RENCANA BISNIS PROGRAM AKTIVITAS REKREASI BERBASIS ...

RENCANA BISNIS PROGRAM AKTIVITAS

REKREASI BERBASIS TEKNOLOGI DI

INDUSTRI WISATA AGRO

CV AVT

PROYEK AKHIR Diajukan untuk memenuhi salah satu syarat

Dalam menempuh studi pada

Program Diploma IV

Oleh:

DIMAS ANUGRAH RAMADHAN

Nomor Induk : 201520442

PROGRAM STUDI

MANAJEMEN BISNIS PARIWISATA

SEKOLAH TINGGI PARIWISATA

BANDUNG

2019

PROYEK AKHIR

RENCANA BISNIS

MANAJEMEN BISNIS PARIWISATA

DIMAS ANUGRAH RAMADHAN

201520442

PROGRAM AKTIVITAS REKREASI BERBASISTEKNOLOGI DI INDUSTRI WISATA AGRO

CV AVT

iii

KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Kuasa atas segala limpahan Rahmat,

Taufik dan Hidayahnya sehingga penulis dapat menyelesaikan penyusunan

Business Plan, yang berjudul “Rencana Bisnis Program Aktivitas Rekreasi

Berbasis Teknologi Di Industri Wisata Agro CV Agro Virtual Techno”

Business Plan ini merupakan Program Studi Diploma 4 Manajemen Bisnis

Pariwisata Jurusan Kepariwisataan, Sekolah Tinggi Pariwisata NHI Bandung

disusun sebagai salah satu persyaratan mengikuti sidang proyek akhir Program

Studi Manajemen Bisnis Pariwisata. Selain itu studi ini juga bertujuan untuk

menambah wawasan serta sebagai bentuk praktek pembelajaran sesuai kompetensi

di Program Studi Manajemen Bisnis Pariwisata.

Dalam proses penyususnan Business Plan ini penulis mendapatkan berbagai

hambatan, namun berkat dukungan berbagai pihak penulis dapat menyelesaikan

Business Plan ini. Penulis mengucapkan terima kasih sebesar-besarnya kepada:

1. Bapak Faisal, MM.Par.,CHE selaku Ketua Sekolah Tinggi Pariwisata NHI

Bandung,

2. Bapak Andar Danova L. Goeltom, S.Sos., M.Sc selaku Kabag. Administrasi

Akademik dan Kemahasiswaan Sekolah Tinggi Pariwisata NHI Bandung,

3. Bapak Valentino Sumardi, MM. Par selaku Ketua Program Studi

Manajemen Bisnis Pariwisata dan selaku Dosen Pembimbing pertama yang

telah memberikan waktu, ilmu dan arahan dalam menyusun Business Plan,

4. Ibu Zulhelfa, Dra., M.Hum selaku Dosen Pembimbing Kedua yang telah

memberikan waktu, ilmu dan arahan dalam menyusun Business Plan,

5. Kedua orang tua, kakak dan adik yang senantiasa mendoakan saya dan

memberikan dukungan baik secara moral maupun materi,

6. Mita, Afif, Royhan, Allen, Boby, Amru, Rifki, Adhis, Anita dan Annisa

selaku teman memberikan dukungan dan semangat selama menjalani masa

kuliah,

Penulis menyadari bahwa dalam Business Plan ini masih terdapat banyak

kekurangan. Dengan segala kerendahan hati penulis menerima kritik dan saran yang

membangun. Akhir kata saya ucapkan terima kasih dan semoga hasil dari Business

iv

Plan ini dapat menjadi masukan yang bermanfaat bagi instansi terkait dan juga para

pembaca.

Bandung, Agustus 2019,

Penulis

v

DAFTAR ISI

LEMBAR PENGESAHAN ......................................................................................... i

SURAT PERNYATAAN........................................................................................... ii

KATA PENGANTAR ............................................................................................. iii

DAFTAR ISI .................................................................................................................. v

DAFTAR TABEL ......................................................................................................... viii

DAFTAR GAMBAR ...................................................................................................... ix

DAFTAR DIAGRAM ...................................................................................................... x

A. EXECUTIVE SUMMARY ................................................................................... 1

B. COMPANY & PRODUCT OVERVIEW ................................................................. 3

1. Company Overview ........................................................................................ 3

2. Product Overview .......................................................................................... 5

C. INDUSTRY/OPPORTUNITY ANALYSIS ............................................................. 15

1. Industri......................................................................................................... 15

2. Supplier ........................................................................................................ 19

3. Distribusi ...................................................................................................... 19

D. MARKET ANALYSIS ....................................................................................... 21

1. Riset Pasar Primer ........................................................................................ 21

2. Market Overview ......................................................................................... 23

3. Market Segment .......................................................................................... 24

4. Target Market .............................................................................................. 26

5. Positioning ................................................................................................... 27

E. COMPETITIVE ANALYSIS ............................................................................... 28

1. Competitor................................................................................................... 28

2. Mitra ............................................................................................................ 28

F. SWOT ANALYSIS ........................................................................................... 30

vi

1. Analisis Nilai SWOT ....................................................................................... 30

2. Kuadran II Strategi Diversification ................................................................ 35

G. MARKETING PLANNING ................................................................................ 36

1. Marketing Plan ............................................................................................. 36

2. Mixing .......................................................................................................... 36

3. Product ........................................................................................................ 37

4. Penjelasan Three Level Of Product .............................................................. 39

5. Promotion .................................................................................................... 40

6. Place ............................................................................................................ 41

7. Price ............................................................................................................. 41

8. Pricing Product ............................................................................................. 42

9. Penjelasan Rencana Marketing .................................................................... 44

H. MANAGEMENT PLANNING ........................................................................... 45

1. Management Plan ........................................................................................ 45

2. Struktur Organisasi ...................................................................................... 46

3. The Recruitment and Selection Process ....................................................... 47

4. Jobdesc ........................................................................................................ 49

5. Training Program ......................................................................................... 50

6. Penjelasan Rencana Management ............................................................... 50

I. OPERATIONAL PLANNING ............................................................................. 51

1. Proses Operasional Perusahaan ................................................................... 51

2. Owner .......................................................................................................... 52

3. HRD .............................................................................................................. 53

4. Sales and Promotion .................................................................................... 54

5. Finance ........................................................................................................ 56

6. Product Design Audio and Visual ................................................................. 59

7. Manajemen Resiko ...................................................................................... 67

vii

8. Penjelasan Rencana Operational ................................................................. 69

J. FINANCIAL PLANNING .................................................................................. 70

1. Profit and Lost .............................................................................................. 70

2. Cash Flow ..................................................................................................... 71

3. Balansheets .................................................................................................. 72

4. Sumber Pendanaan ...................................................................................... 73

5. Proyeksi Penjualan ....................................................................................... 74

6. Payback Period ............................................................................................ 79

7. Paket Investasi ............................................................................................. 80

8. Rencana Kebutuhan Investasi ...................................................................... 81

9. Marketing Cost ............................................................................................ 82

10. Penjelasan Rencana Financial ...................................................................... 83

DAFTAR PUSTAKA ........................................................................................ 84

LAMPIRAN ................................................................................................... 89

1. Pengertian SWOT ......................................................................................... 94

2. Pengertian Kuadran ..................................................................................... 94

viii

DAFTAR TABEL

TABEL 1 Matriks Pembobotan dan Nilai Kekuatan .............................................. 30

TABEL 2 Matriks Pembobotan dan Nilai Kelemahan ........................................... 31

TABEL 3 Matriks Pembobotan dan Nilai Peluang ................................................ 32

TABEL 4 Matriks Pembobotan dan Nilai Ancaman .............................................. 33

TABEL 5 Indikator Nilai Tertimbang ..................................................................... 34

TABEL 6 Marketing Plan ...................................................................................... 36

TABEL 7 Three Level Of Product .......................................................................... 37

TABEL 8 Promotion Mix ....................................................................................... 40

TABEL 9 Mark Up Pricing Product........................................................................ 42

TABEL 10 Sealed Bid Pricing Profit Sharing .......................................................... 43

TABEL 11 Sealed Bid Pricing Jasa Update Video 360 dan Voice Record .............. 43

TABEL 12 Management Plan ............................................................................... 45

TABEL 13 Finance Worksheet Profit and Lost ...................................................... 70

TABEL 14 Finance Worksheet Cash Flow ............................................................. 71

TABEL 15 Finance Worksheet Balansheets .......................................................... 72

TABEL 16 Proyeksi Penjualan .............................................................................. 78

TABEL 17 Payback Period Paket Investasi Gold ................................................... 79

TABEL 18 Payback Period Paket Investasi Silver .................................................. 79

TABEL 19 Payback Period Paket Investasi Bronze ............................................... 80

TABEL 20 Paket Investasi ..................................................................................... 80

TABEL 21 Rencana Kebutuhan Investasi .............................................................. 81

TABEL 22 Competitive Analysis ........................................................................... 90

TABEL 23 SWOT Analysis ..................................................................................... 92

TABEL 24 Operational Plan .................................................................................. 96

TABEL 25 Product Test (Wawancara) ................................................................ 118

ix

DAFTAR GAMBAR

GAMBAR 1 Informasi Edukasi Video 360 Wisata Agro .......................................... 7

GAMBAR 2 Voice Record Panduan Wisata Agro.................................................... 9

GAMBAR 3 Oculus Quest..................................................................................... 11

GAMBAR 4 Automatic Audio Guide Yarmee ....................................................... 12

GAMBAR 5 Jasa Update Video 360...................................................................... 13

GAMBAR 6 Jasa Update Voice Record ................................................................. 14

GAMBAR 7 Grafik Siklus Teknologi ...................................................................... 16

GAMBAR 8 Statistik Pasar Global Teknologi VR................................................... 17

GAMBAR 9 Perkembangan Teknologi VR Berdasarkan Lokasi ............................ 18

GAMBAR 10 Jumlah Peningkatan Desa/Kelurahan Di Jawa Barat ....................... 25

GAMBAR 11 Kuadran SWOT ................................................................................ 34

GAMBAR 12 Organization Chart .......................................................................... 46

GAMBAR 13 Social Media Advertising Audiences ............................................... 48

GAMBAR 14 Business Model Canvas ................................................................... 89

x

DAFTAR DIAGRAM

DIAGRAM 1 Usia ................................................................................................ 103

DIAGRAM 2 Daerah Asal ................................................................................... 103

DIAGRAM 3 Apakah Tour Menjadi Salah Satu Aktivitas Favorit ........................ 104

DIAGRAM 4 Apakah Anda Menyukai Aktivitas Berbasis Teknologi ................... 104

DIAGRAM 5 Apakah Anda Mengetahui Teknologi VR dan Automatic Audio Guie

.......................................................................................................................... 105

DIAGRAM 6 Apakah Kejelasan Pada Warna Pada Objek Penting Bagi Anda ..... 105

DIAGRAM 7 Apakah Kejelasan Objek Penting Bagi Anda .................................. 106

DIAGRAM 8 Apakah Jenis Font dan Warna Pada Teks Penting Bagi Anda ......... 106

DIAGRAM 9 Apakah Narator Diperlukan ........................................................... 107

DIAGRAM 10 Apakah Suara Alam (Ambience) Penting Bagi Anda .................... 107

DIAGRAM 11 Tampilan dan Konsep Video Seperti Apa Yang Diinginkan .......... 108

DIAGRAM 12 Informasi Apa Yang Diperlukan Dalam Aktivitas .......................... 108

DIAGRAM 13 Penggunaan Bahasa Dalam Aktivitas ........................................... 109

DIAGRAM 14 Apakah Kemudahan Dalam Penggunaan Media Penting ............. 109

DIAGRAM 15 Apakah Briefing Diperlukan Sebelum Melakukan Aktivitas ......... 110

DIAGRAM 16 Apakah Responsibilitas Media Penting ........................................ 110

DIAGRAM 17 Apakah Kenyamanan Penggunaan Media Penting ...................... 111

DIAGRAM 18 Apakah Volume Mempengaruhi Kenyamanan Anda ................... 111

DIAGRAM 19 Media Yang Digunakan Untuk Mencari Informasi ....................... 112

DIAGRAM 20 Informasi Yang Perlu Dimasukan Ke Dalam Media Informasi ...... 112

DIAGRAM 21 Kenyamanan Perangkat Keras Oculus Quest ............................... 113

DIAGRAM 22 Kualitas Visual Video 360 Nyaman Untuk Dilihat......................... 113

DIAGRAM 23 Kualitas Audio Di Dalam Video 360 Sudah Terdengar Dengan Jelas

.......................................................................................................................... 114

xi

DIAGRAM 24 Fitur Video 360 Memberikan Keunikan Tersendiri ...................... 114

DIAGRAM 25 Informasi Video 360 Sudah Jelas Dan Mudah Untuk Dimengerti 115

DIAGRAM 26 Informasi Video 360 Memberikan Nilai Edukasi .......................... 115

DIAGRAM 27 Perangkat Keras Automatic Audio Guide Nyaman Untuk Digunakan

.......................................................................................................................... 116

DIAGRAM 28 Kualitas Audio Pada Voice Record Sudah Terdengar Dengan Jelas

.......................................................................................................................... 116

DIAGRAM 29 Informasi Voice Record Sudah Jelas Dan Mudah Untuk Dimengerti

.......................................................................................................................... 117

DIAGRAM 30 Informasi Voice Record Memberikan Nilai Edukasi ..................... 117

1

EXECUTIVE SUMMARY

Agrowisata adalah salah satu bentuk kegiatan pariwisata yang dilakukan di

kawasan pertanian yang menyajikan suguhan pemandangan alam kawasan

pertanian (farmland view) dan aktivitas di dalamnya seperti persiapan lahan,

penanaman, pemeliharaan, pemanenan, pengolahan hasil panen sampai dalam

bentuk siap dipasarkan dan bahkan wisatawan dapat membeli produk pertanian

tersebut sebagai oleh-oleh. Agrowisata tersebut ikut melibatkan wisatawan dalam

kegiatan-kegiatan pertanian. (Sumber: Arifin, 1992).

Kecenderungan pemenuhan kebutuhan dalam bentuk menikmati objek-objek

spesifik seperti udara yang segar, pemandangan yang indah, pengolahan produk

secara tradisional, maupun produk-produk pertanian modern dan spesifik

menunjukan peningkatan yang pesat. Kecenderungan ini merupakan sinyal

tingginya permintaan akan wisata agro dan sekaligus membuka peluang bagi

pengembangan produk-produk agribisnis baik dalam bentuk kawasan ataupun

produk pertanian yang mempunyai daya tarik spesifik (Deptan dalam Bagus, Rai

Utama I Gusti., 2015).

Melihat dari kebijakan yang dikeluarkan oleh pemerintah melalui Kementan

yang yang membuka FGD demi peningkatan nilai tambah wisata agro, Kementan

meminta nilai tambah pada sektor pertanian dapat terwujud melalui pengembangan

wisata agro, dalam kebijakan ini pula pemerintah berharap dapat meningkatkan

jumlah dan kualitas unit usaha wisata agro yang ada di Indonesia, selain itu menurut

data dari BPS tercatat terdapat sekitar 1.734 desa wisata di seluruh Indonesia

dimana pulau Jawa dan Bali menempati posisi paling tinggi dengan jumlah 857

desa wisata, menurut Kepala BPS Suhariyanto di luar angka tersebut masih banyak

desa dan kelurahan yang memiliki potensi besar untuk bisa dikembangkan menjadi

desa wisata (Sumber: https://minanews.net) dari kedua hal tersebut menunjukan

bahwa unit usaha wisata agro dan desa wisata melalui kebijakan dan bantuan

pemerintah saat ini berpotensi untuk terus berkembang dari sisi kualitas dan

jumlahnya di masa yang akan datang.

Saat ini wisata agro hanya lekat dengan aktivitas yang dilakukan secara

langsung di kebun tanpa memanfaatkan teknologi, namun, salah satu wisata agro di

https://minanews.net/

2

Indonesia yaitu Kusuma Agro Wisata sebagai salah satu unit usaha berbasis wisata

agro yang sudah menggunakan teknologi VR, dengan menggunakan teknologi ini

wisatawan dapat merasakan sensasi berwisata secara virtual. (Sumber:

https://www.timesindonesia.co.id, 2018), dari salah satu contoh unit usaha wisata

agro tersebut dapat dilihat bahwa pada masa kini melakukan aktivitas wisata agro

tidak hanya dapat dilakukan secara langsung namun juga dapat dilakukan melalui

teknologi virtual reality video 360, hal tersebut juga didukung oleh data

perkembangan teknologi VR berdasarkan lokasi yang dimana daerah Asia-Pasifik

diperkirakan akan memegang market growth terbesar di dalam industri teknologi

ini, selain itu melihat hasil dari studi yang dilakukan oleh Gartner pada tahun 2018

mengenai siklus teknlogi mengungkapkan bahwa teknologi virtual reality adalah

teknologi yang sudah melewati masa kritis dan saat ini dalam tahap berkembang.

Melihat peluang industri teknologi dan potensi pasar di atas, hal tersebut

dapat diwujudkan dalam bentuk rencana bisnis yang terkait dengan program

aktivitas wisata berbasis teknologi yang dapat diterapkan di unit usaha wisata agro

di Indonesia, melalui perusahaan Agro Virtual Techno atau dapat disingkat menjadi

AVT, rencana bisnis tersebut dapat direalisasikan dengan memanfaatkan SDM

yang berkualitas dalam bidang teknologi tersebut sehingga dapat menghasilkan

produk yang berkualitas dan dapat bersaing dengan kompetitor di industri ini, selain

itu berdasarkan pada perhitungan keuangan, bisnis ini dapat dijalankan dengan total

biaya modal sebesar Rp.832.404.000 dengan proyeksi payback period pada tahun

0 dengan total pendapatan sebesar Rp.1.930.000.000. Resiko dan tantangan terbesar

yang akan dihadapi oleh perusahaan adalah berkaitan dengan brand and product

awareness terhadap pasar dan masyarakat di Indonesia yang dimana saat ini masih

banyak masyarakat yang belum mengetahui bahwa teknologi VR ini juga dapat

digunakan dalam melakukan aktivitas wisata.

https://www.timesindonesia.co.id/

3

COMPANY & PRODUCT OVERVIEW

1. Company Overview

a. Nama Bisnis

AVT (Agro Virtual Techno).

b. Lokasi

Bandung, Jawa Barat.

c. Company Mission Statement

AVT (Agro Virtual Techno) adalah perusahaan yang bergerak di dalam bidang

penyedia produk wisata agro yang berbasis teknologi khususnya pada

teknologi virtual reality (VR) dan Automatic Auido Guide. AVT dibentuk

untuk memberikan pengalaman baru bagi wisatawan dalam menikmati

kegiatan wisata agro yang edukatif dan interaktif melalui teknologi.

d. Company Philosophy

AVT memiliki filosofi inovasi dan kesenangan sebagai dasar perusahaan untuk

dapat memberikan program inovatif serta program aktivitas yang edukatif dan

menyenangkan.

e. Company Vision

Menjadi perusahaan penyedia program aktivitas berbasis teknologi terbaik

yang dapat menciptakan branding baru terhadap konsep wisata agro yang

berbasis teknologi.

f. Company Mission

1) Memberikan kualitas terbaik pada produk aktivitas wisata agro yang akan

dijual kepada unit usaha wisata agro dan desa wisata.

2) Memberikan inovasi produk dan program demi kepuasan customer.

3) Memberikan pengalaman baru bagi wisatawan dalam menikmati aktivitas

wisata agro.

4) Meningkatkan jumlah kunjungan dan pendapatan unit usaha wisata agro

dan desa wisata yang telah menjadi customer.

4

g. Goals and Milestones

1) Tujuan Jangka Pendek

a) Mempromosikan program aktivitas wisata agro berbasis teknologi

dengan meraih target pasar.

b) Mengembangkan dan meningkatkan volume penjualan dengan

mempromosikan produk kepada target pasar.

h. Tujuan Jangka Panjang

1) Menjangakau seluruh target pasar yang ada di Indonesia.

2) Mengembangkan produk VR yang dapat dikombinasikan dengan program

realitas bertambah AR (Augmented Reality) sehingga dapat memberikan

pengalaman yang lebih interaktif dengan cara mengembangkan program

serta bekerjasama dengan vendor aplikasi.

3) Mengembangkan program aktivitas VR yang dapat dikombinasikan

dengan pengalaman 4D dengan bekerjasama dengan vendor properti untuk

membangun sebuah ruangan khusus serta menyediakan fasilitas penunjang

seperti kursi yang dapat bergerak.

4) Menciptakan branding baru terhadap konsep aktivitas wisata agro yang

berbasis teknologi dengan cara terus mempromosikan program aktivitas

dengan terus meningkatkan volume penjualan kepada target pasar.

i. Struktur Hukum

AVT adalah perusahaan dengan badan usaha yang berbentuk Perseroan

Komanditer atau Commanditaire Vennootchap (CV). Badan usaha ini dipilih

karena dalam proses pendiriannya lebih singkat dan mudah, selain itu modal

dana yang dibutuhkan dalam pendirian CV tidak diatur dengan ketentuan

khusus, oleh karena itu badan usaha berbentuk CV cocok untuk digunakan oleh

bisnis baru, berikut adalah sifat dari badan usaha berbentuk CV:

1) Bentuk Perusahaan dan Dasar Hukumnya

CV bukanlah usaha berbadan hukum karena tidak ada peraturan tertentu

yang mengaturnya, pada umumnya, CV banyak dipilih untuk kegiatan

usaha kecil menengah (UKM).

5

2) Ketentuan Pendirian

Tidak memungkinkan WNA sebagai pendirinya, sama seperti PT, butuh

minimal 2 (Dua) orang WNI terlibat dalam pendirian CV.

3) Pemakaian Nama Perusahaan

Tidak ada peraturan yang secara khusus mengatur hal tersebut, artinya

nama perseroan bisa saja memiliki kemiripan atau kesamaan antara satu

CV dengan CV lainnya.

4) Modal Perusahaan

Pendirian CV, tidak diatur dengan ketentuan khusus, artinya tidak

disebutkan besaran modal dasar yang wajib dimiliki dan juga disetorkan

pendirinya.

5) Kepengurusan

Kepengurusan di dalam CV akan dilakukan minimal 2 (Dua) orang, yakni

PERSERO aktif dan PERSERO pasif.

