PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)...KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan kehadapan Tuhan...

PERUBAHAN

RENCANA STRATEGIS

(RENSTRA)

DINAS PU DAN PENATAAN RUANG

KABUPATEN KLATEN TAHUN 2016-2021

Jalan Sulawesi No. 26 Telp. (0272) 321823 – 321301 Klaten

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kehadapan Tuhan Yang Maha Esa, karena atasKaruniya Nya, kami dapat menyusun Perubahan Rencana Strategis untuk Tahun2aM - 2021,, sesuai dengan yar'g diamanatkan dalam Undang - Undang Nomor : 25Tahun 2004 tentang Sistim Perencanaan Pembangunan Nasional Bab III pasal 7 danBab V Pasal 15, bahwa setiap Organisasi perangkat Daerah ( opD ) wajibmenyiapkan Rencana Strategis ( RENSTRA ).

Sesuai dengan tugas pokok dan fungsi, Perencanaan Skategis DinasPekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Klaten merupakan perencanaanlima tahunan yang memuat visi, misi, fujuan, sasaran dan strategi sebagai komitmenDinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri dalam meningkatkan akuntabilitasinstansi pemerintah serta untuk mewujudkan pemerintahan yang baik (GoodGorvement).

Karena Renstra perlu di review maka dengan adanya Review RencanaStrategis ini akan sangat berguna bagi Dinas Pekerjaan Umum dan penataan RuangKabupaten Klaten sebagai acuan dalam menyusun perencanaan, penganggaran,pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan. Walaupun Review Rencana Strategis ini sudahdisusun dengan usaha maksimal, tetapi kiranya masih banyak kekurangan yangdisebabkan oleh keterbatasan kemampuan kami. Dan oleh sebab itu kami denganrendah hati dan rasa penuh keterbukaan dapat menerima saran - saran dan masukan

dari semua pihak.

Demikian Review Rencana Strategis ini dibuat untuk dapat dipergunakandengan sebagimana mestinya.

Klateru

KEPALA DINAS PEKERIAAN UMUMDAN PENATAAI{ RUANG

KABUPATEN KLATEN

. H. TATUDIN AKBARPembina Utama Muda

NIP. 19620525 1qRqOT 1 01)

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kehadapan Tuhan Yang Maha Esa, karena atas

Karuniya Nya, kami dapat menyusun Perubahan Rencana Strategis untuk Tahun

2016 - 2021, sesuai dengan yang diamanatkan dalam Undang - Undang Nomor : 25

Tahun 2004 tentang Sistim Perencanaan Pembangunan Nasional Bab III Pasal 7 dan

Bab V Pasal 15, bahwa setiap Organisasi Perangkat Daerah ( OPD ) wajib

menyiapkan Rencana Strategis ( RENSTRA ).

Sesuai dengan tugas pokok dan fungsi, Perencanaan Strategis Dinas

Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Klaten merupakan perencanaan

lima tahunan yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran dan strategi sebagai komitmen

Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri dalam meningkatkan akuntabilitas

instansi pemerintah serta untuk mewujudkan pemerintahan yang baik (Good

Gorvement).

Karena Renstra perlu di review maka dengan adanya Review Rencana

Strategis ini akan sangat berguna bagi Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

Kabupaten Klaten sebagai acuan dalam menyusun perencanaan, penganggaran,

pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan. Walaupun Review Rencana Strategis ini sudah

disusun dengan usaha maksimal, tetapi kiranya masih banyak kekurangan yang

disebabkan oleh keterbatasan kemampuan kami. Dan oleh sebab itu kami dengan

rendah hati dan rasa penuh keterbukaan dapat menerima saran - saran dan masukan

dari semua pihak.

Demikian Review Rencana Strategis ini dibuat untuk dapat dipergunakan

dengan sebagimana mestinya.

Klaten,

KEPALA DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG

KABUPATEN KLATEN

Ir. H. TAJUDIN AKBAR Pembina Utama Muda

NIP. 19620525 198903 1 012

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR

BAB I PENDAHULUAN...........................................................................................1

1.1 Latar Belakang...................................................................................................1

1.2 Landasan Hukum.............................................................................................. 5

1.3 Maksud dan Tujuan...........................................................................................9

1.4 Sistematika Penulisan..................................................................................... 10

BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD…………………………………………....12

2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD ……………………………...12

2.2 Sumber Daya SKPD …………………………………………………...……37

2.3 Kinerja Pelayanan SKPD………………………………………..……..……43

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD……………….…44

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS SKPD

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan

SKPD…………………………………………………………………………45

3.2 Telaah Visi, Misi dan Program Bupati dan Wakil Bupati Terpilih……….46

3.3 Telaah Renstra K/L dan Renstra SKPD Provinsi………………...…………49

3.4 Telaah RTRW dan KLHS………………………………………...…………51

3.5 Penentuan Isu-isu strategis ………………………………….………………55

BAB IV TUJUAN DAN SASARAN……………………………………………………...56

BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN ……………………………………….58

BAB VI RENCANA PROGRAM SERTA PENDANAAN ………………...…………..60

BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN ………...…………..61

BAB VIII P E N U T U P ………………...…………………………………………………63

Perubahan RENSTRA 2016-2021 DPU-PR KAB. KLATEN Page 1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Untuk menjalankan tugas dan fungsi pemerintah dan masing-

masing dinas pemerintahan dalam kegiatan pembangunan, diperlukan

perencanaan yang terarah dan terintegrasi mulai dari perencanaan

jangka panjang hingga jangka pendek. Perencanaan yang terarah

tersebut merupakan kunci dari terimplementasikannya kegiatan

pembangunan yang sinergis dan tidak tumpang tindih. Dalam

konteksini, Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional memberikan landasan bagi

integrasi berbagai bentuk perencanaa dari pusat (nasional) hingga

daerah. Pada level daerah, sebagaimana yang telah diamanatkan oleh

Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah,

tiap Provinsi maupun Kabupaten/Kota harus menyusun perencanaan

pembangunan sebagai arah penyelenggaraan pembangunan daerah

pada periode waktu tertentu.

Berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang

Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, perencanaan

pembangunan didefinisikan sebagai suatu proses penyusunan tahapan-

tahapan kegiatan yang melibatkan para pemangku kepentingan guna

pemanfaatan dan pengalokasian sumber daya untuk mencapai

peningkatan kesejahteraan sosial. Lebih lanjut dalam PP tersebut

diamanatkan bahwa perencanaan pembangunan harus dirumuskan

secara transparan, responsif, efektif, efisien, akuntabel, partisipatif,

terukur, berkeadilan, dan berkelanjutan. Dengan demikian, perumusan

program kegiatan dalam perencanaan pembangunan harus memiliki

indikator kinerja yang jelas dan dilandasi dengan argument serta

analisis yang kuat.

Sebagai perwujudan amanat tersebut, Pemerintah Kabupaten

Klaten telah menetapkan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah


(RPJPD) Kabupaten Klaten 2005-2025 yang disahkan melalui Peraturan

Daerah Nomor 7 Tahun 2009. Dalam RPJPD tersebut, visi jangka

panjang Kabupaten Klaten adalah “Terwujudnya Klaten yang Maju,

Mandiri, dan Berdaya Saing.Pada tahun 2016, agenda pembangunan

Kabupaten Klaten telah memasuki pelaksanaan tahap III RPJPD yaitu

periode 2016 - 2021.

Periode tersebut sekaligus bertepatan dengan dimulainya

pemerintahan Bupati/Wakil Bupati Klaten untuk masa jabatan 2016-

2021 yang. Telah menetapkan Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah (RPJMD) Kabupaten Klaten yang disahkan melalui Peraturan

Daerah Nomor 13 Tahun 2018.

Visi jangka menengah Kabupaten Klaten sebagaimana yang

tertuang dalam RPJMD Kabupaten Klaten 2016-2021 adalah:

“TerwujudnyaMasyarakat Klaten yang Maju, Mandiri dan Berdaya

Saing”. Visi tersebut dijabarkan ke dalam 7 (tujuh) misi yang di

dalamnya memuat indikator kinerja dan target pencapaian yaitu :

1. Mewujudkan sumber daya manusia yang cerdas, sehat dan

berbudaya;

2. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik dan bersih;

3. Meningkatkan dan mengembangkan ekonomi daerah yang lebih

produktif, kreatif, inovatif dan berdaya saing berlandaskan ekonomi

kerakyatan yang berbasis potensi local;

4. Meningkatkan kapasitas infrastruktur public dan penyediaan

kebutuhan sarana prasarana dasar social masyarakat;

5. Meningkatkan kapasitas pengelolaan dan kelestarian sumber daya

alam yang selaras dengan tata ruang wilayah;

6. Mewujudkan tatanan kehidupan masyarakat yang berakhlak dan

berkepribadian;

7. Meningkatkan kapasitas pengarusutamaan gender dan

perlindungan anak

Meningkatkan kapasitas pelayanan public;

RPJMD Kabupaten Klaten 2016-2021 merupakan pedoman dan

acuan bagi penyusunan Rencana Strategis Perangkat Daerah, termasuk

penyusunan Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan


Ruang Kabupaten Klaten 2016-2021. Sebagaimana diamanatkan dalam

Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 pasal 272, memuat tujuan,

sasaran, program, dan kegiatan pembangunan dalam rangka

pelaksanaan Urusan Pemerintahan Wajib dan atau Urusan Pemerintahan

Pilihan sesuai dengan tugas dan fungsi setiap Perangkat Daerah. Renstra

Perangkat Daerah merupakan dokumen perencanaan Perangkat Daerah

terkait sebagai pedoman dan arah pelaksanaan tugas pokok dan fungsi

selama 5 tahun ke depan.

