i

LAPORAN AKHIR TAHUN

PENINGKATAN KUANTITAS, KUALITAS,DAN EFEKTIVITAS INTERAKSI ANTARAPENYULUH/PENELITI BPTP BENGKULU

DENGAN PEMANGKU KEBIJAKANDI DAERAH

Ir. SISWANI DWI DALIANI

KEMENTERIAN PERTANIANBADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN PERTANIANBALAI PENGKAJIAN TEKNOLOGI PERTANIAN BENGKULU

2014

26/1801.018/011.B/Lapkhir/2014

i

LAPORAN AKHIR TAHUN

PENINGKATAN KUANTITAS, KUALITAS,DAN EFEKTIVITAS INTERAKSI ANTARAPENYULUH/PENELITI BPTP BENGKULU

DENGAN PEMANGKU KEBIJAKANDI DAERAH

Ir. SISWANI DWI DALIANI

KEMENTERIAN PERTANIANBADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN PERTANIANBALAI PENGKAJIAN TEKNOLOGI PERTANIAN BENGKULU

2014

26/1801.018/011.B/Lapkhir/2014

i

LAPORAN AKHIR TAHUN

PENINGKATAN KUANTITAS, KUALITAS,DAN EFEKTIVITAS INTERAKSI ANTARAPENYULUH/PENELITI BPTP BENGKULU

DENGAN PEMANGKU KEBIJAKANDI DAERAH

Ir. SISWANI DWI DALIANI

KEMENTERIAN PERTANIANBADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN PERTANIANBALAI PENGKAJIAN TEKNOLOGI PERTANIAN BENGKULU

2014

26/1801.018/011.B/Lapkhir/2014

ii

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, karena

berkat karunia-Nya Laporan Tengah Tahun Kegiatan Peningkatan Kuantitas,

Kualitas, dan Efektivitas Interaksi antara Penyuluh/Peneliti BPTP Bengkulu

dengan Pemangku kebijakan di Daerah dapat diselesaikan. Kegiatan ini bertujuan

untuk: (1) Meningkatkan sinergi program BPTP dengan dinas lingkup pertanian,

Bakorluh, Bapeluh, SPP, SPMA dan Perguruan Tinggi; (2) Meningkatkan dan

mempercepat hasil Litkaji yang diadopsi oleh pengguna dalam mendukung

pembangunan pertanian. Laporan akhir Kegiatan Peningkatan Kuantitas,

Kualitas, dan Efektivitas Interaksi antara Penyuluh/Peneliti BPTP Bengkulu

dengan Pemangku kebijakan di Daerah memuat hasil pelaksanaan kegiatan dari

awal hingga akhir tahun.

Kami juga mengucapkan terima kasih kepada Kepala BPTP Bengkulu atas

bimbingan dan arahannya dalam pelaksanaan kegiatan ini serta pihak-pihak yang

turut membantu mulai dari pelaksanaan hingga tersusunnya laporan ini dengan

baik. Semoga laporan akhir tahun ini dapat bermanfaat bagi stakeholders,

pengambil kebijakan, dan pengguna.

Bengkulu, November 2014Penanggung Jawab Kegiatan

Ir.Siswani Dwi DalianiNIP. 19600730 198903 2 001

iii

LEMBAR PENGESAHAN

1. Judul RPTP/RDHP/RKTM : Peningkatan Kuantitas, Kualitas, danEfektivitas Interaksi antara Penyuluh/PenelitiBPTP Bengkulu dengan Pemangku kebijakandi daerah

2. Unit Kerja : BPTP Bengkulu3. Alamat Unit Kerja : JL. Irian Km 6,5 Bengkulu 381194. Sumber Dana : DIPA BPTP Bengkulu TA. 20145. Status Penelitian (L/B) : Baru6. Penanggung Jawab :

a. Nama : Ir. Siswani Dwi Dalianib. Pangkat / Golongan : Penata Tk. I/ IIIdc. Jabatan : Penyuluh Muda

7. Lokasi : Provinsi Bengkulu8. Agroekosistem : Lahan Kering9. Tahun Mulai : 201410. Tahun Selesai : 201511. Output Tahunan : 1. Peningkatan sinergi program BPTP

dengan dinas lingkup pertanian, Bakorluh,Bapeluh, SPP, SPMA dan PerguruanTinggi.

2. Peningkatan dan percepatan hasil Litkajiyang diadopsi oleh pengguna dalammendukung pembangunan pertanian.

12.

13.

Biaya

Biaya setelah revisi

:

:

Rp. 75.000.000 (Tujuh Puluh Lima JutaRupiah)Rp. 62.000.000 (Enam Puluh Dua JutaRupiah)

Koordinator Program, Penanggung JawabRPTP/RDHP/RKTM

Dr. Wahyu Wibawa, MPNIP. 19690427 199803 1 001

Ir. Siswani Dwi DalianiNIP. 19600730 198903 2 001

Mengetahui:Kepala BB Pengkajian Kepala BPTP Bengkulu

Dr. Ir. Abdul Basit,M.S Dr.Ir. Dedi Sugandi, MPNIP. 19610929 198603 1 003 NIP.19590206 198603 1002

iv

DAFTAR ISI

Halaman

KATA PENGANTAR .......................................................................................... iiLEMBAR PENGESAHAN .................................................................................... iiiDAFTAR ISI .................................................................................................... ivDAFTAR TABEL ............................................................................................... vDAFTAR GAMBAR ........................................................................................... viDAFTAR LAMPIRAN ......................................................................................... viiRINGKASAN ................................................................................................... viiiSUMMARY ...................................................................................................... x

I. PENDAHULUAN ....................................................................... .................... 11.1. Latar Belakang .................................................................................... 11.2. Dasar Pertimbangan ........................................................................... 31.3. Tujuan................................................................................................ 31.4. Keluaran yang Diharapkan ................................................................... 4

II. TINJAUAN PUSTAKA ....................................................................... ............ 52.1. Kerangka Teoritis ............................................................................... 52.2. Penelitian Terdahulu ........................................................................... 8

III. PROSEDUR ....................................................................... ........................ 103.1. Pendekatan ........................................................................................ 103.2. Ruang Lingkup ................................................................................... 103.3. Tahapan Pelaksanaan Kegiatan ............................................................ 103.4. Analisis Data ...................................................................................... 113.5. Bahan dan Alat ................................................................................... 123.6. Parameter yang Diukur ........................................................................ 12

IV. HASIL DAN PEMBAHASAN ............................................................. .............. 134.1. Kegiatan Luar Provinsi ......................................................................... 134.2. Koordinasi dengan Stakeholders ........................................................... 154.3. Temu Teknis ...................................................................................... 174.4. Temu Tugas ....................................................................................... . 294.5. Pelatihan/Narasumber di BPP ............................................................... 33

V. KESIMPULAN DAN SARAN ............................................................... ............. 345.1. Kesimpulan ........................................................................................ 345.2. Saran ................................................................................................. 34

DAFTAR PUSTAKA .............................................................................. ............. 35ANALISIS RESIKO ............................................................................. ............. 36JADWAL KERJA ................................................................................. ............. 38PEMBIAYAAN ................................................................................ ................. 39PERSONALIA ................................................................................ .................. 41

DAFTAR TABEL

v

Halaman

1. Penyebaran Ternak Kambing di Kabupaten Kepahiang ............................. 20

2. Jenis Teknologi yang Dibutuhkan dalam Mendukung PengembanganKawasan Ternak Kambing di Kabupaten Kepahiang Tahun 2015 ............... 22

3. Media dan Metode Penyuluhan yang Dibutuhkan MendukungPengembangan Kawasan Ternak Kambing di Kabupaten KepahiangTahun 2015 .......................................................................................... 23

