PPEERRUUBBAAHHAAN N - kominfo.jatimprov.go.idkominfo.jatimprov.go.id/ppid/uploads/berkasppid/Renstra...

Rencana StrategisRencana Strategis

P E R U B A H A N P E R U B A H A N

Tahun 2014 - 2019Tahun 2014 - 2019

Dinas Komunikasi dan Informatika Dinas Komunikasi dan Informatika

Provinsi Jawa TimurProvinsi Jawa Timur

( RENSTRA )( RENSTRA )

Jl. A. Yani No. 242 - 244 Surabaya No. Telp. 8294608 No. Fax. 8294517Website : kominfo.jatimprov.go.id Email : [email protected]

S U R A B A Y A - 60235


S U R A B A Y A - 60235

@ design by : djay





Tahun 2014 - 2019Tahun 2014 - 2019


Perubahan Renstra Kominfo 2014 - 2019

KATA PENGANTAR

Perubahan Rencana Strategis (Renstra) Dinas Komunikasi dan Informatika

Provinsi Jawa Timur tahun 2014 s/d 2019 merupakan bagian integral dari Rencana

Pembangunan Jangka Menengah (RPJMD) Tahun 2014 - 2019 Pemerintah Provinsi

Jawa Timur. Perubahan Renstra Dinas Kominfo ini merupakan panduan pelaksanaan

tugas pokok dan fungsi dalam kurun waktu 2 (dua) tahun OPD Dinas Kominfo yang

didasarkan pada hasil evaluasi terhadap pelaksanaan Renstra sebelumnya untuk

memberikan kontribusi yang signifikan bagi keberhasilan pencapaian sasaran

terhadap agenda, misi dan visi program prioritas pembangunan Provinsi Jawa Timur.

Dengan tersusunnya Perubahan Renstra ini, diharapkan adanya peningkatan

transparansi dan akuntabilitas kinerja di Dinas Kominfo Prov. Jatim dalam

menjalankan tugas pokok dan fungsinya.

Perubahan Renstra ini telah diupayakan penyusunannya secara optimal,

namun kami menyadari bila masih ada kekurangannya, maka tidak tertutup

kemungkinan adanya perbaikan-perbaikan disesuaikan dengan kondisi dan

kebutuhan mendesak/ prioritas serta kebijakan pimpinan Pemerintah Provinsi Jawa

Timur. Semoga Perubahan Renstra ini benar-benar bermanfaat dalam mendukung

visi ”Jawa Timur Lebih Sejahtera, Berkeadilan, Mandiri, Berdaya Saing, dan

Berakhlak”.

Kami menyampaikan terima kasih kepada seluruh Pejabat Struktural,

fungsional dan staf Dinas Kominfo dan Tim Penyusun Perubahan Renstra yang telah

berusaha dengan penuh kesungguhan dan kerja kerasnya sehingga berhasil

menyusun Perubahan Renstra Dinas Kominfo dengan baik. Menyadari hal tersebut,

maka semua unit kerja, pimpinan dan staf Dinas Kominfo berkomitmen

melaksanakannya secara akuntabel dan senantiasa berorientasi pada peningkatan

kinerja.

Sekian, terima kasih dan semoga Perubahan Renstra ini bermanfaat bagi kita

semua, Amin.

Surabaya, Mei 2017

KEPALA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA PROVINSI JAWA TIMUR

Ir. EDDY SANTOSO, MM Pembina Utama Madya

NIP. 19580927 198701 1 002


iii

DAFTAR ISI

Hal

Halaman Depan ................................................................................................... i

Kata Pengantar .................................................................................................... ii

Daftar Isi ............................................................................................................. iii

Bab I Pendahuluan ............................................................................................. 1

1.1 Latar Belakang .................................................................................. 1

1.2 Landasan Hukum .............................................................................. 5

1.3 Maksud dan Tujuan ........................................................................... 6

1.4 Sistematika Penulisan ........................................................................ 7

Bab II Gambaran Pelayanan ................................................................................. 9

2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Dinas Kominfo Prov. Jatim ........ 9

2.2 Sumber Daya Dinas Kominfo Prov. Jatim ............................................. 29

2.3 Sarana dan Prasarana ....................................................................... 36

2.4 Kinerja Pelayanan Dinas Kominfo Prov. Jatim ...................................... 37

2.5 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan TIK

Dinas Kominfo Prov. Jatim ................................................................. 44

Bab III Isu-Isu Strategis Berdasarkan Tugas Pokok, Fungsi ...................................... 46

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan

Dinas Kominfo Prov. Jatim ................................................................. 46

3.2 Telaahan Renstra Provinsi ................................................................... 49

3.3 Penentuan Isu-Isu Strategis ............................................................... 50


iv

Bab IV Tujuan dan Sasaran, Strategi dan Kebijakan ................................................ 61

4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah ............................................... 61

4.2 Strategi dan Kebijakan ....................................................................... 64

Bab V Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran

dan Pendanaan Indikator ........................................................................... 70

Bab VI Indikator Kinerja SKPD yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD ........ 97

Bab VI Penutup .................................................................................................... 100

LAMPIRAN - LAMPIRAN



Tahun 2014 - 2019Tahun 2014 - 2019





S U R A B A Y A - 60235


S U R A B A Y A - 60235





Tahun 2014 - 2019Tahun 2014 - 2019



iii

DAFTAR ISI

Hal

Halaman Depan .................................................................................................... i

Kata Pengantar ..................................................................................................... ii

Daftar Isi .............................................................................................................. iii

Bab I Pendahuluan .............................................................................................. 1

1.1 Latar Belakang ................................................................................... 1

1.2 Landasan Hukum ............................................................................... 5

1.3 Maksud dan Tujuan ............................................................................ 6

1.4 Sistematika Penulisan ......................................................................... 7

Bab II Gambaran Pelayanan ................................................................................. 9

2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Dinas Kominfo Prov. Jatim ........ 9

2.2 Sumber Daya Dinas Kominfo Prov. Jatim ............................................. 29

2.3 Sarana dan Prasarana ........................................................................ 36

2.4 Kinerja Pelayanan Dinas Kominfo Prov. Jatim ....................................... 37

2.5 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan TIK

Dinas Kominfo Prov. Jatim .................................................................. 44

Bab III Isu-Isu Strategis Berdasarkan Tugas Pokok, Fungsi ....................................... 46

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan

Dinas Kominfo Prov. Jatim .................................................................. 46

3.2 Telaahan Renstra Provinsi.................................................................... 49

3.3 Penentuan Isu-Isu Strategis ................................................................ 50


iv

Bab IV Tujuan dan Sasaran, Strategi dan Kebijakan ................................................. 61

4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah ................................................ 61

4.2 Strategi dan Kebijakan ....................................................................... 64

Bab V Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran

dan Pendanaan Indikator ............................................................................ 70

Bab VI Indikator Kinerja SKPD yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD ........ 97

Bab VI Penutup ..................................................................................................... 100

LAMPIRAN - LAMPIRAN

Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019

1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 LATAR BELAKANG

Undang-undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (SPPN) memberikan amanat bahwa perencanaan daerah

disusun dalam rangka penyelenggaraan pembangunan daerah oleh Pemerintah

Daerah yang berpedoman pada Rencana Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

khususnya RJMD Provinsi Jawa Timur selama 5 tahun yang selanjutnya dijabarkan

dalam Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) setiap 1 tahun serta Rencana

Kerja (Renja) Tahunan oleh perangkat daerah dalam melaksanakan program dan

kegiatan selama satu tahun.

Peraturan Daerah Prov. Jawa Timur No. 3 tahun 2014 tentang RPJMD Prov

Jatim Tahun 2014-2019 yang telah direvisi dengan Perda Prov. Jatim Nomor 1

Tahun 2017 dengan visi; ”Jawa Timur Lebih Sejahtera, Berkeadilan,

Mandiri, Berdaya Saing, dan Berakhlak” dengan misi; Makin Mandiri dan

Sejahtera Bersama Wong Cilik” merupakan stratregi kebijakan pembangunan

Pemerintah Provinsi Jawa Timur untuk meningkatkan Kesejahteraan Rakyat Jawa

Timur melalui 5 (lima) misi;

1. Meningkatkan kesejahteraan rakyat yang berkeadilan,

2. Meningkatkan pembangunan ekonomi yang inklusif, mandiri, dan berdaya

saing, berbasis agrobis/agroindustri dan industrialisasi,

3. Meningkatkan pembangunan yang berkelanjutan dan penataan ruang,

4. Meningkatkan reformasi birokrasi dan pelayanan publik,

5. Meningkatkan kualitas kesalehan sosial dan harmonisasi sosial.

Sejalan dengan lima misi tersebut, perangkat daerah Provinsi Jatim dalam rangka

menyelenggarakan Rencana Kerja tahun 2018 sesuai tema dalam RKPD Provinsi

Jatim Tahun 2018 yakni “Memacu Pembangunan Infrastruktur dalam

rangka Meningkatkan Industri, Perdagangan, Efektifitas dan Efisiensi

Pembiyaan Pembangunan di Jawa Timur” dan terkait dengan 11 (sebelas)

Indikator Kinerja Utama Provinsi Jatim Tahun 2014-2019 yakni;


2

1. Pertumbuhan PDRB/LPE,

2. Indeks Gini,

3. Indeks Pemerataan Versi Bank Dunia <40%,

4. Persentase Penduduk Miskin,

5. Indeks Pembangunan Manusia (IPM),

6. Indeks Pembangunan Gender (IPG),

7. Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT),

8. Indeks Kualitas Lingkungan Hidup (IKLHD),

9. Indeks Kepuasan Masyarakat,

10.Indeks Reformasi Birokrasi,

11.Indeks Kesalehan Sosial.

Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Timur yang dibentuk

melalui Peraturan Daerah Jawa Timur Nomor 11 Tahun 2016 tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah dan Pergub Jatim No 80 Tahun

2016 sesuai tugas pokok dan fungsinya adalah melaksanakan urusan

pemerintahan daerah berdasarkan asas otonomi dan tugas pembantuan di bidang

Komunikasi dan Informatika yang berpedoman pada misi ke empat RPJMD Prov

Jatim Tahun 2014-2019 yakni; “Meningkatkan Reformasi Birokrasi Dan

Pelayanan Publik” seiring dengan semakin pesatnya perkembangan di bidang

komunikasi dan informatika, oleh karena itu Dinas Kominfo Prov Jatim yang

merupakan perangkat daerah dalam mendukung penyelenggaraan pemerintahan

dan pembangunan yang melaksanakan rumpunan bidang Komunikasi dan

Informatika, Persandian dan Statistik Sektoral menuangkan program kegiatan ke

dalam dokumen Perencanaan Kinerja Tahunan Tahun 2018.

Pelayanan publik berbasis teknologi informasi di era keterbukaan

(transparansi) yang semakin meningkat perlu didukung dengan sarana dan

prasarana Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) dalam rangka mewujudkan

Good Governance, sehingga diperlukan infrastruktur TIK yang memadai sebagai

pendukung terwujudnya pelaksanaan e-government di lingkungan Pemerintah

Provinsi Jawa Timur dalam rangka menuju Jawa Timur Smart Province,

sehingga dapat memberikan kemudahan akses publik. Pemerintah Prov Jatim

melalui Dinas Kominfo dalam mewujudkan hal tersebut terus melakukan upaya-


3

upaya antara lain melalui 9 (sembilan) Program antara lain;

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran,

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur,

3. Program Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Perangkat Daerah,

4. Program Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Dokumen Penyelenggaraan

Pemerintahan,

5. Program Informasi Publik,

6. Program Komunikasi Publik,

7. Program Aplikasi Informatika,

8. Program infrastruktur TIK, dan

9. Program Pengelolaan Data Statistik

Sesuai Prioritas Pembangunan Provinsi Jawa Timur dan Program Prioritas

Tahun 2018 Dinas Kominfo berpedoman pada RKPD Prov Jatim Tahun 2018 pada

prioritas ke 7 yakni Infrastruktur, Konektivitas dan Kemaritiman dalam rangka

Pengembangan e-New Budgeting yang bertujuan untuk transparansi dalam

pengelolaan keuangan Pemerintah daerah Provinsi Jawa Timur sesuai tuntutan

era keterbukaan informasi publik sebagai amanat Undang-Undang Nomor 14

Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik dan Undang-Undang Nomor 11

Tahun 2008 tentang Informasi Transaksi Elektronik (ITE).

Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jatim sesuai UU Nomor 23

Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah menyelenggarakan urusan

pemerintahan bersifat wajib dan non pelayanan dasar sesuai urusan dan

kewenangan di bidang kominfo, persandian dan statistik sektoral dengan

kegiatan;

1. Komunikasi Publik (Kelompok Informasi Masyarakat, manajemen opini publik,

kemitraan lembaga kehumasan pemerintah, penguatan sumber daya

komunikasi publik)

2. Informasi Publik yang terkait layanan informasi, pengelolaan informasi publik,

penyebaran informasi publik melalui media termasuk penguatan PPID dalam

rangka keterbukaan informasi.

3. Aplikasi Informatika yang terkait dengan tata kelola dan pemberdayaan TIK,

pengembangan aplikasi yang didalamnya dilakukan dengan penguatan aplikasi


4

yang terintegrasi e-New Budgeting, pengelolaan domain, pemanfaatan data

center, persandian dan keamanan informasi dalam rangka menuju Jatim Smart

Province.

4. Infrastruktur TIK yang terkait dengan pembangunan, pemeliharaan

infrastruktur TIK dan pengendalian infrastruktur TIK.

5. Pengeloaan Data dan Statistik yang terkait dengan pengelolaan data, analisis

stastistik, evaluasi dan informasi statistik sektoral.

Untuk melaksanakan hal tersebut, maka perlu didukung regulasi sebagai

dasar pelaksanaan kegiatan antara lain Inpres Nomor 9 Tahun 2015 tentang

Pengelolaan Komunikasi Publik, Pergub Jatim Nomor 18 Tahun 2016 tentang

Pedoman Pengelolaan Media Sosial Pemerintah Daerah Prov Jatim, Pergub Jatim

Nomor 48 Tahun 2015 tentang Tata Kelola Sistem dan Transaksi Elektronik di

Lingkungan Pemerintah Daerah Provinsi Jatim serta Pergub Jatim Nomor 30

Tahun 2016 tentang Rencana Induk TIK di Lingkungan Pemerintah Daerah Prov

Jatim yang merupakan Master Plan TIK yang didukung keterhubungan jaringan

infrastruktur TIK yang mencakup seluruh perangkat daerah dan UPT Pemprov.

Jatim.

Melalui program dan kegiatan tersebut, diharapkan reformasi birokrasi dan

pelayanan publik Pemprov Jatim meningkat lebih baik, sehingga pembangunan di

bidang kominfo dapat meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan pertumbuhan

ekonomi di Jawa Timur.

Untuk melaksanakan tugas pokok dan fungsi sebagai SKPD yang

membidangi kominfo, maka disusunlah Rancangan Rencana Strategis (Renstra)

Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Timur untuk kurun waktu (5)

lima tahun kedepan untuk melaksanakan program dan kegiatan tahun 2014 s/d

2019 sesuai dengan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

Provinsi Jawa Timur Tahun 2014-2019.


5

1.2 LANDASAN HUKUM

1. Undang-undang Nomor 2 Tahun 1950 tentang Pembentukan Provinsi Jawa

Timur juncto Undang-undang Nomor 18 Tahun 1950 Peraturan tentang

mengadakan perubahan dalam Undang-undang Tahun 1950 Nomor 2 dari hal

pembentukan Provinsi Jawa Timur (Lembaran Negara Tahun 1950 No. 32);

2. Undang-undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional;

3. Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 4437), sebagaimana telah diubah terakhir

dengan Undang-undang Nomor 12 Tahun 2008 (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2008 Nomor 59, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 4844); sebagaimana telah diubah dengan Undang-undang

Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah;

4. Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara

Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 4438);

5. Undang-undang Nomor 11 Tahun 2008 tentang Informasi dan Transaksi

Elkektronik (ITE);

6. Undang-undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik;

7. Peraturan Pemerintah Nomor 82 Tahun 2012 tentang Sistem Informasi dan

Transaksi Elektronik;

8. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah;

9. Inpres Nomor 9 Tahun 2015 tentang Pengelolaan Komunikasi Publik;

10. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman

Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah dengan Peraturan

Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 tentang Perubahan atas

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman

Pengelolaan Keuangan Daerah;

11. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 3 Tahun 2014 yang telah diubah

melalui Perda Prov Jatim Nomor 1 Tahun 2017 tentang Rencana


6

Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Jawa Timur Tahun

2014 – 2019;

12. Peraturan Daerah Prov Jatim Nomor 11 Tahun 2005 tentang Pelayanan Publik.

13. Peraturan Daerah Prov Jatim Nomor 11 Tahun 2016 tentang Organisasi dan

Tata Kerja Dinas Daerah, maka Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi

Jawa Timur;

14. Peraturan Gubernur Jatim Nomor 48 Tahun 2015 tentang Sistem Informasi

dan Transaksi Elektronik di lingkungan Pemerintah Daerah Provinsi Jatim;

15. Peraturan Gubernur Jatim Nomor 18 Tahun 2016 tentang Pedoman

Pengelolaan Media Sosial Pemerintah Daerah Provinsi Jawa Timur

16. Peraturan Gubernur Jatim Nomor 30 Tahun 2016 tentang Rencana Induk

Teknologi Informasi dan Komunikasi di Lingkungan Pemerintah Daerah

Provinsi Jawa Timur Tahun 2016 - 2018

17. Peraturan Gubernur Jawa Timur Nomor 80 tahun 2016 tentang uraian tugas

sekretariat, bidang, sub bidang dan seksi Dinas Komunikasi dan Informatika

Provinsi Jawa Timur;

1.3 MAKSUD DAN TUJUAN

a. Maksud

Sebagai pedoman arah pembangunan dibidang penyelenggaraan Komunikasi

dan Informatika di Provinsi Jawa Timur dalam kurun waktu 2 (dua) tahun 2018

s/d 2019.

b. Tujuan

Tujuan disusunnya Perubahan Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika

Provinsi Jawa Timur tahun 2018 s/d 2019 adalah :

1. Sebagai pedoman dalam menyusun Rencana Kerja (Renja) setiap tahunnya

agar lebih terarah, fokus dan sesuai dengan Renstra.


7

2. Mewujudkan sinergitas antar unit kerja di lingkungan Dinas Komunikasi dan

Informatika Provinsi Jawa Timur terhadap program dan kegiatan tahun 2018

s/d 2019.

1.4 SISTEMATIKA PENULISAN

Sistematika penulisan Perubahan Renstra Dinas Komunikasi dan

Informatika Provinsi Jawa Timur Tahun 2018 - 2019 sebagai berikut :

BAB I P E N D A H U L U A N

1.1 Latar Belakang

Mengemukakan secara ringkas pengertian Perubahan Renstra

Perangkat Daerah (PD), fungsi Renstra PD dalam penyelenggaraan

pembangunan daerah, proses penyusunan Renstra PD, keterkaitan

Perubahan Renstra PD dengan RPJMD, Perubahan Renstra K/L dan

Perubahan Renstra Provinsi dan dengan Renja PD.

1.2 Landasan Hukum

Memuat penjelasan tentang undang-undang, peraturan pemerintah,

Peraturan Daerah, dan ketentuan peraturan lainnya yang mengatur

tentang struktur organisasi, tugas dan fungsi, kewenangan Dinas

Kominfo, serta pedoman yang dijadikan acuan dalam penyusunan

perencanaan dan penganggaran Dinas Kominfo.

1.3 Maksud dan Tujuan

Memuat penjelasan tentang maksud dan tujuan dari penyusunan

Perubahan Renstra Dinas Kominfo.

1.4 Sistematika Penulisan

Menguraikan pokok bahasan dalam penulisan Perubahan Renstra

Dinas Kominfo, serta susunan garis besar isi dokumen.

BAB II GAMBARAN PELAYANAN

Berisi tentang tugas, fungsi dan struktur organisasi, sumber daya,

kinerja pelayanan, serta tantangan dan peluang pengembangan

pelayanan Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Timur.


8

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK, FUNGSI

DAN SUSUNAN ORGANISASI

Berisi identifikasi permasalahan berdasarkan tugas dan fungsi pelayanan,

telaahan visi, misi dan program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah

terpilih, telaahan Perubahan Renstra Kementerian/Lembaga dan

Perubahan Renstra Provinsi, penentuan isu-isu strategis.

BAB IV TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN.

Berisi mengenai tujuan dan sasaran jangka menengah, serta strategi dan

kebijakan Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Timur.

BAB V RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,

KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

Berisi mengenai rencana program dan kegiatan, indikator kinerja,

kelompok sasaran dan pendanaan indikatif.

BAB VI INDIKATOR KINERJA PD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN

SASARAN RPJMD

Berisi indikator kinerja yang secara langsung menunjukkan kinerja yang

akan dicapai Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Timur

dalam 5 (lima) tahun mendatang sebagai komitmen untuk mendukung

pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD Provinsi Jawa Timur.

BAB VII P E N U T U P


9

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN

DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA PROV. JATIM

2.1 TUGAS, FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI DINAS KOMINFO PROV.

JATIM

Sesuai dengan Pergub Prov. Jawa Timur Nomor : 80 Tahun 2016

disebutkan bahwa Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Timur

berkedudukan sebagai unsur pelaksana urusan pemerintahan di bidang

komunikasi dan informatika, bidang statistik dan bidang persandian yang dipimpin

oleh Kepala Dinas yang berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada

Gubernur melalui Sekretaris Daerah Provinsi.

Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Timur mempunyai tugas

membantu Gubernur menyiapkan bahan pelaksanaan urusan pemerintahan yang

menjadi kewenangan Pemerintah Provinsi di bidang komunikasi dan informatika

serta tugas pembantuan.

Dalam melaksanakan tugas pokok tersebut Dinas Komunikasi dan

Informatika mempunyai fungsi sebagai berikut :

a. Perumusan kebijakan di bidang komunikasi dan informatika, statistik dan

persandian;

b. Pelaksanaan kebijakan di bidang komunikasi dan dan informatika, statistik dan

persandian;

c. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan di bidang komunikasi dan dan

informatika, statistik dan persandian;

d. Pelaksanaan administrasi dinas di bidang komunikasi dan informasi dan

informatika, statistik dan persandian; dan

e. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh gubernur terkait dengan tugas

dan fungsinya.


10

Sesuai dengan Peraturan Gubernur Jawa Timur Nomor 80 Tahun 2016

Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi serta Tata

Kerja Dinas Komunikasi dan InformatikaProvinsi Jawa Timur dijabarkan sebagai

berikut :

BAB I

KETENTUAN UMUM

Pasal 1

Dalam Peraturan Gubernur ini yang dimaksud dengan :

1. Provinsi adalah Provinsi Jawa Timur.

2. Pemerintah Provinsi adalah Pemerintah Provinsi Jawa Timur.

3. Gubernur adalah Gubernur Jawa Timur.

4. Kabupaten/Kota adalah Kabupaten/Kota di Provinsi Jawa Timur.

5. Dinas Komunikasi dan Informatika yang selanjutnya disebut Dinas adalah

Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Timur.

6. Unit Pelaksana Teknis Dinas yang selanjutnya disingkat UPT adalah unsur

pelaksana teknis Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Timur yang

melaksanakan kegiatan teknis operasional dan/atau kegiatan teknis

penunjang tertentu.

BAB II

KEDUDUKAN DAN SUSUNAN ORGANISASI

Pasal 2

(1) Dinas Komunikasi dan Informatika merupakan unsur pelaksana urusan

pemerintahan di bidang Komunikasi dan Informatika, bidang statistik dan

bidang persandian.

(2) Dinas Komunikasi dan Informatika dipimpin oleh kepala dinas yang

berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Gubernur melalui

Sekretaris Daerah Provinsi.


11

Pasal 3

(1) Susunan organisasi Dinas Komunikasi dan Informatika terdiri atas :

a. Sekretariat, membawahi:

1. Sub Bagian Tata Usaha;

2. Sub Bagian Penyusunan Program dan Anggaran; dan

3. Sub Bagian Keuangan.

b. Bidang Informasi Publik membawahi :

1. Seksi Layanan Informasi Publik;

2. Seksi Pengelolaan Informasi Publik; dan

3. Seksi Media Publik.

c. Bidang Komunikasi Publik membawahi :

1. Seksi Pengelolaan Opini Publik;

2. Seksi Sumber Daya Komunikasi Publik; dan

3. Seksi Kemitraan Komunikasi Publik.

d. Bidang Aplikasi Informatika, membawahi :

1. Seksi Tata Kelola dan Pemberdayaan Teknologi Informasi dan

Komunikasi;

2. Seksi Pengembangan Aplikasi; dan

3. Seksi Persandian dan Keamanan Informasi

e. Bidang Infrastruktur Teknologi Informasi dan Komunikasi, membawahi :

1. Seksi Jaringan Infrastruktur Teknologi Informasi dan Komunikasi;

2. Seksi Pemeliharaan Infrastruktur Teknologi Informasi dan Komunikasi;

dan

3. Seksi Pengendalian Infrastruktur Teknologi Informasi dan Komunikasi;

f. Bidang Pengelolaan Data dan Statistik, membawahi :

1. Seksi Pengelolaan Data

2. Seksi Statistik; dan

3. Seksi Evaluasi dan Informasi

g. UPT; dan

h. Kelompok Jabatan Fungsional.


12

(2) Sekretariat dipimpin oleh Sekretaris yang berada dibawah dan bertanggung

jawab kepada Kepala Dinas;

(3) Masing-masing Bidang dipimpin oleh Kepala Bidang yang berada dibawah dan

bertanggung jawab kepada Kepala Dinas;

(4) Masing-masing Sub Bagian dipimpin oleh Kepala Sub Bagian yang berada di

bawah dan bertanggung jawab kepada Sekretaris;

(5) Masing-masing Seksi dipimpin oleh Kepala Seksi yang berada di bawah dan

bertanggung jawab kepada Kepala Bidang.

BAB III

URAIAN TUGAS DAN FUNGSI

Bagian Kesatu

Dinas

Pasal 4

(1) Dinas sebagaimana dimaksud dalam Pasal 2 mempunyai tugas membantu

Gubernur melaksanakan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan

daerah di bidang komunikasi dan informasi serta tugas pembantuan.

(2) Dinas dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1)

menyelenggarakan fungsi:

a. perumusan kebijakan di bidang komunikasi dan informatika, statistik dan

persandian;

b. pelaksanaan kebijakan di bidang komunikasi dan dan informatika,

statistik dan persandian;

c. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan di bidang komunikasi dan dan

informatika, statistik dan persandian;

d. pelaksanaan administrasi dinas di bidang komunikasi dan informasi dan

informatika, statistik dan persandian; dan

e. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh gubernur terkait dengan

tugas dan fungsinya.


13

Bagian Kedua

Sekretariat

Pasal 5

(1) Sekretariat mempunyai tugas merencanakan, melaksanakan, mengoordinasikan

dan mengendalikan kegiatan administrasi umum, kepegawaian, perlengkapan,

penyusunan program, keuangan, hubungan masyarakat dan protokol.

(2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Sekretariat,

mempunyai fungsi:

a. pengelolaan pelayanan administrasi umum dan perizinan;

b. pengelolaan administrasi kepegawaian;

c. pengelolaan administrasi keuangan;

d. pengelolaan administrasi perlengkapan;

e. pengelolaan aset dan barang milik negara/daerah;

f. pengelolaan urusan rumah tangga, kerjasama, humas dan protokol;

g. pelaksanaan koordinasi penyusunan program, anggaran dan perundang-

undangan;

h. pelaksanaan koordinasi penyelesaian masalah hukum (non yustisial) di

bidang kepegawaian;

i. pelaksanaan koordinasi perencanaan jaringan teknologi informasi dan

pemeliharannya (maintenance);

j. pelaksanaan koordinasi penyelenggaraan tugas-tugas bidang;

k. pengelolaan kearsipan dan perpustakaan;

l. pelaksanaan monitoring serta evaluasi organisasi dan tatalaksana; dan

m. pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas.

Pasal 6

(1) Sub Bagian Tata Usaha sebagaimana dimaksud dalam Pasal 3 ayat (1) huruf a

angka 1, mempunyai tugas :

a. melaksanakan penerimaan, pendistribusian dan pengiriman surat-surat,

penggandaan naskah-naskah dinas, kearsipan dan perpustakaan;


14

b. melaksanakan urusan rumah tangga dan keprotokolan;

c. melaksanakan tugas di bidang hubungan masyarakat;

d. menyusun perencanaan kebutuhan kepegawaian mulai penempatan formasi,

pengusulan dalam jabatan, usulan pensiun, peninjauan masa kerja,

pemberian penghargaan, kenaikan pangkat, Sasaran Kerja Pegawai, Daftar

Urut Kepangkatan, Sumpah/Janji Aparatur Sipil Negara, Gaji Berkala,

kesejahteraan, mutasi dan pemberhentian pegawai, diklat, ujian dinas, izin

belajar, pembinaan kepegawaian dan disiplin pegawai, menyusun standar

kompetensi pegawai, tenaga teknis dan fungsional dan menyelenggarakan

pengelolaan administrasi aparatur sipil negara lainnya;

e. melaksanakan penyusunan kebutuhan perlengkapan, pengadaan, perawatan

perlengkapan kantor dan pengamanan;

f. membantu penyelesaian masalah hukum di luar pengadilan di bidang

kepegawaian; dan

g. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris.

(2) Sub Bagian Penyusunan Program dan Anggaran sebagaimana dimaksud dalam

Pasal 3 ayat (1) huruf a angka 2, mempunyai tugas :

a. menghimpun data dan menyiapkan bahan koordinasi penyusunan program;

b. melaksanakan pengolahan data;

c. melaksanakan perencanaan program;

d. menyiapkan bahan penataan kelembagaan, ketatalaksanaan dan

perundang-undangan;

e. menghimpun data dan menyiapkan bahan penyusunan program anggaran;

f. menyiapkan bahan perencanaan sistem penganggaran dan kebijakan;

g. menyiapkan bahan monitoring serta evaluasi organisasi dan tatalaksana;

h. menyiapkan bahan perencanaan jaringan teknologi informasi dan

pemeliharannya; dan

i. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh sekretaris.

(3) Sub Bagian Keuangan sebagaimana dimaksud dalam Pasal 3 ayat (1) huruf a

angka 3,mempunyai tugas :


15

a. melaksanakan pengelolaan keuangan termasuk pembayaran gaji pegawai;

b. melaksanakan koordinasi pelaksanaan kegiatan termasuk penyelesaian

rekomendasi hasil pengawasan;

c. melaksanakan pengelolaan akuntansi keuangan;

d. melaksanakan pengadministrasian dan penatausahaan keuangan;

e. melaksanakan pengadministrasian aset dan menyusun laporan

pertanggungjawaban atas barang-barang inventaris;

f. melaksanakan koordinasi pemanfaatan dan penghapusan serta

penatausahaan barang milik negara/daerah;

g. menyusun laporan pertanggungjawaban atas pelaksanaan pengelolaan

keuangan; dan

h. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris.

Bagian Ketiga

Bidang Informasi Publik

Pasal 7

(1) Bidang Informasi Publik sebagaimana dimaksud dalam Pasal 3 ayat (1) huruf b,

mempunyai tugas merumuskan serta melaksanakan kebijakan layanan

informasi publik, pengelolaan informasi publik dan media publik.

(2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1) bidang

informasi publik mempunyai fungsi :

a. perumusan kebijakan teknis informasi publik;

b. pengoordinasian kebijakan informasi publik;

c. pelaksanaan pendokumentasian dan pengklasifikasian informasi publik;

d. pengoordinasian hasil pengolahan aduan masyarakat dengan instansi

terkait;

e. pengoordinasian pengolahan informasi/kebijakan nasional dan daerah;

f. pengoordinasian pengemasan ulang konten nasional menjadi konten

daerah;

g. pengoordinasian pengelolaan saluran komunikasi media internal;


16

h. pengoordinasian pelaksanaan diseminasi informasi kebijakan melalui media

Pemerintah Provinsi dan non Pemerintah Provinsi;

i. pengoordinasian di bidang pengelolaan informasi dan media publik;

j. penyusunan rumusan pola pembinaan pelayanan informasi publik;

k. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan informasi publik; dan

l. pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas.

Pasal 8

(1) Seksi Layanan Informasi Publik sebagaimana dimaksud dalam Pasal 3 ayat (1)

huruf b angka 1, mempunyai tugas:

a. menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis layanan informasi publik;

b. menyusun bahan perencanaan, pengumpulan dan pengolahan informasi

publik;

c. menyiapkan bahan pelayanan informasi publik.

d. menyiapkan bahan pelaksanaan koordinasi layanan informasi publik;

e. menyiapkan bahan koordinasi hasil pengolahan aduan masyarakat dengan

instansi terkait;

f. menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dengan instansi di lingkungan

Provinsi dan Kabupaten/Kota sebagai bahan sajian layanan informasi;

g. fasilitasi pelaksanaan kegiatan Komisi Informasi Publik (KIP) Provinsi dan

melakukan koordinasi dengan Komisi Informasi Pusat;

h. menyiapkan bahan pendokumentasian dan pengklasifikasian data informasi

publik; dan

i. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh kepala Bidang.