6) Proses Pendirian dan Akta Pendirian

Pendiriannya dapat berjalan dengan lebih singkat, karena tidak

membutuhkan pengesahan khusus dan biaya yang dibutuhkan juga akan

jauh lebih murah. (Sumber: https://www.cermati.com)

2. Product Overview

a. Product Special Benefits

AVT menawarkan aktivitas wisata agro berbasis teknologi yang memiliki

benefit besar bagi unit usaha wisata agro dan desa wisata, dengan

menggunakan aktivitas ini unit usaha wisata agro dan desa wisata dapat

menambahkan jumlah variasi aktivitas dan paket yang akan ditawarkan kepada

wisatawan yang dimana hal tersebut dapat menjadi tools tambahan bagi unit

usaha wisata agro dan desa wisata dalam mendapatkan revenue tambahan,

selain itu benefit ini juga dapat dirasakan bagi para wisatawan yang datang

untuk melakukan aktivitas tour wisata agro dengan memberikan pengalaman

yang baru dan berbeda, dengan memanfaatkan teknologi ini wisatawan dapat

menembus kemampuan indrawinya yang terbatas dengan cara melihat secara

lebih detail dan luas dari keadaan kondisi lapangan dan juga landscape unit

https://www.cermati.com/

6

usaha wisata agro dan desa wisata tanpa harus pergi langsung ke lapangan,

selain itu wisatawan dalam melakukan aktivitas tour wisata agro tidak akan

terkendala oleh keadaan cuaca buruk dan juga musim panen yang biasanya

menjadi masalah utama dalam melakukan aktivitas tour wisata agro

dilapangan, dengan menggunakan teknologi ini wisatawan dapat selalu melihat

kondisi terbaik dari lapangan pada setiap saat.

Menurut data dari salah satu perusahaan PT.Perkebunan Nusantara VIII

(Persero) didapatkan bahwa peluang dan potensi minat wisatawan dalam

wisata agro saat ini sedang dalam jumlah yang banyak hal ini dapat dilihat dari

jumlah kunjungan wisatawan ke kebun milik perusahaan PT.Perkebunan

Nusantara VIII (Persero) yang memiliki rata-rata kunjungan 1.500-3.000

pengunjung setiap harinya, pendapatan dari wisatawan ini justru memuncak

dan mengalahkan pendapatan utama perusahaan yaitu dari penjualan produk

hasil perkebunan, ketua umum Asosiasi Wisata Agro Indonesia (AWAI)

Hibran S. Turangan menyebutkan wisata agro pada dasarnya adalah sebuah

konsep wisata yang menggabungkan wisata dengan pendidikan yang biasa dia

sebut dengan edutainment, maksudnya adalah pengunjung diberikan wawasan

sambil berwisata (Sumber: https://ekonomi.bisnis.com).

Mengangkat tema Young Enterpreneurs in Toursim, Menteri Pariwisata Arief

Yahya mengajak mahasiswa untuk menggunakan teknologi digital di dalam

mengembangkan industri digital, selain itu beliau juga menyampaikan bahwa

penggunaan teknologi digital merupakan kunci untuk menjadi entrepreneurs

di bidang pariwisata (Sumber: https://industri.kontan.co.id).

Dari kedua faktor diatas melalui peningkatan minat wisatawan akan wisata

edukasi di unit usaha wisata agro dan penggunaan teknologi digital, maka

terbentuklah program aktivitas dan produk seperti berikut:

https://ekonomi.bisnis.com/

https://industri.kontan.co.id/

7

b. Product

1) Informasi Edukasi Video 360 Wisata Agro

GAMBAR 1

INFORMASI EDUKASI VIDEO 360 WISATA AGRO

Sumber Gambar: https://www.campaignlive.com

Program ini diciptakan untuk memberikan pengalaman baru bagi

wisatawan dalam menerima informasi serta menikmati aktivitas edukasi

wisata agro yang interaktif melalui tour video 360. Aktivitas ini memiliki

durasi selama 10-15 menit durasi tersebut ditentukan berdasarkan batas

aman penggunaan teknologi VR, karena penggunaanVR melebihi 15

menit dapat menyebabkan pusing atau sakit kepala. Menurut hasil data

yang telah di dapat mayoritas responden sangat mementingkan kualitas

visual hingga volume, dengan melakukan optimalisasi terhadap kedua

elemen tersebut maka aktivitas ini dapat memberikan kepuasan dan

informasi yang lebih mudah dipahami terhadap wisatawan saat melakukan

aktivitas Informasi Edukasi Video 360 Wisata Agro. Aktivitas ini

memiliki fitur unik dengan tampilan video menggunakan format 360

dengan konsep tour wisata agro yang di dalamnya sudah termasuk

berbagai macam informasi edukasi yang mudah dipahami oleh wisatawan.

Untuk dapat memenuhi kebutuhan dan keinginan dari pasar tersebut maka

dilakukan tahap validasi produk yang telah disebar kepada 29 responden,

dari hasil data kuesioner tersebut di dapatkan data bahwa program aktivitas

https://www.campaignlive.com/

8

Informasi Edukasi Video 360 Wisata Agro telah memenuhi keinginan dan

kebutuhan dari pasar, hasil tersebut di dapat dari data yang menyatakan

bahwa mayoritas responden sebesar 96,6% nyaman menggunakan

perangkat keras Oculus Quest, responden sebesar 100% menyatakan

kualitas visual yang ditawarkan telah memenuhi ekspektasi serta 93,1%

menyatakan audio yang ditawarkan sudah sesuai dengan ekspektasi, selain

itu menurut 96,6% pasar menyatakan fitur video 360 yang ditawarkan

memberikan nilai unik dan experience lebih saat digunakan, serta

mayoritas pasar yaitu sebesar 96,6% menyatakan bahwa informasi yang

diberikan di dalam video mudah untuk dimengerti dan 93,1% menyatakan

informasi yang diberikan memberikan nilai edukasi bagi para pengguna.

9

2) Voice Record Panduan Wisata Agro

GAMBAR 2

VOICE RECORD PANDUAN WISATA AGRO

Sumber Gambar: https://caravanspirits.com

Voice Record Panduan Wisata Agro menggunakan hardware Automatic

Audio Guide Yarmee yang memiliki bentuk compact dan fleksibel untuk

dibawa kemana saja sehingga dapat memberikan edukasi dan pengalaman

baru serta kebebasan lebih bagi wisatawan dalam menikmati tour wisata

agro di lapangan, selain itu produk ini juga berfungsi sebagai pengganti

peran tour leader, sehingga unit usaha dapat memotong biaya yang

diperlukan untuk menggaji SDM divisi pemandu aktivitas tour wisata

agro. Aktivitas ini memiliki fitur unik audio guide yang dikeluarkan

melalui automatic audio guide, wisatawan bisa mendapatkan informasi

yang lebih rinci dan jelas, karena dengan menggunakan automatic audio

guide wisatawan dapat lebih fokus mendengarkan segala informasi. Untuk

dapat memenuhi kebutuhan dan keinginan dari pasar tersebut maka

dilakukan tahap validasi produk yang telah disebar kepada 29 responden,

dari hasil tersebut di dapatkan data sebesar 100% yang menyatakan

perangkat keras Automatic Audio Guide Yarmee nyaman untuk

https://caravanspirits.com/

10

digunakan, selain itu mayoritas responden sebesar 100% menyatakan

bahwa kualitas output audio yang ditawarkan sudah memenuhi ekspektasi,

serta mayoritas pasar yaitu sebesar 96,6% menyatakan bahwa informasi

yang diberikan di dalam video mudah untuk dimengerti dan 89,7%

menyatakan informasi yang diberikan memberikan nilai edukasi bagi para

pengguna.

11

3) Perangkat Keras Oculus Quest

GAMBAR 3

OCULUS QUEST

Sumber Gambar: https://www.argos.co.uk

Perangkat keras Oculus Quest berfungsi sebagai media utama untuk dapat

menikmati aktivitas Informasi Edukasi Video 360 Wisata Agro. Oculus

Quest adalah perangkat keras yang akan menampilkan video realitas tour

dengan tampilan 360. Hasil dari data kuesioner yang telah disebar kepada

29 responden menyatakan bahwa 100% responden sangat mementingkan

segi kenyamanan, kualitas output audio dan visual hingga kemudahan

dalam penggunaan perangkat keras, maka dari itu produk Oculus Quest

dipilih untuk dapat memenuhi ekspektasi dari wisatawan, media perangkat

keras Oculus Quest memiliki kualitas yang baik mulai dari segi

kenyamanan dan kemudahan dalam penggunaan hingga kualitas output

visual dan audio.

https://www.argos.co.uk/

12

4) Perangkat Keras Automatic Audio Guide Yarmee

GAMBAR 4

AUTOMATIC AUDIO GUIDE YARMEE

Sumber Gambar: https://www.alibaba.com

Perangkat keras Automatic Audio Guide Yarmee berfungsi sebagai media

utama untuk dapat melakukan aktivitas Voice Record Panduan Wisata

Agro. Menurut hasil dari data kuesioner yang telah disebar kepada 29

responden menyatakan bahwa 100% responden sangat mementingkan segi

kenyamanan, kualitas output audio hingga kemudahan dalam penggunaan

perangkat keras, Automatic Audio Guide Yarmee adalah perangkat keras

yang dapat memenuhi kebuthan dan ekspektasi wisatawan, bentuknya

yang kecil dan compact dapat memberikan kenyaman lebih kepada

wisatawan selama melakukan aktivitas Voice Record Panduan Wisata

Agro, selain itu memiliki kualitas output audio yang baik.

https://www.alibaba.com/

13

5) Jasa Update Video 360

GAMBAR 5

JASA UPDATE VIDEO 360

Sumber Gambar: https://www.kolor.com

Selain menawarkan program dan produk perangkat keras perusahaan juga

menawarkan jasa update video 360, jasa ini ditawarkan dengan alasan

faktor keadaan alam atau landscape unit usaha wisata agro dan desa wisata

yang dapat berubah kapan saja, sehingga update untuk video 360

diperlukan agar video aktivitas tetap sama persis seperti lingkungan asliya.

https://www.kolor.com/

14

6) Jasa Update Voice Record

GAMBAR 6

JASA UPDATE VOICE RECORD

Sumber Gambar: https://twistedwave.com/online

Jasa update voice record ditawarkan dengan alasan apabila unit usaha

wisata agro atau desa wisata menginginkan update voice record berupa

update informasi atau sejenisnya, sehingga program aktivitas Voice

Record Panduan Wisata dapat memberikan informasi sesuai dengan yang

ada di dalam di unit usaha wisata agro dan desa wisata.

https://twistedwave.com/online

15

INDUSTRY/OPPORTUNITY ANALYSIS

1. Industri

AVT adalah perusahaan yang bergerak di dalam bidang penyedia produk

wisata agro berbasis teknologi dengan target pasar unit usaha wisata agro dan desa

wisata. Prospek bisnis di dalam bidang ini dapat dikatakan sedang dalam masa

perkembangan, hal ini berkaitan dengan kecenderungan pemenuhan kebutuhan

dalam bentuk menikmati objek-objek spesifik seperti udara yang segar,

pemandangan yang indah, pengolahan produk secara tradisional, maupun produk-

produk pertanian modern dan spesifik menunjukan peningkatan yang pesat.

Kecenderungan ini merupakan sinyal tingginya permintaan akan wisata agro dan

sekaligus membuka peluang bagi pengembangan produk-produk agri bisnis baik

dalam bentuk kawasan ataupun produk pertanian yang mempunyai daya tarik

spesifik. (Sumber: Deptan, 2005).

VR telah disebut-sebut sebagai salah satu perkembangan teknologi

kontemporer penting yang akan sangat berdampak pada industri pariwisata

Tussyadiah (dalam Mofokeng, Nyane Ezekiel Macdonald, 2018). Menurut Goh

(dalam Mofokeng, Nyane Ezekiel Macdonald, 2018). VR diharapkan ada di

beberapa sektor industri pariwisata untuk memanfaatkan pengembangan teknologi

ini. Perusahaan dan tujuan perjalanan memanfaatkan realitas digital untuk tujuan

pemasaran sehingga memberikan customer pengalaman keterlibatan multi-indera

bahkan sebelum perjalanan dilakukan. VR telah lama disarankan sebagai pengganti

perjalanan dan pengalaman perjalanan yang memakan waktu Tussyadiah (dalam

Mofokeng, Nyane Ezekiel Macdonald, 2018). Selain itu inovasi dan perkembangan

dari produk wisata agro yang berbasis teknologi sudah mulai diterapkan di

Indonesia hal ini dapat dilihat dari salah satu unit usaha wisata agro di Indonesia

yaitu Kusuma Agro Wisata sebagai salah satu unit usaha berbasis wisata agro yang

sudah menggunakan teknologi VR (Virtual Reality) di dalam salah satu

aktivitasnya, dengan teknologi ini wisatawan dapat merasakan sensasi berwisata

virtual. (Sumber : https://www.timesindonesia.co.id, 2018).


16

Melihat peluang bisnis dan potensi pasar diatas menunjukan bahwa

teknologi dapat masuk dalam bidang wisata agro seperti yang sudah diterapkan di

unit usaha Kusuma Agrowisata, hal ini menandakan bahwa kini wisata agro tidak

hanya dapat dilakukan dengan cara beraktivitas langsung di lapangan namun juga

dapat dilakukan dengan menggunakan teknologi virtual.

GAMBAR 7

GRAFIK SIKLUS TEKNOLOGI

Sumber: https://www.criticallink.com

Industri teknologi virtual reality saat ini sedang dalam posisi siklus

perkembangang hal ini didukung oleh sebuah studi dari Gartner mengenai siklus

teknologi baru pada tahun 2018, menunjukan bahwa teknologi VR adalah teknologi

yang telah melewati fase kritis dan saat ini sedang dalam tahap berkembang.

https://www.criticallink.com/

17

GAMBAR 8

STATISTIK PASAR GLOBAL TEKNOLOGI VR

Sumber: https://teknologi.id

Bagan Statistik di atas menunjukan perkiraan untuk ukuran pasar golobal

dari teknologi VR untuk tahun 2016, 2017, 2018, 2020 dan 2021. Pasar VR

diperkirakan akan mencapai ukuran pasar sebesar 215 miliar Dollar AS, selain itu

berdasarkan Goldman Sachs Global Investment Research diketahui bahwa total

ukuran pasar teknologi VR di tahun 2025 akan bertambah sebanyak 35 miliar US

Dollar, hal ini di dasarkan pada fakta bahwa dengan adanya teknologi ini dapat

memberikan manfaata lebih pada pekerjaan sehari-hari dan aktivitas wisata terlebih

minat masyarakat akan teknologi ini semakin meluas (Sumber:

https://teknologi.id).

6 9 17

143

215

2016 2017 2018 2020 2021

Ukuran pasar dalam miliar U.S Dollar

https://teknologi.id/


18

GAMBAR 9

PERKEMBANGAN TEKNOLOGI VR BERDASARKAN LOKASI

Sumber: https://www.mordorintelligence.com

Asia-Pasifik diperkirakan akan memegang market growth terbesar, karena

kehadiran negara-negara besar dan berkembang, bersama dengan meningkatnya

penerimaan perangkat virtual reality di kawasan tersebut. Melihat dari

perkembangan dan faktor-faktor tersebut kini sudah mulai banyak industri

teknologi yang mulai masuk dan memproduksi perangkat keras dan perangkat

lunak dari teknologi virtual reality.

Hasil dari data kuesioner yang telah disebar kepada 29 responden

menyatakan bahwa sebanyak 72.41% responden telah mengetahui teknologi virtual

reality video 360 dan automatic audio guide dan sebanayk 93.10% responden

menyatakan bahwa mereka menyukai aktivitas berbasis teknologi dari data tersebut

menjunjukan bahwa teknologi virtual reality video 360 dan automatic audio guide

sudah mulai diketahui oleh sebagian besar masyarakat dan teknologi ini juga

berpotensi untuk digunakan di dalam aktivitas wisata, karena mayoritas responden

menjawab mereka menyukai aktivitas wisata berbasis teknologi.

https://www.mordorintelligence.com/

19

2. Supplier

Dalam hal pengadaan media perangkat keras dan bantuan media perangkat

lunak perusahaan AVT bekerjasama dengan perusahaan Oculus dan Yarmee

dengan ketentuan perusahaan AVT berkewajiban untuk selalu mencantumkan logo

dan nama dari perusahaan Oculus dan Yarmee di seluruh media promosinya,

sehingga akan banyak orang yang akan mengetahui produk dari perusahaan Oculus

dan Yarmee dan perusahaan AVT tidak diperbolehkan untuk menggunakan

perangkat keras sejenis selain dari perusahaan Oculus dan Yarmee, sedangkan

perusahaan Oculus dan Yarmee berkewajiban untuk melakukan supply perangkat

keras dan bantuan perangkat lunak kepada perusahaan AVT, selain itu perusahaan

Oculus juga wajib untuk memberikan potongan harga sebesar 43% sedangkan

perusahaan Yarmee wajib untuk memberikan potongan harga sebesar 25% dari

harga pasar normal.

3. Distributor

a. Distribusi Supplier

Distribusi supplier dilakukan untuk mengirimkan produk perangkat keras dari

perusahaan supplier ke perusahaan AVT, dalam hal ini perusahaan

menggunakan jasa pengiriman FedEx untuk dapat mengirimkan perangkat

keras dari luar negeri ke Indonesia.

b. Distribusi Konsumen

Distribusi konsumen dilakukan untuk mengirim produk perangkat keras dari

perusahaan AVT kepada konsumen, untuk dapat melakukan distribusinya

perusahaan menggunakan jasa pengiriman JNE, dengan menggunakan sistem

benefit to benefit, dengan ketentuan perusahaan AVT tidak diperbolehkan

untuk menggunakan jasa pengiriman sejenis selain JNE, sedangkan JNE

berkewajiban untuk memberikan potongan harga sebesar 5% di setiap

pengirimannya dan JNE juga berkewajiban untuk dapat mengantarkan

perangkat keras kepada konsumen tepat pada waktunya.

c. Selling Directily

AVT menyediakan 2 platform forum online yaitu Facebook dan Kaskus

sebagai media distribusi online sehingga konsumen dapat dengan mudah

20

memilih dan melihat spesifikasi produk perangkat keras secara lebih rinci

melalui internet.

21

MARKET ANALYSIS

1. Riset Pasar Primer

Perkembangan dan maraknya pembangunan wilayah di Indonesia tidak

hanya terjadi di perkotaan tetapi juga di pedesaan. Masing-masing memiliki potensi

yang khas untuk terus berkembang kearah yang lebih baik. Sebagian besar wilayah

Indonesia adalah wilayah pedesaan dengan jumlah penduduk yang besar, sehingga

potensi desa dan sumber-sumber produksi yang selama ini belum dikelola secara

optimal penting untuk diberdayakan. Sutiyono (dalam Yuni, Asnidar, 2015). Saat

ini wisata agro hanya lekat dengan aktivitas yang dilakukan secara langsung di

kebun tanpa memanfaatkan teknologi, namun salah satu wisata agro di Indonesia

yaitu Kusuma Agro Wisata sebagai salah satu unit usaha berbasis wisata agro yang

sudah menggunakan teknologi VR sebagai salah satu aktivitasnya, dengan

menggunakan teknologi ini wisatawan dapat merasakan sensasi berwisata secara

virtual. (Sumber: https://www.timesindonesia.co.id, 2018).

virtual reality merupakan teknologi yang memungkinkan seseorang

melakukan suatu simulasi terhadap suatu objek nyata dengan menggunakan

komputer yang mampu membangkitkan suasana 3 dimensi sehingga membuat

pemakai seolah-olah terlibat secara fisik. (Sumber: https://www.it-jurnal.com,

2018).

Kecenderungan pemenuhan kebutuhan dalam bentuk menikmati objek-

objek spesifik seperti udara yang segar, pemandangan yang indah, pengolahan

produk secara tradisional, maupun produk-produk pertanian modern dan spesifik

menunjukan peningkatan yang pesat. Kecenderungan ini merupakan sinyal

tingginya permintaan akan wisata agro dan sekaligus membuka peluang bagi

pengembangan produk-produk agribisnis baik dalam bentuk kawasan ataupun

produk pertanian yang mempunyai daya tarik spesifik. (Sumber: Deptan, 2005).

Melakukan aktvitas wisata agro terdapat ancaman yang dapat

mempengaruhi minat wisatawan dalam berkunjung, diambil dari sebuah penelitian

(Sumber: Strategic Planning Aktivitas Wisata di Objek Wisata Panorama Bukit


22

Siduali Kecamatan Rambatan, Kabupaten Tanah Datar) menjelaskan dalam analisis

aktivitas wisata kunjungan kawasan pertanian memiliki ancaman seperti:

a. Cuaca esktrim yang dapat menimbulkan bencana alam sehingga berpotensi

untuk merusak tumbuhan, tanaman bahkan dapat menimbulkan penyakit

kepada hewan ternak yang dapat mengakibatkan kematian, kasus seperti ini

sangat mungkin terjadi kapan saja dan dapat menghambat aktivitas wisata di

unit usaha wisata agro atau desa wisata, sehingga wisatawan yang berkunjung

tidak dapat menikmati aktivitasnya secara optimal karena wisatawan tidak

dapat melihat lapangan pada kondisi terbaiknya. Menurut BMKG Indonesia

yang terletak di daerah tropis memiliki 2 musim yaitu musim kemarau dan

musim hujan:

1) Musim Kemarau

Menurut BMKG musim kemarau atau musim kering adalah musim di

daerah tropis yang dipengaruhi oleh sistem muson, dampak dari musim

kemarau bila berkepanjangan dapat berdampak langsung kepada proses

pertumbuhan dan hasil produksi dari tanaman yang semakin menurun,

selain persoalan tersebut musim kemarau berkepanjangan juga dapat

menyebabkan tumbuhnya hama yang dapat merusak tanaman.

2) Musim Hujan

Musim hujan atau musim basah adalah musim dimana jumlah curah hujan

meningkat dibandingkan dengan biasanya dalam jangka waktu tertentu,

apabila musim hujan terjadi dalam jangka waktu yang panjang, maka

aktivitas outodoor seperti aktivitas tour di unit usaha wisata agro dan desa

wsiata akan terhambat, selain itu musim hujan dengan jangka waku yang

berkepanjangan dapat mengakibatkan munculnya penyakit yang dapat

menyerang hewan ternak.

b. Hama yang dapat menurunkan kualitas hasil pertanian, dari ancaman-ancaman

tersebut dapat dilihat bahwa kondisi cuaca dan lahan pertanian dapat

menurunkan minat wisatawan untuk mau melakukan aktivitas wisata agro,

namun dengan memanfaatkan teknologi, ancaman-ancaman tersebut dapat

diatasi, karena dengan menggunakan teknologi seperti virtual reality

wisatawan tetap dapat menikmati dan melihat kondisi lapangan tanpa

23

terkendala oleh kondisi cuaca dan musim yang dapat mempengaruhi aktivitas

dan keadaan di lapangan.

2. Market Overview

Menurut analisis yang telah dijelaskan sebelumnya menunjukan bahwa

peluang dari unit usaha berbasis teknologi di dalam bidang pariwisata pada unit

usaha wisata agro dan desa wisata memungkinkan untuk dapat dijalankan, hal ini

terlihat dari aktivitas wisata berbasis teknologi sudah mulai di terapkan di unit usaha

wisata agro yaitu kusuma wisata agro di kota Batu, yaitu aktivitas virtual reality

360, aktivitas tersebut menjadi salah satu aktivitas yang masih cukup sulit untuk

ditemukan di unit usaha wisata agro di Indonesia.

