Road MapReformasi Birokrasi Kementerian PUPR

2015-2019

Tim RB PUPR

Kerangka Kebijakan

1. Undang-Undang Nomor 17 tahun 2007 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang 2005-2025

2. Peraturan Presiden Nomor 81 Tahun 2010 tentang Grand Design

Reformasi Birokrasi 2010-2025

3. Permen PANRB Nomor 20 Tahun 2010 tentang Road Map RB 2010-

2014

4. Permen PANRB Nomor 9 Tahun 2011 tentang Pedoman Penyusunan

Road Map RB Pada Instansi Pemerintah

5. Permen PANRB Nomor 14 Tahun 2014 tentang Evaluasi

Pelaksanaan RB

6. Permen PANRB Nomor 11 Tahun 2015 tentang Road Map RB 2015-

2019

TUJUAN JANGKA PANJANG PELAKSANAAN RB

TANTANGAN PERMASALAHAN RB

Birokrasi yang belum sepenuhnya bersih dan

akuntabel

Birokrasi belum efektif dan efisien

Pelayanan publik masih belum memiliki kualitas yang

diharapkan

1. Rendahnya komitmen pemberantasan korupsi

2. Penyelenggaraan pemerintahan belum mencerminkan penyelenggaraan yang bersih dan bebas dari KKN

3. Manajemen Kinerja masih belum sepenuhnya diterapkan

4. Manajemen Pembangunan nasional belum berjalan optimal

1. Tata kelola pemerintahan yang baik belum sepenuhnya diterapkan

2. Lemahnya penegakan hukum

3. Pengadaan B/J belum dapat diselenggarakan secara efektif dan efisien

4. Kelembagaan birokrasi pemerintah masih belum efektif

5. Penerapan e-government belum berjalan efektif dan efisien

6. Manajemen SDM aparatur belum berjalan efektif

7. Inefisiensi penggunaan anggaran

8. Diklat Kepemimpinan masih belum mampu mendorong kinerja birokrasi

1. Pelayanan perijinan masih belum berjalan efektif dan efisien

2. Praktek pungli dalam pelayanan perijinan masih terjadi, sehingga menghambat iklim usaha investasi

3. Praktek manajemen pelayanan publik belum dijalankan dengan baik

4. Manajemen Pembangunan nasional belum berjalan optimal

SASARAN RB

PENCAPAIAN RB 2010-2014

PERGESERAN TARGET RB NASIONAL

AREA PERUBAHAN

PROGRAM RB

2010-2014

2015-2019

LANGKAH UMUM PENYUSUNAN ROAD MAP RB

PAPARAN DEPUTI BIDANG RB, AKUNTABILITAS APARATUR & PENGAWASAN KEMENPANRB

ARAH KEBIJAKAN+ NAWACITA+ RPJMN 2015-19

PERFORMANCEBASED

BUREAUCRACY2019

BIROKRASIYANG

BERSIH DANAKUNTABEL

BIROKRASIYANG

EFEKTIFDAN

EFISIEN

BIROKRASIYANG

MEMILIKIPELAYAAN

PUBLIKBERKUALITAS

8AREA

PERUBAHAN

8 PROGRAMMIKRODAN

QUICK WIN

PRIORITAS

PENGUATANAKUNTABILITAS

KINERJA

PENGUATANPENGAWASAN

PENINGKATANKUALITAS

PELAYANANPUBLIK

QUICK WINS NASIONAL PUPROPERASIONAL PELAYANAN

UMUM (OPU) DITJEN BINA MARGA

QUICK WINS INSTANSIONAL ..........?

QUICK WINS INSTANSIONAL ........... ?

RENCANA AKSIKEMENTERIAN PUPR

MENERAPKANMANAJEMEN KINERJABERBASIS ELEKTRONIK

PADA TAHUN 2019DIDUKUNG

PENERAPAN ZONA INTEGRITASDAN

DIFOKUSKAN PADA KEGIATAN PELAYANAN

NAWACITA BUTIR KEDUA MEMBUATPEMERINTAH SELALU HADIR DENGAN MEMBANGUN TATA KELOLAPEMERINTAHAN YANG BERSIH, EFEKTIF,DEMOKRATIS, DAN TERPERCAYA. DGN PENJELASAN: KAMI JUGA AKAN SECARAKONSISTEN MENJALANKAN AGENDAREFORMASI BIROKRASI SECARA BERKELAN-JUTAN DENGAN RESTRUKTURISASIKELEMBAGAAN, PERBAIKAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK, MENINGKATKANKOMPETENSI APARATUR, MEMPERKUATMONITORING DAN SUPERVISI ATASKINERJA PELAYANAN PUBLIK, SERTAMEMBUKA RUANG PARTISIPASI PUBLIKMELALUI CITIZEN CHARTER DALAMUNDANG UNDANG KONTRAK LAYANANPUBLIK

