghargai, saling percaya , dan salingmembantu.iii. Lingkungan belajar yang sehat,diwujudkan melalui pemberian pengalamanpositif bagi perkembangan psikologissiswa, mahasiswa, dan masyarakat padaumumnya dalam belajar.iv. Keseimbangan antara kehidupankeluarga & karir.v. Kualitas hidup dalam pekerjaan.vi. Budaya organisasi yang sehat danproduktif.vii. Kesesuaian antara lingkungan fisikdengan perilaku dalam dunia kerja.viii. Kepercayaan sebagai komponenkonstruktif dalam kehidupan berorganisasi.

Peningkatan kualitas hidup masyarakatperkotaan dalam konteks:1) Pembentukankeluarga sehat; 2) Pembentukan budayabelajar yang sehat; 3) Kesehatan kerjadalam organisasi; 4) Pemberdayaankelompok marginal; 5) Peningkatankesehatan mental masyarakat perkotaan; 6)Penciptaan alat ukur dan intervensi dalampemberdayaan masyarakat perkotaan.

57

Table 5b. Peta jalan riset bidang Masyarakat perkotaan


2012 2013 2014 2015 2016 2017-2021 2022-2026

Tumbuhkembang anak

Desain alatkomunikasiutk anak autis,anak penderitacelebral palsy;fasilitas dikelas orientasi& mobilitas diYPAB; saranabelajar indoor& outdoor diTK

Perancangan sarana bermainoutdoor untuk anak TK

Perancanganmodul mediabelajar outdoor(alam dansatwa) danguidelinesafety-nya

Audit guideline untuk berbagaisarana dan prasarannpembelajaran

Perancangan alat bantu bicaradan komunikasi untuk anakberkebutuhan khusus denganteknologi yang lebih baru

KajianKebijakanPemerintahKota Surabayatentang PosPAUDTerpadu

Risetpartisipatorisutkpeningkatanketrampilan &pengetahuanBunda &Kader tentangPos PAUDTerpadu

Riset tindakankelas untukpendidikanyang ramah

KajianevaluatifimplementasiPos PAUDTerpadu

Kajian aturanyangmendukungimplementasiPos PAUDTerpadu

Problematikahukum dlammasyarakat

Ketenagakerjaan Survei ProfilPRT di

1) Riset Persepsi Masyarakatterhadap PRT

1) Riset tentang perlindunganPRT

58

Surabaya (Pekerja/Pengabdi)

PencegahanTrafikingMelaluiProsedurPenempatan &PerlindunganTKI: Studi ttgPerda Jatim2/ 2004

1) Penelitian perlindungan bagiTKI LN yang berbasis hak

1) Riset partisipatoris untukpeningkatan kesadaran tentangmigrasi aman

1) PenelitianprosedurpenempatanTKI LN yangberbasis hak

1) PenelitianprosedurpenempatanTKI LN yangberbasis hak

Peningkatankualitas hidup

Pemetaanmasalahmasyarakatperkotaan

Pemetaanmasalahmasyarakatperkotaan

Penyusunanalat ukurdalammemahamipermasalahan

Pengambilandata asesmen

Penyusunanmodulintervensi

Penerapanintervensi

Penerapanintervensi

Monitoringdan evaluasi

59

Table 6a. Perumusan topik riset bidang kelembagaan pemerintahan dan produk hukumnya


Tata kelolapemerintahanyang baik

Daerah Jawa Timur adalah daerah yangsangat potensial untuk berinvestasi, namunsering kali keinginan berinvestasibertentangan dengan kondisi masyarakatsekitar yang kuatir akan kerusakanlingkungan dan limbah industri.

Solusi yang diusulkan adalah:1. pemberian ijin harus melihat situasi dankondisi masyarakat sekitar;2. menyediakan tempat pengolahan limbahindustri;3. mengajak masyarakat berpartisipasidalam kegiatan industri.

1. Tata cara pemberian investasi kepadainvestor di Jawa Timur;2. memahami kebutuhan masyarakat ditempat sekitar lokasi investasi;3. pengelolaan limbah sesuai denganperaturan perundang-undangan;4. corporate social responsibility.

Tidak ada persiapan pencegahan danpenanggulangan bencana alam maupunbencana akibat perbuatan manusia

* Sistem deteksi dini 1) Riset tentang sistem deteksi dini

* Manajemen penanggulangan bencana 2) Riset tentang manajemenpenanggulangan bencana

Belum semua lembaga pemerintahanmemiliki tata kelola yang transparansi danakuntabel

* Keterbukaan Informasi dan menerimainput dari masyarakat

1) Kajian tentang Mekanisme Pengaduanterkait Permasalahan HAM

2) Kajian Evaluasi Manajemen PenangananKasus terkait permasalahan HAM

Keadilan,kepastian, dankemanfaatan

Pemberian ijin investasi haruslah sesuaidengan peraturan perundang-undanganyang berlaku, keadilan masyarakat sekitardan juga investor, serta memberikanmanfaat bagi masyarakat sekitar, investordan pemerintah.

