Proses Bisnis v1.1 - 2 Sasaran - Kota Batu Bisnis.pdf · analisa pasar pariwisata. BIDANG...
Transcript of Proses Bisnis v1.1 - 2 Sasaran - Kota Batu Bisnis.pdf · analisa pasar pariwisata. BIDANG...
PROSES BISNISDINAS PARIWISATA
KOTA BATU
VISI & MISI KOTA BATUTAHUN 2018-2022
• Misi Ke – 1– Meningkatkan Kualitas Kehidupan Sosial
Masyarakat Yang Berlandaskan Nilai-Nilai Keagamaan dan Kearifan Budaya Lokal
• Tujuan Ke – 1– Meningkatkan derajat kualitas hidup
sosial masyarakat guna mewujudkan Batu Kota Nyaman
• Sasaran Ke – 1– Meningkatnya pelestarian dan
pengembangan budaya daerah
• Misi Ke – 3– Mewujudkan Daya Saing Perekonomian
Daerah yang Progresif, Mandiri Berbasis Agrowisata.
• Tujuan Ke – 3– Meningkatkan kemandirian ekonomi
daerah yang inklusif, berkualitas berbasis pada sektor unggulan guna mewujudkan Batu Kota AgroWisata
• Sasaran Ke – 1– Meningkatnya aktivitas perekonomian
sektor unggulan daerah yang inklusif berkelanjutan
• Visi– DESA BERDAYA KOTA BERJAYA, Mewujudkan Kota Batu sebagai Sentra
Agrowisata International Yang Berkarakter, Berdaya Saing dan Sejahtera
• UU No 10 Tahun 2009– Pembangunan kepariwisataan dilakukan melalui pelaksanaan
rencana pembangunan kepariwisataan dengan memperhatikan keanekaragaman, keunikan, dan kekhasan budaya dan alam, serta kebutuhan manusia untuk berwisata, yang bertujuan untuk : • meningkatkan pertumbuhan ekonomi; • meningkatkan kesejahteraan rakyat; • menghapus kemiskinan; • mengatasi pengangguran; • melestarikan alam, lingkungan, dan sumber daya; • memajukan kebudayaan; • mengangkat citra bangsa; • memupuk rasa cinta tanah air; • memperkukuh jati diri dan kesatuan bangsa; • dan mempererat persahabatan antarbangsa
• Peraturan Walikota Batu No 73 Tahun 2016 – Dinas Pariwisata merupakan unsur pelaksana
urusan pemerintahan daerah yang mempunyai tugas membantu Walikota melaksanakan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah di bidang pariwisata dan kebudayaan
PEMBANGUNAN KEPARIWISATAAN
MENINGKATNYA AKTIVITAS
PEREKONOMIAN YANG INKLUSIF BERKELANJUTAN PADA SEKTOR PARIWISATA
BISNIS PROSES DINAS PARIWISATA
OUTPUT / OUTCOMEPROSESINPUT
REGULASI
DANA
SDM
PEMBANGUNAN KEPARIWISATAAN MELIPUTI 4 ASPEK BERDASARKAN UU No 10 Tahun 2009
PEMBANGUNAN KEPARIWISATAAN
Industri Pariwisata
Destinasi Pariwisata
Pemasaran
Kelembagaan Kepariwisata
an
Pasal 7 UU No 10 / 2009Pembangunan Kepariwisataan meliputi :a. industri pariwisata;b. destinasi pariwisata;c. pemasaran; dand. kelembagaan kepariwisataan.