4. Lokasi Pengembangan Kawasan Padi di Kabupaten Bengkulu UtaraTahun 2015 .......................................................................................... 26

5. Jenis Teknologi yang Dibutuhkan dalam MendukungPengembangan Kawasan Ternak Kambing di Kabupaten KepahiangTahun 2015 .......................................................................................... 28

6. Media dan Metode Penyuluhan yang Dibutuhkan MendukungPengembangan Kawasan Ternak Kambing di Kabupaten KepahiangTahun 2015 ........................................................................................... 29

7. Daftar Resiko dalam Pelaksanaan Kegiatan Peningkatan Kuantitas,Kualitas, dan Efektivitas Interaksi antara Penyuluh/Peneliti BPTPdengan Stakeholders Tahun 2014 ........................................................... 36

8. Alternatif Penanganan Resiko dalam Pelaksanaan KegiatanPeningkatan Kuantitas, Kualitas, dan Efektivitas Interaksi antaraPenyuluh/Peneliti BPTP dengan Stakeholders Tahun 2014 ........................ 37

vi

DAFTAR GAMBAR

Halaman

1. Spektrum Diseminasi Multi Channel ........................................................... 7

vii

DAFTAR LAMPIRAN

Halaman

1. Foto Pelaksanaan Kegiatan Temu Teknis Pengembangan KawasanTernak Kambing di Kabupaten Kepahiang .................................................. 44

2. Foto Pelaksanaan Kegiatan Temu Teknis Pengembangan KawasanPadi di Kabupaten Bengkulu Utara ............................................................. 46

3. Foto Pelaksanaan Kegiatan Temu Tugas Penyusunan ProgramaPenyuluhan Pertanian ............................................................................... 49

4. Kuesioner Menjaring Umpan Balik Teknologi dan Media yangDibutuhkan Mendukung Pengambangan Kawasan Pertanian diProvinsi Bengkulu ..................................................................................... 50

viii

RINGKASAN

1. Judul : Peningkatan Kuantitas, Kualitas, dan Efektivitas Interaksiantara Penyuluh/Peneliti BPTP Bengkulu dengan Pemangkukebijakan di daerah

2. Unit Kerja : BPTP Bengkulu

3. Tujuan : 1. Meningkatkan sinergi program BPTP dengan dinaslingkup pertanian, Bakorluh, Bapeluh, dan Perguruantinggi.

2. Meningkatkan dan mempercepat hasil Litkaji yangdiadopsi oleh pengguna dalam mendukungpembangunan pertanian.

4. Keluaran/Output

: 1. Peningkatan sinergi program BPTP dengan dinaslingkup pertanian, Bakorluh, Bapeluh dan Perguruantinggi.

2. Peningkatan dan percepatan hasil Litkaji yang diadopsioleh pengguna dalam mendukung pembangunanpertanian di Provinsi Bengkulu.

5. Prosedur : 1. Kegiatan Peningkatan Kuantitas, Kualitas dan EfektivitasInteraksi antara Penyuluh/Peneliti BPTP denganStakeholders tahun 2014 di Provinsi Bengkuludilaksanakan pada bulan Januari – Desember 2014.

2. Lingkup kegiatan pendampingan meliputi : Temu teknis/sosialisasi (pertemuan penyuluh/

peneliti BPTP dengan Bakorluh, Bapeluh, DinasLingkup Pertanian Provinsi) sebanyak 2 kali.

Workshop, temu tugas (pertemuan peneliti,penyuluh dan petani pelaksana) mendukungkegiatan Kawasan Ternak kambing dan kawasantanaman padi sebanyak 1 kali.

Pelatihan/narasumber di BPP (menyiapkan LPM,sinopsis, dan makalah).

3. Tahapan pelaksanaan kegiatan: 1) Mengidentifikasihasil-hasil litkaji spesifik lokasi yang memenuhi syaratuntuk didiseminasikan. 2) Temu teknis : a. Persiapan(koordinasi dengan instansi terkait, menyusun juklaktemu teknis). b. Pelaksanaan (2 kali) di KabupatenKepahiang dan Kabupaten Bengkulu Utara untukmenghimpun umpan balik teknologi spesifik lokasi danmedia yang dibutuhkan. 3) Temu tugas 1 kali :

ix

a) Persiapan (koordinasi dengan instansi terkait,menyusun juklak temu tugas). b) Pelaksanaan di BPTPBengkulu, menghimpun data dan informasi adopsikomponen teknologi kawasan kambing dan kawasanpadi. c) Workshop Adopsi Teknologi Spesifik LokasiBPTP Bengkulu (menyusun juklak, kuesioner untukBapeluh/Dinas). 4) Pelatihan/narasumber di BPP(koordinasi jadwal dengan Bapeluh, menyiapkanmateri sesuai dengan kebutuhan stakeholder);menyiapkan kuesioner evaluasi narasumber, danevaluasi peserta (tingkat pengetahuan). 5) Menyusunbahan informasi (CD, leaflet, brosur).

6 Capaian : Tersedianya bahan ajar bagi widyaiswara dan materipenyuluhan bagi penyuluh lapangan berbasis inovasipertanian spesifik lokasi.

7 Manfaat : Kerjasama kegiatan pelatihan, temu teknis dan temu tugasinovasi pertanian bagi petani, penyuluh dengan DinasTeknis provinsi dan kelembagaan penyuluhan dan ataudinas teknis tingkat kabupaten

8 Dampak : 1. Teknologi penyuluhan yang diintroduksikan dapatdiadopsi secara luas oleh para penyuluh danstakeholders untuk pencapaian penyebaran inovasiteknologi.

2. Peningkatan produktivitas komoditas pertanian melaluipenyuluhan teknologi yang sesuai denganagroekosistem dan sosial ekonomi setempat.

9 Jangka waktu : 2 Tahun

10 Biaya : Rp. 62.000.000,- (Enam Puluh Dua Juta Rupiah)

x

SUMMARY

1. Title : The Improvement of Quantity, Quality, and Effectiveness ofInteraction between The Researcher/Extensionist of AIATBengkulu and Stakeholders in the Region

2. Unit of Work : AIAT Bengkulu

3. Purposes : 1. To improve the synergy of AIAT’s program with theagricultural department, the extensionist coordinatingagency, the extension implementation agency, anduniversity.

2. To improve and accelerate research and assessmentresult that adopted by users in supporting agriculturaldevelopment.

4. Output : 1. The improvement of the synergy of AIAT’s programwith the agricultural department, the extensionistcoordinating agency, the extension implementationagency, and university.

2. The improvement and acceleration research andassessment result that adopted by users in supportingagricultural development.

5. Prosedur : 1. The activity of The Improvement of Quantity, Quality,and Effectiveness of Interaction between TheResearcher/Extensionist of AIAT Bengkulu andStakeholders in the Region at 2014 in BengkuluProvince was conducted from January – December2014.

2. The dissemination scopes were: Technical meeting/socialization (extensionist/

researcher meeting with the agriculturaldepartment, the extensionist coordinating agency,the extension implementation agency) as many astwo times.

Workshop, working meeting (the researcher,axtensionist, and farmers meeting) to support goatsregion and rice region activity as many as one time.

Training/key note in agricultural extension center(preparing the sheet preparation counsel, synopsis,and paper).

3. The activity implementation steps were:

xi

1) To identify specific location research andassessment result that qualify to be disseminated.2) Technical meeting: a. Preparation (coordination tothe agencies, the arrangement of technical meeting’simplementation guidelines). b. Implementation (twice)in Kepahiang Regency and North Bengkulu Regency tocollect the feedback of specific location technology andmedia that needed. 3) Working meeting:a) Preparation (coordination to the agencies, thearrangement of working meeting’s implementationguidelines). b) Implementation in AIAT Bengkulu tocollect the data and information about the adoption oftechnology components of goats and rice region.c) Workshop of The adoption of specific locationtechnology in AIAT Bengkulu (to arrangeimplementation guidelines, questionnaire).4) Training/key note in agricultural extension center(coordinate the schedule to the extension implementationagency, prepare the matery based on stakeholdersneeded); prepare the evaluation questionnaire for thekey note, and participant evaluation (knowledge level).5) The arrangement of information material (CD,leaflet and brochure).

