PROPER, INOVASI SOSIAL DAN SDGs

SUDHARTO P. HADI

sudhartophadi@lecturer.undip.ac.id

MATERI WEBINAR NASIONAL STRATEGI PENINGKATAN KINERJA PERUSAHAAN DALAM PENGELOLAAN LINGKUNGAN UTK PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN

UNDIP SDGs CENTRE, 4 MARET 2021

SISTEMATIKA PRESENTASI

•MAKNA PROPER

•PROPER 2020

•PROPER 2021

• SOCIAL INNOVATION DAN SROI

•PROPER DAN SDGs

•KALAM PENUTUP

Tata Kelola Industri untuk Pembangunan yang Berkelanjutan

Siklus DemingPDCA (plan – do – check – act or plan – do – check – adjust)adalah metode manajemen empat langkah berulang yang digunakan dalam bisnis untuk mengontrol dan meningkatkan proses dan produk secara berkelanjutan MEWUJUDKAN KETAATAN LINGKUNGAN DAN KEUNGGULAN

LINGKUNGAN

Economies that are more circular and resource-efficient will see long-termreduced greenhouse gas emissions

along value chains; from logistics and manufacturing, to the mines where raw materials are sourced.

Less deforestationand resources needed for raw material.

LINEAR ECONOMY – CIRCULAR ECONOMY

Bukan Tujuan, TetapiWahana MewujudkanCorporate Sustainability (Keberlanjutan Perusahaan)

Membangun Sistem: MengintegrasikanTriple Bottom Line Dalam Kebijakan,

Strategi Dan Operasi Bisnis

Terinternalisasi Pada Perilaku Seluruh Anggota

Entitas Bisnis: Pre-emptive

. .

Mensinergikan Triple

Bottom Line: Profit,

People, Planet.

Mengelola Lingkungan

Dan Sosial: Kebutuhan,

Bukan Karena Sanksi

Distribusi Nilai dalam ProperNO KOMPONEN PENILAIAN Nilai

1) SISTEM MANAJEMEN LINKUNGAN 0

2) PEMANFAATAN SUMBER DAYA

A) EFISIENSI ENERGI

B) PENURUNAN EMISI DAN GAS RUMAH KACA,

PEMANTAUAN EMISI KENDARAAN BERMOTOR

C) KONSERVASI AIR

D) PENURUNAN DAN PEMANFAATAN LIMBAH B3

E) 3R SAMPAH

F) KEANEKARAGAMAN HAYATI

0

0

0

0

0

0

3) PENGEMBANGAN MASYARAKAT

A) TINGKAT PENILAIAN HIJAU

B) TINGKAT PENILAIAN EMAS

0

0

4) RESPON TERHADAP BENCANA

A) PENCEGAHAN

B) MITIGASI

C) KESIAPSIAGAAN

D) TANGGAP DARURAT

E) PEMULIHAN

0

0

0

0

0

Pemberdayaan Masyarakat dalam Covid-19

perusahaan melibatkan binaannya dalam kegiatan penanganan danpenanggulangan bencana

Ascend | Presentation 8

Kinerja Perbaikan LingkunganJumlah

Satuan2015 2016 2017 2018 2019 2020

Efisiensi Energi 919.098.110 249.808.268 230.619.485 273.613.028 663.903.297 430.244.918 GJ

Penurunan Emisi Emisi GRK 48.076.583 75.663.410 33.626.184 38.021.962 93.828.026 131.238.206 Ton

Penurunan Emisi Konvensional - - 135.159.368 18.689.150 1.911.617 5.942.514 Ton

3R Limbah B3 4.786.034 6.444.846 13.610.719 16.344.704 17.756.918 16.403.947 Ton

3R Limbah Non B3 9.419.229 3.245.604 11.557.439 6.829.428 9.925.613 5.029.181 Ton

Efisiensi Air 533.128.233 447.463.288 492.087.329 540.448.997 459.899.904 339.529.963 M3