Penyusunan Renstra Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

Kabupaten Klaten telah berpedoman pada RPJMD Kabupaten Klaten

2016-2021 dan memperhatikan Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten

Klaten 2011-2031, serta memperhatikan hasil evaluasi Renstra pada

periode sebelumnya. Selain itu, penyusunan Renstra Dinas Pekerjaan

Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Klaten telah dilaksanakan

dengan berdasar kepada kondisi dan potensi yang dimiliki Kabupaten

Klaten serta dengan mempertimbangkan dinamika perkembangan

daerah dan nasional. Proses penyusunan Renstra Dinas Pekerjaan

Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Klaten dilakukan melalui

pendekatan berikut:

1. Pendekatan Politik, sehingga program dan kegiatan yang disusun

dalam rencana strategis merupakan penjabaran agenda

pembangunan yang ditawarkan Kepala Daerah saat kampanye dan

telah dituangkan melalui RPJMD.

2. Pendekatan Teknokratik, yaitu menggunakan metode dan kerangka

berilmiah, yaitu mengadopsi metode kerangka kerja logis (logic alfra

mework analysis ) untuk menjaga konsistensi pencapaian tujuan dan

sasaran melalui program dan kegiatan.

3. Pendekatan Partisipatif, melalui pelibatan para pemangku

kepentingan (stakeholders) pembangunan dengan focus group

discussion untuk mendapatkan aspirasi dan memperkuat rasa

“memiliki” rencana pembangunan.

4. Pendekatan Atas-Bawah (top-down) dan Bawah-Atas (bottom-up),

yang merupakan representasi dari adanya jenjang birokrasi


pemerintahan. Hasil proses top-down dan bottom-up tersebut

diselaraskan melalui musyawarah

rencana pembangunan.

Proses penyusunan Renstra Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan

Ruang Kabupaten Klaten diawali dengan mengkaji data dan informasi

yang relevan untuk memperoleh pemahaman utuh tentang gambaran

pelayanan yang menjadi tugas pokok dan fungsi Perangkat Daerah

sesuai kewenangannya. Disamping itu, segenap potensi dan sumber

daya daerah yang berkaitan dengan pelaksanaan urusan Pekerjaan

Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Klaten perlu pula diakomodasi

dalam penyusunan rencana strategis Perangkat Daerah. Oleh sebab itu,

penyusunan Renstra Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

Kabupaten Klaten Tahun 2016-2021 dilaksanakan melalui berbagai

tahapan analisis sektoral dan penjaringan aspirasi stakeholder, yang

secara rinci dideskripsikan pada skema berikut:

Gambar 1.1 Bagan Alir Penyusunan Renstra Perangkat Daerah Kabupaten Sumber : Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010


Berdasarkan tahapan tersebut, maka penyusunan Renstra Dinas

Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Klaten Tahun 2016-

2021 diharapkan dapat memenuhi fungsi sebagai berikut:

1. Renstra Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten

Klaten Tahun 2016-2021 merupakan media untuk

mengimplementasikan program prioritas Kepala Daerah terpilih di

bidang Perumahan dan Kawasan Permukiman yang telah dijabarkan

dalam RPJMD sekaligus sebagai instrumen untuk mengukur tingkat

pencapaian kinerja Kepala Daerah di bidang Pekerjaan Umum dan

Penataan Ruang selama 5 (lima) tahun.


Klaten Tahun 2016-2021 merupakan pedoman pembangunan

dibidang Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang selama 5 (lima)

tahun.


Klaten Tahun 2016-2021 berfungsi sebagai pedoman dan acuan

penjabaran dalam Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD).


Klaten Tahun 2016-2021 merupakan instrument pengendalian dan

evaluasi pembangunan bidang Pekerjaan Umum dan Penataan

Ruang.

1.2. Landasan Hukum

Dalam penyusunan Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum

dan Penataan Ruang Kabupaten Klaten Tahun 2016-2021 digunakan

landasan hukum penyusunan sebagai berikut:

1. Pasal 18 ayat (6) Undang-UndangDasarTahun 1945;

2. Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1950 tentang Pembentukan

Daerah-Daerah Kabupaten Dalam Lingkungan Provinsi Jawa

Tengah;

3. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan

Negara Yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 75,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3851);


4. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara



5. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang

Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 4355);

6. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4421);

7. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang

Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor

126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);

8. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);

9. Undang-Undang Nomor 24 Tahun 2007 tentang Penanggulangan

Bencana (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor


10. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang



11. Undang-undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan

Informasi (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor


12. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2009 (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 112, Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 5038);

13. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 2009 tentang Pajak Daerah dan

Retribusi Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009


Nomor 130, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 5049);

14. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan

Peraturan Perundang-undangan (Lembaran Negara Republik



15. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor

224, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587)

sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-

Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas

Undang -Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan

Daerah menjadi Undang-Undang (Lembaran Negara Republik


Republik Indonesia Nomor 5679) ;

16. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang

Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik



17. Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 tentang Pedoman

Penyusunan dan Penerapan Standar Pelayanan Minimal (Lembaran



18. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian

Urusan Pemerintahan Antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah

Provinsi dan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota (Lembaran



19. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi

Perangkat Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

2007 Nomor 89, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 4741);

20. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman

Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara


Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 19, Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 4815);

21. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata

Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia



22. Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata

Ruang Wilayah Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia



23. Peraturan Pemerintah Nomor 46 Tahun 2016 tentang Tata cara

Penyelenggaraan KLHS;

24. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2015-2019;

25. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 6 Tahun 2010

tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Jawa Tengah Tahun

2009-2029 (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2010

Nomor 28);

26. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 5 Tahun 2014

tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi

Jawa Tengah Tahun 2013-2018 (Lembaran Daerah Provinsi Jawa

Tengah Tahun 2014 Nomor 5);

27. Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor 2 Tahun 2008 tentang

Penetapan Kewenangan Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten

Klaten (Lembaran Daerah Kabupaten Klaten tahun 2008 Nomor 2,

Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Klaten Nomor 11);


Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Klaten

Tahun 2005-2025;


RTRW Kabupaten Klaten Tahun2011-2031;


Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah KabupatenKlaten;



Perubahan Perda Kabupaten Klaten No. 5 Tahun 2016 tentang

RPJMD Tahun 2016-2021;

32. Peraturan Bupati Klaten Nomor 54 Tahun 2016 Kedudukan Susunan

Organisasi Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Pekerjaan

Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Klaten.

1.3. Maksud daanTujuan

1.3.1. Maksud

Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan

Ruang Kabupaten Klaten Tahun 2016-2021 ini dimaksudkan

sebagai pedoman bagi seluruh komponen pembangunan yang

berkaitan dengan bidang Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang (

pemerintah, masyarakat, dunia usaha, dan pemangku

kepentingan lainnya ) dalam mewujudkan cita- cita masyarakat

Kabupaten Klaten sesuai dengan visi, misi, dan program

pembangunan dari Bupati dan Wakil Bupati terpilih masa bakti

2016-2021, sehingga seluruh upaya yang dilakukan oleh pelaku

pembangunan bersifat sinergis, koordinatif, dan saling

melengkapi satu dengan yang lainnya didalam satu pola sikap

dan pola tindak.

1.3.2. Tujuan

Tujuan penyusunan Rencana Strategis Dinas Pekerjaan

Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Klaten Tahun 2016-2021

adalah sebagai berikut:

1. Merumuskan gambaran umum kondisi daerah yang terkait

dengan bidang Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang sebagai

dasar perumusan permasalahan dan isu strategis daerah,

sebagai dasar prioritas penanganan pembangunan daerah 5

(lima) tahun ke depan dan sebagai pedoman bagi seluruh

bidang dan unit kerja di lingkungan Dinas Pekerjaan Umum

dan Penataan Ruang Kabupaten Klaten dalam menyusun

program dan kegiatan periode 2016-2021;


2. Merumuskan gambaran pengelolaan keuangan serta

kerangka pendanaan sebagai dasar penentuan kemampuan

kapasitas pendanaan Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan

Ruang Kabupaten Klaten 5 (lima) tahun kedepan;

3. Menerjemahkan visi dan misi Bupati dan Wakil Bupati

Klaten kedalam tujuan dan sasaran jangka menengah Dinas

Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Klaten

tahun 2016-2021, yang disertai dengan program prioritas

untuk masing-masing bidang dan unit kerja, dengan

berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah (RPJMD) Kabupaten Klaten Tahun 2016-2021;

4. Menetapkan berbagai program prioritas yang disertai dengan

indikasi penganggaran dan target indikator kinerja yang akan

dilaksanakan pada tahun 2016-2021;

5. Memberikan pedoman dalam penyusunan instrument

pengendalian, pengawasan dan evaluasi penyelenggaraan

pembangunan infrastruktur.

