Perilaku dalam OrganisasiSistem pengendalian manajemen mempengaruhi perilaku manusia

TUJUAN1. Profitabilitas2. Memaksimalkan Nilai Pemegang Saham3. Resiko4. Pendekatan Multiple Stakeholder

Faktor Informal yang berpengaruh pada pencapaian keselarasan tujuan1. Faktor Eksternal

- Etos kerja- Keuletan- Motivasi, dst

2. Faktor Internal- Budaya- Gaya Manajemen- Organisasi Informal- Persepsi dan Komunikasi

Sistem pengendalian yang bersifat Formal Aturan-aturanPengendalian Fisik Manual-manual Pengamanan Sistem Sistem Pengendalian Tugas

Jenis-jenis OrganisasiAda 3 kategori:

1. Struktur Fungsional2. Struktur Unit Bisnis3. Struktur Matriks

Fungsi-fungsi Pengendali1. Merancang dan mengoperasikan informasi serta sistem

pengendalian2. Menyiapkan pernyataan keuangan dan laporan keuangan3. Menyiapkan dan menganalisis laporan kinerja,

menginterprestasikan laporan ini untuk para manajer, menganalisis program dan proposal anggaran dari berbagai segmen perusahaan serta mengkoordinasikan ke dalam anggaran tahunan secara keseluruhan

4. Melakukan supervise audit internal dan mencatat prosedur pengendalian untuk menjamin valisadi informasi, menetapkan pengamanan yang memadai terhadap pencurian dan kecurangan serta menjalankan audit operasional

5. Mengembangkan personel dalam organisasi pengendali dan berpartisipasi dalam pendidikan personal manajemen dalam kaitannya dengan fungsi kendali