(2) Seksi Pengelolaan Informasi Publik sebagaimana dimaksud dalam Pasal 3 ayat

(1) huruf b angka 2, mempunyai tugas :

a. menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis pengelolaan informasi

publik;

b. menyiapkan bahan perencanaan pelaksanaan kebijakan pengelolaan

informasi publik;

c. menyiapkan bahan koordinasi kebijakan pengelolaan informasi publik;


17

d. menyiapkan bahan pengolahan informasi/kebijakan nasional dan daerah;

e. menyiapkan bahan koordinasi pengemasan ulang konten nasional menjadi

konten daerah berdasarkan kebutuhan masyarakat dan isu publik;

f. menyiapkan bahan untuk penyebarluasan informasi publik;

g. menyiapkan bahan strategi komunikasi melalui media pemda dan non

pemda;

h. melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan pengelolaan informasi

publik; dan

i. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh kepala bidang.

(3) Seksi Media Publik sebagaimana dimaksud dalam Pasal 3 ayat (1) huruf b

angka 3, mempunyai tugas :

a. menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis media publik;

b. menyiapkan bahan perencanaan, pelaksanaan diseminasi informasi

kebijakan melalui media pemda dan non pemda berdasarkan strategi

komunikasi;

c. menyiapkan bahan penyusunan kebijakan pengembangan dan

pemberdayaan media public;

d. menyiapkan bahan koordinasi dengan media publik pemerintah daerah

kabupaten/kota;

e. menyiapkan bahan koordinasi pengembangan pemberdayaan media pemda

dan non pemda;

f. menyiapkan konsep saluran komunikasi/media internal;

g. melaksanakan koordinasi dan kerjasama di bidang media public; dan

h. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang.


18

Bagian Keempat

Bidang Komunikasi Publik

Pasal 9

(1) Bidang Komunikasi Publik sebagaimana dimaksud dalam Pasal 3 ayat (1) huruf

c, mempunyai tugas menyusun dan melaksanakan kebijakan pengelolaan

opini publik, sumber daya komunikasi publik dan kemitraan komunikasi publik.

(2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1) Bidang

Komunikasi Publik mempunyai fungsi :

a. perumusan kebijakan teknis pengelolaan opini publik;

b. pelaksanaan kebijakan pengelolaan opini publik;

c. pengoordinasian kebijakan pengelolaan opini publik;

d. pembinaan dan pengembangan strategi komunikasi publik;

e. pelaksanaaan kebijakan kerjasama antar lembaga komunikasi publik;

f. pengoordinasian kebijakan pemberdayaan sumber daya dan lembaga

komunikasi publik;

g. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan komunikasi publik; dan

h. pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh kepala dinas.

Pasal 10

(1) Seksi Pengelolaan Opini Publik sebagaimana dimaksud dalam Pasal 3 ayat (1)

huruf c angka 1, mempunyai tugas :

a. menyiapkan bahan perumusan kebijakan pengelolaan opini publik;

b. menyiapkan bahan koordinasi monitoring dan analisis isu publik;

c. menyiapkan bahan koordinasi pengelolaan opini publik;

d. menyusun hasil kajian isu publik di media;

e. melaksanakan analisis data informasi komunikasi publik dan citra

pemerintah daerah;

f. melaksanakan monitoring isu publik lintas sektoral di media massa dan

media sosial;

g. melaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan pengelolaan opini

publik;



19

(2) Seksi Sumber Daya Komunikasi Publik sebagaimana dimaksud dalam Pasal 3

ayat (1) huruf c angka 2, mempunyai tugas :

a. menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis sumber daya komunikasi

publik;

b. menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama pemberdayaan sumber

daya komunikasi publik;

c. menyiapkan bahan penguatan kapasitas dan kompetensi sumber daya

komunikasi publik;

d. menyiapkan bahan pengelolaan sarana dan prasarana sumber daya

komunikasi publik di masyarakat;

e. menyiapkan bahan kebijakan pemberdayaan pejabat fungsional di

bidang hubungan masyarakat dan komunikasi publik;

f. melaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan sumber daya

komunikasi publik; dan

g. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh kepala bidang.

(3) Seksi Kemitraan Komunikasi Publik sebagaimana dimaksud dalam Pasal 3 ayat

(1) huruf c angka 3, mempunyai tugas :

a. menyiapkan bahan perumusan kebijakan kemitraan komunikasi publik;

b. menyiapkan bahan koordinasi pemberdayaan hubungan kelembagaan

lintas sektoral;

c. menyiapkan bahan penguatan hubungan kemitraan lembaga komunikasi

pemerintah;

d. menyiapkan bahan penguatan hubungan kemitraan asosiasi profesi

komunikasi publik;

e. menyiapkan bahan penguatan hubungan kemitraan lembaga pemantau

media/lembaga konsumen media;

f. menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dibidang kemitraan

lembaga komunikasi publik ;

g. fasilitasi pelaksanaan kegiatan Komisi Penyiaran Indonesia Daerah

(KPID) Provinsi dan melakukan koordinasi dengan Komisi Penyiaran

Indonesia;


20

h. melaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan kemitraan komunikasi

publik; dan

i. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang.

Bagian Kelima

Bidang Aplikasi Informatika

Pasal 11

(1) Bidang Aplikasi Informatika sebagaimana dimaksud dalam Pasal 3 ayat (1)

huruf d, mempunyai tugas merencanakan, melaksanakan dan

mengkoordinasikan e-Government dan Pemberdayaan Teknologi Informasi

dan Komunikasi (TIK), Pengembangan Aplikasi serta Persandian dan

Keamanan Informasi.

(2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Bidang

Aplikasi Informatika, mempunyai fungsi:

a. perumusan kebijakan aplikasi informatika;

b. pengendalian mengendalikan persandian dan keamanan informasi;

c. fasilitasi integrasi pelayanan publik e-government;

d. pelaksanaan pengembangan perangkat lunak;

e. pelaksanaan pembinaan dan pengembangan (Government Chief

Information Officer);

f. pengoordinasian kebijakan aplikasi informatika;

g. pelaksanaan monitoring, evaluasi, dan pelaporan aplikasi informatika;

h. pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas.

Pasal 12

(1) Seksi Tata Kelola dan Pemberdayaan TIK sebagaimana dimaksud dalam Pasal

3 ayat (1) huruf d angka 1, mempunyai tugas :

a. menyiapkan bahan perumusan kebijakan tata kelola e-government dan

pemberdayaan TIK;

b. menyiapkan bahan peningkatan kapasitas sumber daya aparatur di

bidang TIK;

c. menyiapkan bahan peningkatan kapasitas masyarakat dalam

implementasi tata kelola TIK;

d. melaksanakan kegiatan peningkatan kapasitas sumber daya aparatur di

bidang TIK;

e. menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama tata kelola dan

pemberdayaan TIK;

f. menyiapkan bahan pembinaan dan pengembangan GCIO (Government


21

Chief Information Officer );

g. melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan tata kelola dan

pemberdayaan TIK; dan

h. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh kepala bidang.

(2) Seksi Pengembangan Aplikasi sebagaimana dimaksud dalam Pasal 3 ayat (1)

huruf d angka 2, mempunyai tugas:

a. menyiapkan bahan perumusan kebijakan pengembangan aplikasi;

b. menyiapkan bahan pelaksanaan pengembangan aplikasi;

c. menyiapkan bahan koordinasi, sinkronisasi dan fasilitasi pengembangan

aplikasi;

d. menyiapkan bahan pelaksanaan pengembangan Busines Proces

Reenginering (BPR) pada Sistem yang berjalan;

e. menyiapkan bahan integrasi aplikasi – aplikasi pada layanan publik;

f. menyiapkan bahan fasilitasi, pengelolaan, evaluasi dan monitoring

aplikasi;

g. menyiapkan bahan koordinasi penguatan pengembangan aplikasi; dan


(3) Seksi Persandian dan Keamanan Informasi sebagaimana dimaksud dalam

Pasal 3 ayat (1) huruf d angka 3, mempunyai tugas:

a. menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis persandian dan keamanan

informasi;

b. menyiapkan bahan perencanaan dan pelaksanaan pengelolaan persandian

dan keamanan informasi;

c. menyiapkan bahan koordinasi, sinkronisasi dan fasilitasi peningkatan

persandian dan keamanan informasi;

d. melaksanakan kegiatan peningkatan kapasitas sumber daya aparatur di

bidang persandian dan keamanan informasi;

e. menyiapkan bahan pengelolaan Security Operation Center (SOC);

f. menyiapkan bahan analisis sistem keamanan dalam upaya penguatan

persandian dan keamanan informasi;

g. melaksanakan penanganan dan pemulihan data insiden keamanan

informasi;

h. melaksanakan monitoring, evaluasi, dan pelaporan persandian dan

keamanan informasi; dan

i. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang.


22

Bagian Keenam

Bidang Infrastruktur Teknologi Informasi dan Komunikasi

Pasal 13

(1) Bidang Infrastruktur Teknologi Informasi dan Komunikasi, sebagaimana

dimaksud dalam Pasal 3 ayat (1) huruf e, mempunyai tugas merencanakan,

melaksanakan dan mengkoordinasikan Infrastruktur TIK, Pemeliharaan

Infrastruktur TIK dan Pengendalian Infrastruktur TIK.


Infrastruktur Teknologi Informasi dan Komunikasi, mempunyai fungsi:

a. perumusan kebijakan teknis Infrastruktur TIK;

b. pelaksanaan kebijakan Infrastruktur TIK;

c. pelaksanaan pengembangan perangkat keras;

d. pengoordinasian, sinkronisasi dan fasilitasi bidang Infrastruktur TIK;

e. pelaksanaan DRC (Disaster Recovery Center) dan BCP (Business Continuity

Plan);

f. pelaksanaan monitoring, evaluasi, dan pelaporan Infrastruktur TIK;

g. pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas.

Pasal 14

(1) Seksi Jaringan Infrastruktur Teknologi Informasi dan Komunikasi sebagaimana

dimaksud dalam Pasal 3 ayat (1) huruf e angka 1, mempunyai tugas:

a. menyiapkan bahan perumusan kebijakan jaringan infrastruktur TIK;

b. menyiapkan bahan perumusan pedoman peningkatan jaringan infrastruktur

TIK;

c. menyiapkan bahan analisa kebutuhan bandwidth;

d. menyiapkan bahan perencanaan jaringan infrastruktur TIK;

e. menyiapkan bahan pelaksanaan peningkatan jaringan infrastruktur TIK;

f. menyiapkan bahan koordinasi, sinkronisasi dan fasilitasi peningkatan

jaringan infrastruktur TIK;

g. menyiapkan bahan analisis penguatan jaringan infrastruktur TIK;

h. melaksanakan pengelolaan bandwidth jaringan infrastruktur TIK;

i. menyiapkan bahan koordinasi penguatan jaringan infrastruktur TIK;

j. melaksanakan monitoring, evaluasi, dan pelaporan jaringan infrastruktur

TIK; dan

k. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh kepala bidang.

(2) Seksi Pemeliharaan Infrastruktur Teknologi Informasi dan Komunikasi

sebagaimana dimaksud dalam Pasal 3 ayat (1) huruf e angka 2, mempunyai

tugas:


23

a. menyiapkan bahan perumusan kebijakan pemeliharaan infrastruktur TIK;

b. melaksanakan pemeliharaan Data Center;

c. menyiapkan bahan koordinasi, sinkronisasi dan fasilitasi dengan

instansi/lembaga terkait dengan Pemeliharaan Data Center;

d. menyiapkan bahan penyusunan pedoman, dan pelaksanaan Pemeliharaan

Infrastruktur TIK;

e. menyiapkan bahan analisis dalam upaya penguatan Pemeliharaan

Infrastruktur TIK;

f. menyiapkan bahan fasilitasi hosting dan collocation;

g. melaksanakan monitoring, evaluasi, dan pelaporan pemeliharaan

infrastruktur TIK; dan


(3) Seksi Pengendalian Infrastruktur Teknologi Informasi dan Komunikasi

sebagaimana dimaksud dalam Pasal 3 ayat (1) huruf e angka 3, mempunyai

tugas :

a. menyiapkan bahan perumusan kebijakan pengendalian infrastruktur TIK;

b. menyiapkan bahan koordinasi, sinkronisasi dan fasilitasi dengan

instansi/lembaga terkait dalam rangka peningkatan Pengendalian

Infrastruktur TIK;

c. menyiapkan bahan pelaksanaan peningkatan pengendalian, pemeliharaan

infrastruktur TIK di lingkungan Pemerintah Provinsi;

d. menyiapkan bahan penyusunan pedoman, dan pelaksanaan dalam rangka

peningkatan pengendalian infrastruktur TIK;

e. melaksanakan monitoring, evaluasi, dan pelaporan pengendalian

infrastruktur TIK; dan

f. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang.

Bagian Keenam

Bidang Pengelolaan Data dan Statistik

Pasal 15

(1) Bidang Pengelolaan Data dan Statistik sebagaimana dimaksud dalam Pasal 3

ayat (1) huruf f mempunyai tugas merencanakan, melaksanakan dan

mengkoordinasikan Pengelolaan Data, Statistik, Evaluasi dan Informasi.


Pengelolaan Data dan Statistik, mempunyai fungsi:

a. perumusan kebijakan teknis pengelolaan data;

b. pelaksanaan kebijakan pengelolaan data;

c. pengoordinasian, sinkronisasi dan fasilitasi pengelolaan data;


24

d. melaksanakan monitoring, evaluasi, dan pelaporan pengelolaan data; dan

e. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh kepala dinas.

Pasal 16

(1) Seksi Pengelolaan Data sebagaimana dimaksud dalam Pasal 3 ayat (1) huruf f

angka 1, mempunyai tugas:

a. melaksanakan pengumpulan, klasifikasi, verfikasi dan stratifikasi data

pembangunan provinsi;

b. menyiapkan bahan koordinasi, sinkronisasi dan fasilitasi pengelolaan data

pembangunan Provinsi;

c. menyiapkan bahan penyusunan pedoman, dan pelaksanaan dalam rangka

pengelolaan data pembangunan provinsi;

d. menyiapkan bahan analisis pengelolaan data pembangunan provinsi;

e. mendokumentasikan data statistik dari seluruh bidang pembangunan

provinsi;

f. menyebarluaskan data statistik pembangunan provinsi;

g. melaksanakan monitoring, evaluasi, dan pelaporan pengelolaan data; dan


(2) Seksi Statistik sebagaimana dimaksud dalam Pasal 3 ayat (1) huruf f angka 2,

mempunyai tugas :

a. menyiapkan bahan pelaksanaan peningkatan statistik;


instansi/lembaga dalam rangka peningkatan statistik;


peningkatan statistik;

d. menyiapkan bahan analisis dalam upaya penguatan statistik;

e. menyiapkan bahan pelaksanaan survey pembangunan provinsi;

f. melaksanakan monitoring, evaluasi, dan pelaporan statistik; dan

g. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang.

(3) Seksi Evaluasi dan Informasi sebagaimana dimaksud dalam Pasal 3 ayat (1)

huruf f angka 3, mempunyai tugas:

a. melaksanakan evaluasi dan informasi data pembangunan provinsi;


instansi/lembaga terkait dalam rangka peningkatan evaluasi dan

informasi;


peningkatan evaluasi dan informasi;

d. menyiapkan bahan analisis dalam upaya evaluasi dan informasi;

e. mengkoordinasikan dengan instansi terkait dalam upaya penguatan


25

evaluasi dan informasi;

f. melaksanakan monitoring, evaluasi, dan pelaporan evaluasi dan informasi;

dan

g. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh kepala bidang.

BAB IV

UPT

Pasal 17

Jumlah, nomenklatur, susunan organisasi, uraian tugas dan fungsi UPT

sebagaimana dimaksud dalam Pasal 3 ayat (1) huruf g ditetapkan dengan Peraturan

Gubernur tersendiri.

BAB V

KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL

Pasal 18

(1) Kelompok Jabatan Fungsional sebagaimana dimaksud dalam Pasal 3 ayat (1)

huruf h, terdiri atas sejumlah tenaga dalam jenjang jabatan fungsional

tertentu yang terbagi dalam berbagai kelompok sesuai dengan bidang

keahliannya.

(2) Setiap Kelompok Jabatan Fungsional sebagaimana dimaksud pada ayat (1)

dipimpin oleh seorang tenaga fungsional senior yang diangkat oleh Gubernur.

(3) Jenis jenjang dan jumlah jabatan fungsional ditetapkan oleh Gubernur

berdasarkan kebutuhan dan beban kerja, sesuai peraturan perundang-

undangan.

BAB VI

TATA KERJA

Pasal 19

(1) Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya, Kepala Dinas, Sekretaris,

Kepala Bidang, Kepala Sub Bagian, Kepala Seksi dan Kelompok Jabatan

Fungsional wajib menerapkan prinsip koordinasi, integrasi dan sinkronisasi baik

dalam lingkungan masing – masing maupun antar satuan organisasi di

lingkungan Pemerintah Daerah serta Instansi lain diluar Pemerintah Daerah

sesuai dengan tugas pokoknya masing - masing.


26

(2) Setiap pemimpin satuan organisasi wajib mengawasi bawahannya masing -

masing dan bila terjadi penyimpangan agar mengambil langkah - langkah yang

diperlukan.

(3) Setiap pemimpin satuan organisasi bertanggung jawab memimpin dan

mengkoordinasi bawahan masing - masing dan memberikan bimbingan serta

petunjuk bagi pelaksanaan tugas bawahannya.

(4) Setiap pemimpin satuan organisasi wajib mengikuti dan mematuhi petunjuk dan

bertanggung jawab pada atasannya masing – masing serta menyampaikan

laporan berkala tepat waktu.

(5) Setiap laporan yang diterima oleh pimpinan satuan organisasi dan bawahannya

wajib diolah dan dipergunakan sebagai bahan untuk penyusunan laporan lebih

lanjut dan untuk memberikan petunjuk kepada bawahannya.

(6) Dalam menyampaikan laporan masing - masing kepada atasan, tembusan

laporan wajib disampaikan pula kepada satuan organisasi lain yang secara

fungsional mempunyai hubungan kerja.

BAB VII

PENGISIAN JABATAN

Pasal 20

(1) Kepala Dinas Komunikasi dan Informatika diangkat dan diberhentikan oleh

Gubernur dari Pegawai Aparatur Sipil Negara yang memenuhi syarat atas usul

Sekretaris Daerah sesuai dengan ketentuan peraturan perundang - undangan.

(2) Perangkat Daerah diisi oleh pegawai aparatur sipil negara sesuai dengan

ketentuan peraturan perundang-undangan.

(3) Pegawai aparatur sipil negara yang menduduki jabatan pimpinan tinggi,

jabatan administrator dan jabatan pengawas pada Perangkat Daerah wajib

memenuhi persyaratan kompetensi:

a. teknis;

b. manajerial; dan

c. sosial kultural.

(4) Selain memenuhi kompetensi sebagaimana dimaksud pada ayat (3), pegawai

aparatur sipil negara yang menduduki jabatan Perangkat Daerah harus

memenuhi kompetensi pemerintahan.

(5) Kompetensi teknis sebagaimana dimaksud pada ayat (3) huruf a diukur dari

tingkat dan spesialisasi pendidikan, pelatihan teknis fungsional dan

pengalaman bekerja secara teknis yang dibuktikan dengan sertifikasi.

(6) Kompetensi manajerial sebagaimana dimaksud pada ayat (3) huruf b diukur

dari tingkat pendidikan, pelatihan struktural atau manajemen dan pengalaman

kepemimpinan.


27

(7) Kompetensi sosial kultural sebagaimana dimaksud pada ayat (3) huruf c diukur

dari pengalaman kerja berkaitan dengan masyarakat majemuk dalam hal

agama, suku dan budaya sehingga memiliki wawasan kebangsaan.

(8) Kompetensi sebagaimana dimaksud pada ayat (3) ditetapkan sesuai dengan ke

ketentuan peraturan perundang - undangan.

BAB VIII

KETENTUAN PENUTUP

Pasal 21

Bagan Struktur Organisasi Dinas sebagaimana dimaksud dalam Pasal 3 ayat (1)

tercantum dalam Lampiran yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari

Peraturan Gubernur ini.

Pasal 22

Pada saat Peraturan Gubernur ini mulai berlaku, Peraturan Gubernur Jawa Timur

Nomor 83 Tahun 2008 tentang Uraian Tugas Sekretariat, Bidang, Sub Bagian dan

Seksi Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Timur dicabut dan

dinyatakan tidak berlaku.


28

STRUKTUR DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

PROVINSI JAWA TIMUR


29

2.2 SUMBER DAYA DINAS KOMINFO PROV. JATIM

Jumlah pegawai dilingkungan Dinas Komunikasi dan Informatika sebanyak 178

orang dengan rincian sebagai berikut :

a. Komposisi Status Kepegawaian dalam tabel dan grafik :

No Status Kepegawaian Jumlah Prosentase

1 PNS 148 78%

2 CPNS 0 0%

3 HONORER 42 22%

Jumlah 190 100%

148

0

42

0

20

40

60

80

100

120

140

160

PNS CPNS HONORER

JUMLAH 148 0 42

PROSENTASE 78% 0% 22%

78%

0%

22%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

PNS CPNS HONORER

JUMLAH 148 0 42

PROSENTASE 78% 0% 22%

Pro

sen

tase

Jum

lah

b. Komposisi Jabatan PNS dalam tabel dan grafik :

No. Jabatan PNS Jumlah Prosentase

1 Jabatan Struktural 24 orang (16%)

2 Jabatan Fungsional Tertentu 27 orang (18%)

Pranata Humas Tk. Ahli :

Pranata Humas Pertama 1 orang

Pranata Humas Muda 1 orang

Pranata Humas Madya 3 orang

Pranata Humas Tk. Terampil :


30

No. Jabatan PNS Jumlah Prosentase

Pranata Humas Penyelia 17 orang

Pranata Humas Pelaksana Lanjutan 0 orang

Pranata Humas Pelaksana 0 orang

Pranata Humas Pelaksana Pemula 0 orang

Pranata Komputer Tk. Ahli :

Pranata Komputer Pertama 6 orang

Pranata Komputer Muda 0 orang

Pranata Komputer Madya 0 orang

Pranata Komputer Utama 0 orang

3 Jabatan Fungsional Umum 97 orang (66%)

Jumlah 148 orang (100%)

24, 8%27, 8%

1, 0%

1, 0%

3, 1%

17, 5%

6, 2%97, 30%

148, 46%

Jabatan StrukturalJabatan Fungsional

TertentuPranata Humas Tk. Ahli :Pranata Humas PertamaPranata Humas MudaPranata Humas MadyaPranata Humas Tk. Mahir :Pranata Humas PenyeliaPranata Humas Pelaksana

LanjutanPranata Humas PelaksanaPranata Humas Pelaksana

PemulaPranata Komputer Tk. Ahli :Pranata Komputer PertamaPranata Komputer MudaPranata Komputer MadyaPranata Komputer UtamaPranata Komputer Tk.

Terampil :

c. Komposisi Eselon PNS dalam tabel dan grafik :

No Eselon PNS Jumlah Prosentase

1 Eselon II.a 1 1%

2 Eselon III.a 6 4%

3 Eselon IV.a 17 11,5%

4 Staff 124 84%

Jumlah 148 100%


31

1 6

17

124

1% 4% 11,5% 84%

0%

2000%

4000%

6000%

8000%

10000%

12000%

14000%

Eselon

II.a

Eselon

III.a

Eselon

IV.aStaff

Jumlah 1 6 17 124

Prosentase 1% 4% 11,5% 84%

Jumlah

Prosentase

KOMPOSISI ESELON PNS

d. Komposisi Jumlah Pegawai Berdasarkan Unit dan Golongan Ruang Tahun

2017 dalam tabel dan grafik :

GOLONGAN

I

GOLONGAN

II

GOLONGAN

III

GOLONGAN

IVNO URAIAN

a b c d

JM

L

a b c d

JM

L

a b c d

JM

L

a b c d

GRAND

TOTAL

1 Kepala Dinas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1

2 Sekretariat 0 0 0 0 0 3 3 14 3 23 5 16 5 4 30 5 1 0 0 59

3

Bidang Informasi Publik 0 0 0 0 0 0 0 1 1 2 1 4 4 7 16 6 1 0 0 25

4

Bidang Komunikasi Publik 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 7 0 2 9 2 1 0 0 13

5

Bidang Aplikasi Informatika 0 0 0 0 0 1 2 1 0 4 2 5 4 4 15 0 1 0 0 20

6

Bidang Infrastruktur TIK 0 0 0 0 0 0 2 2 0 4 1 6 2 2 11 0 1 0 0 16

7

Bidang Pengelolaan Data dan Statistik 0 0 0 0 0 1 1 3 0 5 2 2 2 1 7 1 1 0 0 14

8 Fungsional 0 0 0 0

Jumlah 0 0 0 0 0 5 8 22 4 39 11 40 17 20 88 14 6 0 1 148


32

a

GOLONGAN I

a

GOLONGAN II

a

GOLONGAN

III

a

GOLONGAN

IV

0

5

10

15

20

25

30

35

Sekretariat

Bidang Informasi Publik

Bidang Komunikasi Publik

Bidang Aplikasi Informatika

Bidang Infrastruktur TIK

Bidang Pengelolaan Data dan Statistik

Kepala Dinas

Komposisi Pegawai Berdasarkan Golongan Tahun 2017Ju

mla

h

e. Komposisi Pendidikan PNS dalam tabel dan grafik :

No Pendidikan PNSJumlah (orang)

Prosentase

1 SD 1 1%

2 SLTP 3 2%

3 SLTA 61 41%

4 DIII 5 3%

5 S1 49 33%

6 S2 29 20%

Jumlah 148 100%


33

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

SD SLTP SLTA DIII S1 S2

Prosentase 1% 2% 41% 3% 33% 20%

Jumlah (orang) 1 3 61 5 49 29

0

10

20

30

40

50

60

70

SD SLTP SLTA DIII S1 S2

Prosentase 1% 2% 41% 3% 33% 20%

Jumlah (orang) 1 3 61 5 49 29

Komposisi Pendidikan PNS

Pro

sen

tase

Ge

lar

PN

S

Jum

lah

(o

ran

g)

f. Komposisi Pendidikan Pegawai Tidak Tetap (Tenaga Kontrak) dalam tabel dan

grafik :

NoPendidikan Pegawai

Tidak TetapJumlah Prosentase

1 SLTP 1 2%

2 SLTA 14 33%

3 D3 1 2%

4 S1 26 62%

Jumlah 42 100%

1 14 1 26 42

SLTP SLTA D3 S1 Jumlah

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Jumlah

Prosentase


34

g. Komposisi Umur PNS dalam tabel dan grafik :

No Umur PNSJumlah (orang)

Prosentase

1 < 25 0 0%

2 25 - 30 th 6 4%

3 31 - 40 th 30 20%

4 41 - 50 th 45 30%

5 51 - 55 th 54 36%

6 > 56 th 13 9%

Jumlah 148 100%

0% 4%

20%

30%

37%

9%

< 25 25 - 30 th 31 - 40 th 41 - 50 th 51 - 55 th > 56 th

h. Data pegawai menurut Gender dalam tabel dan grafik :

No PNS menurut gender Jumlah Prosentase

1 Laki-laki 94 67%

2 Perempuan 47 33%

Jumlah 141 100%


35

67% 33% 100%

Laki-laki Perempuan Jumlah

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Jumlah

Prosentase

i. Pegawai Dinas Kominfo Prov. Jatim yang diperbantukan di Komisi

Informasi Provinsi (KIP) dan Komisi Penyiaran Indonesia Daerah (KPID)

sebagai berikut :

No. Pegawai yang diperbantukan Jumlah

1. Komisi Informasi Prov. Jatim 14 orang

2. Komisi Penyiaran Indonesia Daerah 18 orang

Jumlah 32 orang


36

2.3 SARANA DAN PRASARANA

TABEL 2.2.1

JUMLAH ASSET DINAS KOMINFO PROV. JATIM

No Pembidangan Barang Jumlah Satuan Keterangan

1. Golongan Tanah meliputi : 2

a. Tanah 2 Bidang Sertifikat Biro Keuangan

2. Golongan Peralatan dan Mesin meliputi :

3.072

a. Alat-alat besar 1 Buah/set Genset dan pompa air

b. Alat-alat angkutan 58 Buah Roda Empat dan Roda Dua

c. Alat-alat bengkel dan alat ukur

21 Buah Alat-2 ex BPDE

d. Alat kantor dan rumah tangga

2.654 Buah Barang-barang inventaris

e. Alat studio dan komunikasi 337 Buah Kamera, DVD, Mixer dll

f. Alat-alat laboratorium 1 Buah Studio

3. Golongan Gedung dan Bangunan meliputi :

4

a. Bangunan gedung 4 Buah Gedung perkantoran

4. Golongan Jalan, Irigasi dan Jaringan meliputi :

4

a. Instalasi 2 Buah Jaringan internet

b. Jaringan 3 Buah Jaringan internet

5. Golongan Asset Tetap Lainnya meliputi :

729

a. Buku dan perpustakaan 718 Buat/set Judul buku yang ada diperpustakaan

b. Barang dan corak kebudayaan

11 Buah/set Band dan Gamelan, buku khusus kebudayaan

Jumlah 3.812


37

2.4 KINERJA PELAYANAN DINAS KOMINFO PROV. JATIM

Kinerja Pelayanan Dinas Kominfo Provinsi Jawa Timur meliputi :

a. PENERAPAN TATA KELOLA TIK dalam hal ini Pemeringkatan e-Gov

merupakan kegiatan yang diadakan dalam rangka untuk melihat peta

kondisi pemanfaatan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) oleh

lembaga-lembaga pemerintah secara nasional yang tujuannya adalah

sebagai berikut :

1. Menyediakan acuan bagi pengembangan dan pemanfaatan TIK

dilingkungan pemerintah

2. Memberikan dorongan bagi peningkatan pemanfaatan TIK di

lingkungan pemerintah melalui evaluasi yang utuh, seimbang, dan

obyektif.