1.4. Sistematika Penulisan

BAB 1 PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

1.2. Dasar Hukum Penyusunan

1.3. Maksud dan Tujuan

1.4. Sistematika Penulisan

BAB 2 GAMBARAN PELAYANAN DPUPR KABUPATEN KLATEN

2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi

2.2. Sumberdaya Perangkat Daerah

2.3. Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan PD

BAB 3 PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PD

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi

Pelayanan


3.2. Telaahan Visi, Misi, dan Program Program Kepala Daerah

3.3. Telaahan Renstra K/L dan Renstra Propinsi

3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian

Lingkungan Hidup Strategis (KLHS)

3.5. Penentuan Isu-Isu Strategis

BAB 4 TUJUAN DAN SASARAN

BAB 5 STRATEGI DAN KEBIJAKAN

BAB 6 RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

BAB 7 KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

BAB 8 PENUTUP

Perubahan RENSTRA DPUPR Tahun 2016-2021 Page 12

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH

2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi

Organisasi Kerja Perangkat Daerah (OPD) Dinas Pekerjaan Umum dan

Penataan Ruang dibentuk berdasarkan Peratuan Daerah Kabupaten Klaten

Nomor 8 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah

Kabupaten Klaten dan Peraturan Bupati Klaten Nomor 54 Tahun 2016

tentang Kedudukan Susunan Organisasi Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Klaten.

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang mempunyai fungsi

penyelenggaraan urusan Pemerintah Daerah dan tugas pembantuan di bidang

Pekerjaan Umum. Untuk menyelenggarakan fungsi sebagaimana dimaksud

dalam Pasal 9 dalam Peraturan daerah Nomor 8 Tahun 2016 Tentang

Pembentukan Dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Klaten, Dinas

Pekerjaan Umum mempunyai tugas :

a. Menyelenggarakan kegiatan di Bidang Bina Marga;

b. Menyelenggarakan kegiatan di Bidang Sumber Daya Air;

c. Menyelenggarakan kegiatan di Bidang Kebersihan dan Pertamanan;

d. Menyelenggarakan kegiatan di Bidang Penataan Ruang ; dan

e. Melaksanakan kegiatan Kesekretariatan.

(1) Kepala Dinas mempunyai tugas memimpin penyelenggaraan pemerintahan

daerah di bidang pekerjaan umum dan penataan ruang, meliputi perumusan

kebijakan teknis perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian bidang pekerjaan

umum dan penataan ruang.

Uraian tugas :

a. mengoordinasikan penyusunan program Dinas dengan memberikan

arahan kepada Sekretaris dan Kepala Bidang mengacu pada Indikator

Kinerja Utama, Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Rencana Kerja Pemerintah

Daerah dan Rencana Strategis Kabupaten, Kebijakan Bupati dan kondisi

obyektif serta ketentuan yang berlaku;

b. mengoordinasikan penyusunan kebijakan, pedoman dan petunjuk teknis di

bidang pekerjaan umum dan penataan ruang;

c. mengoordinasikan pelaksanaan kegiatan pelayanan di bidang pekerjaan

umum dan penataan ruang;


d. mengoordinasikan pekerjaan yang sifatnya segera atas gangguan dan atau

bencana;

e. mengoordinasikan penyusunan laporan kinerja Dinas;

f. memberikan saran dan masukan kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah

dibidang pekerjaan umum dan penataan ruang;

g. memberikan rekomendasi perijinan di bidang pekerjaan umum dan

penataan ruang;

h. memberikan ijin di bidang pekerjaan umum dan penataan ruang;

i. memberikan persetujuan / dispensasi pada pemanfaatan stadion, aloon-

aloon, tanah-tanah pengairan (lepe-lepe), trotoar dan bahu jalan;

j. mengupayakan peningkatan peran serta dan partisipasi masyarakat

dibidang pekerjaan umum dan penataan ruang;

k. membina bawahan dalam pencapaian program dinas dengan memberi

petunjuk pemecahan masalah agar bawahan mampu melaksanakan tugas

jabatan sesuai dengan ketentuan yang berlaku;

l. mengevaluasi pelaksanaan kegiatan pada tahun yang sudah dan sedang

berjalan berdasarkan rencana dan realisasi sebagai bahan dalam

penyusunan sasaran tahun berikutnya;

m. mendistribusikan tugas kepada bawahan sesuai bidangnya berdasarkan

ketentuan yang berlaku;

n. mengusulkan, menunjuk, menetapkan dan melaksanakan pembinaan

pejabat pengelolaan keuangan;

o. membina bawahan dalam pencapaian program dinas dengan memberi

petunjuk pemecahan masalah agar bawahan mampu melaksanakan tugas

jabatan sesuai dengan ketentuan yang berlaku;

p. mengevaluasi dan mengendalikan pelaksanaan kegiatan pada tahun yang

sudah dan sedang berjalan berdasarkan rencana dan realisasi sebagai bahan

dalam penyusunan sasaran tahun berikutnya;

q. menilai pencapaian sasaran kinerja pegawai yang menjadi bawahannya

dengan jalan memantau dan mengevaluasi pegawai;

r. melaksanakan koordinasi dengan perangkat daerah dalam rangka

kelancaran pelaksanaan tugas;

s. melaksanakan kerjasama dengan pihak lain dalam rangka kelancaran

pelaksanaan tugas;

t. menginventarisasi permasalahan-permasalahan yang berhubungan dengan



u. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan terkait dengan tugas

dan fungsinya; dan

v. melaporkan hasil pertanggungjawaban pelaksanaan tugas/kegiatan kepada

Bupati melalui Sekretaris Daerah.

(2) Sekretaris mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Kepala Dinas dalam

merumuskan kebijakan, mengoordinasikan, membina dan mengendalikan

kegiatan perencanaan, monitoring, evaluasi, pelaporan, keuangan, umum dan

kepegawaian.

Uraian tugas :

a. menghimpun, mempelajari peraturan perundang-undangan, kebijakan,

pedoman dan petunjuk teknis perencanaan, monitoring, evaluasi,

pelaporan, keuangan, umum dan kepegawaian;

b. mengoordinasikan tugas perencanaan, monitoring, evaluasi, pelaporan,

keuangan, umum dan kepegawaian;

c. mengoordinasikan penyusunan rencana program kegiatan sekretariat

berdasarkan peraturan perundang-undangan;

d. mengoordinasikan, menyiapkan rumusan kebijakan strategis program dan

kegiatan dalam rangka penyusunan anggaran pendapatan dan belanja

Dinas;

e. mengoordinasikan bahan penyusunan evaluasi dan pelaporan program

dan kegiatan Dinas;

f. mengoordinasikan penyusunan laporan kinerja Dinas;

g. mengoordinasikan bahan rancangan peraturan perundang-undangan di


h. mengoordinasikan pemberian rekomendasi perijinan di bidang pekerjaan

umum dan penataan ruang;

i. mengoordinasikan pengelolaan retribusi daerah di bidang pekerjaan umum

dan penataan ruang;

j. mengoordinasikan usulan, penunjukan, penetapan pejabat pengelolaan

keuangan;

k. mengoordinasikan, menyampaikan informasi, publikasi dan hubungan

masyarakat serta layanan pengaduan masyarakat;

l. mengoordinasikan penyusunan mekanisme sistem prosedur kerja Dinas;

m. memberikan usul dan saran kepada atasan sesuai bidang tugasnya;

n. melaksanakan pembinaan, bimbingan, pengawasan dan pengendalian agar

pelaksanaan tugas dapat berjalan dengan lancar;


o. menilai pencapaian sasaran kinerja pegawai yang menjadi bawahannya


p. mengevaluasi dan menginventarisasi permasalahan yang berhubungan

dengan pelaksanaan tugas serta mencari alternatif pemecahan masalah;

q. melaksanakan koordinasi dan kerjasama sesuai bidang tugasnya dalam

rangka kelancaran pelaksanaan tugas;

r. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan terkait dengan tugas

dan fungsinya; dan

s. melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.

(3) Subbagian Perencanaan dan Keuangan mempunyai tugas menyusun rencana

program kegiatan, pengumpulan dan pengolahan data, evaluasi, pelaporan serta

sebagai Pejabat Penatausahaan Keuangan yang melaksanakan fungsi pengelolaan

keuangan Dinas.

