PT ASAHIMAS FLAT GLASS Tbk - amfg.co.id · PDF fileDewan Komisaris dan Direksi sebagaimana...

L A P O R A N T A H U N A N 2 0 0 2 A N N U A L R E P O R T

PT ASAHIMAS FLAT GLASS Tbk


Daftar Isi

Ikhtisar KeuanganFinancial Highlight

Struktur KepemilikanStructure of Ownership

ManajemenThe Management

Laporan Dewan Komisaris & DireksiReport of Board of Commissioners & Directors

Tinjauan UmumGeneral Overview

Tata Kelola PerusahaanYang BaikGood Corporate Governance

Analisa &Tinjauan KeuanganFinancial Analysis & Review

Tinjauan ProdukProduct Review

Sumber Daya ManusiaHuman Resources

Aktivitas Komite AuditAudit Committee Activities

Data PerseroanCompany Data

Anak Perusahaan & Perusahaan AsosiasiSubsidiary & Asscociated Companies

Lokasi KantorOffice Location

Laporan Keuangan

11111

44444

55555

77777

77777

99999

1010101010

1111111111

1212121212

1414141414

1717171717

2121212121

2424242424

L A P O R A N T A H U N A N 2 0 0 2 A N N U A L R E P O R T11111

NERACA KONSOLIDASIANNERACA KONSOLIDASIANNERACA KONSOLIDASIANNERACA KONSOLIDASIANNERACA KONSOLIDASIANCONSOLIDATED BALANCE SHEETSCONSOLIDATED BALANCE SHEETSCONSOLIDATED BALANCE SHEETSCONSOLIDATED BALANCE SHEETSper 31 Desember

(dalam jutaan Rupiah)

CONSOLIDATED BALANCE SHEETSas of December 31(in million Rupiah)

The consolidated financial statements for the year1999 had been restated in accordance with Bapepamregulation No. 06/PM/2000 dated March 13, 2000about presentation of share issuance cost.

1998 Balance Sheet only consisted of the holdingcompany as there were no subsidiary companies tobe consolidated during the aforesaid year. The 1998Balance Sheet has been restated due to adoption ofthe Statement of Financial Accounting Standard No.46, Accounting for Income Tax (PSAK 46)

Laporan keuangan konsolidasian tahun 1999 telahdisajikan kembali sesuai dengan Keputusan Bapepam No.06/PM/2000 tanggal 13 Maret 2000 tentang penyajianbiaya emisi saham.

Neraca tahun 1998 hanya terdiri dari induk perusahaankarena belum ada anak perusahaan yang dapatdikonsolidasikan pada tahun tersebut. Neraca 1998 telahdisajikan kembali berkaitan dengan penerapan PernyataanStandar Akuntansi Keuangan No. 46, tentang AkuntansiPajak Penghasilan (PSAK 46)


LAPORAN LABA RUGI KONSOLIDASIANLAPORAN LABA RUGI KONSOLIDASIANLAPORAN LABA RUGI KONSOLIDASIANLAPORAN LABA RUGI KONSOLIDASIANLAPORAN LABA RUGI KONSOLIDASIANCONSOLIDATED STATEMENTS OFCONSOLIDATED STATEMENTS OFCONSOLIDATED STATEMENTS OFCONSOLIDATED STATEMENTS OFPROFIT & LOSSPROFIT & LOSSPROFIT & LOSSPROFIT & LOSS (dalam jutaan Rupiah kecuali Laba per Saham)

untuk tahun-tahun yang berakhirpada tanggal 31 Desember

CONSOLIDATED STATEMENTS OFPROFIT & LOSS(in million Rupiah except Earning per Share)for the years ended December 31

1998 Statement of Profit/Loss only consisted ofthe holding company as there were no subsidiarycompanies to be consolidated during the aforesaidyear. The Statement of Profit/Loss for the year 1998has been restated due to adoption of the Statementof Financial Accounting Standard No. 46, Accountingfor Income Tax (PSAK 46)

Laporan Laba/Rugi tahun 1998 hanya terdiri dari indukperusahaan karena belum ada anak perusahaan yang dapatdikonsolidasikan pada tahun tersebut. Laporan Laba/Rugi tahun1998 telah disajikan kembali berkaitan dengan penerapanPernyatan Standar Akuntansi Keuangan No. 46, tentangAkuntansi Pajak Penghasilan (PSAK 46)

22222

Jumlah Aktiva -Jumlah Aktiva -Jumlah Aktiva -Jumlah Aktiva -Jumlah Aktiva - Total Assets Total Assets Total Assets Total Assets Total Assets

dalam milyar Rupiah - in billion Rupiah

1.834

1.6791.689

1.6461.504


Jumlah Ekuitas -Jumlah Ekuitas -Jumlah Ekuitas -Jumlah Ekuitas -Jumlah Ekuitas - Total Equity Total Equity Total Equity Total Equity Total Equity

421441

413

539

726


Penjualan Bersih -Penjualan Bersih -Penjualan Bersih -Penjualan Bersih -Penjualan Bersih - Net Sales Net Sales Net Sales Net Sales Net Sales


707786

1.029

1.2271.294

Rasio Keuangan PentingRasio Keuangan PentingRasio Keuangan PentingRasio Keuangan PentingRasio Keuangan PentingDalam % (persen)Dalam % (persen)Dalam % (persen)Dalam % (persen)

Key Financial RatiosKey Financial RatiosKey Financial RatiosKey Financial RatiosIn % (percent)In % (percent)In % (percent)In % (percent) Dalam % (persen)Key Financial RatiosIn % (percent)

Laba (Rugi) Bersih -Laba (Rugi) Bersih -Laba (Rugi) Bersih -Laba (Rugi) Bersih -Laba (Rugi) Bersih - Net Profit (Loss) Net Profit (Loss) Net Profit (Loss) Net Profit (Loss) Net Profit (Loss)


9

27

(23)

126

207

Kaca LembaranFlat Glass96 %96 %96 %96 %96 % 4 %4 %4 %4 %

Kaca Pengaman OtomotifAutomotive Safety Glass

4 %

Komposisi Volume Penjualan 2002Komposisi Volume Penjualan 2002Komposisi Volume Penjualan 2002Komposisi Volume Penjualan 2002Komposisi Volume Penjualan 20022002 Sales Volume Composition2002 Sales Volume Composition2002 Sales Volume Composition2002 Sales Volume Composition2002 Sales Volume Composition

Komposisi Penjualan Bersih 2002Komposisi Penjualan Bersih 2002Komposisi Penjualan Bersih 2002Komposisi Penjualan Bersih 2002Komposisi Penjualan Bersih 20022002 Net Sales Composition2002 Net Sales Composition2002 Net Sales Composition2002 Net Sales Composition2002 Net Sales Composition

Kaca LembaranFlat Glass83 %83 %83 %83 %83 % 17 %17 %17 %17 %

Kaca Pengaman OtomotifAutomotive Safety Glass

17 %


PT MULTI ARTHAMASGLASS INDUSTRY

50 %

GLAVERMASPte. Ltd.

49 %

PT ALKA PRIMAFAJAR

51 %

GLAVERMASMIRROR Pte. Ltd.

50 %

PT WINDOPAKSURABAYA

51 %

PT AUTO GLASSINDONESIA

90 %

ASAHI GLASS Co., Ltd.

43,71 %PT RODAMAS

39,69 %KOPERASI / CO-OPERATIVES

0,80 %MASYARAKAT / PUBLIC

15,80%

PT ASAHIMAS FLAT GLAS Tbk(Perseroan / The Company)

PER 31 DESEMBER 2002PER 31 DESEMBER 2002PER 31 DESEMBER 2002PER 31 DESEMBER 2002PER 31 DESEMBER 2002AS OF DECEMBER 31, 2002AS OF DECEMBER 31, 2002AS OF DECEMBER 31, 2002AS OF DECEMBER 31, 2002AS OF DECEMBER 31, 2002

AMFG & JSX IndexAMFG & JSX IndexAMFG & JSX IndexAMFG & JSX IndexAMFG & JSX Index


BOARD OF COMMISSIONERS - BOARD OF COMMISSIONERS - BOARD OF COMMISSIONERS - BOARD OF COMMISSIONERS - BOARD OF COMMISSIONERS - DEWAN KOMISARISDEWAN KOMISARISDEWAN KOMISARISDEWAN KOMISARIS

DEWAN KOMISARIS & DIREKSIDEWAN KOMISARIS & DIREKSIDEWAN KOMISARIS & DIREKSIDEWAN KOMISARIS & DIREKSISSSS

DEWAN KOMISARIS

President Commissioner Tan Siong Kie Presiden KomisarisVice President Commissioner Shinya Ishizu Wakil Presiden KomisarisCommissioner Tan Pei Ling KomisarisCommissioner Hiromichi Seya KomisarisCommissioner Margono Djojosumarto KomisarisCommissioner Keita Shikii KomisarisIndependent Commissioner Benjamin Subrata Komisaris IndependenIndependent Commissioner Hanadi Rahardja Komisaris IndependenIndependent Commissioner Isao Oyabu Komisaris Independen

DEWAN KOMISARIS & DIREKSI

Dewan Komisaris dan Direksi sebagaimana tercatumpada akta Notaris A. Partomuan Pohan, S.H., LL.M, No.63 tanggal 31 Mei 2002 adalah sebagai berikut :

BOARD OF COMMISSIONERS & DIRECTORBOARD OF COMMISSIONERS & DIRECTORBOARD OF COMMISSIONERS & DIRECTORBOARD OF COMMISSIONERS & DIRECTORBOARD OF COMMISSIONERS & DIRECTORS