3. Mendapatkan peta kondisi pemanfaatan TIK di lingkungan pemerintah

Provinsi Jawa Timur pada khususnya dan secara nasional pada

umumnya.

b. SURAT MENYURAT ELEKTRONIK (E-OFFICE) dimaksudkan untuk

mempermudah pekerjaan administrasi perkantoran yang dilakukan

secara elektronis dan menggunakan bantuan alat komunikasi dan system

informasi.

c. FASILITASI COLOCATION DAN HOSTING merupakan pelayanan

teknis kepada SKPD Provinsi Jawa Timur dan Kabupaten/Kota dengan

menempatkan server dan aplikasinya untuk memperoleh fasilitas akses

internet dalam mendukung layanan informasi publik;

d. KEAMANAN INFORMASI untuk mengevaluasi keamanan informasi

yang ada di Prov. Jatim, adapun evaluasi dilakukan terhadap beberapa

area target penerapan keamanan informasi dengan ruang lingkup

pembahasan yang juga memenuhi semua aspek keamanan yang

didefinisikan oleh standar SNI ISO/IEC 27001 : 2009


38

e. INFRASTRUKTUR JARINGAN TIK merupakan layanan fasilitasi

keterhubungan antar SKPD untuk mengintegrasikan, sistem

informasi,pertukaran data dan informasi dalam rangka

mengimplementasikan e-goverment dan layanan publik;

f. PEMBERDAYAAN KELOMPOK INFORMASI MASYARAKAT (KIM)

merupakan upaya untuk memberdayakan lembaga komunikasi sosial

yang berbasis kelompok masyarakat dengan tugas untuk mengumpulkan,

mengolah dan menyebarluaskan informasi khususnya yang berkenaan

dengan potensi wilayah sekitarnya.

g. MEDIA PERTUNJUKAN RAKYAT (PERTURA) merupakansalah satu

bentuk media tradisional yang komunikatif dalam bentuk kelompok seni

pertunjukan rakyat yang mampu menyampaikan pesan-pesan kepada

masyarakat.

h. FORUM BAKOHUMAS PROVINSI JAWA TIMUR merupakan kegiatan

forum pertemuan untuk menyamakan persepsi program dan kebijakan

pemerintah antar-Humas SKPD Provinsi dan BUMN/BUMD dengan

berbagai stakeholderpembangunan di wilayah Provinsi Jawa Timur.

i. NGOBROL PINTER (NGOPI) BARENG PAK DE KARWO adalah

bentuk sosialisasi program pembangunan dan kebijakan Pemerintah

Provinsi Jawa Timur yang disampaikan dalam bentuk dialog interaktif di

media televisi.

j. MEDIA ON-LINE merupakan fasilitas akses informasi berbasis TIK

untuk mendekatkan pemerintah dengan masyarakat melalui situs

www.jatimprov.go.id dan www.kominfo-jatim.go.id;

k. JATIM NEWSROON merupakan pusat atau dapur informasi yang

memproduksi berita-berita aktual, foto dan video kegiatan Pemprov.

http://www.jatimprov.go.id/

http://www.kominfo-jatim.go.id/


39

Jatim di seputar Jawa Timur. Peran Newsroom/Jatim Online sangat

strategis, mengingat produk informasi yang dihasilkan menjadi

penyeimbang sekaligus referensi bagi media lainnya serta masyarakat

Jawa Timur. Jumlah personil Jatim Online terdiri dari 12 tenaga PTT dan

5 tenaga PNS yang setiap hari memproduksi sekitar 15 – 20 berita dan

diupload pada website Kominfo, serta di email pada 214 pengguna media

di Jawa Timur, sehingga masyarakat umum bisa mengakses berita

tersebut dengan cepat, mudah, murah.

l. MAJALAH POTENSI, merupakan sarana/media untuk penyebarluasan

informasi kepada masyarakat dimana mulai tahun 2017 beralih menjadi

MAJALAH DIGITAL, Hal ini menyesuaikan dengan perkembangan

tekonologi informasi dan komunikasi yang dewasa ini kian maju dengan

cepat. Dengan berubahnya menjadi majalah digital maka masyarakat

langsung bisa mengakses sendiri melalui website Dinas Kominfo atau sub

domain : potensi.kominfo.jatimprov.go.id

m. AJANG WADUL, merupakan salah satu kegiatan yang berhubungan

dengan masyarakat secara langsung dengan masyarakat sebagai public

sphere untuk menampung ide, gagasan, masukan dan keluhan

masyarakat secara interaktif. Program Ajang Wadul dirintis sejak tahun

2005 kerjasama Dinas Kominfo dengan TVRI Jawa Timur. Program ini

dinilai tepat sasaran dalam era keterbukaan informasi publik serta banyak

memberikan manfaat bagi masyarakat luas.

n. MI-GILA (Melek IT Gaul Informasi Luar Biasa), merupakan dialog

interaktif berbasis IT dilaksanakan di salah satu stasiun televisi di

Surabaya. Sesuai dengan namanya acara ini mengangkat isu-isu aktual

yang berbasis IT. Disiarkan secara langsung berdurasi satu jam, sehingga

masyarakat bisa langsung aktif berperan serta dalam acara tersebut.

o. WAROENG PAKDE DAN GUS IPUL, merupakan bentuk sosialisasi

program-program pembangunan Jawa Timur sekaligus dialog interaktif


40

dengan masyarakat disiarkan secara langsung di Radio Suara Surabaya,

menghadirkan Gubernur Jawa Timur atau Wakil Gubernur Jawa Timur

serta OPD terkait tema yang dibahas.

p. HELP DESK PPID DAN SENGKETA INFORMASI, merupakan jenis

pelayanan informasi masyarakat yang berkaitan dengan Undang-Undang

Keterbukaan Informasi Publik. Para pemohon informasi akan dilayani oleh

PPID ( Pejabat Pengelola Informasi dan Dokumentasi ) sesuai dengan

prosedure yang sudah ditetapkan dalam ketentuan perundang-undangan

(SOP). Layanan permohonan informasi akan dipenuhi sesuai dengan SOP

dalam jangka waktu yang sudah ditentukan (7 hari kerja). Apabila

permohonan informasi tidak sesuai atau tidak dipenuhi pemohon

informasi dapat mengajukan keberatan pengajuan permohonan informasi

atau dapat melayangkan surat permohonan informasi kepada Komisi

Informasi untuk melakukan mediasi.

q. PPID AWARD, merupakan pemeringkatan yang dilakukan oleh PPID

Prov. Jatim dalam rangka mengoptimalkan implementasi UU Keterbukaan

Inforrmasi Publik di masing-masing OPD kabupaten/Kota. Pemeringkatan

ini didasarkan pada hasil monitoring dan evaluasi dengan standarisasi

layanan informasi/implementasi UU Keterbukaan Informasi yang telah

ditetapkan oleh PPID Prov. Jatim.

r. FASILITASI KOMISI INFORMASI PROVINSI (KIP) merupakan

lembaga mandiri yang berfungsi menjalankan UU KIP dan peraturan

pelaksanaannya, menetapkan petunjuk teknis standar layanan informasi

publik dan menyelesaikan sengketa informasi publik melalui mediasi

dan/atau ajudikasi nonlitigasi. Mediasi adalah penyelesaian sengketa

informasi publik antara para pihak melalui bantuan mediator Komisi

Informasi. Sedangkan ajudikasi nonlitigasi adalah proses penyelesaian

sengketa informasi publik antara para pihak yang diputus oleh Komisi

Informasi.


41

Tabel 2.3.1Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Komunikasi dan Informatika

Provinsi Jawa Timur

Target Renstra SKPD Tahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-NO

Indikator Kinerja sesuai Tugas dan Fungsi SKPD

Target SPM

Target IKK

Target Indikator Lainnya 2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)

1 Persentase Penurunan Pengaduan- - -

12,1% 32,2% 33% - - 32,20%81,3%

- - - 137%252,48%

- - -

2Prosentase tindaklanjut sengketa informasi

- - -91% 90% 87% - - 84,21%

52,9%- - - 92,3%

58,78%- - -

3Prosentase pemberdayaan masyarakat yang paham TIK

- - -80% 87% 87% - - 86% 96% - - - 95,6% 111,6% - - -

4

Prosentase SKPD, UPT, Lembaga Non Struktural dan Kab/Kota yang memiliki website sesuai standart muatan TIK

- - -

40% 50% 60% - - 61,86% 29,02% - - - 77,3% 58,04% - - -

5Penilaian Pemeringkatan e-Goverment Indonesia (peGI) tingkat Provinsi

- - -2,92 2,95 - - - 3,01 - - - - 99% - - - -

6Rata-rata waktu yang dibutuhkan mngupload data terkini

- - -- 3,15 3 - - - 2,54 - - - -

80,63%- - -

7Persentase penyelenggaraan pos dan telekomunikasi

- - -49% 55% 64% - - 67,29% 47,7% - - - 91,9% 86,73 - - -

8Prosentase pemanfaatan hosting dan collocation Pemprov Jatim

67% 67% 71% 70% 80% 76% 64,83% - - - 96,2% 96,76% - - -

9

Persentase OPD Prov. Jatim dan Kab/Kota di Jawa Timur yang memenuhi standart layanan informasi

- - - 76% 80% - - - - - - - - - -

10Persentase Partisipasi Aktif Lembaga Komunikasi Publik dalam Pengelolaan Komunikasi Publik

- - - 89 % 90% - - - - - - - - - -


42

Target Renstra SKPD Tahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-NO

Indikator Kinerja sesuai Tugas dan Fungsi SKPD

Target SPM

Target IKK

Target Indikator Lainnya 2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)

11Persentase aplikasi yang memenuhi standar keamanan informasi

- - - 76% 80% - - - - - - - - - -

12Persentase data statistik pembangunan yang dipublikasikan

- - - 55% 60% - - - - - - - - - -

Surabaya, Mei 2017

KEPALA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

PROVINSI JAWA TIMUR

Ir. EDDY SANTOSO, MMPembina Utama Madya

NIP. 19580927 198701 1 002


43

Tabel 2.3.2Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Timur

Anggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Uraian

2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

6.747.000.000 4.124.287.200 4.666.412.800 7.350.000.000 7.900.000.000 6.370.652.571 4.036.895.378- - -

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

1.772.025.000 6.499.680.000 5.542.000.000 6.750.000.000 7.150.000.000 1.759.192.738 4.978.692.753- - -

Program Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Pemerintah Daerah

1.233.000.000 1.109.620.000 220.000.000 1.750.000.0001.650.000.000

987.564.020 994.432.398- - -

Program Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Dokumen Penyelenggaraan Pemerintahan

1.405.000.000 510.000.000 285.000.000 650.000.000 800.000.000 1.202.719.538 275.109.333

- - -

Program Pemberdayaan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK)

2.916.375.000 1.671.788.000 375.000.000 - - 2.215.141.287 1.095.217.412- - -

Program Pengembangan Teknologi Informatika

8.183.375.000 1.744.092.600 1.512.500.000 - - 8.198.165.012 1.043.055.190- - -

Program Pemeliharaan dan Pengendalian Infrastruktur Teknologi Informasi dan Telekomunikasi (TIK)

1.583.375.000 6.999.700.000 8.717.500.000 - - 1.283.655.557 6.474.382.932

- - -

Program Pos dan Telekomunikasi 1.006.750.000 908.563.000 400.000.000 - - 900.164.348 721.950.950 - - -

Program Peningkatan Desiminasi dan Informasi

4.203.375.000 3.341.691.000 2.720.000.000 - - 3.934.854.597 3.228.417.430- - -

Program Fasilitasi Komisi Informasi Provinsi

2.794.500.000 1.500.000.000 750.000.000 - - 2.174.057.765 1.482.592.930- - -

Program Pengelolaan Jaringan Komunikasi

2.458.875.000 1.374.697.500 2.147.000.000 - - 2.275.820.421 1.153.137.233- - -

Program Fasilitasi KPID - - 800.000.000 - - - - - - -

Program Informasi Publik - - - 5.250.000.000 6.250.000.000 - - -

Program Komunikasi Publik - - - 4.250.000.000 4.500.000.000 - - -

Program Aplikasi Informatika - - - 3.200.000.000 4.500.000.000 - - -

Program Infrastruktur Teknologi Informasi dan Komunikasi

- - - 9.350.000.000 9.800.000.000 - - -

Program Pengelolaan Data dan Statistik - - - 1.300.000.000 1.450.000.000 - - -

Surabaya, Mei 2017KEPALA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

PROVINSI JAWA TIMUR

Ir. EDDY SANTOSO, MMPembina Utama Madya

NIP. 19580927 198701 1 002


44

2.5 TANTANGAN DAN PELUANG PENGEMBANGAN PELAYANAN TIK

DINAS KOMINFO PROV. JATIM

Pengembangan pelayanan Dinas Kominfo Prov. Jatim dalam 5 tahun ke

depan memiliki peran yang strategis sebagai pusat data center dan TIK di Jawa

Timur, sehingga perlu adanya persiapan dalam beberapa hal baik dalam

penyediaan perangkat keras maupun lunak dalam menghadapi tantangan

pengembangan layanan TIK. Untuk mewujudkan Kominfo sebagai pusat data

center di Jawa Timur tentu saja perlu dorongan good will dari pimpinan dan

stake holder lainnya untuk dapat mengimplementasikan rencana strategis

disamping juga memberikan SDM yang mumpuni dapat mengaplikasikan TIK

tersebut.

Beberapa tantangan dan peluang yang dihadapi dalam pengembangan

pelayanan TIK yaitu :

2.5.1 Tantangan :

1. Globalisasi informasi yang berdampak pada keterbukaan informasi

publik

2. Kesenjangan informasi di masyarakat

3. Pesatnya perkembangan TIK

4. Ketersediaan Infrastruktur TIK yang belum merata

5. Terbatasnya pemahaman aparatur dan masyarakat terhadap TIK

6. Bentuk kelembagaan Kominfo di daerah yang beragam

7. Implementasi masterplan percepatan dan perluasan pembangunan

ekonomi indonesia (MP3EI) koridor jawa dalam kerangka telematika

8. Penyajian data statistik sektoral yang akurat dan akuntabel melalui

analisis data sektoral.

2.5.2 Peluang :

1. Kepedulian pimpinan terhadap bidang kominfo

2. Tersedianya media informasi dan komunikasi untuk didayagunakan

3. Kebutuhan peningkatan kualitas pelayanan publik

4. Kebutuhan pengembangan muatan e-Government

5. Kesadaran masyarakat akan pentingnya informasi


45

6. Kebutuhan pengembangan TIK dalam penyelenggaraan

pemerintahan

7. Tersedianya perundangan yang mendasari regulasi bidang Kominfo

8. Tersedianya layanan informasi yang akurat dan akuntabel melalui analisis

data sektoral

Tabel 2.4

Komparasi Capaian Sasaran Renstra Dinas Kominfo Provinsi Jawa Timur

dan Renstra K/L

No Indikator KinerjaSasaran pada Renstra

OPD ProvinsiSasaran pada Renstra

K/L

(1) (2) (3) (4)

1.Hasil Penilaian layanan informasi OPD dan Kab/Kota di Jawa Timur

2.Persentase Partisipasi Aktif Lembaga Komunikasi Publik dalam Pengelolaan Komunikasi Publik

Meningkatnya pengembangan dan pemanfaatan infrastruktur TIK dan layanan informasi publik

3.Persentase aplikasi yang memenuhi standar keamanan informasi

4.Persentase pemanfaatan hosting dan collocation data center Pemprov. Jatim

Meningkatnya manajemen TIK menuju East Java Smart Province

5. Persentase data statistik pembangunan yang dipublikasikan

Meningkatnya ketersediaan data statistik pembangunan provinsi yang dipublikasikan

Internet Sehat

Keamanan Informasi

E-goverment


46

BAB III

ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK, FUNGSI

Sesuai tugas pokok dan fungsi Dinas Kominfo Prov. Jatim pada dasarnya

berfungsi sebagai penyebarluasan informasi melalui TIK pada 5 (lima) tahun ke depan

merupakan kebutuhan sehari-hari bagi masyarakat akan pentingnya informasi.

Informasi melalui TIK sebagai bagian yang tak terpisahkan dari kehidupan

sehari-hari masyarakat dalam memenuhi hajat hidup sehingga perlu dibangun ke depan

dalam skala prioritas untuk memenuhi kebutuhan masyarakat melalui pengembangan

TIK merupakan issue strategis pada 5 (lima) tahun ke depan.

3.1 IDENTIFIKASI PERMASALAHAN BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

PELAYANAN DINAS KOMINFO PROV. JATIM

1. Terbatasnya sumberdaya manusia yang trampil dan profesional

2. Kurangnya kemampuan mengintegrasikan sistem informasi dan database SKPD

3. Kurangnya kemampuan memberdayakan potensi komunikasi masyarakat

4. Belum optimalnya pengembangan aplikasi TIK


47

Tabel 3.1.1

Identifikasi Permasalahan Pelayanan Dinas Kominfo Prov. Jatim

Faktor yang Mempengaruhi

Aspek KajianCapaian/

Kondisi Saat iniStandar yang Digunakan Internal

(Kewenangan Dinas

Kominfo)

Eksternal(Diluar

kewenangan Dinas

Kominfo)

Permasalahan Pelayanan SKPD

(1) (2) (3) (4) (5) (6)Hasil Penilaian layanan informasi OPD dan Kab/Kota di Jawa Timur

Implementasi Keterbukaan Informasi Publik masih 60 %

- UU RI NO. 14 Tahun 2008

- PP RI No. 61 Tahun 2010 Tentang Pelaksanaan UU No.14 Tahun 2008

- Perki No. 1 Tahun 2010 Tentang Standar Layanan Informasi Publik

- Perki No. 1 Tahun 2013 Tentang Prosedur Penyelesaian Sengkleta Informasi Publik

- Pergub No. 55 Tahun 2011 Tentang Pedoman Penegelolaan Informasi dan Dokumentasi di Lingkungan Pemerintah Prov. Jatim

- Pergub No. 65 Tahun 2011 Tentang Perubahan atas Pergub No. 55 Tahun 2011

- SAQ Standar Nasional/ UU KIP

SDM yang kurang mumpuni

Koordinasi dan integrasi Lintas Sektoral

Respon dan Kepedulian Pimpinan Badan Publik /PD masih kurang

Persentase Partisipasi Aktif Lembaga Komunikasi Publik dalam Pengelolaan Komunikasi Publik

Persentase Capaian Partisipasi Lembaga Komunikasi Publik saat ini sudah mencapai 94,7 %.

- Permenkominfo : no : 08 /PER/M.KOMINFO /6/2010

- SK. GUB No. 188/131/KPTS/ 013/2012

- Pergub No. 25 Tahun 2017 tentang Tata Kelola Bakohumas Provinsi Jawa Timur

2.

Pembentukan KIM bukan merupakan kewenangan Dinas Kominfo Provinsi karena KIM tumbuh dari, oleh, dan untuk masyarakat

Pembentukan KIM merupakan kewenangan dari kabupaten/kota

Belum optimalnya fungsi pembinaan KIM di kabupaten/kota

Persentase aplikasi yang memenuhi standar keamanan informasi

60%Pergub 48/2015Pergub 30/2016

Standar operasional prosedur keamanan informasi

Aplikasi yang belum didaftarkan ke Dinas Kominfo

Masih bergantung pada pihak ke tiga


48

Faktor yang Mempengaruhi

Aspek KajianCapaian/

Kondisi Saat iniStandar yang Digunakan Internal

(Kewenangan Dinas

Kominfo)

Eksternal(Diluar

kewenangan Dinas

Kominfo)

Permasalahan Pelayanan SKPD

(1) (2) (3) (4) (5) (6)Persentase pemanfaatan hosting dan collocation data center Pemprov. Jatim

Hosting 62,5%, colocation 55,55%

Pergub 48/2015Pergub 30/2016ISO 27001

- Ketersediaan storage dan space rak server, BW internet, keamanan sistem dari data

- Belum adanya tata kelola

Keper-cayaan

Kurangnya pemeliharaan pemilik akun hosting dan colo

Persentase data statistik pembangunan yang dipublikasikan

Terpubliksinya Data statistik sektoral

Perka BPS Nomor 9 Tahun 2008

Belum didukung kapasitas SDM yang paham bidang statistik

Adanya tumpang tindih TUSI dengan salah satu UPT di BAPPEDA Prov. Jatim yang mana UPT tersebut juga menangani masalah yang sama

Belum ada matriks data sektoral OPD

Belum ada data sektoral yang digali dari OPD

Belum adanya juknis pelaksanaan tugas

Tabel 3.1.2Identifikasi Isu-Isu Strategis

Isu Strategis

No Dinamika Internasional

Dinamika Nasional Dinamika Regional/Lokal Lain-lain

(1) (2) (3) (4) (5)

1Menuju era digitalisasi broadband dari sistem analog

Implementasi e-Government di Jawa Timur belum optimal

2 Keterbukaan Informasi Tuntutan Publik akan Keterbukaan Informasi dan Transparansi

3

Cloud Computing dalam Sistem Teknologi Informasi

Masalah Keamanan Informasi

Pemberdayaan dan Peran Aktif Masyarakat dalam Penyebarluasan Informasi


49

3.2 TELAAHAN RENSTRA PROVINSI

Tabel 3.3.1Permasalahan Pelayanan SKPDProvinsi/Kabupaten/Kotaberdasarkan Sasaran Renstra K/L

beserta Faktor Penghambat dan Pendorong Keberhasilan Penanganannya

Sebagai Faktor

NoSasaran Jangka

Menengah Renstra K/L

PermasalahanPelayanan OPD

Provinsi/Kabupaten/KotaPenghambat Pendorong

(1) (2) (3) (4) (5)

1. Belum optimalnya penyebarluasan informasi kepada masyarakat

Tersedianya DIP dimasing-masing Badan Publik / Perangkat Daerah

2. Masih belum adanya database pemetaan dan monitoring isu publik di media.

Belum optimalnya kehumasan pemerintah daerah karena belum terbentuknya unit kehumasan di tingkatan perangkat daerah

Belum optimalnya sinergi pemberdayaan Kelompok Informasi Masyarakat (KIM) dengan kelompok masyarakat (pokmas) lainnya di daerah.

Terbatasnya sumberdaya manusia yang trampil dan profesional

Terbatasnya perangkat yang mampu menyediakan database monitoring media dan isu publik.

Kurangnya koordinasi dan strategi komunikasi pemberdayan kelompok masyarakat yang terintegrasidi daerah

Belum adanya kesepahaman dalam pelaksanaan strategi komunikasi pemerintah daerah

Kepedulian pimpinan terhadap bidang kominfo

Tersedianya media informasi dan komunikasi untuk didayagunakan

Kebutuhan peningkatan kualitas pelayanan publik

3. Belum adanya peraturan teknis turunan Rencana Induk Tata Kelola TIK (Pergub 30 Tahun 2016) seperti rencana induk smart province.


Kurangnya kemampuan mengintegrasikan Sistem Informasi dan Database SKPD

Kurangnya kemampuan memberdayakan potensi komunikasi masyarakat

Belum optimalnya pengembangan aplikasi TIK


Tersedianya media informasi dan komunikasi untuk didayagunakan


Pengembangan muatan e-Government


4. Belum ada matriks data sektoral OPD

Belum ada data sektoral yang digali dari OPD

Belum adanya juknis pelaksanaan tugas



Tersedianya produk administrasi data sektoral


50

3.3 PENENTUAN ISU-ISU STRATEGIS

Isu-isu strategis yang akan dihadapi pada rentang waktu 2014 - 2019 antara

lain :

1. Implementasi e-Government

Implementasi e-Government yang mulai berkembang di Jawa Timur

dalam lima tahun terakhir dinilai oleh pihak pusat sebagai Provinsi yang

berhasil dengan baik. Namun secara substantif masíh banyak hal yang perlu

ditingkatkan. Oleh karena itu, perlu didorong terus agar implementasi e-

Government semakin mengarah pada substansi yang semestinya khususnya

mencakup infrastruktur, konten, aplikasi dan sumber daya manusia.

Kemajuan teknologi komunikasi dan informasi yang pesat serta potensi

pemanfaatannya secara luas, membuka peluang bagi pengaksesan, pengelolaan

dan pendayagunaan informasi dalam volume yang besar secara cepat dan

akurat. Pemanfaatan teknologi komunikasi dan informasi dalam proses

pemerintahan (e-government) akan meningkatkan efisiensi, efektifitas,

transparansi dan akuntabilitas penyelenggaraan pemerintahan serta

meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat. Konsep Jawa Timur

Smart Province menjadi solusi untuk menciptakan pemerintahan yang efektif,

efisien dan akuntable serta masyarakat yang semakin cerdas dalam hal ekonomi

maupun kehidupan sosialnya. Jatim Smart Province dibagi menjadi 6 (enam)

dimensi yaitu :

1. Smart Economy, meliputi opportunity, produktivity serta lokal dan global

interconnectedness. Pelibatan masyarakat (UMKM) dalam even

internasional, pembangunan dan penelitian, serta perkembangan startup

baru.

2. Smart Mobility, meliputi mixed modal access, clean & non motorized

mobility dan integrated ICT. Penggunaan transportasi publik harus

digalakkan, kenyamanan warga untuk menggunakan angkutan umum

adalah hal yang harus dijamin misalnya dengan menyediakan moda

transportasi yang aman, cepat, dan terjamin ketepatan waktunya serta

penggunaan kendaraan yang hemat energi.


51

3. Smart Environment, meliputi smart buildings, resource management dan

urbanplanning. Lingkungan hidup harus dikelola secara pintar antara lain

dengan ketersediaan ruang hijau yang memadai, pengelolaan sampah yang

bijak, dan meminimalkan jejak karbon untuk menguragi efek global

warming.

4. Smart people, meliputi education, inclusive society dan creativity.

Terbukanya akses untuk mendapatkan layanan pendidikan, membangun

komunitas yang terbuka sehingga memunculkan masyarakat yang kreatif.

5. Smart Living, meliputi culture and happyness, safety dan health.

Penunjang terwujudnya pilar smart living adalah lingkungan hidup yang

sehat, keamanan, serta kebahagiaan yang terjamin.

6. Smart governance, hal penting yang menjadi perhatian adalah online

services, infrastruktur dan open government. Keterbukaan informasi dan

kemudahan akses data-data pemerintahan oleh publik menjadi sangat

penting sehingga komunikasi yang baik bisa terjalin antara pemerintah

dengan masyarakat, sehingga penyediaan akses internet yang baik sangat

diperlukan oleh masyarakat. Sumber daya aparatur juga kunci penting untuk

mewujudkan smart governance. Layanan-layanan publik harus bisa diakses

secara online sehingga memudahkan masyarakat untuk mengaksesnya.

Konsep Jatim Smart Province sejalan dengan Visi Pemerintah Provinsi

Jawa Timur yang ingin diwujudkan pada periode 2014 - 2019 adalah “Jawa

Timur Lebih Sejahtera, Berkeadilan, Mandiri, Berdaya Saing, dan

Berakhlak”.Jawa Timur Lebih Sejahtera mempunyai makna terwujudnya

peningkatan lebih lanjut dari kondisi makmur, yang tidak hanya berdimensi

material atau jasmani, tetapi juga spiritual atau rohani, yang memungkinkan

rakyat menjadi manusia yang utuh dalam menggapai cita-cita. Jawa Timur lebih

berkeadilan bermakna terwujudnya kesejahteraan yang merata bagi semua

orang, bukan kesejahteraan seseorang maupun sekelompok orang.

Jawa Timur lebih mandiri mempunyai makna terwujudnya kemampuan

atau keberdayaan yang dapat membangun, dan memelihara kelangsungan

hidup berlandaskan kekuatannya sendiri. Jawa Timur Lebih Berdaya Saing

mempunyai arti terwujudnya peningkatan kemampuan daya saing Jawa Timur,


52

bukan hanya berdasarkan keunggulan komparatif (comparative advantage),

tetapi juga keunggulan kompetitif (competitive advantage), menyangkut

peningkatan kualitas produk, manajemen produksi, pemasaran, dan akses

permodalan, serta peningkatan kualitas sumber daya manusia usaha mikro,

kecil, dan menengah (UMKM), khususnya menghadapi Masyarakat Ekonomi

ASEAN (MEA). Jawa Timur Lebih Berakhlak bermakna terwujudnya peningkatan

akhlak mulia, baik secara individual maupun sosial, dalam konteks rohaniah

maupun spiritual, karena kesejahteraan tanpa akhlak dan moral akan membawa

manusia ke dalam jurang kehancuran.

Dalam rangka mewujudkan Visi Pemerintah Provinsi Jawa Timur dan

Smart Province faktor yang mempengaruhi keberhasilannya adalah :

1) Faktor Teknologi

2) Faktor Manusia

3) Faktor Kelembagaan

Dari sisi teknologi maka diperlukan sistem informasi/aplikasi dan

infrastruktur data center serta jaringan internet maupun intranet. Penguatan

Sumber Daya Manusia baik aparatur pemerintah maupun masyarakat perlu

terus dilakukan sehingga aplikasi yang tersedia bisa dimanfaatkan sebaik-

baiknya. Kelembagaan menjadi faktor penting karena masing-masing dimensi

Smart Province harus jelas siapa yang bertanggungjawab untuk

mewujudkannya.

Keamanan informasi menjadi isu strategis yang perlu segera direspon

mengingatserangan siber saat ini semakin masif serta menyerang critical

resource (sumber daya sangat penting). Permenkominfo Nomor 4 tahun 2016

tentang Sistem Manajemen Pengamanan Informasi Pasal 7 mengatur :

1. Penyelenggara Sistem Elektronik yang menyelenggarakan Sistem Elektronik

strategis harus menerapkan standar SNI ISO/IEC 27001 dan ketentuan

pengamanan yang ditetapkan oleh Instansi Pengawas dan Pengatur

Sektornya.


tinggi harus menerapkan standar SNI ISO/IEC 27001.


53


rendah harus menerapkan pedoman Indeks Keamanan Informasi.

Berdasarkan peraturan ini maka sudah menjadi kewajiban

Penyelenggara Sistem Elektronik strategis untuk mensertifikasian SNI ISO/IEC

27001 layanannya, dan bagi Penyelenggara Sistem Elektronik rendah harus

menerapkan pedoman Indeks Keamanan Informasi.

2. Data Center

Telah terbangunan data center yang baik dan terintegrasi diharuskan

mempunyai beberapa sarana penunjang yang dapat diintegrasikan antara

peralatan satu dengan peralatan yang lainnya dan berfungsi sesuai dengan

standarisasi yang berlaku. Manfaat data center sebagai upaya mendorong

percepatan pelaksanaan e-government di Jawa Timur yang semakin

berkembang, serta memberikan akses data dan informasi bagi aparatur dan

masyarakat yang mudah, cepat, efektif dan efisien. Pada tahun 2015 Dinas

Kominfo Prov. Jatim telah membangun data center secara terintegrasi antara

data dan informasi yang memberikan rasa aman bagi jajaran pemerintah

Provinsi Jawa Timur yang telah melakukan hosting sebanyak 416 account dan

3 collocation yaitu Dinas Pu Pengairan Provinsi Jawa Timur, Kabupaten

Ponorogo dan Kabupaten Madiun tahun 2015. Pada tahun 2016 telah

melakukan hosting yaitu P2T dan ITS.

3. Tuntutan Publik pada Keterbukaan Informasi dan Transparansi

Pola pikir masyarakat yang semakin maju dan berkembang akan

semakin menuntut berbagai informasi yang dibutuhkan. Saat ini masyarakat

semakin kritis dan berani untuk menyampaikan pendapat, akan terus berupaya

untuk mencari informasi yang relevan dengan situasi kondisi yang dihadapinya.

Dengan diberlakukannya Undang-Undang nomor 14 Tahun 2008 tentang

Keterbukaan Informasi Publik menjadikan tantangan besar bagi jajaran

pemerintah dan masyarakat untuk mampu melaksanakannya serta menjadi

wajib hukumnya bagi badan publik untuk menyediakan informasi yang

dibutuhkan oleh masyarakat.


54

Dalam kegiatan Penyebarluasan Informasi dengan Media Elektronik

dalam bentuk dialog interaktif dan sosialisasi melalui program Ajang Wadul, Mi-

GILA (Melek IT Gaul Informasi Luar Biasa), Obrolan Isu Publik,. siaran

langsung wayang kulit dan Iklan layanan masyarakat. Sedangkan media Radio

dengan program Waroeng Pakde dan Gus Ipul. Sementara media luar ruang ,

berebentuk baliho, Spanduk, Backdrop dan Umbul-umbul,

Ajang Wadul merupakan salah satu program unggulan yang

berhubungan langsung dengan masyarakat dan sebagai wadah untuk

menyampaikan keluhan masyarakat secara interaktif, dimana dapat

mengadukan, melaporkan, mengkritisi, ataupun memberikan masukan tentang

berbagai hal yang terkait dengan penyelenggaraan pemerintahan dan

pelaksanaan pembangunan di Jawa Timur.

Serta kegiatan pemberitaan/penyebarluasan informasi melalui media

online/website beralih pada kegiatan penanganan pengaduan masyarakat

dengan nama kegiatan baru yaitu Pengelolaan Informasi Publik.

1. Penanganan pengaduan masyarakat dipergunakan untuk melakukan

penanganan pengaduan melalui media sosial (twiter dan Facebook);

memfasilitasi berita-berita atau isu-isu aktual tentang program dan kegiatan

Pemerintah Provinsi Jawa Timur di Jatim melalui Media Online dan Majalah

Potensi yang bisa diakses melalui website : www.jatimprov.go.id dan

kominfo.jatimprov.go.id.

2. Penguatan PPID dipergunakan untuk memberikan pelayanan informasi

kepada masyarakat dengan mengoptimalkan peran dan fungsi PPID di

Badan Publik SKPD di Lingkungan Pemerintah Provinsi maupun Badan

Publik Pemerintah Kabupaten dan Kota di Jawa Timur.

3. Penyebarluasan informasi yang positif untuk menangkal informasi hoax

yang berkembang di tengah-tengah masyarakat akibat semakin pesatnya

perkembangan teknologi informasi dan media sosial guna menumbuhkan

kembali kepercayaan masyarakat pada pemerintah daerah.

4. Penyebarluasan informasi yang positif pada masyarakat menyongsong

pemilukada serentak di Jawa Timur

5. Rekruitment Komisi informasi Provinsi Jawa Timur periode 2018 – 2022.





















55

4. Konsolidasi Distribusi Bandwith di lingkungan SKPD Pemerintah

Provinsi Jawa Timur

Perkembangan di bidang TIK yang semakin maju, dan kebutuhan data

dan informasi PD di lingkungan Pemerintah Provinsi Jawa Timur memerlukan

sarana prasarana yang lebih efisiensi dan dijamin keamanannya (security)

guna melakukan penyimpanan yang aman dari segala gangguan dalam lalu

lintas data. Dalam penyelenggaraan kegiatan pemerintahan, hampir semua PD

telah memiliki dukungan jaringan TIK guna menunjang kegiatan operasional

sehari-hari, meski demikian, inisiatif keberadaan fasilitas infrastruktur tersebut

tidak serupa karena masing-masing instansi memiliki latar belakang yang

berbeda-beda dalam mengembangkan system TIK-nya. Hal ini telah

menyebabkan beberapa permasalahan antara lain :

Pengembangan infrastruktur khususnya untuk sistem jaringan kurang

memperhatikan efektivitas dan efisiensi yang berskala nasional

Standar konfigurasi sistem jaringan di PD yang aman belum ada, sehingga

masing-masing PD menyelenggarakan sistem jaringan TIK nya sendiri.

Dalam menilai keberadaan sebuah sistem jaringan TIK yang dimiliki

institusi dapat dikategorikan :

Telah memiliki jaringan intra untuk kepentingan internal. Kategori yang

pertama adalah merupakan requirement dasar yaitu telah terbangunnya

jaringan intra, yang menjadi prasarat dari penyelenggaraan jaringan di PD

yang bersangkutan.

Terhubung kejaringan eksternal/internet. Dengan mulai terhubungnya

jaringan tersebut kedunia luar, baik itu untuk kepentingan yang

spesifikatau hanya sekedar untuk mengakses jaringan internet.