Uraian tugas :

a. menyiapkan bahan kebijakan dan petunjuk teknis subbag perencanaan dan

keuangan sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku;

b. menyusun rencana program dan kegiatan Dinas;

c. membagi pelaksanaan tugas kepada bawahannya;

d. mencari, mengumpulkan, mengolah data dan informasi serta menyusun

Indikator Kinerja Utama, Rencana Strategis, Rencana Kerja Pemerintah

Daerah dan Rencana Kerja Dinas sesuai perundang-undangan yang

berlaku;

e. menyiapkan bahan dan penyusunan Kebijakan Umum Anggaran, Prioritas

dan Plafon Anggaran Sementara, Rencana Kerja dan Anggaran, Dokumen

Pelaksanaan Anggaran Dinas;

f. mengevaluasi pelaksanaan kegiatan berdasarkan rencana dan realisasi

sebagai bahan penyusunan sasaran berikutnya;

g. menyusun laporan kinerja Dinas;

h. menyiapkan bahan perubahan, penggeseran dan perhitungan program

kerja akibat adanya perubahan, penggeseran dan perhitungan anggaran

Dinas;

i. menghimpun, mengolah dan menganalisa data serta penyajian data

statistik hasil kegiatan dinas;

j. melaksanakan penelitian dan verifikasi kelengkapan Surat Permintaan

Pembayaran yang diajukan bendahara Dinas;


k. menyiapkan Surat Perintah Membayar atas dasar Surat Permintaan

Pembayaran yang diajukan bendahara Dinas;

l. melaksanakan verifikasi Surat Pertanggungjawaban dan menyiapkan

bahan pengesahan Surat Pertanggungjawaban;

m. melaksanakan akuntansi keuangan dinas;

n. menyiapkan bahan laporan prognosis anggaran;

o. menyiapkan bahan dan menyusun laporan pertanggungjawaban keuangan;

p. menyiapkan bahan dan menyusun data informasi keuangan;

q. melaksanakan pembinaan, pemantauan dan pengawasan keuangan;

r. melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan di bidang keuangan;

s. melaksanakan dan menyusun laporan realisasi anggaran;

t. menyiapkan bahan dan menyusun laporan kinerja program di bidang

keuangan;

u. memberikan usul dan saran kepada atasan sesuai bidang tugasnya;

v. melaksanakan pembinaan, bimbingan dan pengawasan agar pelaksanaan

tugas dapat berjalan dengan lancar;

w. menilai pencapaian sasaran kinerja pegawai yang menjadi bawahannya


x. mengevaluasi dan menginventarisasi permasalahan yang berhubungan


y. melaksanakan koordinasi dan kerjasama sesuai bidang tugasnya dalam


z. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan terkait dengan tugas

dan fungsinya; dan

aa. melaporkan hasil pelaksanaan tugas / kegiatan kepada atasan.

(4) Subbagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas melakukan urusan surat

menyurat, penggandaan, ekspedisi, kearsipan, kehumasan, ketatalaksanaan dan

rumah tangga, pengadaan dan pemeliharaan perlengkapan kantor serta

melakukan pengelolaan administrasi kepegawaian.

Uraian tugas :

a. menyiapkan bahan kebijakan dan petunjuk teknis subbag umum dan

kepegawaian sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku;

b. menyusun rencana program kegiatan dan laporan pelaksanaan kegiatan

umum dan kepegawaian;

c. membagi tugas kepada bawahannya;


d. melaksanakan administrasi surat menyurat, ekspedisi, penggandaan,

kearsipan, pengadaan alat tulis kantor, akomodasi rapat, pertemuan,

upacara, penerimaan tamu serta pengadaan dan pemeliharaan

perlengkapan rumah tangga dan barang inventaris;

e. menyusun bahan publikasi dan hubungan masyarakat;

f. menyusun data dan informasi serta layanan pengaduan masyarakat;

g. menyiapkan bahan rancangan peraturan perundang-undangan;

h. menyusun mekanisme sistem prosedur kerja Dinas;

i. menyiapkan kebutuhan dan melaksanakan pemeliharaan kendaraan dinas;

j. mengatur dan mengelola penggunaan kendaraan dinas serta perlengkapan

perjalanan dinas;

k. mengatur dan mengelola tata ruang kantor, kebersihan, ketertiban,

keamanan, kenyamanan dan keserasian ruang kantor;

l. melaksanakan administrasi umum kepegawaian meliputi menyiapkan

bahan dan mengusulkan Kartu Pegawai, Kartu Isteri, Kartu Suami,

Tabungan Asuransi Pegawai Negeri, Asuransi Kesehatan dan izin cuti;

m. menyusun Analisis Jabatan, Analisis Beban Kerja dan Evaluasi Jabatan

Dinas;

n. menyiapkan bahan usulan pengembangan karir pegawai, meliputi

kebutuhan pegawai/formasi pegawai, usulan untuk menduduki jabatan,

tugas belajar/izin belajar, ujian dinas, pendidikan dan latihan, serta

pemberian penghargaan dan tanda jasa;

o. menyiapkan bahan usulan mutasi pegawai meliputi kenaikan pangkat,

kenaikan gaji berkala, pemindahan/mutasi, pemberhentian dan pensiun,

penyesuaian ijazah dan Sasaran Kinerja Pegawai;

p. menyiapkan, menghimpun dan mengelola data pegawai serta menyusun

Daftar Urut Kepangkatan;

q. menyiapkan usulan pejabat pengelola keuangan dan barang;

r. memberikan usul dan saran kepada atasan sesuai bidang tugasnya;

s. melaksanakan pembinaan, bimbingan dan pengawasan kepada bawahan

agar pelaksanaan tugas dapat berjalan dengan lancar;

t. menilai pencapaian sasaran kinerja pegawai yang menjadi bawahannya


u. mengevaluasi dan menginventarisasi permasalahan yang berhubungan


v. melaksanakan koordinasi dan kerjasama sesuai bidang tugasnya dalam



w. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan terkait dengan tugas

dan fungsinya; dan

x. melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.

(5) Bidang Bina Marga mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Kepala

Dinas di bidang Bina Marga meliputi perencanaan, pembangunan, pemeliharaan,

pemanfaatan dan pengelolaan jalan dan jembatan beserta bangunan

pelengkapnya.

Uraian tugas :


pedoman dan petunjuk teknis bidang Bina Marga;

b. mengoordinasikan bahan penyusunan kebijakan, pedoman dan petunjuk

teknis bidang Bina Marga;

c. mengoordinasikan tugas di Bidang Bina Marga;

d. mengoordinasikan penyusunan rencana program kegiatan bidang penataan

dan administrasi desa berdasarkan peraturan perundang-undangan;

e. mengoordinasikan, menyiapkan rumusan kebijakan strategis program dan

kegiatan dalam rangka penyusunan anggaran Bidang Bina Marga;

f. melaksanakan administrasi dan ketatausahaan bidang bina marga;

g. mengoordinasikan penyusunan mekanisme sistem prosedur kerja sesuai

bidang tugasnya;

h. mengoordinasikan perencanaan, pelaksanaan pembangunan, pemeliharaan,

pemanfaatan dan pengelolaan sarana dan prasarana jalan dan jembatan

beserta bangunan pelengkapnya;

i. mengoordinasikan pengaturan dan pengelolaan serta mengevaluasi fisik,

sarana dan prasarana jalan dan jembatan beserta bangunan pelengkapnya;

j. mengoordinasikan pengaturan dan pengelolaan pengujian bahan bangunan

jalan dan jembatan beserta bangunan pelengkapnya;

k. merekomendasikan status, kelas dan fungsi jalan dan jembatan;

l. memberikan rekomendasi izin penggunaan ruang milik jalan untuk jalan

kabupaten;

m. mengoordinasikan pengelolaan pemanfaatan alat berat kebinamargaan,

trotoar dan bahu jalan;

n. menyelenggarakan dan melakukan pengawasan sarana dan prasarana jalan

dan jembatan beserta bangunan pelengkapnya;


o. menyelenggarakan dan melakukan pengawasan serta pengembangan

sarana dan prasarana jalan bebas hambatan yang dibangun atas prakarsa

daerah kabupaten;

p. mengoordinasikan survey studi kelayakan dan desain di bidang

kebinamargaan;

q. melaksanakan pengawasan dan pengendalian teknis, pelaksanaan tugas

sesuai kebijakan Kepala Dinas berdasarkan perundang – undangan yang

berlaku;

r. memberikan usul dan saran kepada atasan sesuai bidang tugasnya;

s. melaksanakan pembinaan, bimbingan, pengawasan dan pengendalian agar


t. menilai pencapaian sasaran kinerja pegawai yang menjadi bawahannya


u. mengevaluasi dan menginventarisasi permasalahan yang berhubungan


w. melaksanakan koordinasi dan kerjasama sesuai bidang tugasnya dalam


x. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan terkait dengan tugas

dan fungsinya; dan

v. melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan

(6) Seksi Perencanaan Teknik dan Evaluasi mempunyai tugas melaksanakan

perencanaan teknis dan evaluasi meliputi inventarisasi, perencanaan kegiatan,

perencanaan teknis, pengawasan dan pengendalian serta pelaporan dibidang

bina marga.