6 Output : The availability of teaching materials for the extensionistand lecturers based on specific locationagriculturalinnovation.

7 Benefit : The collaboration of training, technical meeting andworking meeting of agricultural innovation for farmers,extensionist, and extension institutions.

8 Dampak : 1. The extension technology that introduced can beadopted widely by the extensionist and stakeholdersfor the achievement of innovation technologydissemination.

2. The increasing of agricultural commodity productivitythrough the suitable extension of technology withagroecosystem and social economy.

9 Period : 2 years

10 Cost : Rp. 62.000.000,- (Sixty Two Million Rupiah)

12

I. PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Salah satu tugas yang diemban oleh Badan Litbang Pertanian bukan

hanya pada proses penelitian hingga menghasilkan teknologi yang dapat dengan

mudah dapat diterapkan oleh petani tetapi juga pada mekanisme penyampaian

inovasi teknologi tersebut sehingga bisa diadopsi secara sempurna oleh petani

dan pelaku agribisnis lainnya (Badan Litbang Pertanian, 2003). Keberhasilan

kegiatan penelitian dan pengkajian (litkaji) pertanian ditentukan oleh tingkat

pemanfaatan hasilnya oleh pengguna/sasaran. Penerapan teknologi hasil litkaji

tersebut diharapkan dapat mendorong pembangunan pertanian di daerah,

sehingga sektor pertanian mampu berfungsi sebagai mesin penggerak

perekonomian nasional.

Output kegiatan litkaji yang layak akan ditindaklanjuti dengan kegiatan

desiminasi. Output litkaji disebut “layak” apabila hasil litkaji merupakan output

yang berpotensi untuk memberikan outcome, benefit dan dampak kepada

pengguna. Selain output tersebut, kinerja perluasan dan percepatan suatu

inovasi pertanian juga sangat dipengaruhi oleh (i) ketepatan (efektif dan efisien)

strategi pemasyarakatan inovasi pertanian, (ii) sinergi hubungan antar pelaku

inovasi pertanian (peneliti, penyuluh, petani, penentu kebijakan, swasta) dan

(iii) sinergi hubungan kelembagaan antar institusi yang terkait dengan

pembangunan pertanian.

Kinerja Sistem alih teknologi akan berhasil dan berdaya guna apabila

mendapat dukungan dari tiga kelembagan yang saling terkait yaitu

(i) kelembagaan penelitian dan pengembangan, (ii) kelembagaan penyuluhan,

dan (iii) kelembagaan petani. Ketiga lembaga tersebut merupakan satu rangkaian

yang saling mendukung dan terkait dalam suatu sistem alih teknologi dan tidak

dapat bekerja sendiri-sendiri.

Balai Pengkajian Teknologi Pertanian (BPTP) sebagai unit pelaksana

teknis Badan Litbang Pertanian di daerah, melalui pelaksanaan fungsi informasi,

komunikasi dan diseminasi (3-Si) diharapkan menjadi roda penggerak dalam

mempercepat dan memperluas pemanfaatan berbagai inovási pertanian hasil

13

litkaji oleh pengguna (pelaku utama dan pelaku usaha sektor pertanian).

Diseminasi adalah cara dan proses penyebarluasan inovasi/teknologi hasil-hasil

litkaji kepada masyarakat atau pengguna untuk diketahui dan dimanfaatkan.

Kegiatan diseminasi hasil litkaji dapat dimaknai juga sebagai upaya scalling up

hasil litkaji (Kasryno, 2006). Untuk itu, perlu strategi atau mekanisme yang

efisien dan efektif.

Salah satu faktor yang dapat dilakukan untuk meningkatkan kemampuan

petani-peternak adalah melalui penyelenggaraan penyuluhan pertanian.

Penyuluhan Pertanian merupakan suatu pendidikan non formal yang ditujukan

kepada petani-peternak dan keluarganya untuk meningkatkan pengetahuannya

di sektor pertanian. Keberhasilan penyelenggaraan penyuluhan pertanian sangat

ditentukan oleh materi pendukung, seperti media penyuluhan pertanian dalam

berbagai bentuk dan sesuai dengan kebutuhan. Media penyuluhan pertanian

dalam berbagai bentuk dan sesuai dengan sasaran yang ingin dituju, mutlak

diperlukan karena tingkat kemampuan maupun tingkat pendidikan petani-

peternak berbeda. Pernyataan ini didukung oleh Mardikanto (1993), bahwa

keberhasilan pembangunan pertanian tergantung ataupun dipengaruhi oleh

ketersediaan materi penyuluhan pertanian yang merupakan materi pendukung.

Penyebarluasan informasi dalam penyuluhan pertanian mencakup penyebaran

informasi yang berlangsung antar penentu kebijakan, antar peneliti, antar

penyuluh, antar petani maupun antar pihak-pihak yang berkedudukan setingkat

dalam proses pembangunan pertanian sehingga peningkatan produksi,

pertambahan pendapatan/keuntungan.

Dari evaluasi pelaksanaan diseminasi dipandang perlu untuk

meningkatkan kuantitas dan kualitas kegiatan diseminasi sehingga lebih berdaya

guna dan memenuhi pemecahan masalah yang dihadapi oleh petani sesuai

dengan perkembangan pembangunan. Mengingat masih banyaknya hasil-hasil

litkaji yang belum diadopsi oleh petani karena kurangnya informasi teknologi

yang diterima, maka kegiatan diseminasi pada tahun 2014 akan

mengimplementasikan spirit KAJIBANG-DIKLAT-LUH-RAP dengan

mempertimbangkan kebutuhan pengguna dan karakteristik spesifik lokasi.

Kegiatan yang akan dilaksanakan pada tahun 2014 adalah : 1) Peningkatan

kapasitas SDM dalam komunikasi dan diseminasi hasil litkaji; 2) Peningkatan

kuantitas, kualitas, dan efektivitas interaksi antara penyuluh/ peneliti BPTP

14

dengan stakeholders; 3) Peningkatan kuantitas, kualitas, dan efektivitas interaksi

antara BPTP dengan: (a) kelembagaan penyuluhan pertanian, (b) kelembagaan

tani, (c) pengambil kebijakan, pelaku utama dan pelaku usaha.

1.2. Dasar Pertimbangan

Salah satu faktor yang dapat dilakukan untuk meningkatkan kemampuan

petani-peternak adalah melalui penyelenggaraan penyuluhan pertanian.

Penyuluhan pertanian merupakan suatu pendidikan non-formal yang ditujukan

kepada petani-peternak dan keluarganya untuk meningkatkan pengetahuannya

di sektor pertanian. Keberhasilan penyelenggaraan penyuluhan pertanian sangat

ditentukan oleh materi pendukung, seperti media penyuluhan pertanian dalam

berbagai bentuk dan sesuai dengan kebutuhan. Media penyuluhan pertanian

dalam berbagai bentuk dan sesuai dengan sasaran yang ingin dituju, mutlak

diperlukan karena tingkat kemampuan maupun tingkat pendidikan petani-

peternak berbeda. Penyebarluasan informasi dalam penyuluhan pertanian

mencakup penyebaran informasi yang berlangsung antar penentu kebijakan,

antar peneliti, antar penyuluh, antar petani maupun antar pihak-pihak yang

berkedudukan setingkat dalam proses pembangunan pertanian sehingga

peningkatan produksi, pertambahan pendapatan/keuntungan.