Solusi yang diusulkan adalah adanyaaturan yang jelas, tegas dan tidak berpihakkepada siapa pun, baik masyarakat, investormaupun pemerintah agar tercipta ikliminvestasi yang kondusif.

1. perlindungan hukum bagi masyarakatdan investor.

60

Table 6b. Peta jalan riset bidang kelembagaan pemerintahan dan produk hukumnya


2012 2013 2014 2015 2016 2017-2021 2022-2026

Tata kelolapemerintah yangbaik

Kajian DasarMekanismePenangananPengaduanMasyarakat diJawa Timur

1) Kajian tentang MekanismePengaduan terkait PermasalahanHAM

2) Kajian Evaluasi ManajemenPenanganan Kasus terkaitpermasalahan HAM

Keadilan,kepastian, dan

kemanfaatan

61

Table 7a. Perumusan topik riset bidang kekerasan (violence)


Dalam duniapendidikan

Masih sering terjadi berbagai kekerasandalam dunia pendidikan baik yangdilakukan pendidik (guru dan orang tua),terdidik, institusi pendidikan, dan pembuatkebijakan.

* Meningkatkan kesadaran (awarenessraising) tentang anti kekerasan

1) Riset tindakan kelas untuk kekerasanyang dilakukan guru pada anak didik

2) Riset partisipatoris untuk peningkatanpemahaman kekerasan dan kesadaran akananti kekerasan

* Pembuatan kebijakan pendidikan yangramah anak

1) Kajian aturan pendidikan yang ramahanak

* Implementasi kebijakan pendidikan yangramah anak

1) Kajian evaluatif implementasi kebijakanpendidikan yang ramah anak

* Merancang model pendidikan di sekolahformal, non formal dan informal yangberorientasi hak asasi manusia

1) Riset partisipatoris untuk pembuatanmodel/modul/kurikulum pendidikan yangberorientasi hak asasi manusia

Terhadapkelompok rentan

Masing sering terjadi berbagai bentukkekerasan struktural dan kekerasanhorisontal dalam masyarakat

* Kebijakan yang berpihak pada kelompokrentan

1) Kajian evaluatif implementasi kebijakanyang ramah kelompok rentan

2) Kajian aturan tentang pemenuhan hakekonomi, sosial dan budaya

3) Kajian evaluatif terhadap peraturandaerah yang berpotensi menimbulkankekerasan horisontal

* Meningkatkan kesadaran (awarenessraising) tentang kekerasan struktural danhorisontal

1) Penelitian akar kekerasan dalammasyarakat/budaya

2) Riset partisipatoris untuk peningkatanpemahaman kekerasan struktural danhorisontal

Hubungan antara kekerasan/kejahatandengan polusi logam berat

analisa Pb pada para tahanan

62

Table 7b. Peta jalan riset bidang kekerasan (violence)

Topik penelitian capaian sd 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017-2021 2022-2026Di pendidikan 2) Riset

partisipatorisuntukpeningkatanpemahamankekerasan dankesadaranakan antikekerasan

1) Risettindakan kelasuntukkekerasanyangdilakukanguru padaanak didik

1) Kajianevaluatifimplementasikebijakanpendidikanyang ramahanak

1) Kajian aturanpendidikan yangramah anak

Terhadapkelompokrentan

Hubungan antarakekerasan/kejahatandengan polusilogam berat

Analisa Pbdalam rambuttahanan

Analisa Pbdalam rambutdan air senipara residivis

2) Risetpartisipatorisuntuk peningkatanpemahamankekerasanstruktural danhorisontal

1) Kajianevaluatifimplementasikebijakanyang ramahkelompokrentan

1) Penelitian akarkekerasan dalammasyarakat/budaya

2) Kajianaturan ttgpemenuhanhak ekonomi,sosial &budaya

63

3) Kajianevaluatifterhadapperaturandaerah yangberpotensimenimbulkankekerasanhorisontal

Table 8a. Perumusan topik bidang Kesehatan masyarakat dan organisasi


Layanankefarmasian

1. pelayanan farmasi sangat diperlukan olehpasien untuk memberikan jaminanpengobatan yang rasional (efektif, aman,tersedia dan biayanya tejangkau), 2.peresepan pada wanita hamil, menjadiperhatian khusus, karena banyak obat dapatmenembus plasenta dan membahayakanpada janin, 3. satu pertiga dari obat yangsering digunakan selama kehamilanmerupakan senyawa psikoaktif