The Board of Commissioners and Directors, asstipulated in Notary Deed by A. PartomuanPohan, S.H., LL.M, No. 63 dated May 31, 2002are as follows :

BOARD OF DIRECTORS - BOARD OF DIRECTORS - BOARD OF DIRECTORS - BOARD OF DIRECTORS - BOARD OF DIRECTORS - DIREKSIDIREKSIDIREKSIDIREKSIDIREKSI

President Director Takanori Okuno Presiden DirekturVice President Director Rudy Hernanto Budisusilo Wakil Presiden DirekturDirector Yasuyuki Kitayama DirekturDirector Andi Purnomo DirekturDirector Susanto DirekturDirector Tjahjana Setiadhi DirekturDirector Soleh Dagusthani DirekturDirector Takashi Fujino DirekturDirector Masaaki Yoshikawa DirekturDirector Kazuhiko Okayama DirekturDirector Kei Yonamoto Direktur

AUDIT COMMITTEE - AUDIT COMMITTEE - AUDIT COMMITTEE - AUDIT COMMITTEE - AUDIT COMMITTEE - KOMITE AUDITKOMITE AUDITKOMITE AUDITKOMITE AUDITKOMITE AUDIT

Chairman Hanadi Rahardja KetuaMember Anwar Mutalib AnggotaMember Soesanto Loekman Anggota


PENGANGKATAN ANGGOTAPENGANGKATAN ANGGOTAPENGANGKATAN ANGGOTAPENGANGKATAN ANGGOTADEWAN KOMISARIS & DIREKSIDEWAN KOMISARIS & DIREKSIDEWAN KOMISARIS & DIREKSIDEWAN KOMISARIS & DIREKSI

APPOINTMENT OF THE BOARD OFAPPOINTMENT OF THE BOARD OFAPPOINTMENT OF THE BOARD OFAPPOINTMENT OF THE BOARD OFCOMMISSIONERS & DIRECTORSCOMMISSIONERS & DIRECTORSCOMMISSIONERS & DIRECTORSCOMMISSIONERS & DIRECTORS

MR. ISAO OYABUMR. ISAO OYABUMR. ISAO OYABUMR. ISAO OYABU BAPAK ISAO OYABUBAPAK ISAO OYABUBAPAK ISAO OYABUBAPAK ISAO OYABUKomisaris IndependenKomisaris IndependenKomisaris IndependenKomisaris Independen

MR. KEITA SHIKIIMR. KEITA SHIKIIMR. KEITA SHIKIIMR. KEITA SHIKII BAPAK KEITA SHIKIIBAPAK KEITA SHIKIIBAPAK KEITA SHIKIIBAPAK KEITA SHIKIIKomisarisKomisarisKomisarisKomisaris

PENGANGKATAN ANGGOTADEWAN KOMISARIS & DIREKSI

APPOINTMENT OF THE BOARD OFCOMMISSIONERS & DIRECTORS

MR. ISAO OYABU

Independent CommissionerBegan his career in Toray Industries Inc., Japanand held the position as IndependentCommissioner of the Company since May 31,2002.

BAPAK ISAO OYABUKomisaris IndependenMemulai karir pada Toray Industries Inc., Jepang danmenjabat sebagai Komisaris Independen padaPerseroan pada tanggal 31 Mei 2002.

MR. KEITA SHIKII

CommissionerBegan his career in the Company since 1998as Director held the position as Commissionerof the Company since May 31, 2002, replacingMr. Toru Shiraisi.

BAPAK KEITA SHIKIIKomisarisMemulai karir pada Perseroan pada tahun 1998sebagai Direktur dan menjabat sebagai Komisaris padatanggal 31 Mei 2002 menggantikan Bapak Toru

MR. KAZUHIKO OKAYAMAMR. KAZUHIKO OKAYAMAMR. KAZUHIKO OKAYAMAMR. KAZUHIKO OKAYAMAMR. KAZUHIKO OKAYAMA

BAPAK KAZUHIKO OKAYAMABAPAK KAZUHIKO OKAYAMABAPAK KAZUHIKO OKAYAMABAPAK KAZUHIKO OKAYAMADirekturDirekturDirekturDirektur

MR. KEI YONAMOTOMR. KEI YONAMOTOMR. KEI YONAMOTOMR. KEI YONAMOTO BAPAK KEI YONAMOTOBAPAK KEI YONAMOTOBAPAK KEI YONAMOTOBAPAK KEI YONAMOTODirekturDirekturDirekturDirektur

DirectorBegan his career in Asahi Glass Co., Ltd., Japanand held the position as Director of the Companysince May 31, 2002, replacing Mr. Keita Shikii.

Shiraisi.

BAPAK KAZUHIKO OKAYAMADirekturMemulai karir pada Asahi Glass Co., Ltd., Jepang danmenjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tanggal 31Mei 2002 menggantikan Bapak Keita Shikii.

MR. KEI YONAMOTO

DirectorBegan his career in Asahi Glass Co., Ltd., Japanand held the position as Director of the Companysince May 31, 2002, replacing Mr. ToshihisaYokota.

BAPAK KEI YONAMOTODirekturMemulai karir pada Asahi Glass Co., Ltd., Jepang danmenjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tanggal 31Mei 2002 menggantikan Bapak Toshihisa Yokota.


TINJAUAN UMUMTINJAUAN UMUMTINJAUAN UMUMTINJAUAN UMUMTINJAUAN UMUM

Tahun 2002 telah dilalui Perseroan dengan keberhasilandalam meningkatkan volume penjualan produk secarakeseluruhan, baik ekspor maupun domestik, sebesar 8%dan nilai penjualan sebesar 5% dibanding tahun 2001.Penjualan Ekspor masih menunjukkan hasil yang lebihbesar dibandingkan dengan penjualan domestik, dimanauntuk volume penjualan mencapai 55% dan 53% untuknilai penjualan.

Uraian di atas menggambarkan kemampuan Perseroanuntuk tetap mempertahankan kinerjanya ditengah kondisiperekonomian yang belum stabil serta belum pulihnyasektor properti dan otomotif yang merupakan pasarutama produk-produk Perseroan.

Penyesuaian harga Bahan Bakar Minyak (BBM) padatahun 2002, yang diikuti oleh kenaikan harga bahan baku,juga mempengaruhi kinerja Perseroan berupa penurunanmargin laba kotor dan laba usaha.

GENERAL OVERVIEWGENERAL OVERVIEWGENERAL OVERVIEWGENERAL OVERVIEWGENERAL OVERVIEW

The Company has managed to pass the year2002 with a success in increasing productsales volume as a whole, both export anddomestic, around 8 percent and sales value by5 percent compared to 2001. Export sales stillshow bigger returns than domestic sales inwhich sales volume reached by 55 percent andsales value by 53 percent.

The above explanation describes Company’sability to maintain its performance amidstunstable economic circumstance and un-recovered property and automotive sectors thatconstitute main market of Company’s products.

Adjustment of oil price in 2002, followed bythe rise of raw material prices, also affectedthe Company’s performance by declining grossprofit margin and operating margin.

Takanori OkunoPresiden Direktur / President Director

Rudy Hernanto BudisusiloWakil Presiden Direktur / Vice President Director


Upaya Perseroan untuk terus memenuhi ketentuan yangberlaku di Bursa Efek Jakarta (BEJ) diwujudkan dengandilakukannya proses konversi atas saham Perseroan daribentuk warkat ke dalam bentuk Elektronik. Pada semesterkedua Perseroan telah melakukan pembagian dividentunai untuk tahun buku 2001 kepada seluruh pemegangsaham. Di awal tahun 2003, Perseroan juga telahditetapkan sebagai Wajib Pajak Patuh oleh DirektoratJenderal Pajak.

Dalam rangka meningkatkan efisiensi, Perseroan jugatetap melakukan pengembangan-pengembangan dalamsektor tehnologi informasi diantaranya dengan dimulainyaimplementasi satu perangkat solusi Enterprise ResourcePlanning (ERP) sebagai media untuk melahirkan efisiensidi awal tahun 2002, dan juga perbaikan jaringaninfrastruktur dalam hal komunikasi antar lokasi pabrik.Selain itu, operasional anak perusahaan dan perusahaanasosiasi akan dievaluasi lebih mendalam sehingga darihasil evaluasi tersebut Perseroan dapat mengambillangkah dan tindakan yang tepat dalam penanganan anakperusahaan dan perusahaan asosiasi di masamendatang.

Dari segi operasional dan produksi, relokasi pabrik kacapengaman otomotif dari Ancol ke Cikampek tetapdilaksanakan dan telah memasuki tahap akhir yangdiharapkan dapat diselesaikan pada tahun 2003. Seiringdengan relokasi ini, Pabrik Cikampek juga telah berhasilmendapatkan sertifikat ISO 14001 untuk SistemManajemen Lingkungan dari Lloyd Register QualityAssurance, pada tanggal 3 Oktober 2002.

Akhir kata dengan tetap berpedoman pada “Kembali keAzas Bisnis Untuk Mencapai Kinerja Perusahaan yangTerbaik”, Perseroan menutup tahun 2002 denganmengucapkan terima kasih kepada seluruh karyawan,pelanggan, rekan usaha, kreditur serta pemegang sahamatas segala dukungan dan kontribusi yang diberikankepada Perseroan serta dengan harapan yang lebih baikdalam memasuki usia yang ke-30 pada tahun 2003.

Company’s effort to continue to meet theprevailing stipulation at Jakarta Stock Exchange[JSX] are reflected by converting the Company’sshares from certificate form to electronic form.In the second semester, the Companydistributed cash dividend for fiscal year 2001to all shareholders. In early 2003, DirectorateGeneral of Taxation also crowned the Companyas a compliant Tax Payer.