Uraian tugas:


pedoman dan petunjuk teknis seksi penataan kelembagaan desa sebagai

pedoman pelaksanaan tugas;

b. menyiapkan bahan kebijakan dan petunjuk teknis Seksi Perencanaan

Tehnik dan Evaluasi sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku;

c. menyusun rencana program kegiatan dan laporan pelaksanaan kegiatan

Seksi Perencanaan Tehnik dan Evaluasi;

d. membagi pelaksanaan tugas kepada bawahannya;

e. mengumpulkan, mengolah, menganalisa dan penyajian data yang

berhubungan dengan bidang Bina Marga;


f. melakukan studi kelayakan, survey dilanjutkan dengan pengukuran dan

pemetaan;

g. membuat desain sesuai hasil survey, merncanakan pembiayaan, waktu

dan prasarana yang diperlukan;

h. menyusun laporan hasil pelaksanaan survey dan desain untuk informasi

dan pengambilan keputusan pejabat yang berwenang;

i. melakukan inventarisasi data survey desain dan pengujian bahan material

yang berkaitan dengan bidang tugasnya;

j. melakukan pengawasan dan analisa dampak lingkungan setelah

dilaksanakan survey dan desain dengan koordinasi instansi terkait;

k. menyusun data base leger jalan dan jembatan beserta bangunan

pelengkapnya;

l. memberikan usul dan saran kepada atasan sesuai bidang tugasnya;

m. melaksanakan pembinaan, bimbingan dan pengawasan kepada bawahan

agar pelaksanaan tugas dapat berjalan dengan lancar

n. menilai pencapaian sasaran kinerja pegawai yang menjadi bawahannya


o. mengevaluasi dan menginventarisasi permasalahan yang berhubungan


p. melaksanakan koordinasi dan kerjasama sesuai bidang tugasnya dalam


q. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan terkait dengan tugas

dan fungsinya; dan

r. melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.

(7) Seksi Pembangunan Jalan dan Jembatan mempunyai tugas menyelenggarakan

Pembangunan Jalan dan Jembatan meliputi pengelolaan pelaksanaan

pembangunan jalan dan jembatan beserta bangunan pelengkapnya.

Uraian tugas:


pedoman dan petunjuk teknis seksi Pembangunan Jalan dan Jembatan

sebagai pedoman pelaksanaan tugas;

b. menyiapkan bahan kebijakan dan petunjuk teknis seksi Pembangunan

Jalan dan Jembatan sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku;


seksi Pembangunan Jalan dan Jembatan;



e. mengatur dan mengelola pelaksanaan pembangunan fisik sarana dan

prasarana jalan dan jembatan beserta bangunan pelengkapnya;

f. melaksanakan dan mengoordinasikan pengawasan pembangunan jalan

dan jembatan;

g. mengatur dan mengelola pembangunan sarana dan prasarana jalan bebas

hambatan yang dibangun atas prakarsa daerah;

h. menyusun laporan tentang pembangunan jalan dan jembatan secara

berkala;

i. memberikan usul dan saran kepada atasan sesuai bidang tugasnya;

j. melaksanakan pembinaan, bimbingan dan pengawasan kepada bawahan


k. menilai pencapaian sasaran kinerja pegawai yang menjadi bawahannya


l. mengevaluasi dan menginventarisasi permasalahan yang berhubungan


m. melaksanakan koordinasi dan kerjasama sesuai bidang tugasnya dalam


n. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan terkait dengan tugas

dan fungsinya; dan

o. melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.

(8) Seksi Pemanfaatan dan Pemeliharaan Jalan dan Jembatan mempunyai tugas

menyelenggarakan Pemanfaatan dan Pemeliharaan Jalan dan Jembatan meliputi

pengelolaan perizinan, pemanfaatan dan pemeliharaan jalan dan jembatan

beserta bangunan pelengkapnya.

Uraian tugas:


pedoman dan petunjuk teknis seksi Pemanfaatan dan Pemeliharaan Jalan

dan Jembatan sebagai pedoman pelaksanaan tugas;

b. menyiapkan bahan kebijakan dan petunjuk teknis seksi Pemanfaatan dan

Pemeliharaan Jalan dan Jembatan sesuai peraturan perundang-undangan

yang berlaku;


seksi Pemanfaatan dan Pemeliharaan Jalan dan Jembatan;



e. mengumpulkan, mengolah, menganalisa dan menyajikan data yang

berhubungan dengan pemanfaatan, pemeliharaan jalan dan jembatan


f. menyelenggarakan pengawasan dan pengendalian pemanfaatan jalan dan

jembatan;

g. memberikan pertimbangan atas izin pemanfaatan jalan dan jembatan


h. melaksanakan pengelolaan pertimbangan persetujuan/ dispensasi

pemanfaatan alat berat kebinamargaan, bahu jalan dan trotoar;

i. melaksanakan dan mengawasi pemeliharaan sarana dan prasarana jalan

dan jembatan beserta bangunan pelengkapnya;

j. menyusun laporan tentang pemeliharaan jalan dan jembatan secara

berkala;

p. memberikan usul dan saran kepada atasan sesuai bidang tugasnya;

q. melaksanakan pembinaan, bimbingan dan pengawasan kepada bawahan


r. menilai pencapaian sasaran kinerja pegawai yang menjadi bawahannya


s. mengevaluasi dan menginventarisasi permasalahan yang berhubungan


t. melaksanakan koordinasi dan kerjasama sesuai bidang tugasnya dalam



dan fungsinya; dan

v. melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.

(9) Bidang Sumber Daya Air mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas dinas

di bidang Sumber Daya Air meliputi perencanaan, pembangunan, pemeliharaan,

operasional dan pelestarian sumber daya air.

Uraian tugas:


pedoman dan petunjuk teknis bidang Sumber Daya Air;

b. menyiapkan bahan penyusunan kebijakan, pedoman dan petunjuk teknis

bidang Sumber Daya Air;

c. mengoordinasikan tugas di Bidang Sumber Daya Air;

d. mengoordinasikan penyusunan rencana program kegiatan bidang Sumber

Daya Air berdasarkan peraturan perundang-undangan;



kegiatan dalam rangka penyusunan anggaran Bidang Sumber Daya Air;

f. melaksanakan administrasi dan ketatausahaan Bidang Sumber Daya Air;


bidang tugasnya;

h. mengoordinasikan pengaturan dan pengelolaan sumber daya air yang

meliputi irigasi, sungai, rawa, waduk dan mata air;

i. mengoordinasikan pengaturan, pengelolaan pembangunan, pemeliharaan

sarana prasarana sumber daya air;

j. menyelenggarakan dan melakukan pengawasan sarana prasarana sumber

daya air serta pengembangannya;

k. menyelenggarakan dan melakukan pengawasan dan pengelolaan sumber

daya air permukaan non lintas kabupaten;

l. mengatur, mengelola, mengawasi, mengendalikan dan memberikan

rekomendasi izin pembangunan, pemeliharaan, perubahan dan atau

pengembangan bangunan, saluran jaringan irigasi dan sarana prasarana

pengairan non lintas kabupaten;

m. mengoordinasikan pengelolaan persetujuan/dispensasi pada pada

pemanfaatan tanah-tanah pengairan (lepe-lepe);

n. mengatur dan mengelola pengujian bahan bangunan bidang sumber daya

air;

o. mengoordinasikan survey studi kelayakan dan desain di bidang sumber

daya air;

p. melakukan inventarisasi sumber air;

q. memberikan usul dan saran kepada atasan sesuai bidang tugasnya;

r. melaksanakan pembinaan, bimbingan, pengawasan dan pengendalian agar


s. menilai pencapaian sasaran kinerja pegawai yang menjadi bawahannya


t. mengevaluasi dan menginventarisasi permasalahan yang berhubungan


u. melaksanakan koordinasi dan kerjasama sesuai bidang tugasnya dalam


v. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan terkait dengan tugas

dan fungsinya; dan

w. melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.


(10) Seksi Perencanaan Teknik dan Evaluasi mempunyai tugas melaksanakan



sumber daya air.