Berkaitan dengan hal tersebut diatas, dan dalam rangka pelaksanaan

Peraturan Gubernur Jawa Timur Nomor 30 Tahun 2016 tentang Rencana Induk

Teknologi Informasi dan Komunikasi di lingkungan Pemerintah Daerah Provinsi

Jawa Timur tahun 2016-2017 serta untuk melakukan upaya Peningkatan

kualitas layanan pemerintahan berbasis TIK (e-government) maka Dinas

Kominfo Provinsi Jatim berencana melakukan peningkatan Konsolidasi dan

Distribusi Bandwidth di lingkungan SKPD Pemerintah Provinsi Jawa Timur.


56

Konsolidasi Distribusi Bandwidth di lingkungan PD Pemerintah Provinsi

Jawa Timur telah dilakukan di tahun 2016 ini dengan melakukan pengadaan

dan pendistribusian bandwidth sebesar 347 Mbps dan intranet sebesar 110

Mbps yang didistribusikan kepada 52 dari 58 SKPD, dimana rata-rata SKPD

mendapat kisaran besaran bandwidth internet sebesar 2 Mbps s/d. 10 Mbps

dan bandwith intranet sebesar 1 Mbps.

Mengingat besaran bandwidth ini masih kurang dan dalam rangka

memenuhi kecukupan bandwidth, sehingga untuk tahun 2018 besaran

bandwidth yang harus dikelola dan didstrbusikan oleh Dinas Kominfo sebesar

700 Mbps yang akan didistribusikan kepada 58 PD.

Dengan meningkatnya kapasitas besaran bandwidth yang dikelola dan

didistribusikan, maka perlu direncanakan pembangunan dan pemeliharaan

serta perawatan infrastruktur utama maupun pendukung agar bandwidth yang

dikelola dan didistribusikan agar bermanfaat secara optimal.

5. Komunikasi Publik

Perkembangan teknologi informasi dan komunikasi yang sedemikian

pesat membuat masyarakat kini tak lagi hanya sekedar konsumen informasi

yang disampaikan oleh pemerintah. Namun masyarakat kini adalah sumber

(source), saluran (channel) dan penerima (receiver) informasi itu sendiri. Hal

ini kemudian menjadikan paradigma penyampaian informasi yang top-down

tidak lagi relevan untuk diterapkan. Sebab pola komunikasi sosial yang kini

hadir tidak lagi bersifat singular tapi sudah berbentuk sirkuler. Dengan

demikian, masyarakat harus dipandang sebagai khalayak aktif yang mampu

memproduksi, menyampaikan dan mengkonsumsi informasi sekaligus. Hal ini

mau tidak mau menjadikan paradigma penyampaian informasi yang bottom-up

adalah yang paling relevan untuk diterapkan saat ini.

Paradigma baru komunikasi publik ini mengandung konsekuensi logis

yaitu masyarakat harus difasilitasi agar mampu menjadi agen penyebarluasan

informasi tepat sasaran, produsen informasi yang sehat dan konsumen

informasi yang cerdas. Disinilah peran stategis pemerintah untuk menjalankan

program pemberdayaan masyarakat (empowering) tersebut dengan menggali


57

potensi masyarakat, penyediaan fasilitas komunikasi dan menghimpun serta

menciptakan jejaring antar kelompok-kelompok komunikasi publik yang

tersebar di masyarakat.

Berbagai bentuk fasilitasi kelompok-kelompok komunikasi publik di

masyarakat mutlak dilakukan agar proses pengikutsertaan masyarakat dalam

pembangunan dapat berjalan dengan baik. Kelompok-kelompok komunikasi

publik dimaksud dapat digolongkan dalam berbagai bentuk seperti Kelompok

Informasi Masyarakat (KIM), Kelompok Pertunjukan Rakyat (Pertura), Badan

Koordinasi Kehumasan Pemerintah (Bakohumas), Lembaga Konsumen Media

(LKM) dan Media Massa.

Semua kelompok komunikasi publik tersebut memiliki tantangan dan

problematika masing-masing berkenaan dengan karakteristik yang berbeda

dari tiap kelompok komunikasi publik. Tantangan dan problematika yang

berbeda tersebut tentu membutuhkan bentuk fasilitasi yang berbeda untuk

setiap kelompok komunikasi publik yang ada.

6. Pengelolaan Data dan Statistik

Dengan adanya UU no. 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah,

daerah membuat Peraturan Daerah Provinsi Jatim No. 11 Tahun 2016 tentang

pembentukan dan susunan perangkat daerah. Dinas Komunikasi dan

Informatika mendapat tambahan urusan statistik dan persandian. Untuk

bidang Pengelolaan Data Statistik merupakan bidang baru yang memiliki

indikator meningkatnya ketersediaan dokumen statistik yang terpercaya dan

berkualitas.

Data Sektoral merupakan produk dari administrasi setiap OPD yang bisa

digali, dikumpulkan, dianalisa dan dievaluasi yang hasilnya digunakan sebagai

pendukung perencanaan pembangunan.

Agar terwujud layanan informasi yang akurat dan akuntabel melalui

analisis data sektoral perlu dilakukan pemetaan data yang ada di OPD

Pemerintah Provinsi Jawa Timur. Hasil dari pemetaan tersebut akan

menghasilkan item-item data yang dimiliki oleh setiap OPD yang selanjutnya

dilakukan verifikasi untuk menghindari redundasi data. Selain dilakukan


58

verifikasi, item-item data tersebut selanjutnya diklasifikasi berdasarkan sektor.

Proses pengumpulan data dilakukan berdasarkan peta data yang sudah

disusun sebelumnya, yang selanjutnya dapat dilakukan analisa statistik sesuai

kebutuhan.

Adapun kondisi dan persoalan di wilayah Provinsi Jatim khususnya di

bidang kominfo antara lain :

1. Tingkat heterogenitas masyarakat Jawa Timur yang tinggi.

2. Masih adanya kesenjangan (digital device) dalam bidang komunikasi dan

informatika antara masyarakat yang tinggal di kota dan pedesaan, karena

media massa tidak menjangkau sampai pelosok desa (terpencil) khususnya

wilayah miskin/blank spot teknologi informasi komunikasi (TIK).

3. Belum optimalnya kabupaten/kota dalam pembinaan Kelompok Informasi

Masyarakat (KIM) di Jawa Timur sebagai fungsi penyebarluasan informasi

di wilayahnya secara mandiri.

4. Masih banyak masyarakat yang belum sadar terhadap pemanfaatan TIK

sehingga masih gagap teknologi (gaptek).

5. Belum adanya persepsi yang sama terhadap masalah pengelolaan dan arti

penting komunikasi dan informatika.

6. Sarana dan prasarana komunikasi dan informatika yang masih terbatas.

Solusi / Pemecahan Masalah :

1. Pengembangan data center di Dinas Kominfo Prov. Jatim

2. Menyediakan layanan informasi publik berupa data dan informasi yang

terus di up date melalui website jatimprov.go.id, layanan pengaduan

melalui Ajang Wadul, dan Ngobrol Pinter Bareng Pakde Karwo dan Gus

Ipul;

3. Melayani kebutuhan informasi tentang potensi Jatim dari segi sosial,

ekonomi, politik dan pemerintahan melalui penyebarluasan informasi

melalui media cetak (Majalah Potensi), distribusi Majalah Derap Desa,

Majalah Galeria dalam rangka penyebarluasan informasi UKM;


59

4. Mendorong Kabupaten/Kota untuk memberdayakan Kelompok Informasi

Masyarakat (KIM) dan penyebarluasan informasi melalui festival media

pertunjukan rakyat;

5. Menampung dan mengevaluasi pendapat masyarakat/opini publik sebagai

masukan bagi kebijakan pemerintah dalam pembangunan melalui kajian

isu aktual “Timbangan”;

6. Menyediakan layanan dokumentasi dan audio visual, web PPID;

7. Mengembangkan infrastruktur TIK melalui pengembangan aplikasi,

layanan keliling Network Operation Centre (NOC), data center,

standardisasi dan pemanfaatan jaringan TIK dalam rangka peningkatan

pelayanan publik;

8. Mengoptimalkan sumber daya yang ada melalui sarana prasarana, pembinaan

aparatur dan meningkatkan kualitas SDM melalui bimbingan teknis TIK, tata

naskah dan arsip, pengelolaan keuangan daerah dan lain-lain.

9. E-Leadership : prioritas dan inisiatif pemangku kepentingan di dalam

mengantisipasi dan memanfaatkan kemajuan teknologi informasi.

10.Infrastruktur Jaringan TIK : kondisi infrastruktur telekomunikasi serta

akses, kualitas, lingkup, dan biaya jasa akses.

11.Pengelolaan Informasi : kualitas dan keamanan pengelolaan informasi.

12. Lingkungan Bisnis : kondisi pasar, sistem perdagangan, dan regulasi yang

membentuk konteks perkembangan bisnis teknologi informasi

13.Masyarakat dan Sumber Daya Manusia : difusi teknologi informasi di

dalam kegiatan PD, serta sejauhmana teknologi informasi disosialisasikan

kepada masyarakat melalui proses pendidikan. Dari hasil evaluasi e-

government dibutuhkan agar dapat menilai perkembangan yang terjadi

dalam pelaksanaan e-government di Pemerintah Provinsi Jawa Timur.

14. Kemajuan teknologi komunikasi dan informasi yang pesat serta potensi

pemanfaatannya secara luas, membuka peluang bagi pengaksesan,

pengelolaan dan pendayagunaan informasi dalam volume yang besar

secara cepat dan akurat. Pemanfaatan teknologi komunikasi dan informasi

dalam proses pemerintahan (e-government) akan meningkatkan efisiensi,

efektifitas, transparansi dan akuntabilitas penyelenggaraan pemerintahan


60

serta meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat. Konsep

Smart Province menjadi solusi untuk menciptakan pemerintahan yang

efektif, efisien dan akuntable serta masyarakat yang semakin cerdas

dalam hal ekonomi maupun kehidupan sosialnya serta melakukan

penerapan dan pengembangan e-New budgeting di Pemprov. Jatim.


61

BAB IV

TUJUAN DAN SASARAN,

STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1 TUJUAN DAN SASARAN

Tujuan dan sasaran Perubahan Renstra Dinas Kominfo Prov. Jatim tahun

2014 – 2019 sebagai perumusan fokus program dan kegiatan strategis yang

menunjukkan tingkat prioritas dalam perencanaan pembangunan jangka

menengah daerah, yang selanjutnya akan menjadi dasar penyusunan Rencana

Kerja setiap tahunnya. Adapun tujuannya dimaksud meliputi :

1. Meningkatkan pemanfaataan TIK dalam layanan informasi publik

2. Meningkatkan layanan dan pemanfaatan infrastruktur TIK

3. Meningkatkan layanan data statistik

Adapun indikator tujuan Perubahan Renstra Dinas Kominfo Prov. Jatim

tahun 2014 – 2019 yaitu :

1. Hasil evaluasi terhadap implementasi keterbukaan informasi publik

2. Persentase informasi persandian yang diamankan

3. Persentase release data statistik akurat yang tepat waktu

Sedangkan sasaran Perubahan Renstra Dinas Kominfo Prov. Jatim tahun

2014 – 2019 sebagai berikut :

1. Meningkatnya pengembangan dan pemanfaatan infrastruktur TIK dan

layanan informasi publik

2. Meningkatnya manajemen TIK menuju East Java Smart Province

3. Meningkatnya ketersediaan data statistik pembangunan provinsi yang

dipublikasikan


62

Indikator sasaran Perubahan Renstra Dinas Kominfo Prov. Jatim tahun

2014 – 2019 sebagai berikut :

Sasaran 1 memiliki 2 indikator :

1. Prosentase OPD Prov. Jatim dan Kab/Kota di Jawa Timur yang memenuhi

standart layanan informasi

2. Persentase Partisipasi Aktif Lembaga Komunikasi Publik dalam

Pengelolaan Komunikasi Publik


1. Persentase aplikasi yang memenuhi standar keamanan informasi

2. Persentase pemanfaatan hosting dan collocation data center Pemprov.

Jatim


1. Persentase data statistik pembangunan yang dipublikasikan

Adapun tujuan dan sasaran jangka menengah pelayanan Dinas Kominfo

Prov. Jatim beserta indikator kinerjanya disajikan dalam tabel 4.2 sebagaimana

berikut :


63

Tabel 4.2.1

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Dinas Kominfo Prov. Jatim

Target Kinerja Sasaran Pada

Tahun ke-No. TujuanIndikator

tujuan Sasaran Indikator sasaran

2018 2019

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

1

Meningkatkan pemanfaataan TIK dalam layanan informasi publik

Hasil evaluasi terhadap implementasi keterbukaan informasi publik

Meningkatnya pengembangan dan pemanfaatan infrastruktur TIK dan layanan informasi publik

Prosentase OPD Prov. Jatim dan Kab/Kota di Jawa Timur yang memenuhi standart layanan informasi

91,94 92


71% 73%

2 Meningkatkan layanan dan pemanfaatan infrastruktur TIK

Persentase informasi persandian yang diamankan

Meningkatnya manajemen TIK menuju East Java Smart Province

Persentase aplikasi yang memenuhi standar keamanan informasi

20% 30%

Persentase pemanfaatan hosting dan collocation data center Pemprov. Jatim

55% 60%

3 Meningkatkan layanan data statistik

Persentase release data statistik akurat yang tepat waktu

Meningkatnya ketersediaan data statistik pembangunan provinsi yang dipublikasikan

Persentase data statistik pembangunan yang dipublikasikan

55% 60%

Target kinerja yang hendak dicapai tahun 2018 s/d 2019 terkait :

1. Untuk sasaran satu dari tujuan satu adalah Hasil Penilaian layanan

informasi OPD dan Kab/Kota di Jawa Timur yang ditargetkan sebesar 91,94

s/d 92% dan Persentase Partisipasi Aktif Lembaga Komunikasi Publik dalam

Pengelolaan Komunikasi Publik yang ditargetkan sebesar 71% s/d 73%.

2. Untuk sasaran dua dari tujuan dua adalah Persentase aplikasi yang

memenuhi standar keamanan informasi yang ditargetkan sebesar 20% s/d


64

30% dan Persentase pemanfaatan hosting dan collocation data center

Pemprov. Jatim yang ditargetkan sebesar 55% s/d 60%.

3. Untuk sasaran tiga dari tujuan tiga adalah Persentase data statistik

pembangunan yang dipublikasikan yang ditargetkan sebesar 55% s/d 60%.

4.2 STRATEGI DAN KEBIJAKAN

Untuk mewujudkan tujuan dan sasaran yang telah dirumuskan,

diperlukan penetapan mengenai upaya mencapai tujuan dan sasaran misi

tersebut dalam bentuk strategi dan arah kebijakan yang mengacu pada RPJMD

Provinsi Jawa Timur tahun 2014 - 2019. Strategi dan arah kebijakan merupakan

rumusan perencanaan tentang bagaimana mencapai tujuan dan sasaran dengan

efektif dan efisien. Rumusan strategi merupakan pernyataan yang menjelaskan

bagaimana tujuan dan sasaran akan dicapai dengan dipertegas adanya arah

kebijakan.

Untuk mewujudkan misi ke 4 (empat) RPJMD “Meningkatkan

Reformasi Birokrasi Dan Pelayanan Publik”, maka dilakukan berlandaskan

4 (empat) strategi sebagai berikut :

1. Meningkatkan diseminasi informasi melalui pendayagunaan media informasi

untuk mengurangi kesenjangan informasi

2. Meningkatkan pemberdayaan potensi dan lembaga komunikasi masyarakat

dalam menghadapi globalisasi dan keterbukaan informasi

3. Membangun smart province melalui penyusunan kluster-kluster smart

governance, smart economy, smart environment

4. Menyajikan layanan informasi yang akurat dan akuntabel melalui analisis

data sektoral

Dari ke empat strategi di atas menjadi rumusan untuk mencapai

keberhasilan dari suatu program dan kegiatan yang berlandaskan dan

berpedoman pada arah kebijakan sebagai berikut :

1. Pengembangan konsep reformasi birokrasi sebagai reformasi administrasi

yang terdiri dari elemen regulasi, sumber daya manusia, teknologi informasi


65

dan kontrol masyarakat, untuk menghasilkan pelayanan publik yang lebih

jelas tolok ukurnya.

Dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dengan

menerapkan strategi dan arah kebijakan, maka Dinas Kominfo Prov. Jatim

mengklasifikasi dan melakukan identifikasi faktor lingkungan internal dan

eksternal sebagai berikut :

Faktor Internal

No Kekuatan (Strength) No Kelemahan (Weakness)

1Tersedianya Sumberdaya Manusia

yang cukup1

Terbatasnya sumberdaya manusia yang

trampil dan profesional

2 Tersedianya anggaran 2Kurangnya kemampuan mengintegrasikan

Sistem Informasi dan Database SKPD

3.Tersedianya sarana prasarana yang

memadai3.

Kurangnya kemampuan memberdayakan

potensi komunikasi masyarakat

4.Belum optimalnya pengembangan aplikasi

TIK

5.Tugas dan fungsi masih tumpang tinding

dengan OPD lain

6.Belum adanya tata kelola pengelolaan

Data Center

Faktor Eksternal

No Peluang (Opportunities) No Ancaman (Threats)

1.Kepedulian pimpinan terhadap bidang

kominfo1.

Globalisasi informasi yang berdampak

pada keterbukaan informasi publik

2.Tersedianya media informasi dan

komunikasi untuk didayagunakan2. Kesenjangan informasi di masyarakat

3.Kebutuhan peningkatan kualitas

pelayanan publik3. Pesatnya perkembangan TIK

4.Kebutuhan pengembangan muatan e-

Government 4.

Ketersediaan Infrastruktur TIK yang

belum merata

5.Kesadaran masyarakat akan

pentingnya informasi5.

Terbatasnya pemahaman aparatur dan

masyarakat terhadap TIK

6.Kebutuhan pengembangan TIK dalam

penyelenggaraan pemerintahan 6.

Bentuk kelembagaan Kominfo di daerah

yang beragam

7.Tersedianya perundangan yang

mendasari regulasi bidang Kominfo7. Data yang tidak akurat dan terpercaya

8.Tersedianya produk administrasi data

sektoral8.

Sulitnya memetakan ketersediaan dan

kebutuhan data


66

Tabel 4.3.1Penentuan Strategi

Pencapaian Indikator SasaranDinas Kominfo Prov. Jatim

FaktorEksternal

Faktor Internal

Peluang :1. Kepedulian pimpinan terhadap

bidang kominfo

2. Tersedianya media informasi dan komunikasi untuk didayagunakan

3. Kebutuhan peningkatan kualitas pelayanan publik

4. Kebutuhan pengembangan muatan e-Government

5. Kesadaran masyarakat akan pentingnya informasi

6. Kebutuhan pengembangan TIK dalam penyelenggaraan pemerintahan

7. Kebutuhan Pembangunan smart province

8. Tersedianya produk administrasi data sektoral

9. Tersedianya perundangan yang mendasari regulasi bidang Kominfo

Tantangan:1. Globalisasi informasi yang

berdampak pada keterbukaan informasi publik

2. Kesenjangan informasi di masyarakat

3. Pesatnya perkembangan TIK

4. Ketersediaan Infrastruktur TIK yang belum merata

5. Terbatasnya pemahaman aparatur dan masyarakat terhadap TIK

6. Bentuk kelembagaan Kominfo di daerah yang beragam

7. Kebutuhan kluster governance, environment dan mobility dari smart province

8. Data yang tidak akurat dan terpercaya

9. Sulitnya memetakan ketersediaan dan kebutuhan data

Kekuatan : 1. Tersedianya Sumberdaya

Manusia yang cukup

2. Tersedianya anggaran

3. Tersedianya sarana prasarana yang memadai

4. Terbangunnya smart province di Jawa Timur

Alternatif Strategi :1. Mengembangkan pendayagunaan

media informasi melalui peningkatan kualitas SDM

2. Meningkatkan kualitas pelayanan publik yang didukung SDM yang cukup

3. Meningkatkan pendayagunaan media informasi melalui sarana prasarana secara optimal

4. Meningkatkan diseminasi informasi melalui pendayagunaan media informasi untuk mengurangi kesenjangan informasi

5. Membangun smart Province yang didasari integrasi aplikasi dan integrasi data

6. Meningkatkan kualitas dan kuantitas pemenuhan permintaan data dan hasil pengelolaannya bagi stakeholders.

7. Melakukan koordinasi baik vertikal maupun horisontal dalam kegiatan pengelolaan data dan statistik

Alternatif Strategi :1. Meningkatkan kemampuan

mengintegrasikan Sistem Informasi dalam mendukung pendayagunaan media informasi

2. Meningkatkan kemampuan mengintegrasikan Sistem Informasi dan Database dalam mendukung peningkatan kualitas pelayanan publik

3. Memberdayakan potensi komunikasi masyarakat melalui pendayagunaan media informasi

4. Meningkatkan pengembangan dan pemanfaatan aplikasi TIK dalam rangka mengembangkan muatan e-government dan kualitas pelayanan publik

5. Memberdayakan potensi komunikasi masyarakat dalam rangka meningkatkan kualitas pelayanan publik

6. Menyusun tata kelola smart province yang mencakup governance, environment dan mobility

7. Penyajian data dan hasil pengelolaannya yang berkualitas dalam bentuk yang mudah dimengerti

8. Menyusun Matriks Data OPD

9. Mengumpulkan Data sesuai dengan Matriks Data

10. Membentuk Forum Data


67

Kelemahan :1. Terbatasnya sumberdaya manusia

yang trampil dan profesional2. Kurangnya kemampuan

mengintegrasikan Sistem Informasi dan Database SKPD

3. Kurangnya kemampuan memberdayakan potensi komunikasi masyarakat

4. Belum optimalnya pengembangan aplikasi TIK

5. Belum disusunnya smart province

6. Tugas dan Fungsi masih tumpang tindih dengan OPD lain

Alternatif Strategi :1. Mengoptimalkan SDM dalam

menghadapi Globalisasi informasi

2. Mengembangkan kapasitas SDM aparatur dan masyarakat dalam bidang Kominfo yang siap menghadapi globalisasi dan keterbukaan informasi

3. Meningkatkan kebutuhan SDM untuk mengurangi Kesenjangan informasi di masyarakat

4. Meningkatkan sarana prasarana guna menunjang kebutuhan Globalisasi informasi yang berdampak pada keterbukaan informasi publik

5. Meningkatkan sarana prasarana guna mengurangi Kesenjangan informasi di masyarakat

6. Meningkatkan sarana dan prasarana untuk menunjang operasional Kominfo

7. Menyusun rencana induk smart province

8. Menyusun Juknis Pengelolaan dan Statistik

9. Perekrutan Pegawai bidang statistik

10. Meningkatkan kualitas SDM yang ada dengan Bimbingan teknis bidang statistik

Alternatif Strategi :1. Mengembangkan sistem

Informasi dalam menghadapi

2. globalisasi yang berdampak pada keterbukaan informasi publik

3. Meningkatkan pemberdayaan potensi dan lembaga komunikasi masyarakat dalam menghadapi globalisasi dan keterbukaan informasi

4. Meningkatkan kemampuan potensi informasi masyarakat untuk mengurangi kesenjangan informasi

5. Meningkatkan infrastruktur TIK yang menunjang kebutuhan integrasi sistem informasi dan database dalam rangka meningkatkan kualitas pelayanan publik

6. Mengoptimalkan kemampuan menginte-grasikan Sistem Informasi guna mengurangi Kesenjangan informasi di masyarakat

7. Meningkatkan pemberdayaan potensi informasi masyarakat dalam menghadapi globalisasi informasi

8. Mempercepat pembangunan smart province


68

Tabel 4.3.2Penentuan Strategi

No. Sasaran Indikator Kinerja Sasaran Strategi

(1) (2) (3) (4)

1) Prosentase OPD Prov.

Jatim dan Kab/Kota di

Jawa Timur yang

memenuhi standart

layanan informasi

Meningkatkan diseminasi

informasi melalui pendayagunaan

media informasi untuk

mengurangi kesenjangan

informasi

1. Meningkatnya

pengembangan dan

pemanfaatan infrastruktur

TIK dan layanan informasi

publik

2) Persentase Partisipasi

Aktif Lembaga Komunikasi

Publik dalam Pengelolaan

Komunikasi Publik

Meningkatkan pemberdayaan

potensi dan lembaga komunikasi

masyarakat dalam menghadapi

globalisasi dan keterbukaan

informasi

1) Persentase aplikasi yang

memenuhi standar

keamanan informasi

Membangun smart province

melalui penyusunan kluster

kluster smart governance, smart

economy, smart environment

2. Meningkatnya manajemen

TIK menuju East Java

Smart Province

2) Persentase pemanfaatan

hosting dan collocation

data center Pemprov.

Jatim

3. Meningkatnya

ketersediaan data statistik

pembangunan provinsi

yang dipublikasikan

1) Persentase data statistik

pembangunan yang

dipublikasikan

Menyajikan layanan informasi

yang akurat dan akuntabel melalui

analisis data sektoral


69

Tabel 4.3.3Tujuan, Sasaran, Strategi, dan Kebijakan

MISI 4 : Meningkatkan reformasi birokrasi dan pelayanan publik

Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan

Meningkatkan

pemanfaataan TIK dalam


Meningkatnya

pengembangan

dan pemanfaatan

infrastruktur TIK

dan layanan

informasi publik

1. Meningkatkan

diseminasi informasi

melalui

pendayagunaan

media informasi untuk

mengurangi

kesenjangan

informasi

2. Meningkatkan

pemberdayaan

potensi dan lembaga

komunikasi

masyarakat dalam

menghadapi

globalisasi dan

keterbukaan informasi

Meningkatkan layanan

dan pemanfaatan

infrastruktur TIK

Meningkatnya

manajemen TIK

menuju East Java

Smart Province

Membangun smart

province melalui

penyusunan kluster

kluster smart governance,

smart economy, smart

environment


data statistik

Meningkatnya

ketersediaan data

statistik

pembangunan

provinsi yang

dipublikasikan

Menyajikan layanan

informasi yang akurat

dan akuntabel melalui

analisis data sektoral

Pengembangan konsep

reformasi birokrasi

sebagai reformasi

administrasi yang

terdiri dari elemen

regulasi, sumber daya

manusia, teknologi

informasi dan kontrol

masyarakat


70

BAB V

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK

SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF

Dinas Kominfo Prov. Jatim dalam Perubahan Rencana Strategis tahun 2014 -

2019 merencanakan 9 Program dan 24 Kegiatan yang meliputi indikator kinerja, kelompok

sasaran, dan pendanaan indikatif yang dijabarkan sebagai berikut :

1. PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN

Indikator Kinerja : Indeks kepuasan masyarakat/aparatur terhadap

pelayananadministrasi perkantoran dan kenyamanan kantor

Target Kinerja : Capaian Kinerja bidang Sekretariat ditargetkan mulai tahun

2014 s/d 2019 adalah 100% terpenuhinya layanan

adminastrasi perkantoran

1. Kegiatan Peningkatan Pelayanan administrasi perkantoran

Indikator Kinerja : Persentase pegawai yang puas terhadap pelayanan

perkantoran


2014 s/d 2019 adalah selama 100% yang terdiri dari

langganan multimedia, surat kabar, listrik, air, telepon, jasa

kebersihan kantor, dll

2. PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR

Indikator Kinerja : Persentase sarana dan prasarana aparatur yang layak fungsi


2014 s/d 2019 adalah 100% terpenuhinya layanan

adminastrasi perkantoran

1. Kegiatan Penyediaan Peralatan dan Kelengkapan Sarana

Indikator Kinerja : Jumlah peralatan dan perlengkapan sarana dan prasarana

yang tersedia


71


2014 s/d 2019 adalah selama 12 bulan yang terdiri dari

pembayaran asuranasi gedung dan kendaraan bermotor,

pembayaran biaya telepon, air, sewa stand penyertaan

pameran, sound system ruangan rapat/aula, komputer dan

kelengkapannya.

2. Kegiatan Pemeliharaan Peralatan dan Kelengkapan Sarana

Indikator Kinerja : Jumlah peralatan dan perlengkapan sarana yang terpelihara

Target Kinerja : Capaian Kinerja bidang Sekretariat di targetkan mulai tahun


pemeliharaan kendaraan dinas, pemeliharaan komputer,

pemeliharaan AC, pemeliharaan jaringan/instalasi (listrik, air,

telp), pemeliharaan genset, pemeliharaan lift, videotron dll

selama 12 bulan.

3. PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS KELEMBAGAAN PEMERINTAH DAERAH

Indikator Kinerja : Prosentase kelembagaan yang tepat fungsi


2014 s/d 2019 adalah 12 bulan terpenuhinya kapasitas

kelembagaan Pemerintah Daerah.

1. Kegiatan Konsultasi Kelembagaan Pemerintah Daerah

Indikator Kinerja : Jumlah konsultasi



koordinasi dan konsultasi peningkatan kinerja kelembagaan

Kominfo dalam rangka memberikan pelayanan

penyelenggaraan komunikasi dan informatika dilingkungan

Pemerintah Provinsi Jawa Timur.

2. Kegiatan Pembinaan Sumber Daya Aparatur Perangkat Daerah

Indikator Kinerja : Jumlah pegawai yang mengikuti pendidikan/pelatihan formal


72



pembinaan PNS, pelatihan/kediklatan dan bimbingan teknis

Pranata Humas aparatur Kominfo.

4. PROGRAM PENYUSUNAN, PENGENDALIAN DAN EVALUASI DOKUMEN

PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN

Indikator Kinerja : Persentase dokumen penyelenggaraan pemerintahan yang

disusun tepat waktu


2014 s/d 2019 adalah 38 Kab/Kota yang terpenuhinya

penyusunan, pengendalian dan evaluasi dokumen

penyelenggaraan pemerintah.

1. Kegiatan Penyusunan Dokumen Perencanaan

Indikator Kinerja : Jumlah dokumen perencanaan perangkat daerah yang

tersusun


2014 s/d 2019 adalah 5 dokumen Renstra, Renja, RKA, DPA,

DPPA, LKPJ, LPPD dll.

Capaian Kinerja : Terwujudnya sinergitas program dan kegiatan bidang

kominfo antara pemerintah provinsi dengan kabupaten/kota

di Jawa Timur

2. Kegiatan Penyusunan Penyusunan Laporan Hasil Pelaksanaan Rencana

Program dan Anggaran

Indikator Kinerja : Jumlah dokumen pelaporan yang tersusun


2014 s/d 2019 adalah 5 dokumen yang terdiri dari dokumen

LAKIP, dan laporan lainnya

Capaian Kinerja : Tersusunnya laporan-laporan terkait perencanaan,

penganggaran, pengendalian dan evaluasi program dan

kegiatan bidang kominfo.


73

3. Kegiatan Penyusunan, Pengembangan, Pemeliharaan dan Pelaksanaan

Sistem Informasi Data

Indikator Kinerja : Jumlah update database perangkat daerah

Target Kinerja : Capaian Kinerja bidang Sekretariat ditargetkan tahun 2014

s/d 2019 adalah bimbingan teknis Pranata Komputer dalam

rangka pengolahan data informasi yang tersedia dalam

database kominfo.

Capaian Kinerja : Tersusunnya data informasi Kominfo

4. Kegiatan Penyusunan Laporan Pengelolaan Keuangan

Indikator Kinerja : Jumlah dokumen laporan pengelolaan keuangan yang

tersusun

Target Kinerja : Capaian Kinerja bidang Sekretariat ditargetkan tahun 2014

s/d 2019 adalah kegiatan penyusunan laporan pengelolaan

keuangan meliputi LRA dan Laporan Tahunan Keuangan, dll.

Capaian Kinerja : Tersusunnya laporan keuangan yang tepat dan akurat.

5. PROGRAM INFORMASI PUBLIK

Indikator Program : Jumlah layanan informasi dan saluran media

Target Kinerja : Capaian kinerja Bidang Informasi Publik ditargetkan dari mulai tahun 2014 s/d 2019 yang diuraikan melalui 3 kegiatan, antara lain :

1. Kegiatan Layanan Informasi Publik

Indikator : Jumlah layanan pengaduan masyarakat

Target Kinerja :

Untuk melaksanakan kegiatan terkait dengan implementasi Undang-undang

Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik. Di dalam UU

tersebut dijelaskan bahwa setiap Badan Publik Pemerintah maupun Non

Pemerintah wajib menyediakan, memberikan dan/atau menerbitkan informasi

publik di bawah kewenangannya kepada pemohon informasi baik perorangan

maupun kelompok masyarakat. Informasi yang disediakan harus akurat, benar


74

dan tidak menyesatkan serta dapat diakses dengan cara yang mudah dan murah

oleh publik.

Di dalam memberikan layanan informasi kepada publik, Badan publik harus

menunjuk Pejabat Pengelola Informasi dan Dokumentasi (PPID), yang memiliki

tugas di bidang penyimpanan, pendokumentasian, penyediaan, dan/atau

pelayanan informasi.