Dari evaluasi pelaksanaan diseminasi dipandang perlu untuk

meningkatkan kuantitas dan kualitas kegiatan diseminasi sehingga lebih berdaya

guna dan memenuhi pemecahan masalah yang dihadapi oleh petani sesuai

dengan perkembangan pembangunan. Mengingat masih banyaknya hasil litkaji

yang belum diadopsi oleh petani karena kurangnya informasi teknologi yang

diterima, maka diperlukan kegiatan percepatan adopsi inovasi oleh BPTP

Bengkulu.

1.3. Tujuan

1. Meningkatkan sinergi program BPTP dengan dinas lingkup pertanian,

Bakorluh, Bapeluh dan Perguruan tinggi.

2. Meningkatkan dan mempercepat hasil Litkaji yang diadopsi oleh

pengguna dalam mendukung pembangunan pertanian.

15

1.4. Keluaran yang Diharapkan

1. Peningkatan sinergi program BPTP dengan dinas lingkup pertanian,

Bakorluh, Bapeluh dan Perguruan tinggi.

2. Peningkatan dan percepatan hasil Litkaji yang diadopsi oleh pengguna

dalam mendukung pembangunan pertanian di Provinsi Bengkulu.

16

II. TINJAUAN PUSTAKA

2.1. Kerangka Teoritis

Dalam konteks transfer teknologi, Badan Litbang Pertanian telah

menggunakan berbagai media sebagai wahana promosi teknologi yang dihasilkan

baik itu diseminasi hasil-hasil litkaji kepada petani-peternak, pihak swasta dan

pengguna lain perlu dilakukan melalui media yang tepat dan secara

berkelanjutan. Kegiatan diseminasi bukan sekedar penyebarluasan informasi dan

teknologi pertanian, tetapi petani diharapkan mampu mengadopsi dan

menerapkan hasil litkaji tersebut dalam usaha pertanian, sehingga dapat

meningkatkan kesejahteraannya. Menurut Fauzia (2002), ilmu pengetahuan dan

teknologi yang dihasilkan BPTP akan bermanfaat apabila dapat menjangkau dan

diterapkan oleh pihak-pihak yang membutuhkan (khalayak pengguna). Untuk itu,

BPTP memerlukan suatu sistem informasi dan komunikasi serta diseminasi yang

efektif dan efisien agar khalayak penggunanya dapat memperoleh informasi

teknologi yang dibutuhkannya dengan mudah dan relatif cepat.

Penyuluhan pertanian adalah sistem pendidikan di luar sekolah

(non formal), bagi petani dan keluarganya agar berubah perilakunya untuk

bertani lebih baik (better farming), berusahatani lebih menguntungkan (better

bussines), hidup lebih sejahtera (better living), dan bermasyarakat lebih baik

(better community) serta menjaga kelestarian lingkungannya (better

environment). Metode penyuluhan pertanian dapat diartikan sebagai cara atau

teknik penyampaian materi penyuluhan oleh para penyuluh kepada para petani

beserta keluarganya baik secara langsung maupun tidak langsung, agar mereka

tahu, mau dan mampu menerapkan inovasi (teknologi baru). Sedangkan teknik

penyuluhan pertanian dapat didefinisikan sebagai keputusan-keputusan yang

dibuat oleh sumber atau penyuluh dalam memilih serta menata simbul dan isi

pesan menentukan pilihan cara dan frekuensi penyampaian pesan serta

menentukan bentuk penyajian pesan.

Mardikanto (1999) menyatakan bahwa merujuk pada pemahaman

penyuluhan pertanian sebagai proses pembelajaran, maka prinsip-prinsip dalam

penyuluhan pertanian sebagai berikut:

17

1. Mengerjakan; artinya kegiatan penyuluhan harus sebanyak mungkin

melibatkan masyarakat untuk menerapkan sesuatu.

2. Akibat; artinya kegiatan pertanian harus memberikan dampak yang memberi

pengaruh baik.

3. Asosiasi; artinya kegiatan penyuluhan harus saling terkait dengan kegiatan

lainnya. Misalnya apabila seorang petani berjalan di sawahnya kemudian

melihat tanaman padinya terserang hama, maka ia akan berupaya melakukan

tindakan pengendalian.

Lebih lanjut Dahama dan Bhatnagar dalam Mardikanto (1999)

mengemukakan bahwa yang mencakup prinsip-prinsip penyuluhan pertanian :

1. Minat dan kebutuhan; artinya penyuluhan akan efektif jika selalu

mengacukepada minat dan kebutuhan masyarakat, utamanya masyarakat

tani.

2. Organisasi masyarakat bawah; artinya penyuluhan akan efektif jika mampu

melibatkan organisasi masyarakat bawah dari setiap keluarga petani.

3. Keraguan budaya; artinya penyuluhan harus memperhatikan adanya

keragaman budaya.

4. Perubahan budaya; artinya setiap penyuluhan akan mengakibatkan

perubahan budaya.

5. Kerjasama dan partisipasi; artinya penyuluhan hanya akan efektif jika

menggerakkan partisipasi masyarakat untuk selalu bekerjasama dalam

melaksanakan program-program penyuluhan yang telah dicanangkan.

6. Demokrasi dalam penerapan ilmu; artinya dalam penyuluhan harus

selalumemberikan kesempatan kepada masyarakat untuk menawar setiap

alternatif.

7. Belajar sambil bekerja; artinya dalam kegiatan penyuluhan pertanian

harusdiupayakan agar masyarakat dapat belajar sambil berbuat, atau belajar

daripengalaman tentang segala sesuatu yang ia kerjakan.

8. Penggunaan metode yang sesuai; artinya penyuluhan harus

dilakukandengan penerapan metode yang selalu disesuaikan dengan kondisi

lingkungan fisik, kemampuan ekonomi, dan nilai sosial budaya.

9. Kepemimpinan; artinya penyuluh tidak melakukan kegiatan yang hanya

bertujuan untuk kepuasan sendiri, tetapi harus mampu mengembangkan

kepemimpinan.

18

10. Spesialis yang terlatih; artinya penyuluh harus benar-benar orang yang telah

mengikuti latihan khusus tentang segala sesuatu yang sesuai dengan

fungsinya sebagai penyuluh

11. Segenap keluarga; artinya penyuluh harus memperhatikan keluarga sebagai

satu kesatuan dari unit sosial.

Model diseminasi yang dikembangkan Badan Litbang Pertanian adalah

melalui berbagai channel (Gambar.1)

Gambar 1. Spektrum Diseminasi Multi Channel (SDMC).

Sumber: Badan Litbang Pertanian (2011)

Falsafah di atas menunjukkan bahwa proses pembelajaran bagi petani

haruslah dilakukan secara sistematis, lengkap, sederhana/aplikatif, dan

partisipatif dengan mengoptimalkan kinerja dari panca indra. Learning by doing

secara partisipatif merupakan metode pembelajaran yang tepat, karena petani

tidak hanya mendengar ataupun melihat, tetapi lebih ditekankan untuk mampu

melaksanakan, mengevaluasi/membuat penilaian (menemukan), menentukan

pilihan, mengadopsi, dan mendifusikan teknologi yang spesifik lokasi. Melaui cara

ini diharapkan petani lebih kreatif dan inovatif yang dapat berperan seperti

halnya seorang peneliti dan penyuluh.