1. mengetahui mekanisme molekular efekteratogenesis berbagai obat dan sediaanherbal yang banyak dikonsumsi wanita usiaproduktif, 2. promosi kesehatan yangholistik, dalam rangka meningkatkankepatuhan penggunaan obat sertapengetahuan masyarakat mengenaisubstansi teratogenesis

1. mekanisme molekular teratogenesisdiazepam di periode organogenesis 2. blacksoybean sebagai chelating agent padaembriotoksisitas timbal

64

Kesehatan Fisik 1. Penyakit Diabetes Melitus di Indonesiamenduduki peringkat keempat di dunia2.terapi DM untuk memperbaiki keadaanhiperglikemia, berlangsung lama bahkanseumur hidup, shg membutuhkan biayayang besar dan pengobatan yang efektif,rasional serta terjangkau . 3. Perubahan polapikir masyarakat dalam pengobatan mandiridan perilaku hidup sehat

1.Diversifikasi terapi dgn penyediaan obatyg efektif dan dapat terjangkau olehmasyarakat. 2.Mengetahui profil dankarakter pasien 3.Melakukan pendampinganedukasi, home care, sosialisasi dgnpenyebarluasan informasi melalui leaflet,elektronik. 4.Penyuluhan pemakaian obatdan pengabdian masyarakat bekerjasamadgn tenaga kesehatan lain, yang berbasisbukti, shg meningkatkan kualitas hidupmasyarakat.

Manajemen terapi Diabetes Mellitus dariProduk Herbal Anting-Anting Bayam

Kesehatan kerjadi organisasi

Kesehatan dan keselamatan kerja denganmelibatkan prinsip ergonomi sangatlahdiperlukan untuk menunjang efisiensi,efektifitas dan produktivitas kerja diperusahaan manufaktur atau jasa. Saat iniuser dan customer lebih menitikberatkanpada unsur emosional dibandingkan denganunsur usability dan fungsional dalamberinteraksi di dalam sebuah sistem kerja.Oleh karena itu, diperlukan penelitian dibidang ergonomi afektif yang melibatkansemua komponen di dalam sebuah sistemkerja yang terdiri dari user, customer,server dan stakeholder yang lain.

Pengembangan framework ergonomibeserta aplikasinya di sektor jasa danmanufaktur yang menekankan pada aspekafektif/emosi, pengembangan frameworkergonomi afektif di sektor jasa danmanufaktur yang melibatkan tingkatkepuasan pekerja/employee di sampingtingkat kepuasan pelanggan denganmemperhatikan kenyamanan fasilitas kerja.

Aplikasi Kansei Engineering dan CustomerRelationship Management (CRM) di sektormanufaktur dan jasa

Update anthropometry populasi Indonesia

Pengukuran tingkat kepuasan emosionalkaryawan/employee di perusahaan jasa danmanufaktur.

65

Table 8b. Peta jalan riset bidang Kesehatan masyarakat dan organisasi

Topikpenelitian

capaian sd 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017-2021 2022-2026

Layanankefarmasian

studi literatur:mekanismemolekularteratogenesisdiazepam diperiodeorganogenesis

analisa efekteratogenik

analisaprotein

studi literatur:black soybeansbg chelatingagent padaembriotoksisitastimbal

skriningfitokimia,ekstraksi, ujifarmakologidan toksisitas

analisaprotein, ROI

isolasi senyawa aktif.standarisasi herbal, ektrak


Kesehatan fisik Persepsi pasienterhadap produkherbal

Presepsidokterterhadapproduk herbal

Kepatuhanpasien dalammenggunakanobat herbal

Pemantauan efek samping/Pharmacovigillanceprodukherbal

Analisisfarmako-ekonomiproduk herbaldalampenatalaksanaanpenyakitDiabetesMellitus

Healthquality of lifepasienDiabetesMellitusdenganpenggunaanprodukherbal

Pemantauaninteraksi obatpadapenggunaanobat herbal

DiabetesMellitus dari

Produk Herbal

Kesehatankerja diorganisasi

AnthropometryIndonesia

Pengembangan database anthropometry populasi Indonesiasegmen dewasa, remaja dan anak

Efisiensi analisis anthropometrypopulasi

Update databaseAnthropometry populasiIndonesia

66

Framework dan aplikasi KE & CRM di sektor jasa KE & CRM di sektor jasadengan mempertimbangkanfaktor demografi

Pengembanganframework danaplikasiKanseiEngineeringdan CustomerRelationshipManagement(CRM) diberbagaisektor jasa danmanufaktur