The Company also keeps doing developmentsin Information Technology sector among othersby commencing implementation of one set ofIntegrated Enterprise Resource Planning (ERP)solution as means to promote efficiency andimproving infrastructure networks in terms ofcommunication among inter-factory sites.Besides, operation of company’s subsidiary andassociated companies would be evaluated moredeeply so that from the result of the evaluation,the Company could take appropriate measuresand actions in handling subsidiary andassociated companies in the future.

From operational and production sides,relocation of automotive safety glass from Ancolto Cikampek remain undertaken and hasentered final stage which expected complete in2003. Along with the relocation, Cikampekfactory also managed to earn ISO 14001Certificate for Environmental ManagementSystem from Lloyd Register Quality Assurancein October 3, 2002.

Finally, by consistently guiding to “Back to theBasic for The Best Company’s Performance”,the Company closed the year 2002 byexpressing gratitute to all employees,customers, business partners, creditors andshareholders for all their supports andcontributions given to the Company by hopingit will be better in entering its 30th anniversaryin 2003.


TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIKTATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIKTATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIKTATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIKTATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK

GOOD CORPORATE GOVERNANCEGOOD CORPORATE GOVERNANCEGOOD CORPORATE GOVERNANCEGOOD CORPORATE GOVERNANCE

Tekad Perseroan untuk menjalankan aktivitas secaraprofesional, jujur serta transparan, antara lain diwujudkandengan menyediakan suatu “Pedoman Berperilaku”.Pedoman ini adalah suatu bentuk panduan untukPerseroan agar dapat menjalankan bisnis sesuai denganperaturan yang berlaku dan juga untuk mengembangkansuatu sikap yang bertanggung jawab dalam menanganiberbagai masalah yang dihadapi.

Walaupun Pedoman Berperilaku ini baru memasuki tahapawal, namun dengan penyesuaian dan pengembanganyang terus menerus dari Pedoman ini, diharapkan kinerjaPerseroan juga akan mengalami perbaikan sejalandengan iklim usaha yang ada.

Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yangdiselenggarakan pada tanggal 31 Mei 2002, Perseroantelah mengangkat seorang Komisaris Independen yangketiga, untuk melengkapi jumlah komisaris independensesuai dengan syarat yang ditentukan dalam PeraturanPencatatan Efek, yaitu sekurang-kurangnya 30% darijumlah seluruh anggota Dewan Komisaris.

Komite Audit yang dibentuk Perseroan juga telahmelakukan tugasnya, yang dapat dilihat dengan adanyausulan-usulan yang disampaikan kepada Perseroan.Kegiatan Komite Audit tersebut dapat dilihat pada bagianlain dalam laporan tahunan ini.

GOOD CORPORATE GOVERNANCE

The Company’s strong will to run activitiesprofessionally, honestly and transparently,among others is materialized by providing “Codeof Conduct.” The Code of Conduct is a form ofguidance for the Company to conduct itsbusiness in accordance with prevail ingregulations as well as to develop a sense ofresponsibility in handling different kind of issuesfaced by the Company.

While this “Code of Conduct” has alreadyentered an early stage, yet by sustainableadjustment and development from this Code ofConduct, it is expected that Company’sperformance will also be improved in line withexisting business climate.

In the Annual General Meeting of Shareholdersheld on May 31, 2002, the Company hasappointed the third Independent Commissioner,to complete total independent commissionersbased on requirements stipulated in ListingRegulation, that is at least 30 percent of totalBoard of Commissioners.

Audit Committee established by the Companyhas conducted its duty, which can be seen byrecommendation conveyed to the Company. TheActivities of Audit Committee it self can be seenin other part of this report.


ANALISA DAN TINJAUAN KEUANGANANALISA DAN TINJAUAN KEUANGANANALISA DAN TINJAUAN KEUANGANANALISA DAN TINJAUAN KEUANGANANALISA DAN TINJAUAN KEUANGAN

FINANCIAL ANALYSIS AND REVIEWFINANCIAL ANALYSIS AND REVIEWFINANCIAL ANALYSIS AND REVIEWFINANCIAL ANALYSIS AND REVIEW

Pada tahun 2002 Perseroan membukukan penjualansebesar Rp 1,3 Trilyun, naik sebesar 5% dibanding tahun2001.

Nilai penjualan domestik Perseroan meningkat 13%,sementara penjualan ekspor turun sebesar 1%. Hal-haltersebut diakibatkan oleh peningkatan volume penjualanyang berpengaruh terhadap nilai penjualan domestik danekspor, kenaikan harga jual domestik serta menguatnyanilai tukar Rupiah terhadap Dolar Amerika.

Sejalan dengan kebijakan pemerintah menaikkan hargaBahan Bakar Minyak (BBM), yang merupakan salah satukomponen utama biaya produksi Perseroan, laba kotordan laba usaha Perseroan menurun masing-masing Rp42 Milyar dan Rp 49 Milyar. Hal ini menyebabkan marginlaba kotor dan laba usaha Perseroan di tahun 2002 turunsebesar 5% dibanding tahun 2001 menjadi 35% dan 19%.

Perseroan akan terus berupaya untuk menyikapi kenaikanbiaya produksi tersebut dengan menyesuaikan harga jual,meningkatkan produktivitas dan melanjutkan programefisiensi internal.

Seiring dengan kebijakan perseroan untuk mempercepatpelunasan hutang, pada tahun 2002 Perseroan telahmembayar angsuran hutang sejumlah US$ 24,5 juta,termasuk di dalamnya US$ 8 juta yang merupakanpembayaran hutang yang dipercepat.

Pada tanggal 31 Desember 2002 posisi hutang Perseroansekitar US$ 54 juta, yang keseluruhannya merupakanpinjaman jangka panjang.

Menguatnya nilai tukar Rupiah terhadap US Dollarmenyebabkan Perseroan mencatat laba selisih kurssebesar Rp 67 Milyar sehingga laba bersih tahun 2002menjadi 207 Milyar, atau meningkat 64% dibanding tahun2001.

FINANCIAL ANALYSIS AND REVIEW

In 2002, the Company booked sales value ofIDR 1.3 Trillion, or increased by 5% comparedto 2001.

Company’s domestic sales value moved up by13% while export sales decreased by 1%. Itwas effected by the increase of sales volumewhich influenced domestic and export salesvalue and increase of domestic sales price aswell as the increase of exchange rate of IDRagainst US Dollar.

In line with government policy to increase oilprices, one of main components of theCompany’s production costs, gross profit andoperating profit have decreased IDR 42 Billionand IDR 49 Billion respectively. It causedCompany’s gross profit margin and operatingmargin declined by 5% in 2002 compared to2001 to be 35% and 19% respectively.

The Company will go on with its effort inovercoming the increase of production cost byadjusting sales price, increasing productivity andcontinue internal efficiency program.

Along with Company’s policy to accelerate loanrepayment, in 2002 the Company repaidinstallment of US$ 24.5 Million, including US$8 Million, for accelerated loan repayment.

On 31 December 2002, total Company’s loanis around US$ 54 Million, which all constituteslong-term loan.

The appreciation of IDR exchange rate towardUS Dollar resulted in the Company postedforeign exchange gain by IDR 67 Billion,therefore the Company’s net profit in 2002becomes IDR 207 Billion, or increased by 64%compared to 2001.


TINJAUAN PRODUKTINJAUAN PRODUKTINJAUAN PRODUKTINJAUAN PRODUKTINJAUAN PRODUK

KACA LEMBARANKACA LEMBARANKACA LEMBARANKACA LEMBARAN

KACA PENGAMAN OTOMOTIFKACA PENGAMAN OTOMOTIFKACA PENGAMAN OTOMOTIFKACA PENGAMAN OTOMOTIF

PRODUCT REVIEWPRODUCT REVIEWPRODUCT REVIEWPRODUCT REVIEW

FLAT GLASSFLAT GLASSFLAT GLASSFLAT GLASS

AUTOMOTIVE SAFETY GLASSAUTOMOTIVE SAFETY GLASSAUTOMOTIVE SAFETY GLASSAUTOMOTIVE SAFETY GLASS

KACA LEMBARAN

Pada tahun 2002, sektor properti dan otomotif dalamnegeri yang merupakan salah satu pasar utama produkkaca lembaran, ternyata belum menunjukan pertumbuhanyang berarti. Namun lambatnya pemulihan sektor tersebuttidak banyak berpengaruh pada penjualan Perseroan yangditandai dengan terjadinya peningkatan volume kacalembaran untuk penjualan domestik sebesar 9% dibandingtahun 2001. Perseroan juga melakukan perluasan jaringandistribusi domestik dengan menambah sejumlah pelanggandi daerah-daerah tertentu.

Penjualan ekspor kaca lembaran masih tetap dominandibandingkan dengan penjualan domestik, tercatat 61%dari total volume penjualan dan 60% dari total nilaipenjualan dihasilkan dari penjualan ekspor.

Perseroan juga merencanakan untuk melakukan perbaikanberkala pada salah satu tungku produksi kaca lembaranyang berada di Sidoarjo. Perbaikan tersebut direncanakandilakukan pada bulan November tahun 2003 dandiperkirakan akan berlangsung selama kurang lebih 6bulan.

KACA PENGAMAN OTOMOTIF

Dalam tahun 2002, volume penjualan kaca proses lanjutmengalami kenaikan sebesar 4% dibanding tahun 2001.Nilai penjualan kaca proses lanjut juga mengalami kenaikansebesar 10%.