19

2.2. Penelitian Terdahulu

Hasil penelitian Rogers dan Beal (1960) dalam Badri.M (2008) berkaitan

dengan saluran komunikasi menunjukan beberapa prinsip sebagai berikut:

1) saluran komunikasi massa relatif lebih penting pada tahap pengetahuan dan

saluran antar pribadi (interpersonal) relatif lebih penting pada tahap persuasi;

2) saluran kosmopolit lebih penting pada tahap pengetahuan dan saluran lokal

relatif lebih penting pada tahap persuasi; 3) saluran media masa relatif lebih

penting dibandingkan dengan saluran antar pribadi bagi adopter awal (early

adopter) dibandingkan dengan adopter akhir (late adopter); dan 4) saluran

kosmopolit relatif lebih penting dibandingkan dengan saluran lokal bagi bagi

adopter awal (early adopter) dibandingkan dengan adopter akhir (late adopter).

Hasil pengkajian Astuti dan Ruswendi (2013) tentang Berbagai Metode

Diseminasi Teknologi Jeruk Rimo Gerga Lebong (RGL) di Kabupaten Lebong

Provinsi Bengkulu menunjukkan bahwa untuk meningkatkan pengetahuan dan

ketrampilan dalam mengembangkan agribisnis jeruk di Kabupaten Lebong, petani

membutuhkan media informasi berupa film pertanian, klinik tani (TVRI), siaran

pedesaan, pertemuan kelompok, dan koran. Sedangkan petugas/penyuluh

lapangan membutuhkan media berupa buku saku, berita TV, berita radio,

kursus/pelatihan, anjangsana, demonstrasi, pertemuan kelompok, temu lapang/

temu teknis, dan gelar teknologi. Persepsi petani terhadap pengembangan jeruk

menunjukkan 64,29% petani memiliki persepsi yang baik, dan 35,71% petani

memiliki persepsi yang kurang baik. Media cetak lebih efektif digunakan dalam

proses diseminasi teknologi usahatani jeruk RGL dibandingkan dengan media

audiovisual.

Hasil kajian efektifitas metode diseminasi Jeruk di Kabupaten Lebong

disimpulkan bahwa Media cetak (leaflet, liptan, buku saku) lebih efektif

digunakan dalam proses diseminasi teknologi usahatani jeruk RGL dibandingkan

dengan media audiovisual (film dan presentasi). Secara statistik penggunaan

media cetak dapat meningkatkan tingkat pengetahuan petani; sedangkan Temu

Lapang dapat meningkatkan pengetahuan petani sebesar 74,19%, sedangkan

pelatihan teknologi meningkatkan ketrampilan petani sebesar 40% (Astuti, dkk.

2013)

20

Hasil pengkajian Wijianto, A (2008) tentang Hubungan Antara Peran

Penyuluh dengan Partisipasi Anggota dalam Kegiatan Kelompok Tani di

Kecamatan Banyudono Kabupaten Boyolali menunjukkan bahwa Ada hubungan

yang signifikan antara peranan penyuluh dengan partisipasi anggota dalam

kegiatan kelompok tani. Hal ini berarti setiap kenaikan nilai pada variabel

peranan penyuluh akan diikuti oleh kenaikan nilai pada variabel partisipasi

anggota. Demikian juga sebaliknya, setiap penurunan nilai pada variabel

peranan penyuluh akan diikuti oleh menurunnya nilai pada variabel partisipasi

anggota dalam kegiatan kelompok tani.

Risna, dkk (2012) dalam pengkajiannya tentang Peran Penyuluh

Pertanian Terhadap Pengendalian Hama Terpadu pada Tanaman Padi

Berdasarkan Kelas Kemampuan Kelompok Tani di Kecamatan Labuan Amas

Selatan Kabupaten Hulu Sungai Tengah menyimpulkan bahwa permasalahan

dalam peran penyuluhan pertanian yaitu belum melaksanakan peran sebagai

supervisi, pemantauan, dan evaluasi terhadap pengendalian hama terpadu pada

kelompok tani.

Pengkajian oleh Abdullah, A (2008) mengenai Peranan Penyuluhan dan

Kelompok Tani Ternak untuk Meningkatkan Adopsi Teknologi dalam Peternakan

Sapi Potong menunjukkan bahwa penyuluhan sangat memiliki peranan

penting dalam pengembangan peternakan khususnya dalam penguatan

kelompok tani dan peningkatan proses adopsi teknologi peternakan kepada

peternak. Keberhasilan penyuluhan sangat ditentukan oleh model penyuluhan

yang sesuai dengan kebutuhan peternak, yaitu ketepatan materi, metode dan

media yang digunakan.

21

III. PROSEDUR

3.1. Pendekatan

Kegiatan Peningkatan Kuantitas, Kualitas, dan Efektivitas Interaksi antara

Penyuluh/Peneliti BPTP dengan Stakeholders dilaksanakan dengan metode

pertemuan langsung dan tidak langsung berupa kegiatan temu teknis, temu

tugas, pelatihan di BPP, koordinasi dengan stakeholders, dan penyebarluasan

bahan informasi yaitu leaflet, brosur, dan buku. Stakeholders yang terlibat adalah

Dinas Pertanian, Dinas Peternakan, Bakorluh, Bapeluh, BP3K, dan petani.

Kegiatan Peningkatan Kuantitas, Kualitas, dan Efektivitas Interaksi antara

Penyuluh/Peneliti BPTP dengan Stakeholders ini dilaksanakan di Provinsi

Bengkulu pada bulan Januari – Desember 2014.

3.2. Ruang Lingkup Kegiatan

1. Temu teknis/sosialisasi (pertemuan penyuluh/peneliti BPTP dengan

Bakorluh, Bapeluh, SPP, SPMA, Dinas Lingkup Pertanian Provinsi)

sebanyak 2 kali mendukung kegiatan pengembangan kawasan

pertanian tanaman padi di Kabupaten Bengkulu Utara dan

pengembangan kawasan pertanian ternak kambing di Kabupaten

Kepahiang.

2. Workshop/temu tugas (pertemuan peneliti, penyuluh dan petani

pelaksana) sebanyak 1 kali tentang penyusunan programa penyuluh

pertanian.

3. Pelatihan/narasumber di BPP (menyiapkan LPM, sinopsis, dan

makalah).

3.3. Tahapan Pelaksanaan Kegiatan

1. Mengidentifikasi hasil-hasil litkaji spesifik lokasi yang memenuhi syarat

untuk didiseminasikan.

2. Temu teknis :

Persiapan (koordinasi dengan instansi terkait, menyusun juklak

temu teknis).

22

Pelaksanaan (2 kali) di Kabupaten Kepahiang dan Bengkulu Utara,

menghimpun umpan balik teknologi spesifik lokasi dan media yang

dibutuhkan.

3. Temu tugas:

Persiapan (koordinasi dengan instansi terkait, menyusun juklak

temu tugas).

Pelaksanaan di BPTP Bengkulu dan kabupaten, menghimpun data

dan informasi adopsi komponen teknologi PTT dan PSDSK.

Workshop Adopsi Teknologi Spesifik Lokasi BPTP Bengkulu

(menyusun juklak, kuesioner untuk Bapeluh/Dinas).

4. Pelatihan/narasumber di BPP (koordinasi jadwal dengan Bapeluh,

menyiapkan materi sesuai dengan kebutuhan stakeholders);

menyiapkan kuesioner evaluasi narasumber, dan evaluasi peserta

(tingkat pengetahuan).

5. Menyusun bahan informasi (CD 2 judul, leaflet, brosur 2 judul).

3.4. Analisis Data

Untuk mencapai tujuan meningkatkan sinergi program BPTP dan

mempercepat hasil Litkaji yang diadopsi oleh pengguna dianalisis secara

deskriptif serta menggunakan interval kelas, dengan rumus sebagai berikut:

NR = NST – NSR dan PI = NR : JIK

Dimana :NR : Nilai Range PI : Panjang IntervalNST : Nilai Skor Tertinggi JIK : Jumlah Interval KelasNSR : Nilai Skor Terendah

23

Untuk melihat tingkat pengetahuan digunakan Uji Statistik Paired Simple

T Test dengan rumus:

T =D

√Dimana : t : nilai t hitung

D : rata-rata selisih pengukuran 1 dan 2SD : standar deviasi pengukuran 1 dan 2N : jumlah sampel

3.5. Bahan dan Alat

Bahan yang diperlukan dalam kegiatan diseminasi antara lain :

1) Alat tulis kantor dan komputer suplies (kertas, tinta, pena, stepler,

USB, kertas koran, dll).