Framework dan aplikasi KE & CRM di sektor manufaktur KE & CRM di sektormanufaktur denganmempertimbangkan faktordemografi

Pengukuran tingkat kepuasan emosional di perusahaan jasa Tingkat kepuasan emosional disektor jasa dengan pertimbanganfaktor demografi

Pengukuran tingkat kepuasan emosional di perusahaanmanufaktur

Tingkat kepuasan emosional disektor manufaktur denganpertimbangan faktor demografi

Table 9a. Perumusan topik riset bidang Business Performance


Marketing in AsiaPacific

Merk yang berhasil menjamin penguasaanatas pasar, terutama pasar global dikawasan Asia Pasifik

Masalah penanganan merk yang berhasilakan menjadi sumber informasi yangberguna untuk diteliti dan juga solusi ataspembentukan merk yang sukses dipasarglobal kawasan Asia Pasifik

Branding Stategies; Studi EksplanatoriFaktor-Faktor yang mempengaruhi StoreBrand Attitude dan National BrandPromotion Attitude

Pemasar selalu berhadapan dengankonsumen yang memiliki keragamanperilaku serta faktor yang mendorongpengambilan keputusannya

Faktor internal dan eksternal yangmendorong pengambilan keputusankonsumen perlu diteliti lebih jauh sehinggamenjadi acuan bagi pengembangan strategiyang baik

Consumer Behavior;Pengaruh pengetahuaninvestasi terhadap Perilaku Investor dalammengambil keputusan.

67

Financialgovernance

Bahwa putusan/kebijakan baik individualmaupun bisnis akan lebih tepat apabiladidasarkan pada perilaku yang rasional

Studi keperilakuan dalam bidang keuanganyang membahas perilaku irrasionalpengambil putusan investasi/pengambilkebijakan perusahaan akan mampumenjelaskan anomali di pasar modal dan dikeuangan perusahaan, sehingga putusaninvestasi dan kebijakan keuanganperusahaan menjadi lebih valid

Perilaku Keuangan; Pengaruh PengetahuanInvestasi terhadap Perbedaan PerilakuInvestor dalam Pengambilan PutusanInvestasi

Financial & non-financialinformation

Pengukuran kinerja berbasis informasifinansial dan non-finansial memberikanpemahaman komprehensif dalampengambilan keputusan. Model pengukurankinerja yang banyak dikembangkan dalamdunia bisnis adalah model pengukurankinerja bagi Profit organization (PO).Karena jumlah dan ragam Non-profitorganization (NPO) yang banyak, sistempengukuran kinerja juga esensial.Kesuksesan impelementasi jugadipengaruhi komunikasi kinerja.

Penerapan model dan metodologipengukuran dan peningkatan businessperformance. Pengembangan model-modelpengukuran kinerja NPO denganperspektif/hirarki/ending goal yang berbedadengan PO. Perancangan instrumenkomunikasi kinerja yang efektif padaberbagai sektor industri.

Pemetaan ragam PO dan NPO; Identifikasistakeholder; Klasterisasi indikator-indikatorkinerja NPO; Adaptasi kerangka modelpengukuran kinerja PO ke NPO;Performance dashboard design

68

Entrepreneurshipand innovation

Salah cara yang dilakukan untukmeningkatkan keunggulan dan daya saingperusahaan adalah melalui aktivitas inovasi.Rata-rata iklim inovasi perusahaan diIndonesia baru mencapai 60%-70%,sementara keunggulan proses inovasi barumencapai 45-60%, berdasarkan temuanstudi CIS School of Innovation (2009-2011)yang dilakukan pada 300an perusahaan diIndonesia. Oleh karena itu diperlukan risetuntuk mengembangkan strategi inovasidalam berbagai jenis perusahaan agartercipta iklim inovasi yang sangatdiperlukan bagi peningkatan daya saingperusahaan di Indonesia

Solusi yang diusulkan adalah perlunyamempelajari karakteristik komprehensifdari suatu perusahaan atau organisasi yangdapat digunakan untuk mengfasilitasi danmendukung strategi inovasi yang tepatdalam rangka untuk membentuk ikliminovasi perusahan. karakteristikkomprehensif dari suatu perusahaan atauorganisasi dapat berbeda-beda menurutberagam klasifikasi perusahaan, misalnyamenurut skala usaha (usaha mikro, IKM.Industri besar), menurut sektoral industri,menurut kategori jasa dan manufaktur,kategori menurut pemilik modal (BUMD,BUMN, PMA), sampai pada kategoricreative industry

• Studi iklim inovasi di berbagai perusahaan• Kaitan antara budaya perusahaan daniklim inovasi• Leadesrhip dan iklim inovasi• Iklim inovasi dan kinerja perusahaan• Iklim inovasi dan strategi inovasi• Iklim inovasi knowlegde management• Innovation capabilities dan iklim inovasi

Strategi inovasi dapat dilakukan denganbaik jika suatu perusahaan dapatmengetahui innovation capabilities yangdimiliki pada innovation value chainprocess. Oleh sebab itu diperlukan risettentang bagaimana mengukur sekaligusmemonitor/mengaudit innovationcapabilities suatu perusahaan atauorganisasi.