Penurunan Beban Pencemaran Air

- - 535.490.039 31.719.609 50.598.378 46.160.473 Ton

Upaya-upaya perusahaan dalam melaksanakan efisiensi di bidang pengurangan dan pemanfaatan sumber daya dan limbah telah menghasilkan angka yang cukup signifikan dari tahun ke tahun

PENCAPAIAN PROPER

Ascend | Presentation 9

PENCAPAIAN PROPER

Jika dijumlah secara total, maka pada 2020 ini berhasil dilakukan penghematan sebesar Rp. 107 Trilyun dari upaya pemanfaatan sumber daya air, energi, sampah dan limbah B3 serta penurunan beban pencemaran air dan beban emisi

Selain itu, juga berhasil didorong upaya pemberdayaan masyarakat oleh perusahaan berupa dana bergulir sebesar Rp. 6,2 Trilyun

AspekPenghematan (Rupiah)

2017 2018 2019 2020

Efisiensi Energi 32.595.170.533.185 99.306.924.914.953 103.879.484.094.463 37.471.930.529.125

Penurunan Emisi Emisi GRK

10.786.689.145.842

64.359.454.442.400 25.661.662.696.508 35.785.112.917.651

Penurunan Emisi Emisi Konvensional

5.344.928.216.796 690.616.717.074 10.228.934.925.961

3R Limbah B3 893.478.476.838 10.105.690.712.417 15.999.736.768.060 10.671.334.064.503

3R Limbah Non B3 852.050.805.207 3.904.009.328.389 3.971.416.606.661 3.285.305.681.685

Efisiensi Air 1.882.253.538.212 63.300.865.723.156 35.378.259.687.111 3.678.935.451.043

Penurunan Beban Pencemaran 6.067.189.368.649 41.012.225.770.851 7.045.689.2445.467 6.013.403.286.684

DANA BERGULIR (Rupiah)

Dana Pemberdayaan Masyarakat 7.308.617.000.000 1.531.591.326.123 22.874.561.149.814 6.206.908.125.306

AspekJumlah Inovasi

2017 2018 2019 2020

Efisiensi Energi 50 135 170 142

Penurunan Emisi 73 72 115 111

3R Limbah B3 64 95 117 119

3R Limbah Non B3 48 53 110 105

Efisiensi Air & Penurunan Beban Pencemaran

81 65 113 114

Pemberdayaan Masyarakat 43 56 57 100

Keanekaragaman Hayati 42 66 112 115

Total 401 542 794 806

KONTRIBUSI DALAM PENCAPAIAN SDG’s TAHUN 2020

CAPAIAN PROGRAM CSR

0

5E+12

1E+13

1.5E+13

2E+13

2.5E+13

2017 2018 2019 2020

Ru

pia

h

Dana Pemberdayaan Masyarakat

Pandemik sangat berpengaruh terhadapaktifitas ekonomi dan produksi.

Dana program pemberdayaan masyarakatyang bergulir di masyarakat mengalamipenurunan dari 22,88 Triliun menjadi Rp6,21 Triliun pada tahun 2020