Kenaikan ini dirasakan cukup menggembirakan karenadicapai pada saat belum pulihnya sektor otomotif dalamnegeri yang merupakan pasar utama kaca otomotif.Perseroan juga telah berusaha untuk mengikutiperkembangan-perkembangan yang terjadi di bidangotomotif dengan terus berusaha memasok kaca pengamanotomotif untuk jenis-jenis mobil baru.

PRODUCT REVIEW

FLAT GLASS

In 2002, domestic property and automotivesectors, which constitute one of the primemarket of flat glass, apparently had notperformed a significant growth. However, theslowdown recovery of such sectors does notexcessively affect the Company’s sales, markedby the increasing volume of flat glass fordomestic sales by 9% compared to 2001.The Company has also expanded domesticdistribution networks by increasing customersbase in certain areas.

Export sales of flat glass are still moredominant than domestic sales, noted 61% oftotal sales volume and 60% of total sales valuegenerated by export sales.

The Company also plans to implement aperiodic cold repair to one of its furnaces offlat glass production in Sidoarjo. The repairingplan will be carried out in November 2003and it is expected to run for approximately sixmonths.

AUTOMOTIVE SAFETY GLASS

In 2002, sales volume of automotive safetyglass increased by 4% from 2001. Sales valueof automotive safety glass also soared by 10%.

This increase was impressible since it wasreached at the time when domestic automotivesector, the main market of automotive glass,was not recovered yet. The Company has alsotried to follow existing developments inautomotive sectors by keeping supply ofautomotive safety glass for new car models.


SUMBER DAYA MANUSIASUMBER DAYA MANUSIASUMBER DAYA MANUSIASUMBER DAYA MANUSIASUMBER DAYA MANUSIA

KESEHATAN, KESELAMATAN KERJAKESEHATAN, KESELAMATAN KERJAKESEHATAN, KESELAMATAN KERJAKESEHATAN, KESELAMATAN KERJADAN LINGKUNGAN HIDUPDAN LINGKUNGAN HIDUPDAN LINGKUNGAN HIDUPDAN LINGKUNGAN HIDUP

HUMAN RESOURCESHUMAN RESOURCESHUMAN RESOURCESHUMAN RESOURCES

HEALTH, SAFETY AND ENVIRONMENTHEALTH, SAFETY AND ENVIRONMENTHEALTH, SAFETY AND ENVIRONMENTHEALTH, SAFETY AND ENVIRONMENT

Perseroan memandang bahwa seluruh karyawan adalahaset yang harus dijaga, dipelihara dan ditingkatkankualitasnya. Keberhasilan kinerja Perseroan sangattergantung pada kualitas dari Sumber Daya Manusia.Program peningkatan kualitas karyawan dilakukanPerseroan melalui berbagai pelatihan baik internalmaupun eksternal. Perseroan juga mengadakanperbaikan sistem kerja secara berkesinambungan denganmelibatkan secara aktif para karyawan, melalui SistemPerbaikan Asahimas (SPA) maupun Gugus Kendali Mutuyang dikenal dengan istilah Small Group Activity (SGA)dalam lingkungan Perseroan.

KESEHATAN, KESELAMATAN KERJADAN LINGKUNGAN HIDUP

Perseroan sangat memperhatikan kesehatan,keselamatan dan lingkungan kerja sebagai bagian internaldari pencapaian produktifitas dan efisiensi kerja. Untukitu Perseroan melaksanakan dan meningkatkan upaya-upaya dalam bidang kesehatan dan keselamatan kerjabagi seluruh karyawan berupa pemeriksaan rontgensecara periodik. Perseroan juga menyediakan fasilitaskesehatan yang berupa Klinik dengan tenaga Paramedissetiap harinya selama 24 jam.

HUMAN RESOURCES

The Company considers that all employees areassets that have to be retained, protected andupgraded their qualities. The success of theCompany’s performance is very much relyingon quality of its Human Resources. Employee’squality upgrading program of the Company isconducted through various trainings bothinternal and external. The Company alsocontinuously improves work system by activelyinvolving the employees, through AsahimasImprovement System [SPA] and Quality ControlTask Force, which is called Small Group Activity[SGA] in the Company’s surrounding area.

HEALTH, SAFETY AND ENVIRONMENT

The Company pays attentions to healthy, safetyand working environment as internal part inproductivity achievement and work efficiency.Thus, the Company conducts and increasesefforts in health and work safety area for allemployees such as periodical X-Ray examination.The Company also provides health facilities suchas Clinic with its Paramedics stand by for 24hours.


Dengan diperolehnya Sertifikat ISO 14001 untukSistem Manajemen Lingkungan, Perseroanmenunjukan kepedulian terhadap lingkungan hidupbaik di tempat kerja maupun kawasan di sekitarpabrik yang diharapkan nantinya akan membawapengaruh yang positif terhadap produktivitaskaryawan. Upaya pemeliharaan lingkungan kerja,meliputi pemeriksaan debu, kebisingan danpencahayaan. Sedangkan upaya pemeliharaanlingkungan sekitar pabrik, meliputi : pemeriksaankualitas udara ambien dan kualitas limbah cair.Perseroan juga turut ambil bagian dalam ProgramUdara Bersih/Langit Biru yang diadakan oleh PemdaDKI Jakarta.

Sebagai wujud rasa kepedulian sosial, Perseroantelah memberikan beasiswa pendidikan untuk tingkatSD dan SMP bagi masyarakat disekitar pabrik,beasiswa untuk tingkat perguruan tinggi melaluiYayasan Asahi Glass Indonesia (YAGI), mengadakanKegiatan Donor Darah bekerja sama dengan PMIDKI Jakarta, mengadakan Khitanan Massal, kegiatanTurnamen Olah Raga dan Sumbangan Korban Banjirdi DKI Jakarta yang dilakukan melalui berbagaiinstansi dan Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM).

By earning ISO 14001 Certificate for EnvironmentManagement System, the Company shows itsawareness to environment both in its workplaceas well as plant surrounding area, hoping that itwill bring positive influence toward employeesproductivities. Efforts to protect work environmentincludes dust, noise and lighting examinations.Meanwhile, the effort to protect plant surroundingarea, including: ambient air quality examination,and quality of liquid waste. The Company alsoinvolves in Fresh Air/Blue Sky program conductedby local government of DKI [Special CapitalDistrict] of Jakarta.

As a realization of its social awareness, theCompany has contributed educational scholarshipfor elementary school, secondary school levelsfor communities surrounding the plant,scholarship for tertiary educational institutionsthrough Asahi Glass Indonesia Foundation [YAGI],launched Blood Donor activity in cooperation withIndonesian Red Cross of DKI Jakarta, held MassCircumcision, Sport Tournament and gavecontribution to flood victims in DKI Jakarta,through various agencies and Non-GovernmentOrganization.


AUDIT COMMITTEE ACTIVITIESAUDIT COMMITTEE ACTIVITIESAUDIT COMMITTEE ACTIVITIESAUDIT COMMITTEE ACTIVITIESAUDIT COMMITTEE ACTIVITIES

AKTIVITAS KOMITE AUDITAKTIVITAS KOMITE AUDITAKTIVITAS KOMITE AUDITAKTIVITAS KOMITE AUDITAs a result of activities conducted by AuditCommittee described in its report dated 22 April2003 to the Board of Commissioners of theCompany, in that report the Audit Committeeprovides the following opinions:

(1) The operation of the Company has been incompliance with the applicable laws andregulations.

(2) The unaudited financial statements of theCompany for the financial year ending 31December 2002 have been prepared inaccordance with Financial AccountingStandards established by the IndonesianInstitute of Accountants.

(3) The Annual General Meeting of Shareholdersof the Company held on 31 May 2002,appointed “Hanadi, Sarwoko & Sanjaya, Ernst& Young”, as independent auditors of theCompany for the financial year 2002. Thechange of Partnership from “Hanadi,Sarwoko & Sanjaya, Ernst & Young” to“Prasetio, Sarwoko & Sanjaya, Ernst & Young”on 5 August 2002, occurred 2 (two) monthsafter the Annual General Meeting ofShareholders of the Company referred toabove. Therefore, the appointment ofPrasetio, Sarwoko & Sanjaya, Ernst & Young,as Independent Auditors of the Company bythe Board of Directors of the Company asapproved by the Board of Commissioners ofthe Company must be ratified by theExtraordinary General Meeting ofShareholders of the Company scheduled tobe held on 28 May 2003.

(4) Prasetio, Sarwoko & Sanjaya, Ernst & Young,as the Company’s Independent Auditors haveaudited the financial statements of theCompany for the financial year ending 31December 2002, in accordance with theAuditing Standard established by theIndonesian Institute of Accountants.

AKTIVITAS KOMITE AUDIT

Sebagai hasil dari kegiatan yang dilakukan olehKomite Audit sebagaimana diuraikan dalamlaporannya tertanggal 22 April 2003 ke DewanKomisaris Perusahaan, dalam laporan tersebutKomite Audit memberikan pendapat sebagai berikut:

(1) Pengoperasian Perusahaan telah memenuhiketentuan undang-undang dan peraturan yangberlaku terhadap Perusahaan.

(2) Laporan keuangan Perusahaan yang tidak diaudituntuk tahun buku yang berakhir pada tanggal31 Desember 2002, telah dibuat berdasarkanStandar Akuntansi Keuangan yang disusun olehIkatan Akuntansi Indonesia.