Untuk dapat memahami kemampuan dankapabilitas perusahaan diperlukan metode-metode pengukuran serta iinovationmeasure yang tepat dalam mengukurinnovation capabilities,seperti:learningcapability, R&D capability, Resorcesallocation capability, manufacturingcapability, marketing capability,organization capability, dan Strategicplanning capability

Metode dan iinnovation measure dapatberbeda menurut beragam klasifikasiperusahaan, misalnya menurut skala usaha(usaha mikro, IKM. Industri besar),menurut sektoral industri, menurut kategorijasa dan manufaktur, kategori menurutpemilik modal (BUMD, BUMN, PMA),sampai pada kategori creative industry

• Innovation capabilities dan businessperformance• Innovation value chain process• Innovation scorecard and dashboard• Innovation capabilities measurement diberbagai kategori perusahaan.• Inovasi produk, proses, organisasi, bisnis,dll

69

Perkembangan ilmu pengetahuan danteknologi yang demikian cepat disertaikompleksitas pengelolaan tahapanpengembangannya, mulai tahapan idesampai dengan tahap komersialisasi,memerlukan riset yang dapat menemukantahapan proses yang paling efektif danefisien sehinga semangat technopreneurshipdapat terus berkembang dilakangan scientistdan engineers

Solusi yang diusulkan adalah mempelajaridan memahami setiap tahapan prosespengembangan produk,teknologi, dan suatusiklus hidup bisnis sehingga diperoleh suatumodel yang tepat bagi kasus-kasus diIndonesia

• Industrial feasibility• Business Planning• Studi tentang tahapan komersialisasi idepengembangan teknologi• Technology Start-Up• Patent and trademark strategy• Strategi HAKI• Technology transition process• Technology adoption patterns• Technology valuation

Organizationalculture

Tuntutan lembaga pendidikan menengah diIndonesia (SMK dan SMA ber-RSBI) wajibbersertifikasi SMM ISO 9001:2008. Tetapilembaga-lembaga pendidikan yang telahtersertifikasi masih membutuhkan upayapeningkatan kinerja dalam rangka menujusekolah unggul.

Perlunya pengembangan model sistemmanajemen mutu lembaga pendidikanmenengah yang dimiliki terintegrasi denganmodel manajemen kinerja sekolah unggul.

Integrasi sistem manajemen mutu ISO9001:2008 dengan model manajemenkinerja dalam rangka mencapai sekolahunggul

Suatu organisasi yang berhasil tidak akanterlepas dari peran leadership dan humanresource-nya. Peranan suatu sistemmanajemen mutu diyakini dapatmenciptakan budaya organisasi yang sadarmutu sehingga berorientasi padapeningkatan kepercayaan dan kepuasanpelanggan.

Adopsi beragam sistem manajemen mutu,untuk peningkatan budaya organisasi secaramenyeluruh atau di bidang spesifik(keselamatan kerja, desain produk).

Pemahaman ISO, OHSAS, SNI danpenerapannya

Aktivitas Competency Mapping akanmenghasilkan Informasi tentang peran dariVariabel Kompetensi yang spesifik sesuaikarakteristik Industri Perbakan

Perolehan Informasi tentang competencymapping di Industri perbankan khususjabatan manajerial

Competency mapping; Judul Penelitian:"Pemetaan Kompetensi untuk jabatanmanajerial di industri Perbankan diSurabaya"

70

Studi-studi belakangan ini tentang perilakukerja terkait dengan konsep motivasi kerjadan komitmen kerja membutuhkan adanyakajian mendalam, karena adanyaperdebatan terkait dengan masalahkonseptual dan metodologinya, oleh karnaitu ketika kedua variabel tersebut yaitumotivasi kerja dan komitmen kerjadihubungkan dengan kinerja kontekstual,maka kajian terhadap pengembangan modelterhadap ketiga variabel tersebutmemerlukan pembahasan mendalam terkaitdengan konstruk motivasi, konstrukkomitmen dan konstruk kinerja kontekstualuntuk dapat memberikan pilihan terbaikdalam pengukuran dan pengembanganmodelnya.