PROSES BISNIS DINAS PARIWISATAMeningkatnya aktivitas perekonomian yang inklusif berkelanjutan pada
sektor pariwisata
Meningkatnya kualitas dan daya tarik wisata berbasis kearifan lokal
Level 0
Level 1
Industri Pariwisata
Destinasi Pariwisata Pemasaran Kelembagaan
PariwisataLevel 2
Peningkatan Layanan Usaha
Pariwisata
Pengembangan Obyek & Daya
Tarik Pariwisata
Pengembangan Informasi Pariwisata
PeningkatanKapasitas SDM
Pariwisata
Pelestarian Seni Budaya Lokal Daerah
Pengembangan Pemasaran Pariwisata
Peningkatan Peran Serta Masyarakat dalam Pariwisata
Level 3
PelestarianNilai-nilai
Tradisional
Pelestarian
Kesenian
Pelestarian
Benda CagarBuday
a
Event pariwisataPengembangan
ekonomi kreatif bidang pariwisata
Data Potensi
Pariwisata
IntegrasiData
Pariwisata
Standarisasi SDM
Pariwisata
Pembinaan
LembagaPariwisata
Standarisasi Usaha Pariwisata
Pembangunan
Sarana Prasarana Pariwisata
Pembinaan ODTW
Memajukan Kebudayaan Daerah
Meningkatnya Peran Serta Masyarakat dalam
Pelestarian Kebudayaan Daerah
Kebudayaan Daerah
PENJABARAN PROSES BISNIS
LEVEL 0 s/d LEVEL 3
CASCADING KINERJA DINAS PARIWISATAESELON II : TUJUAN PD
Meningkatnya aktivitas perekonomian yang inklusif berkelanjutan pada sektor pariwisata
SASARAN IMeningkatnya kualitas dan daya tarik wisata berbasis kearifan lokal
1) Rerata pengeluaran belanja Wisatawan (Rp) (IKU)2) Jumlah Wisatawan (orang)3) Rata-rata lama menginap tamu (hari)
4) Jumlah Desa Wisata berkategori maju berbasis potensi unggulan (desa)
Meningkatnya peran sertamasyarakat dalam pariwisata
Meningkatnya pemasaranpariwisata yang efektif dan efisien
Cakupan wilayah pemasaran wisatawan(wilayah)
Jumlah lembagapariwisata yang
mendapatpembinaan(lembaga)
Persentase SDM Pariwisata yang
tersertifikasi(orang)
Terselenggaranyapeningkatan peranserta masyarakatdalam pariwisata
Terselenggaranyapeningkatankapasitas SDM Pariwisata
Meningkatnya daya saing usahapariwisata
Persentase usahajasa yang
tersertifikasi (%)
Persentase desawisata dengan
sarana prasaranayang memadai (%)
Terselenggaranyapeningkatan usahapariwisata yang terstandarisasi
Terselenggaranyapembangunansarana prasaranapenunjang desawisata
Meningkatnya pelestariankebudayaan daerah
Persentase nilai tradisi
budaya yang teraktualisas
i (%)
PersentaseBenda, Situs, dan kawasanbudaya yang dilestarikan
(%)
Persentasekesenian
yang teraktualisas
i (%)
Terselenggaranya pelestarian nilai-nilai tradisional
Terselenggaranyapelestarianbenda, situs, dan kawasanbudaya
Terselenggaranyapelestarianseni budaya
Terselenggaranyapemasaranpariwisata
Terselenggaranyapemantapaninformasipariwisata danpasar pariwisatayang akurat danakuntabel
ESELON II : TUJUAN PDMemajukan Kebudayaan Daerah
SASARAN IMeningkatnya Peran Serta Masyarakat dalam Pelestarian Kebudayaan Daerah
1) Persentase masyarakat yang aktif dalam melestarikankebudayaan daerah
PERBANDINGAN PROSES BISNISDENGAN CASCADING KINERJA
Meningkatnya pelestariankebudayaan daerah
Persentase nilai tradisi