Environment,

Resources, Ecosystems,

Climate

E = ECONOMY

Production,

Consumption, Jobs,

Investment, Money

S = SOCIETY Government, Culture,

Institutions, Social Concern

Individual health,

Families, Self-

Development,

Quality of life

N = NATURE

W = WELLBEING

Penerapan Sistem Manajemen Lingkungan

Ketaatan Terhadap Peraturan

BIRU

MERAH

HITAM

Pengendalian Pencemaran UdaraPengendalian Pencemaran Air

Pengelolaan Limbah B3Pengelolaan Ekosistem Gambut

Potensi Kerusakan Lahan TambangPengelolaan sampah

Pengelolaan bahan B3Tidak Ada Upaya

Tidak Taat

Taat

EMAS

HIJAU

SUB

SCORE

SCORE

Passing Grade

Passing Grade

X

=

Efis

ien

siEn

erg

i

PR

OD

UK

/ JA

SA

RA

MA

H

LIN

GK

UN

GA

N

Pen

urun

anE

mis

i

Kon

serv

asiA

ir &

E

fisi

ensi

Air

3 R

Lim

bah

B3

3 R

Lim

bah

Non

B3

Kea

neka

raga

man

Hay

ati

Pem

berd

ayaa

nM

asya

raka

t

KEUNGGULAN LINGKUNGAN

ECO-INOVASI

INOVASI SOSIAL

Life Cycles Assessment

Kri

teri

a Ta

ng

gap

Keb

enca

naa

n

MEKANISME PROPER

mengetahui jumlah energi, biaya, dan dampak lingkunganyang disebabkanoleh tahapan daur hidup produk dimulai dari saat pengambilan bahanbakusampai dengan produk itu selesai digunakan oleh konsumen.

Jika upaya ini dilakukan secara terpadu, akan

terjadi perbaikan pola produksi dan konsumsi

yang berkelanjutan.

KRITERIA PROPER SAAT INI BERHASIL MENDORONG PERUSAHAAN

UNTUK MELAKUKAN PERBAIKAN INTERNAL.

Life Cycle Assessment (LCA): metode berbasis cradle to grave (analisis keseluruhan siklus dari proses produksi hingga pengolahanlimbah) yang digunakanuntuk

PERUSAHAAN MEMILIKI RESOURCES DAN RENTANG PENGARUH

YANG DAPAT MENDORONG SELURUH RANTAI PASOK DAN RANTAI

NILAINYA MEMPERBAIKI LINGKUNGAN.

THE FORM CSR BASED ON PROPER

•CHARITY

•INFRASTRUCTURE

•CAPACITY BUILDING:

•COMMUNITY EMPOWERMENT:

INOVASI COMDEV

Inovasi sosial adalah praktiksosial baru yang bertujuan

untuk memenuhikebutuhan sosial dengan

cara yang lebih baikdaripada solusi yang ada

Seolah-seolah memberi.

Kemanfaatanya Intangible :Citra, Hubungan Baik,

Dukungan Masyarakat, AksesLembaga Keuangan

Creating Shared Value (Csv): Penciptaan Nilai Bersama:

Win-win Solution

CSV: LANGSUNG, TANGIBLE DISAMPING JUGA INTANGIBLE

GOOD PRACTICES:PLTMHBIOGAS, BIOMASS PAKAN TERNAKEMPON-EMPONKETRAMPILAN OTOMOTIF

INOVASI SOSIAL (PASAL 16 (2) PERMEN 01 TH 2021

• KEBARUAN : PROSES, PRODUK, MARKET, ORISINIL, UNIK

• UNSUR CORE COMPETENCY: DIKEMBANGKAN DARI ANALISIS DAUR HIDUP

• MENJAWAB KEBUTUHAN

• MENINGKATKAN KAPASITAS SOSIAL

• EFEKTIVITAS: MENYELESAIKAN MASALAH SOSIAL, DIUKUR DENGAN SROI (SOCIAL RETURN ON INVESTMENT)

• STATUS: SCALLING, REPLIKASI, SUSTAINABILITY

Impact?What Changes?

BagaimanaMengukurnya?

• Suatu kerangka kerja untukmengukur (measuring) danmenghitung (accounting)

• Outcome Based

Rumus

<1=1>1

Untuk Benefit/Impact multi years, menggunakan kaidah PresentValue

• Evaluative,Yang Dilakukan Secara RetrospektifDan Berdasarkan Hasil Aktual YangTelahTerjadi.

• Forecast,Yang Memprediksi (Prospektif) Berapa Nilai Sosial Akan Tercipta Apabila Kegiatan Memenuhi Hasil YangDiharapkan.

