QA QC
description
Transcript of QA QC
7/18/2019 QA QC
http://slidepdf.com/reader/full/qa-qc-5696c0d9cc619 1/6
QUALITY ASSURANCE (QA) vs QUALITY
CONTROL (QC)
Beberapa tokoh mendefinisikan Quality , yaitu:
– Juran : fitness to use, kecocokan penggunaan produk
– Crosby : conformance to requirement , sesuai dengan yang dipersyaratkan
– Deming : kesesuaian dengan market demand
– Feigenbaum : total customer satisfaction
– Garvin & Davis : suatu kondisi dinamis yang berhubungan dengan produk, manusia, proses,
environment yang memenuhi atau meebihi harapan customer !
Banyak perusahaan yang memakai Quality Assurance "#$% dan Quality Control " #C% daam satu
Divisi, adi #$ itu ya #C! Quality Assurance dianggap Quality Control , 'aaupun mungkin kaau dari
pengertian mungkin berbeda,tapi daam faktanya #$ adaah #C, adi arang ada Divisi Quality
Assurance dipisah dengan Divisi Quality Control , karena sebenarnya acuan keduanya pada kuaitas
mutu, termasuk reiabiitinya!
(eskipun sasaran sama tentang kuaitas tetapi #$ dan #C adaah dua pekeraan bidang yang
berbeda, dimana #$ itu adaah prosedur untuk pencapaian mutu! (isanya Quality plan beserta
dokumen pendukungnya! Dan #C adaah aktifitasnya "peaksanaa dari prosedur tsb% yang
dibuktikan dengan record-record !
7/18/2019 QA QC
http://slidepdf.com/reader/full/qa-qc-5696c0d9cc619 2/6
(enurut definisi pada )*+ ---:.--- "#(*/Fundamentas and 0ocabuary%, adaah sbb:
1 Quality control "ihat section 2!.!3-%4 part of quality management focused on fulfilling quality
requirements!
1 Quality assurance "ihat section 2!.!33%4 part of quality management focused on providing
confidence that quality requirements will be fulfilled !
Jadi kaau coba diteremahkan, secara singkat #C terfokus pada pemenuhan persyaratan mutu
"produk5service% sedangkan #$ terfokus pada pemberian aminan5keyakinan bah'a persyaratan
mutu akan dapat dipenuhi! $tau dengan kata ain, #$ membuat sistem pemastian mutu sedangkan
#C memastikan output dari sistem itu memang benar/benar memenuhi persyaratan mutu!
6aau dari definisi ini, kegiatan/kegiatan inspeksi dan ui " in-coming, in-process, outgoing% akan
masuk kategori #C, sedangkan ha/ha seperti perencanaan mutu, sertifikasi )*+, audit sistem
manaemen, dsb tentu masuk kategori #$!
Beberapa perusahaan, saat ini tidak agi membedakan antara #$ dan #C di daam operasiona
quality management /nya! Cukup disebut departemen #uaity, di daamnya ada kegiatan merancang
aminan bah'a persyaratan mutu akan dipenuhi dan sekaigus bagaimana memenuhi persyaratan
mutu tersebut!
#$ 7 Quality Assurance , to lead and operated by assure of an organization successfully, it is
necessary to direct and control it in a systematic and transparent manner ! (aksudnya adaah
meyakinkan5menamin secara kuaitas dengan suatu sistematis kera dan keterbukaan untuk
keberhasian suatu pekeraan secara keseuruhan organisasi di setiap ini dengan meaui sistem
contro!
#C 7 #uaity Control, to take control of quality by procedural and applicable reference that
implemented direct to process system in good and full fill of minimum requirement as finally results!
(aksudnya adaah pengendaian mutu dengan prosedur kera berdasarkan referensi yang dapat
diterapkan dan diimpementasikan angsung di proses pekeraan tersebut untuk memenuhi
persyaratan minimum sebagai hasi akhir pekeraan!
8ubungan pendeknya adaah bah'a #$ yang meyakinkan 5 menamin #C!
7/18/2019 QA QC
http://slidepdf.com/reader/full/qa-qc-5696c0d9cc619 3/6
#C adaah sistem kendai yang terintregrasi didaam proses, dia berfungsi mencegah teradinya
defect/ non corformity output , saah satu cara yang sudah kita kena antara ain right from
begining atau benar seak a'a! metode ini terbukti mampu mengeiminir non corformity
"ketidaksesuaian% pada output dengan pencegahan!
*edangkan #$ ebih tinggi etaknya daam struktur organisasi, dia memberi terhadap arahan yang
keputusan akhirnya adaah ayak atau tidaknya produk dikeuarkan! 9roses ini tentunya meibatkan
proses/proses ainnya seperti produksi, inventory , maintenance! #$ ebih menaga corporate
7/18/2019 QA QC
http://slidepdf.com/reader/full/qa-qc-5696c0d9cc619 4/6
image dengan mencegah defect ke konsumen! parameternya hanyaah hitam/putih dengan niai
yang teah dirumuskan daam fungsi yang kita sebut kuaitas!