Karyawanyang mempunyai motivasi kerja,komitmen kerja diharapkan memilikikinerja kontrekstual. Hubungan antaramotivasi kerja, komitmen kerja, dan kinerjakontekstual perlu dikembangkan dalamsebuah model sehingga dapat dijadikanlandasan bagi pihak manajemen untukmengelola dan membangun kinerja padakaryawannya

Kinerja Kontekstual; Hubungan antaramotivasi kerja, komitmen kerja terhadapkinerja kontekstual

CSR Pengusaha dan masyarakat sekitardiharapkan mendapatkan keuntungantimbal balik dari usaha yang dijalankansehingga pengusaha juga memilikikewajiban untuk membantu kesejahteraandan kehidupan ekonomi masyarakat sekitar.Namun, kadangkala kedua pihak memilikipandangan yang bertolakbelakang sehinggamemunculkan konflik.

Solusi yang ditawari adalah:1. pengusaha harus mengurangi dampakkerusakan lingkungan di sekitar tempatusaha;2. pengusaha harus bekerjasama denganmasyarakat sekitar dalam menetapkankebijakan perusahaan yang memilikidampak ke masyarakat.

1. Sinkronisasi CSR dengan kebutuhanmasyarakat sekitar;2. Dampak positif dan negatif CSR bagimasyarakat.

71

Supply chainmanagement

Pemerintah Provinsi Jawa Timurmenetapkan beberapa program terkaitdengan komoditas pangan denganmenekankan pada kontinuitas pasokan,peningkatkan ketahanan pangan danpeningkatan daya dukung lingkungan.Langkah berikutnya adalah bagaimana hasildari program-program ini dapat terserapoleh masyarakat. Berdasarkan kondisisarana transportasi, infrastruktur, retribusidan distorsi yang ada, komoditas panganyang ada masih terkendala dengan adanyakelangkaan stok dan biaya logistik yangtinggi.

Tujuan penelitian ini adalah menjaminkelancaran arus komoditas pangan di JawaTimur dan menurunkan biaya logistik

Topik penelitian yang dilakukan adalahstudi sistem logistik komoditas pangan diSurabaya dan memangkas tahapandistribusi untuk menurunkan biaya logistik.Untuk menjamin kelancaran transaksi,sistem distribusi harus didukung dengansistem informasi logistik.

Supply chain akan menjadi isu pentinguntuk pelaku bisnis yang akan melakukanekspansi bisnis. Pengembangan rantaipasok dengan sistem yang lebih baik akanmeningkatkan kemampuan ekspansiperusahaan

Sistem rantai pasok yang efisien akanmenjadi penopang keberhasilan rantaipasok, selain aktivitas dan kebijakan yangefektif.

Supply Chain Management; 1. ManajemenTransportasi dan Distribusi Pasar Moderendi Surabaya; 2. Faktor-Faktor yangmenentukan Lokasi Pusat Perbelanjaan diSurabaya

Table 9b. Peta jalan riset bidang Business Performance


Marketing in

Asia Pacific

72

Financialgovernance

Corporate Governance (CG) CSR & CG

Mekanisme CG &Opini Audit

CG & Reaksipasar

CG &earningmanagement

Peran Board ofDirectors (BOD)dalam praktek CG -industritransportasi

Peran BOD dalam praktek CG diPerusahaan publik di Indonesia

studi terhadap spesialisasi industri auditor

studi terhadapspesialisasi industriauditor & IOS(InvestmentOpporrtunity set)

studi terhadap spesialisasiindustri auditor & Earnings

Management

Studi tentang perpajakan

Financial & non-financialinformation

Kajian model-model pengukuran,instrumen danmekanisme sisteminformasi kinerja

Rancangan modelpengukuran,instrumen danmekanisme sisteminformasi kinerjaPO dan NPO

Penerapan model pengukuran,instrumen dan mekanisme sisteminformasi kinerja di berbagai sektor POdan NPO

Evaluasidanperbaikanmodel

Intelectual Capital (IC) Value relevance of Financial Reporting

73

Analisis VAIC™& pengaruhnyaTerhadap Kinerja

VAIC™ & Value of the firm

Entrepreneurship Womanentrepreneurs

Identificationfactors

Configurations of SMEs Growthanalysis

Pathway offailure

Policy to reduce failure on SMEs

SMEs susccessfactor Development path

Longitudinal Study

strategi Inovasi diIKM

Studi strategi inovasi dan business performancediberbagai kategori perusahaan (skala usaha,ketegori pemilik usaha)

Identifikasi dan modelstrategi pengembanganinovasi

Formula strategipengembanganinovasi dalammembentuk ikliminovasi yang unggul

Formula strategipengembanganinovasi dalammembentuk ikliminovasi yang ungguldiberbagai ketegoriorganisasi