budaya yang teraktualisas
i (%)
PersentaseBenda, Situs, dan kawasanbudaya yang dilestarikan
(%)
Persentasekesenian
yang teraktualisas
i (%)
Terselenggaranya pelestarian nilai-nilai tradisional
Terselenggaranyapelestarianbenda, situs, dan kawasanbudaya
Terselenggaranyapelestarianseni budaya
Meningkatnya daya saingusaha pariwisata
Persentase usahajasa yang
tersertifikasi (%)
Persentase desawisata dengan
sarana prasaranayang memadai (%)
Terselenggaranyapeningkatan usahapariwisata yang terstandarisasi
Terselenggaranyapembangunansarana prasaranapenunjang desawisata
Meningkatnya daya saingusaha pariwisata
Persentase usahajasa yang
tersertifikasi (%)
Persentase desawisata dengan
sarana prasaranayang memadai (%)
Terselenggaranyapeningkatan usahapariwisata yang terstandarisasi
Terselenggaranyapembangunansarana prasaranapenunjang desawisata
Meningkatnya pemasaranpariwisata yang efektif dan
efisien
Cakupan wilayah pemasaran wisatawan(wilayah)
Terselenggaranyapemasaranpariwisata
Terselenggaranyapemantapaninformasipariwisata danpasar pariwisatayang akurat danakuntabel
Stakeholder Pariwisata
Bidang-BidangDinas Pariwisata
Meningkatnya pemasaranpariwisata yang efektif dan
efisien
Cakupan wilayah pemasaran wisatawan(wilayah)
Terselenggaranyapemasaranpariwisata
Terselenggaranyapemantapaninformasipariwisata danpasar pariwisatayang akurat danakuntabel
Meningkatnya peran sertamasyarakat dalam pariwisata
Jumlah lembagapariwisata yang
mendapatpembinaan(lembaga)
Persentase SDM Pariwisata yang
tersertifikasi(orang)
Terselenggaranyapeningkatan peranserta masyarakatdalam pariwisata
Terselenggaranyapeningkatankapasitas SDM Pariwisata
PERBANDINGAN PROSES BISNISDENGAN STRUKTUR ORGANISASI
Program Pengelolaan Keragaman Budaya
Seksi Nilai-Nilai Tradisional
Seksi Kesenian Seksi Sejarah & Kepurbakalaan
KEGIATAN KEGIATAN KEGIATAN
Kegiatan Pelestarian Nilai-nilai tradisional daerah
Kegiatan Pelestarian kesenian daerah
Kegiatan Pelestarian Sejarah dan Kepurbakalaan Daerah
BIDANG KEBUDAYAAN
SEKSI KESENIANSEKSI NILAI-NILAI TRADISIONAL
SEKSI SEJARAH & KEPURBAKALAAN
BIDANG PENGEMBANGAN PRODUK PARIWISATA
SEKSI USAHA JASA & SARANA WISATA
SEKSI OBYEK & DAYA TARIK PARIWISATA
Program pengembangan Destinasi Pariwisata
Seksi Usaha Jasa & Sarana Pariwisata
KEGIATAN
Pengembangan Usaha Jasa & Sarana Pariwisata
Program pengembangan Destinasi Pariwisata
Seksi Obyek & Daya Tarik Pariwisata
KEGIATAN
Pengembangan Obyek & Daya Tarik Pariwisata
BIDANG PENGEMBANGAN PRODUK PARIWISATA
SEKSI USAHA JASA & SARANA WISATA
SEKSI OBYEK & DAYA TARIK PARIWISATA
BIDANG PROMOSI & PEMASARAN PARIWISATA
SEKSI PROMOSI & KERJASAMA
SEKSI INFORMASI & ANALISA PASAR
Program Pengembangan Pemasaran Pariwisata
Seksi Informasi & Analisa Pasar
Seksi Promosi & Kerjasama
KEGIATAN KEGIATAN
Pengembangan informasi dan analisa pasar pariwisata
Pengembangan promosi dan kerjasama di bidang pariwisata
Stakeholder Pariwisata
Bidang-BidangDinas Pariwisata
BIDANG PROMOSI & PEMASARAN PARIWISATA
