Recruitment

Proses menarikorang-orang pada waktu

yang tepat, dalam jumlah yangcukup dan dengan persyaratan yang layak .

untuk melamar kerja dalam organisasi.

• Alih Daya

• Karyawan tidak tetap

• Organisasi Pemberi kerja profesional

• Kerja lembur

Perencanaan SDM

Alternatif Perekrutan

Perekrutan

Sumber Internal Sumber Eksternal

Metode Internal Metode Eksternal

Orang-orang yang direkrut

Perekrutan Sumber

Internal

Kampus

Teman

CommunityCollege

Mantan

Wirausahawan

keluargaLamaranterdahulu

Agen

KaryawanPesaing

Asosiasiprofesi

Dinastenaga kerja

SMU/SMK

Sumbe DayaEksternal

Metode Perekrutan Online

Perekrut

Internet

Bursa

Kerja

virtual

Web

Perusaha

an

Blog

Media

Sosial

Web Ketenaga

Kerjaan Umum

situs

khusus

Contoh e-reckruitment

• https://cs.bpjsketenagakerjaan.go.id/rekrutmen/lima_langkah_mendaftar.bpjs

• http://www.ppm-rekrutmen.com/jasamarga/beranda/informasi

• http://rekrutmenstan.kemenkeu.go.id/SeputarRekrutmen.asp

Metode Perekrutan Tradisional

• Iklan Media

• Agen tenaga kerja

• Perekrut

• Bursa Kerja (Job Fair)

• Magang

• Perusahaan Pencari Eksekutif

• Asosiasi Profesional

Lanjutan Metode…..

• Pelamar yang belum dipanggil

• Open house

• Perekrutan acara

• Kompetisi Teknologi Tinggi

• Dinas tenaga kerja

• Organisasi Buruh

MENYESUAIKAN METODE DGN

SUMBER

Met

od

e

ikla

n

Age

nte

nag

ake

rja

Mag

ang

Pere

kru

t

Job

fai

r

Aso

sias

iPro

fesi

nal

Med

ia s

osi

al

dll

Universitas x

SMU/SMK x

Community College x

Penggangguran x x

Wirausahawan

Pesaing x x x

dll

Sum

be

rD

aya

Perekrutan untuk keberagaman

• Ras berbeda

• Orang cacat

• Kaum Minoritas

Tugas

• Nilai tertinggi adalah yang paling siap untuk mengikutites wawancara

• Tugas ini sebagai tiket masukdalam kelas.

• Setting ruangan berbentuk U

Pertemuan selanjutnya (simulasi wawancara)a. Berpakaian layaknya jika anda ingin diwawancaraioleh perusahaanb. Buat surat lamaran kerja dan curiculum vitae anda

@

@