(3) Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yangdiadakan pada tanggal 31 Mei 2002, menunjuk“Hanadi, Sarwoko & Sanjaya, Ernst & Young”,sebagai independen auditor Perusahaan untuktahun buku 2002. Perubahan PersekutuanPerdata dari “Hanadi, Sarwoko & Sanjaya, Ernst& Young” menjadi “Prasetio, Sarwoko & Sanjaya,Ernst & Young” pada tanggal 5 Agustus 2002,terjadi 2 (dua) bulan setelah diadakannya RapatUmum Pemegang Saham Tahunan tersebut diatas. Oleh karena itu, penunjukan Prasetio,Sarwoko & Sanjaya, Ernst & Young, sebagaiauditor independen Perusahaan oleh DireksiPerusahaan sebagaimana telah disetujui olehDewan Komisaris Perusahaan harus disahkanoleh Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasayang rencananya akan diadakan pada tanggal28 Mei 2003.

(4) Prasetio, Sarwoko & Sanjaya, Ernst & Young,sebagai auditor independen Perusahaan telahmengaudit laporan keuangan Perusahaan untuktahun buku yang berakhir pada tanggal 31Desember 2002, berdasarkan Standar Audityang disusun oleh Ikatan Akuntan Indonesia.


(5) The internal control system has functionedeffectively. The Audit Committee, however,has proposed some issues in order tointensify the internal control.

(6) The total remuneration package of theBoard of Directors and Board ofCommissioners has been implemented inline with the resolutions of Annual GeneralMeeting of Shareholders of the Companydated 31 May 2002, and the resolutionsof the Board of Commissioners of theCompany dated 27 June 2002.

In furtherance of Audit Committee Report dated2 September 2002, regarding the civil lawsuitfiled by Jason Surjana Tanuwidjaja and SalimTanzil (“Plaintiffs”) with North Jakarta DistrictCourt under case number 203/Pdt/G/2002/PN.Jkt.Ut., dated 5 August 2002, AuditCommittee also reports that the Plaintiffs havefiled another civil lawsuit with the samesubstance with West Jakarta District Courtunder number 481/Pdt/G/2002/PN.Jkt.Bar,dated 19 November 2002.

On 25 March 2003, North Jakarta DistrictCourt delivered their judgement declaring thatthe claims of Plaintiffs are not acceptable.

On 17 April 2003, West Jakarta District Courtdelivered their judgement declaring that theclaims of Plaintiffs are not acceptable.

(5) Sistem pengawasan internal telah berfungsi secaraefektif, akan tetapi Komite Audit telah mengusulkanbeberapa hal dengan maksud untuk lebihmeningkatkan pengawasan internal.

(6) Total paket kompensasi Direksi dan Komisaris telahdilaksanakan sesuai dengan keputusan RapatUmum Pemegang Saham Tahunan tertanggal 31Mei 2002, dan keputusan Dewan KomisarisPerusahaan tertanggal 27 Juni 2002.

Sebagai kelanjutan dari laporan Komite Audit tanggal2 September 2002, berkenaan dengan gugatanperdata dari Jason Surjana Tanuwidjaja dan Salim Tanzil(“Penggugat”) yang didaftarkan di Pengadilan JakartaUtara di bawah perkara No. 203/Pdt/G/2002/PN.Jkt.Ut. tanggal 5 Agustus 2002, Komite Audit jugamelaporkan bahwa Penggugat telah mendaftarkan lagigugatan perdata dengan isi yang sama di PengadilanJakarta Barat di bawah perkara No. 481/Pdt/G/2002/PN.Jkt.Bar tanggal 19 November 2002.

Pada tanggal 25 Maret 2003 Pengadilan NegeriJakarta Utara telah memberikan keputusan yangmenyatakan bahwa gugatan dari pihak Penggugat tidakdapat diterima.

Pada tanggal 17 April 2003 Pengadilan Negeri JakartaBarat telah memberikan keputusan yang menyatakanbahwa gugatan dari pihak Penggugat tidak dapatditerima.


Tan Siong KieTan Siong KieTan Siong KieTan Siong KieTan Siong KiePresiden Komisaris

President Commissioner

Shinya IshizuShinya IshizuShinya IshizuShinya IshizuShinya IshizuWakil Presiden Komisaris

Vice President Commissioner

Tan Pei LingTan Pei LingTan Pei LingTan Pei LingTan Pei LingKomisaris - Commissioner

Hiromichi SeyaHiromichi SeyaHiromichi SeyaHiromichi SeyaHiromichi SeyaKomisaris - Commissioner

Margono DjojosumartoMargono DjojosumartoMargono DjojosumartoMargono DjojosumartoMargono DjojosumartoKomisaris - Commissioner

Benjamin SubrataBenjamin SubrataBenjamin SubrataBenjamin SubrataBenjamin SubrataKomisaris Independen

Independent Commissioner

Hanadi RahardjaHanadi RahardjaHanadi RahardjaHanadi RahardjaHanadi RahardjaKomisaris Independen


Takanori OkunoTakanori OkunoTakanori OkunoTakanori OkunoTakanori OkunoPresiden DirekturPresident Director

Rudy Hernanto BudisusiloRudy Hernanto BudisusiloRudy Hernanto BudisusiloRudy Hernanto BudisusiloRudy Hernanto BudisusiloWakil Presiden DirekturVice President Director

Yasuyuki KitayamaYasuyuki KitayamaYasuyuki KitayamaYasuyuki KitayamaYasuyuki KitayamaDirektur - Director

Keita ShikiiKeita ShikiiKeita ShikiiKeita ShikiiKeita ShikiiKomisaris - Commissioner

Andi PurnomoAndi PurnomoAndi PurnomoAndi PurnomoAndi PurnomoDirektur - Director

SusantoSusantoSusantoSusantoSusantoDirektur - Director

Tjahjana SetiadhiTjahjana SetiadhiTjahjana SetiadhiTjahjana SetiadhiTjahjana SetiadhiDirektur - Director

Soleh DagusthaniSoleh DagusthaniSoleh DagusthaniSoleh DagusthaniSoleh DagusthaniDirektur - Director

Takashi FujinoTakashi FujinoTakashi FujinoTakashi FujinoTakashi FujinoDirektur - Director

Masaaki YoshikawaMasaaki YoshikawaMasaaki YoshikawaMasaaki YoshikawaMasaaki YoshikawaDirektur - Director

Isao OyabuIsao OyabuIsao OyabuIsao OyabuIsao OyabuKomisaris Independen


Kazuhiko OkayamaKazuhiko OkayamaKazuhiko OkayamaKazuhiko OkayamaKazuhiko OkayamaDirektur - Director

Kei YonamotoKei YonamotoKei YonamotoKei YonamotoKei YonamotoDirektur - Director

DEWAN KOMISARISDEWAN KOMISARISDEWAN KOMISARISDEWAN KOMISARISDEWAN KOMISARISBOARD OF COMMISSIONERSBOARD OF COMMISSIONERSBOARD OF COMMISSIONERSBOARD OF COMMISSIONERSBOARD OF COMMISSIONERS

DIREKSIDIREKSIDIREKSIDIREKSIDIREKSIBOARD OF DIRECTORSBOARD OF DIRECTORSBOARD OF DIRECTORSBOARD OF DIRECTORSBOARD OF DIRECTORS


1.1.1.1. ESTABLISHMENTESTABLISHMENTESTABLISHMENTESTABLISHMENT

2.2.2.2. SHAREHOLDERSSHAREHOLDERSSHAREHOLDERSSHAREHOLDERS OWNERSHIP (%)OWNERSHIP (%)OWNERSHIP (%)OWNERSHIP (%)

3.3.3.3. LOCATION AND TYPE OF ASSETSLOCATION AND TYPE OF ASSETSLOCATION AND TYPE OF ASSETSLOCATION AND TYPE OF ASSETS

A.A.A.A. DKI JAKARTADKI JAKARTADKI JAKARTADKI JAKARTA

1.1.1.1. PENDIRIANPENDIRIANPENDIRIANPENDIRIAN

2.2.2.2. PEMEGANG SAHAMPEMEGANG SAHAMPEMEGANG SAHAMPEMEGANG SAHAM KEPEMILIKAN (%)KEPEMILIKAN (%)KEPEMILIKAN (%)KEPEMILIKAN (%)

3.3.3.3. LOKASI DAN JENIS AKTIVA TETAPLOKASI DAN JENIS AKTIVA TETAPLOKASI DAN JENIS AKTIVA TETAPLOKASI DAN JENIS AKTIVA TETAP

A.A.A.A. DKI JAKARTADKI JAKARTADKI JAKARTADKI JAKARTA

1. ESTABLISHMENT

PT Asahimas Flat Glass Tbk (The“Company”) is a foreign investmentcompany (PMA), established by virtue ofDeed No.4, dated October 7, 1971, andNo.9 dated January 6, 1972 under thename of PT Asahimas Flat Glass Co., Ltd.both drawn up before Notary Public,Koerniatini Karim in Jakarta, Indonesia.Thedeed was approved by the Minister ofJustice of Indonesia by virtue of Decree No.J.A.5/5/19 dated January 17, 1972.

2. SHAREHOLDERS OWNERSHIP (%)

(As of December 31, 2002)Asahi Glass Co., Ltd. 43.71PT Rodamas 39.69Co-operatives 0.80Public 15.80

3. LOCATION AND TYPE OF ASSETS

A. DKI JAKARTA

1. The head office, factory and equipmentare located on a piece of land locatedat Jl. Ancol IX/5, Ancol Barat, NorthJakarta.

2. The Company’s warehouse is located onJl. Danau Sunter Barat Blok A-IV No.8,9, and 10 North Jakarta.

3. Staff Quarters are located on Jl. ParangTritis II and III Blok B.5/D Kav. 8-11 and14-17, Ancol Barat, North Jakarta.

4. Casablanca Apartments, Tower II (WingA) No.8-16, 9-03, 9-04, and Tower II(Wing B) No. 9-07, 10-07, 10-12, 11-12, at Jl. Casablanca Kav. 12, SouthJakarta.