Uraian tugas:


pedoman dan petunjuk teknis Seksi Perencanaan Teknik dan Evaluasi


b. menghimpun, mempelajari peraturan perundang-undangan, kebijakan,



c. menyiapkan bahan kebijakan dan petunjuk teknis Seksi Perencanaan

Teknik dan Evaluasi sesuai peraturan perundang-undangan yang

berlaku;

d. menyusun rencana program kegiatan dan laporan pelaksanaan kegiatan

Seksi Perencanaan Teknik dan Evaluasi;

e. membagi pelaksanaan tugas kepada bawahannya;

f. mengumpulkan, mengolah, menganalisa dan penyajian data yang

berhubungan dengan bidang sumber daya air;

g. melakukan survei, studi kelayakan, dilanjutkan dengan pengukuran dan

pemetaan serta menyimpulkan hasil pelaksanaan survei;

h. membuat desain sesuai hasil survei untuk dilakukan rencana

pembiayaan, waktu dan prasarana yang diperlukan;

i. menyusun laporan hasil pelaksanaan survei dan desain untuk informasi



dilaksanakan survei dan desain dengan koordinasi instansi terkait;

k. memberikan usul dan saran kepada atasan sesuai bidang tugasnya;

l. melaksanakan pembinaan, bimbingan dan pengawasan kepada bawahan


m. menilai pencapaian sasaran kinerja pegawai yang menjadi bawahannya


n. mengevaluasi dan menginventarisasi permasalahan yang berhubungan


o. melaksanakan koordinasi dan kerjasama sesuai bidang tugasnya dalam



p. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan terkait dengan tugas

dan fungsinya; dan

q. melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.

(11) Seksi Pembangunan dan Pemeliharaan Sumber Daya Air mempunyai tugas

melaksanakan pengelolaan pembangunan dan pemeliharaan sumber daya air.

Uraian tugas:


pedoman dan petunjuk teknis Seksi Pembangunan dan Pemeliharaan

Sumber Daya Air sebagai pedoman pelaksanaan tugas;

b. menyiapkan bahan kebijakan dan petunjuk teknis Seksi Pembangunan

dan Pemeliharaan Sumber Daya Air sesuai peraturan perundang-

undangan yang berlaku;

c. menyusun rencana program kegiatan dan laporan pelaksanaan

kegiatan Seksi Pembangunan dan Pemeliharaan Sumber Daya Air;



berhubungan dengan pembangunan dan pemeliharaan sumber daya air;

f. melaksanakan pembangunan, peningkatan, rehabilitasi dan pemeliharaan

sumber daya air;

g. melaksanakan dan mengkoordinasi pengawasan pembangunan dan

pemeliharaan bangunan Sumber Daya Air;

h. melaksanakan sosialisasi pembangunan dan pengembangan pengelolaan

irigasi;

i. melaksanakan pengaturan dan pengelolaan pembangunan dan

pemeliharaan sarana dan prasarana sumber daya air;

j. melakukan pencegahan dan penanggulangan kerusakan sarana prasarana

sumber daya air;



agar pelaksanaan tugas dapat berjalan dengan lancer;









dan fungsinya; dan


(12) Seksi Operasional, Pelestarian dan Pemanfaatan mempunyai tugas

melaksanakan pengelolaan operasional, pelestarian dan pemanfatan sumber

daya air.

Uraian tugas:


pedoman dan petunjuk teknis Seksi Operasional, Pelestarian dan

Pemanfaatan sebagai pedoman pelaksanaan tugas;

b. menyiapkan bahan kebijakan dan petunjuk teknis Seksi

Operasional, Pelestarian dan Pemanfaatan sesuai peraturan perundang-



Seksi Operasional, Pelestarian dan Pemanfaatan;



berhubungan dengan perijinan, manfaat dan operasional sumber daya

air;

f. memberikan pertimbangan persetujuan/dispensasi bidang sumber daya

air;

g. mengupayakan pelestarian sumber air, perlindungan, pengeringan,

pengendalian dan pencemaran sumber air;

h. melaksanakan pengaturan penggunaan air irigasi yang berasal dari

sumber air, waduk/rawa dan sungai, bendung serta jaringan irigasi;

i. menyusun, mengatur, melaksanakan sosialisasi pemanfaaan air untuk

irigasi, perikanan dan rekreasi dan pemanfaatan lainnya;

j. menyiapkan tata laksana pelayanan perijinan sesuai dengan peraturan

perundang-undangan yang berlaku;

k. melaksanakan pelayanan perijinan pemakaian tanah pengairan pada

bidang sumber daya air;












dan fungsinya; dan


(13) Bidang Kebersihan dan Pertamanan mempunyai tugas melaksanakan

sebagian tugas Kepala Dinas dibidang kebersihan dan pertamanan, meliputi

operasional kebersihan jalan dan lingkungan, serta pertamanan dan

pemakaman.

Uraian tugas:


pedoman dan petunjuk teknis Bidang Kebersihan dan Pertamanan;


Bidang Kebersihan dan Pertamanan;

c. mengoordinasikan tugas di Bidang Kebersihan dan Pertamanan;

d. mengoordinasikan penyusunan rencana program kegiatan bidang

Kebersihan dan Pertamanan berdasarkan peraturan perundang-undangan;


kegiatan dalam rangka penyusunan anggaran pendapatan dan belanja

Bidang Kebersihan dan Pertamanan;

f. melaksanakan administrasi dan ketatausahaan Bidang Kebersihan dan

Pertamanan;


bidang tugasnya;

h. mengoordinasikan pengelolaan data, informasi dan peraturan perundang-

undangan di bidang kebersihan dan pertamanan;

i. mengoordinasikan pelaksanaan kegiatan kebersihan jalan dan lingkungan

serta pertamanan dan pemakaman;

j. memberikan bimbingan dan pembinaan di bidang kebersihan dan

ketertiban sampah, pertamanan, pemakaman, pengelolaan limbah tinja;

k. mengoordinasikan pengelolaan dan pelaksanaan pembangunan,

pemeliharaan fisik sarana dan prasarana kebersihan, pertamanan,

pemakaman dan pemeliharaan peralatannya;


l. mengoordinasikan pengaturan dan pengelolaan penerangan jalan umum

dan taman kota;

m. mengoordinasikan penyuluhan tentang kebersihan jalan dan lingkungan

umum, saluran dan selokan;

n. mengoordinasikan pengaturan, pembangunan, pemeliharaan ruang

terbuka hijau dan pengembangan sistem pembibitan dan penanaman;

o. mengoordinasikan pelayanan bidang kebersihan dan pertamanan;

p. mengoordinasikan pengelolaan retribusi kebersihan dan pertamanan;

q. memberikan usul dan saran kepada atasan sesuai bidang tugasnya;

r. melaksanakan pembinaan, bimbingan, pengawasan dan pengendalian agar


s. menilai pencapaian sasaran kinerja pegawai yang menjadi bawahannya


t. mengevaluasi dan menginventarisasi permasalahan yang berhubungan


u. melaksanakan koordinasi dan kerjasama sesuai bidang tugasnya dalam


v. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan terkait dengan tugas

dan fungsinya; dan

w. melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.

(14) Seksi Perencanaan Teknik dan Evaluasi, mempunyai tugas melaksanakan



kebersihan dan pertamanan.

Uraian tugas:








Teknik dan Evaluasi sesuai peraturan perundang-undangan yang

berlaku;






berhubungan dengan bidang kebersihan dan pertamanan;



h. membuat desain sesuai hasil survei untuk dilakukan rencana

pembiayaan, waktu dan prasarana yang diperlukan;















dan fungsinya; dan


(15) Seksi Kebersihan, Pengelolaan Sampah dan Limbah, mempunyai tugas

melaksanakan pengelolaan kebersihan jalan dan lingkungan, pengelolaan

sampah dan limbah.

Uraian tugas:


pedoman dan petunjuk teknis Seksi Kebersihan, Pengelolaan Sampah

dan Limbah sebagai pedoman pelaksanaan tugas;

b. menyiapkan bahan kebijakan dan petunjuk teknis Seksi Kebersihan,

Pengelolaan Sampah dan Limbah sesuai peraturan perundang-undangan

yang berlaku;


Seksi Kebersihan, Pengelolaan Sampah dan Limbah;



e. melaksanakan pengadaan sarana dan prasarana yang berhubungan

dengan kebersihan, pengelolaan Instalasi Pengelolaan Limbah Tinja dan

Tempat Pembuangan akhir;

f. melaksanakan kegiatan operasional pengelolaan sampah dan limbah

meliputi penyapuan jalan umum, kebersihan saluran, pengangkutan

sampah di komplek perdagangan, pendidikan, perkantoran dan

permukiman;

g. melaksanakan pengelolaan Instalasi Pengolah Lumpur Tinja (IPLT) dan

Tempat Pembuangan Akhir (TPA) sampah;

h. melaksanakan pengumpulan data sumber pendapatan dan penarikan

retribusi kebersihan/sampah dan limbah/penyedotan tinja;

i. melaksanakan tindakan yang sifatnya pekerjaan segera atas gangguan

dan atau bencana di bidang kebersihan dan pertamanan;

j. memberikan usul dan saran kepada atasan sesuai bidang tugasnya;

k. melaksanakan pembinaan, bimbingan dan pengawasan kepada bawahan


l. menilai pencapaian sasaran kinerja pegawai yang menjadi bawahannya


m. mengevaluasi dan menginventarisasi permasalahan yang berhubungan


n. melaksanakan koordinasi dan kerjasama sesuai bidang tugasnya dalam


o. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan terkait dengan tugas

dan fungsinya; dan

p. melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.