6

Keterangan:• Benefit mencakup seluruh outcome yang dihasilkan dari program dan dirasakan oleh seluruh pemangku kepentingan, antara lain mencakup peningkatan pendapatan masyarakat dari

pengelolaan ekowisata, penambahan UMKM, peningkatan keanekaragaman hayati dan penyerapan karbon, dll• Investasi berupa investasi Perusahaan dalam program

PERHITUNGAN NILAI SROI PHE 2020

Contoh perhitungan nilai SROI PHE bekerja sama dengan lembaga mitra dalam program Ekowisata Mangrove Labuhan

7

HASIL PENGUKURAN SROI PHE TAHUN 2020

Hasil pengukuran SROI Program Desa Tanggap Api 2020: SROI Ratio 1:7.41

Hasil SROI

Hasil pengukuran SROI Program Ekowisata Pesisir PHE WMO 2020:SROI Ratio 1:4.20

Nilai tersebut menunjukkan bahwa untuk setiap Rp1 yang diinvestasikan Perusahaan dalam program pemberdayaan telah memberikan

manfaat/benefit setidaknya senilai Rp4.20 bagi Perusahaan danstakeholdersnya

Nilai tersebut menunjukkan bahwa untuk setiap Rp1 yang diinvestasikan Perusahaan dalam program pemberdayaan telah

memberikan manfaat setidaknya senilai Rp7.41 bagi Perusahaan danstakeholdersnya

Kompas Keberlanjutan PROPER Emas PHE Jambi Merang

Kompas Keberlanjutan Materi PROPER Emas PHE WMO

Pengukuran SROI menunjukkan Program Ekowisata Mangrove telah memiliki dampakekonomi (porsi 43,1%), aspek sosial (26.2%) dan lingkungan (30.6%)

Pengukuran SROI menunjukkan program telah memiliki dampak ekonomi, sosial danlingkungan, dengan outcome terbesar pada aspek lingkungan (75%) karenamerupakan program mitigasi lingkungan pencegahan karhutla.

Bukan TemaBaru

1. Menghapus Kemiskinan

2. Mengakhiri Kelaparan

3. Kesehatan danKesejahteraan

4. Kualitas Pendidikan yang Baik

5. Kesetaraan Gender

6. Air Bersih dan Sanitasi

7. Akses ke Energi yang Terjangkau

8. Pertumbuhan Ekonomi

9. Inovasi dan Infrastruktur

10. MengurangiKetimpangan

11. Kota dan Hunian yg inklusif, Aman dan Berkelanjutan

12. Konsumsi dan ProduksiBerkelanjutan

13. Mencegah Dampak Perubahan Iklim14. Menjaga Sumber Daya Laut15. Menjaga Ekosistem Darat16. Perdamaian dan Keadian17. Revitalisasi Kemitraan Global

POSISI SDGs INDONESIA

SDGS VERSION COVID-19

Matriks Inventarisasi RelevansiProgram Perusahaan dengan SDG’s

26

No Nama Kegiatan TujuanSDG’s

Indikator SDG’s Anggaran(Rp)

Capaian Satuan Keterangan

Capaian Pada tahun Ke NTerdiri atas Nomor indicator pada SDGs dan sasaran

CONTOH PENGINVENTRASASI PROGRAM PERUSAHAAN DENGAN SDGs

27

No. Nama Program Tujuan SDGs indikator SDGs Anggaran (Rp) Capaian Satuan Keterangan

No. Nama1Mengoptimalkan sistem

pendingindengan mematikan sea waterbooster pump

7. Energy bersih terjangkau

7.1.1 Indikator:Rasio Elektrifikasi

Sasaran:Meningkatnya rasioelektrifikasi menjadi96,6% pada tahun 2019(Lampiran PERPRESno. 59 tahun 2017)

Rp. 0 4324.8Gj

2Pemanfaatan efluent WWTP untukair servis melalui pengoperasianReverse Osmosis (RO)