1. PENDIRIAN

PT Asahimas Flat Glass Tbk (“Perseroan”) adalahsebuah perusahaan yang berstatus PenanamanModal Asing (PMA), didirikan berdasarkan aktanotaris Koerniatini Karim No. 4 tanggal 7 Oktober1971, dan Akta No.9 tanggal 6 Januari 1972dengan nama PT Asahimas Flat Glass Co., Ltd.Akta Notaris tersebut telah mendapat persetujuandari Menteri Kehakiman Republik Indonesia denganSurat Keputusan No. J.A. 5/5/19 tanggal 17Januari 1972.

2. PEMEGANG SAHAM KEPEMILIKAN (%)(Per 31 Desember 2002)Asahi Glass Co., Ltd. 43,71PT Rodamas 39,69Koperasi 0,80Masyarakat 15,80

3. LOKASI DAN JENIS AKTIVA TETAP

A. DKI JAKARTA

1. Lokasi bangunan kantor pusat, bangunanpabrik, mesin dan peralatan pabrik terletak diJl. Ancol IX/5, Ancol Barat, Jakarta Utara.

2. Gudang terletak di Jl. Danau Sunter Barat BlokA-IV No. 8,9, dan 10, Jakarta Utara.

3. Komplek perumahan staff/karyawan terletakdi Jl. Parang Tritis II dan III Blok B.5/D Kav. 8-11 dan 14-17, Ancol Barat, Jakarta Utara.

4. Apartemen Casablanca, Tower II (Wing A)No.8-16, 9-03, 9-04 dan Tower II (Wing B)No. 9-07, 10-07, 10-12, 11-12, terletak diJl. Casablanca Kav. 12, Jakarta Selatan.


5. House-shop building at Jl. Danau SunterUtara Blok J-12 Kav. 78 and 79, SunterAgung Podomoro, North Jakarta.

B.B.B.B.B. WEST JAVAWEST JAVAWEST JAVAWEST JAVA

C.C.C.C. CENTRAL JAVACENTRAL JAVACENTRAL JAVACENTRAL JAVA

D.D.D.D. EAST JAVAEAST JAVAEAST JAVAEAST JAVA

4.4.4.4. EMPLOYEESEMPLOYEESEMPLOYEESEMPLOYEES

5.5.5.5. PRODUCTSPRODUCTSPRODUCTSPRODUCTS

PRODUCTION CAPACITYPRODUCTION CAPACITYPRODUCTION CAPACITYPRODUCTION CAPACITY

B.B.B.B. JAWA BARATJAWA BARATJAWA BARATJAWA BARAT

C.C.C.C. JAWA TENGAHJAWA TENGAHJAWA TENGAHJAWA TENGAH

D.D.D.D. JAWA TIMURJAWA TIMURJAWA TIMURJAWA TIMUR

4.4.4.4. KARYAWANKARYAWANKARYAWANKARYAWAN

5.5.5.5. PRODUKPRODUKPRODUKPRODUK

6.6.6.6. KAPASITAS PRODUKSIKAPASITAS PRODUKSIKAPASITAS PRODUKSIKAPASITAS PRODUKSI

WEST JAVA

Factories and equipment are located inKawasan Industri Bukit Indah, Cikampek,Sektor IA, Blok J-L.

C. CENTRAL JAVA

Warehouse premises are located at Jl.Raya Solo-Sragen Km. 8, Desa Jetis,Kecamatan Jaten, Kabupaten KarangAnyar.

D. EAST JAVA

1. Office, factory, and equipment are locatedin Kecamatan Taman, KabupatenSidoarjo.

2. Warehouse at Jl. Rungkut Industri III No.72, Rungkut, Surabaya.

3. Staff Quarters at Jl. Darmo PermaiSelatan XV No. 7, 11, 12, 14, 15, 17,21 and 25 Surabaya.

4. EMPLOYEES

As of December 31, 2002 : 3,199

5. PRODUCTS

Flat GlassAutomotive Safety Glass

6.6.6.6.6. PRODUCTION CAPACITY

Flat Glass : 570,000 tons p.a.Safety Glass: 2,300,000 m2 p.a.*Mirrors : 2,400,000 m2 p.a.*Licensed capacity : 4,500,000 m2 p.a.

5. Lokasi bangunan Ruko terletak di Jl. DanauSunter Utara Blok J-12 Kav. 78 dan 79, SunterAgung Podomoro, Jakarta Utara.

B. JAWA BARAT

Lokasi bangunan pabrik, mesin dan peralatanpabrik terletak di Kawasan Industri Bukit IndahCikampek, Sektor IA, Blok J-L.

C. JAWA TENGAH

Lokasi bangunan gudang terletak di Jl. RayaSolo- Sragen Km. 8, Desa Jetis, KecamatanJaten, Kabupaten Karang Anyar.

D. JAWA TIMUR

1. Lokasi bangunan kantor, bangunan pabrik, mesindan peralatan pabrik terletak di KecamatanTaman, Kabupaten Sidoarjo.

2. Gudang terletak di Jl. Rungkut Industri III No. 72,Rungkut, Surabaya.

3. Komplek perumahan staff/karyawan terletak diJl. Darmo Permai Selatan XV No. 7, 11, 12,14, 15, 17, 21 dan 25, Surabaya.

4. KARYAWAN

Per 31 Desember 2002 : 3.199

5. PRODUKKaca LembaranKaca Pengaman Otomotif

6. KAPASITAS PRODUKSIKaca Lembaran : 570.000 ton per tahunKaca Pengaman : 2.300.000 m2 per tahun*Kaca Cermin : 2.400.000 m2 per tahun

*Izin kapasitas : 4.500.000 m2 per tahun


8.8.8.8. PEMBAYARAN DIVIDENPEMBAYARAN DIVIDENPEMBAYARAN DIVIDENPEMBAYARAN DIVIDEN

8.8.8.8.8. DIVIDEND PAYMENTDIVIDEND PAYMENTDIVIDEND PAYMENTDIVIDEND PAYMENTDIVIDEND PAYMENT

As mentioned in the Company’s prospectusat the 1995’s Initial Public Offering, it is theCompany’s plan that in future years cashdividends in respect of each fiscal year will bepaid, at a minimum, once a year. Thedeclaration and payment of any dividends will,among other factors, depend upon theprofitability of the Company in any year andthe Company’s view of its need to retainearnings for the future operations, and will besubject to the discretion of the Directors, whorecommend the amount of dividends to bedeclared to the shareholders at the annualgeneral meeting, and the approval of theshareholders.

Since Initial Public Offering, The Company hadpaid dividend to Shareholders as follow :

7.7.7.7.7. SHARE PRICE AND TRADING VOLUMESHARE PRICE AND TRADING VOLUMESHARE PRICE AND TRADING VOLUMESHARE PRICE AND TRADING VOLUMESHARE PRICE AND TRADING VOLUME

8. PEMBAYARAN DIVIDEN

Sesuai dengan isi Prospektus yang disampaikanPerseroan pada saat Penawaran Umum Perdana(IPO) tahun 1995 yang lalu, Perseroanmerencanakan untuk membagi dividen dalambentuk uang tunai sekurang-kurangnya sekali dalamsetahun. Besarnya dividen yang akan dibagikantergantung pada tingkat keuntungan Perseroanpada tahun buku yang bersangkutan, dengan tetapmemperhatikan tingkat kesehatan dan rencanaPerseroan dimasa yang akan datang dan tanpamengurangi hak dari Rapat Umum PemegangSaham Perseroan untuk menentukan lain sesuaidengan ketentuan anggaran dasar Perseroan.

Semenjak IPO, Perseroan telah membagikan dividenkepada pemegang saham sebagai berikut :

7.7.7.7.7. HARGA DAN VOLUME TRANSAKSI SAHAMHARGA DAN VOLUME TRANSAKSI SAHAMHARGA DAN VOLUME TRANSAKSI SAHAMHARGA DAN VOLUME TRANSAKSI SAHAMHARGA DAN VOLUME TRANSAKSI SAHAM


9.9.9.9.9. BANK BORROWING AND FOREIGNBANK BORROWING AND FOREIGNBANK BORROWING AND FOREIGNBANK BORROWING AND FOREIGNEXCHANGE RISKS.EXCHANGE RISKS.EXCHANGE RISKS.EXCHANGE RISKS.

10.10.10.10. BUSINESS RISKBUSINESS RISKBUSINESS RISKBUSINESS RISK

9.9.9.9. PINJAMAN BANK DAN RISIKO PERUBAHAN NILAIPINJAMAN BANK DAN RISIKO PERUBAHAN NILAIPINJAMAN BANK DAN RISIKO PERUBAHAN NILAIPINJAMAN BANK DAN RISIKO PERUBAHAN NILAITUKAR MATA UANG ASINGTUKAR MATA UANG ASINGTUKAR MATA UANG ASINGTUKAR MATA UANG ASING

10.10.10.10. RESIKO USAHARESIKO USAHARESIKO USAHARESIKO USAHA

BANK BORROWING AND FOREIGNEXCHANGE RISKS.

Bank borrowings at year-end 2002,amounted to US$ 53.9 million and Rp 2billion. All of the total bank borrowings inforeign currency of US$ 53.9 million is along-term borrowings. As of December 31,2002, the Company recorded net foreigncurrency denominated loans in the amountof US$ 37.5 million or equivalent to Rp 335billion. Due to the fluctuation of the US Dollarto the Indonesian Rupiah, these loans maycreate losses/gains to the Company.Nevertheless, the Company is confident thatthe negative effect from the foreignexchange fluctuations can be compensatedby the Company’s constant effort in raisingexport sales.

