Peran Riset dalam Ekonomi Umat -...
21
PERANAN RISET DALAM PERBERDAYAAN EKONOMI UMAT Prof. Firmanzah.,PhD Disajikan pada Seminar Nasional “Membangun Kekuatan Ummat Berbasis Riset” Universitas Muhammadiyah Surabaya, 22 November 2017
Transcript of Peran Riset dalam Ekonomi Umat -...
PERANAN RISET DALAM
PERBERDAYAAN EKONOMI UMAT
Prof. Firmanzah.,PhD
Disajikan pada
Seminar Nasional “Membangun Kekuatan Ummat Berbasis Riset”
Universitas Muhammadiyah Surabaya, 22 November 2017
Ekonomi Umat
Sistem
Ekonomi
Islam
Sistem
Ekonomi
Islam
Ekonomi
Umat
Sistem
Ekonomi
Kerakyatan
Indonesia - Attractive Market,
Muslims dominance
• Jumlah: 258 juta jiwa, jumlah kelas menengah diprediksi mencapai135 juta jiwa di 2020, lebih dari 200 juta jiwa di 2045
• Market size � satu-satunya pilar daya saing yang beradadiperingkat top 10 dalam 15 tahun terakhir
• 87,6% populasi Indonesia � Muslim
Global Islamic Economy (GIE)(Source: Global Islamic Economic Report 2016/2017)
GIE Indicator Score(Source: Global Islamic Economic Report 2016/2017)
Indonesia’s Ranking(Source: Global Islamic Economic Report 2016/2017)
Islamic Banking Contribution(Source: World Islamic Banking Competitiveness Report, 2016)
Islamic Economy Consolidation
Sumber : Data Kementerian KUKM Didasarkan pada Perhitungan BPS 2015
PONDASI :USAHA MIKRO DAN
KECIL ± 59.203.509 Unit
(99,89%)
PILAR :USAHA MENENGAH
± 59.263 Unit (0,10%)
ATAP:USAHA BESAR
± 4.987 Unit (0,01%)
USAHA MIKRO DAN KECIL ADALAH PONDASI PEREKONOMIAN NASIONAL
MasyarakatKoperasi
Indonesia
Usaha BesarOmzet/tahun lebih dari Rp 50 MiliarAsset lebih dari 10 Miliar
Omzet/tahun Rp 2,5 Miliar s.d. Rp 50 MiliarAsset Rp. 500 juta s.d. Rp 10 Miliar
Usaha KecilOmzet/tahun Rp 300 Juta s.dRp 2,5 MiliarAsset Rp. 50 juta s.d. Rp 500 Juta
Usaha MikroOmzet/tahun s.d.Rp 300 JutaAsset s.d. Rp. 50 juta
Kontribusi UMKM :
1.PDB : 61,41%2.T. Kerja : 96,71%3.Ekspor Non Migas : 15,73%(Data BPS 2015)
No. Uraian Satuan 2015 20162017
(Per 20 Maret)
1. Total Koperasi Unit 205.781 208.165 208.373
2. Koperasi Aktif Unit 148.589 150.789 151.456
3. Koperasi Tidak Aktif Unit 57.192 75.376 56.917
4. Koperasi Yang RAT Unit 8.438 11.563 2.003
5. Anggota Orang 25.685.871 25.547.646 26.538940
6. Manajer Orang 22.073 22.058 22.579
7. Karyawan Orang 320.077 317.322 324.108
8. Modal Sendiri Rp. Juta 71.904.993 66.593.331 78.270.724
9. Modal Luar Rp. Juta 96.485.496 75.846.062 81.556.441
10. Volume Usaha Rp. Juta 175.459.514 165.596.981 175.059.706
11. SHU Rp. Juta 5.617.738 7.766.085 8.221.719
RUANG LINGKUP KINERJA KOPERASI NASIONAL
Sumber: Data Kementerian Koperasi dan UKM Per 20 Maret 2017
Profil dan Tantangan Usaha M-K
Ukuran UsahaKriteria
Aset Omset
Usaha Mikro Maksimal Rp 50 juta Maksimal Rp 300 juta
Usaha Kecil > Rp50 juta – Rp500 juta >Rp300 juta –Rp2,5 miliar
Usaha Menengah >Rp500 juta – Rp10 miliar >Rp2,5 miliar– Rp50 miliar
Usaha Besar >Rp10 miliar >Rp50 miliar
Ukuran Usaha Karakteristik
Usaha Mikro Jenis barang/komoditi tidak selalu tetap; sewaktu-waktu dapat �
berganti.
Tempat usahanya tidak selalu menetap; sewaktu-waktu dapat �
pindah tempat.
Belum melakukan administrasi keuangan yang sederhana �
sekalipun.
Tidak memisahkan keuangan keluarga dengan keuangan �
usaha.
Sumber daya manusia (pengusaha) belum memiliki jiwa �
wirausaha yang memadai.
Tingkat pendidikan rata-rata relatif sangat rendah.�
Umumnya belum akses kepada perbankan, namun sebagian �
sudah akses ke lembaga keuangan non bank.
Umumnya tidak memiliki izin usaha atau persyaratan legalitas �
lainnya termasuk NPWP.
Contoh: Usaha per� dagangan seperti kaki lima serta pedagang
di pasar.
Ukuran Usaha Karakteristik
Usaha Kecil Jenis barang/komoditi yang diusahakan umumnya sudah tetap �
tidak gampang berubah.
Lokasi/tempat usaha umumnya sudah menetap tidak berpindah-�
pindah.
Pada umumnya sudah melakukan administrasi keuangan walau �
masih sederhana.
Keuangan perusahaan sudah mulai dipisahkan dengan �
keuangan keluarga.
Sudah membuat neraca usaha.�
Sudah memiliki izin usaha dan persyaratan legalitas lainnya �
termasuk NPWP.
Sumberdaya manusia (pengusaha) memiliki pengalaman dalam �
berwira usaha.
Sebagian sudah akses ke perbankan dalam keperluan modal.�
Sebagian besar belum dapat membuat manajemen usaha �
dengan baik seperti business planning.
Contoh: Pedagang di pasar grosir (agen) dan pedagang �
pengumpul lainnya.
Kendala dan Tantangan UMKM
R&D Spending
Source: UNESCO Institute for Statstic , diakses 18 November 2017
Research &Development Spending -
ASEAN
Source: UNESCO Institute for Statstic , diakses 18 November 2017
Links between academic research &
economic development
University-industry interactions: collaboration,
knowledge flows, human resource mobility and
academic careers
Source: Adapted from Lam (2007)
Advance science & Technology –
Economic Growth
Source: scientific research, diakses 18 November 2017
Muslims around the World
Fastest growth Low education Productive age
US Research and Industry link
Success Story• Stasys Medical Corporation & University of
Washington
• Liquid Biotech’s methodology is based on “liquid biopsy” technology developed at the University of Pennsylvania
• Partial Wave Spectroscopic (PWS) Nanocytology imaging — was developed at Northwestern University
• InterSeeder Technologies began as a research project at Penn State University to help farmers have greater success using cover crops.
• University of Nebraska spinout Epicrop is focused on the plant itself and using its epigenetic technology to improve a plant’s stress tolerance and crop yield
• At Boston University spinout Beta Bionics, their “bionic pancreas” is intended to provide a technology solution until there is a cure for diabetes
• Epibone, created from research at Columbia University, is in the business of growing personalized bone grafts.
Source: Sparking Economic Growth, 2017
Terima kasih