(16) Seksi Pertamanan, Penerangan Jalan Umum dan Pemakaman, mempunyai

tugas melaksanakan pengelolaan pertamanan dan pemakaman umum milik

pemerintah daerah.

Uraian tugas:


pedoman dan petunjuk teknis Seksi Pertamanan, Penerangan Jalan Umum

dan Pemakaman sebagai pedoman pelaksanaan tugas;

b. menyiapkan bahan kebijakan dan petunjuk teknis Seksi Pertamanan,

Penerangan Jalan Umum dan Pemakaman sesuai peraturan perundang-




Seksi Pertamanan, Penerangan Jalan Umum dan Pemakaman;



berhubungan dengan Pertamanan dan Pemakaman;

f. menyiapkan rencana dan mengoordinasikan pelaksanaan pekerjaan di

bidang pertamanan dan pengelolaan Tempat Pemakaman Umum (TPU)

milik Pemerintah Daerah;

g. mengelola, melaksanakan dan mengkoordinir pelaksanaan pembangunan,

pemeliharaan fisik sarana dan prasarana pertamanan dan pemakaman;

h. mengelola penerangan jalan umum (PJU) dan pemeliharaan serta

pengadaan sarana dan prasarana yang berhubungan dengan pertamanan

dan pemakaman;

i. melaksanakan pembinaan terhadap petugas pengelola pertamanan dan

pemakaman guna penanggulangan bahaya kecelakaan dan bahaya lain

yang berhubungan dengan pengelolaan taman dan pemakaman;

j. melaksanakan pengelolaan jasa dan penarikan retribusi yang

berhubungan dengan pertamanan dan pemakaman;

k. memberikan pertimbangan izin bidang pertamanan dan pemakaman;











dan fungsinya; dan


(17) Bidang Tata Ruang, mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Kepala

Dinas di bidang Tata Ruang meliputi perumusan kebijakan, mengoordinasikan,

membina dan mengendalikan kegiatan di bidang tata ruang dan pertanahan.

Uraian tugas:



pedoman dan petunjuk teknis Bidang Tata Ruang;


Bidang Tata Ruang;

c. mengoordinasikan tugas di Bidang Tata Ruang;

d. mengoordinasikan penyusunan rencana program kegiatan bidang Tata

Ruang berdasarkan peraturan perundang-undangan;

e. mengoordinasikan, menyiapkan rumusan kebijakan strategis program

dan kegiatan dalam rangka penyusunan anggaran Bidang Tata Ruang;

f. melaksanakan administrasi dan ketatausahaan Bidang Tata Ruang;


bidang tugasnya;

h. mengumpulkan, menghimpun dan mengolah data dan informasi yang

berhubungan dengan perencanaan pembangunan bidang tata ruang ;

i. merencanakan, melaksanakan pembangunan, pengelolaan tata ruang;

j. mengatur penyelenggaraan, pengawasan, pembangunan, pengendalian

pemanfaatan ruang;

k. menyelenggarakan pengawasan sarana dan prasarana kawasan terbangun

dan sistem manajemen konstruksi;

l. menyelenggarakan pengendalian pemanfaatan tata ruang;

m. mengatur, mengendalikan dan melakukan pengawasan, penertiban dan

memberikan rekomendasi izin pemanfaatan tata ruang dan pencadangan

areal;

n. memberikan rekomendasi izin dan melaksanakan pengawasan untuk

mengadakan perubahan dan atau pembangunan, pengembangan

bangunan-bangunan sarana dan prasarana pemanfaatan ruang;

o. memfasilitasi kegiatan perencanaan, pengembangan tata ruang,

pengawasan, dan pengendalian tata ruang;

p. memberikan usul dan saran kepada atasan sesuai bidang tugasnya;

q. melaksanakan pembinaan, bimbingan, pengawasan dan pengendalian


r. menilai pencapaian sasaran kinerja pegawai yang menjadi

bawahannya dengan jalan memantau dan mengevaluasi pegawai;

s. mengevaluasi dan menginventarisasi permasalahan yang berhubungan



t. melaksanakan koordinasi dan kerjasama sesuai bidang tugasnya dalam



dan fungsinya; dan

v. melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.

(18) Seksi Perencanaan Teknik dan Evaluasi, mempunyai tugas melaksanakan


perencanaan teknis, koordinasi, pengawasan dan pengendalian serta pelaporan

dibidang tata ruang dan pertanahan.

Uraian tugas:








Teknik dan Evaluasi sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku;





berhubungan dengan bidang tata ruang dan pertanahan;



h. membuat desain sesuai hasil survei untuk dilakukan rencana pembiayaan,

waktu dan prasarana yang diperlukan;





k. mengoordinasikan tugas administrasi pertanahan;












dan fungsinya; dan


(19) Seksi Pelaksanaan Penataan Ruang, mempunyai tugas melaksanakan

merumuskan kebijakan, mengoordinasikan, membina dan mengendalikan

kegiatan di bidang tata ruang.

Uraian tugas:


pedoman dan petunjuk teknis Seksi Pelaksanaan Penataan Ruang sebagai

pedoman pelaksanaan tugas;

b. menyiapkan bahan kebijakan dan petunjuk teknis Seksi Pelaksanaan

Penataan Ruang sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku;


Seksi Pelaksanaan Penataan Ruang;


e. menyiapkan sosialisasi standar pelayanan minimal bidang penataan

ruang;

f. melaksanakan pembangunan sesuai program pemanfaatan ruang wilayah

kabupaten dan kawasan strategis kabupaten;

g. menyiapkan rekomendasi izin pemanfaatan ruang sesuai rencana tata

ruang wilayah kabupaten;

h. menyiapkan rekomendasi pembatalan pemanfaatan ruang yang tak sesuai

rencana tata ruang wilayah kabupaten;

i. memberikan usul dan saran kepada atasan sesuai bidang tugasnya;

j. melaksanakan pembinaan, bimbingan dan pengawasan kepada bawahan


k. menilai pencapaian sasaran kinerja pegawai yang menjadi bawahannya



l. mengevaluasi dan menginventarisasi permasalahan yang berhubungan


m. melaksanakan koordinasi dan kerjasama sesuai bidang tugasnya dalam


n. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan terkait dengan tugas

dan fungsinya; dan

o. melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.

(20) Seksi Pengendalian Pemanfaatan Ruang, mempunyai tugas melaksanakan

menyiapkan bahan perumusan kebijakan, koordinasi, pembinaan,

pengendalian kegiatan di bidang pengendalian pemanfaatan ruang.

Uraian tugas :


pedoman dan petunjuk teknis Seksi Pengendalian Pemanfaatan Ruang


b. menyiapkan bahan kebijakan dan petunjuk teknis Seksi Pengendalian

Pemanfaatan Ruang sesuai peraturan perundang-undangan yang

berlaku;


Seksi Pengendalian Pemanfaatan Ruang;


e. menyelenggarakan pengawasan sarana dan prasarana kawasan

terbangun dan sistem manajemen konstruksi;

f. menyelenggarakan pengendalian pemanfaatan tata ruang;

g. memanfaatkan detail maupun rinci tata ruang;

h. melaksanakan inventarisasi dan meneliti terhadap laporan dari

masyarakat tentang terjadinya penyalahgunaan peruntukan tata ruang;

i. menyiapkan bahan penyuluhan / informasi aturan / sanksi pelanggaran

tata ruang kepada segenap lapisan masyarakat;

j. menyiapkan bahan rekomendasi dan bantuan terhadap perencanaan

teknis instansi lain;












dan fungsinya; dan melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada

atasan

STRUKTUR ORGANISASI DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN KLATEN


2.2 Sumber Daya

2.2.1 Sumber Daya Manusia

Dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya, Dinas Pekerjaan

Umum dan Penataan Ruang di dukung dengan Sumber Daya Manusia.

Terhitung sampai dengan 31 Desember 2017 berjumlah 733 orang, yang

terdiri dari: 328 orang PNS dan 405 orang Tenaga Harian Lepas (THL).