SEKSI PROMOSI & KERJASAMA
SEKSI INFORMASI & ANALISA PASAR
Program Pengembangan Pemasaran Pariwisata
Seksi Informasi & Analisa Pasar
KEGIATAN
Pengembangan informasi dan analisa pasar pariwisata
BIDANG PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA PARIWISATA
SEKSI PERAN SERTA
MASYARAKAT
SEKSI BIMBINGAN DAN PELATIHAN
Program Pengembangan Kemitraan
Seksi Bimbingan & Pelatihan
Seksi Peran Serta Masyarakat
KEGIATAN KEGIATAN
Peningkatan kompetensi profesi Pariwisata
Peningkatan peran serta masyarkat di bidang pariwisata
CONTOH SOP KEGIATAN
- Masyarakat - Form isian- Surat Keterangan Desa- Fotocopy KTP- Foto Warna- Struktur Organisasi
- Kartu Induk Kesenian - Pelaku Seni- Kelompok Seni
PROSES BISNISKEGIATAN : PENERBITAN KARTU INDUK KESENIAN
SUPPLIER INPUT PROSES OUTPUT CUSTOMER
Menghimpun Usulan Validasi Menyimpan Data
Pemohon Meminta No ID Mencetak Kartu Induk Kesenian
Pengesahan
- Perangkat Daerah - RKA- KAK- Draft Surat- MoU
- Laporan Inventarisir Cagar Budaya
- Pemilik / Pengelola Obyek
PROSES BISNISKEGIATAN : INVENTARISIR CAGAR BUDAYA
SUPPLIER INPUT PROSES OUTPUT CUSTOMER
Melengkapi Berkas MoUMengirim Surat Pada Pemilik /
Pengelola Obyek
Mendata, menginventarisir
dan verifikasi dataMembuat Laporan
Pengesahan
- Perangkat Daerah - RKA- KAK- Draft Surat- MoU
- Laporan Pelestarian Cagar Budaya
- Pemilik / Pengelola Obyek
PROSES BISNISKEGIATAN : PELESTARIAN CAGAR BUDAYA
SUPPLIER INPUT PROSES OUTPUT CUSTOMER
Melengkapi Berkas MoUMengirim Surat Pada Pemilik /
Pengelola Obyek
Ekskavasi obyek cagar budaya
Membuat Laporan
Pengesahan
- Perangkat Daerah - RKA- KAK- Draft Surat- MoU
- Laporan Pendataan dan Inventarisasi Nilai Tradisi
- Pemilik / Pengelola Obyek
PROSES BISNISKEGIATAN : PENDATAAN DAN INVENTARISASI NILAI TRADISI
SUPPLIER INPUT PROSES OUTPUT CUSTOMER
Melengkapi Berkas MoUMengirim Surat Pada Pemilik /
Pengelola Obyek
Mendata, menginventarisir
dan verifikasi dataMembuat Laporan
Pengesahan
- Pelaku Usaha PariwisataoDTWoHoteloRumah Makano Panti Pijat
- Form Isian - Dokumen Data Kunjungan Wisatawan
- Masyarakat
PROSES BISNISKEGIATAN : UPDATE DATA KUNJUNGAN WISATAWAN
SUPPLIER INPUT PROSES OUTPUT CUSTOMER
Persiapan Survey :- Menentukan form isian- Penetapan Tenaga Surveyor
ValidasiMengirim Form Isian Pada
Pelaku Usaha Pariwisata (DTW, Hotel, Rumah Makan, Panti Pijat)
Membuat Laporan
Pengesahan
TERIMA KASIH
VISI, MISI, KETERKAITAN RENSTRA DENGAN RPJMDKOTA BATU TAHUN 2018-2022
RPJMD PEMERINTAH KOTA BATU RENSTRA DINAS PARIWISATA KOTA BATU
MISI TUJUAN SASARAN TUJUAN INDIKATOR TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN
1. Meningkatkan Kualitas Kehidupan Sosial Masyarakat Yang Berlandaskan Nilai-Nilai Keagamaan dan Kearifan Budaya Lokal
1. Meningkatkan derajat kualitas hidup sosial masyarakat guna mewujudkan Batu Kota Nyaman
1. Meningkatnya pelestarian dan pengembangan budaya daerah
Memajukan Kebudayaan Daerah
Persentase pelestarian dan pengembangan Budaya Daerah