2) Bahan pendukung kegiatan diseminasi (bahan cetakan, VCD, dll).

3.6. Parameter yang Diukur

1. Jumlah inovasi teknologi hasil litkaji yang digunakan oleh

stakeholders.

2. Tingkat pengetahuan SDM penyuluh.

3. Jumlah dan jenis bahan informasi yang disebarluaskan sebagai

bahan penyuluhan.

4. Tingkat pengetahuan dan persepsi petani.

24

IV. HASIL DAN PEMBAHASAN

4.1. Kegiatan Luar Provinsi

Workshop Pengembangan Sistem Pertanian Bioindustri Berbasis

Sumberdaya Lokal di Lor In Sentul Hotel, Bogor. Fokus kegiatan workshop

adalah Peningkatan Motivasi Kerja bagi para Penyuluh harus tetap ditingkatkan

agar dapat memperoleh output yang akan di hasilkan. Pembukaan Workshop

tanggal 15 Mei 2014, dibuka oleh Kepala Badan Litbang Kemtan (Dr. Haryono)

Kegiatan-kegiatan yang masih tersendat harus terselesaikan pada tahun 2014.

Badan Litbang harus terus berkarya,kegiatan tahun 2015 kedepan perencanaan

harus lebih matang, meningkatkan Value. Pertanian Bio Industri harus dijadikan

sebagai acuan kegiatan Badan Litbang Kementrian dimasa yang akan datang.

Seluruh kegiatan Badan Litbang Kementrian Pertanian harus mempunyai mainset

management coorporated. LITKAJIBANGLUHRAP, merupaka patern atau induk

dari seluruh kegiatan pengkajian/ penyuluhan dan penerapan . Management

coorporated harus dilakukan untuk setiap produk-produk litkaji yang dihasilkan

oleh badan Litbang Kemtan, contohnya produk-produk pasca panen, produk

UPBS, semua kegiatan harus tercatat dengan baik (RECORD). Kesimpulan dari

Pengarahan Bapak Kepala Badan yang sangat penting adalah.

Mulai tahun 2015-2019 Badan Litbang Kemtan mempunyai 1 Renstra.

Berdaya saing Badan Litbang secara Nasional

Model Pertanian Bio industry Konsepsial Modelnya tertulis secara Format

yang sesuai.

Pengarahan dari Kapus SDM. Dr . Fatthan.

Penyuluh yang berada di BPTP harus membenahi kelompok tani, melatih THL

yang tidak pernah dilatih untuk meningkatkan keterampilannya. Terutama

kawan-kawan yang berada di BPP. Masing- masing penyuluh BPTP

mempunyai kawasan binaan .

Penjabaran UU no 16, bahwa 1 orang penyuluh di desa membimbing 8

kelompok, 1 kelompok terdiri 25 ha sebulan 2 kali kunjungan.

Materi kunjungan tergantung kebutuhan Kelompok tani

25

Para Penyuluh harus merubah mainset, agar model Pertanian Bio industry

sebagai dasar Agribisnis. Pemanfaatan lahan sub Optimal harus berisikan

konsepsion operasional.

Untuk 1 BPP diberikan dana 460 juta dengan system Pelatihan yaitu system

LAKUSUSI…. Latihan Kunjungan dan Supervisi.

Tujuan workshop adalah untuk menyamakan persepsi dan menyamakan

persepsi dan memantapkan konsep pengembangan Sistem Pertanian Bio-Industri

Berbasis Sumber daya local, dilaksanakan oleh BPTP pada tahun 2015, dan

penajaman berbagai aspek dan perencanaan kegiatan penyuluhan di BPTP.

Makalah Utama yang dibahas meliputi 1) Konsep pengembangan Pertanian bio-

industri 2) Pengembangan Pertanian Bio Industri berbasis pewilayahan komoditas

3) Pembelajaran pengembangan pertanian bio- industry di KP Manoko, 4)

langkah operasional pengembangan bio-industri berbasis sumber daya local.

Salah satu Implementasi dari strategi Induk Pembangunan Pertanian

(SIIP) 2013-2045 sebagai bahan acuan dalam penyusunan rencana

pembangunan pertanian di Indonesia adalah Pengembangan system pertanian

bio-industri berbasis sumber daya local . Sistem bio industri merupakan

keterpaduan berjenjang system pertanian terpadu pada tingkat mikro, sistim

rantai nilai terpadu pada industry komoditas.

Penyusunan petunjuk pelaksanaan kegiatan temu teknis kawasan ternak

kambing yang akan di laksanakan pada kabupaten Kepahiang dan penyusunan

petunjuk pelaksanaan temu teknis kawasan tanaman padi yang akan dilakukan

pada kabupaten Bengkulu Utara. Penyusunan juklak kedua kegiatan ini di

maksudkan untuk mendukung percepatan penyebaran informasi inovasi teknologi

pada dua kabupaten, kegiatan di rencanakan akan dilaksanakan pada bulan

Agustus tahun 2014, dengan maksud untuk mempercepat pencapaian tujuan

kegiatan Peningkatan kuantitas, kualitas, dan efektivitas interaksi antara

penyuluh/ peneliti BPTP dengan stakeholders.

Kegiatan yang harus dilakukan untuk mempercepat pencapaian tujuan

kegiatan Peningkatan kuantitas, kualitas, dan efektivitas interaksi antara

penyuluh/ peneliti BPTP dengan stakeholders, adalah melaksanakan kegiatan

temu tugas dengan menghadirkan stakeholders dari Provinsi dan Kabupaten

dalam wilayah provinsi Bengkulu, kegiatan di rencanakan akan di laksanakan

pada bulan Agustus 2014 yang di fokuskan pada kantor BPTP Bengkulu.

26

4.2. Koordinasi dengan Stakeholders

4.2.1. Pelaksanaan Kegiatan Koordinasi di Kabupaten Rejang Lebong

Koordinasi dilaksanakan pada Dinas Pertanian, Dinas Perternakan dan

Perikanan serta BP4K kabupaten Rejang Lebong. Kepala seksi Tanaman

Hortikultura (Ibu Lince Maliani, SP) menjelaskan bahwa petani masih sangat

membutuhkan teknologi MKRPL tanaman hortikultura, tim BPTP menjelaskan

teknologi budidaya komoditi tanaman sayuran tomat, cabai, kol, kangkung,

terong. koordinasi juga dilakukan dengan Dinas Perternakan dan Perikanan,

kepala dinas (Bapak Ir. Amrul Ebi, MM.) dan Kepala Bidang Agribisnis (Ibu Ir.

Fitra Yetti). kelanjutan kegiatan yang telah dilaksanakan oleh BPTP Bengkulu,

secara umum petani/peternak telah menerapkan teknologi yang didesiminasikan

melalui kegiatan pendampingan PSDSK, untuk peternak sapi perah melalui

teknologi pakan lokal dengan pemanfaatan sampah kulit kopi, maka hasil

produksi susu meningkat cukup signifikan, pihak dinas Perternakan dan

Perikanan Kabupaten Rejang Lebong berharap dapat memberikan informasi

teknologi perternakan berbentuk lifleat, brosur atau buku-buku petunjuk untuk

menambah wawasan teknologi peternak di Kabupaten Rejang Lebong.