Sejauh ini peran dan fungsi PPID belum berjalan sebagaimana yang

diamanatkan Undang-undang Keterbukaan Informasi Publik. Oleh karena itu guna

mewujudkan amanat UU KIP dimaksud perlu upaya peningkatan peran dan fungsi

PPID utamanya dalam memberikan pelayanan informasi publik kepada masyarakat

transparansi informasi pengelolaan anggaran di satuan kerjanya.

Untuk meningkatkan peran dan fungsi PPID PD dan Kabupaten/Kota,

Dinas Kominfo selaku Sekretaris PPID Provinsi Jawa Timur perlu memfasilitasi

berbagai kegiatan sebagai berikut :

Bimbingan teknis Frontdesk PPID OPD Prov. Jatim 1 kali, dan 5 kali untuk

kab/Kota se Jatim (5 Bakorwil)

Rapat koordinasi PPID Prov. Jatim sebanyak 1 kali

Focus Group Discusion (FGD) sebanyak 4 kali

PPID Award bagi OPD dan Kab/Kota di Jatim dilaksanakan 1 kali

Rekruitmen Anggota Komisi Informasi periode 2018 – 2022, prosesnya mulai

bulan Januari – Juni 2018

Capaian Kinerja :

Pada tahun 2018 s/d 2019, Layanan Informasi Publik dilakukan dalam 2

jenis kegiatan dengan 5 kali pelaksanaan, yaitu Kegiatan Workshop bagi Aparatur

dilakukan sebanyak 4 kali, dan Kegiatan Sosialisasi dilakukan sebanyak 1 kali tiap

tahunnya.

2. Kegiatan Pengelolaan Informasi Publik

Indikator : Jumlah pengelolaan informasi publik

Target Kinerja :


75

Pengolahan data/informasi guna mendukung kebijakan nasional dan

pemerintah daerah, pengemasan ulang konten nasional menjadi konten daerah

berdasarkan kebutuhan masyarakat dan isu publik dengan melibatkan PD di

lingkungan Pemprov Jatim dan Kabupaten/Kota se Jawa Timur, agar kegiatan

Pemprov. Jatim dan Kabupaten/Kota menjadi sinergi.

Pengelolaan informasi yang dilakukan untuk meningkatkan pelayanan

informasi kepada masyarakat dalam bentuk : media cetak, audio visual dan

pengemasan content media online, desain grafis, dengan rincian sebagai berikut :

Bimtek jurnalistik media cetak (Majalah/Tabloid), dan content media online,

dilaksanakan sebanyak 2 kali dalam setahun mengikutsertakan PD dan

Kabuapaten/Kota se- Jatim,

Bimtek Audio Visual dan desain grafis untuk kebutuhan dokumentasi dan

publikasi serta streaming dan majalah digital yang akan diupload di website

Dinas Kominfo, dilaksanakan sebanyak 2 kali dalam setahun,

Pengolahan berita/informasi terkait kegiatan Pemerintah Provinsi Jawa Timur

di seluruh Jawa Timur, terbit setiap hari di Jatim Online yang bisa diakses

melalui website : www.Jatimprov.go.id dan [email protected] setiap

hari memproduksi 15 berita, praperkiraan 1 bulan sebanyak 330 berita

sehingga dalam 1 tahun menghasilkan 3950 berita.

Video streaming untuk mengcover kegiatan Pemprov. Jatim di Jawa Timur di

website Dinas Kominfo Prov Jatim dilakukan setiap hari menyesuaikan

kegiatan gubernur Jatim.

Capaian Kinerja :Pengolahan informasi yang disebarluaskan melalui website

www.Jatimprov.go.id dan [email protected], Streaming Website

[email protected]. melalui Website masyarakat dapat lebih mudah

mengakses informasi dari berbagai informasi kegiatan di lingkungan Provinsi

Jawa Timur. Terlaksananya Bimtek Jurnalistik dan konten media online sebanyak

2 kali dalam 1 Tahun. Serta bimtek Audio Visual yang dilaksanakan 2 kali.


mailto:[email protected]



































































76

3. Kegiatan Informasi melalui Media Publik

Indikator Kinerja : Jumlah penyebaran informasi

Target Kinerja :

Penanganan pengaduan masyarakat yang disampaikan melalui acara Ajang

Wadul sangat dipengaruhi oleh frekuensi acara Ajang Wadul itu sendiri. Karena

melalui acara itulah masyarakat bisa berinteraksi secara langsung dengan

narasumber sekaligus mendapat jawaban. Pengaduan melalui email, surat, sms

dan telepon tidak banyak jumlahnya dibanding pengaduan melalui media sosial

(tweeter dan Face book) melalui akun pemprov jatim dan Kominfo Prov. Jatim.

Namun demikian semua pengaduan yang masuk melalui jalur apapun

langsung ditindaklanjuti ke Dinas Instansi terkait sesuai permasalahan yang

disampaikan. Dengan semakin banyaknya ruang publik/public share, maka akan

semakin banyak program kegiatan Pemprov Jatim yang

tersosialisasikan/tersampaikan kepada masyarakat, sehingga pemahaman

masyarakat bertambah.

Kegiatan Informasi melalui Media Publik meliputi antara lain sebagai berikut :

Acara yang menjadi icon Bidang Informasi Publik adalah Ajang Wadul

dilaksanakan sebanyak 24 kali,

Warung Mi Gila (Melek IT Gaul Informasi Luar Biasa), mengangkat isu-isu

aktual berbasis IT, dilaksanakan sebanyak 12 kali.

Perbincangan khusus melalui televisi dan radio, dilaksanakan sebanyak 6 kali

menyesuaikan kegiatan Gubernur Jatim

Warung Pakde dan Gus Ipul dilaksanakan sebanyak 12 kali atau

menyesuaikan kegiatan Gubernur Jatim dan Wagub Jatim.

Obrolan isu publik dilaksanakan sebanyak 12 kali Taping di lokasi acara.

Iklan layanan masyarakat sebanyak 4 kali berupa greeting Bapak Gubernur

Jatim pada Tahun Baru, Puasa Ramadhan, Idul Fitri dan Hari Jadi ditayangkan

di Televisi.

Penyebaran informasi melalui media luar ruang : Baliho sebanyak 35 buah,

Spanduk sebanyak 100 buah, Backdrop sebanyak 10 buah, Umbul-umbul

sebanyak 150 buah dan Balon udara sebanyak 2 buah, ini dilaksanakan pada


77

hari-hari nasional, kunjungan RI 1 Dan RI2 dan kegiatan yang sifatnya

insidental.

Penyebaran informasi melalui Media sosial setiap hari 24 jam.

Capaian Kinerja :

Meningkatnya pemahaman masyarakat terhadap program kegiatan

pemerintah Pemprov Jatim melalui penyebarluasan informasi dengan

pendayagunaan media untuk mengurangi kesenjangan informasi sehingga

masyarakat semakin melek informasi dan masyarakat dapat turut berpartisipasi

menyampaikan aspirasinya dalam kebujakan pemerintah. Terlaksananya Rakor

Media Sosial dilingkungan Prov Jatim, kab dan Kota, 2 kali dalam 1 tahun.

6. PROGRAM KOMUNIKASI PUBLIK

Indikator Program : Jumlah partisipasi aktif lembaga komunikasi publik dalam pengelolaan komunikasi publik

Target Kinerja : Capaian kinerja Bidang Komunikasi Publik ditargetkan dari mulai tahun 2014 s/d 2019 yang diuraikan melalui 3 kegiatan, antara lain :

1. Kegiatan Manajemen Opini Publik

Indikator Kinerja : Jumlah dokumen isu aktual

Target Kinerja :Membuat kajian teoritis dan akademis berkenaan dengan kebijakan yang

diambil Pemerintah Provinsi Jawa Timur, utama yang berkaitan dengan

kepentingan publik, yang berbentuk dokumen tertulis mengenai kebijakan

Pemerintah Provinsi Jawa Timur telah dianalisis secara mendalam untuk

kemudian menjadi bahan pertimbangan bagi para pengambil kebijakan dalam

menentukan kebijakan berikutnya. Kajian teoritis tersebut bersumber dari

monitoring isu publik berbasis aplikasi monitoring media. Monitoring ini

memantau konten media massa dari berbagai platform dalam memberitakan isu

tertentu. Isu yang menjadi top isu kemudian di analisis dari perspektif teoritis

oleh berbagai akademisi.


78

Capaian Kinerja :

Pada tahun 2014 dan pada tahun 2019 ditargetkan menerbitkan kajian

isu aktual sebanyak 2 (dua) kali dalam sebulan, sehingga dalam 1 tahun

dihasilkan 24 dokumen kajian isu aktual.

2. Kegiatan Kemitraan Lembaga Kehumasan Pemerintah

Indikator Kinerja : Jumlah partisipasi aktif lembaga kehumasan pemerintah

dalam kegiatan kemitraan komunikasi publik

Target Kinerja :

Jumlah lembaga kehumasan pemerintah yang ditargetkan aktif dalam

kegiatan kemitraan komunikasi publik adalah lembaga atau unit kehumasan

pada perangkat daerah atau BUMN/BUMD/instansi vertikal di lingkungan

pemerintah Provinsi Jawa Timur. Kegiatan kemitraan komunikasi publik

dimaksud dapat berupa workshop, forum pertemuan hingga kontribusi dalam

konten website bakohumas.

Capaian Kinerja :

Pada tahun 2014 jumlah partisipasi aktif lembaga kehumasan

pemerintah dalam kegiatan kemitraan komunikasi publik mengalami kenaikan

sehingga pada tahun 2018 sejumlah 75 lembaga dan meningkat di tahun 2019

menjadi 80 lembaga kehumasan pemerintah. Peningkatan ini diharapkan

mampu menjalin mitra kehumasan antar lembaga humas pemerintah di Provinsi

Jawa Timur dalam rangka meningkatkan kerjasama pelayanan informasi dan

mengembangkan profesi humas.

3. Kegiatan Penguatan Sumber Daya Komunikasi Publik

Indikator Kinerja : Jumlah partisipasi aktif kelompok informasi masyarakat

dalam kegiatan pengelolaan sumber daya komunikasi

publik

Target Kinerja :


79

Penguatan Sumber Daya Komunikasi Publik melalui pembinaan anggota

KIM, workshop, Lomba Cerdik Cermat Komunikatif dan pengembangan model

KIM berbagai bentuk pembinaan lainnya serta terselenggaranya Pekan KIM

yang merupakan wadah bertemunya seluruh anggota KIM se Jatim termasuk

kompetisi antar grup-grup pertunjukan rakyat di Festival Pertunjukan Rakyat

Tingkat Provinsi.

Capaian Kinerja :

Tahun 2014 – 2019 telah ditargetkan kegiatan sumber daya komunikasi

publik dapat memberdayakan lembaga komunikasi publik berupa kelompok

informasi masyarakat (KIM) dalam kegiatan Lomba Cerdik Cermat Komunikatif,

adapun untuk tahun 2018 akan dilaksanakan sebanyak 5 (lima ) kali di tiap

Bakorwil.

7. PROGRAM APLIKASI INFORMASI

Dengan melihat isu-isu strategis Jawa Timur dan perkembangan globalisasi,

Bidang Pengembangan Teknologi Informatika dipandang perlu untuk menyusun

kegiatan yang dapat mengakomodasi peranan Dinas Komunikasi dan Informatika

Provinsi Jawa Timur dalam pengembangan telematika kedepannya.

Indikator Program : Persentase layanan aplikasi dilingkungan Pemprov. Jatim

Target Kinerja : Capaian kinerja bidang Aplikasi Informasi ditargetkan dari

mulai tahun 2014 s/d 2019 kegiatan antara lain :

1. Kegiatan Penerapan Tata Kelola TIK Pemerintahan

Indikator Kinerja : - Jumlah kebijakan tata kelola TIK

- Persentase aplikasi yang memenuhi standar

keamanan informasi

Target Kinerja :

Menuju Smart Province beberapa hal yang, menjadi prioritas utama

adalah revieuw Rencana Induk TIK Pemprov Jatim, pembuatan kebijakan serta

pemberdayaan TIK masyarakat khususnya e commerce. Dalam rangka

memberdayakan masyarakat melalui TIK ini tentunya tidak bisa dilakukan


80

pemerintah saja tetapi juga merangkul komunitas-komunitas pegiat TIK dan

UMKM.

Upaya pelaksanaan kegiatan Penerapan Tata Kelola TIK Pemerintahan

akan dilaksanakan dengan melalui tahapan sub-sub kegiatan meliputi :

Review Rencana Induk TIK

Sertifikasi ISO 270001 Data Center Pemprov Jatim

Penyusunan SOP

Penyusunan Kebijakan Pengembangan Aplikasi di Lingkungan Pemprov

Jatim

Peningkatan Kapasitas SDM TIK (bimtek, sertifikasi BNSP, Sertifikasi

Internasional)

Pemberdayaan TIK Masyarakat (workshop TIK untuk UMKM)

Pemeringkatan website Perangkat Daerah dan kabupaten/kota

Pembentukan CIO

Pembentukan Komite Pengarah TIK

Forum Komunikasi Pegiat TIK dan Relawan TIK Jawa Timur

FGD pembahasan program kegiatan komunikasi Pegiat TIK dan relawan

TIK Jawa Timur

Sosialisasi Kebijakan

Capaian Kinerja :

Revisi Peraturan Gubernur Nomor 30 Tahun 2016 tentang Rencana Induk

TIK

Sertifikasi SNI/ISO 270001 Data Center Pemprov Jatim

SOP Tata Kelola TIK, Persandian dan Keamanan Informasi, pengembangan

Aplikasi

Kebijakan Pengembangan Aplikasi di Lingkungan Pemprov Jatim

Jumlah SDM yang memiliki kompetensi TIK (bimtek, sertifikasi BNSP,

Sertifikasi Internasional)

Jumlah UMKM di Jawa Timur yang memiliki domain


81

Jumlah Website terbaik Perangkat Daerah dan Pemerintah kabupaten/Kota

di Jawa Timur

Jumlah aplikasi Perangkat Daerah yang terintegrasi serta Jumlah aplikasi

Perangkat Daerah dan Pemerintah Kabupaten/Kota yang tersimpan di Server

data center Diskominfo Provinsi Jawa Timur

Terbentuknya Tim Komite Pengarah TIK

Jumlah kegiatan yang didukung oleh Forum Komunikasi Pegiat TIK dan

Relawan TIK Jawa Timur

Kegiatan yang didukung oleh Forum Komunikasi Pegiat TIK dan relawan TIK

Jawa Timur

Jumlah kebijakan Pemerintah Provinsi Jawa Timur Bidang TIK yang telah

tersosialisasi

2. Kegiatan Penguatan Fungsional Aplikasi

Indikator Kinerja : Jumlah aplikasi pelayanan publik dilingkungan Pemprov.

Jatim yang memenuhi kriteria peraturan yang berlaku

Target Kinerja :

Dalam rangka mewujudkan smart province kegiatan ini akan difokuskan

pada pembuatan aplikasi baru (seperti aplikasi TPID, aplikasi e controlling dll)

dan integrasi aplikasi yang sudah ada. Selain itu akan dibangun Command

Center dengan mengintegrasikan aplikasi yang ada di Pemprov Jatim.

Tujuannya adalah untuk mengumpulkan dan memproses informasi yang

dibutuhkan dalam pembuatan keputusan untuk mendukung respon suatu

kejadian penting secara cepat.

Untuk pelaksanaan kegiatan Penguatan Fungsional Aplikasi akan

dilaksanakan dengan melalui tahapan sub-sub kegiatan meliputi :

Pengadaan aplikasi TPID

Pembuatan aplikasi e controllimg

Pembuatan integrase aplikasi pertanian dan pengairan


82

Pengembangan aplikasi e new budgeting

Workshop aplikasi TNDE

Workshop aplikasi finger online

Assesment aplikasi

Maintenance aplikasi TNDE

Sewa SMTP email

Pengembangan command center

Capaian Kinerja :

Terimplementasikannya aplikasi TPID

Terimplementasikannya aplikasi e-controlling

Terintegrasinya Aplikasi Pertanian dan Pengairan

Terimplementasikannya aplikasi e - new budgeting

Jumlah Perangkat Daerah yang mengikuti Workshop aplikasi TNDE

Jumlah Perangkat Daerah yang mengikuti Workshop aplikasi finger online

Jumlah Aplikasi yang telah di-assessment

Terimplementasikannya aplikasi TNDE

Optimalnya penggunaan email dengan domain jatimprov.go.id

Terimplementasikannya command center Provinsi Jawa Timur

3. Kegiatan Persandian dan Keamanan Informasi

Indikator Kinerja : Jumlah aplikasi yang diamankan

Target Kinerja :

Seiring dengan semakin maraknya serangan siber terhadap situs

pemerintah maka keamanan informasi harus mendapatkan perhatian utama.

Beberapa hal yang harus dilakukan adalah meningkatkan awarness tentang

keamanan informasi kepada PD di lingkungan Pemprov Jatim dan

Kabupaten/Kota di Jawa Timur. Di samping itu dilakukan pula penguatan

peralatan dan aplikasi untuk mendukung keamanan informasi. Perguruan tinggi

(ITS) juga dilibatkan untuk mengatasi insiden keamanan informasi.


83

Untuk pelaksanaan kegiatan Persandian dan Keamanan Informasi akan

dilaksanakan dengan melalui tahapan sub-sub kegiatan meliputi :

Assesment aplikasi PD dengan menggunakan indeks KAMI

Operasional sandiman

Pembentukan tim keamanan informasi

FGD keamanan informasi bagi PD Pemprov Jatim

Pelatihan bagi penanggungjawab keamanan informasi bagi kabupaten/kota

se-Jatim

Belanja alat keperluan persandian

Belanja license yang mendukung keamanan informasi (anti virus, OS Server,

perpanjangan domain)

Belanja pemeliharaan asset tidak berwujud

Capaian Kinerja :

Jumlah aplikasi PD yang sesuai dengan indeks KAMI

Jumlah kegiatan persandian di lingkungan Pemerintah Provinsi Jawa Timur yang

terlaksana

Terbentuknya Tim Keamanan Informasi

Jumlah PD lingkup Pemerintah Provinsi Jawa Timur yang mengikuti FGD

keamanan informasi

Jumlah Kabupaten/Kota di Jawa Timur yang mengikuti Pelatihan keamanan

informasi

Jumlah Peralatan pendukung Persandian

Terimplementasikannya lisensi yang mendukung keamanan informasi (anti virus,

OS Server, perpanjangan domain)

Optimalnya pemanfaatan asset tidak berwujud

8. PROGRAM PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR JARINGAN TIK

Indikator Program : Persentase pemeliharaan jaringan TIK SKPD Prov. Jatim


84

Target Kinerja : Capaian kinerja bidang Pembangunan Infrastruktur Jaringan

TIK ditargetkan dari mulai tahun 2014 s/d 2019 kegiatan

antara lain :

1. Kegiatan Pembangunan Infrastruktur Jaringan TIK

Indikator Kinerja : - Jumlah bandwith yang dikelola di lingkungan Pemprov

jatim

- Jumlah kebijakan standar infrastruktur

- Jumlah workshop/FGD/sosialisasi

- Jumlah backbone jaringan Pemprov. Jatim (Smart

Province)

Target Kinerja :

Dengan kemajuan teknologi informasi yang sangat pesat, membuat semua

sector memanfaatkan teknologi informasi khususnya melalui internet dalam business

process-nya. Termasuk juga dalam melaksanakan pelayanan serta penyebarluasan

informasi, pemanfaatan teknologi informasi semakin pesat. Namun dalam

pelaksanaannya beberapa kendala masih ditemukan, terutama yang ada pada UPT

yang berlokasi di daerah terpencil (remote area), belum ada infratruktur jaringan

internet yang baik atau kapasitas bandwith yang dimiliki masih kurang.

Dengan adanya permasalahan tersebut, kegiatan ini dipergunakan untuk

membangun/mengembangkan jaringan internet baik itu jumlah kapasitas bandwith

maupun koneksitas antar OPD maupun OPD dengan UPT yang dinilai membutuhkan

berupa akses point serta memfasilitasi UPT dalam rangka memperoleh akses internet

dengan kecepatan yang layak. Fasilitasi untuk jaringan internet tidak hanya

dilakukan pada PD, namun juga pada kegiatan yang bersifatnya temporer baik yang

berskala lokasi maupun nasional.

Pada tahun 2018 akan dibuat suatu standart jaringan yang akan

diberlakukan kepada seluruh OPD Pemerintah Provinsi Jawa Timur. Dengan


85

standart itu diharapkan jaringan TIK seluruh OPD menggunakan platform yang

sama. Dengan demikian pemantauan, pengendalian dan pemeliharaan jaringan

dapat dilakukan dengan optimal.

Capaian Kinerja :

Jumlah bandwith, workshop/FGD/sosialisasi dan jumlah dokumen standart

jaringan.

2. Kegiatan Pemeliharaan Infrastruktur TIK

Indikator Kinerja Kegiatan : Jumlah pemeliharaan perangkat keras dan lunak

(data center)

Target Kinerja Kegiatan :

Kebutuhan jaringan TIK pada PD dan unit kerja di lingkungan Pemerintah

Provinsi Jawa Timur rangka mengoptimalkan perangkat jaringan (keamanan

jaringan) di PD Pemprov Jawa Timur sehingga gangguan masalah jaringan di PD

dapat ditekan. Hal ini dilakukan dengan cara melakukan pemeliharaan

(maintenance) berkala di PD serta panggilan insidentil dari PD yang mengalami

gangguan perihal jaringannya dimana akan dilakukan pemeriksaan serta

penggantian peralatan yang sekiranya dapat dilakukan. Selain itu jika diperlukan,

juga dimungkinkan pemberian saran kepada PD perihal pengembangan ataupun

solusi lain perihal jaringan di PD.

Melakukan pemeliharaan perangkat keras dan lunak pada Network

Operation Center (NOC), backbone jaringan dan Data Center.

Capaian Kinerja :

Optimalnya jumlah pemeliharan perangkat keras dan lunak pada jaringan

backbone, Network Operation Center (NOC) dan Data Center.


86

3. Kegiatan Pengendalian Infrastruktur TIK

Indikator Kinerja : - Jumlah monitoring dan pengendalian jaringan TIK PD dan

UPT

Target Kinerja :

Melakukan monitoring dan pengendalian bandwith dan jaringan yang

dilakukan mencakup PD yang telah tekoneksi dengan VPN Pemprov Jatim dengan

total bandwith internet sebesar 349 mbps dan 108 mbps bandwith intranet PD

Pemprov. Jatim. Data existing pada tahun 2017 intranet dan internet OPD Pemprov.

Jatim meliputi sebagai berikut :

Layanan/BandwidthNo Nama SKPD

VPN IP Astinet

1DISKOMINFO BACK HOLE (Astinet Beda Bandwidth 60 Mb

global/60 Mb domestik)60 Mbps 120 Mbps

2 DINAS PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN 1 Mbps 10 Mbps

3 BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH 1 Mbps 15 Mbps

4 BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH 1 Mbps 6 Mbps

5 DINAS LINGKUNGAN HIDUP 1 Mbps 6 Mbps

6 DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA 1 Mbps 6 Mbps

7DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN, PERLINDUNGAN ANAK DAN

KEPENDUDUKAN1 Mbps 6 Mbps

8 BIRO HUMAS & PROTOKOL 1 Mbps

9 BIRO UMUM 1 Mbps

10 BIRO ORGANISASI 1 Mbps

11 BIRO ADMINISTRASI PEMBANGUNAN 1 Mbps

12 BIRO HUKUM 1 Mbps

13 BIRO KESEJAHTERAAN SOSIAL 1 Mbps

14 BIRO PEMERINTAHAN & OTODA 1 Mbps

15 BIRO PEREKONOMIAN 1 Mbps

16 BIRO SDA 1 Mbps

40 Mbps

17 DINAS SOSIAL 1 Mbps 6 Mbps

18 DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI 1 Mbps 6 Mbps

19DINAS PERUMAHAN RAKYAT, KAWASAN PERMUKIMAN DAN CIPTA

KARYA1 Mbps 6 Mbps


87

No Nama SKPDLayanan/Bandwidth

VPN IP Astinet

20 DINAS KESEHATAN 1 Mbps 6 Mbps

21 DINAS PENDIDIKAN 1 Mbps 10 Mbps

22 DINAS KOPERASI UKM 1 Mbps 6 Mbps

23 DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA 1 Mbps 6 Mbps

24 DINAS PETERNAKAN 1 Mbps 6 Mbps

25 DINAS PERTANIAN DAN KETAHANAN PANGAN 1 Mbps 8 Mbps

26 DINAS ENERGI DAN SUMBER DAYA MINERAL 1 Mbps 10 Mbps

27 DINAS KEHUTANAN 1 Mbps 6 Mbps

28 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN 1 Mbps 6 Mbps

29 DINAS PERKEBUNAN 1 Mbps 6 Mbps

30 DINAS PU BINA MARGA 1 Mbps 6 Mbps

31 DINAS PU SUMBER DAYA AIR 1 Mbps 6 Mbps

32 RSJ MENUR 1 Mbps 8 Mbps

33 KOMISI INFORMASI PROV.JATIM 1 Mbps 2 Mbps

34 INSPEKTORAT PROV.JATIM 1 Mbps 2 Mbps

35 BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK PROV.JATIM 1 Mbps 2 Mbps

36 BADAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN PROV.JATIM 1 Mbps 2 Mbps

37 DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA PROV.JATIM 1 Mbps 2 Mbps

38 BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN PROV.JATIM 1 Mbps 2 Mbps

39 SATPOL PP PROV.JATIM 1 Mbps 2 Mbps

40 BADAN PENGHUBUNG DAERAH 1 Mbps 2 Mbps

41 SEKRETARIAT KOMISI PENYIARAN INDONESIA 1 Mbps 2 Mbps

42 RSU DR.SAIFUL ANWAR MALANG 1 Mbps 2 Mbps

43 RS DR.SOEDONO MADIUN 1 Mbps 2 Mbps

44 RSU HAJI SURABAYA 1 Mbps 2 Mbps

45 BADAN KOORDINATOR WILAYAH I MADIUN 1 Mbps 2 Mbps

46 BADAN KOORDINATOR WILAYAH II BOJONEGORO 1 Mbps 2 Mbps

47 BADAN KOORDINATOR WILAYAH III MALANG 1 Mbps 2 Mbps

48 BADAN KOORDINATOR WILAYAH IV PAMEKASAN 1 Mbps 2 Mbps

T O T A L 107 Mbps 349 Mbps

Capaian Kinerja :

Optimalnya jumlah bandwidth yang ada beserta pengelolaannya sehingga

benar-benar dapat mendukung kinerja SKPD. Pada tahun 2017, jumlah keseluruhan

bandwidth dari 52 SKPD yang dikendalikan dan dimonitor sebesar 349 MB. Astinet


88

dan 108 Mb VPN. Selain itu untuk meningkatkan kualitas dari operator jaringan TIK,

secara berkala akan dilakukan Bimtek troubleshooting jaringan dimana untuk tahun

2018 Bimtek diadakan 1 (satu) kali.

9. PROGRAM PENGELOLAAN DATA DAN STATISTIK

Indikator Program : Persentase data statistik sektoral

Target Kinerja : Capaian Kinerja Bidang Pengelolaan Data dan Statistik dari

Tahun 2018 s/d 2019 adalah

1. Kegiatan Pengelolaan Data

Indikator Kinerja : Jumlah data yang diolah

Target Kinerja :

Pada tahun 2018 kegiatan ini dititikberatkan dalam mewujudkan kegiatan

pengumpulan, inventarisasi dan klasifikasi data statistik sektoral (OPD)

dilingkungan Pemerintah Prov. Jatim.

Pembuatan aplikasi dan kegiatan workshop dan sosialisasi kebijakan

pengelolaan data sectoral pada PD Pemerintah Provinsi Jawa Timur dan PD

kab/kota yang menangani statistik sektoral.

- Kegiatan Pengelolaan Data yang akan dilaksanakan sebagai berikut :

Penyusunan Pergub Juknis Pengelolaan Data dan Statistik Sektoral

Kegiatan Pengelolaan Data

FGD dalam Pembuatan Pergub

Capaian Kinerja :

Pada tahun 2018 dan pada tahun 2019 diharapkan tersediannya data

dan informasi yang terpadu dan valid yang dihasilkan dari hasil kegiatan

pengumpulan dan verifikasi data.

2. Kegiatan Analisis Statistik

Indikator Kinerja : Jumlah data yang dianalisis

Target Kinerja :


89

Pada tahun 2018 kegiatan ini dititikberatkan dalam mewujudkan hasil

analisis data statistik sektoral pembangunan sesuai dengan jadwal dan target.

Adapun pelaksanaan kegiatan melalui bimbingan teknis statistik sektoral serta

koordinasi dengan pusat dan PD terkait.

- Kegiatan Analisis Statistik yang akan dilaksanakan sebagai berikut:

Kegiatan Seminar Uji Publik Rapergub Juknis Statistik Sektoral

Kegiatan rangka analisis statistik

FGD pengklasifikasi/kodefikasi data sektoral

- Pembuatan Sistem aplikasi Pengelolaan Data Statistik Berbasis Web (online)

Capaian Kinerja :

Pada tahun 2018 dan pada tahun 2019 diharapkan dapat tersedianya

produk data sektoral pembangunan yang telah diverifikasi, divalidasi (diuji) dan

dianalisis.

3. Kegiatan Evaluasi dan Informasi Data Statistik

Indikator Kinerja : Jumlah data statistik yang dipublikasikan

Target Kinerja :

Pada tahun 2018 kegiatan ini dititikberatkan dengan tersedianya

layanan data statistik sektoral pembangunan. Adapun pelaksanaan kegiatan

dimaksud melalui koordinasi dan konsolidasi, serta evaluasi pengelolaan data

statistik sektoral, bimbingan teknis pada PD Pemerintah Provinsi dan PD

Kab/Kota yang menangani statistik beserta instansi terkait lainnya.

- Kegiatan Analisis Statistik yang akan dilaksanakan sebagai berikut:

Kegiatan Sosialisasi Pergub Juknis Pengelolaan Data Statistik Sektoral

Kegiatan Bimbingan Teknis Manajemen Aparatur Statistik Sektoral

Kegiatan evaluasi

Capaian Kinerja :

Pada tahun 2018 dan tahun 2019 diharapkan terwujudnya penyajian

data sektoral pembangunan yang terpublish melalui media cetak, web dll.


90

TABEL

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK

SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF (terlampir)


91


92


93


94


95


96


97

BAB VI

INDIKATOR KINERJA SKPD

YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

Sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Dinas Kominfo Prov. Jatim sebagai corong

semua informasi yang disebarluaskan kepada masyarakat atas kebijakan pemerintah

Provinsi Jawa Timur dalam 5 tahun ke depan memiliki posisi yang strategis dalam

penyebarluasan informasi.

Penyebarluasan informasi tidak saja melalui media yang ada disekitar kita namun

juga melalui website sebagai pelayanan publik TIK yang terus menerus berkembang

sesuai dengan arah kemajuan zaman. Tidak bisa dipungkiri pelayanan publik melalui TIK

saat ini sebagai kebutuhan vital dalam kehidupan bermasyarakat dan bernegara.Dalam

penyelenggaraan pemerintah menyesuaikan dengan perkembangan TIK sehingga

kemajuan suatu pemerintah daerah akan dituntut juga penggunaan TIK dalam kegiatan

pada masing-masing SKPD.

Sejalan dengan tupoksi Dinas Kominfo Prov. Jatim maka komitmen yang dicapai

sebagai indikator kinerja SKPD meliputi 2 hal yaitu : penyebarluasan informasi dan

komunikasi publik, fasilitasi pelayanan publik melalui TIK yang secara rinci seperti tabel

dibawah ini.


98

Tabel 6.1Indikator Kinerja Dinas Kominfo Prov. Jatim

yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD

Target Capaian Setiap Tahun

NO Indikator Sasaran

KondisiKinerja pada awal periode

RPJMD Tahun 2014

Tahun 2015

Tahun 2016

Tahun 2017

Tahun 2018

Tahun 2019

Kondisi Kinerja pada akhir

periode RPJMD

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

1.Persentase Penurunan Pengaduan

- 12,1% 32,2% 33% - - -

2.Prosentase tindaklanjut sengketa informasi - 91% 90% 87% - - -

3.Prosentase pemberdayaan masyarakat yang paham TIK - 80% 87% 87% - - -

4.

Prosentase SKPD, UPT, Lembaga Non Struktural dan Kab/Kota yang memiliki website sesuai standart muatan TIK

- 40% 50% 60% - - -

5.Penilaian Pemeringkatan e-Goverment Indonesia (peGI) tingkat Provinsi

- 2,92 2,95 - - - -

6.Rata-rata waktu yang dibutuhkan mngupload data terkini

- - 3,15 3 - - -

7.Persentase penyelenggaraan pos dan telekomunikasi - 49% 55% 64% - - -

8.Prosentase pemanfaatan hosting dan collocation Pemprov Jatim

- 67% 67% 71% 70% 80% 80%

9.

Persentase OPD Prov. Jatim dan Kab/Kota di Jawa Timur yang memenuhi standart layanan informasi

- - - 76% 80% 80%

10.