Meningkatnya Peran Serta Masyarakat dalam Pelestarian Kebudayaan Daerah
1) Persentase masyarakat yang aktif dalam melestarikan kebudayaan daerah
3. Mewujudkan Daya Saing Perekonomian Daerah yang Progresif, Mandiri Berbasis Agrowisata
3. Meningkatkan kemandirian ekonomi daerah yang inklusif, berkualitas berbasis pada sektor unggulan guna mewujudkan Batu Kota AgroWisata
1. Meningkatnya aktivitas perekonomian sektor unggulan daerah yang inklusif berkelanjutan
Meningkatnya aktivitas perekonomian yang inklusif berkelanjutan pada sektor pariwisata
Kontribusi Pariwisata (Sektor perdagangan, makan dan minum dan jasa-jasa) terhadap PDRB (%)
Meningkatnya kualitas dan daya tarik wisata berbasis kearifan lokal
1) Rerata pengeluaran belanja Wisatawan (Rp)
2) Jumlah Wisatawan (orang)
3) Rata-rata lama Tinggal (hari)
4) Jumlah Desa Wisata berkategori maju berbasis potensi unggulan (desa)
Visi : DESA BERDAYA KOTA BERJAYA, Mewujudkan Kota Batu sebagai Sentra Agrowisata International Yang Berkarakter, Berdaya Saing dan Sejahtera
MATRIKS RENSTRA DINAS PARIWISATA KOTA BATU TAHUN 2018 - 2022SASARAN CARA MENCAPAI TUJUAN DAN SASARAN
URAIAN INDIKATOR FORMULA
KONDISI
AWAL 2017
TAHUN KE
STRATEGI KEBIJAKAN PROGRAM2018 2019 2020 2021 2022
Meningkatnya Peran Serta Masyarakat dalam Pelestarian Kebudayaan Daerah
Persentase masyarakat yang aktif dalam melestarikan kebudayaan daerah
Jumlah masyarakat yang aktif dalam melestarikan kebudayaan daerah / Jumlah penduduk Kota Batu x 100%
N/A N/A N/A N/A N/A N/A 1. Peningkatan Kualitas Destinasi Pariwisata dengan mengangkat potensi seni budaya, kearifan lokal, dan pemanfaatan sejarah lokal dan benda cagar budaya
1. Program Pengembangan Nilai dan Pengelolaan Keragaman Budaya
MATRIKS RENSTRA DINAS PARIWISATA KOTA BATU TAHUN 2018 - 2022SASARAN CARA MENCAPAI TUJUAN DAN SASARAN
URAIAN INDIKATOR FORMULA
KONDISI
AWAL 2017
TAHUN KE
STRATEGI KEBIJAKAN PROGRAM2018 2019 2020 2021 2022
Meningkatnya aktivitas perekonomian yang inklusif berkelanjutan pada sektor pariwisata
Rerata pengeluaran belanja Wisatawan (Rp)
Hasil survey N/A N/A N/A N/A N/A N/A 1. Peningkatan Kualitas Destinasi Pariwisata didukung dengan sarana prasarana yang memadai, dan usaha pariwisata yang terstandarisasi
2. Peningkatan pemasaran pariwisata
3. Peningkatan peran serta masyarakat dan lembaga pariwisata
1. Program Pengembangan Destinasi Pariwisata
2. Program Pengembangan Pemasaran Pariwisata
3. Program Pengembangan Kemitraan
Jumlah Wisatawan (juta orang)
Hasil survei data kunjungan wisatawan pada usaha sarana akomodasi dan DTW
4,79 5,26 5,79 6,37 7,01 7,71
Rata-rata lama Menginap Tamu (hari)
Banyaknya malam tempat tidur yang terpakai (malam tamu) dibagi dengan banyaknya tamu yang menginap di hotel atau akomodasi lainnya
1,24 *) 1,39 1,54 1,70 1,85 2,00
Persentase Desa Wisata berkategori maju berbasis potensi unggulan (desa)
Jumlah desa wisata berkategori maju / Jumlah total desa wisata x 100%
0 4,17 12,50 25,00 37,50 50,00