7. Energy bersih terjangkau

7.1.1 Indikator:Rasio Elektrifikasi

Sasaran:Meningkatnya rasioelektrifikasi menjadi96,6% pada tahun 2019(Lampiran PERPRESno. 59 tahun 2017)

Rp. 240.231.900 9209.1GJ

CONTOH PENGISIAN KETERANGAN PADA MATRIKS

▰ Total absolut program

efisiensi energi =177.173,5

GJ = 49.214.861,11 kWh

Diasumsikan 1 rumah

menggunakan 1200 kWh

(berdasarkan lampiran

PERPRES No. 9 tahun 2017)28

Sehingga:49.214.861,11 kWh / 1200kwh= 41.012 rumah.Diasumsikan 1 rumahterdiri dari 4 orangsehingga total41.012 rumah x 4 jiwa= 164.048 jiwaAsumsi jumlah pendudukIndonesia = 265.010.300jiwa (sumber BPS,2017)Sehingga kontribusipeningkatan rasio

CONTOH PENGINVENTRASASI PROGRAM PERUSAHAAN DENGAN SDGs

29

No. Nama Program Tujuan SDGs indikator SDGs Anggaran (Rp) Capaian Satuan KeteranganNo. Nama

1Gasifikasi (konversi BBM menjadiBBG dari perhitungan selisih heatrate atau efisiensi energi)

9. Industri,Inovasi danInfrastruktur

9.4.1.(a) Indikator :Persentaseperubahan emisiCO2/ Emisi gasrumah kaca

Sasaran :Berkurangnya emisiCO2 mendekati 26%pada tahun 2019(Lampiran PERPRESNo. 59 tahun 2017)

Rp. 3.121.123.412 63231Ton CO2eq

2Optimalisasi Pengoperasian DSHValve HRSG

9. Industri,Inovasi danInfrastruktur

9.4.1.(a) Indikator :Persentaseperubahan emisiCO2/ Emisi gasrumah kaca

Sasaran :Berkurangnya emisiCO2 mendekati 26%pada tahun 2019(Lampiran PERPRESNo. 59 tahun 2017)

Rp. 12.000.000 2140Ton CO2eq

DAFTAR REFERENSI

• KLHK. PERMEN NO 1 TAHUN 2021 TENTANG PROPER

• RINI SUPRIHARTANTI. SROI SEBAGAI METODE PENILAIAN DAMPAK PADA PROGRAM INVESTASI SOSIAL. WEBINAR IMPLEMENTASI METODE SROI DALAM PROPER. SOCIAL VALUE INDONESIA, 11 FEBRUARI 2021 BAGI PERUSAHAAN.

• SIGIT RELIANTORO. IMPLEMENTASI METODE SROI DALAM PROPER. WEBINAR IMPLEMENTASI METODE SROI DALAM PROPER. SOCIAL VALUE INDONESIA, 11 FEBRUARI 2021

• SEKRETARIAT PROPER, KLHK. 2020. PROPER: MASA PANDEMI MASA UNTUK PEDULI & BERBAGI.

• YUDI NUGRAGA. MENGUKUR DAMPAK, MENAKAR MANFAAT: EVALUASI UNTUK KEBERLANJUTAN. PENGUKURAN DAMPAK INVESTASI SOSIAL YANG BERMANFAAT BAGI PERUSAHAAN. PERTAMINA HULU ENERGI WEBINAR IMPLEMENTASI METODE SROI DALAM PROPER. SOCIAL VALUE INDONESIA, 11 FEBRUARI 2021

KALAM PENUTUP

DENGAN PANDEMI KITA BERDAMAI

PAKAI MASKER, CUCI TANGAN MENJAGA LANGKAH

TERUS MERAJUT KEMITRAAN DAN INOVASI

MENATAP HARI ESOK INDONESIA YANG LEBIH CERAH