Melihat pertumbuhan jumlah potensi unit usaha wisata agro, Indonesia

memiliki potensi ketersediaan lahan untuk pertanian yang terdiri atas pangan lahan

basah (PS), pangan lahan kering (TP), tanaman sayuran tinggi (TS), tanaman

horticultural pada lahan gambut (TH), tanaman tahunan pada lahan kering maupun

pada lahan gambut (TT), dan penggembalaan ternak (PT), dari sekitar 191,09 juta

ha daratan Indonesia, sekitar 95,90 juta ha (50,19%) potensial untuk dijadikan lahan

pertanian, perkebunan ataupun peternakan (dalam Kartawisastra, Sukarman, 2015)

hal ini juga diperkuat dengan beberapa faktor seperti kebijkan pemerintah melalui

Kementan yang yang membuka FGD demi peningkatan nilai tambah wisata agro,

Kementan meminta nilai tambah pada sektor pertanian dapat terwujud melalui

pengembangan wisata agro, acara ini juga dihadiri oleh DPD AWAI Bali serta 94

peserta yang terdiri dari SKPD Provinsi Indonesia dan sejumlah pelaku pariwisata

yang bergerak di sektor wisata agro, dengan adanya FGD ini diharapkan dapat

menyusun kepada arah kebijakan untuk pembangunan pertanian khususnya wisata

agro (Sumber: http://paradiso.co.id) dengan adanya kebijakan tersebut dapat

dipastikan bahwa pemerintah mendukung penuh perkembangan mulai dari kualitas

dan jumlah unit usaha wisata agro di Indonesia, untuk jumlah dan perkembangan

desa wisata di Indonesia menurut data dari BPS tercatat terdapat sekitar 1.734 desa

wisata di seluruh Indonesia dimana pulau Jawa dan Bali menempati posisi paling

tinggi dengan jumlah 857 desa wisata, menurut kepala BPS Suhariyanto di luar

http://paradiso.co.id/

24

angka tersebut masih banyak desa dan kelurahan yang memiliki potensi besar untuk

bisa dikembangkan menjadi desa wisata (Sumber: https://minanews.net).

Pasar perusahaan unit usaha wisata agro dan desa wisata diambil

dikarenakan produk yang akan dijual dan digunakan nanti harus tetap dalam

pengawasan perusahaan AVT perihal perawatan perangkat keras hingga update

perangkat lunak yang ada, dengan memiliki pasar perusahaan yang telah memiliki

organisasi dan terbentuk manajemen di dalamnya maka perusahaan AVT dapat

lebih mudah memantau dan mendapatkan segala informasi apabila terdapat

permasalahan yang muncul pada perangkat keras atau perangkat lunak yang

digunakan.

3. Market Segment

Perusahaan melakukan segmentasi berdasarkan geografis dari lokasi unit

usaha wisata agro dan desa wisata yang ada di Indonesia, berdasarkan lokasi unit

usaha yang berlokasi di Bandung, Jawa Barat maka segmen pasar unit usaha wisata

agro dan desa wisata yang berlokasi di Jawa Barat adalah segmen pasar dari

perusahaan AVT.

https://minanews.net/

25

GAMBAR 10

JUMLAH PENINGKATAN DESA/KELURAHAN DI JAWA BARAT

Sumber: Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Barat

Pada bulan Mei tahun 2018 BPS Provinsi Jawa Barat melakukan pendataan

Podes dan mendapatkan hasil bahwa jumlah desa dan kelurahan yang ada di Jawa

Barat dari tahun 2011-2018 meningkat, menurut informasi yang di dapatkan BPS

pada saat melakukan pendataan Podes menyatakan bahwa salah satu potensi atau

keunggulan terbesar desa/kelurahan adalah desa wisata, melihat dari informasi

tersebut dapat dikatakan bahwa mayoritas desa/kelurahan yang ada di Jawa Barat

berpotensi untuk bertransformasi menjadi desa wisata, namun untuk sekarang

menurut data yang di dapatkan dari Jurnal Antara Jabar menunjukan setidaknya

terdapat 54 Desa Wisata di Jawa Barat yang sudah aktif dikunjungi oleh wisatawan.

Menurut hasil data dari website traveloka dengan kata kunci “wisata agro”

menunjukan setidaknya terdapat 40 unit usaha wisata agro yang tersebar di kawasan

Jawa Barat.

26

Hasil data kuesioner yang telah disebar kepada 29 responden juga

menunjukan bahwa mayoritas responden yang berasal dari Jawa Barat yaitu

sebanyak 93.10% menyukai aktivitas berbasis teknologi, selain itu hasil dari

wawancara dengan Bapak Suparman selaku Activies Manager di Dusun Bambu

mengatakan bahwa sudah beberapa tahun lalu Dusun Bambu sudah sempat ingin

membuat project untuk aktivitas wisata agro berbasis teknologi menggunakan

teknologi virtual reality video 360, namun hingga saat ini hal tersebut belum dapat

diwujudkan, kedua hal tersebut menunjukan bahwa perkembangan teknologi unit

usaha wisata agro dan desa wisata di Jawa Barat sudah mulai diterima oleh pasar

yang ada di kawasan Jawa Barat, hal ini jadi pertanda baik bagi perusahaan karena

ternyata mayoritas orang di Jawa Barat menyukai aktivitas berbasis teknologi dan

unit usaha wisata agro dan desa wisata sudah siap mengembangkan program

aktivitas mereka dengan menggunakan basis teknologi.

4. Target Market

Untuk dapat menentukan target pasarnya perusahaan akan menggunakan

strategi concentrated dimana strategi hanya akan mengambil pasar yang dianggap

paling potensial yaitu unit usaha wisata agro dan desa wisata yang ada di Jawa

Barat, perusahaan akan mengambil seluruh potensi pasar yang ada di Jawa Barat

yang dapat dikatakan perusahaan berani menargetkan 100% pasar potensial yang

terdiri dari 40 unit usaha wisata agro dan 54 desa wisata yang ada di Jawa Barat,

penentuan ini berdasarkan dari data jumlah kompetitor di industri sejenis belum ada

yang melirik pada pengaplikasian produk teknologi VR dan automatic audio guide

ke industri pasar wisata agro dan desa wisata, selain itu menurut hasil pencarian

hanya didapatkan 1 unit usaha wisata agro saja yang sudah mengaplikasikan

program aktivitas berbasis teknologi VR ini yaitu Kusuma Wisata Agro yang

berlokasi di kota Batu, Malang, Jawa Timur oleh karena itu dapat dikatakan bahwa

belum ada unit usaha wisata agro dan desa wisata di Jawa Barat yang sudah

menggunakan teknologi VR dan automatic audio guide dalam program

aktivitasnya, namun pada 3 tahun pertamanya perusahaan baru hanya akan

mengambil pasar sebesar 39,3% dari jumlah total target pasar yang ada, hal ini

27

berkaitan dengan waktu produksi program aktivitas yang cukup panjang mulai dari

proses survei lokasi hingga proses editing dan rendering.

5. Positioning

“Create your tour experience through technology” aktivitas wisata dipadu

dengan teknologi? Aktivitas di unit usaha wisata agro dan desa wisata kini dapat

dikemas dengan menggunakan teknologi, yaitu teknologi virtual reality video 360

dan automatic audio guide, dengan menggunakan teknologi tersebut kini

wisatawan dapat merasakan pengalaman baru dalam menikmati hingga

mendapatkan edukasi dengan cara yang baru dan lebih menarik. AVT adalah

sebuah perusahaan yang dapat memberikan program aktivitas serta media

pendukung bagi unit usaha wisata agro atau desa wisata yang ingin

mengembangkan aktivitas di dalamnya dengan menggunakan teknologi, dengan

adanya perusahaan AVT unit usaha wisata agro dan desa wisata kini dapat dengan

mudah menambahkan program aktivitas yang berbasis teknologi kedalam salah satu

aktivitasnya, dengan seperti itu maka unit usaha wisata agro dan desa wisata dapat

menambahkan variasi program aktivitasnya serta memberikan pengalaman baru

kepada wisatawannya cara menikmati wisata dan edukasi di wisata agro dan desa

wisata, “create your tour experience through technology”.

28

COMPETITIVE ANALYSIS

1. Competitor

Dilihat dari sisi persaingan dalam Industri ini sudah cukup banyak vendor

penyedia jasa pembuatan video 360 dan juga perusahaan yang menjual berbagai

macam perangkat keras virtual reality, namun belum ada vendor yang menawarkan

program aktivitas berbasis teknologi yang spesifik ke dalam aktivitas wisata agro,

tercatat dari komunitas INVRA (Indonesia VR/AR Association) bahwa terdapat

sekitar 13 perusahaan besar yaitu Festivo, DCIMAJI, Magnate, ARnCO, Octagon

Studio, Primetech, Avergo, Omni VR, Invoya, INVR, DAV dan Varcod yang sudah

terlebih dahulu masuk kedalam industri teknologi virtual reality ini dan sudah

menjadi bagian dari komunitas INVRA, selain ke 13 perusahaan tersebut masih ada

beberapa perusahaan lain seperti Kamera Udara, Shinta VR dan VirtualLab.

2. Mitra

a. Perusahaan Kamera Udara

Dilihat dari sisi kerjasama perusahaan Kamera Udara juga dapat dijadikan

sebagai mitra dalam hal pelatihan dan pendidikan SDM pada divisi product

design audio and visual dengan sistem benefit to benefit, perusahaan AVT

memberikan pelatihan mengenai cara memproduksi video 360 karena

perusahaan Kamera Udara hanya memproduksi foto 360, sedangkan

perusahaan Kamera Udara dapat memberikan pelatihan mengenai cara

pengambilan gambar yang baik karena perusahaan Kamera Udara sudah

terlebih dahulu masuk kedalam industri teknologi ini dan telah menjual produk

tidak hanya pada 1 macam industri saja sehingga memiliki pengalaman yang

lebih baik dan banyak, kerjasama tersebut dapat memiliki pengaruh terhadap

perkembangan produk dan pasar dari masing-masing perusahaan, perusahan

Kamera Udara dapat mengembangkan produk baru melalui video 360

sedangkan perusahaan AVT dapat memperluas pasar dengan mencakup pasar

diluar industri wisata agro dengan membuat video 360 tour untuk kebuthan

marketing perusahaan diluar industri wisata agro.

29

b. Komunitas Pecinta Alam

Komunitas pecinta alam dijadikan sebagai mitra dengan tujuan untuk dapat

membantu promosi produk kepada komunitas lain sejenis dan juga kepada unit

usaha wisata agro dan desa wisata, selain itu perusahaan juga bisa mendapatkan

informasi yang lebih jelas mengenai tumbuhan, tanaman ataupun hewan dari

komunitas pecinta alam, yang nantinya informasi tersebut akan dimasukan

kedalam program aktivitas Informasi Edukasi Video 360 Wisata Agro dan

Voice Record Panduan Wisata Agro.

c. Unit Usaha Wisata Agro dan Desa Wisata Yang Telah Menjadi Konsumen

Kerjasama ini berbentuk benefit to money dimana unit usaha wisata agro dan

desa wisata yang telah menjadi konsumen dari perusahaan AVT akan

mendapatkan benefit berupa smartphone Xiaomi Mi 5 secara gratis sebagai

media yang dibutuhkan untuk mengoperasikan media perangkat keras Oculus

Quest dalam setiap pembelian media perangkat keras Oculus Quest,

perusahaan AVT juga berkewajiban untuk memberikan bantuan penanganan

software, hardware dan memberikan jasa konsultasi gratis kepada konsumen,

selain itu dengan menggunakan program aktivitas dari perusahaan AVT maka

unit usaha wisata agro dan desa wisata bisa menambahkan variasi program

aktivitas di tempatnya, program aktivitas tersebut juga bisa menjadi sumber

pendapatan tambahan bagi unit usaha wisata agro dan desa wisata, sedangkan

unit usaha wisata agro dan desa wisata yang telah menjadi konsumen wajib

untuk melakukan profit sharing dengan perusahaan AVT, dengan jumlah

sebesar 5% dari masing-masing penjualan program aktivitas Informasi Edukasi

Video 360 Wisata Agro dan Voice Record Panduan Wisata Agro setiap

tahunnya, selain itu terdapat ketentuan minimal pembelian pada produk

perangkat keras, yaitu 3 unit untuk media perangkat keras Oculus Quest dan 10

perangkat keras Automatic Audio Guide Yarmee.

30

SWOT ANALYSIS

1. Analisis Nilai SWOT

TABEL 1

MATRIKS PEMBOBOTAN DAN NILAI KEKUATAN

Strengths

No Indikator Bobot Nilai Nilai Tertimbang

1 Memiliki program aktivitas

wisata berbasis teknologi yang

dapat memberikan pengalaman

baru bagi wisatawan dalam

menikmati aktivitas wisata

30 5 150

2 Memiliki program marketing

yang sudah disesuaikan dengan

target pasar

25 5 125

3 Memiliki struktur organisasi

dengan penentuan divisi

berdasarkan kebutuhan

operasional perusahaan

20 4 80

4 Proses penetapan harga produk

dan jasa ditetapkan melalui

lebih dari 1 metode

perhitungan yaitu metode Mark

Up dan metode Sealed Bid

Pricing

15 3 45

5 Sistem operasional yang

terstruktur menggunakan

desain operational worksheet,

perusahaan juga sudah

memiliki manajemen resikonya

sendiri untuk meminimalisir

hambatan yang mungkin akan

terjadi

5 2 10

6 Menurut data BPS terdapat

lebih dari 1700 desa wisata

tersebar di Indonesia dan ada

sekitar 54 desa wisata dan 40

wisata agro di kawasan Jawa

Barat dan 93% responden pasar

dengan mayoritas berdomisili

Jawa Barat menyatakan

menyukai aktivitas wisata

berbasis teknologi

5 2 10

JUMLAH 100 420

Sumber: https://www.cekkembali.com/analisis-swot/

https://www.cekkembali.com/analisis-swot/

31

TABEL 2

MATRIKS PEMBOBOTAN DAN NILAI KELEMAHAN

Weaknesses

No Indikator Bobot Nilai Tertimbang

1 Memiliki jumlah variasi

produk dan program yang

masih sedikit

30 5 150

2 Branding perusahaan yang

lemah diakibatkan saat ini

industri teknologi VR dan

automatic audio guide masih

dalam tahap berkembang

20 4 80

3 Perusahaan hanya memiliki 1

program pelatihan khusus

untuk divisi product design

audio and visual

10 2 20

4 Modal awal operasional

perusahaan membutuhkan

dana bantuan yang berasal

dari pihak investor

15 3 45

5 Kesalahan prediksi pada

bagian operasional saat baru

berdirinya perusahaan

15 3 45

6 Target pasar tergolong

spesifik sehingga saat ini

masih memiliki jumlah yang

terbatas

10 2 20

JUMLAH 100 2 360



32

TABEL 3

MATRIKS PEMBOBOTAN DAN NILAI PELUANG

Opportunities


1 Program teknologi virtual

reality video 360 masih dapat

terus dikembangkan lagi

seperti

mengkombinasikannya

dengan realitas tambahan

(AR) atau fitur 4D

20 4 80

2 Asia-Pasifik diperkirakan

akan memegang market

growth terbesar, karena

kehadiran negara-negara

besar dan berkembang,

bersamaan dengan

meningkatnya penerimaan

perangkat virtual reality di

kawasan tersebut.

30 5 150

3 Perusahaan memiliki

Training Program khusus

untuk divisi porduk design

audio and visual program ini

dilakukan oleh perusahaan

dengan melibatkan pihak

eksternal

15 3 45

4 Bagian penyedia produk dan

distributor dijadikan key

partnerss, sehingga

perusahaan mampu

mengurangi biaya

pengeluaran untuk aktivitas

distirbusi

10 2 20

5 Pengembangan struktur

operasional melalui evaluasi

yang terus dilakukan serta

kerjasama dengan key

partnerss

10 2 20

6 Menurut Deptan (2005) dan

data BPS unit usaha wisata

agro dan desa wisata di

Indonesia masih akan terus

mengalami perkembangan

15 3 45

JUMLAH 100 360



33

TABEL 4

MATRIKS PEMBOBOTAN DAN NILAI ANCAMAN

Threats


1 Jumlah supplier produk

perangkat keras yang masih

tergolong sedikit di Indonesia

15 3 45

2 Produk VR dan automatic

audio guide yang masih

jarang diketahui oleh orang

Indonesia

20 4 80

3 Sudah banyak perusahaan

yang masuk terlebih dahulu

ke dalam industri ini

sehingga perusahaan tersebut

sudah memiliki SDM bagian

produksi dengan pengalaman

yang lebih baik

20 4 80

4 Supplier merupakan

perusahaan dari luar negeri

sehingga keadaan globalisasi

dapat dengan mudah

mempengaruhi harga pasar

30 5 150

5 Hambatan atau resiko yang

mungkin dapat terjadi pada

aktivitas operasional

perusahaan

5 2 10

6 Teknologi virtual reality

video 360 dan automatic

audio guide masih belum

begitu dikenal oleh unit

usaha wisata agro dan desa

wisata

10 2 20

JUMLAH 100 385



34

TABEL 5

INDIKATOR NILAI TERTIMBANG

No Indikator Nilai Tertimbang

1 Strengths 420

2 Weaknesses 360

Selisih Nilai +60

3 Opportunities 360

4 Threats 385

Selisih Nilai -25

Selisih +60, -25


GAMBAR 11

KUADRAN SWOT

Sumber: http://informazone.com/analisis-swot/

KUADRAN III

(Stability)

KUADRAN IV

(Survival)

KUADRAN I

(Growth)

KUADRAN II

(Diversification)

O

T

W S

+60, -25

(+, +) (-, +)

(-, -)


http://informazone.com/analisis-swot/

35

2. Kuadran II Strategi Diversification

Melihat hasil dari analisis perhitungan indikator nilai tertimbang,

menandakan sebuah perusahaan yang kuat namun menghadapi tantangan yang

besar. Strategi yang harus diterapkan adalah dengan menggunakan kekuatan untuk

memanfaatkan peluang jangka panjang dengan cara diversifikasi strategi, artinya

organisasi dalam kondisi baik namun menghadapi sejumlah tantangan berat

sehingga diperkirakan roda perusahaan akan mengalami kesulitan untuk terus

berputar bila hanya bertumpu pada strategi sebelumnya. Oleh karenanya,

perusahaan disarankan untuk segera memperbanyak ragam strategi taktisnya.

(Sumber: http://blog.docoblast.com/2016/09/28/diagram-analisis-swot/).

http://blog.docoblast.com/2016/09/28/diagram-analisis-swot/

36

MARKETING PLANNING

1. Marketing Plan

TABEL 6

MARKETING PLAN

Product Promotion Place Price

Informasi

Edukasi Video

360 Wisata

Agro

Voice Record

Panduan Wisata

Agro

Oculus Quest

Automatic

Audio Guide

Yarmee

Update Video

360

Update Voice

Record

Online

Linkedin

Linkedin Ads

Facebook Ads

Instagram

Email

Offline

Sales Call

Key partnerss

Komunitas

Pecinta Alam

Forum Kaskus

Forum Facebook

Penentuan

harga

berdasarkan

perhitungan

menggunakan

metode Mark

Up dan Sealed

Bid Pricing

Harga biaya

Marketing

ditentukan

menggunakan

metode

Marketing

ROI Formula

Sumber: https://www.uen.org/

2. Mixing

Hasil dari bauran pemasaran yang dimiliki oleh perusahaan maka produk

dan program yang dimiliki perusahaan akan dipromosikan melalui 2 media yaitu

media online dan media offline, masing-masing dari produk dan program akan

dijual melalui 2 situs forum online yaitu Forum Kaskus dan Forum Facebook, kedua

forum ini dipilih karena memiliki jumlah pengguna yang banyak sehingga laman

forum dapat terus dikunjungi dengan harapan dapat terjadinya aktivitas pembelian

dari pihak target pasar, dalam penentuan harga produk yang akan dijual perusahaan

menggunakan 2 metode penentuan harga yaitu Mark Up dan Sealed Bid Pricing.

https://www.uen.org/

37

3. Product

TABEL 7

THREE LEVEL OF PRODUCT

Product Brand Core Product Actual Product Augemnted

Product

AVT Melakukan aktivitas

tour dengan

pengalaman baru

melalui teknologi

Video 360, tanpa

harus kehawatir

dengan keadaan cuaca

dan musim yang

dapat mempengaruhi

kondisi lapangan

Informasi Edukasi

Video 360 Wisata

Agro

Whole time tour

activity with another

experience way

Melakukan aktivitas

tour tanpa harus

didampingi oleh tour

leader, aktivitas ini

ditunjang dengan

media perangkat

keras automatic audio

guide dengan

menggunakan

teknologi ini

wisatawan dapat

melakukan aktiivitas

tour melalui headset

sehingga informasi

yang di dapat bisa

terdengar lebih jelas

dan optimal

Voice Record

Panduan Wisata Agro

Aktivitas wisata tour

tanpa terikat dengan

tour leader dan

informasi yang di

dapat bisa lebih jelas

dan optimal

Sumber: www.marketingteacher.com

http://www.marketingteacher.com/

38

TABEL 7

THREE LEVEL OF PRODUCT

(Lanjutan)

Product Brand Core Product Actual Product Augemnted

Product

AVT Media perangkat

keras dengan kualitas

terbaik untuk dapat

menunjang

kenyamanan aktivitas

Informasi Edukasi

Video 360 Wisata

Agro

Oculus Quest Media perangkat


terbaik yang dapat

menunjang

kenyamanan dan

pengalam aktivitas

wisata dengan

optimal

Media perangkat


terbaik dengan bentuk

compact yang mudah

dibawa untuk dapat

menunjang

kenyamanan dalam

melakukan aktivitas

Voice Record

Panduan Wisata Agro

Automatic Audio

Guide Yarmee

Jasa update video 360

agar video 360 dapat

terus di update sesuai

dengan kondisi

lapangan

sesungguhnya

Update Video 360 Hasil update dengan

kualitas yang baik

serta dapat mengikuti

kondisi lapangan unit

usaha wisata agro dan

desa wisata yang

dapat berubah kapan

saja, sehingga

pengalaman yang di

dapat bisa lebih baik

Jasa update voice

record agar voice

record yang

digunakan dapat terus

di update sesuai

dengan kondisi

lapangan

sesungguhnya

Update Voice Record

Sumber: www.marketingteacher.com

39

4. Penjelasan Three Level of Product

Three level of product adalah sebuah konsep untuk membagi porduk

kedalam 3 benefit, yang dibagi menjadi core product, actual product dan

augmented product.

a. Core Product

Core Product adalah kebutuhan mendasar yang memuaskan pelanggan ketika

mereka membeli produk.

b. Actual Product

Actual product adalah manifestasi atau produk nyata dari core product yang

akan dijual.

c. Augmented Product

Augemented product adalah bagian produk yang diharapkan oleh konsumen

saat membeli atau menggunakannya.