Tabel 1.1 Jumlah Pegawai Berdasarkan Pendidikan

Unit / Bidang / UPTD SD SLTP SLTA/SM

K D-III S1 S2 Jumlah

Sekretariat 5 5 12 2 9 2 35

Bidang Bina Marga 2 5 11 6 5 29

Bidang SDA -- -- 3 2 6 3 14

Bidang Kebersihan & Pertamanan

76 43 29 1 5 4 158

Bidang Penataan Ruang -- -- -- -- 4 4 8

UPTD Wil. I / Kota 2 2 7 -- 3 -- 14

UPTD Wil. II / Delanggu 1 -- 9 -- 2 -- 12

UPTD Wil. III / Jatinom -- 9 8 -- 2 -- 19

UPTD Wil. IV / Pedan -- 7 13 -- 1 -- 21

UPTD Wil. V / Jogonalan 2 7 5 -- 2 -- 16

Jumlah 88 77 98 5 40 20 328

Sumber data : Umum & Kepegawaian DPU-PR Kab. Klaten 2017

Tabel 1.2 Jumlah Pegawai Berdasarkan Eselon, Jabatan dan Pendidikan

No Nama Jabatan Eselon Pendidikan Jumlah

1 Kepala Dinas II a S2 1 2. Sekretaris Dinas IIIa S2 1 3. Kepala Bidang IIIb S2 4

4. Kepala Seksi IVa S2 9

S1 3

4. Kepala UPTD IVa S1 5 5. Kasubag IVb S2 1 S1 3

Sumber data : Umum & Kepegawaian DPU-PR Kab. Klaten 2017


2.2.2 Data Aset DPU-PR Kabupaten Klaten

NO NAMA SARPRAS JUMLAH BARANG

KONDISI

I SEKRETARIAT

1 Tanah 1 tempat Baik

2 Bang. Gedung 6 tempat 80%

3 Kend. Roda 4 3 unit 60%

4 Kend. Roda 2 16 unit 60%-90%

5 Meja 99 buah 80%

6 Kursi 291 buah 80%

7 Komputer 18 unit 80%

8 Printer 17 buah 80%

9 Almari 19 buah 80%

10 Brankas 6 buah 80%

11 Rak 10 buah 80%

12 Filling cabinet 8 buah 80%

13 Mesin ketik 6 buah 80%

14 Pesawat telpon 10 buah 80%

15 Mesin faks 1 buah 80%

16 AC 4 buah 80%

17 Kipas angin 7 buah 80%

18 Notebook 5 buah 100%

19 Layar LCD 2 buah 100%

20 Audio wireless 1 buah 100%

21 Almari arsip pintu kaca dorong 3 buah 100%

22 Pick Up 1 buah 80%-100%

23 Lap Top 13 buah 80%-100%

24 Printer 17 buah 80%-100%

25 Hard Disk External 1 buah 80%-100%

26 Meja Kerja 5 buah 80%-100%

27 Kursi Rapat 24 buah 80%-100%

28 Camera 1 buah 80%-100%

29 Sound System 1 buah 80%-100%

30 Pompa air 1 buah 100%

31 Chain Saw 2 buah 100%

32 M Potong Rumput gendong 3 buah 100%

II BIDANG BINA MARGA

1 Kendaraan roda 4 9 unit 75%- 100%

2 Kendaraan roda 2 6 unit 80%-100%

3 Meja 44 buah 80%

4 Meja gambar 9 buah 80%

5 Kursi 56 buah 80%

6 Computer 6 unit 80%

7 Almari kayu 2 buah 80%

8 Almari besi 10 buah 80%


10 Rak kayu 3 buah 80%

11 Rak besi 1 buah 80%



14 AC 2 buah 80%

15 Kipas angina 2 buah 80%

16 Kamera 1 buah 80%

17 Handycam 1 buah 80%




20 LCD protector 1 buah 80%

21 Alat ukur 1 buah 80%

22 Ploter 1 buah 80%

23 Alat Laboratorium 44 buah 80%

24 Alat Penghancur Kertas 1 buah 80%

25 Dongkrak Buaya 1 buah 100%

26 Hardisk Eksternal 1 buah 100%

27 Stom Wals Besar 22 unit 80%-100%

28 Stom Wals Kecil 11 unit 80%-100%

29 Potong Rumput 8 buah 100%

III BIDANG Penataan Ruang

1 Kendaraan roda 4 1 unit 60%


3 Meja 10 buah 80%

4 Kursi 22 buah 80%

5 Computer 2 unit 80%

6 Almari 4 buah 80%

8 Rak 2 buah 80%


11 AC 2 buah 80%

12 LCD/Proyektor 2 buah 80%


IV BID.KEBERSIHAN & PERTAMANAN

1 Kendaraan roda 3 22 unit 80%

2 Pick Up 6 unit 80%

3 Kend. Tangki 1 unit 80%


5 Meja 28 buah 80%

6 Kursi 62 buah 80%


8 Almari 3 buah 80%



11 Potong rumput 11 buah 80%


13 Dipan 1 buah 80%

14 Dump Truck 9 unit 90%

15 Mesin Pompa Air 9 unit 80%-100%

16 Selang Penyemprot Air 2 buah 80%-100%

17 M Potong Rumput gendong 8 buah 80%-100%

18 Chain Saw / Gergaji mesin 3 buah 80%-100%

19 Traffic cone 2 buah 80%-100%

20 Backhoe Loader 1 Buah 100%

21 Hardisk Eksternal 1 Buah 100%

Mutasi dari UPTD Sampah Limbah

1 Tanah 6 tempat 80%-100%

2 Truk 1 unit 80%-100%

3 Pick up 4 unit 80%-100%

4 Dump truk 19 unit 80%-100%

5 Am rool 3 unit 80%-100%

6 Tangki tinja 2 unit 80%-100%

7 Excavator 1 unit 80%-100%

8 Wheelloder 1 unit 80%-100%


9 Sepeda motor 3 unit 80%-100%

10 Mesin diesel 1 unit 80%-100%

11 Kompresor 1 buah 80%-100%

12 Container 26 buah 80%-100%

13 Mesin tik 1 buah 80%-100%

14 Komputer 2 unit 80%-100%

15 Printer 2 buah 80%-100%

16 Lemari 2 buah 80%-100%

17 Meja 9 buah 80%-100%

18 Kursi 13 buah 80%-100%

19 Telepon 1 buah 80%-100%

V BIDANG SUMBER DAYA AIR

1 Tanah 306 buah baik

2 bangunan air 282 buah 75%

3 bangunan gedung 26 buah 80%

4 Roda 4 2 unit 60%


6 angkutan air (Speed boat) 1 buah 60%

7 Meja 71 buah 80%

8 Kursi 101 buah 80%


10 Almari 20 buah 80%







17 AC 1 buah 80%

18 Interkom 9 buah 80%

19 HT 13 buah 80%

20 Kamera Digital 1 buah 80%

21 Mesin faks 1 buah 80%

22 Mesin stensil 1 buah 60%

23 Mesin cetak 1 buah 60%

24 Alat ukur 2 buah 60%

25 Mesin Potong rumput 5 buah 60%

26 Water Pump 7 buah 60%


28 Hard Disk External 3 buah 80%-100%


30 Global Positioning System (GPS) 4 buah 80%-100%

31 Hamer Tes 1 buah 100%

32 Senter selam 5 buah 100%

33 Theodolit 1 buah 100%

34 Chain Saw 3 buah 100%

VI UPTD WIL. I / KOTA

1 Tanah 1 tempat baik

2 Bang. Gedung 1 buah 80%


4 Kend. Roda 2 10 unit 80%-100%

5 Meja 18 buah 80%

6 Kursi 38 buah 80%

7 Komputer 2 unit 80-100%

8 Printer 2 buah 80-100%


9 Almari 1 buah 80%




13 Stemper 1 buah 60%

14 Gergaji mesin 1 buah 60%

15 Mesin Pot. Rumput 1 buah 60%

16 Telpon 1 buah 60%

17 Pick Up 1 buah 80%-100%

18 Lemari Sorok 1 buah 80%-100%

19 Perkakas Pengangkat Lain-lain (Derek) 3 buah 80%-100%

20 Penyemprot Tangan (Hand Sprayer) 4 buah 80%-100%

21 M Potong Rumput gendong 1 buah 80%-100%


23 Camera Digital 1 buah 80%-100%


25 Stemper Kuda 1 buah 100%

VII UPTD WIL. II / DELANGGU

1 Tanah 1 tempat baik

2 Bang. Gedung 1 buah 80%


4 Kend. Roda 2 7 unit 80%-100%

5 Meja 25 buah 80%

6 Kursi 31 buah 80%

7 Komputer 2 unit 80-100%

8 Printer 2 buah 80-100%

9 Almari 5 buah 80%

10 Mesin Ketik 2 buah 80%

11 Stemper 1 buah 60%

12 Mesin Pot. Rumput 9 buah 60%

13 Pompa air 2 buah 60%

14 Rak 2 buah 60%

15 Telepon 1 buah 60%

16 Waker 1 buah 60%

17 G

PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)...KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan kehadapan Tuhan...

Documents

Transcript of PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)...KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan kehadapan Tuhan...