Peta inovasi produkdan proses

Studi tentang iklim inovasi di berbagai kategoriperusahaan ((skala usaha, ketegori pemilikusaha, creative business)

Studi tentang ikliminovasi di berbagaikategori perusahaanlainnya

Studi kemampuaninovasi di IKM

Studi untuk identifikasi model dan innovationmeasure pada berbagai kategori perusahaan danberbagai faktor yang berpengaruh

Identifikasi model danmetode yang tepatdalam mengukursekaligusmemonitor/mengauditinnovation capabilitiessuatu perusahaan atauorganisasi dalamberbagai kondisi dankategori perusahaan

Pengembangan model& metode yang tepatdalam mengukursekaligusmemonitor/mengauditinnovationcapabilitiesorganisasi.

Metode mengukursekaligusmemonitor/mengauditinnovationcapabilitiesorganisasi.

74

Motif dan minatberwirausahadikalanganmahasiswa

Studi untuk identifikasi ide dan gagasanpengembangan produk,teknologi, hingga suatubisnis:• Feasibility study• Kreatifitas

Studi tentang prosesperencanaan danoperasionalisasi ide dangagasan• Studi tentang tahapankomersialisasi idepengembanganteknologi• Technology Start-Up• Patent and trademarkstrategy• Strategi HAKI

Studi tentang prosesimplementasi &komersialisasi ide &gagasan: Project Mgt,Technology transitionprocess, technologyadoption patterns,technology valuation

Studi tentang prosesperencanaan &operasionalisasi ide &gagasan.Studi tentang tahapankomersialisasi idepengembanganteknologi,Technology Start-Up,Patent and trademarkstrategy, StrategiHAKI. Studi tentangproses implementasi& komersialisasi ide& gagasan: ProjectMgt, Tech transitionprocess, Techadoption patterns,Tech valuationTahapan proses yangpaling efektif danefisien dalampengembangan idehingga tahapankomersialisasisehinga semangattechnopreneurshipdapat terusberkembangdilakangan scientistdan engineers

75

Organizationalculture

Kajian modelstandardisasi danSMM

Sosialisasi tentangsistemstandardisasi danSMM

Pelaksanaan sistemstandardisasi dan SMM diberbagai sektor industri

Evaluasi dan perbaikanmodel

Inisiasi studi:Laporan hasil auditSMM ISO9001:2008 dibeberapa sekolahmenengah (20-30)di Jawa Timur

Rancangan model manajemenkinerja sekolah unggul

Sosialisasidan uji cobamodelmanajemenkinerjasekolahunggul

Pelaksanaan model dibeberapa sekolahmenengah di JawaTimur

CSR Analisis praktek CSR di Indonesia

Pemetaan PraktekCSR di BUMN

CSR & reaksi pasar

PengungkapanCSR pada industrikhusus

CSR sebagai manifestasi CG diindustri tertentu

EMA di Dinas-dinas pemerintah

76

Supply chainmanagement

Model integrasiperencanaanpersediaan &pemilihan supplier;Model integrasisistem distribusidan transportasipada rantai pasokempat eselon;Model integrasipengaturan rutepengurutan danpenataan barangpada kontainer

Studi sistem logistik komoditaspangan di Jawa Timur, meliputipemetaan rantai pasok, supplieryang ada beserta metodepemilihannya, metode persediaanyang diterapkan, sistem distribusidan transportasi yang digunakan,beserta rute pengirimankomoditas tersebut

Penataan rantai pasok,sistem persediaan,distribusi, transportasidan rute pengirimankomoditas pangan diJawa Timur denganmemperhatikan SistemLogistik Nasional, dandilengkapi denganperancangan road mapimplementasi sebagaiusulan bagi PemerintahProvinsi Jawa Timur

Perancanganteknologiinformasidankomunikasiyangmendukungsistemlogistikkomoditaspangan diJawa Timur

Penelitian sistem logistik komoditas strategisdi Jawa Timur

77

Table 10a. Perumusan topik riset bidang Market liberalization & integration


Ekonomi hijau Di era liberalisasi, isu keberlanjutan makinmengemuka. Sumber daya alam sifatnyaterbatas sehingga menuntut pengelolaanyang mampu menciptakan bisnisperformance yang berkelanjutan.

Dibutuhkan pengembangan kebijakanpublik maupun peran sektor swasta danmasyarakat untuk mengoptimalkanpengelolaan sumber daya alam yangsustainable.

· Earth system, environment, andsustainability governance

Kemiskinan,pengangguran dankesejahteraanmasyarakat

Di era liberalisasi yang menghasilkanpersaingan tinggi, kemiskinan danpengangguran adalah masalah yang makinsulit dipecahkan, sehingga menuntutkebijakan yang sesuai denganperkembangan.