40

5. Promotion

TABEL 8

PROMOTION MIX

Define your

target audience

profile

Unit usaha wisata agro dan desa wisata yang berada di Jawa

Barat.

Define the goals

of your

promotional mix

Meningkatkan brand awareness kepada masyarakat dan

pasar.

Mempromosikan aktivitas wisata berbasis teknologi.

Membuat citra perusahaan menjadi baik.

Target proyeksi penjualan mencapai pada targetnya.

Define your

message

“Create your tour experience through technology” pesan ini

mengungkapkan bahwa perusahaan ingin mengajak seluruh

wisatawan untuk menggunakan dan merasakan berwisata dengan

menggunakan unsur teknologi di dalamnya untuk menciptakan

pengalam baru dalam melakukan aktivitas wisata tour.

Decide how you

will get the

message to your

taget audience

Media Online

Linkedin

Linkedin Ads

Facebook Ads

Instagram

Email

Media Offline

Sales call

Key partnerss

Kerjasama Komunitas Pecinta Alam

Sumber: https://www.cleverism.com

https://www.cleverism.com/

41

TABEL 8

PROMOTION MIX

(Lanjutan)

Determine what

action you want

your message to

achieve

Terciptanya brand and product awareness di mata pasar dan

masyarakat.

Respon baik dari masyarakat akan wisata berbasis teknologi.

Tindakan lanjutan dari pasar dengan tindakan pembelian

setelah usaha pemasaran yang dilakukan oleh perusahaan.

Sumber: https://www.cleverism.com

Perusahaan AVT menargetkan pasar pada unit usaha wisata agro dan desa

wisata yang berlokasi di Jawa Barat, selain memiliki tujuan untuk dapat meraih

target pasar AVT dalam promosinya juga berupaya untuk menciptkan brand dan

product awareness yang baik kepada pasar dan juga masyarakat, dari hal tersebut

dapat menciptakan proses penjualan produk terhadap pasar dan juga menciptakan

trend baru terhadap masyarakat yaitu aktivitas wisata tour berbasis teknologi.

6. Place

Dalam penjualannya perusahaan AVT menggunakan media online, melalui

2 forum besar yang ada di internet yaitu forum Facebook dan kaskus, dengan

menggunakan 2 forum besar tersebut perusahaan AVT dapat mencakup banyak

target pasar. (Sumber: https://marketingmix.co.uk/place/ ), pada tahun 0 perusahaan

sudah mulai menjual program aktivitas Informasi Edukasi Video 360 Wisata Agro

dan Voice Record Panduan Wisata Agro serta produk perangkat keras Oculus Quest

dan Automatic Audio Guide Yarmee pada media forum online Facebook dan

Kaskus, baru pada tahun 1 perusahaan akan mulai menjual jasa update pada forum

online dengan memasukan 2 jasa baru yaitu jasa update video 360 dan voice record.

7. Price

Pada bagian price perusahaan akan akan menggunakan 2 metode penentuan

harga yaitu metode Mark Up untuk produk Oculus Quest dan Automatic Audio

Guide Yarmee dan Sealed Bid Pricing untuk program aktivitas Informasi Edukasi

Video 360 Wisata Agro, Voice Record Panduan Wisata dan jasa update video 360

https://www.cleverism.com/

https://marketingmix.co.uk/place/

42

dan voice record , sehingga perusahaan tidak hanya menggunakan 1 metode saja

namun 2 meotde penetapan harga dalam produk dan program aktivitasnya.

8. Pricing Product

a. Mark Up Pricing

Mark Up Pricing merupakan penetapan jumlah harga material yang

ditambahkan pada Mark Up atau profit yang diinginkan dari suatu barang yang

telah ditentukan oleh perusahaan:

(Formula berikut berasal dari website: www.entrepreneur.com)

TABEL 9

MARK UP PRICING PRODUCT

Harga Material

Hardware Oculus Quest Rp.7.700.000

Hardware Automatic Audio Guide Yarmee Rp.2.400.000

Profit

Hardware Oculus Quest 43%

Hardware Automatic Audio Guide Yarmee 25%

Harga Jual

Hardware Oculus Quest Rp. 11.000.000

Hardware Automatic Audio Guide Yarmee Rp. 3.000.000

Harga Beli + Mark Up = Harga Jual

http://www.entrepreneur.com/

43

b. Sealed Bid Pricing

Sealed bid pricing merupakan penetapan jumlah harga jual produk berdasarkan

penawaran yang diajukan oleh pesaing.

TABEL 10

SEALED BID PRICING PROFIT SHARING

Harga Jual Aktivitas Harga Jual Pesaing

Unit Usaha Yang Telah Menjadi Konsumen VirtualLab

Aktivitas Informasi

Edukasi Video 360 Wisata

Agro

Rp.50.000 Aktivitas VR Rp.85.000

Aktivitas Voice Record

Panduan Wisata Agro

Rp.20.000

Profit Sharing

Aktivitas Informasi

Edukasi Video 360 Wisata

Agro

5%

Aktivitas Voice Record

Panduan Wisata Agro

5%

Profit Aktivitas

Hardware Oculus Quest Rp.2.500

Hardware Automatic

Audio Guide Yarmee

Rp.1.000

TABEL 11

SEALED BID PRICING JASA UPDATE VIDEO 360 DAN VOICE RECORD

Harga Jasa Update Video dan Voice Record

Harga Jual Pesaing

Kamera Udara

Update Video 360 Rp.500.000 Jasa Pembuatan

Foto 360

Rp.500.000

Update Voice Record Rp.250.000 - Rp.-

44

9. Penjelasan Rencana Marketing

a. Tahun 0

Rencana marketing pada tahun 0 perusahaan akan berfokus untuk mendapatkan

pangsa pasar di daerah Jawa Barat selain itu perusahaan juga melakukan

penetapan harga melalui metode Mark Up dan penetapan harga program

aktivitas dan jasa update melalui metode Sealed bid pricing selain itu

perusahaan juga fokus untuk mengembangkan brand awareness kepada target

pasar dan masayarakat mengenai konsep aktivitas berbasis teknologi media

online.

b. Tahun 1

Evaluasi rencana marketing tahun 0, melakukan optimalisasi dan update pada

bagian promosi melalui media online dan offline serta update produk melalui

Forum Facebook dan Kaskus, setiap update yang akan dilakukan oleh

perusahaan akan selalu menampilkan hal yang baru mulai dari promosi, design,

cara penulisan promosinya hingga cara penyampaian melalui format video, hal

ini dilakukan agar pasar tidak cepat bosan dengan konten promosi yang seperti

itu saja.

c. Tahun 2

Evaluasi rencana marketing pada tahun 0 dan 1 serta evaluasi penentuan harga

dengan melihat harga kompetitor, apabila kompetitor dapat menawarkan harga

yang lebih baik, maka harga produk harus segera di evaluasi, penentuan harga

juga dilakukan dengan 2 metode, dengan adanya kedua metode maka

perusahaan tidak hanya bergantung pada 1 strategi penentuan harga saja, salah

satu metode yang digunakan yaitu Sealed bid pricing yang memiliki sifat

fleksibel, karena penentuan harga ditentukan melalui harga kompetitor.

45

MANAGEMENT PLANNING

1. Management Plan

TABEL 12

MANAGEMENT PLAN

Bios Owner

Sebagai pemilik dari AVT (Agro Virtual Techno) bersekolah di

Sekolah Tinggi Pariwisata NHI Bandung di Prodi Manajemen Bisnis

Pariwisata.

Editor

Berpengalaman dalam bidang editing video dan foto, pernah bekerja di

perusahaan di bidang pariwisata sebagai divisi editor.

Camera Man

Memiliki kemampuan untuk menentukan angle pengambilan gambar

terbaik, sudah berpengalaman dalam pengambilan gambar dengan

format video 360.

Sales and Promotion

Berpengalaman dalam menjual dan mempromosikan produk, memiliki

keahlian dalam melakukan penjualan dan promosi online dan juga

offline.

Finance

Memiliki kemampuan untuk merinci serta mendata seluruh keuangan

perusahaan.

HRD

Memiliki kemampuan untuk dapat mengetahui potensi dari calon

karyawan dalam proses perekrutan, serta mampu memngkoordinir

segala kebutuhan dan kegiatan karyawan dalam perusahaan.

Gaps in

Management or

Experience

AVT tidak memiliki team operasional yang langsung turun untuk

melakukan handle aktivitas Informasi Edukasi Video 360 Wisata

Agro dan Voice Record Panduan Wisata Agro, oleh karena itu AVT

akan bekerjasama dengan unit usaha wisata agro atau desa wisata

yang telah menjadi konsumen untuk mempersiapkan SDM yang

berkompeten yang dapat melakukan handle aktivitas Informasi

Edukasi Video 360 Wisata Agro dan Voice Record Panduan Wisata

Agro , AVT akan membantu dengan cara memberikan edukasi, SOP

dan pengarahan kepada SDM unit usaha untuk bisa mengoperasikan

dan perawatan hardware serta software untuk aktivitas Informasi

Edukasi Video 360 Wisata Agro dan Voice Record Panduan Wisata

Agro. Advisors Penasihat di bidang elektronik khususnya VR dan juga automatic

audio guide.

Komunitas pecinta alam.

Mitra pelatihan karyawan product design audio and visual dengan

unit usaha di bidang sejenis. Sumber: Ebook Score Deluxe Startup Business Plan Template

46

2. Struktur Organisasi

GAMBAR 12

ORGANIZATION CHART

Sumber: Michael Armstrong : 2006 : 289

Perusahaan AVT menggunakan struktur organisasi berbentuk Line and Staff

yang menggambarkan peran masing-masing dari tiap divisi, pada organization

chart ini terdiri atas 4 divisi yang turun langsung untuk melakukan aktivitas

operasional yaitu sales and promotion yang terdiri dari 1 orang, 1 orang pada divisi

finance, 2 orang pada divisi product design audio and visual yang terdiri dari

camera man dan editor serta 1 orang pada divisi HRD, dengan menggunakan

struktur organisasi berbentuk Line and Staff perusahaan dapat menggambarkan

segala aktvivitas operasional yang ada di dalam perusahaan, semua keputusan dan

alur komando berasal dari seorang owner (Sumber: Michael Armstrong : 2006 :

289).

Owner

Sales and Promotion

FinanceProduct Design

Audio and VisualHRD

47

3. The Recruitment and Selection Process

a. Mendefinisikan Persyaratan

1) Finance

Divisi Finance harus dapat menganalisa dan membuat laporan keuangan

dengan baik serta mengontrol dan mengambil keputusan di bagian

keuangan perusahaan.

2) Editor

Divisi Editor harus menguasai aplikasi editing dan rendering, serta kreatif.

3) Camera Man

Divisi Camera Man harus menguasai teknik videography dan photography

yang baik, serta dapat menggunakan beragam jenis camera.

4) Sales and Promotion

Divisi Sales and Promotion harus kreatif, dapat membuat dokumen

perencanaan promosi dan laporan perencanaan penjualan, memiliki

kemampuan sosialisasi dan pitching yang baik, serta dapat bekerja dengan

memenuhi target yang telah di tentukan.

5) HRD

Divisi HRD harus memiliki pengalaman dalam mengetahui potensi dan

kemampuan dari seorang calon karyawan, hal ini berfungsi saat

melakukan recruitment sehingga, perusahaan bisa mendapatkan karyawan

dengan kemampuan dan keahlian terbaik, selain itu HRD juga harus

mampu mengkoordiniir dan memonitor segala kebutuhan dan aktivitas

karyawan di dalam perusahaan.

b. Menarik Kandidat

1) Advertising

AVT menggunakan metode periklanan untuk menarik kandidat karyawan

perusahaan, media yang digunakan adalah media online perusahaan

menggunakan media online karena dianggap media ini dapat menyebarkan

segala bentuk informasi dengan lebih cepat dan media online tersebut

sudah digunakan oleh banyak orang.

48

GAMBAR 13

SOCIAL MEDIA ADVERTISING AUDIENCES

Sumber Gambar: https://tekno.kompas.com

Menurut survey yang dilakukan oleh We Are Social an Hootsuite

menunjukan Facebook, Instagram dan Linkedin adalah 3 aplikasi yang

paling banyak digunakan di Indonesia dalam hal mengiklankan kepada

orang-orang, oleh karena itu perusahaan menggunakan 3 media sosial

tersebut yaitu Facebook, Linkedin dan Instagram.

c. Memilih Kandidat

1) Wawancara Individu

Perusahaan AVT menggunakan metode wawancara individu dalam

melakukan pemilihan kandidatnya, dengan menggunakan metode ini

seorang owner dapat langsung bertatap muka serta melakukan kontak

langsung dengan para kandidat sehingga pemilihan kandidat dapat

ditentukan dengan lebih mudah karena informasi yang di dapatkan berasal

langsung dari kandidat tanpa perantara orang lain.

https://tekno.kompas.com/

49

4. Jobdesc

a. Finance

Berjumlah 1 orang pada bagian finance dengan tugas utama mengatur

keuangan perusahaan, melakukan pendataan keuangan, melakukan cek dan

maintenance terhadap produk perangkat keras, dengan keahlian utama dapat

melakukan dan membuat pendataan keuangan dan mengatur keuangan

perusahaan.

b. Editor

Berjumlah 1 orang pada bagian editor bertugas untuk melakukan survey lokasi,

dan melakukan editing serta rendering hingga proses pengiriman dokumen

kepada customer, dengan keahlian utama kreatif dan dapat menggunakan

aplikasi edit dan rendering untuk bagian audio dan juga video 360.

c. Camera Man

Berjumlah 1 orang pada bagian camera man bertugas untuk melakukan survey

dan bertanggung jawab atas hasil pengambilan gambar dan audio record yang

dilakukan, untuk selanjutnya di proses edit dan rendering, dengan keahlian

menggunakan camera dan audio recorder, serta mengetahui angle penempatan

kamera pada posisi yang tepat.

d. Sales and Promotion

Berjumlah 2 orang pada bagian sales and promotion bertugas untuk melakukan

promosi melalui media channels online dan offline kepada target pasar, serta

bertugas untuk meningkatkan brand and product awareness kepada target

pasar serta meningkatkan volume penjualan produk, memiliki keahlian relation

yang baik dan keahlian untuk berbicara dan pitching.

e. HRD

Melakukan proses recruitment karyawan sesuai dengan kebutuhan perusahaan,

melakukan orientasi terhadap karyawan baru agar karyawan dapat cepat

membaur dengan karyawan lainnya di dalam perusahaan, memelihara kondisi

kerja yang kondusif serta memonitor setiap kegiatan yang dilakukan oleh

karyawan.

50

5. Trainining Program

Menurut ahli MSDM Gary Dessler, training atau pelatihan adalah proses

mengajar keterampilan yang dibutuhkan karyawan baru dan lama untuk melakukan

pekerjaannya, training program ini dikhususkan untuk divisi product design audio

and visual, hal tersebut dikarenakan kualitas dari program aktivitas yang akan

dibuat oleh perusahaan sangat bergantung dengan keahlian dan keterampilan yang

dimiliki oleh divisi product design audio and visual, untuk dapat melakukan

kegiatan training program ini perusahaan akan bekerjasama dengan pihak ekternal

dari perusahaan dengan industri sejenis dan komunitas pecinta alam, dalam

kegiatan training program ini diharapkan perusahaan bisa menghasilkan produk

dan program dengan kualitas yang lebih baik serta efisiensi waktu produksi yang

lebih cepat.

6. Penjelasan Rencana Management

a. Tahun 0

Pada tahun 0, terlebih dahulu seorang owner akan mendefinsikan kebutuhan

dan persyaratan dari tiap divisi yang diperlukan dariperusahaan, pada awalnya

perusahaan akan merekrut seorang HRD untuk dapat membantu owner dalam

melakukan proses recruitment terhadap calon karyawan, pada tahun 0 akan

terbentuk sebuah tim yang terdiri dari 4 divisi yaitu finance, sales and

promotion, product design audio and visual,dan HRD.

b. Tahun 1

Pada tahun 1 perusahaan akan memulai kegiatan training program untuk divisi

product design audio and visual yang melibatkan pihak eksternal.

c. Tahun 2

Pada tahun 2 melihat dari jumlah kenaikan penjualan dan aktivitas operasional

yang semakin padat maka perusahaan akan melakukan penambahan jumlah

SDM, pada tahun 2 ini perusahaan akan melakukan penambahan jumlah staff

pada divisi sales and promotion sebanyak 2 orang, dan divisi finance sebanyak

1 orang melalui proses recruitment and selection.

51

OPERATIONAL PLANNING

1. Proses Operasional Perusahaan

Owner

HRD

Sales and Promotion

Finance

Produk Design Audio and Visual

Main Operational

Dimulai Tahun 1

Dimulai Tahun 1

52

2. Owner

a. Mengurus Dokumen Perizinan Usaha

Diawal pembangunan perusahaan seorang owner harus mengawalinya dengan

mengurus dokumen perizinan usaha terlebih dahulu, tahapan ini akan

dilakukan oleh owner selaku pendiri dan pemilik dari perusahaan AVT dalam

pengurusan dokumen perizinan ini owner akan dibantu oleh pihak Notaris,

dengan detail dokumen:

1) SITU

2) HO

3) Akta Pendirian Usaha

4) NPWP

5) NRP

6) SIUP

b. Membentuk Tim

1) Menentukan Divisi

Tahap pertama yang dilakukan adalah dengan membentuk manajemen

perusahaan seorang owner harus dapat menentukan divisi dan syarat

keahlian dari masing-masing divisi sesuai dengan kebutuhan aktivitas

operasional perusahaan, kemudian menentukan jumlah staff pada masing-

masing divisi dengan melihat kebutuhan tenaga yang diperlukan oleh

perusahaan, perusaahn AVT membutuhkan 4 divisi yaitu HRD, sales and

promotion, finance dan product design audio and visual yang terbagi

menjadi camera man dan editor.

53

3. HRD

a. Melakukan Recruitment

Proses recruitment berfungsi agar perusahaan dapat mencari dan menemukan

kandidat yang apabila kandidat tersebut memenuhi seluruh kriteria kebutuhan

perusahaan maka owner akan melakukan hire terhadap kandidat tersebut,

dalam proses recruitment terdapat 3 tahapan:

1) Mendefinisikan Persyaratan

Perusahaan akan mendefinisikan persyaratn berdasarkan dengan

kualifikasi keahlian yang diperlukan oleh tiap divisi:

a) Finance

Divisi Finance harus dapat menganalisa dan membuat laporan

keuangan dengan baik serta mengontrol dan mengambil keputusan

di bagian keuangan perusahaan.

b) Editor

Divisi Editor harus menguasai aplikasi editing dan rendering, serta

kreatif.

c) Camera Man

Divisi Camera Man harus menguasai teknik videography dan

photography yang baik, serta dapat menggunakan beragam macam

jenis camera.

d) Sales and Promotion

Divisi sales and promotion harus kreatif, dapat menbuat dokumen

perencanaan dan hasil promosi serta penjualan, memiliki

kemampuan sosialisasi dan pitching yang baik, serta dapat bekerja

dengan memenuhi target yang telah di tentukan.

2) Menarik Kandidat

Menarik kandidat, menyebarkan pengumuman lowongan pekerjaan

melalui media advertising online:

a) Facebook

b) Linkedin

c) Instagram

54

3) Memilih Kandidat

Memilih kandidat dari pelamar dengan menggunakan metode wawancara

individu, dengan menggunakan metode ini owner akan mendapatkan

informasi yang lebih jelas dan akurat, karena segala informasi yang ada

didengarkan langsung dari pelamar tanpa adanya perantara.

4. Sales and Promotion

a. Pemasaran Produk

Pemasaran produk dilakukan oleh divisi sales and promotion melalui media

online dan juga media offline dengan target pasar unit usaha wisata agro dan

desa wisata yang ada di Indonesia, dengan detail media sebagai berikut:

1) Media Online:

a) LinkedIn

b) LinkedinAds

c) FacebookAds

d) Instagram

e) Email

2) Media Offline:

a) Sales Call

b) Key partnerss Komunitas Pecinta Alam

b. Menjalin Kerjasama

Divisi sales and promotion ditugaskan untuk mencari key partners dan supplier

untuk perusahan, kerjasama dijalin melalui pencarian key partners dan supplier

yang dapat membantu mewujudkan visi dan misi perusahaan dengan cara divisi

sales and promotion menghubungi dan memberikan proposal serta surat

perjanjian kerjasama.

1) Supplier

AVT bekerjasama dengan perusahaan Yarmee sebagai perusahaan yang

memproduksi dan mensuplai perangkat keras audio automatic guide dan

juga perusahaan Oculus sebagai perusahaan yang memproduksi dan

mensuplai perangkat keras Oculus Quest.

55

a) Yarmee Company

Yarmee adalah perusahaan profesional yang bergerak di dalam sistem

konferensi & mikrofon yang juga melakukan penelitian dan

pengembangan (R&D). (Sumber: www.yarmee.com).

b) Oculus Company

Oculus adalah perusahaan teknologi Amerika yang didirikan oleh

Palmer Luckey, Brendan Iribe, Michael Antonov, Jack Mccauley dan

Nate Mitchell pada Juli 2012 di Irvine, California, perusahaan yang

berbasis di Menlo Park ini mengkhususkan diri dalam produk

perangkat keras dan perangkat lunak virtual reality. (Sumber:

https://www.oculus.com).

2) Distributor

Kerjasama dengan pihak distributor, terdapat 2 jenis yaitu distribusi dari

supplier kepada perusahaan AVT dan distribusi dari perusahaan AVT

kepada konsumen:

a) Distribusi Supplier

Dalam melakukan distribusi dari pihak supplier kepada perusahaan,

perusahaan akan bekerjasama dengan jasa pengiriman FedEx, untuk

dapat mengirimkan perangkat keras dari luar negeri ke Indonesia.

b) Distribusi Konsumen

Dalam melakukan distribusi kepada konsumen perusahaan AVT

bekerjasama dengan perusahaan jasa pengiriman barang lokal yaitu

JNE.

3) Mitra Pelatihan SDM dan Informasi

Mitra kerjasama dalam hal pelatihan dan sumber informasi tambahan,

dalam hal ini perusahaan bekerjasama dengan unit usaha sejenis yaitu

perusahaan Kamera Udara dan Komunitas Pecinta Alam.

c. Menjalin Kerjasama Dengan Unit Usaha Wisata Agro dan Desa Wisata

Kerjasama dijalankan melalui program customer relationship:

1) Program “Birthday Email”

2) Program “Newsletter product and promotion”

3) Gratis biaya konsultasi

http://www.yarmee.com/

https://www.oculus.com/

56

Melalu ketiga program perusahaan berharap agar hubungan perusahaan

dengan konsumen dapat terus terjalin dengan baik, program customer

relationship juga diharapkan dapat membentuk kerjasama lebih antara

perusahaan dengan customer unit usaha wisata agro dan desa wisata di masa

depan.