Koordinasi dengan BP4K Kabupaten Rejang Lebong, menurut Bapak

Zulkarnain,SP. (Kepala BP4K), bahwa peningkatan secara efektif koordinasi

antara BP4K dan BPTP perlu di tingkatkan untuk meningkatkan efektifitas

interaksi antara penyuluh yang dilapangan, dengan demikian penyuluh akan kaya

dengan informasi teknologi yang kopentebel, dijelaskan oleh tim BPTP bahwa

sebagai lembaga Kementerian Pertanian di daerah maka BPTP melalui kegiatan

Peningkatan Kuantitas, Kualitas, dan Efektivitas Interaksi Antara

Penyuluh/Peneliti BPTP Bengkulu dengan Pemangku Kebijakan di Daerah. Akan

siap membantu mendesiminasikan teknologi kepada penyuluh dan petani.

27

4.2.2. Pelaksanaan Kegiatan Koordinasi di Kabupaten Kepahiang

Pelaksanaan Koordinasi dengan Dinas Perternakan dan Perikanan

Kabupaten Kepahiang membahas rencana pelaksanaan temu teknis kawasan

ternak kambing dan kegiatan temu teknis kawasan kambing akan di laksanakan

melalui kegiatan Peningkatan Kuantitas, Kualitas, dan Efektivitas Interaksi Antara

Penyuluh/Peneliti BPTP Bengkulu dengan Pemangku Kebijakan di Daerah. Dinas

Perternakan dan Perikanan kabupaten Kepahiang melalui Sekretaris Dinas (Bapak

Slamet, S.PKP) dan Kabid Perternakan dan Kesehatan Hewan (Bapak

Hernawan,S.Pt), kegiatan temu teknis kawasan ternak kambing, oleh Sekretaris

dan Kabid perternakan dan Kesehatan hewan diarahkan ke Desa Sumber Sari

kecamatan Kabawetan Kabupaten Kepahiang, yaitu di Kelompok Tani Andalan

yang telah tergabung dalam Gapoktan Prasetia Tani, yang ketuanya adalah

bernama Bapak Sumino.

Hasil Koordinasi dengan kepala BP4K (Bapak Aidil Fitri Syarifudin,SH) dan

Kepala Jabatan Fungsional (KJF) BP4K (Bapak Kaharudin,SP), ucapan

berterimakasih kepada BPTP Bengkulu atas rencana temu teknis kawasan

Kambing, kerena kegiatan tersebut diharapkan akan membantu para penyuluh

lapangan (PPL) untuk menyampaikan inovasi teknologi, diharapkan kegiatan

tersebut sekaligus menjadi pembelajaran bagi semua penyuluh di kabupaten

Kepahiang. Hasil kunjungan lapangan kecalon lokasi kegiatan temu teknis di

Gapoktan Prasetia tani ternyata gapoktan tersebut telah melakukan budidaya

ternak kambing berjumlah 250 ekor milik kelompok tani yang tergabung dengan

Gapoktan yaitu Kambing Peranakan Etawa terdiri dari 44 ekor kambing jantan

dan 206 kambing betina.

4.2.3. Pelaksanaan Kegiatan Koordinasi di Kabupaten Seluma

Pelaksanaan kegiatan Konsultasi rencana pelaksanaan temu teknis

kegiatan Peningkatan Kuantitas, Kualitas, Dan Efektivitas Interaksi Antara

Penyuluh/Peneliti BPTP Bengkulu Dengan Pemangku Kebijakan Didaerah,

dilakukan antara Dinas Pertanian, Perternakan dan Perkebunan serta BP4K

kabupaten Seluma. Koordinasi dengan dinas Pertanian, Peternakan kabupaten

Seluma dilakukan berdiskusi dengan Kabid Pertanian (Ir.Midi Hermantoro) dan

Sekretaris Dinas Pertanian Perternakan dan Perkebunan (Ir.Titik Sumila) Pokok

28

materi diskusi antara Dinas dengan tim BPTP adalah tentang teknologi

penanaman tanaman padi dan perkembangan program pendampingan PSDS/K

kepada peternak, yang secara umum telah menerapkan teknologi yang

didesiminasikan melalui tim PSDSK BPTP dengan teknologi pakan berbasis limbah

pengolahan buah sawit menjadi pakan ternak sapi potong.

Berkaitan dengan materi yang akan di sampaikan pada saat kegiatan

temu teknis, perlu disampaikan materi tentang paket teknologi PTT untuk

meningkatkan produktifitas tanaman padi. Dengan demikian penyebaran

teknologi dengan menyebarkan leaflet, brosur melalui Dinas Pertanian

Perternakan dan Perkebunan kabupaten Seluma dengan para petani.

Koordinasi tim BPTP ke BP4K Kabupaten Seluma, menurut Bapak

Ir.Wahidin (Kepala BP4K seluma), bahwa peningkatan secara efektif koordinasi

antara BP4K dan BPTP perlu di tingkatkan untuk meningkatkan efektifitas

interaksi antara penyuluh lapangan dengan BPTP, dengan demikian penyuluh

dilapangan kaya dengan informasi-informasi teknologi yang kopentebel, BPTP

melalui kegiatan Peningkatan Kuantitas, Kualitas, Dan Efektivitas Interaksi Antara

Penyuluh/Peneliti BPTP Bengkulu Dengan Pemangku Kebijakan Didaerah. Akan

siap membantu mendesiminasikan teknologi kepada penyuluh dan petani.

4.3. Temu Teknis

4.3.1. Temu Teknis Pendampingan Pengembangan Kawasan TernakKambing di Kabupaten Kepahiang

Pelaksanaan kegiatan Temu Teknis Pendampingan Pengembangan

Kawasan Ternak Kambing dilaksanakan di Kabupaten Kepahiang. Kegiatan

diawali dengan pendaftaran peserta berjumlah 45 orang, terdiri dari kelompok

tani, petugas PPL, Petugas Inseminator, Petugas Kesehatan Hewan Kabupaten

Kepahiang, Peneliti dan Penyuluh BPTP Bengkulu, Bapak Camat Kecamatan

Kabawetan, Kepala Bappeda Kabupaten Kepahiang, Kepala BP4K kabupaten

Kepahiang, Kepala Dinas Perternakan dan Perikanan Kabupaten Kepahiang.

Kegiatan dibuka Kepala Bappeda Kabupaten Kepahiang (Bapak R.A. Denni,

SH.MM). Pada kegiatan temu teknis ini juga disebarkan bahan informasi ke

stakeholders, penyuluh, dan petani berupa leaflet dan brosur mengenai teknologi

budidaya ternak kambing dan teknis budidaya beberapa tanaman sayuran.

29

A. Penyampaian Materi Kebijakan Pembangunan Pertanian diKabupaten Kepahiang

Penyampaian materi dilaksanakan secara penel. Materi pertama

disampaikan oleh Kepala Bappeda, tentang visi dan misi Kabupaten Kepahiang

adalah Berbasis Pertanian : “Pertanian Dalam Arti Luas (Pertanian, Perkebunan,

Peternakan dan Kehutanan), Perlu peningkatan Kualitas dan Kuantitas Produksi

guna mencukupi kebutuhan pangan Masyarakat dan bahan baku industri . IKUTT

SELUNA ( Ikan Kebun, Tanaman Pangan Hotikultura dan Ternak Serta

Pengembangan Sengon, Kopi Luwak dan Buah Naga ), kabupaten Kapahiang

akan melaksanakan revitalisasi pertanian dengan Ketahanan Pangan serta

Pengembangan Perkebunan dan Kehutanan yang difokuskan Pada Pelaksanaan

IKUTT_SILUNA, strategi untuk mencapai visi dan misi yaitu dengan,

pengembangan industry pengolahan hasil pertanian dan industry pendukungnya,

melaksanakan pembangunan dan peningkatan irigas, manajemen dan

kelembagaan pengelolanya, program peningkatan ketahanan pangan kabupaten

kepahiang tahun 2014 adalah :