- - - 89 % 90% 90%

11.Persentase aplikasi yang memenuhi standar keamanan informasi

- - - 76% 80% 80%

12.Persentase data statistik pembangunan yang dipublikasikan

- - - 55% 60% 60%


99

Pada indikator sasaran menunjukkan persentase kenaikan pada tiap tahun

disebabkan karena kebutuhan penyelenggaran pemerintah dalam menyebarluasan

informasi semakin meningkat dan dibutuhkan oleh masyarakat akan informasi kebijakan

pemerintah yang dijalankan. Masyarakat dalam perkembangannya semakin kritis dalam

menyikapi kebijakan atas penyelenggaraan pemerintah untuk memantau dan mengawasi

kinerja para penyelenggara pemerintah sehingga dengan penyebarluasan informasi akan

semakin mengetahui program dan kegiatan dalam penyelenggaran pemerintahan

daerah.

Keterlibatan partisipasi masyarakat selalu dilibatkan dalam memberikan masukan

penyelenggaraan pemerintahan untuk meningkatkan kinerja maupun kebijakan sebagai

salah satu bahan dalam pengambilan keputusan dalam kegiatan penyelenggara

pemerintahan daerah. Masyarakat semakin hari selalu membutuhkan informasi yang up

to date sehingga peran Dinas Kominfo Prov. Jatim semakin dituntut menyediakan

informasi setiap saat dalam penyebarluasan informasi yang telah menjadi suatu

kebutuhan pokok untuk masyarakat. Bahkan informasi diibaratkan sebagai bahan

promosi yang akurat dari suatu badan publik untuk meningkatkan produktivitas dalam

mencapai tujuan.


100

BAB VII

P E N U T U P

Perubahan Renstra Dinas Kominfo Prov. Jatim tahun 2014 – 2019 merupakan

rencana tindak yang disusun dengan mempertimbangkan lingkungan strategis

berdasarkan tugas pokok dan fungsinya dalam rangka pencapaian tujuan dalam kurun

waktu lima tahun untuk melaksanakan tugas penyelenggaraan pemerintahan dan

pelayanan masyarakat dibidang komunikasi dan infomatika.

Perubahan Renstra hanyalah dokumen perencanaan, sebagus apapun isi dari

Perubahan Renstra tidak akan mampu merubah Dinas Kominfo menjadi SKPD yang hebat

dan berhasil mewujudkan visi dan misinya tanpa adanya komitmen dan upaya sungguh-

sungguh dari seluruh aparatur Dinas Kominfo untuk menerapkannya. Menjadi sangat

penting untuk diikrarkan oleh kita semua jajaran Dinas Kominfo, bahwa program dan

kegiatan yang telah disusun dalam Perubahan Renstra menjadi kewajiban untuk

dilaksanakan.

Program dan kegiatan yang tertuang dalam Perubahan Renstra ini harus dapat

dicapai dan dapat dipertanggungjawabkan kepada publik, sehingga seluruh komponen

organisasi harus ikut terlibat dan bertanggungjawab dalam mencapai tujuan. Oleh karena

itu sumber daya manusia merupakan komponen organisasi yang sangat vital dan berfungsi

sebagai penentu utama dalam mencapai tujuan yang harus dikelola secara profesional dan

proporsional berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku serta kebijakan dan

prosedur yang tepat.

Akhir kata, semoga Perubahan Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi

Jawa Timur ini dapat diimplementasikan sesuai dengan tahapan-tahapan yang telah

ditetapkan secara konsisten dalam rangka terwujudnya good governance guna menuju

terwujudnya masyarakat informasi Jawa Timur yang mandiri dan beretika melalui

komunikasi dan informatika.

TABEL 5.1RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF

Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerahdan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan

1 2 3 4 5 6

NAMA PROGRAM DAN KEGIATAN LAMA125 01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Dinas KominfoJumlah terlaksananya pelayananadministrasi perkantoran

125 01 001 Pelaksanaan Administrasi PerkantoranTercukupinya operasional kantor meliputilangganan multimedia, surat kabar, listrik, air,telepon, jasa kebersihan kantor, dll

125 02 Program Peningkatan Sarana dan PrasaranaAparatur Jumlah Sarana dan Prasarana Aparatur

125 02 001 Penyediaan Peralatan dan Kelengkapan SaranaTercukupinya peralatan dan perlengkapan aparaturmeliputi : komputer, seragam dinas, kendaraanroda 4, dll

125 02 002 Pemeliharaan Peralatan dan Kelengkapan Sarana

125 07 Program Peningkatan Kapasitas KelembagaanPemerintah Daerah Jumlah database penunjang pusat data

125 07 001 Koordinasi dan Konsultasi Kelembagaan PemerintahDaerah

Terselenggaranya koordinasi dan konsultasipeningkatan kinerja kelembagaan Kominfo

125 07 002 Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Tercukupinya pembinaan PNS, kediklatan danbimbingan teknis aparatur Kominfo

125 11Program Penyusunan, Pengendalian danEvaluasi Dokumen PenyelenggaraanPemerintahan

Jumlah dokumen perencanaan, pelaksanaandan evaluasi penyelenggaraan pemerintah

125 11 001 Penyusunan Dokumen PerencanaanJumlah dokumen meliputi RKPD, Renstra, Renja,RKA, DPA, DPPA, Prognosis, LKPJ, LPPD, LRA, HasilRakor, dlll

125 11 002 Penyusunan Laporan Hasil Pelaksanaan RencanaProgram dan Anggaran Jumlah dokumen LAKIP, dan laporan lainnya

125 11 003 Penyusunan,Pengembangan,Pemeliharaan danPelaksanaan Sistem Informasi Data

Jumlah data informasi yang tersedia dalamdatabase Kominfo

Meningkatkan pengetahuan,kecerdasan, pemberdayaandan kesejahteraanmasyarakat melaluipenyelenggaraan komunikasidan informatika dalamrangka meningkatkanketerbukaan informasipublik.

Meningkatnya diseminasiinformasi, dan keterbukaaninformasi publik

Persentase tindaklanjutlayanan informasi dantindaklanjut sengketa informasi

125 30 Program Peningkatan Diseminasi danInformasi

Jumlah Layanan Informasi yang diberikankepada masyarakat

125 30 001 Penyebarluasan Informasi melalui Media Jumlah penyebaran informasi

125 30 002 Optimalisasi Penanganan Pengaduan Masyarakat Persentase tindaklanjut pengaduan masyarakat

125 30 003 Fasilitasi Penguatan PPID Jumlah workshop, bintek, FGD, sosialiasi, asistensiserta monev PPID

125 31 Program Fasilitasi Komisi Informasi Provinsi Persentase tindaklanjut pengaduanmasyarakat terhadap sengketa informasi

125 31 001 Penanganan Sengketa Informasi Publik Persentase tindaklanjut penyelesaian sengketainformasi publik

125 31 002 PPID Award SKPD / Kab/Kota se-Jatim Jumlah pemenang SKPD / Kab/Kota se-Jatim

125 31 003 Fasilitasi Penguatan Keterbukaan Informasi PublikJumlah monev, bintek, sosialisasi, forumkoordinasi,right to know day terhadap keterbukaaninformasi publik

125 31 004 Prosedur Layanan Informasi Jumlah pembuatan petunjuk layanan dan petunjukteknis

125 31 005 Pelaksanaan Forum Informasi dan Akuntabilitas (FIA) Jumlah Forum Informasi dan Akuntabilitas (FIA)

125 31 006 Fasilitasi dan Rekruitemen Calon Anggota KomisiInformasi Provinsi Jumlah calon Komisioner KIP terpilih

Meningkatnya pemberdayaanmasyarakat melalui jaringankomunikasi dan informatika

Jumlah pemberdayaan TIKbagi aparatur dan masyarakat 125 33 Program Pengelolaan Jaringan Komunikasi Jumlah Lembaga Komunikasi dan Informasi

yang diberdayakan

125 33 001 Fasilitasi Issue Aktual Jumlah dokumen Isu Aktual

125 33 002 Pemberdayaan lembaga kehumasanpemerintah/bakohumas Jumlah forum Bakohumas Provinsi Jawa Timur

125 33 003 Pendidikan Kemasyarakatan Produktif MelaluiKelompok Informasi Masyarakat dan Media Tradisional

Jumlah lembaga komunikasi sosial yangdiberdayakan

125 33 004 Fasilitasi Kemitraan Profesi Komunikasi dan Informasi Jumlah workshop dan seminar bagi lembagaprofesi komunikasi dan informasi

125 25 Program Pemberdayaan Teknologi Informasidan Komunikasi (TIK) Jumlah telecenter yang terbangun

125 25 001 Penerapan Tata Kelola TIK Pemerintahan Jumlah workshop dan sosialiasi

125 25 002 Standardisasi Sistem Informasi dan Muatan TIKPersentase Muatan Website SKPD dankabupaten/kota yang memenuhi pedoman muatanTIK

125 25 003 Pemberdayaan Masyarakat Bidang TIK Jumlah masyarakat yang mengikuti workshop

125 25 004 Pendidikan Kemasyarakatan Produktif MelaluiPembangunan Telecenter Jumlah pembangunan fisik telecenter

Meningkatkan layanan,pemanfaatan infrastrukturTIK serta tertib administrasipenyelenggaraan pos dantelekomunikasi.

Meningkatnya pengembangandan pemanfaatan infrastrukturTIK serta layanan publik

Persentase layanan aplikasi e-Goverment, akses internet danlayanan publik

125 27Program Pemeliharaan dan PengendalianInfrastruktur Teknologi Informasi danTelekomunikasi (TIK)

Jumlah pengembangan dan pemeliharaanjaringan intranet SKPD Prov. Jatim

125 27 001 Pengembangan Infrastruktur Jaringan TIK Jumlah akses internet pada lokasi kosong (blankspot)

125 27 002 Fasilitasi Penyediaan dan Pengembangan Jaringan TIK Jumlah SKPD dengan jaringan intranet

125 27 003 Pengendalian Bandwith dan Monitoring Jaringan TIK Jumlah bandwith yang dikelola

125 27 004 Pemeliharaan Jaringan TIK dan Perangkat Keras Jumlah pemeliharaan jaringan TIK SKPD

125 26 Program Pengembangan Teknologi Informatika Jumlah SKPD yang terlayani Datacenter





125 26 001 Fasilitasi Teknis Pengembangan Aplikasi TIKPemerintahan Jumlah Bimtek

125 26 002 Fasilitasi Pemanfaatan Data Center Jumlah hosting dan colo

125 26 003 Fasilitasi Pemeliharaan keamanan sistem informasi Jumlah Pemeliharaan perangkat keras danperangkat lunak

Meningkatnya layananpenyelenggaraan pos dantelekomunikasi

Persentase pembinaanpenyelenggaraan pos dantelekomunikasi

125 28 Program Pos dan Telekomunikasi Jumlah izin penyelengaraan pos

125 28 001 Pengendalian dan pengawasan bidang pos dantelekomunikasi Jumlah pembinaan, monev

125 28 002 Pembinaan Bidang Pos dan Filateli Jumlah bintek, FGD, monev penyelenggaraanbidang pos dan filateli pemula

125 28 003 Pembinaan Bidang Telekomunikasi Jumlah bintek, FGD, monev telekomunikasi khusus

NAMA PROGRAM DAN KEGIATAN TETAP AKAN TETAPI KODE PROGRAM DAN KEGIATAN BERUBAH SETELAH SOTK BARU


1 2 3 4 5 6

116 01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Indeks kepuasan masyarakat/aparaturterhadap pelayanan administrasiperkantoran dan kenyamanan kantor

116 01 19 Pelaksanaan Administrasi Perkantoran Persentase pemenuhan kebutuhan untukadministrasi perkantoran

116 02 Program Peningkatan Sarana dan PrasaranaAparatur

Prosentase sarana dan prasarana aparaturyang layak fungsi

116 02 12 Penyediaan Peralatan dan Kelengkapan Sarana danprasarana

Jumlah peralatan dan perlengkapan sarana danprasarana yang tersedia

116 02 31 Pemeliharaan Peralatan dan Kelengkapan Sarana danprasarana

Jumlah peralatan dan perlengkapan sarana yangterpelihara

116 07 Program Peningkatan Kapasitas KelembagaanPemerintah Daerah

Prosentase kelembagaan yang tepat fungsi

116 07 001 Koordinasi dan Konsultasi Kelembagaan PemerintahDaerah

Jumlah koordinasi dan konsultasi peningkatankinerja kelembagaan kominfo

116 07 002 Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Jumlah pegawai yang mengikuti pembinaanpeningkatan kapasitas SDM

116 08 Program Penyusunan, Pengendalian danEvaluasi Dokumen PenyelenggaraanPemerintahan

Persentase dokumen penyelenggaraanpemerintahan yang disusun tepat waktu

116 08 001 Penyusunan Dokumen Perencanaan Jumlah dokumen dan laporan

116 08 002 Penyusunan Laporan Hasil Pelaksanaan RencanaProgram dan Anggaran

Jumlah dokumen dan laporan lainnya

Meningkatkan layanan,pemanfaatan infrastrukturTIK serta tertib administrasipenyelenggaraan pos dantelekomunikasi.





Jumlah data informasi yang tersedia dalamdatabase Kominfo

116 25 Program Pemberdayaan Teknologi Informasidan Komunikasi (TIK)

Jumlah telecenter yang terbangun

116 25 001 Penerapan Tata Kelola TIK Pemerintahan Jumlah workshop dan sosialiasi

Standardisasi Sistem Informasi dan Muatan TIK Waktu update data dan informasi website

Pemberdayaan Masyarakat Bidang TIK Jumlah masyarakat yang mengikuti workshop

Pendidikan Kemasyarakatan Produktif MelaluiPembangunan Telecenter

Jumlah pembangunan fisik telecenter

116 26 Program Pengembangan Teknologi Informatika Persentase layanan aplikasi di lingkunganPemprov Jatim

116 26 001 Pengembangan Aplikasi TIK Pemerintahan Persentase pengembangan aplikasi

Fasilitasi Pemanfaatan Data Center Data Center

116 26 003 Pemeliharaan keamanan sistem informasi Persentase data yang diamankan

Meningkatkan layanan,pemanfaatan infrastruktur TIKserta tertib administrasipenyelenggaraan pos dantelekomunikasi.



116 27 Program Pemeliharaan dan PengendalianInfrastruktur Teknologi Informasi danTelekomunikasi (TIK)

Jumlah pengembangan jaringan internet danintranet SKPD Prov Jatim

116 27 001 Pengembangan Infrastruktur Jaringan TIK Jumlah akses internet dan intranet pada SKPD danUPT Prov. Jatim

Fasilitasi Penyediaan dan Pengembangan Jaringan TIK Jumlah SKPD dengan jaringan intranet

116 27 003 Pengendalian Bandwith dan Monitoring Jaringan TIK Jumlah bandwith yang dikelola

116 27 004 Pemeliharaan Jaringan TIK dan Perangkat Keras Jumlah pemeliharaan jaringan TIK SKPD

Meningkatnya layananpenyelenggaraan pos dantelekomunikasi

Persentase pembinaanpenyelenggaraan pos dantelekomunikasi

116 28 Program Pos dan Telekomunikasi Jumlah izin penyelengaraan pos

116 28 001 Pengendalian dan pengawasan bidang pos dantelekomunikasi

Jumlah pembinaan, monev

116 28 002 Pembinaan Bidang Pos dan Filateli Jumlah bintek, FGD, monev penyelenggaraanbidang pos dan filateli pemula

116 28 003 Pembinaan Bidang Telekomunikasi Jumlah bintek, FGD, monev telekomunikasi khusus




116 30 Program Peningkatan Diseminasi danInformasi

Jumlah Layanan Informasi yang diberikankepada masyarakat


116 30 002 Penanganan Pengaduan Masyarakat Persentase tindaklanjut pengaduan masyarakat

116 30 003 Penguatan PPID Jumlah bimntek/rakor/FGD/monev PPID


116 31 Program Fasilitasi Komisi Informasi Provinsi Persentase tindaklanjut pengaduanmasyarakat terhadap sengketa informasi

Penanganan Sengketa Informasi Publik Persentase tindaklanjut penyelesaian sengketainformasi publik

PPID Award SKPD / Kab/Kota se-Jatim Jumlah pemenang SKPD / Kab/Kota se-Jatim

116 31 003 Penguatan Keterbukaan Informasi Publik Persentase tindak lanjut penyelesaian sengketainformasi publik dan jumlah sengketa informasiyang masuk

Prosedur Layanan Informasi Jumlah pembuatan petunjuk layanan dan petunjukteknis

Pelaksanaan Forum Informasi dan Akuntabilitas (FIA) Jumlah Forum Informasi dan Akuntabilitas (FIA)

Fasilitasi dan Rekruitemen Calon Anggota KomisiInformasi Provinsi

Jumlah calon Komisioner KIP terpilih

Meningkatnya pemberdayaanmasyarakat melalui jaringankomunikasi dan informatika

Jumlah pemberdayaan TIKbagi aparatur dan masyarakat

116 33 Program Pengelolaan Jaringan Komunikasi Jumlah Lembaga Komunikasi dan Informasiyang diberdayakan

116 33 001 Manajemen Issue publik Jumlah workshop dan seminar bagi lembagaprofesi komunikasi dan informasi

116 33 002 Pemberdayaan lembaga kehumasanpemerintah/bakohumas

Jumlah forum Bakohumas Provinsi Jawa Timur

116 33 003 Pendidikan Kemasyarakatan Produktif MelaluiKelompok Informasi Masyarakat dan Media Tradisional

Jumlah lembaga komunikasi sosial yangdiberdayakan

Fasilitasi Kemitraan Profesi Komunikasi dan Informasi Jumlah workshop dan seminar bagi lembagaprofesi komunikasi dan informasi

116 34 Program Fasilitasi KPID Persentase cakupan Fasilitasi KPID Jatim

116 34 006 Pelayanan Penyiaran Daerah Persentase fasilitasi yang dicakupi

PERUBAHAN NAMA PROGRAM DAN KEGIATAN SETELAH SOTK BARU


1 2 3 4 5 6


116 01 019 Pelaksanaan Administrasi Perkantoran Persentase pegawai yang puas terhadap pelayananperkantoran












Prosentase kelembagaan yang tepat fungsi

116 07 001 Konsultasi Kelembagaan Pemerintah Daerah Jumlah konsultasi116 7 002 Pembinaan Sumber Daya Aparatur Perangkat Daerah Jumlah pegawai yang mengikuti

pendidikan/pelatihan formalJumlah pegawai yang mengikuti pembinaanpeningkatan kapasitas SDM



116 08 001 Penyusunan Dokumen Perencanaan Jumlah dokumen perencanaan perangkat daerahyang tersusun


Jumlah dokumen pelaporan yang tersusun


Jumlah update database perangkat daerah

116 08 004 Penyusunan Laporan Pengelolaan Keuangan Jumlah dokumen laporan pengelolaan keuannganyang tersusun

Meningkatkan pemanfaataanTIK dalam layanan informasipublik

Meningkatnya pengembangandan pemanfaatan infrastrukturTIK dan layanan informasipublik

Hasil Penilaian layananinformasi OPD dan Kab/Kota diJawa Timur

116 41 Program Informasi Publik Jumlah Layanan Informasi dan SaluranMedia

116 41 001 Layanan Informasi Publik persentase tindak lanjut pengaduan masyarakat

116 41 002 Pengelolaan Informasi Publik Jumlah pengelolaan informasi publik


Persentase Partisipasi AktifLembaga Komunikasi Publikdalam Pengelolaan KomunikasiPublik

116 42 Program Komunikasi Publik Jumlah Lembaga Komunikasi dan Informasiyang diberdayakan

116 42 001 Manajemen Opini Publik Jumlah dokumen isu aktual

116 42 002 Kwmitraan Lembaga Kehumasan Pemerintah Jumlah partisipasi aktif lembaga kehumasanpemerintah dalam kegiatan kemitraaan komunikasipublik

116 42 003 Penguatan Sumber Daya Komunikasi Publik Jumlah partisipasi aktif kelompok informasimasyarakat dalam kegiatan pengelolaan sumberdaya komunikasi publik

Meningkatkan layanan danpemanfaatan infrastruktur TIK

Meningkatnya manajemen TIKmenuju East Java SmartProvince

Persentase aplikasi yangmemenuhi standar keamananinformasi

116 43 Program Aplikasi Informatika Persentase Layanan Aplikasi di LingkunganPemprov Jatim

116 43 001 Tata Kelola dan Pemberdayaan TIK Jumlah kebijakan tata kelola TIK116 43 002 Penguatan Fungsional Aplikasi Jumlah aplikasi pelayanan publik dilingkungan

Pemprov Jatim yang memenuhi kriteria peraturanyang berlaku

116 43 003 Persandian dan Keamanan Informasi Jumlah aplikasi yang diamankan


Persentase pemanfaatanhosting dan collocation datacenter Pemprov. Jatim

116 44 Program Infrastruktur Teknologi Informasi danKomunikasi

Jumlah pemeliharaan jaringan TIK SKPDProv. Jatim

116 44 001 Pembangunan Infrastruktur Jaringan TIK Jumlah bandwith yang dikelola di lingkunganPemprov JatimJumlah kebijakan standar infrastruktur

Jumlah workshop/FGD/SosialisasiJumlah backbone jaringan Pemprov Jatim (SmantProvince)

116 44 002 Pemeliharaan Infrastruktur TIK Jumlah pemeliharaan perangkat keras dan lunak(Data Center)

116 44 003 Pengendalian Infrastruktur TIK Jumlah monitoring dan pengendalian jaringan TIKSKPD dan UPT

Meningkatkan layanan datastatistik

Meningkatnya ketersediaandata statistik pembangunanprovinsi yang dipublikasikan

Persentase data statistikpembangunan yangdipublikasikan

120 91 Program Pengelolaan Data dan Statistik Persentase data statistik sektoral120 91 001 Pengelolaan Data Persentase data yang terhimpun

120 91 002 Analisis Statistik Persentase analisis statistik120 91 003 Evaluasi dan Informasi Data Statistik Persentase data dan analisis statistik yang di

evaluasi informasikan dan dipublikasikan melaluiweb


Meningkatnya manajemen TIKmenuju East Java SmartProvince


Data Capaian padaTahun Awal

Perencanaan

Tahun 2015 Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019

Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp

7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

12 bln 12 6.747.000.000 12 7.966.649.500 - - - - - -

12 bln 12 6.747.000.000 12 7.966.649.500 - - - - - -

12 bln 12 1.772.025.000 12 1.250.250.000 - - - - - -

12 bln 12 1.475.000.000 12 379.640.000 - - - - - -

12 bln 12 297.025.000 12 870.610.000 - - - - - -

12 bln 12 1.233.000.000 12 764.900.000 - - - - - -

12 bln 12 511.000.000 12 589.900.000 - - - - - -

12 bln 12 722.000.000 12 175.000.000 - - - - - -

15 dokumen 15 1.405.000.000 15 1.456.486.250 - - - - - -

dokumen 15 805.000.000 15 1.023.486.250 - - - - - -

dokumen 5 150.000.000 5 150.000.000 - - - - - -

database 1 450.000.000 1 283.000.000 - - - - - -

12 jenis 12 4.203.375.000 13 3.756.986.250 - - - - - -

12 jenis 12 2.983.375.000 13 2.681.986.250 - - - - - -

100% 100% 820.000.000 100% 850.000.000 - - - - - -

0 4 400.000.000 5 225.000.000 - - - - - -

80% 100% 2.794.500.000 100% 3.370.000.000 - - - - - -


NAMA PROGRAM DAN KEGIATAN LAMA

100% 100% 609.020.000 100% 947.692.200 - - - - - -

10 Award 15 405.675.000 18 320.000.000 - - - - - -

49 kegiatan 54 1.631.155.000 59 1.813.982.800 - - - - - -

2 dokumen 4 95.150.000 5 160.000.000 - - - - - -

1 kegiatan 1 53.500.000 1 128.325.000 - - - - - -

15 org - 0 0 0 - - - - - -

100 kelompok 150 2.458.875.000 175 2.151.986.250 - - - - - -

24 dokumen 24 107.590.000 24 133.986.250 - - - - - -

4 kali 4 285.270.000 6 394.000.000 - - - - - -

100 kelompok 150 1.466.015.000 175 948.000.000 - - - - - -

0 kali 4 600.000.000 6 676.000.000 - - - - - -

40 Telecenter 8 2.916.375.000 8 3.182.396.250 - - - - - -

35 keg 5 700.095.000 5 795.599.000 - - - - - -

40% 50% 298.000.000 60% 299.500.000 - - - - - -

1605 orang 320 298.890.000 320 300.300.000 - - - - - -

8 1.619.390.000 8 1.786.997.250 - - - - - -

32 SKPD 4 SKPD 1.583.375.000 4 SKPD 1.756.086.250 - - - - - -

0 1 490.532.000 1 772.633.250 - - - - - -

32 SKPD 4 495.000.000 4 222.500.000 - - - - - -

64 MB 8 229.015.000 8 255.000.000 - - - - - -

100 kali 100 368.828.000 100 505.953.000 - - - - - -

51 SKPD 56 8.183.375.000 61 1.314.086.250 - - - - - -


Perencanaan



2 bintek 2 242.523.000 3 331.177.812 - - - - - -

212 hosting dan colo 75 7.473.200.000 52 525.760.813 - - - - - -

0 paket 2 467.652.000 2 457.147.625 - - - - - -

91 izin 5 1.006.750.000 10 1.161.972.500 - - - - - -

12 kali 12 504.442.500 12 572.605.000 - - - - - -

2 kali 2 200.282.500 2 250.775.500 - - - - - -

2 kali 2 302.025.000 2 338.592.000 - - - - - -


Perencanaan



7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

- - - - -100% 2.124.287.000

- - - -

- - - - -100% 2.124.287.000

- - - -

- - - - -100% 2.499.680.000

- - - -

- - - - -3772 unit 1.120.680.000

- - - -

- - - - - 160 unit 1.379.000.000 - - - -

- - - - -100% 1.109.620.000

- - - -

- - - - - 50 kali 859.820.000 - - - -

- - - - - 149pegawai

249.800.000 - - - -

- - - - -100% 510.000.000

- - - -

- - - - - 15dokumen

354.000.000 - - - -

- - - - -5

dokumen61.000.000

- - - -



Perencanaan



- - - - - 1 database 95.000.000 - - - -

- - - - - 8telecenter

300.000.000 - - - -

- - - - - 6 keg 300.000.000 - - - -

- - - - - - - - -

- - - - - - - - -

- - - - - - - - -

- - - - -61 SKPD 400.000.000

- - - -

- - - - - 10 bimtek 200.000.000 - - - -

- - - - - - - - -

- - - - - 2 kali 200.000.000 - - - -

- - - - -4 SKPD 1.950.000.000

- - - -

- - - - -25 kecdaerah

terpencil,bakorwil, TC,

UPT

250.000.000- - - -

- - - - - - - - -

- - - - - 8 MB 1.500.000.000 - - - -

- - - - - 100 kali 200.000.000 - - - -

- - - - - 10 izin 908.563.000 - - - -

- - - - - 12 kali 499.500.000 - - - -

- - - - -2 kali 203.840.000

- - - -

- - - - -2 kali 205.223.000

- - - -

- - - - - 13 Jenis 1.590.845.000 - - - -

- - - - - 13 jenis 884.925.000 - - - -

- - - - - 100% 455.920.000 - - - -

- - - - - 4 bimtek 250.000.000 - - - -


Perencanaan



- - - - -100% 400.000.000

- - - -

- - - - - - - - -

- - - - - - - - -

- - - - -59 kegiatan 400.000.000

- - - -

- - - - - - - - -

- - - - - - - - -

- - - - - - - - -

- - - - - 175kelompok

1.780.836.000 - - - -

- - - - - 24 dokumen 37.500.000 - - - -

- - - - - 4 kali 326.941.000 - - - -

- - - - -175

kelompok616.395.000

- - - -

- - - - - - - - - - -

- - - - - 100% 800.000.000 - - - -

- - - - - 95% 800.000.000 - - - -


Perencanaan



7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

- - - - - - -100% 7.350.000.000 100% 7.900.000.000

- - - - - - - 90% 7.350.000.000 100% 7.900.000.000

- - - - - - - 100% 6.750.000.000 100% 7.150.000

- - - - - - - 3772 unit 4.200.000.000 3772 unit 4.500.000



Perencanaan



- - - - - - - 160 unit 2.550.000.000 160 unit 2.650.000

- - - - - - - 100% 1.750.000.000 100% 1.650.000.000

- - - - - - - 60 kali 950.000.000 60 kali 950.000.000

- - - - - - - 20 pegawai 800.000.000 20 pegawai 700.000.000

- - - - - - - 194 pegawai 194 pegawai

- - - - - - -100% 650.000.000 100% 800.000.000

- - - - - - - 5 dokumen 250.000.000 5 dokumen 300.000.000

- - - - - - - 5 dokumen 150.000.000 5 dokumen 200.000.000

- - - - - - -1 database 150.000.000 1 database 150.000.000

- - - - - - - 5 dokumen 100.000.000 5 dokumen 150.000.000

- - - - - - - 13 Jenis 5.250.000.000 13 Jenis 6.250.000.000

- - - - - - - 12 kali 2.500.000.000 13 kali 1.050.000.000

- - - - - - - 3950berita/thn

750.000.000 3960 berita/thn 1.700.000.000

- - - - - - - 9 jenis 2.000.000.000 10 jenis 3.500.000.000

- - - - - - - 285kelompok

4.250.000.000 290 kelompok 4.500.000.000

- - - - - - - 48dokumen

986.000.000 54 dokumen 850.000.000

- - - - - - -75

kelompok1.271.926.400 80

kelompok1.050.000.000

- - - - - - -210

kelompok1.992.073.600 220

kelompok2.600.000.000

- - - - - - - 90% 3.350.000.000 100% 4.500.000.000

- - - - - - - 1 dokumen 1.050.000.000 1 dokumen 1.350.000.000

- - - - - - -28 aplikasi 1.500.000.000 150 aplikasi 2.150.000.000

- - - - - - - 145 aplikasi 800.000.000 42 aplikasi 1.000.000.000


Perencanaan



- - - - - - - 76% 9.350.000.000 80% 9.800.000.000

- - - - - - - 600 mbps 6.250.000.000 600 mbps 6.450.000.000

- - - - - - - 1 dokumen 1 dokumen

- - - - - - - 2 kali 2 kali

- - - - - - - 1 buah 1 buah

- - - - - - - 24 kali 2.400.000.000 24 kali 2.500.000.000

- - - - - - - 200 kali 700.000.000 200 kali 850.000.000

- - - - - - - 55% 1.300.000.000 60% 1.450.000.000

- - - - - - - 45% 425.000.000 50% 475.000.000

- - - - - - - 45% 425.000.000 50% 500.000.000

- - - - - - -45% 450.000.000 50% 475.000.000


Perencanaan




Tujuan Sasaran Indikator Sasaran KodeUrusan/Bidang Urusan

Pemerintahan Daerah danProgram/Kegiatan

Indikator KinerjaProgram/Kegiatan

Data Capaianpada Tahun

AwalPerencanaan



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17


125 01Program PelayananAdministrasi PerkantoranDinas Kominfo

Jumlah terlaksananyapelayanan administrasiperkantoran

100% 100% 6.747.000.000 100% 7.966.649.500 - - - - - -

125 01 001 Pelaksanaan AdministrasiPerkantoran

Tercukupinya operasionalkantor meliputi langgananmultimedia, surat kabar, listrik,air, telepon, jasa kebersihankantor, dll

100% 100% 6.747.000.000 100% 7.966.649.500 - - - - - -

125 02Program PeningkatanSarana dan PrasaranaAparatur

Jumlah Sarana danPrasarana Aparatur 100% 100% 1.772.025.000 100% 1.250.250.000 - - - - - -

125 02 001 Penyediaan Peralatan danKelengkapan Sarana

Tercukupinya peralatan danperlengkapan aparatur meliputi: komputer, seragam dinas,kendaraan roda 4, dll

4245 unit 3.762 1.475.000.000 3.772 379.640.000 - - - - - -

125 02 002 Pemeliharaan Peralatan danKelengkapan Sarana

Jumlah peralatan danperlengkapan sarana yangterpelihara

188 unit 159 297.025.000 160 870.610.000 - - - - - -

125 07Program PeningkatanKapasitas KelembagaanPemerintah Daerah

Jumlah databasepenunjang pusat data 100% 100% 1.233.000.000 100% 764.900.000 - - - - - -

125 07 001Koordinasi dan KonsultasiKelembagaan PemerintahDaerah

Terselenggaranya koordinasidan konsultasi peningkatankinerja kelembagaan Kominfo

50 kali 50 kali 511.000.000 50 kali 589.900.000 - - - - - -

125 07 002 Peningkatan KapasitasSumber Daya

Tercukupinya pembinaan PNS,kediklatan dan bimbinganteknis aparatur Kominfo

148 pegawai 148 722.000.000 149 175.000.000 - - - - - -

125 11

Program Penyusunan,Pengendalian danEvaluasi DokumenPenyelenggaraanPemerintahan

Jumlah dokumenperencanaan, pelaksanaandan evaluasipenyelenggaraanpemerintah

15 dokumen 15 1.405.000.000 15 1.456.486.250 - - - - - -

125 11 001 Penyusunan DokumenPerencanaan

Jumlah dokumen meliputiRKPD, Renstra, Renja, RKA,DPA, DPPA, Prognosis, LKPJ,LPPD, LRA, Hasil Rakor, dlll

dokumen 15 805.000.000 15 1.023.486.250 - - - - - -

125 11 002Penyusunan Laporan HasilPelaksanaan RencanaProgram dan Anggaran

Jumlah dokumen LAKIP, danlaporan lainnya dokumen 5 150.000.000 5 150.000.000 - - - - - -

125 11 003Penyusunan,Pengembangan,Pemeliharaan dan PelaksanaanSistem Informasi Data

Jumlah data informasi yangtersedia dalam databaseKominfo

database 1 450.000.000 1 283.000.000 - - - - - -

Meningkatkanpengetahuan,kecerdasan,pemberdayaan dankesejahteraanmasyarakat melaluipenyelenggaraankomunikasi daninformatika dalamrangka meningkatkanketerbukaan informasipublik.