5. Finance

a. Survey Harga Aset dan Supplier Produk Perangkat Keras

Melakukan survey harga agar bisa mendapatkan harga dan kualitas terbaik,

tahapan ini dilakukan oleh divisi finance agar divisi finance memiliki data

harga yang nantinya akan dimasukan kedalam data keuangan perusahaan, serta

mampu membuat dokumen keuangan sesuai dengan harga yang pasti.

b. Restock Hardware dan Melakukan Cek Ketersediaan Barang

Restock hardware dam cek ketersediaan barang dilakukan untuk dapat

mempersiapkan dan memastikan ketersediaan hardware yang nantinya akan

dijual kepada pasar, dalam proses ini jumlah hardware yang akan di restock

akan ditentukan berdasarkan proyeksi penjualan selama 1 tahun, seluruh

hardware nantinya akan disimpan di dalam gudang, seluruh aset hardware

yang dimiliki perusahaan harus terdaftar di dalam laporan keuangan

perusahaan.

c. Proses Transaksi Pembayaran

Seluruh proses transaksi dan pembayaran dilakukan oleh divisi finance dalam

proses ini skema transaksi dibagi menjadi 2 macam yaitu khusus untuk unit

usaha wisata agro dan desa wisata dengan skema seperti ini:

1) Unit Usaha Wisata Agro

a) Pengajuan PO

Alur transaksi akan dimulai dengan tahapan purchase order (PO),

purchase order diajukan oleh bagian pembelian pada unit usaha

wisata agro kepada perusahaan AVT menggunakan form yang

biasanya dinamakan material request (MR).

57

b) Pembuatan PO

Proses pembuatan PO adalah bukti dari kesepakatan kontrak dan surat

jalan yang telah disetujui oleh pihak unit usaha wisata agro untuk

memesan produk/jasa kepada pihak AVT.

c) Distribusi

Produk akan dikirimkan melalui jasa pengiriman barang JNE.

d) Penerimaan Barang/Jasa

Setelah barang/jasa diterima oleh pihak unit usaha wisata agro AVT

akan menerbitkan invoice yang berisi perincian pembelian barang/jasa

beserta nilai pajak dan yang lainnya, yang digunakan sebagai tagihan

kepada unit usaha wisata agro atas pembelian yang belum dibayar.

e) Pembayaran

Tahap pembayaran unit usaha wisata agro kepada pihak AVT dengan

jumlah yang sesuai dengan jumlah invoice yang sebelumnya telah

diterima oleh pihak unit usaha wisata agro dari pihak AVT.

2) Desa Wisata

Pada pasal 24 Permen No 5 tahun 2015 disebutkan bahwa salah satu unit

usaha yang bisa dilakukan atau dikelola oleh BUMDES adalah desa

wisata, alur transaksi untuk desa wisata akan melibatkan BUMDES

sebagai pihak yang akan memberikan bantuan dana kepada pihak

masyarakat yang secara langsung mengelola desa wisata, transaksi dapat

dilakukan apabila pengajuan penyertaan dari desa wisata disetujui oleh

pihak BUMDES dengan syarat dapat memberikan keuntungan bagi kedua

belah pihak.

a) Pengajuan Permintaan Pendanaan

Pada proses ini pengelola desa wisata akan melakukan pengajuan

pencairan dana kepada BUMDES yang dilengkapi dengan dokumen

RAB.

b) Pelaksana Kegiatan

Setelah disetujui oleh BUMDES pihak pengelola desa wisata akan

melakukan penawaran terhadap produk/jasa yang akan dibeli dari

pihak AVT, kemudian pihak AVT akan memberikan rincian jumlah

58

yang harus dibayarkan kepada pihak pengelola desa wisata,

selanjutnya pihak pengelola akan melampirkan SPP, pernyataan

tanggung jawab belanja dan lampiran bukti transaksi.

c) Verifikasi

Pada tahapan ini sekretaris desa akan meneliti kelengkapan, menguji

kebenaran perhitungan tagihan dan menguji ketersediaan dan serta

menolak permintaan pembayaran apabila tidak memenuhi

persyaratan.

d) Persetujuan

Pada tahapan ini kepala desa akan menyetujui kebutuhan belanja yang

diajukan oleh pihak pengelola desa wisata, dan akan mencairkan dana

yang dimiliki oleh desa yang telah didanai oleh BUMDES

e) Proses Verifikasi dan Pembayaran.

Bendahara desa akan melakukan pembayaran DP kepada pihak AVT

selaku perusahaan penyedia produk/jasa yang akan digunakan oleh

pihak pengelola desa wisata.

f) Distribusi

Produk akan didistribusikan melalui jasa pengiriman barang JNE.

g) Penerimaan Barang/Jasa

Setelah barang/jasa diterima oleh pihak desa wisata AVT akan

menerbitkan invoice yang berisi perincian pembelian barang/jasa

beserta nilai pajak dan yang lainnya, yang digunakan sebagai tagihan

kepada pihak pengelola Unit desa wisata atas pembelian yang belum

dibayar.

h) Pelunasan

Proses terakhir adalah dengan melakukan proses pelunasan hutang

pembayaran.

59

6. Product Design Audio and Visual

a. Produksi dan Distribusi Produk

1) Informasi Edukasi Video 360 Wisata Agro

a) Membuat konsep general video tour 360 sebagai sample yang akan

diberikan kepada unit usaha wisata agro dan desa wisata.

b) Melakukan pra survey lokasi pembuatan video 360

c) Membuat konsep video 360 yang sesuai dengan permintaan unit usaha

wisata agro dan desa wisata.

d) Survey lokasi.

e) Pengambilan gambar lokasi.

f) Proses editing dan rendering video 360 menggunakan aplikasi

Autopani Video Pro.

g) Mengirimkan dokumen serta meminta persetujuan dari pihak unit

usaha wisata agro dan desa wisata apabila video 360 yang dibuat telah

sesuai dengan permintaan.

h) Pengiriman dokumen melalui email menggunakan link web

Wetransfer.

2) Voice Record Panduan Wisata Agro

a) Pembuatan konsep general Voice Record Panduan Wisata Agro

sebagai sample.

b) Pengambilan suara dari tour guide lokal yang ada di unit usaha wisata

agro dan desa wisata dengan menggunakan konsep sesuai dengan

permintaan.

c) Proses editing menggunakan software perekaman atau aplikasi DAW

(Digital Audio Workstation).

d) Mengirimkan dokumen dan meminta cek serta persetujuan dari pihak

unit usaha wisata agro dan desa wisata apabila voice record yang

dibuat telah sesuai dengan permintaan.

e) Pengiriman dokumen melalui email menggunakan link web

Wetransfer.

60

3) Jasa Update Video 360

a) Membuat konsep general video tour 360 sebagai sample yang akan

diberikan kepada unit usaha wisata agro dan desa wisata.

b) Melakukan pra survey lokasi pembuatan video 360.

c) Membuat konsep yang video 360 yang sesuai dengan permintaan unit

usaha wisata agro dan desa wisata.

d) Survey lokasi.

e) Pengambilan gambar lokasi.

f) Proses editing dan rendering video 360 menggunakan aplikasi

Autopani Video Pro.

g) Mengirimkan dokumen dan meminta cek serta persetujuan dari pihak

unit usaha wisata agro dan desa wisata apabila video 360 yang dibuat

telah sesuai dengan permintaan.

f) Pengiriman dokumen melalui email menggunakan link web

Wetransfer.

4) Jasa Update Voice Record

a) Pembuatan konsep general Voice Record Panduan Wisata Agro

sebagai sample.

b) Pengambilan suara dari tour guide lokal yang ada di unit usaha wisata

agro dan desa wisata dengan menggunakan konsep sesuai dengan

permintaan.

c) Proses editing menggunakan software perekaman atau aplikasi DAW

(Digital Audio Workstation).

d) Mengirimkan dokumen dan meminta cek serta persetujuan dari pihak

unit usaha apabila voice record yang dibuat telah sesuai dengan

permintaan.

e) Pengiriman dokumen melalui email menggunakan link web

Wetransfer.

b. Edukasi Kepada Konsumen

Edukasi diberikan kepada karyawan unit usaha wisata agro dan desa wisata

melalui deskripsi SOP dan ketentuan Limit and Liabilities, pedoman ini akan

61

dikirimkan melalui email oleh divisi product design audio and visual, isi dari

SOP tersebut seperti ini:

1) Limits

Produk yang ditawarkan memiliki batasan yang berbeda-beda, tergantung

dari jenis produk dan perawatan yang dilakukan

a) Informasi Edukasi Video 360 Wisata Agro dan Voice Record Panduan

Wisata Agro

Produk Informasi Edukasi video 360 wisata agro dan Voice Record

Panduan Wisata Agro memiliki batasan yang tidak menentu, batasan

ini dipengaruhi oleh kondisi lokasi asli dari unit usaha wisata agro dan

desa wisata yang dapat berubah kapan saja.

b) Produk Perangkat Keras Oculus Quest dan Automatic Audio Guide

Menurut sebuah studi yang dilakukan Customer Technology

Assosiation (CTA) dan dilansir dari Newspatrolling.com secara rata-

rata ”umur smartphone dan feature phone ada dikisaran 4 tahun,

kisaran ini jauh lebih pendek jika dibandingkan dengan rentang siklus

pakai barang-barang elektronik seperti TV layar, laptop, tablet,

kamera digital, konsol game dan yang lainnya adalah sekitar 7 tahun.

Dari studi tersebut dapat disimpulkan bahwa perangkat keras pada

zaman kini memiliki kisaran usia hingga 7 tahun, namun hal ini dapat

juga dipengaruhi oleh jenis produk, update software yang dikeluarkan

oleh pihak penyedia produk serta cara penggunaan dan perawatan

yang dilakukan oleh pengguna.

2) Liabilities

AVT memiliki kebijakan dan kewajiban SOP (Standart Operasional

Prosedur) dan ketentuan yang harus diterapkan oleh konsumen unit usaha

wisata agro dan desa wisata sebagai standar dalam setiap proses

penggunaan dan perawatan produk milik AVT.

a) Perawatan Produk Perangkat Keras Oculus Quest

Perawatan terhadap perangkat Oculus Quest tidak dapat dilakukan

dengan sembarangan, SOP perawatan ini berguna agar produk tetap

dalam kondisi yang optimal.

62

Oculus Touch Controller

Gunakan kain kering yang bersih atau baru untuk membersihkan

bagian luar controller. Gunakan tisu anti-bakteri non-abrasif

untuk membersihkan permukaan dan tombol. Jangan gunakan

alkohol atau larutan yang abrasive.

Earphone

Gunakan kain kering atau tisu anti-bakteri non-abrasif untuk

membersihkan earphone.

Headset

Gunakan kain kering untuk membersihkan bagian luar headset.

Gunakan tisu anti-bakteri non-abrasif untuk membersihkan tali

dan busa. Jangan menggunakan alkohol atau larutan pembersih

yang abrasive.

Lensa Headset

Gunakan kain serat mikro lensa kering untuk membersihkan lensa

headset. Jangan gunakan cairan atau pembersih kimia, dilakukan

mulai dari tengah lensa, usap perlahan lensa dengan gerakan

memutar keluar.

Sensor Stand


membersihkan sensor stand.

Remote

Gunakan kain kering atau tisu anti bakteri non-abrasif untuk

membersihkan remote. Jangan gunakan alkohol atau larutan

pembersih yang abrasif.

(Sumber: https://support.oculus.com)

b) Penggunaan Produk Perangkat Keras Oculus Quest

Penggunaan produk perangkat keras Oculus Quest memiliki SOP dan

ketentuan yang harus diterapkan oleh unit usaha, SOP dan ketentuan

ini berguna untuk memudahkan pendataan jumlah dan kondisi dari

perangkat keras serta informasi kepada wisatawan bagaimana cara

penggunaannya, karena tidak semua wisatawan mengerti cara untuk

https://support.oculus.com/

63

menggunakan perangkat keras Oculus Quest, SOP dan ketentuan

penggunaannya sebagai berikut:

SOP Karyawan

Melakukan pendataan jumlah dan kondisi terakhir dari

perangkat keras Oculus Quest sebelum jam operasional

berlangsung.

Setelah itu wisatawan akan diajak ke sebuah meja dimana

terdapat perangkat keras Oculus Quest.

Karyawan wajib untuk memberikan penjelasan cara

penggunaan serta melakukan setting dan pemasangan

perangkat keras Oculus Quest kepada wisatawan.

Karyawan wajib untuk melakukan pendataan ulang untuk

dapat mengetahui jumlah serta kondisi terakhir dari

perangkat keras Oculus Quest, setelah jam operasional

selesai.

Ketentuan Untuk Wisatawan

Wisatawan harus melakukan pembayaran terlebih dahulu di

bagian kasir, sebelum melakukan aktivitas.

Selama melakukan aktivitasnya wisatawan diawasi oleh

karyawan demi menghindari kejadian yang tidak diinginkan

seperti sistem eror ataupun wisatawan melakukan setting

ulang terhadap software atau program yang ada di dalam

perangkat keras Oculus Quest.

Apabila terjadi kerusakan selama pemakaian yang

disebabkan oleh wisatawan, wisatawan akan dikenakan biaya

denda tergantung dengan seberapa parah kerusakan yang

diakibatkan oleh wisatawan.

Aktivitas ini berdurasi 10-15 menit, durasi tersebut sudah

disesuaikan dengan standar aman penggunaan teknologi VR.

c) Perawatan Produk Perangkat Keras Automatic Audio Guide

Perawatan terhadap perangkat automatic audio guide cukup mudah,

yang harus dilakukan hanyalah tetap menajaga kebersihan dan

64

melakukan cek output sound yang dikeluarkan oleh Automatuc Audio

Guide, outpur suara yang dikeluarkan harus dipastikan tetap terdengar

dengan jelas.

Earphone


membersihkan earphone.

Kabel dan Kabel Jack


membersihkan kabel, saat dibersihkan kabel jangan ditekan

lakukan dengan lembut agar kabel tidak putus.

Screen

Memastikan screen memiliki tampilan yang jelas dan selalu

bersihkan menggunakan kain kering atau tisu anti-bakteri.

Audio Guide


membersihkan audio guide.

Button

Pastikan tombol dalam kondisi yang dapat dengan mudah ditekan

atau digeser dan berfungsi dengan baik.

d) Penggunaan Produk Perangkat Keras Automatic Audio Guide

Penggunaan produk perangkat keras automatic audio guide memiliki

SOP dan ketentuan penggunaan yang harus diterapkan oleh

konsumen, SOP dan ketentuan ini berguna untuk memudahkan

pendataan jumlah dan kondisi dari perangkat keras serta informasi

kepada wisatawan bagaimana cara penggunaannya, karena untuk

dapat melakukan aktivitas wisatanya, wisatawan akan diberikan

masing-masing 1 perangkat keras automatic audio guide, oleh karena

itu SOP dan ketentuan yang berfungsi sebagai pencegah tindakan

kriminal seperti pencurian atau perusakan selama perangkat keras

automatic audio guide digunakan oleh wisatawan, SOP dan ketentuan

penggunaannya sebagai berikut:

65

SOP Karyawan

Melakukan pendataan jumlah dan kondisi terakhir dari

perangkat keras automatic audio guide sebelum jam

operasional unit usaha berlangsung.

Membuat dan menandai perangkat keras automatic audio

guide dengan kode, dapat berbentuk angka ataupun huruf, hal

ini dapat mempermudah pendataan kondisi dan jumlah awal

dari perangkat keras automatic audio guide tersebut.

Melakukan cek ulang terhadap perangkat keras automatic

audio guide, agar wisatawan tidak mendapatkan masalah

seperti sistem eror selama melakukan aktivitas di lokasi unit

usaha.

Melakukan pelatihan mengenai cara penggunaan dan

pemakaian kepada wisatawan sebelum memulai aktivitas.

Melakukan pendataan ulang untuk mengetahui kondisi dan

jumlah akhir perangkat keras automatic audio guide yang

dilakukan setelah jam operasional unit usaha selesai.

Ketentuan Wisatawan

Wisatawan diwajibkan untuk menyerahkan KTP dan

melakukan pembayaran kepada petugas yang berada di

counter.

Perangkat keras automatic audio guide hanya dapat dipinjam

oleh wisatawan individu yang sudah berumur 17 tahun hal

ini dikarenakan dalam peminjamannya dibutuhkan KTP

sebagai dokumen jaminan dari wisatawan kepada pihak unit

usaha.

Apabila wisatawan datang secara rombongan, wisatawan

hanya perlu memberikan KTP milik tour leader atau

penanggung jawab rombongan wisatawan tersebut.

Wisatawan dapat melakukan pengembalian di counter yang

telah disediakan oleh pihak unit usaha, sebelum

mengembalikan KTP milik wisatawan, karyawan wajib

66

untuk melakukan cek jumlah dan kondisi perangkat keras

automatic audio guide setelah pemakaian oleh wisatawan.

e) Informasi Edukasi Video 360 Wisata Agro dan Voice Record Panduan

Wisata Agro

Unit usaha wajib untuk melakukan update informasi kepada

perusahaan AVT apabila terjadi perubahan kondisi lokasi wisata, hal

ini dilakukan agar memastikan aktivitas Informasi Edukasi Video 360

Wisata Agro dan Voice Record Panduan Wisata Agro memiliki

kondisi yang sesuai dengan di lapangan.

f) Izin Khusus Intelektual

Informasi Edukasi Video 360 Wisata Agro dan Voice Record

Panduan Wisata Agro

Video 360 wisata agro memiliki izin khusus dalam

penggunaannya dari pihak AVT selaku perusahaan pembuat dan

pengembang video tersebut. Unit usaha wisata agro dan desa

wisata yang menggunakan video 360 tersebut haruslah unit usaha

yang telah menjadi konsumen dari perusahaan AVT, penggunaan

video 360 tanpa sepengetahuan perusahaan adalah tindakan

pidana.

Penetapan Harga Aktivitas Informasi Edukasi Video 360 Wisata

Agro dan Voice Record Panduan Wisata Agro

Harga aktivitas ditentukan oleh pihak perusahaan AVT

perhitungan ini sudah disesuaikan dengan harga pesaing sejenis,

unit usaha wisata agro dan desa wisata yang telah menjadi

konsumen dan menggunakan program tersebut harus mengikuti

standar harga yang telah ditetapkan oleh perusahaan AVT:

Aktivitas Informasi Edukasi Video 360 Wisata Agro:

Rp.50.000.

Voice Record Panduan Wisata Agro: Rp.20.000.

67

7. Manajemen Resiko

Seluruh bagian operasional memiliki potensi resikonya masing-masing,

oleh karena itu manajemen resiko dibutuhkan untuk dapat mengetahui berbagai

macam hambatan yang mungkin dapat terjadi selama berlangsungnya kegiatan

operasional di dalam perusahaan dan cara mengatasi hambatan tersebut:

a. Kendala Perizinan Usaha

Kendala perizinan mungkin saja terjadi pada saat mengurus perizinan usaha,

biasanya kendala ini diakibatkan oleh ketidak tahuan seorang owner apa saja

dokumen yang dibutuhkan untuk mengurus perizinan, untuk dapat

menghindari hal tersebut maka owner perusahaan AVT akan menggunakan

jasa notaris agar seluruh kendala perizinan usaha dapat dibantu dan berjalan

dengan lancer.

b. Kendala Dalam Perekrutan Karyawan

Untuk dapat meminimalisir kendala ini maka perusahaan akan terlebih dahulu

merekrut seorang HRD yang sudah berpengalaman, seorang owner akan

menginformasikan kepada HRD mengenai divisi apa saja yang dibutuhkan

serta spesifikasi dan keahlian apa saja yang harus dimiliki oleh setiap calon

karyawannya.

c. Kendala Dalam Memasarkan Produk

Teknologi VR dan automatic audio guide di Indonesia untuk saat ini belum

banyak diketahui oleh banyak orang, karena faktor tersebut akan mucul

kendala dalam proses memasarkan produk, untuk dapat meminimalisir kendala

ini perusahaan dalam melakukan aktivitas marketing nya menggunakan media

online dan juga media offline dengan banyak platform sehingga aktivitas

pemasaran dapat disebar lebih luas. Media online dan media offline yang

dipilih pun, sudah sesuai dengan target pasar yang akan dituju, selain itu konten

yang akan diisi di dalamnya juga diharapkan bisa meningkatkan brand and

product awareness terhadap pasar dan masyarakat di Indonesia.

d. Kerusakan Produk Hardware

Kerusakan produk hardware mungkin saja terjadi apabila penyimpanan dan

cara perawatan yang kurang baik, dalam hal ini perusahaan dapat

meminimalisir resiko tersebut oleh karena perusahaan menggunakan SOP

68

perawatan sesuai dengan panduan yang dikeluarkan langsung dari pihak

supplier terkait, selain itu divisi finance juga akan terus mendata jumlah dan

kondisi hardware yang disimpan sehingga kondisi dari hardware dapat terus

di monitor dan dikontrol sesuai dengan SOP yang ada.

e. Kesalahan Konten Video 360 Atau Voice Record

Kesalahan tersebut dapat diminimalisir dengan adanya proses pengajuan hasil

yang telah jadi kepada pihak konsumen sebelum di distribusikan, sehingga

konsumen dapat melihat hasil jadi dari konten video 360 atau voice record

terlebih dahulu, setelah pihak konsumen merasa sudah puas dengan hasil

tersebut maka baru produk dapat didistribusikan kepada konsumen.

f. Keterlambatan Proses Distribusi

Biasanya hal ini dapat diakibatkan dari pihak jasa pengiriman barang, untuk

dapat meminimalisir resiko tersebut maka perusahaan bekerjasama dengan jasa

pengiriman barang yang sudah terpercaya seperti JNE, dalam kerjasamanya

juga diterangkan bahwa pihak JNE harus dapat mengantarkan produk kepada

konsumen dengan tepat waktu sesuai dengan perhitungan pihak JNE yang

nantinya informasi tersebut akan di informasikan kepada pihak konsumen agar

tidak ada miss communication dalam hal ketepatan waktu pengataran.

g. Karyawan Pada Unit Usaha Wisata Agro Atau Desa Wisata Tidak Mengetahui

Cara Penggunaan dan Perawatan Produk Perangkat Keras

Teknologi hardware Oculus Quest dan Automatic Audio Guide Yarmee adalah

sebuah teknologi yang tidak semua orang mengetahu bagaiman cara

penggunaan dan perawatannya, oleh karena itu setelah seluruh proses transaksi

selesai maka perusahaan akan melakukan program edukasi kepada karyawan

di unit usaha wisata agro dan desa wisata yang sudah menjadi konsumen

dengan mengirimkan panduan dalam bentuk video dan buku cara penggunaan

serta perawatan hardware sesuai dengan standar dari pihak supplier.

h. Operational dan Business Development

Untuk dapat mengatasi segala permasalahan pada bagian operasional

perusahaan yang akan berdampak kepada perkembangan perusahaan di masa

depan, maka perusahaan menggunakan pihak kedua yaitu jasa konsultan bisnis

untuk dapat membantu memberi saran kepada owner perusahaan.