Pengembangan berbagai kebijakanpengentasan kemiskinan dan pengangguranserta peningkatan kesejahteraan masyarakatyang efektif di era liberalisasi

· Kebijakan pengentasan kemiskinan danpengangguran serta pengembanganketenagakerjaan.

· Kebijakan anggaran pemerintah· Pengembangan sektor riil, moneter,perbankan dan jasa keuangan lain.

Persaingan usaha Liberalisasi perdagangan internasionalmenyebabkan persaingann yang sangatketat, baik pasar input maupun pasar output

Mewujudkan efisiensi dan efektivitas duniausaha baik di pasar output maupun pasarinput

· Dominasi kepemilikan asing baik disektor riil maupun sektor keuangan

· Peran, kinerja, dan daya saing UKM/IKMdan usaha mikro

Investasi Investasi riil adalah komponen yang makinpenting sebagai motor sekaligus pengamanpeningkatan pendapatan masyarakat sejalandengan keterbukaan ekonomi. Untuk itudiperlukan strategi investasi yang tepat

Strategi kebijakan yang mampumewujudkan investasi sebagai pendorongpenciptaan lapangan kerja, nilai tambah,dan perluasan output secara berkelanjutan.

· Pola dan daya saing investasi· Kebijakan investasi asing dan domestik

78

Table 10b. Peta jalan riset bidang Market liberalization & integration


2012 2013 2014 2015 2016 2017-2021 2022-2026

Ekonomi hijau Earth system, environment, and sustainabilitygovernance

Kemiskinan,penganggurandankesejahteraanmasyarakat

Kebijakan pengentasan kemiskinan danpengangguran serta pengembanganketenagakerjaan.Kebijakan anggaran pemerintah

Pengembangan sektor riil, moneter, perbankan danjasa keuangan lain.

Persaingan usaha Dominasi kepemilikan asing baik di sektor riilmaupun sektor keuangan

Peran, kinerja, dan daya saing UKM/IKM danusaha mikro

Investasi Pola dan daya saing investasi

Kebijakan investasi asing dan domestik

79

Table 11a. Perumusan topik riset bidang Pengembangan sistem informasi


e-business Kesiapan digital economy di Indonesiamasih rendah dibandingkan banyak negaralain. Penggunaan sistem informas (SI)masih sporadis dan tak berbasis kuat.Pengetahuan kondisi lokal tentang adopsiSI pada organisasi amat terbatas. untukmendukung digital economy.

Solusi yang diusulkan ialah pemahamankondisi penerapan SI di organisasi dankondisi infasturktur ICT di Indonesia saatini dan selanjutnya perancangan danimplementasi sisem informasi yang sesuaikondisi.

* kajian adopsi/ penggunaan SI (e-business)di organisasi bisnis, instansi pemerintah,organisasi sosial.

* perancangan SI di organisasi bisnis,instansi pemerintah, organisasi sosial.

e-learning Dalam proses pendidikan, tentunya adatransfer ilmu. Dalam proses transfer ilmusecara formal, diperlukan pengembanganmetode-metode, alat-alat peraga jugamanajemen kelas yang mendukungsedemikian sehingga proses edukasiberjalan dengan lancar dan menyenangkan.

1. desain alat peraga2. pemanfaatan multimedia3. pengembangan system manajemen kelas

1. pembuatan dan penggunaan e-learningdalam pembelajaran2. desain alat peraga dalam pembelajaranMIPA3. pembuatan dan pengembangan kontenmultimedia untuk pembelajaran4. inovasi manajemen kelas dalampembelajaran MIPA

80

Table 11b. Peta jalan riset bidang Pengembangan sistem informasi


2012 2013 2014 2015 2016 2017-2021 2022-2026

e-business e-business diretailer, cluster

kajian penerapan ICT (e-business, web, social media,web2.0) di organisasi bisnis/sosial, pemerintah

kajian regulasie-business

perancangan e-business adoption and adaptation e-business

SystemAcceptanceStudyDukunganSistemInformasiPEMDA untukpengembanganUKM

e-learning Pembuatan e-learning dalampembelajaran

Pengembangan

Implementasi e-learning dalam pembelajaran

Desain alat peraga Pembuatan alat peraga Implementasi alat peraga dalampembelajaran

Pembuatan konten multimedia dalampembelajaran

Implementasi multimedia dalam pembelajaran

Inovasi manajemen kelas dalam pembelajaran MIPA

RENCANA INDUK PENELITIAN UNIVERSITAS SURABAYA...

Documents

Transcript of RENCANA INDUK PENELITIAN UNIVERSITAS SURABAYA...