#C sering membuat suatu organisasi menadi menggeembung dan gemuk, ika kita tidak
memahami konsep produktifitas! karena man power planning/nya akan menggeembung atas
nama aas independent , sebenarnya orang/orang yang teribat daam proses tersebut ituah fungsi
#C! orang Jepang sangat paham akan ha ini dan meahirkan suatu mode management yang
disebut ;#C dengan produknya yang kita kena sebagai G6( (Gugus Kendali Mutu)! kesadaran
mereka untuk memperbaiki aktifitas yang tidak peru dan mengefisienkan angkah proses diuar am
dan okasi kera "'aaupun sambi minum di kedai minuman atau makanan%! *esungguhnya proses
PDCA sedang beraan e'at diskusi non formal !
ini bukan ha yang mudah sebab “Management is no Sains”
contohnya : Total Quality Management berasa dari (ike <obson, seorang inggris, berdasarkan
prinsip bah'a setiap pekera secara individu mempunyai tanggung a'ab terhadap kuaitas
pekeraannya dan pemikiran ini dikembangkan uga kepada para pemasok supaya perusahaan
dapat memproduksi barang dan atau asa yang berkuaitas!
9rinsip ini dikembangkan dari Total Quality Circle yang berasa dari Jepang, dimana para pekera
berkumpu daam gugus kendai mutu untuk mendiskusikan dan memecahkan masaah dan apa
yang dapat diakukan untuk perbaikan dan peningkatan kuaitas! 8ingga = poke yoke> dari *higeo
*hingo yang menadi dasar pengembangan SIX SIGM!
*ecara fungsi #C merupakan orang operasiona yang angsung meakukan aktivitas checking atau
inspeksi terhadap produk, kaau di ini produksi biasanya ada seoarang yang berfungsi sebagai
pengontro kuaitas produk seperti samping dan aktifitas ainnya!
*edangkan untuk #$, dia ebih berperan sebagai analyst untuk memperbaiki mutu produk, dan
datanya bisa diperoeh dari data samping orang #C atau feedback dari interna perusahaan
ataupun adanya quality complain dari uar perusahaan yaitu customer ! Dan #$ biasanya uga
berperan sebagai sertifikasi dari produk tersebut?
Jadi intinya #C adaah seorang executor 5operator dan #$ adaah conceptor !
#$ : 9enamin (utu ?
#C : 9engendai (utu?
7/18/2019 QA QC
http://slidepdf.com/reader/full/qa-qc-5696c0d9cc619 5/6
6embai ke perbedaan #C dan #$! Quality control "pengendaian mutu% adaah kegiatan untuk
memantau, mengevauasi dan menindakanuti agar persyaratan mutu yang ditetapkan tercapai
"!roduct , process, service, inspection, testing, sampling, measurement dan calibration%!
*edangkan #uaity $ssurance "penaminan mutu% adaah semua tindakan terencana, sistematis dan
didemonstrasikan untuk meyakinkan peanggan bah'a persyaratan yang ditetapkan =akan diamin>
tercapai! *aah satu eemen dari #$ adaah #C! @emen yang ain yaitu: lanning, organization for
quality , !stablished rocedure, "upplier "election, Corrective Action, #ocument control , training,
Audit dan $anagement review !
QA (Quality Assurance) : tugasnya memahami specification customer dan standard yang
berhubungan dengan produk, kemudian membuat 5 menentukan cara inspectionnya "berupa
prosedur% dan mendokumentasi hasi inspectionnya "manufacturing data report %! #$ ebih banyak
paper work , umumnya memiiki skill inspection yang baik dan skill menuis procedure dan famiiar
dengan engineering % industrial standards!
QC (Quality Control) : tugasnya meakukan inspection berdasarkan prosedur yang dibuat dan
disahkan oeh #$! #C ebih banyak meakukan inspection pada process manufacturing dan
membuat aporannya
Daam perusahaan besar, biasanya #$ dan #C dipisah dan memiiki pimpinan masing/masing!
*edang daam perusahaan menengah 5 keci kebanyakan digabung!
7/18/2019 QA QC
http://slidepdf.com/reader/full/qa-qc-5696c0d9cc619 6/6
#$ ada di daam suatu perusahaan yg sudah establish 5 memiiki sertifikasi )*+! Dan ruang
ingkupnya ebih besar daam menamin kuaitas produk dan uga berhak mereview suatu
standart5metode anaisa demi menaminan mutu! *edangkan #C ruang ingkupnya hanya
pengontro tidak seperti #$!
Jika terdapat #$ pd suatu perusahaan, maka bisa dipastikan terdapat #C di daamnya!
6esimpuan:
#C: reactive, problem solving in nature!
#$: proactive, preventive in nature!