69

8. Penjelasan Rencana Operational

a. Tahun 0

Pada tahun 0, perusahaan akan melakukan proses pengurusan perizinan usaha

yang dimana hal tersebut akan dilakukan oleh owner dibantu oleh jasa notaris,

selain itu perusahaan juga akan melakukan pembentukan tim sesuai dengan

kebutuhan perusahaan melalui proses recruitment yang akan dilakukan oleh

owner dan HRD dan aktivitas operasional juga sudah dimulai pada tahun 0.

b. Tahun 1

Pada tahun 1 akan ada penambahan aktivitas operasional yang dilakukan oleh

divisi product design audio and visual dimana pada tahun 1 ini divisi tersebut

sudah mulai melakukan kegiatan jasa update video 360 dan voice record untuk

maintenance dari pihak konsumen pada tahun 0.

c. Tahun 2

Tahun 2 perusahaan hanya akan melakukan monitoring dan evaluasi, hal ini

dilakukan untuk dapat melihat dan mengevaluasi segala hambatan dan resiko

yang terjadi di tahun-tahun sebelumnya, sehingga perusahaan bisa memiliki

pengalaman dan pengetahuan baru bagaimana cara meminimalisir resiko yang

mungkin akan muncul kembali di tahun 2 dan tahun-tahun berikutnya.

70

FINANCIAL PLANNING

1. Profit and Lost

TABEL 13

FINANCE WORKSHEET PROFIT AND LOST

LABA RUGI

(Dalam IDR)

Year Tahun 0 Tahun 1 Tahun 2

Pendapatan

Pendapatan Dari Penjualan

Penjualan Hardware Oculus Quest Rp.330.000.000 Rp.396.000.000 Rp.495.000.000

Penjualan Hardware Automatic Audio Guide Yarmee Rp.300.000.000 Rp.360.000.000 Rp.450.000.000

Profit Sharing Aktivitas Informasi Edukasi Wisata Agro 5% Rp.1.250.000.000 Rp.5.500.000.000 Rp.9.250.000.000

Profit Sharing Aktivitas Voice Record Panduan Wisata Agro 5% Rp.50.000.000 Rp.4.400.000.000 Rp.7.400.000.000

Total Pendapatan dari Penjualan Rp.1.930.000.000 Rp.10.656.000.000 Rp.17.595.000.000

Biaya Operasional

Sewa Kantor Rp.20.000.000 Rp.20.000.000 Rp.20.000.000

Gaji Karyawan Rp.168.000.000 Rp.168.000.000 Rp.180.000.000

Komunikasi Rp.18.000.000 Rp.18.000.000 Rp.18.000.000

Aset Rp.32.404.000 Rp.- Rp.-

Survey Rp.30.000.000 Rp.36.000.000 Rp.45.000.000

Perawatan Hardware Rp.6.000.000 Rp.6.000.000 Rp.6.000.000

Aktivasi Aplikasi Rp.10.000.000 Rp.10.000.000 Rp.10.000.000

ATK Rp.2.000.000 Rp.2.000.000 Rp.2.000.000

Distribusi Rp.20.000.000 Rp.24.000.000 Rp.30.000.000

Marketing Rp.10.000.000 Rp.10.000.000 Rp.10.000.000

Total Biaya Operasional Rp.316.404.000 Rp.294.000.000 Rp.321.000.000

Pendapatan Lainnya

Maintenance Update Video 360 dan Voice Record Rp.- Rp.3.750.000 Rp.3.750.000

Total Pendapatan Lainnya Rp.- Rp.3.750.000 Rp.3.750.000

Biaya Penyediaan Hardware

Penyediaan Hardware Oculus Quest Rp.231.000.000 Rp.277.200.000 Rp.346.500.000

Penyediaan Hardware Automatic Audio Guide Yarmee Rp.240.000.000 Rp.288.000.000 Rp.360.000.000

Penyediaan Hardware Smartphone Xiaomi Mi 5 Rp.45.000.000 Rp.54.000.000 Rp.67.500.000

Total Biaya Penyediaan Hardware Rp.516.000.000 Rp.619.200.000 Rp.774.000.000

Total Biaya Operasional dan Penyediaan Hardware Rp.832.404.000 Rp.913.200.000 Rp.1.095.000.000

Pendapatan Bersih Rp.1.930.000.000 Rp.10.659.750.000 Rp.17.598.750.000

Total Pendapatan Komprehensif Rp.1.097.596.000 Rp.9.746.550.000 Rp.16.503.750.000

Sumber: https://www.jurnal.id

https://www.jurnal.id/id/blog/2017-4-jenis-laporan-keuangan-yang-penting-untuk-bisnis-anda/

71

2. Cash Flow

TABEL 14

FINANCE WORKSHEET CASH FLOW

ARUS KAS

(Dalam IDR)


Aktivitas Operasional

Pendapatan

Penjualan Hardware Oculus Quest Rp.330.000.000 Rp.396.000.000 Rp.495.000.000

Penjualan Hardware Automatic Audio Guide Yarmee Rp.300.000.000 Rp.360.000.000 Rp.450.000.000

Profit Sharing Aktivitas Informasi Edukasi Wisata

Agro Rp.1.250.000.000

Rp.5.500.000.000 Rp.9.250.000.000

Profit Sharing Aktivitas Voice Record Panduan Wisata

Agro Rp.50.000.000

Rp.4.400.000.000 Rp.7.400.000.000

Total Pendapatan Operasional Rp. 1.930.000.000 Rp.10.656.000.000 Rp.17.595.000.000

Pengeluaran

Sewa Kantor Rp.20.000.000 Rp.20.000.000 Rp.20.000.000


Komunikasi Rp.18.000.000 Rp.18.000.000 Rp.18.000.000

Aset Rp.32. 404.000 Rp.- Rp.-

Survey Rp.30.000.000 Rp.36.000.000 Rp.45.000.000

Perawatan Hardware Rp.6.000.000 Rp.6.000.000 Rp.6.000.000

Aktivasi Aplikasi Rp.10.000.000 Rp.10.000.000 Rp.10.000.000

ATK Rp.2.000.000 Rp.2.000.000 Rp.2.000.000


Marketing Rp.10.000.000 Rp.10.000.000 Rp.10.000.000

Penyediaan Hardware Oculus Quest Rp.231.000.000 Rp.277.200.000 Rp.346.500.000

Penyediaan Hardware Automatic Audio Guide Yarmee Rp.240.000.000 Rp.288.000.000 Rp.360.000.000

Penyediaan Hardware Smartphone Xiaomi Mi 5 Rp.45.000.000 Rp.54.000.000 Rp.67.500.000

Total Biaya Operasional Rp.832.404.000 Rp.913.200.000 Rp.1.095.000.000

Pendapatan Lainnya

Maintenance Update Video 360 dan Voice Record Rp. - Rp.3.750.000 Rp.3.750.000

Total Pendapatan Lainnya Rp.- Rp.3.750.000 Rp.3.750.000

Total Pendapatan Rp.1.930.000.000 Rp.10.659.750.000 Rp.17.598.750.000



72

TABEL 14

FINANCE WORKSHEET CASH FLOW

(Lanjutan)

ARUS KAS

(Dalam IDR)


Ringkasan

Modal Awal Rp.901.803.000 Rp.1.999.399.000 Rp.11.745.949.000

Saldo Pembukaan Rp.69.399.000 Rp.1.086.199.000 Rp.10.650.949.000


Perpindahan Kas Bersih Rp.1.860.601.000 Rp.9.573.551.000 Rp.6.947.801.000

Saldo Penutupan Rp.1.999.399.000 Rp.11.745.949.000 Rp.28.249.699.000


3. Balansheets

TABEL 15

FINANCE WORKSHEET BALANSHEETS

LAPORAN NERACA

(Dalam IDR)


Aktiva

Aktiva Lancar

Hardware Oculus Quest

Rp.231.000.000 (30

Unit)

Rp.277.200.000 (36

Unit)

Rp.346.500.000 (45

Unit)

Hardware Automatic Audio Guide Yarmee

Rp.240.000.000

(100 Unit)

Rp.288.000.000

(120 Unit)

Rp.360.000.000

(150 Unit)

Hardware Smartphone Xiaomi Mi 5

Rp.45.000.000 (30

Unit)

Rp.54.000.000 (36

Unit) Rp.67.500.000 (45

Unit)

Biaya Komunikasi Rp.18.000.000 Rp.18.000.000 Rp.18.000.000

Biaya Survey Rp.30.000.000 Rp.36.000.000 Rp.45.000.000

Biaya Perawatan Hardware Rp.6.000.000 Rp.6.000.000 Rp.6.000.000

Biaya Aktivasi Aplikasi Editing dan Rendering Rp.10.000.000 Rp.10.000.000 Rp.10.000.000

ATK Rp.2.000.000 Rp.2.000.000 Rp.2.000.000

Biaya Marketing Rp.10.000.000 Rp.10.000.000 Rp.10.000.000

Total Aktiva Lancar Rp. 592.000.000 Rp. 701.200.000 Rp. 865.000.000




73

TABEL 15

FINANCE WORKSHEET BALANSHEETS

(Lanjutan)

LAPORAN NERACA

(Dalam IDR)


Aktiva Tetap

Tripod Camera Rp.119.000

Camera 360 Rp.3.800.000

Microphone Rp.335.000

Komputer Rp.17.100.000

Drone Rp.1.050.000

Perangkat Ruang Kerja Rp.10.000.000

Total Aktiva Tetap Rp.32.404.000 Rp.- Rp.-

Pasiva

Kewajiban Lancar



Biaya Sewa Kantor Rp.20.000.000 Rp.20.000.000 Rp.20.000.000

Total Kewajiban Lancar Rp.208.000.000 Rp.212.000.000 Rp.230.000.000

Total Kewajiban Rp.832.404.000 Rp.913.200.000 Rp.1.095.500.000

Modal dan Pendapatan

Modal Owner Rp.300.000.000 Rp.1.999.399.000 Rp.13.675.949.000

Modal Investor Rp.601.803.000 Rp.- Rp.-

Total Modal Rp.901.803.000 Rp.1.999.399.000 Rp.13.675.949.000

Total Modal dan Kewajiban Rp.69.399.000 Rp.1.086.199.000 Rp.12.580.949.000

Pendapatan Tahun Lalu Rp. - Rp.1.930.000.000 Rp.10.659.750.000

Pendapatan Periode Ini Rp.1.930.000.000 Rp.10.659.750.000 Rp.17.598.750.000


Total Pendapatan Owner Rp.1.999.399.000 Rp.13.675.949.000 Rp.40.839.449.000


4. Sumber Pendanaan

a. Investor

Untuk dapat memulai aktivitas operasional, perusahaan membutuhkan dana

sebesar Rp.832.404.000, modal awal yang owner miliki hanya sebesar

Rp.300.000.000 saja sehingga perusahaan masih membutuhkan dana sebesar

Rp.532.404.000, untuk itu setidaknya perusahaan membutuhkan dana


74

tambahan yang bersumber dari pihak Investor dengan kisaran investasi sebesar

75% dari total modal awal yang dibutuhkan oleh perusahaan.

b. Pinjaman Bank

Pinjaman Bank sebagai sumber pendanaan awala adalah opsi terakhir apabila

perusahaan tidak bisa mendapatkan target investor sesuai dengan harapan

5. Proyeksi Penjualan

Untuk dapat mengetahui jumlah keuntungan dan seberapa besar

peningkatan penjualan dari tahun ke tahun, hal pertama yang harus dilakukan

adalah dengan membuat proyeksi penjualan dengan detail seperti berikut:

a. Tahun 0

Pada tahun 0 perusahaan akan melakukan proyeksi penjualan dengan menjual:

1) Program aktivitas Informasi Edukasi Video 360 Wisata terjual ke 10 unit

usaha dengan proyeksi akan terjual sebanyak 50.000 aktivitas di setiap unit

usaha, angka 50.000 ditetapkan karena pada tahun 0 aktivitas operasional

perusahaan masih baru berjalan, maka dari itu perusahaan akan mengambil

angka pesimis dari rata-rata jumlah kunjungan unit usaha wisata agro dan

desa wisata agro di daerah Jawa Barat, aktivitas ini dijual kepada

pengunjung dengan harga aktivitas sebesar Rp.50.000, perusahaan akan

mendapatkan profit sebesar 5% dari setiap aktivitas yang terjual sehingga

perusahaan akan mendapatkan profit sebesar Rp.1.250.000.000 pada tahun

0.

2) Program aktivitas Voice Record Panduan Wisata terjual ke 10 unit usaha

dengan proyeksi akan terjual sebanyak 50.000 aktivitas di setiap unit usaha

angka 50.000 ditetapkan karena pada tahun 0 aktivitas operasional

perusahaan masih baru berjalan, maka dari itu perusahaan akan mengambil

angka pesimis dari jumlah rata-rata kunjungan unit usaha wisata agro dan

desa wisata agro di daerah Jawa Barat, aktivitas ini akan dijual kepada

pengunjung dengan harga aktivitas sebesar Rp.20.000, perusahaan akan

mendapatkan profit sebesar 5% dari setiap aktivitas yang terjual sehingga

perusahaan akan mendapatkan profit sebesar Rp.50.000.000 pada tahun 0

75

3) Perangkat keras Oculus Quest terjual sebanyak 30 unit ke 10 unit usaha

masing-masing 3 unit ke 1 unit usaha dengan harga Rp.11.000.000 1

unitnya, sehingga perusahaan akan mendapatkan total profit sebesar

Rp.330.000.000 pada tahun 0.

4) Perangkat keras Automatic Audio Guide Yarmee terjual sebanyak 100 unit

ke 10 unit usaha masing-masing 10 unit ke 1 unit usaha dengan harga

Rp.3.000.000 1 unitnya, sehingga perusahaan akan mendapatkan total

profit sebesar Rp.300.000.000 pada tahun 0.

b. Tahun 1



usaha dengan proyeksi akan terjual sebanyak 100.000 aktivitas di setiap

unit usaha kepada pengunjung dengan harga aktivitas sebesar Rp.50.000,

perusahaan akan mendapatkan profit sebesar 5% dari aktivitas yang terjual

sehingga perusahaan akan mendapatkan profit sebesar Rp.3.000.000.000

ditambah dengan 10 unit usaha pada tahun 0 dengan proyeksi pada tahun

1 ini angka penjualan aktivitas pada 10 unit usaha di tahun sebelumnya

sudah meningkat dari 50.000 aktivitas terjual menjadi 100.000 aktivitas,

sehingga perusahaan akan mendapatkan total profit sebesar

Rp.5.500.000.000 pada tahun 1.


dengan proyeksi akan terjual sebanyak 200.000 aktivitas di setiap unit

usaha kepada pengunjung dengan harga aktivitas sebesar Rp.20.000,



ditambah dengan 10 unit usaha pada tahun 0 dengan proyeksi pada tahun

1 ini angka penjualan aktivitas pada 10 unit usaha di tahun sebelumnya

sudah meningkat dari 50.000 aktivitas terjual menjadi 200.000 aktivitas,

sehingga perusahaan akan mendapatkan total profit sebesar

Rp.4.400.000.000 pada tahun 1.



76


Rp.396.000.000 pada tahun 1.

4) Perangkat Keras Automatic Audio Guide Yarmee sebanyak 120 unit ke 12

unit usaha masing-masing 10 unit ke 1 unit usaha dengan harga



5) Update Video 360

Penjualan update Video 360 sudah dimulai dilakukan pada tahun 1

perusahaan berjalan, dengan proyeksi 5 perusahaan yang telah menjadi

konsumen sebelumnya akan melakukan upcate video 360 dengan biaya

sebesar Rp.500.000, maka perusahaan akan mendapatkan profit sebesar

Rp.2.500.000 pada tahun 1 dari penjualan jasa update video 360

6) Update Voice Record.

Penjualan update voice record sudah dimulai dilakukan pada tahun 1

perusahaan berjalan, dengan proyeksi 5 perusahaan yang telah menjadi

konsumen sebelumnya akan melakukan upcate voice record dengan biaya

sebesar Rp.250.000, maka perusahaan akan mendapatkan profit sebesar

Rp.1.250.000 pada tahun 1 dari penjualan jasa update voice record.

c. Tahun 2



usaha dengan proyeksi akan terjual sebanyak 100.000 aktivitas di setiap

unit usaha kepada pengunjung dengan harga aktivitas sebesar Rp.50.000,



ditambah dengan total 22 unit usaha pada tahun 1, sehingga perusahaan

akan mendapatkan total profit sebesar Rp.9.250.000.000 pada tahun 2.


dengan proyeksi akan terjual sebanyak 200.000 aktivitas di setiap unit

usaha kepada pengunjung dengan harga aktivitas sebesar Rp.20.000,



77

ditambah dengan total 22 unit usaha pada tahun 1, sehingga perusahaan

akan mendapatkan total profit sebesar Rp.7.400.000.000 pada tahun 2.




Rp.495.000.000 pada tahun 2.

4) Perangkat keras Automatic Audio Guide Yarmee sebanyak 150 unit ke 15

unit usaha masing-masing 10 unit ke 1 unit usaha dengan harga



5) Update Video 360

Penjualan update Video 360 dengan proyeksi 5 perusahaan yang telah

menjadi konsumen sebelumnya akan melakukan upcate video 360 dengan

biaya sebesar Rp.500.000, maka perusahaan akan mendapatkan profit

sebesar Rp.2.500.000 pada tahun 2 dari penjualan jasa update video 360

6) Update Voice Record.

Penjualan update voice record dengan proyeksi 5 perusahaan yang telah

menjadi konsumen sebelumnya akan melakukan upcate voice record

dengan biaya sebesar Rp.250.000, maka perusahaan akan mendapatkan

profit sebesar Rp.1.250.000 pada tahun 2 dari penjualan jasa update voice

record.

78

TABEL 16

PROYEKSI PENJUALAN

Proyeksi Penjualan

Produk Unit Tahun 0 Unit Tahun 1 Unit Tahun 2

Profit Sharing

Informasi

Edukasi Video

360 Wisata Agro

50.000 x

10 unit

usaha

Rp.1.250.000.000 100.000

x 12 unit

usaha

Rp.3.000.000.000 100.000

x 15 unit

usaha

Rp.3.750.000.000

Total Profit 10 Unit

Usaha

Rp.1.250.000.000 22 Unit

Usaha

Rp.5.500.000.000

37 Unit

Usaha

Rp.9.250.000.000

Profit Sharing

Voice Record

Panduan Wisata

Agro

50.000

x 10 unit

usaha

Rp.50.000.000 200.000

x 12 unit

usaha

Rp.2.400.000.000 200.000

x 15 unit

usaha

Rp.3.000.000.000

Total Profit 10 Unit

Usaha

Rp.50.000.000 22 Unit

Usaha

Rp.4.400.000.000 37 Unit

Usaha

Rp.7.400.000.000

Oculus Quest 30 Rp.330.000.000 36 Rp.396.000.000 45 Rp.495.000.000

Automatic Audio

Guide Yarmee

100 Rp.300.000.000 120 Rp.360.000.000 150 Rp.450.000.000

Update Video

360

Belum Ada Penjualan 5 Rp.2.500.000 5 Rp.2.500.000

Update Voice

Record

Belum Ada Penjualan 5 Rp.1.250.000 5 Rp.1.250.000

Total Rp.1.930.000.000 Rp.10.659.750.000 Rp.17.595.000.000

79

6. Payback Period

Proyeksi payback period dapat diketahui melalui proykesi penjualan yang

ada pada tabel sebelumnya, dari hasil perhitungan proyeksi penjualan maka

proyeksi payback period akan terjadi pada tahun 0 operasional perusahaan berjalan.

a. Payback Period Paket Investasi Gold

Payback period paket gold adalah pada tahun 0, dimana dengan biaya investasi

awal sebesar Rp. 624.303.000, investor akan mendapatkan 50% dari

keuntungan tahun 0 sebsar Rp.965.000.000, dengan total net profit sebesar

Rp.340.697.000.

TABEL 17

RENCANA PENGEMBALIAN DANA PINJAMAN PAKET GOLD

Tahun Investment 75% Income Profit 50%

0 Rp. 624.303.000 Rp.1.930.000.000 Rp.965.000.000

Net Profit Rp.340.697.000

b. Payback Period Paket Investasi Silver

Payback period paket silver adalah pada tahun 0, dimana dengan biaya

investasi awal sebesar Rp.416.202.000, investor akan mendapatkan 30% dari

keuntungan tahun 0 sebsar Rp.579.000.000, dengan total net profit sebesar

Rp.162.798.000.

TABEL 18

RENCANA PENGEMBALIAN DANA PINJAMAN PAKET SILVER


0 Rp.416.202.000 Rp.1.930.000.000 Rp.579.000.000


80

c. Payback Period Paket Investasi Bronze

Payback period paket bronze adalah pada tahun 0, dimana dengan biaya

investasi awal sebesar Rp.332.961.600 investor akan mendapatkan 20% dari

keuntungan tahun 0 sebsar Rp.386.0000, dengan total net profit sebesar

Rp.53.038.400.

TABEL 19

RENCANA PENGEMBALIAN DANA PINJAMAN PAKET BRONZE


0 Rp.332.961.600 Rp.1.930.000.000 Rp.386.000.000


7. Paket Investasi

Payback Period pada tabel sebelumnya terbagi menjadi 3 paket yaitu gold,

silver dan Bbronze, untuk dapat menjalankan bisnis ini pada tahun 0 dana yang

dibutuhkan adalah sebesar Rp.832.404.000, oleh karena itu rencana sumber

pendanaan akan berasal dari investor dan modal dari owner, berikut adalah paket

penawaran investasi dan ketentuan dari profit sharing.

TABEL 20

PAKET INVESTASI

Gold Silver Bronze

75% 50% 40%

50%:50%

30%:70% 20%:80%

81

8. Rencana Kebutuhan Investasi

Paket Investasi pada tabel sebelumnya dibuat untuk dapat menarik investor

agar mau membantu biaya modal awal operasional perusahaan, untuk dapat

menjalankan bisnis ini dana pada tahun 0 yang dibutuhkan adalah sebesar

Rp.832.404.000 sehingga minimal investasi yang dibutuhkan pada tahun 0 sebesar

75%.