KERANGKA KETERKAITANARAH KEBIJAKAN & ROAD

MAP RB 2015-2019

2

3

4

5

6 7

8

91

GIVEN

DIRUMUSKAN

2015 201620142013 2017 2018 2019

30 April 2016

PMPRB 2015

VacuumSisa Periode Road Map

April 2015

PMPRB 2014

Juni 2016 proses evaluasi penilaian

NO RINCIAN TARGET PENYELESAIAN

1 Finalisasi Rencana Aksi Kegiatan 21 Maret 2016

2 Finalisasi Quick Wins 21 Maret 2016

3 Finalisasi Dokumen Road Map 23 Maret 2016

4 Penetapan Road Map dalam Permen 1 April 2016

5 Persiapan PMPRB 1 – 30 April 2016

TARGET PELAKSANAAN RB

Program dan Kegiatan

Rencana Aksi

Quick Wins

Zona Integritas

1

2

4

3

Rencana Aksi

Kegiatan

Kegiatan yang diamanatkan dalam Permenpan 11/2015

Kegiatan yang akan dinilai dalam Evaluasi RB (Permenpan 14/2014)

Keberlanjutan kegiatan dalam Road Map 2010-2014

MANAJEMEN PERUBAHAN

2010 - 2014 2015 - 2019Pembentukan Tim Manajemen Perubahan Pengelolaan Manajemen Pelaksanaan

RB PUPRa. Tim Pelaksanab. Manajemen Pelaksanaanc. Keterlibatan Pimpinand. Media Komunikasi

Penyusunan Strategi Perubahan dan StrategiKomunikasi

Pengembangan Nilai untukMenegakkan Integritas

Sosialiasi dan internalisasi perubahan Pembentukan Agen Perubahan

PENGUATAN PER-UU-AN

2010 - 2014 2015 - 2019Penataan berbagai peraturan perundang-undangan yang dikeluarkan/diterbitkan olehKementerian PU

Evaluasi berkala

Penyempurnaan/ Regulasi peraturanyang tumpeng tindih, tidak relevan, dandisharmoni

Deregulasi peraturan perundanganyang menghambat pelayanan

PENGUATAN KELEMBAGAAN

2010 - 2014 2015 - 2019Restrukturisasi/ penataan tugas dan fungsi Evaluasi

Penguatan Unit Kerja yang menangani mslhpelayanan publik, organisasi, tata laksana, kepegawaian dan diklat

Penataan/ Restrukturisasi

PENGUATAN TATA LAKSANA

2010 - 2014 2015 - 2019Penyusunan SOP penyelenggaraan tugas danfungsi

Proses bisnis dan SOP

Pembangunan e-government E-Government

KIP

Penataan Sistem Kearsipan

PENGUATAN SISTEM MANAJEMEN SDM ASN

2010 - 2014 2015 - 2019Rekrutmen Perencanaan Kebutuhan Pegawai

Analisis jabatan Sistem rekrutmen dan Seleksi

Evaluasi jabatan Sistem Promosi Terbuka

Penyusunan standar kompetensi Reward and Punishment berbasis Kinerja

Asesmen individu berdasarkan kompetensi Pemanfaatan Asesmen Center

Penilaian kinerja individu Penilaian Kinerja Pegawai

Diklat berbasis kompetensi Pengendalian Kualitas Diklat

Sistem informasi kepegawaian Pengembangan Sistem Informasi ASN

Sistem Pengkaderan Pegawai ASN

Pengembangan Profile Kompetensi Calon dan Pejabat Tinggi ASN

Penetapan dan Pengelolaan Pola Karier

Pengukuran Gap Kompetensi antara Pemangku Jabatan denganSyarat Kompetensi Jabatan

PENGUATAN AKUNTABILITAS

2010 - 2014 2015 - 2019Penguatan akuntabilitas kinerja Keterlibatan Pimpinan dalam Renstra

(Penetapan IKU) dan PencapaianKinerja

Pengembangan sistem Manajemen Kinerja Pengelolaan Akuntabilitas Kinerja

Penyusunan IKU Pembangunan/ Pengembangan TI dalam Manajemen Kinerja

PENGUATAN PENGAWASAN

2010 - 2014 2015 - 2019Penerapan SPIP Penerapan Zona Integritas

Penguatan peran APIP Pengendalian Gratifikasi

Pelaksanaan Whistle-Blowing System

Pelaksanaan Pemantauan BenturanKepentingan

Pembangunan SPIP

Penanganan Pengaduan Masyarakat

Penguatan Peran APIP

PENINGKATAN KUALIATAS PLYNN PUBLIK

2010 - 2014 2015 - 2019Penerapan Standar pelayanan Pencanangan Maklumat Pelayanan

Partisipasi masyarakat dalam penyelenggaraan pelayanan publik

Penerapan unit pelayanan terpadu(satu atap)

Penetapan Standar Pelayanan

Percepatan prosedur pelayanan

Penggunaan TI dalam penyelenggaraanpelayanan

Pengelolaan pengaduan layanan

Penerapan reward and punishment penyelenggaraan pelayanan

Penyesuaian kembali kebijakan pelaksanaan

Pengembangan sistem/ manajemen

ImplementasiPenguatan

ImplementasiEvaluasi menyeluruh

N1 N2 N3 N4 N5

2015-2016 2017 2018 2019

PengelolaanManajemenPelaksanaan RB PUPRa. Tim Pelaksanab. Manajemen

Pelaksanaanc. Keterlibatan

Pimpinand. Media

Komunikasi

Pengembangan Nilaiuntuk MenegakkanIntegritas

Pembentukan AgenPerubahan

MANAJEMEN PERUBAHAN