10. BUSINESS RISKIn operating and managing its business, theCompany’s earnings were influenced bynumerous business risks from both internaland external factors, for example fuelprices, raw materials, as well as domesticand foreign Government laws andregulation. In order to minimize the businessrisk from escalating fuel prices, theCompany periodically adjusts its salesprices. In supplying the mostly-imported rawmaterials, the Company traded in multi-currency to reduce loss on a particularcurrency. The Company also madeaccelerated loan repayments on its foreignbank borrowings in order to reduce itsforeign-exchange-loss risk. The Companyconstantly tried to act in accordance withregulations, such as Good CorporateGovernance, export quotas, and others.With high determinations, the Companystrives to improve its performance inentering the challenging new era, asappropriately stated in the Company’smission, “To Build The World a Better PlaceFor Living.”

9. PINJAMAN BANK DAN RISIKO PERUBAHAN NILAITUKAR MATA UANG ASING

Saldo pinjaman Perseroan pada akhir tahun 2002berjumlah US$ 53,9 juta dan Rp 2 miliar. Dari totalpinjaman Perseroan dalam mata uang asing sebesarUS$ 53,9 juta semuanya merupakan pinjamanjangka panjang. Pada tanggal 31 Desember 2002,Perseroan memiliki kewajiban bersih dalam matauang asing sebesar US$ 37,5 juta atau equivalenRp 335 mil iar. Kewajiban tersebut dapatmenimbulkan kerugian/keuntungan bagi Perseroankarena fluktuasi kurs Dollar Amerika terhadapRupiah. Namun Perseroan berkeyakinan bahwadampak negatif dari fluktuasi nilai tukar mata uangasing tersebut dapat diperkecil dengan terusberusaha meningkatkan penjualan ekspor.

10. RESIKO USAHA

Sebagaimana halnya dengan kegiatan usaha yangdijalankan, Perseroan juga tidak terlepas dari resiko-resiko yang dipengaruhi oleh faktor internal maupuneksternal yang mampu mempengaruhi pendapatanPerseroan seperti BBM, bahan baku, kebijakan danPeraturan Pemerintah baik di dalam negeri maupundi luar negeri. Untuk memperkecil resiko dari naiknyaharga BBM, Perseroan mengadakan penyesuaianharga secara bertahap. Untuk pengadaan bahanbaku dimana bahan baku Perseroan sebagian berasaldari import, Perseroan melakukan transaksi denganmulti-currency sehingga dapat mengurangi kerugianPerseroan pada suatu mata uang tertentu.Perseroan juga menargetkan pembayaran hutangluar negeri yang dipercepat dari jadwal semulasehingga dapat mengurangi resiko kerugian dariselisih kurs. Perseroan selalu berusaha mengikutiaturan yang diberlakukan seperti Good CorporateGovernance, kuota ekspor, dan lain-lain. Dengansemangat yang tinggi, Perseroan selalu berusahameningkatkan kinerja dalam memasuki era baru yangpenuh tantangan sesuai dengan misi Perseroan“Membangun Dunia Menjadi Tempat Hidup YangLebih baik”.


PENDIRIANPENDIRIANPENDIRIANPENDIRIANPENDIRIAN

GLAVERMAS PTE. LTD.GLAVERMAS PTE. LTD.GLAVERMAS PTE. LTD.GLAVERMAS PTE. LTD.

BIDANG USAHABIDANG USAHABIDANG USAHABIDANG USAHALINE OF BUSINESSLINE OF BUSINESSLINE OF BUSINESSLINE OF BUSINESS

Glavermas Pte. Ltd didirikan pada tanggal 11 April 1992,berdasarkan the Company Act (Cap.50) No. Registrasi199201889D yang dikeluarkan di Singapura.

GLAVERMAS PTE. LTD.360 Orchard Road # 10-30 International Building, Singapore 238869

BIDANG USAHASesuai dengan Anggaran Dasar, Glavermas Pte. Ltd.bergerak dalam bidang pemasaran Kaca Reflektif(Stopsol), yang dihasilkan oleh Perseroan, hanya untukwilayah pemasaran di luar Indonesia.

ESTABLISHMENTESTABLISHMENTESTABLISHMENTESTABLISHMENTESTABLISHMENTGlavermas Pte. Ltd. was established on April11, 1992, under the Company Act. (Cap. 50)in Singapore, with Registration Number199201889D.

LINE OF BUSINESS

According to its Articles of Association,Glavermas Pte. Ltd. is engaged in marketingReflective Glass (Stopsol) produced by theCompany, only for regions outside Indonesia.


PT MULTI ARTHAMAS GLASS INDUSTRYPT MULTI ARTHAMAS GLASS INDUSTRYPT MULTI ARTHAMAS GLASS INDUSTRYPT MULTI ARTHAMAS GLASS INDUSTRY

KARYAWAN KARYAWAN KARYAWAN PRODUK/BIDANG USAHA PRODUK/BIDANG USAHA PRODUK/BIDANG USAHA PRODUK/BIDANG USAHA IZIN KAPASITAS PRODUKSI : IZIN KAPASITAS PRODUKSI : IZIN KAPASITAS PRODUKSI : IZIN KAPASITAS PRODUKSI :

PT Multi Arthamas Glass Industry didirikan berdasarkanakta No.354 tanggal 27 Juli 1990 yang dibuatdihadapan Susanti, SH, Notaris di Surabaya dan telahmendapat persetujuan dari Menteri Kehakiman RepublikIndonesia dengan Surat keputusan No. C2-6473.HT.01.01.Th 91 tanggal 7 November 1991.

PT MULTI ARTHAMAS GLASS INDUSTRYJl. Kedung Baruk Tengah No. 8 Surabaya, Jawa Timur

KARYAWAN KARYAWAN : 328 (per 31 Desember 2002)PRODUK/BIDANG USAHA : Industri Kaca PengamanIZIN KAPASITAS PRODUKSI : 1.000.000 m2 per tahun

ESTABLISHMENTESTABLISHMENTESTABLISHMENTESTABLISHMENTESTABLISHMENTPT Multi Arthamas Glass Industry wasestablished by virtue of Deed No.354 dated July27, 1990 by Susanti, SH, Notary Public inSurabaya with the approval of the Minister ofJustice, Republic of Indonesia Decree No. C2-6473.HT.01.01 Th 91 dated November 7,1991.

EMPLOYEES : EMPLOYEES : EMPLOYEES : EMPLOYEES : EMPLOYEES : 328 (as of December 31, 2002)PRODUCTS/LINE OF BUSINESS : PRODUCTS/LINE OF BUSINESS : PRODUCTS/LINE OF BUSINESS : PRODUCTS/LINE OF BUSINESS : PRODUCTS/LINE OF BUSINESS : Safety Glass IndustryLICENSED PRODUCTION CAPACITY :LICENSED PRODUCTION CAPACITY :LICENSED PRODUCTION CAPACITY :LICENSED PRODUCTION CAPACITY :LICENSED PRODUCTION CAPACITY : 1,000,000 m2 p.a.


PT ALKA PRIMA FAJARPT ALKA PRIMA FAJARPT ALKA PRIMA FAJARPT ALKA PRIMA FAJARPT ALKA PRIMA FAJAR

KARYAWAN : KARYAWAN : KARYAWAN : KARYAWAN : PRODUK/ BIDANG USAHA :PRODUK/ BIDANG USAHA :PRODUK/ BIDANG USAHA :PRODUK/ BIDANG USAHA :

IZIN KAPASITAS PRODUKSI : IZIN KAPASITAS PRODUKSI : IZIN KAPASITAS PRODUKSI : IZIN KAPASITAS PRODUKSI :

PENDIRIANPENDIRIANPENDIRIANPENDIRIAN

Jl. Danau Sunter Selatan Blok O III No. 34-35 Sunter Jaya, Jakarta

KARYAWAN : 29 ( per 31 Desember 2002)PRODUK/ BIDANG USAHA :Pembuatan dan pemasangan pintu dan jendela kacadengan rangka aluminium.IZIN KAPASITAS PRODUKSI : 240 ton per tahun

PENDIRIANPT Alka Prima Fajar didirikan dengan Akta Notaris H.Parlindungan Lumban Tobing, SH No.155 tanggal 25Juli 1996 dan telah mendapat persetujuan dari MenteriKehakiman Republik Indonesia dengan Surat KeputusanNo. C2.9333 HT.01.01.Th 98 tanggal 22 Juli 1998.

ESTABLISHMENTESTABLISHMENTESTABLISHMENTESTABLISHMENTESTABLISHMENTPT Alka Prima Fajar was established underNotary Deed No. 155 on July 25, 1996, drawnup before Notary Public, H. ParlindunganLumban Tobing, SH, with the approval from theMinister of Justice Decree No. C2.93333.HT.01.01 Th 98 on July 22, 1998.

EMPLOYEES : EMPLOYEES : EMPLOYEES : EMPLOYEES : EMPLOYEES : 29 (as of December 31, 2002)PRODUCTS/LINE OF BUSINESS :PRODUCTS/LINE OF BUSINESS :PRODUCTS/LINE OF BUSINESS :PRODUCTS/LINE OF BUSINESS :PRODUCTS/LINE OF BUSINESS :Production and installation of glass door andwindows with aluminum frame.LICENSED PRODUCTION CAPACITY: LICENSED PRODUCTION CAPACITY: LICENSED PRODUCTION CAPACITY: LICENSED PRODUCTION CAPACITY: LICENSED PRODUCTION CAPACITY: 240 tonsp.a.


GLAVERMAS MIRROR PTE. LTD.GLAVERMAS MIRROR PTE. LTD.GLAVERMAS MIRROR PTE. LTD.GLAVERMAS MIRROR PTE. LTD.