TABEL 21

RENCANA KEBUTUHAN INVESTASI

Investasi Awal Tahun 0

No Item Harga

1 Biaya Sewa Kantor Rp.20.000.000

2 Tripod Camera Rp.119.000

3 Camera 360 Rp.3.800.000

4 Microphone Rp.335.000

5 Komputer Rp.17.100.000

6 Drone Rp.1.050.000

7 Perangkat Ruang Kerja Rp.10.000.000

8 Gaji Karyawan Rp.168.000.000

9 Distribusi Rp.20.000.000

10 Penyediaan Perangkat Keras Oculus Quest Rp.231.000.000

11 Penyediaan Perangkat Keras Automatic Audio Guide

Yarmee

Rp.240.000.000

12 Penyediaan Perangkat Keras Smartphone Xiaomi Mi 5 Rp.45.000.000

13 Biaya Komunikasi Rp.18.000.000

14 Biaya Survey Rp.30.000.000

15 Biaya Perawatan Rp.6.000.000

16 Biaya Aktivasi Aplikasi Rp.10.000.000

17 Biaya Marketing Rp.10.000.000

18 Biaya ATK Rp.2.000.000

Total Investasi Awal Tahun 0 Rp.832.404.000

82

9. Marketing Cost

a. Marketing ROI Formula

Satu formula dasar menggunakan laba kotor untuk unit yang terjual dalam

kampanye dan investasi pemasaran untuk kampanye:

Laba Kotor - Investasi Pemasaran

Investasi Pemasaran

Formula juga dapat menggunakan Nilai Seumur Hidup Pelanggan (CLV) alih

alih Laba Kotor. CLV adalah ukuran dari keuntungan yang dihasilkan oleh satu

konsumen atau satu set konsumen selama masa hidup mereka dengan

perusahaan

Nilai Seumur Hidup Pelanggan - Investasi Pemasaran

Investasi Pemasaran

Namun terdapat beberapa perusahaan mengurangi pengeluaran lain dan

menggunakan rumus seperti ini:

Laba - Investasi Pemasaran - * Alokasi Overhead - * Biaya Tambahan

Investasi Pemasaran

b. ROI pemasaran, bagian yang sulit adalah menentukan apa yang merupakan

"pengembalian" dan apa investasi yang sebenarnya. Misalnya, pemasar yang

berbeda mungkin mempertimbangkan pengembalian berikut:

1) Total pendapatan yang dihasilkan untuk kampanye (atau penerimaan

atau omset kotor, tergantung pada jenis dan lokasi perusahaan, yang

merupakan penjualan baris atas yang dihasilkan dari kampanye).

2) Laba kotor, atau taksiran laba kotor, yaitu pendapatan dikurangi biaya

barang untuk menghasilkan / mengirimkan produk atau jasa. Banyak

pemasar hanya menggunakan persentase COG perusahaan (katakanlah

30%) dan menguranginya dari total pendapatan Laba bersih, yaitu laba

83

kotor dikurangi biaya (Formula berikut berasal dari website:

www.marketingmo.com).

10. Penjelasan Rencana Financial

a. Tahun 0

Untuk dapat melakukan aktivitas operasionalnya pada awal tahun 0 perusahaan

berjalan, perusahaan membutuhkan modal sebesar Rp.832.404.000, sehingga

perusahaan membutuhkan sumber modal dari investor sebesar 75%, dengan

biaya tersebut pada tahun 0 juga perusahaan sudah dapat mengahsilkan

keuntungan bagi investor dan perusahaan dengan proyeksi penjualan yang akan

menghasilkan keuntungan bersih sebesar 1.930.000.000.

b. Tahun 1

Untuk dapat melakukan aktivitas operasional pada tahun 1 perusahaan sudah

bisa berjalan dengan menggunakan modal sendiri, modal tersebut berasal dari

hasil pembagian paket investasi dimana perusahaan mendapatkan keuntungan

sebesar 50% dari keuntungan tahun 0, pada tahun 1 juga pendapatan bersih

yang diperoleh oleh perusahaan akan bertambah menjadi sebesar

Rp.10.659.750.000 hasil ini diakibatkan karena perusahaan sudah mulai

mendapatkan sumber pendapatan lainnya yaitu melalui profit sharing yang

berasal dari customer pada tahun 0 dan tahun 1 selain itu perusahaan juga

mendapatkan sumber pendaan baru melalui jasa update video 360 dan voice

record yang sudah mulai dijual pada tahun 1.

c. Tahun 2

Seiring dengan jumlah customer yang terus bertambah dari tahun 0 sampai

tahun 1 kini pendapatan yang didapat oleh perusahaan pada tahun 2 meningkat,

pendapatan bersih perusahaan pada tahun 2 sebesar Rp.17.598.750.000, hal ini

diakibatkan karena perusahaan sudah memiliki total 37 konsumen yang terdiri

dari unit usaha wisata agro dan desa wisata.

http://www.marketingmo.com/

84

DAFTAR PUSTAKA

Sumber dari Buku:

Armstrong, Michael. 2006. “A Handbook of Human Resource Management

Practice 10th Edition”. London : Kogan Page

_______. 2006. “Strategic Human Resource Management A Guide To Action 3RD

Edition”. London : Kogan Page

Kotler Philip, Amstrong Gary. 2013. ”Prinsip-prinsip Pemasaran, Edisi ke-12”.

Jakarta : Erlangga

Posthumus, Jan. 2014. “Use of Market Data in the Recruitment of High Potensials

Segmentation and Targeting in Human Resources in the Pharmaceutical

Industri”. Loerrach : Springer Gabler

Sumber dari Website:

Amalia, Suri., 2017 “Pengaruh Citra Merek, Harga, dan Kualitas terhadap

Keputusan Pembelian Handphone Merek Xiaomi di Kota Langsa” diakses

pada tanggal 11 Maret 2019 dalam

https://media.neliti.com/media/publications/196981-ID-pengaruh-citra-

merek-harga-dan-kualitas.pdf

Andika, Dwiky., 2018 “Pengertian Virtual Reality” diakses pada tanggal 11 Maret

2019 dalam https://www.it-jurnal.com/pengertian-virtual-reality/

Angguni, Frisye., 2016 “Strategic Planning Aktivitas Wisata di Objek Wisata

Panorama Bukit Siduali Kecamatan Rambatan, Kabupaten Tanah Datar”

diakses pada tanggal 28 Maret 2019 dalam

https://media.neliti.com/media/publications/73782-ID-strategi-

pengembangan-kawasan-agrowisata.pdf

Azalia, Dara, 2016 “Potensi Bisnis Wisata Agro” diakses pada tanggal 3 Juni 2019

dalam https://ekonomi.bisnis.com/read/20160329/99/532538/kolaborasi-

wisata-pertanian-melirik-potensi-bisnis-wisata-agro

https://media.neliti.com/media/publications/196981-ID-pengaruh-citra-merek-harga-dan-kualitas.pdf

https://media.neliti.com/media/publications/196981-ID-pengaruh-citra-merek-harga-dan-kualitas.pdf

https://www.it-jurnal.com/pengertian-virtual-reality/

https://media.neliti.com/media/publications/73782-ID-strategi-pengembangan-kawasan-agrowisata.pdf

https://media.neliti.com/media/publications/73782-ID-strategi-pengembangan-kawasan-agrowisata.pdf

https://ekonomi.bisnis.com/read/20160329/99/532538/kolaborasi-wisata-pertanian-melirik-potensi-bisnis-wisata-agro

https://ekonomi.bisnis.com/read/20160329/99/532538/kolaborasi-wisata-pertanian-melirik-potensi-bisnis-wisata-agro

85

Bagus, Rai Utama I Gusti., 2015 “Agrowisata Sebagai Pariwisata Alternatif”

diakses pada tanggal 22 Januari 2019 dalam

https://www.researchgate.net/publication/277074027_AGROWISATA_S

EBAGAI_PARIWISATA_ALTERNATIF

Hermansah, Tantan., “Tentang Desa Wisata dan Pemberdayaan BUMDES”

diakses pada tanggal 28 Maret 2019 dalam

https://www.academia.edu/35282165/Desa_Wisata_dan_BUMDES

https://batukota.bps.go.id, 2016 tentang data jumlah kunjungan wisatawan ke

kusuma agro wisata diakses pada tanggal 24 Januari 2019

http://blog.docoblast.com/2016/09/28/diagram-analisis-swot/ tentang Kuadran II

Strategi Diversification diakses pada tanggal 28 Juni 2019

https://bulelengkab.go.id/detail/artikel/memahami-dan-mengerti-badan-usaha-

milik-desa-bumdes-45 tentang Pasal pengelolaan Desa Wisata oleh

BUMDES diakses pada tanggal 28 Maret 2019

https://bumdes.id/2017/04/03-mekanisme-dan-administrasi-penyertaan-modal-

dari-desa/ tentang Mekanisme dan Administrasi Penyertaan Modal dari

Desa diakses pada tanggal 28 Maret 2019

https://caravanspirits.com Gambar Voice Record Panduan Wisata Agro diakses

pada tanggal 25 Juni 2019

http://informazone.com/analisis-swot/ tentang Kuadran diakses pada tanggal 25

Juni 2019

https://marketingmix.co.uk/place/ tentang Marketing Mix-Place (Distribution

Strategy) diakses pada tanggal 4 Maret 2019

https://teknologi.id Gambar Statistik Pasar Global Teknologi VR diakses pada

tanggal 3 Juni 2019

https://thidiweb.com/pengertian-diversifikasi/ tentang Strategi Diversifikasi,

diakses pada tanggal 28 Juni 2019

https://twistedwave.com/online tentang gambar DAW diakses pada tanggal 3 Juni

2019

https://www.alibaba.com tentang gambar Automatic Audio Guide Yarmee diakses

pada tanggal 25 Juni 2019

https://www.researchgate.net/publication/277074027_AGROWISATA_SEBAGAI_PARIWISATA_ALTERNATIF

https://www.researchgate.net/publication/277074027_AGROWISATA_SEBAGAI_PARIWISATA_ALTERNATIF

https://www.academia.edu/35282165/Desa_Wisata_dan_BUMDES

https://batukota.bps.go.id/

http://blog.docoblast.com/2016/09/28/diagram-analisis-swot/

https://bulelengkab.go.id/detail/artikel/memahami-dan-mengerti-badan-usaha-milik-desa-bumdes-45

https://bulelengkab.go.id/detail/artikel/memahami-dan-mengerti-badan-usaha-milik-desa-bumdes-45

https://bumdes.id/2017/04/03-mekanisme-dan-administrasi-penyertaan-modal-dari-desa/

https://bumdes.id/2017/04/03-mekanisme-dan-administrasi-penyertaan-modal-dari-desa/

https://caravanspirits.com/


https://marketingmix.co.uk/place/


https://thidiweb.com/pengertian-diversifikasi/

https://twistedwave.com/online

https://www.alibaba.com/

86

https://www.argos.co.uk tentang gambar Oculus Quest diakses pada tanggal 25 Juni

2019

https://www.campaignlive.com tentang gambar Informasi Edukasi Video 360

Wisata Agro diakses pada tanggal 25 Juni 2019

https://www.cekkembali.com/analisis-swot/ tentang Indikator Nilai Tertimbang


https://www.cekkembali.com/analisis-swot/ tentang Matriks Pembobotan dan Nilai


https://www.criticallink.com tentang gambar Grafik Siklus Teknologi diakses pada

tanggal 25 Juni 2019

https://www.entrepreneur.com/encyclopedia/pricing-a-product tentang Metode dan

Formula Mark Up diakses pada tanggal 25 Juni 2019

https://www.examples.com/business/business-operational-plan.html tentang

Operational Worksheet diakses pada tanggal 21 Februari 2019

https://www.jurnal.id/id/blog/2017-4-jenis-laporan-keuangan-yang-penting-untuk-

bisnis-anda/ tentang Financial Worksheet diakses pada tanggal 14 Februari

2019

https://www.kolor.com/wiki-en/action/view/Autopano_-_Tutorials_-

_Quick_Start_Guide tentang gambar Autopano diakses pada tanggal 3 juni

2019

http://www.marketingmo.com/campaigns-execution/how-to-calculate-roi-return-

on-investment/ tentang Market ROI Formula diakses pada tanggal 4 Maret

2019

https://www.mordorintelligence.com Gambar Perkembangan Teknologi VR

Menurut Lokasi diakses pada tanggal 3 Juni 2019

https://www.score.org/resource/business-plan-template-startup-business tentang

tabel SWOT, Management Worksheet diakses pada tanggal 21 Februari

2019 dalam

https://www.smartsheet.com/free-competitor-analysis-template tentang

Competitive Worksheet diakses pada tanggal 11 Maret 2019

https://www.argos.co.uk/

https://www.campaignlive.com/



https://www.criticallink.com/

https://www.entrepreneur.com/encyclopedia/pricing-a-product

https://www.examples.com/business/business-operational-plan.html



https://www.kolor.com/wiki-en/action/view/Autopano_-_Tutorials_-_Quick_Start_Guide

https://www.kolor.com/wiki-en/action/view/Autopano_-_Tutorials_-_Quick_Start_Guide

http://www.marketingmo.com/campaigns-execution/how-to-calculate-roi-return-on-investment/

http://www.marketingmo.com/campaigns-execution/how-to-calculate-roi-return-on-investment/

https://www.mordorintelligence.com/

https://www.score.org/resource/business-plan-template-startup-business

https://www.smartsheet.com/free-competitor-analysis-template

87

https://www.uen.org/lessonplan/download/35621?lessonId=28348&segmentTypeI

d=6 tentang Marketing Worksheet diakses pada tanggal 25 Februari 2019

dalam

Kartawisastra, Sukarman “Sumber Daya Lahan Pertanian Indonesia: Luas,

Penyebaran, dan Potensi Ketersediaan” diakses pada tanggal 7 Juni 2019

dalam

https://www.researchgate.net/publication/323457112_SUMBER_DAYA

_LAHAN_PERTANIAN_INDONESIA_Luas_Penyebaran_dan_Potensi

_Ketersediaan

Mofokeng, Byabe Ezekiel Macdonald., 2018, “Future tourism trends: Virtual

Reality based tourism utilizing Distributed Ledger Technologies” diakses

pada tanggal 10 Maret 2019 dalam

https://www.researchgate.net/profile/Mac_Mofokeng/publication/327418

788_Future_tourism_trends_Virtual_Reality_based_tourism_utilizing_D

istributed_Ledger_Technologies

Purnama, Feri, 2017, “53 Desa Wisata Garut Siap Dinikmati Wisatawan”

https://jabar.antaranews.com/berita/62894/53-desa-wisata-garut-siap-

dinikmati-wisatawan

Rahman, Muhammad Dhani., 2018, “Virtual Tour Farm di ‘Surga Pertanian”

diakses pada 23 Januari 2019 dalam

https://www.timesindonesia.co.id/read/185376/20181009/162737/virtual-

tour-farm-di-surga-pertanian/

Soenarso, Sugeng Adji, 2018 “Menpar Anjurkan Basis Teknologi Dalam Industri

Pariwisata” diakses pada 4 Juni 2019 dalam

https://industri.kontan.co.id/news/menpar-anjurkan-basis-teknologi-

dalam-industri-pariwisata

Pertiwi, Wahyunanda Kusuma, “Facebook Jadi Medsos Paling Digemari di

Indonesia” diakses pada tanggal 4 Juni 2019 dalam

https://tekno.kompas.com/read/2019/02/05/11080097/facebook-jadi-

medsos-paling-digemari-di-indonesia

https://www.uen.org/lessonplan/download/35621?lessonId=28348&segmentTypeId=6

https://www.uen.org/lessonplan/download/35621?lessonId=28348&segmentTypeId=6

https://www.researchgate.net/publication/323457112_SUMBER_DAYA_LAHAN_PERTANIAN_INDONESIA_Luas_Penyebaran_dan_Potensi_Ketersediaan



https://www.researchgate.net/profile/Mac_Mofokeng/publication/327418788_Future_tourism_trends_Virtual_Reality_based_tourism_utilizing_Distributed_Ledger_Technologies



https://jabar.antaranews.com/berita/62894/53-desa-wisata-garut-siap-dinikmati-wisatawan

https://jabar.antaranews.com/berita/62894/53-desa-wisata-garut-siap-dinikmati-wisatawan

https://www.timesindonesia.co.id/read/185376/20181009/162737/virtual-tour-farm-di-surga-pertanian/

https://www.timesindonesia.co.id/read/185376/20181009/162737/virtual-tour-farm-di-surga-pertanian/

https://industri.kontan.co.id/news/menpar-anjurkan-basis-teknologi-dalam-industri-pariwisata

https://industri.kontan.co.id/news/menpar-anjurkan-basis-teknologi-dalam-industri-pariwisata

https://tekno.kompas.com/read/2019/02/05/11080097/facebook-jadi-medsos-paling-digemari-di-indonesia

https://tekno.kompas.com/read/2019/02/05/11080097/facebook-jadi-medsos-paling-digemari-di-indonesia

88

Yuni, Asnidar., 2015 “Evaluasi Potensi Agrowisata Di Desa Alamendah,

Kecamatan Rancabali, Kabupaten Bandung” diakses pada tanggal 22

Januari 2019 dalam https://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/74466

https://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/74466

89

LAMPIRAN

GAMBAR 14

BUSINESS MODEL CANVAS

90

TABEL 22


FACTOR AVT KAMERA UDARA

(Competitor)

Summary AVT sebagai penyedia produk

dan program aktivitas wisata

agro berbasis teknologi seperti

Informasi Edukasi Video 360

Wisata Agro dan Voice

Record Panduan Wisata Agro

serta produk perangkat keras

Oculus Quest dan Automatic

Audio Guide Yarmee, yang

berfokus pada aktivitas wisata

agro

Perusahaan penyedia jasa

penyewaan drone untuk foto

udara dan video udara

Target Customers Unit usaha wisata agro dan

desa wisata di Jawa Barat

Industri secara keseluruhan

Product or Service

Pricing

Harga produk berdasarkan

metode perhitungan Mark Up

dan Sealed Bid Pricing yaitu

metode melalui perbandingan

dengan kompetitor

Jasa penyewaan drone: Rp.

13.500.000

Biaya editing: Rp.500.000/foto

(tergantung dengan kesulitan

editing)

General Marketing

Strategy

Key partners

Komunitas Pecinta Alam

Sales Call

-

Online Marketing

Strategy

Linkedin

Linkedin Ads

Facebook Ads

Instagram

Email

Website

Email

Instagram

Strengths Selain menyediakan program

aktivitas Informasi Edukasi

Video 360 Wisata Agro dan

Voice Record Panduan Wisata

Agro, juga menjual perangkat

kerasnya sebagai media untuk

melakukan aktivitas tersebut

selain itu AVT juga sudah

bekerjasama dengan

Komunitas Pecinta Alam yang

sudah tersebar luas di

Indonesia sebagai salah satu

strategi offline nya

Memiliki target pasar industri

secara keseluruhan yang

membuat target pasar dari

perusahaan Kamera Udara

memiliki jumlah pasar yang

lebih banyak

Weaknesses Memiliki target pasar yang

spesifik sehingga jumlahnya

tidak terlalu banyak

Hanya menyediakan jasa

pembuatan video 360 dan

penyewaan drone tanpa

menawarkan produk perangkat

keras VR, sehingga dalam

menikmati video 360 hanya

dapat dilakukan melalui layar

tanpa adanya pengalaman lebih

apabila menggunakan

perangkat keras VR

Sumber: https://www.smartsheet.com/

https://www.smartsheet.com/

91

TABEL 22


(Lanjutan)

FACTOR AVT KAMERA UDARA

(Competitor)

Competitive Advantage Memiliki penawaran variasi

produk dan program yang

lebih beragam

Dapat mencakup lebih banyak

pasar karena tidak hanya

berfokus pada 1 industri saja

Sumber: https://www.smartsheet.com/

https://www.smartsheet.com/

92

SWOT ANALYSIS

TABEL 23

Sumber: Ebook Score Deluxe Startup Business Plan Template

Indikator Strengths Weaknesses Opportunities Threats

Product/Service

Offering

Memiliki program

aktivitas wisata

berbasis teknologi

yang dapat

memberikan

pengalaman baru

bagi wisatawan

dalam menikmati

aktivitas wisata

Memiliki

jumlah variasi

produk dan

program yang

masih sedikit

Program teknologi

virtual reality video

360 masih dapat terus

dikembangkan lagi

seperti

mengkombinasikannya

dengan realitas

tambahan (AR) atau

fitur 4D

Jumlah supplier

produk

perangkat keras

yang masih

tergolong

sedikit di

Indonesia

Brand/Marketing Memiliki program

marketing yang

sudah disesuaikan

dengan target pasar

Branding

perusahaan

yang lemah

diakibatkan

saat ini

industri

teknologi VR

dan automatic

audio guide

masih dalam

tahap

berkembang

Asia-Pasifik

diperkirakan akan

memegang market

growth terbesar, karena

kehadiran negara-

negara besar dan

berkembang, bersama

dengan meningkatnya

penerimaan perangkat

virtual reality di

kawasan tersebut.

Produk VR dan

automatic audio

guide yang

masih jarang

diketahui oleh

orang Indonesia

Staff/HR Memiliki struktur

organisasi dengan

penentuan divisi

berdasarkan

kebutuhan

operasional

perusahaan

Perusahaan

hanya

memiliki 1

program

pelatihan

khusus untuk

divisi product

design audio

and visual

Perusahaan memiliki

Training Program

khusus untuk divisi

porduk design audio

and visual program ini

dilakukan oleh

perusahaan dengan

meilbatkan pihak

eksternal

Sudah banyak

perusahaan yang

masuk terebih

dulu ke dalam

industri ini

sehingga

perusahaan

tersebut sudah

memiliki SDM

bagian produksi

dengan

pengalaman

yang lebih baik

93

TABEL 23

SWOT ANALYSIS

(Lanjutan)

Sumber: Ebook Score Deluxe Startup Business Plan Template

Indikator Strengths Weaknesses Opportunities Threats

Finance Proses penetapan

harga produk dan

jasa ditetapkan

melalui lebih dari 1

metode perhitungan

yaitu metode Mark

Up dan metode

Sealed bid pricing

Modal awal

operasional

perusahaan

membutuhkan

dana bantuan

yang berasal

dari pihak

investor

Bagian penyedia

produk dan

distribusi

dijadikan key

partnerss,

sehingga

perusahaan

mampu

mengurangi biaya

pengeluaran

Supplier

merupakan

perusahaan dari

luar negeri

sehingga

keadaan

globalisasi dapat

dengan mudah

mempengaruhi

harga pasar

Operational/Ma

nagement

Sistem operasional

yang terstruktur

menggunakan

desain operational

worksheet,

perusahaan juga

sudah memiliki

manajemen

resikonya sendiri

untuk

meminimalisir

hambatan yang

mungkin akan

terjadi

Kesalahan

prediksi pada

bagian

operasional

saat baru

berdirinya

perusahaan

Pengembangan

struktur

operasional

melalui evaluasi

yang terus

dilakukan serta

kerjasama dengan

key partnerss

Hambatan atau

resiko yang

mungkin dapat

terjadi pada

aktivitas

operasional

perusahaan

Market Menurut data BPS

terdapat lebih dari

1700 desa wisata

tersebar di

Indonesia dan ada

sekitar 54 desa

wisata dan 40

wisata agro di kota

Jawa Barat dan

93% responden

pasar dengan

mayoritas

berdomisili Jawa

Barat menyatakan

menyukai aktivitas

wisata berbasis

teknologi

Target pasar

tergolong

spesifik

sehingga saat

ini masih

memiliki

jumlah yang

terbatas

Menurut Deptan

(2005) dan data

BPS unit usaha

wisata agro dan

desa wisata di

Indonesia masih

akan terus

mengalami

perkembangan

Teknologi

virtual reality

video 360 dan

automatic

audio guide

masih belum

begitu dikenal

oleh unit usaha

wisata agro dan

desa wisata

94

1. Pengertian SWOT

a. Strenghts: Menggambarkan apa yang menjadi keunggulan dari organisasi dan

memisahkan dari persaingan.

b. Weaknesses: Kelemahan dari organisasi yang membuat organisasi tidak

berjalan pada tingkatan yang optimum, area ini adalah area dimana organisasi

perlu ditingkatkan agar tetap kompetitif.

c. Opportunities: Peluang yang merujuk pada faktor eksternal yang

menguntungkan dan dapat digunakan oleh organisasi untuk memberikannya

keuntungan.

d. Threats: Ancaman yang merujuk kepada factor-faktor yang berpotensi

membahayakan organisasi.

