ORIENTASI BISNIS

UKM BORDIR BUKITTINGGI:

SUATU KAJIAN EMPIRIK

OLEH : AFIFAH, SE M.Si

Faktor Pendukung Usaha Bordir Bukittinggi

Adanya pasar grosir Aur Kuning yang merupakan pusat penjualan bahan baku bordir dan penjualan produk bordir terbesar untuk daerah Sumatera

Tersedianya pengrajin-pengrajin bordir yang terampil

Posisi kota Bukittinggi yang strategis secara geografis & Ketersediaan sarana transportasi yang dapat menjangkau daerah-daerah pemasaran produk bordir.

Bukittinggi adalah salah satu kota tujuan wisata yang diminati di Sumatera Barat

Kekuatan Dari Usaha Bordir Bukittinggi

• Komitmen Walikotadan DPRD Bukittinggi

• Pemerintah pusat (Kementerian Perindustrian RI)

• Kopinkra

• Lumbung Pusako

• Kampuang bordir

• KUB

• Pasar Aur Kuning(grosir)

• Pasar Ateh(wisatawan)

• Bahan baku cukup

• Teknisi mesinhandal

• Unik(kerancang)

• Kualitas bordirbaik

• Desain sendiri

• Image baik

Produk Saranaprasarana

Dukunganpemerintah

Kelembagaan kuat

A. Karakteristik Pengusaha Bordir Bukittinggi

17%

83%

Jenis Kelamin

Pria

Wanita

12%

37%36%

15%

Umur

20-30 th

31-41 th

42-52 th

>52 th

22%

55%

23%

Pendidikan Terakhir

SMP

SMA/SMK

Sarjana

8%

90%

2%

Status Pernikahan

Lajang

Menikah

Cerai

B. Karakteristik Usaha Bordir Bukittinggi

7%

64%

25%

4%

Jumlah TK

1-4 orang

5-19 orang

51%

49%

Izin Usaha

Memiliki Izin

Tidak Memiliki Izin

13%

17%

70%

Lamanya Menjalankan Usaha

1-3 tahun 4-6 tahun

>6 tahun

ORIENTASI PASAR UKM BORDIR BUKITTINGGI

A. ORIENTASI (PANDANGAN) TERHADAP KONSUMEN

0 20 40 60 80 100

Kepuasan konsumen sebagai tujuanutama

Pelibatan konsumen dalam ide bordir

Pencarian informasi keinginankonsumen

Keteraturan pengamatan konsumen

ORIENTASI PASAR UKM BORDIR BUKITTINGGI

B. ORIENTASI (PANDANGAN) TERHADAP PESAING

0 10 20 30 40 50 60 70 80

Pemantauan kegiatan pemasaranpesaing

Membuat desain bordir sama denganpesaing

Merespon perubahan harga pesaing

ORIENTASI PASAR UKM BORDIR BUKITTINGGI

C. BERBAGI INFORMASI DENGAN ANGGOTA USAHA

0 20 40 60 80 100

Anak jaik dan tenaga kerja lainmendapat berbagai informasi dengan

jelas

Kontribusi anak jaik terhadapkemajuan usaha

Informasi persaingan usahaterkomunikasi dengan baik

Informasi perkembangan usahaterkomunikasi dengan baik

ORIENTASI WIRAUSAHA UKM BORDIR BUKITTINGGI

A. INOVASI

0

20

40

60

80

100

Pembaharuan dari segi produk

bordir, 50

Cara baru dalam memasarkan

produk bordir, 59

Inovasi dari teknik produksi,

88

ORIENTASI WIRAUSAHA UKM BORDIR BUKITTINGGI

B. PROAKTIF

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100Ambisi yang

tinggi untuk lebih baik dari

pesaing, 94

Memasarkan produk yang berbeda dari pesaing, 26

ORIENTASI WIRAUSAHA UKM BORDIR BUKITTINGGI

C. KEBERANIAN MENGAMBIL RESIKO

0

5

10

15

20

25

30

35

Keberanian memproduksi dan menjual produk bordir

baru, 23

Keberanian memasarkan produk pada

pasar yang baru, 34