Meningkatnyadiseminasi informasi,dan keterbukaaninformasi publik

Persentase tindaklanjutlayanan informasi dantindaklanjut sengketainformasi

125 30 Program PeningkatanDiseminasi dan Informasi

Jumlah Layanan Informasiyang diberikan kepadamasyarakat

12 jenis 12 4.203.375.000 13 3.756.986.250 - - - - - -

125 30 001 Penyebarluasan Informasimelalui Media Jumlah penyebaran informasi 12 jenis 12 2.983.375.000 13 2.681.986.250 - - - - - -

125 30 002 Optimalisasi PenangananPengaduan Masyarakat

Persentase tindaklanjutpengaduan masyarakat 100% 100% 820.000.000 100% 850.000.000 - - - - - -

125 30 003 Fasilitasi Penguatan PPIDJumlah workshop, bintek, FGD,sosialiasi, asistensi sertamonev PPID

0 bimtek 4 400.000.000 5 225.000.000 - - - - - -

125 31 Program Fasilitasi KomisiInformasi Provinsi

Persentase tindaklanjutpengaduan masyarakatterhadap sengketainformasi

80% 100% 2.794.500.000 100% 3.370.000.000 - - - - - -

125 31 001 Penanganan SengketaInformasi Publik

Persentase tindaklanjutpenyelesaian sengketainformasi publik

100% 100% 609.020.000 100% 947.692.200 - - - - - -

125 31 002 PPID Award SKPD / Kab/Kotase-Jatim

Jumlah pemenang SKPD /Kab/Kota se-Jatim 10 Award 15 405.675.000 18 320.000.000 - - - - - -

125 31 003 Fasilitasi PenguatanKeterbukaan Informasi Publik

Jumlah monev, bintek,sosialisasi, forumkoordinasi,right to know dayterhadap keterbukaaninformasi publik

49 kegiatan 54 1.631.155.000 59 1.813.982.800 - - - - - -

125 31 004 Prosedur Layanan Informasi Jumlah pembuatan petunjuklayanan dan petunjuk teknis 2 dokumen 4 95.150.000 5 160.000.000 - - - - - -

125 31 005 Pelaksanaan Forum Informasidan Akuntabilitas (FIA)

Jumlah Forum Informasi danAkuntabilitas (FIA) 1 kegiatan 1 53.500.000 1 128.325.000 - - - - - -

125 31 006Fasilitasi dan RekruitemenCalon Anggota KomisiInformasi Provinsi

Jumlah calon Komisioner KIPterpilih 15 org - 0 0 0 - - - - - -

Meningkatnyapemberdayaanmasyarakat melaluijaringan komunikasidan informatika

Jumlah pemberdayaanTIK bagi aparatur danmasyarakat 125 33 Program Pengelolaan

Jaringan KomunikasiJumlah LembagaKomunikasi dan Informasiyang diberdayakan

100 kelompok 150 2.458.875.000 175 2.151.986.250 - - - - - -

125 33 001 Fasilitasi Issue Aktual Jumlah dokumen Isu Aktual 24 dokumen 24 107.590.000 24 133.986.250 - - - - - -

125 33 002Pemberdayaan lembagakehumasanpemerintah/bakohumas

Jumlah forum BakohumasProvinsi Jawa Timur 4 kali 4 285.270.000 6 394.000.000 - - - - - -

125 33 003Pendidikan KemasyarakatanProduktif Melalui KelompokInformasi Masyarakat danMedia Tradisional

Jumlah lembaga komunikasisosial yang diberdayakan 100 kelompok 150 1.466.015.000 175 948.000.000 - - - - - -

125 33 004 Fasilitasi Kemitraan ProfesiKomunikasi dan Informasi

Jumlah workshop dan seminarbagi lembaga profesikomunikasi dan informasi

0 kali 4 600.000.000 6 676.000.000 - - - - - -

125 25Program PemberdayaanTeknologi Informasi danKomunikasi (TIK)

Jumlah telecenter yangterbangun 40 Telecenter 8 2.916.375.000 8 3.182.396.250 - - - - - -

125 25 001 Penerapan Tata Kelola TIKPemerintahan Jumlah workshop dan sosialiasi 35 keg 5 700.095.000 5 795.599.000 - - - - - -

125 25 002 Standardisasi SistemInformasi dan Muatan TIK

waktu update data daninformasi website 12 kali 12 298.000.000 12 299.500.000 - - - - - -

125 25 003 Pemberdayaan MasyarakatBidang TIK

Jumlah masyarakat yangmengikuti workshop 1605 orang 320 298.890.000 320 300.300.000 - - - - - -

125 25 004Pendidikan KemasyarakatanProduktif MelaluiPembangunan Telecenter

Jumlah pembangunan fisiktelecenter 8 1.619.390.000 8 1.786.997.250 - - - - - -








AwalPerencanaan



Meningkatkan layanan,pemanfaataninfrastruktur TIK sertatertib administrasipenyelenggaraan posdan telekomunikasi.

Meningkatnyapengembangan danpemanfaataninfrastruktur TIK sertalayanan publik

Persentase layananaplikasi e-Goverment,akses internet danlayanan publik 125 27

Program Pemeliharaandan PengendalianInfrastruktur TeknologiInformasi danTelekomunikasi (TIK)

Jumlah pengembangandan pemeliharaan jaringanintranet SKPD Prov. Jatim

32 SKPD 4 SKPD 1.583.375.000 4 SKPD 1.756.086.250 - - - - - -

125 27 001 Pengembangan InfrastrukturJaringan TIK

Jumlah akses internet padalokasi kosong (blank spot) 0 1 490.532.000 1 772.633.250 - - - - - -

125 27 002 Fasilitasi Penyediaan danPengembangan Jaringan TIK

Jumlah SKPD dengan jaringanintranet 32 SKPD 4 495.000.000 4 222.500.000 - - - - - -

125 27 003 Pengendalian Bandwith danMonitoring Jaringan TIK Jumlah bandwith yang dikelola 64 MB 8 229.015.000 8 255.000.000 - - - - - -

125 27 004 Pemeliharaan Jaringan TIKdan Perangkat Keras

Jumlah pemeliharaan jaringanTIK SKPD 100 kali 100 368.828.000 100 505.953.000 - - - - - -

125 26 Program PengembanganTeknologi Informatika

Jumlah SKPD yangterlayani Datacenter 51 SKPD 56 8.183.375.000 61 1.314.086.250 - - - - - -

125 26 001Fasilitasi TeknisPengembangan Aplikasi TIKPemerintahan

Jumlah Bimtek 2 bintek 2 242.523.000 3 331.177.812 - - - - - -

125 26 002 Fasilitasi Pemanfaatan DataCenter Jumlah hosting dan colo 212 hosting dan

colo 75 7.473.200.000 52 525.760.813 - - - - - -

125 26 003 Fasilitasi Pemeliharaankeamanan sistem informasi

Jumlah Pemeliharaanperangkat keras dan perangkatlunak

0 paket 2 467.652.000 2 457.147.625 - - - - - -

Meningkatnya layananpenyelenggaraan posdan telekomunikasi

Persentase pembinaanpenyelenggaraan posdan telekomunikasi

125 28 Program Pos danTelekomunikasi

Jumlah izinpenyelengaraan pos 91 izin 5 1.006.750.000 10 1.161.972.500 - - - - - -

125 28 001Pengendalian danpengawasan bidang pos dantelekomunikasi

Jumlah pembinaan, monev 12 kali 12 504.442.500 12 572.605.000 - - - - - -

125 28 002 Pembinaan Bidang Pos danFilateli

Jumlah bintek, FGD, monevpenyelenggaraan bidang posdan filateli pemula

2 kali 2 200.282.500 2 250.775.500 - - - - - -

125 28 003 Pembinaan BidangTelekomunikasi

Jumlah bintek, FGD, monevtelekomunikasi khusus 2 kali 2 302.025.000 2 338.592.000 - - - - - -






AwalPerencanaan



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

116 01 Program PelayananAdministrasi Perkantoran

Indeks kepuasanmasyarakat/aparaturterhadap pelayananadministrasi perkantorandan kenyamanan kantor

- - - - -

100% 2.124.287.000

- - - -


Persentase pemenuhankebutuhan untuk administrasiperkantoran

- - - - -90% 2.124.287.000

- - - -

116 02 Program PeningkatanSarana dan PrasaranaAparatur

Prosentase sarana danprasarana aparatur yanglayak fungsi

- - - - -100% 2.499.680.000

- - - -

116 02 12 Penyediaan Peralatan danKelengkapan Sarana danprasarana

Jumlah peralatan danperlengkapan sarana danprasarana yang tersedia

- - - - -3772 unit 1.120.680.000

- - - -





AwalPerencanaan



116 02 31 Pemeliharaan Peralatan danKelengkapan Sarana danprasarana


- - - - -160 unit 1.379.000.000

- - - -

116 07 Program PeningkatanKapasitas KelembagaanPemerintah Daerah

Prosentase kelembagaanyang tepat fungsi - - - - -

100% 1.109.620.000- - - -

116 07 001 Koordinasi dan KonsultasiKelembagaan PemerintahDaerah

Jumlah koordinasi dankonsultasi peningkatan kinerjakelembagaan kominfo - - - - -

50 kali 859.820.000

- - - -

116 07 002 Peningkatan KapasitasSumber Daya Aparatur

Jumlah pegawai yangmengikuti pembinaanpeningkatan kapasitas SDM

- - - - -149

pegawai249.800.000

- - - -

116 08 Program Penyusunan,Pengendalian danEvaluasi DokumenPenyelenggaraanPemerintahan

Persentase dokumenpenyelenggaraanpemerintahan yangdisusun tepat waktu

- - - - -

100% 510.000.000

- - - -


Jumlah dokumen dan laporan- - - - -

15 dokumen 354.000.000- - - -

116 08 002 Penyusunan Laporan HasilPelaksanaan RencanaProgram dan Anggaran

Jumlah dokumen dan laporanlainnya - - - - -

5dokumen

61.000.000- - - -

116 08 003 Penyusunan,Pengembangan,Pemeliharaan dan PelaksanaanSistem Informasi Data

Jumlah data informasi yangtersedia dalam databaseKominfo - - - - -

1 database 95.000.000

- - - -

116 25 Program PemberdayaanTeknologi Informasi danKomunikasi (TIK)

Jumlah telecenter yangterbangun - - - - -

8telecenter

300.000.000- - - -

116 25 001 Penerapan Tata Kelola TIKPemerintahan

Jumlah workshop dan sosialiasi- - - - -

6 keg 300.000.000- - - -

Standardisasi SistemInformasi dan Muatan TIK

Waktu update data daninformasi website - - - - - - - - -

Pemberdayaan MasyarakatBidang TIK

Jumlah masyarakat yangmengikuti workshop - - - - - - - - -

Pendidikan KemasyarakatanProduktif MelaluiPembangunan Telecenter

Jumlah pembangunan fisiktelecenter - - - - - - - - -

116 26 Program PengembanganTeknologi Informatika

Persentase layananaplikasi di lingkunganPemprov Jatim

- - - - -50% 400.000.000

- - - -

116 26 001 Pengembangan Aplikasi TIKPemerintahan

Persentase pengembanganaplikasi - - - - -

75% 200.000.000- - - -

Fasilitasi Pemanfaatan DataCenter

Data Center - - - - - - - - -

116 26 003 Pemeliharaan keamanansistem informasi

Persentase data yangdiamankan - - - - - 75% 200.000.000 - - - -

Meningkatkan layanan,pemanfaataninfrastruktur TIK sertatertib administrasipenyelenggaraan pos dantelekomunikasi.


Persentase layananaplikasi e-Goverment,akses internet danlayanan publik

116 27 Program Pemeliharaandan PengendalianInfrastruktur TeknologiInformasi danTelekomunikasi (TIK)

Jumlah pengembanganjaringan internet danintranet SKPD Prov Jatim - - - - -

46 SKPD 1.950.000.000

- - - -

116 27 001 Pengembangan InfrastrukturJaringan TIK

Jumlah akses internet danintranet pada SKPD dan UPTProv. Jatim

- - - - -25 kecdaerah

terpencil,bakorwil, TC,

UPT

250.000.000- - - -

Fasilitasi Penyediaan danPengembangan Jaringan TIK

Jumlah SKPD dengan jaringanintranet - - - - - - - - -





AwalPerencanaan



116 27 003 Pengendalian Bandwith danMonitoring Jaringan TIK

Jumlah bandwith yang dikelola- - - - -

515 MB 1.500.000.000- - - -

116 27 004 Pemeliharaan Jaringan TIKdan Perangkat Keras

Jumlah pemeliharaan jaringanTIK SKPD - - - - -

100 kali 200.000.000- - - -

Meningkatnya layananpenyelenggaraan posdan telekomunikasi

Persentase pembinaanpenyelenggaraan posdan telekomunikasi

116 28 Program Pos danTelekomunikasi

Jumlah izinpenyelengaraan pos - - - - -

10 izin 908.563.000- - - -

116 28 001 Pengendalian danpengawasan bidang pos dantelekomunikasi

Jumlah pembinaan, monev- - - - -

10 kali 499.500.000- - - -

116 28 002 Pembinaan Bidang Pos danFilateli

Jumlah bintek, FGD, monevpenyelenggaraan bidang posdan filateli pemula

- - - - -2 kali 203.840.000

- - - -

116 28 003 Pembinaan BidangTelekomunikasi

Jumlah bintek, FGD, monevtelekomunikasi khusus - - - - -

2 kali 205.223.000- - - -




116 30 Program PeningkatanDiseminasi dan Informasi

Jumlah Layanan Informasiyang diberikan kepadamasyarakat

- - - - -6 Jenis 1.590.845.000

- - - -

116 30 001 Penyebarluasan Informasimelalui Media

Jumlah penyebaran informasi- - - - -

6 jenis 884.925.000- - - -

116 30 002 Penanganan PengaduanMasyarakat

Persentase tindaklanjutpengaduan masyarakat - - - - -

100% 455.920.000- - - -

116 30 003 Penguatan PPID Jumlahbimntek/rakor/FGD/monevPPID

- - - - -4 bimtek 250.000.000

- - - -

116 31 Program Fasilitasi KomisiInformasi Provinsi

Persentase tindaklanjutpengaduan masyarakatterhadap sengketainformasi

- - - - -

100% 400.000.000

- - - -

Penanganan SengketaInformasi Publik

Persentase tindaklanjutpenyelesaian sengketainformasi publik

- - - - - - - - -

PPID Award SKPD / Kab/Kotase-Jatim

Jumlah pemenang SKPD /Kab/Kota se-Jatim - - - - - - - - -

116 31 003 Penguatan KeterbukaanInformasi Publik

Persentase tindak lanjutpenyelesaian sengketainformasi publik dan jumlahsengketa informasi yangmasuk

- - - - -

100% 400.000.000

- - - -

Prosedur Layanan Informasi Jumlah pembuatan petunjuklayanan dan petunjuk teknis - - - - - - - - -

Pelaksanaan Forum Informasidan Akuntabilitas (FIA)

Jumlah Forum Informasi danAkuntabilitas (FIA) - - - - - - - - -

Fasilitasi dan RekruitemenCalon Anggota KomisiInformasi Provinsi

Jumlah calon Komisioner KIPterpilih - - - - - - - - -


Jumlah pemberdayaanTIK bagi aparatur danmasyarakat

116 33 Program PengelolaanJaringan Komunikasi

Jumlah LembagaKomunikasi dan Informasiyang diberdayakan

- - - - -150

kelompok1.780.836.000

- - - -

116 33 001 Manajemen Issue publik Jumlah workshop dan seminarbagi lembaga profesikomunikasi dan informasi

- - - - -15 dokumen 37.500.000

- - - -

116 33 002 Pemberdayaan lembagakehumasanpemerintah/bakohumas

Jumlah forum BakohumasProvinsi Jawa Timur - - - - -

4 kali 326.941.000- - - -

116 33 003 Pendidikan KemasyarakatanProduktif Melalui KelompokInformasi Masyarakat danMedia Tradisional

Jumlah lembaga komunikasisosial yang diberdayakan

- - - - -

175kelompok

616.395.000

- - - -

Meningkatkan layanan,pemanfaataninfrastruktur TIK sertatertib administrasipenyelenggaraan pos dantelekomunikasi.


Persentase layananaplikasi e-Goverment,akses internet danlayanan publik





AwalPerencanaan



Fasilitasi Kemitraan ProfesiKomunikasi dan Informasi

Jumlah workshop dan seminarbagi lembaga profesikomunikasi dan informasi

- - - - - - - - - - -

116 34 Program Fasilitasi KPID Persentase cakupanFasilitasi KPID Jatim - - - - - 100% 800.000.000 - - - -

116 34 006 Pelayanan Penyiaran Daerah Persentase fasilitasi yangdicakupi - - - - - 95% 800.000.000 - - - -






AwalPerencanaan



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

116 01 Program PelayananAdministrasi Perkantoran

Indeks kepuasanmasyarakat/aparaturterhadap pelayananadministrasi perkantorandan kenyamanan kantor

- - - - - - -

100% 7.350.000.000 100% 7.900.000.000


Persentase pegawai yang puasterhadap pelayananperkantoran

- - - - - - -90% 7.350.000.000 100% 7.900.000.000

116 02 Program PeningkatanSarana dan PrasaranaAparatur

Prosentase sarana danprasarana aparatur yanglayak fungsi

- - - - - - -100% 6.750.000.000 100% 7.150.000

116 02 012 Penyediaan Peralatan danKelengkapan Sarana danprasarana

Jumlah peralatan danperlengkapan sarana danprasarana yang tersedia

- - - - - - -3772 unit 4.200.000.000 3772 unit 4.500.000

116 02 031 Pemeliharaan Peralatan danKelengkapan Sarana danprasarana


- - - - - - -160 unit 2.550.000.000 160 unit 2.650.000

116 07 Program PeningkatanKapasitas KelembagaanPemerintah Daerah

Prosentase kelembagaanyang tepat fungsi - - - - - - -

100% 1.750.000.000 100% 1.650.000.000

116 07 001 Konsultasi KelembagaanPemerintah Daerah

Jumlah konsultasi - - - - - - - 60 kali 950.000.000 60 kali 950.000.000

116 7 002 Pembinaan Sumber DayaAparatur Perangkat Daerah

Jumlah pegawai yangmengikuti pendidikan/pelatihanformal

- - - - - - -20 pegawai 800.000.000 20 pegawai 700.000.000

Jumlah pegawai yangmengikuti pembinaanpeningkatan kapasitas SDM

- - - - - - -194 pegawai 194 pegawai

116 08 Program Penyusunan,Pengendalian danEvaluasi DokumenPenyelenggaraanPemerintahan

Persentase dokumenpenyelenggaraanpemerintahan yangdisusun tepat waktu

- - - - - - -

100% 650.000.000 100% 800.000.000


Jumlah dokumen perencanaanperangkat daerah yangtersusun

- - - - - - -5 dokumen 250.000.000 5 dokumen 300.000.000

116 08 002 Penyusunan Laporan HasilPelaksanaan RencanaProgram dan Anggaran

Jumlah dokumen pelaporanyang tersusun - - - - - - -

5 dokumen 150.000.000 5 dokumen 200.000.000

116 08 003 Penyusunan,Pengembangan,Pemeliharaan dan PelaksanaanSistem Informasi Data

Jumlah update databaseperangkat daerah - - - - - - -

1 database 150.000.000 1 database 150.000.000



Jumlah pemberdayaanTIK bagi aparatur danmasyarakat





AwalPerencanaan



116 08 004 Penyusunan LaporanPengelolaan Keuangan

Jumlah dokumen laporanpengelolaan keuanngan yangtersusun

- - - - - - -5 dokumen 100.000.000 5 dokumen 150.000.000

Meningkatkanpemanfaataan TIK dalamlayanan informasi publik

Meningkatnyapengembangan danpemanfaataninfrastruktur TIK danlayanan informasipublik

Hasil Penilaian layananinformasi OPD danKab/Kota di Jawa Timur

116 41 Program Informasi Publik Jumlah Layanan Informasidan Saluran Media - - - - - - -

13 Jenis 5.250.000.000 13 Jenis 6.250.000.000

116 41 001 Layanan Informasi Publik persentase tindak lanjutpengaduan masyarakat - - - - - - - 12 kali 2.500.000.000 13 kali 1.050.000.000

116 41 002 Pengelolaan Informasi Publik Jumlah pengelolaan informasipublik - - - - - - - 3950

berita/thn750.000.000 3960

berita/thn1.700.000.000

116 41 003 Penyebarluasan Informasimelalui Media

Jumlah penyebaran informasi - - - - - - - 9 jenis 2.000.000.000 10 jenis 3.500.000.000

Persentase PartisipasiAktif LembagaKomunikasi Publik dalamPengelolaan KomunikasiPublik

116 42 Program KomunikasiPublik

Jumlah LembagaKomunikasi dan Informasiyang diberdayakan

- - - - - - -285

kelompok4.250.000.000 290

kelompok4.500.000.000

116 42 001 Manajemen Opini Publik Jumlah dokumen isu aktual - - - - - - - 48 dok 986.000.000 54 dokumen 850.000.000116 42 002 Kwmitraan Lembaga

Kehumasan PemerintahJumlah partisipasi aktiflembaga kehumasanpemerintah dalam kegiatankemitraaan komunikasi publik

- - - - - - -

75kelompok

1.271.926.400 80kelompok

1.050.000.000

116 42 003 Penguatan Sumber DayaKomunikasi Publik

Jumlah partisipasi aktifkelompok informasimasyarakat dalam kegiatanpengelolaan sumber dayakomunikasi publik

- - - - - - -

210kelompok

1.992.073.600 220kelompok

2.600.000.000

Meningkatkan layanandan pemanfaataninfrastruktur TIK

Meningkatnyamanajemen TIKmenuju East JavaSmart Province

Persentase aplikasi yangmemenuhi standarkeamanan informasi

116 43 Program AplikasiInformatika

Persentase LayananAplikasi di LingkunganPemprov Jatim

- - - - - - -90% 3.350.000.000 100% 4.500.000.000

116 43 001 Tata Kelola danPemberdayaan TIK

Jumlah kebijakan tata kelolaTIK - - - - - - -

1 dokumen 1.050.000.000 1 dokumen 1.350.000.000

116 43 002 Penguatan Fungsional Aplikasi Jumlah aplikasi pelayananpublik dilingkungan PemprovJatim yang memenuhi kriteriaperaturan yang berlaku

- - - - - - -

28 aplikasi 1.500.000.000 150 aplikasi 2.150.000.000

116 43 003 Persandian dan KeamananInformasi

Jumlah aplikasi yangdiamankan - - - - - - - 145 aplikasi 800.000.000 42 aplikasi 1.000.000.000

Persentase pemanfaatanhosting dan collocationdata center Pemprov.Jatim

116 44 Program InfrastrukturTeknologi Informasi danKomunikasi

Jumlah pemeliharaanjaringan TIK SKPD Prov.Jatim

- - - - - - -SKPD 9.350.000.000 80% 9.800.000.000

116 44 001 Pembangunan InfrastrukturJaringan TIK

Jumlah bandwith yang dikeloladi lingkungan Pemprov Jatim - - - - - - -

600 mbps 6.250.000.000 600 mbps 6.450.000.000

Jumlah kebijakan standarinfrastruktur - - - - - - - 1 dokumen 1 dokumen

Jumlahworkshop/FGD/Sosialisasi - - - - - - - 2 kali 2 kali

Jumlah backbone jaringanPemprov Jatim (SmantProvince)

- - - - - - -1 buah 1 buah

116 44 002 Pemeliharaan InfrastrukturTIK

Jumlah pemeliharaanperangkat keras dan lunak(Data Center)

- - - - - - -24 kali 2.400.000.000 24 kali 2.500.000.000

116 44 003 Pengendalian InfrastrukturTIK

Jumlah monitoring danpengendalian jaringan TIKSKPD dan UPT

- - - - - - -200 kali 700.000.000 200 kali 850.000.000

Meningkatkan layanandata statistik

Meningkatnyaketersediaan datastatistik pembangunanprovinsi yangdipublikasikan


120 91 Program PengelolaanData dan Statistik

Persentase data statistiksektoral - - - - - - - 55% 1.300.000.000 60% 1.450.000.000

120 91 001 Pengelolaan Data Persentase data yangterhimpun - - - - - - - 45% 425.000.000 50% 475.000.000

120 91 002 Analisis Statistik Persentase analisis statistik - - - - - - - 45% 425.000.000 50% 500.000.000





AwalPerencanaan



120 91 003 Evaluasi dan Informasi DataStatistik

Persentase data dan analisisstatistik yang di evaluasiinformasikan dandipublikasikan melalui web

- - - - - - -

45% 450.000.000 50% 475.000.000

Meningkatkan layanandata statistik

Meningkatnyaketersediaan datastatistik pembangunanprovinsi yangdipublikasikan






AwalPerencanaan





Tahun 2018 Tahun 2019

Target Rp Target Rp

1 2 3 4 5 6 14 15 16 17




Target Rp Target Rp1 2 3 4 5 6 14 15 16 17


100% 7.350.000.000 100% 7.900.000.000

116 01 019 Pelaksanaan Administrasi Perkantoran Persentase pegawai yang puas terhadap pelayananperkantoran

90% 7.350.000.000 100% 7.900.000.000



100% 6.750.000.000 100% 7.150.000



3772 unit 4.200.000.000 3772 unit 4.500.000



160 unit 2.550.000.000 160 unit 2.650.000


Prosentase kelembagaan yang tepat fungsi 100% 1.750.000.000 100% 1.650.000.000

116 07 001 Konsultasi Kelembagaan Pemerintah Daerah Jumlah konsultasi 60 kali 950.000.000 60 kali 950.000.000116 7 002 Pembinaan Sumber Daya Aparatur Perangkat Daerah Jumlah pegawai yang mengikuti

pendidikan/pelatihan formal20 pegawai 800.000.000 20 pegawai 700.000.000

Jumlah pegawai yang mengikuti pembinaanpeningkatan kapasitas SDM

194 pegawai 194 pegawai



100% 650.000.000 100% 800.000.000

116 08 001 Penyusunan Dokumen Perencanaan Jumlah dokumen perencanaan perangkat daerahyang tersusun

5 dokumen 250.000.000 5 dokumen 300.000.000


Jumlah dokumen pelaporan yang tersusun 5 dokumen 150.000.000 5 dokumen 200.000.000


Jumlah update database perangkat daerah 1 database 150.000.000 1 database 150.000.000

116 08 004 Penyusunan Laporan Pengelolaan Keuangan Jumlah dokumen laporan pengelolaan keuannganyang tersusun

5 dokumen 100.000.000 5 dokumen 150.000.000


Meningkatnyapengembangan danpemanfaatan infrastrukturTIK dan layanan informasipublik

Hasil Penilaian layananinformasi OPD dan Kab/Kotadi Jawa Timur

116 41 Program Informasi Publik Jumlah Layanan Informasi dan SaluranMedia

13 Jenis 5.250.000.000 13 Jenis 6.250.000.000

116 41 001 Layanan Informasi Publik persentase tindak lanjut pengaduan masyarakat 12 kali 2.500.000.000 13 kali 1.050.000.000

116 41 002 Pengelolaan Informasi Publik Jumlah pengelolaan informasi publik 3950berita/thn

750.000.000 3960 berita/thn 1.700.000.000

116 41 003 Penyebarluasan Informasi melalui Media Jumlah penyebaran informasi 9 jenis 2.000.000.000 10 jenis 3.500.000.000

Persentase Partisipasi AktifLembaga Komunikasi Publikdalam PengelolaanKomunikasi Publik

116 42 Program Komunikasi Publik Jumlah Lembaga Komunikasi dan Informasiyang diberdayakan

285kelompok

4.250.000.000 290 kelompok 4.500.000.000

116 42 001 Manajemen Opini Publik Jumlah dokumen isu aktual 48dokumen

986.000.000 54 dokumen 850.000.000

116 42 002 Kwmitraan Lembaga Kehumasan Pemerintah Jumlah partisipasi aktif lembaga kehumasanpemerintah dalam kegiatan kemitraaan komunikasipublik

75kelompok

1.271.926.400 80kelompok

1.050.000.000

116 42 003 Penguatan Sumber Daya Komunikasi Publik Jumlah partisipasi aktif kelompok informasimasyarakat dalam kegiatan pengelolaan sumberdaya komunikasi publik

210kelompok

1.992.073.600 220kelompok

2.600.000.000


Meningkatnya manajemenTIK menuju East Java SmartProvince

Persentase aplikasi yangmemenuhi standarkeamanan informasi

116 43 Program Aplikasi Informatika Persentase Layanan Aplikasi di LingkunganPemprov Jatim

90% 3.350.000.000 100% 4.500.000.000

116 43 001 Tata Kelola dan Pemberdayaan TIK Jumlah kebijakan tata kelola TIK 1 dokumen 1.050.000.000 1 dokumen 1.350.000.000116 43 002 Penguatan Fungsional Aplikasi Jumlah aplikasi pelayanan publik dilingkungan

Pemprov Jatim yang memenuhi kriteria peraturanyang berlaku

28 aplikasi 1.500.000.000 150 aplikasi 2.150.000.000

116 43 003 Persandian dan Keamanan Informasi Jumlah aplikasi yang diamankan 145 aplikasi 800.000.000 42 aplikasi 1.000.000.000

Persentase pemanfaatanhosting dan collocation datacenter Pemprov. Jatim

116 44 Program Infrastruktur Teknologi Informasi danKomunikasi

Jumlah pemeliharaan jaringan TIK SKPDProv. Jatim

76% 9.350.000.000 80% 9.800.000.000

116 44 001 Pembangunan Infrastruktur Jaringan TIK Jumlah bandwith yang dikelola di lingkunganPemprov Jatim

600 mbps 6.250.000.000 600 mbps 6.450.000.000

Jumlah kebijakan standar infrastruktur 1 dokumen 1 dokumen

Jumlah workshop/FGD/Sosialisasi 2 kali 2 kaliJumlah backbone jaringan Pemprov Jatim (SmantProvince)

1 buah 1 buah

116 44 002 Pemeliharaan Infrastruktur TIK Jumlah pemeliharaan perangkat keras dan lunak(Data Center)

24 kali 2.400.000.000 24 kali 2.500.000.000

116 44 003 Pengendalian Infrastruktur TIK Jumlah monitoring dan pengendalian jaringan TIKSKPD dan UPT

200 kali 700.000.000 200 kali 850.000.000

Meningkatkan layanan datastatistik

Meningkatnya ketersediaandata statistik pembangunanprovinsi yang dipublikasikan


120 91 Program Pengelolaan Data dan Statistik Persentase data statistik sektoral 55% 1.300.000.000 60% 1.450.000.000

120 91 001 Pengelolaan Data Persentase data yang terhimpun 45% 425.000.000 50% 475.000.000

120 91 002 Analisis Statistik Persentase analisis statistik 45% 425.000.000 50% 500.000.000120 91 003 Evaluasi dan Informasi Data Statistik Persentase data dan analisis statistik yang di

evaluasi informasikan dan dipublikasikan melaluiweb

45% 450.000.000 50% 475.000.000


Meningkatnyapengembangan danpemanfaatan infrastrukturTIK dan layanan informasipublik



Target Rp Target Rp

LAMPIRAN

MATRIK RENSTRA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA PROVINSI JAWA TIMUR

TAHUN 2018 - 2019

NOSASARAN STRATEGIS

DEFINISI OPERASIONAL & FORMULAPERHITUNGAN

TAHUN DASAR STRATEGI PENCAPAIANPENANGGUNG

JAWAB SUMBER DATAURAIAN INDIKATOR KINERJA

UTAMA2018 2019

KEBIJAKAN PROGRAM/KEGIATANTarget Target

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

T U J U A N 1

Meningkatkan pemanfaataan TIK dalam layanan informasi publik

1.