2. Pengertian Kuadran

a. Kuadran I (positif, positif)

Posisi ini menunjukan sebuah organisasi yang kuat dan berpeluang.

Rekomendasi strategi yang diberikan adalah Progresif, artinya organisasi

dalam kondisi terbaik. Sehingga benar-benar dimungkinkan untuk terus

menjalankan ekspansi, memperbesar pertumbuhan dan meraih kemajuan

secara maksimal.

b. Kuadran II (positif, negatif)

Posisi ini menunjukan sebuah organisasi yang kuat tetapi menghadapi

tantangan yang besar. Strategi terbaik yang diberi yaitu Diversifikasi Strategi.

Diversifikasi Strategi adalah organisasi berada pada situasi terbaik namun juga

menghadapi sejumlah tantangan berat.

Sehingga diperkirakan roda organisasi akan mengalami kesulitan untuk terus

berputar jika hanya bergantung pada strategi sebelumnya. Oleh karena itu,

organisasi disarankan untuk mulai memperbanyak variasi strategi taktisnya.

c. Kuadran III (negatif, positif)

Posisi ini menunjukan sebuah organisasi yang lemah namun masih memiliki

peluang. Strategi yang disarankan adalah Mengubah Strategi, artinya

organisasi disarankan untuk mengubah strategi sebelumnya. Karena, strategi

yang lama dikhawatirkan sulit untuk dapat menangkap kesempatan yang ada

sekaligus memperbaiki performa organisasi.

95

d. Kuadran IV (negatif, negatif)

Posisi ini menunjukan sebuah organisasi yang lemah dan menghadapi

tantangan besar. Strategi yang diberikan adalah Strategi Bertahan, artinya

kondisi internal organisasi berada pada alternatif yang cukup sulit. Oleh

karenanya organisasi disarankan untuk memakai strategi bertahan, mengontrol

performa internal agar tidak semakin memburuk. Strategi ini dipertahankan

sambil terus berusaha memperbaiki diri. (Sumber:

http://informazone.com/analisis-swot/).


96

TABEL 24

OPERATIONAL PLAN

Sumber : https://www.examples.com

Business Operational Plan

Name of the program: Operasional Plan AVT

Goals: Berjalan nya seluruh aktivitas yang berkaitan dengan internal dan eksternal untuk

mewujudkan visi dan misi perusahaan

Objective: Terlaksana nya seluruh rangkain Business Operational Plan sesuai dengan

bagan yang telah disusun

Business Operational Plan:

Strategy Activity Time Frame Lead

Responsbility

Output

Start

Year

End

Year

Mengurus

Perizinan

Pengurusan

dokumen

perizinan 0 0

Owner

Dokumen

perizinan usaha

yang lengkap dan

legal

Membangun

manajemen

Membuat divisi

0 2 HRD

Melakukan

recruitment 0 2

Membagikan

jobdesc

0 2

Terbentuknya

team sesuai

dengan kebutuhan

perusahaan

Survey harga

aset dan

supplier produk

perangkat keras

Melakukan

Survey

0 0

Finance dan

Owner

Mendapatkan

kualitas dengan

harga aset dan

stock yang terbaik

Menjalin

kerjasama

dengan key

partnerss

Mencari

key partners dan

supplier 0 2

Sales and

Promotion

Realisasi

kerjasama dengan

target key

partners

Menghubungi

key partners

dan supplier

perihal

kerjasama 0 2

Memberikan

proposal dan

surat perjanjian

kerjasama

0 2

https://www.examples.com/

97

TABEL 24

OPERATIONAL PLAN

(Lanjutan)









Responsbility Output Start

Year

End

Year

Restock

hardware

Melakukan

prediksi restcok

barang 0 2

Finance

Tersedia nya

persediaan

hardware untuk

dijual kembali

Melakukan

penawaran

harga 0 2

Membeli

hardware 0 2

Menyimpan

hardware di

dalam gudang

dan melakukan

maintenance 0 2

Sumber: https://www.examples.com


98

TABEL 24

OPERATIONAL PLAN

(Lanjutan)










Year

End

Year

Pemasaran

Produk

Mencari target

pasar 0 2

Sales and

Promotion

Tercipta nya

brand and

product

awarness

kepada target

pasar

Menghubungi key

partnerss untuk

membantu

melakukan

pemasaran produk

0 1

Melakukan sales

call kepada target

pasar

0 2

Membuat akun

channels social

media 0 0

Melakukan posting

content dan juga

melakukan Email

Marketing kepada

target pasar

0 2



99

TABEL 24

OPERATIONAL PLAN

(Lanjutan)










Year

End

Year

Menjual produk

Memberikan list

harga program

aktivitas dan

produk hardware

kepada pasar

0 2

Sales and

Promotion

Terjual nya

produk

kepada

target pasar

melalui

media

offline atau

online

Memberikan surat

kesepakatan

0 2

Kedua pihak

menyetujui

kesepatakan yang

ada dan konsumen

melakukan

transaksi DP sesuai

dengan surat

kesepakatan yang

telah disetujui

0 2



100

TABEL 24

OPERATIONAL PLAN

(Lanjutan)










Year

End

Year

Distribusi

hardware dan

produksi

video 360

serta voice

record

Divisi product

design audio

and visual

melakukan

survey lokasi 0 2

Product

Design Audio

and Visual

Menghasilkan

video 360 dan

voice record

yang sesuai

dengan

pesanan

konsumen

Proses

konsultasi

konsep video

360 dan voice

record 0 2

Kesepakatan

konsep yang

akan dibuat

0 2

Proses

pengambilan

audio and visual

sesuai dengan

permintaan

0 2

Proses editing

dan rendering

video 360 dan

voice record

sesuai dengan

permintaan

menggunakan

aplikasi 0 2

Proses

pengajuan hasil

kepada

konsumen 0 2



101

TABEL 24

OPERATIONAL PLAN

(Lanjutan)










Year

End

Year

Distribusi

hardware dan

produksi

video 360

serta voice

record

Distribusi

hardware

melalui jasa

pengiriman

barang dan

pengiriman 0 2

Product Design

Audio and

Visual

Terkirimnya

produk

perangkat

keras

Bekerjasama

dengan key

partners

dalam

pelatihan

SDM

Pelatihan SDM

dengan pihak

eksternal

1 2

Product Design

Audio and

Visual

Terlatihnya

pengalaman

serta

pengetahuan

SDM

Proses

transaksi

Mendapatkan

pengajuan PO

dan pembuatan

PO 0 2

Transaksi

pembayaran

selesai

Proses

pembayaran DP

0 2

Konfirmasi

penerimaan

produk

hardware oleh

konsumen

0 2



102

TABEL 24

OPERATIONAL PLAN

(Lanjutan)










Year

End

Year

Proses

transaksi

Penyelesaian

pembayaran

oleh pihak

konsumen 0 2

Finance

Transaksi

pembayaran

selesai

Menjalin

kerjasama B2B

Melakukan

program

customer

relationships

0 2

Sales and

promotion

Terjalin nya

kerjasama

berkelanjutan

dengan

konsumen

sehingga

terjadi nya

repeat order

Edukasi SDM

pada konsumen

unit usaha

wisata agro

dan desa

wisata

Memberikan

edukasi

kepada

karyawan unit

usaha melalui

pedoman

deskripsi SOP

dan ketentuan

Limit and

Liabilities

melalui email

0 2

Porduct design

audio and visual

Teredukasi

nya karyawan

di unit usaha

wisata agro

dan desa

wisata yang

telan menjadi

konsumen

untuk bisa

mengoperasik

an hardware

dan juga

software



103

HASIL MARKET TEST (KUESIONER)

DIAGRAM 1

USIA

DIAGRAM 2

DAERAH ASAL

104

DIAGRAM 3

APAKAH TOUR MENJADI SALAH SATU AKTIVITAS FAVORIT ANDA

DIAGRAM 4

APAKAH ANDA MENYUKAI AKTIVITAS BERBASIS TEKNOLOGI

105

DIAGRAM 5

APAKAH ANDA MENGETAHUI TEKNOLOGI VR DAN AUTOMATIC

AUDIO GUIDE

DIAGRAM 6

APAKAH KEJELASAN WARNA PADA OBJEK PENTING BAGI ANDA

106

DIAGRAM 7

APAKAH KEJELASAN OBJEK PENTING BAGI ANDA

DIAGRAM 8

APAKAH JENIS FONT DAN WARNA PADA TEKS PENTING BAGI ANDA

107

DIAGRAM 9

APAKAH NARATOR DIPERLUKAN

DIAGRAM 10

APAKAH SUARA ALAM (AMBIENCE) PENTING BAGI ANDA

108

DIAGRAM 11

TAMPILAN DAN KONSEP VIDEO SEPERTI APA YANG DIINGINKAN

DIAGRAM 12

INFORMASI APA YANG DIPERLUKAN DI DALAM AKTIVITAS

109

DIAGRAM 13

PENGGUNAAN BAHASA DI DALAM AKTIVITAS

DIAGRAM 14

APAKAH KEMUDAHAN DALAM PENGGUNAAN MEDIA PENTING

110

DIAGRAM 15

APAKAH BRIEFING DIPERLUKAN SEBELUM MELAKUKAN AKTIVITAS

DIAGRAM 16

APAKAH RESPONSIBILITAS MEDIA PENTING

111

DIAGRAM 17

APAKAH KENYAMANAN PENGGUNAAN MEDIA PENTING

DIAGRAM 18

APAKAH VOLUME MEMPENGARUHI KENYAMANAN ANDA

112

DIAGRAM 19

MEDIA YANG DIGUNAKAN UNTUK MENCARI INFORMASI

DIAGRAM 20

INFORMASI YANG PERLU DIMASUKAN KE DALAM MEDIA INFORMASI

113

HASIL VALIDASI PRODUK INFORMASI EDUKASI VIDEO 360 WISATA

AGRO (KUESIONER)

DIAGRAM 21

KENYAMANAN PERANGKAT KERAS OCULUS QUEST

DIAGRAM 22

KUALITAS VISUAL VIDEO 360 NYAMAN UNTUK DILIHAT

114

DIAGRAM 23

KUALITAS AUDIO DI DALAM VIDEO 360 SUDAH TERDENGAR DENGAN

JELAS

DIAGRAM 24

FITUR VIDEO 360 MEMBERIKAN KEUNIKAN TERSENDIRI

115

DIAGRAM 25

INFORMASI VIDEO 360 SUDAH JELAS DAN MUDAH UNTUK

DIMENGERTI

DIAGRAM 26

INFORMASI VIDEO 360 MEMBERIKAN NILAI EDUKASI

116

HASIL VALIDASI PRODUK VOICE RECORD PANDUAN WISATA AGRO

(KUESIONER)

DIAGRAM 27

PERANGKAT KERAS AUTOMATIC AUDIO GUIDE NYAMAN UNTUK

DIGUNAKAN

DIAGRAM 28

KUALITAS AUDIO PADA VOICE RECORD SUDAH TERDENGAR DENGAN

JELAS

117

DIAGRAM 29

INFORMASI VOICE RECORD SUDAH JELAS DAN MUDAH UNTUK

DIMENGERTI

DIAGRAM 30

INFORMASI VOICE RECORD MEMBERIKAN NILAI EDUKASI

118

TABEL 25

HASIL PRODUCT TEST (WAWANCARA)

Nama: Harist

Jabatan: Chief Engineer

Instansi: Dusun Bambu

No Pernyataan Jawaban

Interface

1 Apakah tampilan dan konsep video nyaman

untuk dilihat?

Konsep video harus

singkat dan informatif

karena VR maksimal

hanya dapat digunakan

selama 15 menit

2 Apakah segala informasi yang dimunculkan

mudah dipahami?

Informasi detail di

setiap objek

diperlukan, informasi

tersebut juga harus

menggunakan bahasa

yang dapat dengan

mudah dipahami

Visualisasi

1 Apakah kualitas video sudah nyaman untuk

dapat dilihat?

Tampilan video dapat

dengan nyaman dilihat

apabila pada resolusi

yang tinggi seperti

1080 atau 4k, setiap

detail lokasi harus

dapat terlihat jelas

Audio

1 Apakah suara dari alam (Ambience) dan narator

dapat terdengar dengan jelas?

Suara alam akan

menjadi nilai tambah

yang baik, karena

119

dengan memasukan

suara alam wisatawan

akan mendapatkan

pengalaman yang lebih

real

2 Apakah bahasa yang digunakan oleh narator

dalam memberikan informasi sudah mudah

untuk dipahami?

Bahasa yang

digunakan oleh narator

harus mudah dipahami

dan langsung kepada

inti informasinya agar

tidak menghabiskan

banyak waktu di satu

objek

Animasi

1 Apakah animasi yang menampilkan teks

informasi sudah pada posisi dan tampilan yang

jelas?

Animasi teks harus

diposisikan dekat

dengan objek yang

dijelaskan, agar

pengguna tidak

bingung

2 Apakah penggunaan Bahasa, ukuran, warna

dan font di dalam teks yang digunakan dalam

memberikan informasi pada video 360 sudah

mudah untuk dipahami?

Semua variable

tersebut sangat penting

agar pengguna dapat

dengan mudah

mengerti informasi

yang ada

Promosi dan Informasi

1 Apakah informasi yang terdapat di dalam

deskripsi media promosi sudah lengkap dan

jelas?

Informasi yang

diberikan harus

infotmatif singkat dan

langsung pada intinya

120

2 Apakah aplikasi online dan metode offline

yang saya gunakan sudah cocok untuk

pemasaran B2B?

Melihat perkembangan

saat ini media online

lebih efektif dan efisien

dibandingkan

menggunakan media

offline

Spesification and Price

1 Apakah spesifikasi media perangkat keras

sudah cukup nyaman dipakai untuk melakukan

aktivitas wisata agro berbasis teknologi?

Media perangkat keras

harus memiliki ukuran

yang pas dengan

ukuran dan umur dari

penggunanya

2 Apakah segala informasi di dalam briefing pra

aktivitas sudah cukup untuk dapat membuat

wisatawan mengerti dalam penggunaan media

perangkat keras dan perangkat lunaknya?

Informasi keselamatan

dan cara penggunaan

harus dimasukan

kedalam briefing

3 Apakah prosedur maintenance media perangkat

keras sudah cukup baik untuk menjaga media

perangkat keras tetap dapat digunakan secara

optimal?

Prosedur maintenance

sangat diperlukan,

briefing ini harus

diberikan kepada

wisatawan dan juga

karyawan karena

media perangkat keras

elektronik harus

digunakan dan dirawat

sesuai dengan standar

panduan dari

perusahaan yang

memproduksi

perangkat keras

elektronik tersebut

121

6 Apakah SOP aktivitas yang dibuat sudah

memenuhi segala kebutuhan dari segi

kenyamanan dan keamanan wisatawan selama

melakukan aktivitas wisata agro berbasis

teknologi?

SOP juga harus dibuat

untuk karyawan,

karena dengan

maintenance yang baik

dan benar dapat

meminimalisir

kerusakan atau konslet

pada media perangkat

keras sehingga hal

tersebut juga akan

memberikan rasa

nyaman dan keamanan

yang lebih kepada

wisatawan, selain itu

batasan durasi

penggunaan VR juga

harus dijelaskan

kepada wisatawan agar

tidak mengancam

keselamatan dan

kesehatan dari

wisatawan

7 Apakah musim panen dan cuaca dapat

mempengaruhi jumlah kunjungan dan motivasi

wisatawan dalam melakukan aktivitas wisata

agro?

Tentu saja namun

dengan menggunakan

teknologi VR ini

aktivitas dapat terus

berjalan tanpa

terpengaruh oleh hal-

hal tersebut

122

8 Apakah dengan range harga di kisaran Rp.

5.000.000 – Rp. 10.000.000 untuk media

perangkat keras dan Rp. 500.000 untuk jasa

pembuatan video 360 dan voice record

panduan wisata affordable untuk dijual kepada

target pasar?

Sudah, karena untuk

mendapatkan

perangkat keras

dengan kualitas terbaik

seperti Oculus untuk

range harga

Rp.5.000.000-

Rp.10.000.000 sudah

standar, untuk biaya

pembuatan video

minimal Rp.1.000.000

karena untuk dapat

membuat video 360

mulai dari proses

pengambilan video

hingga proses edit dan

rendering

membutuhkan proses

yang panjang dan

cukup rumit

123

BIOGRAFI PENULIS

Nama Lengkap : Dimas Anugrah Ramadhan

Nomor Induk : 201520442

Tempat dan Tanggal Lahir : Jakarta, 18 Januari 1997

Alamat : Sukatani, Kecamatan Tapos, Depok

2015 -….. : Sekolah Tinggi Pariwisata NHI Bandung, Program Studi

Manajemen Bisnis Pariwisata

2012 – 2015 : SMK Sahid

2008 – 2011 : SMPIT At-Taufiq

2002 – 2008 : SDN Curug 2

PENDIDIKAN

124

Internship di Amazing World Art Bandung (Agustus – Septermber 2017)

Internship di Dago Dream Park (September – October 2017)

Internship di Farm House Susu Lembang (October – December 2017)

Magang di Lippo Mall Puri (Juli 2018 – Januari 2019)

PENGALAMAN KERJA

9%SIMILARITY INDEX

8%INTERNET SOURCES

3%PUBLICATIONS

5%STUDENT PAPERS

1 1%

2 1%

3 1%

4 1%

5 1%

6 <1%

7 <1%

8 <1%

9

Rencana Bisnis Program Aktivitas Rekreasi BerbasisTeknologi Di Dindustri Wisata Agro CV Agro Virtual TechnoORIGINALITY REPORT

PRIMARY SOURCES

rumahjogja.idInternet Source

tourismbali.wordpress.comInternet Source

informazone.comInternet Source

alfonsiuskrisnanda.blogspot.comInternet Source

repository.radenintan.ac.idInternet Source

repository.usu.ac.idInternet Source

www.indonesianestate.comInternet Source

id.scribd.comInternet Source

freeilmugratis.blogspot.com

<1%

10 <1%

11 <1%

12 <1%

13 <1%

14 <1%

15 <1%

16 <1%

17 <1%

18 <1%

19 <1%

Internet Source

Submitted to Surabaya UniversityStudent Paper

jejaringberbagi.blogspot.comInternet Source

id.123dok.comInternet Source

media.neliti.comInternet Source

etheses.uin-malang.ac.idInternet Source

www.scribd.comInternet Source

www.relifeproperty.comInternet Source

Submitted to Fakultas Ekonomi UniversitasIndonesiaStudent Paper

gurupintar.comInternet Source

Submitted to University College LondonStudent Paper

Submitted to Loughborough University

20 <1%

21 <1%

22 <1%

23 <1%

24 <1%

25 <1%

26 <1%

27 <1%

Student Paper

Submitted to Acacia LearningStudent Paper

Silvia Sari Sitompul. "Model PengujianLingkungan Kerja Fisik, Pelatihan Kerja sertaKepuasan terhadap Kinerja Karyawan PT.Andalas Agro Lestari Logas", Journal ofEconomic, Bussines and Accounting(COSTING), 2018Publicat ion

Donald Sihombing, Zainal Arif in, WahyuHandayati. "Study of rice cropping indexincreasing on dry land in Malang-East Java",AIP Publishing, 2019Publicat ion

zahiraccounting.comInternet Source

Submitted to Sekolah Tinggi PariwisataBandungStudent Paper

www.neliti.comInternet Source

books.google.co.ukInternet Source

28 <1%

29 <1%

30 <1%

31 <1%

32 <1%

33 <1%

34 <1%

35 <1%

36 <1%

37 <1%

38 <1%

39

www.busmgt.ulst.ac.ukInternet Source

ejournal.unp.ac.idInternet Source

Submitted to University of HuddersfieldStudent Paper

en.wikipedia.orgInternet Source

rofiatunnasihah6.blogspot.comInternet Source

studentjournal.petra.ac.idInternet Source

repository.ipb.ac.idInternet Source

www.sentiapublishing.comInternet Source

f tp.unpad.ac.idInternet Source

library.binus.ac.idInternet Source

kopihijau.infoInternet Source

Youngsoo Kim. Asia Pacif ic Business Review,

<1%

40 <1%

41 <1%

42 <1%

43 <1%

44 <1%

45 <1%

46 <1%

47 <1%

48 <1%

01/01/1998Publicat ion

www.jurnal.idInternet Source

www.coursehero.comInternet Source

www.klikharso.comInternet Source

news.maesarah.co.idInternet Source

www.docstoc.comInternet Source

ml.scribd.comInternet Source

Submitted to Anglia Ruskin UniversityStudent Paper

Yeshwanth Pulijala, Minhua Ma, Ashraf Ayoub."Chapter 8 VR Surgery: Interactive VirtualReality Application for Training Oral andMaxillofacial Surgeons using Oculus Rift andLeap Motion", Springer Nature, 2017Publicat ion

bumdes.idInternet Source

49 <1%

50 <1%

51 <1%

52 <1%

53 <1%

54 <1%

55 <1%

56 <1%

I Wayan Ruspendi Junaedi, I Gusti Bagus RaiUtama. "AGROTOURISM AS THEECONOMICS TRANSFORMATION OF THETOURISM VILLAGE IN BALI (CASE STUDY:BLIMBINGSARI VILLAGE, JEMBRANA, BALI)",Journal of Business on Hospitality andTourism, 2017Publicat ion

documents.mxInternet Source

textmirror.netInternet Source

www.baskaragoldaceh.co.idInternet Source

tokoherbal.bizInternet Source

www.jakartawebhosting.comInternet Source

rinaldina2.blogspot.comInternet Source

eprints.ums.ac.idInternet Source

Exclude quotes Of f

Exclude bibliography Of f

Exclude matches Of f

RENCANA BISNIS PROGRAM AKTIVITAS REKREASI BERBASIS ...

Documents

Transcript of RENCANA BISNIS PROGRAM AKTIVITAS REKREASI BERBASIS ...