BIDANG USAHABIDANG USAHABIDANG USAHABIDANG USAHA

Glavermas Mirror Pte. Ltd didirikan pada tanggal 24Desember 1997, berdasarkan The Company Act,(Cap.50) dengan No. Registrasi 199708628Z yangdikeluarkan di Singapura.

GLAVERMAS MIRROR PTE. LTD.360 Orchard Road # 10-30 International Building, Singapore 238869

BIDANG USAHASesuai dengan Anggaran Dasar, Glavermas Mirror Pte.,Ltd. bergerak dalam bidang pemasaran Kaca CerminGenerasi Baru (Mirror New Generation/MNG) yangdihasilkan oleh Perseroan, hanya untuk wilayahpemasaran di luar Indonesia.

ESTABLISHMENTESTABLISHMENTESTABLISHMENTESTABLISHMENTESTABLISHMENTGlavermas Mirror Pte. Ltd was established onDecember 24, 1997, under the Company Act(Cap. 50) in Singapore, with RegistrationNumber 199708628Z.

LINE OF BUSINESSLINE OF BUSINESSLINE OF BUSINESSLINE OF BUSINESSLINE OF BUSINESSAccording to its Articles of Association,Glavermas Mirror Pte. Ltd. is engaged inmarketing of Mirror New Generation (MNG)Produced by the Company, only for regionsoutside Indonesia.



PT AUTO GLASS INDONESIAPT AUTO GLASS INDONESIAPT AUTO GLASS INDONESIAPT AUTO GLASS INDONESIA

KARYAWAN :KARYAWAN :KARYAWAN :KARYAWAN :PRODUK / BIDANG USAHA :PRODUK / BIDANG USAHA :PRODUK / BIDANG USAHA :PRODUK / BIDANG USAHA :

PENDIRIANPENDIRIANPENDIRIANPENDIRIAN

PT WINDOPAK SURABAYAPT WINDOPAK SURABAYAPT WINDOPAK SURABAYAPT WINDOPAK SURABAYA

KARYAWAN : KARYAWAN : KARYAWAN : KARYAWAN : PRODUK/BIDANG USAHAPRODUK/BIDANG USAHAPRODUK/BIDANG USAHAPRODUK/BIDANG USAHA::::

IZIN KAPASITAS PRODUKSI :IZIN KAPASITAS PRODUKSI :IZIN KAPASITAS PRODUKSI :IZIN KAPASITAS PRODUKSI :

ESTABLISHMENTESTABLISHMENTESTABLISHMENTESTABLISHMENT

PT Auto Glass Indonesia didirikan dengan Akta NotarisNy. Erly Soehandjojo, SH No. 37 tanggal 26 Februari2001 dan telah mendapat persetujuan dari MenteriKehakiman Republik Indonesia dengan Surat KeputusanNo. C-00155 HT.01.01.TH.2001 tanggal 17 April2001.

PT AUTO GLASS INDONESIAJl. RS. Fatmawati Raya 15A Jakarta Selatan

KARYAWAN : 12 (per 31 Desember 2002)PRODUK / BIDANG USAHA :Jasa penggantian dan perbaikan kaca pengamankendaraan bermotor.

ESTABLISHMENTESTABLISHMENTESTABLISHMENTESTABLISHMENTESTABLISHMENTPT. Auto Glass Indonesia was established byvirtue of Deed No 37 dated February 26, 2001by Erly Soehandjojo, SH, Notary Public with theapproval of the Minister of Justice, Republic ofIndonesia Decree No C-00155HT.01.01.TH.2001 dated April 17, 2001

EMPLOYEES EMPLOYEES EMPLOYEES EMPLOYEES EMPLOYEES : 12 (as of December 31, 2002)PRODUCT/LINE OF BUSINESSPRODUCT/LINE OF BUSINESSPRODUCT/LINE OF BUSINESSPRODUCT/LINE OF BUSINESSPRODUCT/LINE OF BUSINESSAutomotive glass replacement and repair field.

PENDIRIANPT Windopak Surabaya didirikan dengan Akta NotarisSoetjipto, SH No.21 tanggal 13 Nopember 1997 dantelah mendapat persetujuan dari Menteri KehakimanRepublik Indonesia dengan Surat Keputusan No.C2.9111.HT.01.01.Th 98 tanggal 17 Juli 1998.

PT WINDOPAK SURABAYAJl. Tambak Langon II Kav. B No.3-3 Surabaya, Jawa Timur

KARYAWAN : 23 (per 31 Desember 2002)PRODUK/BIDANG USAHA :Pembuatan dan pemasangan pintu dan jendela kacadengan rangka aluminium.IZIN KAPASITAS PRODUKSI :Rangka Jendela : 75 ton per tahunRangka Pintu : 20 ton per tahunRangka Panel : 60 ton per tahun

ESTABLISHMENT

PT Windopak Surabaya was established underNotary Deed No. 21 on November 13, 1997,by Notary Public, Soetjipto, SH, with theapproval from the Minister of Justice DecreeNo. C2.9111. HT.01.01 Th 98 on July 17,1998.

EMPLOYEES : EMPLOYEES : EMPLOYEES : EMPLOYEES : EMPLOYEES : 23 (as of December 31, 2002)PRODUCTS/LINE OF BUSINESSPRODUCTS/LINE OF BUSINESSPRODUCTS/LINE OF BUSINESSPRODUCTS/LINE OF BUSINESSPRODUCTS/LINE OF BUSINESSProduction and Installation of Glass foraluminum doors window frames.LICENSED PRODUCTION CAPACITYLICENSED PRODUCTION CAPACITYLICENSED PRODUCTION CAPACITYLICENSED PRODUCTION CAPACITYLICENSED PRODUCTION CAPACITYWindow Frames : 75 tons p.a.Door Frames : 20 tons p.a.Panel Frames : 60 tons p.a.


Kantor Pusat & Pabrik di JakartaKantor Pusat & Pabrik di JakartaKantor Pusat & Pabrik di JakartaKantor Pusat & Pabrik di JakartaJakarta Head Office & FactoryJakarta Head Office & FactoryJakarta Head Office & FactoryJakarta Head Office & FactoryKantor Pusat & Pabrik di JakartaJakarta Head Office & FactoryJl. Ancol IX /5, Ancol BaratJakarta Utara 14430, IndonesiaTel : (62-21) 690 4041 (8 lines)Fax : (62-21) 690 4705, 691 8820E-mail : [email protected]: www.amfg.co.id

Kantor & Pabrik di SidoarjoKantor & Pabrik di SidoarjoKantor & Pabrik di SidoarjoKantor & Pabrik di SidoarjoKantor & Pabrik di SidoarjoSidoarjo Office & FactorySidoarjo Office & FactorySidoarjo Office & FactorySidoarjo Office & Factory

Kantor & Pabrik di CikampekKantor & Pabrik di CikampekKantor & Pabrik di CikampekKantor & Pabrik di CikampekCikampek Office & FactoryCikampek Office & FactoryCikampek Office & FactoryCikampek Office & Factory

LEMBAGA PENUNJANG PASAR MODALLEMBAGA PENUNJANG PASAR MODALLEMBAGA PENUNJANG PASAR MODALLEMBAGA PENUNJANG PASAR MODALCAPITAL MARKET SUPPORTING INSTITUTIONSCAPITAL MARKET SUPPORTING INSTITUTIONSCAPITAL MARKET SUPPORTING INSTITUTIONSCAPITAL MARKET SUPPORTING INSTITUTIONS

Akuntan PublikAkuntan PublikAkuntan PublikAkuntan PublikPublic AccountantPublic AccountantPublic AccountantPublic Accountant

NotarisNotarisNotarisNotarisPublic NotaryPublic NotaryPublic NotaryPublic Notary

BBBBiro Administrasi Efekiro Administrasi Efekiro Administrasi Efekiro Administrasi EfekShare RegistrarShare RegistrarShare RegistrarShare Registrar

Sidoarjo Office & FactoryDesa Tanjung Sari, Kecamatan TamanKabupaten Sidoarjo 61257Jawa Timur IndonesiaTel : (62-31) 788 2383, 788 2135Fax : (62-31) 788 2842, 788 2149

Kantor & Pabrik di CikampekCikampek Office & FactoryBukit Indah Industrial Park, Sektor IABlok J-L, CikampekJawa Barat, IndonesiaTel : (62-264) 351 711 (hunting)Fax : (62-264) 351 710

LEMBAGA PENUNJANG PASAR MODALCAPITAL MARKET SUPPORTING INSTITUTIONS

Akuntan PublikPublic AccountantErnst & Young, Prasetyo, Sarwoko & SandjajaGedung Bursa Efek Jakarta, Tower I, Lt. 13Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53Jakarta 12190, IndonesiaTel : (62-21) 515 1960Fax : (62-21) 515 1940

NotarisPublic NotaryA. Partomuan Pohan, S.H., LL.M.Jl. Wolter Monginsidi No.7Kebayoran BaruJakarta Selatan 12110, IndonesiaTel : (62-21) 720 8675Fax : (62-21) 726 1532

Biro Administrasi EfekShare RegistrarPT Datindo EntrycomWisma Diners Club AnnexJl. Jenderal Sudirman Kav. 34-35Jakarta, IndonesiaTel : (62-21) 570 9009Fax : (62-21) 570 9026

PT ASAHIMAS FLAT GLASS Tbk - amfg.co.id · PDF fileDewan Komisaris dan Direksi sebagaimana...

Documents

Transcript of PT ASAHIMAS FLAT GLASS Tbk - amfg.co.id · PDF fileDewan Komisaris dan Direksi sebagaimana...