Meningkatnya pengembangandan pemanfaatan infrastrukturTIK dan layanan informasipublik

1)

Persentase OPD Prov.Jatim dan Kab/Kota diJawa Timur yangmemenuhi standartlayanan informasi

Jumlah OPD Prov. Jatim danKab/kota di Jawa Timur yangmemenuhi standart layanan

informasi x 100% 95,2% 96%

Pengembangan konsepreformasi birokrasi sebagaireformasi administrasi yangterdiri dari elemen regulasi,

sumber daya manusia,teknologi informasi dan kontrol

masyarakat, untukmenghasilkan pelayanan

publik yang lebih jelas tolokukurnya.

Program InformasiPublik

Bidang InformasiPublik

Dokumen LaporanAkhir Tahun BidangInformasi Publik

Jumlah OPD Prov. Jatim danKab/kota di Jawa Timur

2)

Persentase PartisipasiAktif LembagaKomunikasi Publik dalamPengelolaan KomunikasiPublik

Jumlah Partisipasi Aktif LembagaKomunikasi Publik

x 100% 89 % 90% ProgramKomunikasi Publik

BidangKomunikasi

Publik

Dokumen LaporanAkhir Tahun BidangKomunikasi PublikJumlah Lembaga Komunikasi Publik

yang terverifikasi di Jawa Timur

T U J U A N 2

Meningkatkan layanan, dan pemanfaatan infrastruktur TIK

2Meningkatnya manajemenTIK menuju East Java SmartProvince

1)Persentase aplikasi yangmemenuhi standarkeamanan informasi

jumlah aplikasi yang memenuhistandar

x 100% 76% 80%

Peningkatan efisiensi danefektivitas ketatalaksanaandan prosedur pada semuatingkat pelayanan publik.

Program AplikasiInformatikaProgram

Infrastruktur

Bidang AplikasiInformatika

Dokumen LaporanAkhir Tahun BidangInfrastrukturTeknologi Informasidan KomunikasiJumlah seluruh aplikasi

2) Persentasepemanfaatanhosting dan collocation

Jumlah aplikasi SKPD penggunayang dihostingkan

x 100% 70% 80%Teknologi Informasi

dan Komunikasi

BidangInfrastrukturTeknologi

Informasi danKomunikasi

Dokumen LaporanAkhir Tahun BidangAplikasi Informatika

Jumlah kapasitas hosting yangtersedia di Data Center

(Hosting : layanan internet untuk penempatan dan penyimpananinformasi/aplikasi)

T U J U A N 3Meningkatkan layanan data statistik

3Meningkatnya ketersediaandokumen statistik yangterpercaya dan berkualitas

1)Persentase release datastatistik akurat yang tepatwaktu

Jumlah release data statistik akuratyang tepat waktu

x 100% 55% 60%

Peningkatan efisiensi danefektivitas ketatalaksanaandan prosedur pada semuatingkat pelayanan publik.

ProgramPengelolaan Data

dan Statistik

BidangPengelolaan

Data danStatistik

Dokumen LaporanAkhir Tahun BidangPengelolaan Datadan StatistikJumlah seluruh data statistik


1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

125 01

Program Pelayanan

Administrasi Perkantoran

Dinas Kominfo

Jumlah terlaksananya

pelayanan administrasi

perkantoran

100% 100% 6,747,000,000 100% 7,966,649,500 - - - - - -

125 01 001Pelaksanaan Administrasi

Perkantoran

Tercukupinya operasional

kantor meliputi langganan

multimedia, surat kabar, listrik,

air, telepon, jasa kebersihan

kantor, dll

100% 100% 6,747,000,000 100% 7,966,649,500 - - - - - -

125 02

Program Peningkatan

Sarana dan Prasarana

Aparatur

Jumlah Sarana dan

Prasarana Aparatur 100% 100% 1,772,025,000 100% 1,250,250,000 - - - - - -

125 02 001Penyediaan Peralatan dan

Kelengkapan Sarana

Tercukupinya peralatan dan

perlengkapan aparatur meliputi

: komputer, seragam dinas,

kendaraan roda 4, dll

4245 unit 3,762 1,475,000,000 3,772 379,640,000 - - - - - -

125 02 002Pemeliharaan Peralatan dan

Kelengkapan Sarana

Jumlah peralatan dan

perlengkapan sarana yang

terpelihara

188 unit 159 297,025,000 160 870,610,000 - - - - - -

125 07

Program Peningkatan

Kapasitas Kelembagaan

Pemerintah Daerah

Jumlah database

penunjang pusat data 100% 100% 1,233,000,000 100% 764,900,000 - - - - - -

125 07 001

Koordinasi dan Konsultasi

Kelembagaan Pemerintah

Daerah

Terselenggaranya koordinasi

dan konsultasi peningkatan

kinerja kelembagaan Kominfo

50 kali 50 kali 511,000,000 50 kali 589,900,000 - - - - - -

125 07 002Peningkatan Kapasitas

Sumber Daya

Tercukupinya pembinaan PNS,

kediklatan dan bimbingan

teknis aparatur Kominfo

148 pegawai 148 722,000,000 149 175,000,000 - - - - - -

125 11

Program Penyusunan,

Pengendalian dan

Evaluasi Dokumen

Penyelenggaraan

Pemerintahan

Jumlah dokumen

perencanaan, pelaksanaan

dan evaluasi

penyelenggaraan

pemerintah

15 dokumen 15 1,405,000,000 15 1,456,486,250 - - - - - -

125 11 001Penyusunan Dokumen

Perencanaan

Jumlah dokumen meliputi

RKPD, Renstra, Renja, RKA,

DPA, DPPA, Prognosis, LKPJ,

LPPD, LRA, Hasil Rakor, dlll

dokumen 15 805,000,000 15 1,023,486,250 - - - - - -

125 11 002

Penyusunan Laporan Hasil

Pelaksanaan Rencana Program

dan Anggaran

Jumlah dokumen LAKIP, dan

laporan lainnya dokumen 5 150,000,000 5 150,000,000 - - - - - -

125 11 003

Penyusunan,Pengembangan,P

emeliharaan dan Pelaksanaan


Jumlah data informasi yang

tersedia dalam database

Kominfo

database 1 450,000,000 1 283,000,000 - - - - - -

125 30Program Peningkatan

Diseminasi dan Informasi

Jumlah Layanan Informasi

yang diberikan kepada

masyarakat

12 jenis 12 4,203,375,000 13 3,756,986,250 - - - - - -

125 30 001Penyebarluasan Informasi

melalui MediaJumlah penyebaran informasi 12 jenis 12 2,983,375,000 13 2,681,986,250 - - - - - -

Meningkatkan

pengetahuan,

kecerdasan,

pemberdayaan dan

kesejahteraan

masyarakat melalui

penyelenggaraan

komunikasi dan

informatika dalam

rangka meningkatkan


publik.

Meningkatnya

diseminasi informasi,

dan keterbukaan

informasi publik

Persentase tindaklanjut

layanan informasi dan

tindaklanjut sengketa

informasi

TABEL 5.1

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF

Tujuan Sasaran Indikator Sasaran

Tahun 2019Data Capaian

pada Tahun

Awal

Perencanaan

4

Indikator Kinerja

Program/KegiatanKode

Urusan/Bidang Urusan

Pemerintahan Daerah dan

Program/Kegiatan

Tahun 2017 Tahun 2018Tahun 2015 Tahun 2016





pada Tahun

Awal

Perencanaan

Indikator Kinerja




Program/Kegiatan


125 30 002Optimalisasi Penanganan

Pengaduan Masyarakat


pengaduan masyarakat 100% 100% 820,000,000 100% 850,000,000 - - - - - -

125 30 003 Fasilitasi Penguatan PPID

Jumlah workshop, bintek, FGD,

sosialiasi, asistensi serta

monev PPID

0 bimtek 4 400,000,000 5 225,000,000 - - - - - -

125 31Program Fasilitasi Komisi

Informasi Provinsi


pengaduan masyarakat

terhadap sengketa

informasi

80% 100% 2,794,500,000 100% 3,370,000,000 - - - - - -

125 31 001Penanganan Sengketa

Informasi Publik


penyelesaian sengketa

informasi publik

100% 100% 609,020,000 100% 947,692,200 - - - - - -

125 31 002PPID Award SKPD / Kab/Kota

se-Jatim

Jumlah pemenang SKPD /

Kab/Kota se-Jatim 10 Award 15 405,675,000 18 320,000,000 - - - - - -

125 31 003Fasilitasi Penguatan

Keterbukaan Informasi Publik

Jumlah monev, bintek,

sosialisasi, forum

koordinasi,right to know day

terhadap keterbukaan informasi

publik

49 kegiatan 54 1,631,155,000 59 1,813,982,800 - - - - - -

125 31 004 Prosedur Layanan InformasiJumlah pembuatan petunjuk

layanan dan petunjuk teknis 2 dokumen 4 95,150,000 5 160,000,000 - - - - - -

125 31 005Pelaksanaan Forum Informasi

dan Akuntabilitas (FIA)

Jumlah Forum Informasi dan

Akuntabilitas (FIA) 1 kegiatan 1 53,500,000 1 128,325,000 - - - - - -

125 31 006

Fasilitasi dan Rekruitemen

Calon Anggota Komisi

Informasi Provinsi

Jumlah calon Komisioner KIP

terpilih 15 org - 0 0 0 - - - - - -

125 33Program Pengelolaan

Jaringan Komunikasi

Jumlah Lembaga

Komunikasi dan Informasi

yang diberdayakan

100 kelompok 150 2,458,875,000 175 2,151,986,250 - - - - - -

125 33 001 Fasilitasi Issue Aktual Jumlah dokumen Isu Aktual 24 dokumen 24 107,590,000 24 133,986,250 - - - - - -

125 33 002

Pemberdayaan lembaga

kehumasan

pemerintah/bakohumas

Jumlah forum Bakohumas

Provinsi Jawa Timur 4 kali 4 285,270,000 6 394,000,000 - - - - - -

125 33 003

Pendidikan Kemasyarakatan

Produktif Melalui Kelompok

Informasi Masyarakat dan

Media Tradisional

Jumlah lembaga komunikasi

sosial yang diberdayakan100 kelompok 150 1,466,015,000 175 948,000,000 - - - - - -

125 33 004Fasilitasi Kemitraan Profesi


Jumlah workshop dan seminar

bagi lembaga profesi

komunikasi dan informasi

0 kali 4 600,000,000 6 676,000,000 - - - - - -

125 25

Program Pemberdayaan

Teknologi Informasi dan

Komunikasi (TIK)

Jumlah telecenter yang

terbangun 40 Telecenter 8 2,916,375,000 8 3,182,396,250 - - - - - -

125 25 001Penerapan Tata Kelola TIK

PemerintahanJumlah workshop dan sosialiasi 35 keg 5 700,095,000 5 795,599,000 - - - - - -

125 25 002Standardisasi Sistem

Informasi dan Muatan TIK

waktu update data dan

informasi website12 kali 12 298,000,000 12 299,500,000 - - - - - -

125 25 003Pemberdayaan Masyarakat

Bidang TIK

Jumlah masyarakat yang

mengikuti workshop 1605 orang 320 298,890,000 320 300,300,000 - - - - - -

125 25 004


Produktif Melalui

Pembangunan Telecenter

Jumlah pembangunan fisik

telecenter 8 1,619,390,000 8 1,786,997,250 - - - - - -

Meningkatkan

pengetahuan,

kecerdasan,

pemberdayaan dan

kesejahteraan

masyarakat melalui

penyelenggaraan

komunikasi dan

informatika dalam

rangka meningkatkan


publik.

Meningkatnya


dan keterbukaan

informasi publik




informasi

Meningkatnya

pemberdayaan

masyarakat melalui

jaringan komunikasi

dan informatika

Jumlah pemberdayaan

TIK bagi aparatur dan

masyarakat




pada Tahun

Awal

Perencanaan

Indikator Kinerja




Program/Kegiatan


125 27

Program Pemeliharaan

dan Pengendalian

Infrastruktur Teknologi

Informasi dan

Telekomunikasi (TIK)

Jumlah pengembangan

dan pemeliharaan jaringan

intranet SKPD Prov. Jatim

32 SKPD 4 SKPD 1,583,375,000 4 SKPD 1,756,086,250 - - - - - -

125 27 001Pengembangan Infrastruktur

Jaringan TIK

Jumlah akses internet pada

lokasi kosong (blank spot) 0 1 490,532,000 1 772,633,250 - - - - - -

125 27 002Fasilitasi Penyediaan dan

Pengembangan Jaringan TIK

Jumlah SKPD dengan jaringan

intranet 32 SKPD 4 495,000,000 4 222,500,000 - - - - - -

125 27 003Pengendalian Bandwith dan

Monitoring Jaringan TIKJumlah bandwith yang dikelola 64 MB 8 229,015,000 8 255,000,000 - - - - - -

125 27 004Pemeliharaan Jaringan TIK

dan Perangkat Keras

Jumlah pemeliharaan jaringan

TIK SKPD 100 kali 100 368,828,000 100 505,953,000 - - - - - -

125 26Program Pengembangan

Teknologi Informatika

Jumlah SKPD yang

terlayani Datacenter 51 SKPD 56 8,183,375,000 61 1,314,086,250 - - - - - -

125 26 001

Fasilitasi Teknis

Pengembangan Aplikasi TIK

Pemerintahan

Jumlah Bimtek 2 bintek 2 242,523,000 3 331,177,812 - - - - - -

125 26 002Fasilitasi Pemanfaatan Data

CenterJumlah hosting dan colo

212 hosting dan

colo75 7,473,200,000 52 525,760,813 - - - - - -

125 26 003Fasilitasi Pemeliharaan

keamanan sistem informasi

Jumlah Pemeliharaan

perangkat keras dan perangkat

lunak

0 paket 2 467,652,000 2 457,147,625 - - - - - -

125 28Program Pos dan

Telekomunikasi

Jumlah izin

penyelengaraan pos 91 izin 5 1,006,750,000 10 1,161,972,500 - - - - - -

125 28 001

Pengendalian dan

pengawasan bidang pos dan

telekomunikasi

Jumlah pembinaan, monev 12 kali 12 504,442,500 12 572,605,000 - - - - - -

125 28 002Pembinaan Bidang Pos dan

Filateli

Jumlah bintek, FGD, monev

penyelenggaraan bidang pos

dan filateli pemula

2 kali 2 200,282,500 2 250,775,500 - - - - - -

125 28 003Pembinaan Bidang

Telekomunikasi


telekomunikasi khusus 2 kali 2 302,025,000 2 338,592,000 - - - - - -


1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

116 01 Program Pelayanan


Indeks kepuasan

masyarakat/aparatur

terhadap pelayanan

administrasi perkantoran

dan kenyamanan kantor

- - - - -

100% 2,124,287,000

- - - -

116 01 19 Pelaksanaan Administrasi

Perkantoran

Persentase pemenuhan

kebutuhan untuk administrasi

perkantoran- - - - -

90% 2,124,287,000

- - - -

116 02 Program Peningkatan


Aparatur

Prosentase sarana dan

prasarana aparatur yang

layak fungsi- - - - -

100% 2,499,680,000

- - - -

116 02 12 Penyediaan Peralatan dan

Kelengkapan Sarana dan

prasarana


perlengkapan sarana dan

prasarana yang tersedia- - - - -

3772 unit 1,120,680,000

- - - -

Tahun 2019

4

Meningkatnya layanan

penyelenggaraan pos

dan telekomunikasi

Persentase pembinaan

penyelenggaraan pos

dan telekomunikasi

Meningkatkan layanan,

pemanfaatan

infrastruktur TIK serta

tertib administrasi

penyelenggaraan pos

dan telekomunikasi.

Persentase layanan

aplikasi e-Goverment,

akses internet dan

layanan publik

Meningkatnya

pengembangan dan

pemanfaatan


layanan publik

Data Capaian

pada Tahun

Awal

Perencanaan

Tahun 2015 Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018


Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Kode



Program/Kegiatan

Indikator Kinerja

Program/Kegiatan




pada Tahun

Awal

Perencanaan

Indikator Kinerja




Program/Kegiatan


116 02 31 Pemeliharaan Peralatan dan


prasarana



terpelihara- - - - -

160 unit 1,379,000,000

- - - -



Pemerintah Daerah

Prosentase kelembagaan

yang tepat fungsi - - - - -

100% 1,109,620,000

- - - -

116 07 001 Koordinasi dan Konsultasi

Kelembagaan Pemerintah

Daerah

Jumlah koordinasi dan

konsultasi peningkatan kinerja

kelembagaan kominfo - - - - -

50 kali 859,820,000

- - - -

116 07 002 Peningkatan Kapasitas

Sumber Daya Aparatur

Jumlah pegawai yang

mengikuti pembinaan

peningkatan kapasitas SDM- - - - -

149 pegawai 249,800,000

- - - -

116 08 Program Penyusunan,

Pengendalian dan

Evaluasi Dokumen

Penyelenggaraan

Pemerintahan

Persentase dokumen

penyelenggaraan

pemerintahan yang

disusun tepat waktu

- - - - -

100% 510,000,000

- - - -

116 08 001 Penyusunan Dokumen

Perencanaan

Jumlah dokumen dan laporan- - - - -

15 dokumen 354,000,000 - - - -

116 08 002 Penyusunan Laporan Hasil


dan Anggaran

Jumlah dokumen dan laporan

lainnya - - - - -

5

dokumen

61,000,000

- - - -

116 08 003 Penyusunan,Pengembangan,P



Jumlah data informasi yang

tersedia dalam database

Kominfo - - - - -

1 database 95,000,000

- - - -

116 25 Program Pemberdayaan


Komunikasi (TIK)

Jumlah telecenter yang

terbangun - - - - -

8

telecenter

300,000,000

- - - -

116 25 001 Penerapan Tata Kelola TIK

Pemerintahan

Jumlah workshop dan sosialiasi - - - - -

6 keg 300,000,000 - - - -

Standardisasi Sistem

Informasi dan Muatan TIK

Waktu update data dan

informasi website - - - - - - - - -

Pemberdayaan Masyarakat

Bidang TIK

Jumlah masyarakat yang

mengikuti workshop - - - - - - - - -


Produktif Melalui

Pembangunan Telecenter

Jumlah pembangunan fisik

telecenter - - - - - - - - -

116 26 Program Pengembangan

Teknologi Informatika

Persentase layanan

aplikasi di lingkungan

Pemprov Jatim

- - - - -

50% 400,000,000

- - - -

116 26 001 Pengembangan Aplikasi TIK

Pemerintahan

Persentase pengembangan

aplikasi - - - - -75% 200,000,000

- - - -

Fasilitasi Pemanfaatan Data

Center

Data Center- - - - - - - - -

116 26 003 Pemeliharaan keamanan

sistem informasi

Persentase data yang

diamankan- - - - -

75% 200,000,000 - - - -

116 27 Program Pemeliharaan

dan Pengendalian

Infrastruktur Teknologi

Informasi dan

Telekomunikasi (TIK)

Jumlah pengembangan

jaringan internet dan

intranet SKPD Prov Jatim - - - - -

46 SKPD 1,950,000,000

- - - -

116 27 001 Pengembangan Infrastruktur

Jaringan TIK

Jumlah akses internet dan

intranet pada SKPD dan UPT

Prov. Jatim- - - - -

25 kec

daerah

terpencil,

bakorwil, TC,

250,000,000

- - - -

Fasilitasi Penyediaan dan

Pengembangan Jaringan TIK

Jumlah SKPD dengan jaringan

intranet - - - - - - - - -

116 27 003 Pengendalian Bandwith dan

Monitoring Jaringan TIK

Jumlah bandwith yang dikelola - - - - -

515 MB 1,500,000,000 - - - -

Meningkatnya

pengembangan dan

pemanfaatan


layanan publik

Persentase layanan


akses internet dan

layanan publik


pemanfaatan


tertib administrasi

penyelenggaraan pos dan

telekomunikasi.




pada Tahun

Awal

Perencanaan

Indikator Kinerja




Program/Kegiatan


116 27 004 Pemeliharaan Jaringan TIK

dan Perangkat Keras

Jumlah pemeliharaan jaringan

TIK SKPD - - - - - 100 kali 200,000,000

- - - -

116 28 Program Pos dan

Telekomunikasi

Jumlah izin

penyelengaraan pos - - - - -10 izin 908,563,000

- - - -

116 28 001 Pengendalian dan

pengawasan bidang pos dan

telekomunikasi

Jumlah pembinaan, monev

- - - - -

10 kali 499,500,000

- - - -

116 28 002 Pembinaan Bidang Pos dan

Filateli


penyelenggaraan bidang pos

dan filateli pemula- - - - -

2 kali 203,840,000

- - - -

116 28 003 Pembinaan Bidang

Telekomunikasi


telekomunikasi khusus - - - - -2 kali 205,223,000

- - - -


Diseminasi dan Informasi

Jumlah Layanan Informasi

yang diberikan kepada

masyarakat - - - - -

6 Jenis 1,590,845,000

- - - -

116 30 001 Penyebarluasan Informasi

melalui Media

Jumlah penyebaran informasi- - - - -

6 jenis 884,925,000 - - - -

116 30 002 Penanganan Pengaduan

Masyarakat


pengaduan masyarakat - - - - -100% 455,920,000

- - - -

116 30 003 Penguatan PPID Jumlah

bimntek/rakor/FGD/monev

PPID- - - - -

4 bimtek 250,000,000

- - - -

116 31 Program Fasilitasi Komisi

Informasi Provinsi


pengaduan masyarakat

terhadap sengketa

informasi

- - - - -

100% 400,000,000

- - - -

Penanganan Sengketa

Informasi Publik



informasi publik - - - - - - - - -

PPID Award SKPD / Kab/Kota

se-Jatim

Jumlah pemenang SKPD /

Kab/Kota se-Jatim- - - - - - - - -

116 31 003 Penguatan Keterbukaan

Informasi Publik

Persentase tindak lanjut


informasi publik dan jumlah

sengketa informasi yang masuk

- - - - -

100% 400,000,000

- - - -

Prosedur Layanan Informasi Jumlah pembuatan petunjuk

layanan dan petunjuk teknis - - - - - - - - -

Pelaksanaan Forum Informasi

dan Akuntabilitas (FIA)

Jumlah Forum Informasi dan

Akuntabilitas (FIA) - - - - - - - - -

Fasilitasi dan Rekruitemen

Calon Anggota Komisi

Informasi Provinsi

Jumlah calon Komisioner KIP

terpilih - - - - - - - - -

116 33 Program Pengelolaan

Jaringan Komunikasi

Jumlah Lembaga


yang diberdayakan- - - - -

150

kelompok

1,780,836,000

- - - -

116 33 001 Manajemen Issue publik Jumlah workshop dan seminar


komunikasi dan informasi- - - - -

15 dokumen 37,500,000

- - - -

116 33 002 Pemberdayaan lembaga

kehumasan

pemerintah/bakohumas

Jumlah forum Bakohumas

Provinsi Jawa Timur - - - - -

4 kali 326,941,000

- - - -

116 33 003 Pendidikan Kemasyarakatan

Produktif Melalui Kelompok

Informasi Masyarakat dan

Media Tradisional

Jumlah lembaga komunikasi

sosial yang diberdayakan- - - - -

175

kelompok

616,395,000

- - - -

Fasilitasi Kemitraan Profesi


Jumlah workshop dan seminar


komunikasi dan informasi- - - - - - - - - - -

Meningkatnya

pemberdayaan

masyarakat melalui

jaringan komunikasi

dan informatika

Jumlah pemberdayaan


masyarakat




informasi

Meningkatnya


dan keterbukaan

informasi publik

Meningkatnya

pengembangan dan

pemanfaatan


layanan publik

Persentase layanan


akses internet dan

layanan publik

Persentase pembinaan

penyelenggaraan pos

dan telekomunikasi

Meningkatnya layanan

penyelenggaraan pos

dan telekomunikasi


pemanfaatan


tertib administrasi

penyelenggaraan pos dan

telekomunikasi.

Meningkatkan

pengetahuan,

kecerdasan,

pemberdayaan dan

kesejahteraan

masyarakat melalui

penyelenggaraan

komunikasi dan

informatika dalam

rangka meningkatkan


publik.




pada Tahun

Awal

Perencanaan

Indikator Kinerja




Program/Kegiatan


116 34 Program Fasilitasi KPID Persentase cakupan

Fasilitasi KPID Jatim - - - - -100% 800,000,000

- - - -

116 34 006 Pelayanan Penyiaran Daerah Persentase fasilitasi yang

dicakupi- - - - -

95% 800,000,000 - - - -


1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

116 01 Program Pelayanan


Indeks kepuasan

masyarakat/aparatur

terhadap pelayanan

administrasi perkantoran

dan kenyamanan kantor

- - - - - - -

100% 7,350,000,000 100% 7,900,000,000

116 01 019 Pelaksanaan Administrasi

Perkantoran

Persentase pegawai yang puas

terhadap pelayanan

perkantoran- - - - - - -

90% 7,350,000,000 100% 7,900,000,000



Aparatur

Prosentase sarana dan

prasarana aparatur yang

layak fungsi- - - - - - -

100% 6,750,000,000 100% 7,150,000

116 02 012 Penyediaan Peralatan dan


prasarana


perlengkapan sarana dan

prasarana yang tersedia- - - - - - -

3772 unit 4,200,000,000 3772 unit 4,500,000

116 02 031 Pemeliharaan Peralatan dan


prasarana



terpelihara- - - - - - -

160 unit 2,550,000,000 160 unit 2,650,000



Pemerintah Daerah

Prosentase kelembagaan

yang tepat fungsi - - - - - - -

100% 1,750,000,000 100% 1,650,000,000

116 07 001 Konsultasi Kelembagaan

Pemerintah Daerah

Jumlah konsultasi - - - - - - -

60 kali 950,000,000 60 kali 950,000,000

Jumlah pegawai yang

mengikuti pendidikan/pelatihan

formal- - - - - - -

20 pegawai 20 pegawai 700,000,000

Jumlah pegawai yang

mengikuti pembinaan

peningkatan kapasitas SDM- - - - - - -

194 pegawai 194 pegawai

116 08 Program Penyusunan,

Pengendalian dan

Evaluasi Dokumen

Penyelenggaraan

Pemerintahan

Persentase dokumen

penyelenggaraan

pemerintahan yang

disusun tepat waktu- - - - - - -

100% 650,000,000 100% 800,000,000

116 08 001 Penyusunan Dokumen

Perencanaan

Jumlah dokumen perencanaan

perangkat daerah yang

tersusun- - - - - - -

5 dokumen 250,000,000 5 dokumen 300,000,000

116 08 002 Penyusunan Laporan Hasil


dan Anggaran

Jumlah dokumen pelaporan

yang tersusun - - - - - - -

5 dokumen 150,000,000 5 dokumen 200,000,000

116 08 003 Penyusunan,Pengembangan,P



Jumlah update database

perangkat daerah- - - - - - -

1 database 150,000,000 1 database 150,000,000

116 08 004 Penyusunan Laporan

Pengelolaan Keuangan

Jumlah dokumen laporan

pengelolaan keuanngan yang

tersusun

- - - - - - -

5 dokumen 100,000,000 5 dokumen 150,000,000

116 41 Program Informasi Publik Jumlah Layanan Informasi

dan Saluran Media - - - - - - -

9 Jenis 5,250,000,000 9 Jenis 6,250,000,000

Tahun 2019

4

800,000,000 116 7 002 Pembinaan Sumber Daya

Aparatur Perangkat Daerah


Kode



Program/Kegiatan

Indikator Kinerja

Program/Kegiatan

Meningkatnya

pemberdayaan

masyarakat melalui

jaringan komunikasi

dan informatika

Jumlah pemberdayaan


masyarakat

Sasaran Indikator Sasaran

Data Capaian

pada Tahun

Awal

Perencanaan



Meningkatkan

pengetahuan,

kecerdasan,

pemberdayaan dan

kesejahteraan

masyarakat melalui

penyelenggaraan

komunikasi dan

informatika dalam

rangka meningkatkan


publik.

Meningkatkan



Meningkatnya

pengembangan dan

pemanfaatan

infrastruktur TIK dan

layanan informasi

publik

Hasil Penilaian layanan

informasi OPD dan

Kab/Kota di Jawa Timur

Tujuan




pada Tahun

Awal

Perencanaan

Indikator Kinerja




Program/Kegiatan


116 41 001 Layanan Informasi Publik Jumlah layanan pengaduan

masyarakat- - - - - - -

4 Jenis 2,500,000,000 4 Jenis 1,050,000,000

116 41 002 Pengelolaan Informasi Publik Jumlah pengelolaan informasi

publik- - - - - - -

3 Jenis 750,000,000 3 Jenis 1,700,000,000

116 41 003 Penyebarluasan Informasi

melalui Media

Jumlah penyebaran informasi- - - - - - -

11 jenis 2,000,000,000 11 jenis 3,500,000,000

116 42 Program Komunikasi

Publik

Jumlah Lembaga


yang diberdayakan- - - - - - -

285

kelompok

4,250,000,000 290

kelompok

4,500,000,000

116 42 001 Manajemen Opini Publik Jumlah dokumen isu aktual - - - - - - - 48 dok 986,000,000 54 dokumen 850,000,000

116 42 002 Kwmitraan Lembaga

Kehumasan Pemerintah

Jumlah partisipasi aktif

lembaga kehumasan

pemerintah dalam kegiatan

kemitraaan komunikasi publik

- - - - - - -

75

kelompok

1,271,926,400 80

kelompok

1,050,000,000

116 42 003 Penguatan Sumber Daya

Komunikasi Publik

Jumlah partisipasi aktif

kelompok informasi masyarakat

dalam kegiatan pengelolaan

sumber daya komunikasi publik- - - - - - -

210

kelompok

1,992,073,600 220

kelompok

2,600,000,000

116 43 Program Aplikasi

Informatika

Persentase Layanan

Aplikasi di Lingkungan

Pemprov Jatim- - - - - - -

90% 3,350,000,000 100% 4,500,000,000

116 43 001 Tata Kelola dan

Pemberdayaan TIK

Jumlah kebijakan tata kelola

TIK - - - - - - - 1 dokumen 1,050,000,000 1 dokumen 1,350,000,000

116 43 002 Penguatan Fungsional Aplikasi Jumlah aplikasi pelayanan

publik dilingkungan Pemprov

Jatim yang memenuhi kriteria

peraturan yang berlaku

- - - - - - -

28 aplikasi 1,500,000,000 150 aplikasi 2,150,000,000

116 43 003 Persandian dan Keamanan

Informasi

Jumlah aplikasi yang

diamankan - - - - - - -145 aplikasi 800,000,000 42 aplikasi 1,000,000,000

116 44 Program Infrastruktur


Komunikasi

Jumlah pemeliharaan

jaringan TIK SKPD Prov.

Jatim- - - - - - -

SKPD 9,350,000,000 80% 9,800,000,000

116 44 001 Pembangunan Infrastruktur

Jaringan TIK

Jumlah bandwith yang dikelola

di lingkungan Pemprov Jatim - - - - - - -

600 mbps 6,250,000,000 600 mbps 6,450,000,000

116 44 002 Pemeliharaan Infrastruktur

TIK

Jumlah pemeliharaan

perangkat keras dan lunak

(Data Center)- - - - - - -

24 kali 2,400,000,000 24 kali 2,500,000,000

116 44 003 Pengendalian Infrastruktur

TIK

Jumlah monitoring dan

pengendalian jaringan TIK

SKPD dan UPT- - - - - - -

200 kali 700,000,000 200 kali 850,000,000

120 91 Program Pengelolaan

Data dan Statistik

Persentase data statistik

sektoral - - - - - - -

55% 1,300,000,000 60% 1,450,000,000

120 91 001 Pengelolaan Data Persentase data yang

terhimpun - - - - - - -45% 425,000,000 50% 475,000,000

120 91 002 Analisis Statistik Persentase analisis statistik - - - - - - - 45% 425,000,000 50% 500,000,000

120 91 003 Evaluasi dan Informasi Data

Statistik

Persentase data dan analisis

statistik yang di evaluasi

informasikan dan

dipublikasikan melalui web

- - - - - - -

45% 450,000,000 50% 475,000,000


data statistik

Meningkatnya

ketersediaan data

statistik pembangunan

provinsi yang

dipublikasikan

Persentase data statistik

pembangunan yang

dipublikasikan

Meningkatkan



Meningkatnya

pengembangan dan

pemanfaatan

infrastruktur TIK dan

layanan informasi

publik

Hasil Penilaian layanan

informasi OPD dan

Kab/Kota di Jawa Timur

Persentase Partisipasi

Aktif Lembaga

Komunikasi Publik dalam

Pengelolaan Komunikasi

Publik


dan pemanfaatan

infrastruktur TIK

Meningkatnya

manajemen TIK

menuju East Java

Smart Province

Persentase aplikasi yang

memenuhi standar

keamanan informasi

Persentase pemanfaatan

hosting dan collocation

data center Pemprov.

Jatim

PPEERRUUBBAAHHAAN N - kominfo.jatimprov.go.idkominfo.jatimprov.go.id/ppid/uploads/berkasppid/Renstra...

Documents

Transcript of PPEERRUUBBAAHHAAN N - kominfo.jatimprov.go.idkominfo.jatimprov.go.id/ppid/uploads/berkasppid/Renstra...