presentasi Manajemen proyek

download presentasi Manajemen proyek

of 6

Transcript of presentasi Manajemen proyek

  • 7/22/2019 presentasi Manajemen proyek

    1/6

    Presentasi kelompok 1

    Eka Setia wahyudi 1107121216

    Khoirul Anam 1107131355

    Mustofa Choir 1107120842

  • 7/22/2019 presentasi Manajemen proyek

    2/6

    1

    Defining the Project

    2Defining the Roles of the Project Manager and the

    Team

    3

    Understanding Project Management

    POKOK PEMBAHASAN

  • 7/22/2019 presentasi Manajemen proyek

    3/6

    Manajemen proyek

    Manajemen

    Berasal dari bahasaPerancis

    kuno mnagement, yangmemiliki arti senimelaksanakan dan

    mengatur

    Proyek

    Suatu usaha yang kompleks,

    tidak rutin, dibatasi olehwaktu, anggaran, resourcedan spesifikasi yang telah

    dirancang untuk dapatmemenuhi kebutuhan

    seperangkat pengetahuan, keterampilan, metode,teknik, dan alat-alat yang digunakan untuk

    melakukan perencanaan, pengorganisasian,pengarahan dan pengendalian atas sumber dayaorganisasi yang dimiliki untuk mencapai tujuan

    tertentu dalam waktu dan sumber daya tertentu pula

  • 7/22/2019 presentasi Manajemen proyek

    4/6

    sejarah

    Zaman nabinuh, dalampembuatan

    bahtera,

    piramida mesir

    Th 1900- an Duatokoh fenomental

    dari manajemenproyek HENRYGANTT ayah

    teknik perencanaandan kontrol dan

    Henry fayol

    Masa gemilangmanajemen

    proyek diIndonesia, pada

    saatpembangunancandi borobudurantara 760 & 830

    Pada tahun 1969, Project Management Institute (PMI)dibentuk di Amerika Serikat.PMI menerbitkan buku

    Panduan yang sering disebut dengan PMBOKGuide (ProjectManagement Body of Knowledge Guide), yang

    menggambarkan praktek manajemen proyek yang umum

    untuk "hampir semua proyek dan hampir semua waktu".

  • 7/22/2019 presentasi Manajemen proyek

    5/6

    Perbedaan

    Fungsionalkerja

    Pekerjaan Fungsional sedangberlangsung, pekerjaan rutin.

    Manajer mengelola fungsispesifik dan memberikan arahan

    teknis

    Orang-orang dan sumber daya lainyang ditugaskan untukdepartemen fungsional

    Proyek

    kerja

    suatu usaha yang unik yang memilikiawal dan akhir yang ditetapkan.

    Seorang manajer proyek mengelolasuatu proyek atau proyek-proyek

    tertentu.

    Orang-orang dan sumber daya lainnyabiasanya tidak ditugaskan untuk

    manajer proyek secara berkelanjutan,kecuali untuk dukungan manajemen

    proyek

  • 7/22/2019 presentasi Manajemen proyek

    6/6

    CEO