1. Kegiatan penanganan pasca panen dan pengolahan hasil ertanian

2. Kegiatan pengembangan desa mandiri pangan

3. Kegiatan pengembangan pangan pada lahan kering

4. Kegiatan penelitian dan pengembangan teknologi budidaya

5. Kegiatan peningkatan produksi, produktivitas dan mutu produk perkebunan

pertanian

6. Kegiatan infrastruktur pertanian

B. Penyampaian Materi Kebijakan pembangunan peternakan di Kab.Kepahiang

Penyampaian Materi perternakan oleh Bapak Kepala Dinas Peternakan dan

Perikanan Kabupaten Kepahiang (Ir. Romlan A Gani), menjelaskan tentang

pelayanan tepat gizi meningkat masyarakat sejahtera melalui Program

Swasembada Daging (PSDS/K) Kabupaten Kepahiang, populasi ternak di

kabupaten Kepahiang saat ini terdiri dari Sapi potong 2.769 ekor, sapi perah 55

ekor, kerbau 88 ekor, kambing 10.000 ekor, kelinci 1.250 ekor, ayam buras

41.030 ekor, Ayam ras pedaging 9.700 ekor dan ternak itik berjumlah 11.975

ekor, untuk mencapai tujuan pelayanan tepat gizi meningkat masyarakat

30

sejahtera, maka strategi implementasi program IKUT (Ikan, Kebun, Tanaman

Pangan Hortikultura dan Ternak) untuk pengembangan ternak di kabupaten

kepahiang kabupaten kepahiang mengembangakan kawasan perternakan sapi

potong, perbibitan ternak sapi bali, perbibitan kambing PE, budidaya sapi perah,

integrasi ternak tanaman kopi dan upaya penyelamatan ternak betina produktif,

pemberantasan penyakit menular program asuh, IB.

Sesuai dengan Surat Keputusan Bupati No: 452 tahun 2010 tentang

Penetapan lokasi Pengembangan Kawasan Produksi Perternakan Kabupaten

Kepahiang yang telah Menetapkan Menetapkan wilayaah kecamatan sebagai

lokasi pengembangan kawasaan produksi peternakan adalah sebagaai berikut

Kecamatan Kabawetan adalah sebagai lokasi pengembangan kawasan produksi

peternakan. Kecamataan Kepahiang, Kecamaatan Taba Karai, Kecamatan Ujan

Mas dan Kecamatan Merigi adalah sebagai daerah-daerah pendukung

Pengusahaan ternak potong (sapi potong, kerbau, dan kambing) di Kabupaten

Kepahiang dilakukan oleh petani peternak tradisional dan belum ada perusahaan

penggemukan (feedloter), sehingga masih kita jumpai kinerja produksi dan

produktifitas yang masih perlu terus didorong. Sasaran yang ingin dicapai yaitu

untuk meningkatkan efisiensi, efektivitas dan akuntabilitas pelaksanaan kegiatan

Penguatan Modal Usaha Kelompok. Tujuan menumbuhkan dan menstimulasi

peternak secara individu maupun kelompok peternak dalam menerapkan prinsip-

prinsip pembibitan, Meningkatkan produktivitas sapi potong, Menumbuhkan

wilayah sumber bibit sapi potong.

Keluaran yang ingin di capai adalah terbentuknya kelompok pembibit sapi

potong, meningkatnya produktivitas dan mutu genetik sapi potong serta

tumbuhnya wilayah sumber bibit sapi potong.

Indikator Keberhasilan mempunyai Indikator Output Jumlah kelompok yang

menerapkan prinsip-prinsip pembibitan sapi potong sebanyak 7 kelompok.

Indikator Outcome Meningkatnya produktivitas sapi potong melalui penerapan

prinsip-prinsip pembibitan. Meningkatnya pengetahuan dan keterampilan

anggota kelompok di bidang pembibitan.

31

C. Pengembangan Perternakan Kawasan Kambing

Untuk saat ini Dinas Perternakan dan Perikanan Kabupaten Kepahiang

masih dalam tahap pembinaan untuk Pembibitan kambing/domba masih berbasis

pada peternakan rakyat yang berciri skala usaha kecil, manajemen sederhana,

pemanfaatan teknologi seadanya, lokasi tidak terkonsentrasi dan belum

menerapkan sistem dan usaha agribisnis.

Tujuan menumbuhkan dan menstimulasi peternak secara individu maupun

kelompok peternak dalam menerapkan prinsip-prinsip pembibit Meningkatkan

produktivitas kambing/domba Menumbuhkan wilayah sumber bibit

kambing/domba keluaran yang di harapakan adalah terbentuknya kelompok

pembibit kambing/domba, meningkatnya produktivitas dan mutu genetik

kambing/domba serta tumbuhnya wilayah sumber bibit kambing/domba.

Tabel 1. Penyebaran Ternak Kambing di Kabupaten Kepahiang

Kecamatan Desa Kelompok Tani Jumlah

Kabawetan Kampung Bogor Panghegar II 87 ekor

Tangsi Duren Bina Karya 44 ekorMigrasi PermuMekar sariSumber SariBukit Sari

PrimaSido MulyokaryaSumber AndalanPutra karya

25 ekor25 ekor55 ekor55 ekor

Pengendalian dan Penanggulangan Penyakit Hewan Menular Strategis dan

Penyakit Zoonosis menetapkan Indikator Kinerja Utama yaitu :

1. Kemampuan mempertahankan status daerah bebas PMK dan BSE dan

peningkatan status wilayah bebas

2. Penguatan otoritas veteriner melalui pertumbuhan jumlah Puskeswan

3. Penguatan otoritas veteriner melalui pertumbuhan jumlah laboratorium

veteriner

4. Surveilans nasional PHMSZE dengan angka prevalensi/insiden menurun

5. Peningkatan ketersediaan alsin dan obat hewan bermutu.

32

D. Inovasi Teknologi Perternakan Mendukung PeningkatanProduktivitas Ternak Sapi di Kabupaten Kepahiang

Penyampaian materi Inovasi Teknologi Perternakan Mendukung

Peningkatan Produktivitas Ternak di Kabupaten Kepahiang disampaikan olen

Bapak Ir. Ruswendi. MP. untuk mendukung perternakan di kabupaten kepahiang

perlu di perhatikan program daerah Kabupten Kepahiang sebagai salah satu

daerah pengembangan ternak sapi di Provinsi Bengkulu perlu didukung inovasi

teknologi sesuai kondisi wilayah.

Inovasi dan teknologi untuk perternakan dalam mengembangkan usaha

perternakan adalah mutlak harus di kuasai oleh peternak untuk mewujudkan

kesuksesan usaha peternakan, untuk itu pemerintah harus dapat memahami

kondisi petrernak dan kebutuhan teknologi yang di butuhkan oleh

petani/peternak.

Badan Litbang Pertanian melalui BPTP berupaya melakukan dukungan

melalui berbagai Pengembangan inovasi bidang peternakan di Kabupaten

Kepahiang, antara lain Kegiatan Pendampingan, Diseminasi, Pengkajian inovasi

dan Penyebaran hasil kajian melalui media informasi. Untuk melihat capaian hasil

dan umpan balik permasalahan dan kebutuhan inovasi bidang peternakan maka

dilakukan kegiatan Apresiasi Inovasi terkait. Sasaran apresiasi yang ingin di capai

Tersedianya teknologi spesifik lokasi bidang peternakan, Penyebarluasan

(diseminasi) teknologi bidang peternakan, Sinergi program daerah dan

pengkajian pengembangan inovasi bidang peternakan dan Peningkatan

perekonomian masyarakat dan peternak di Kab. Kepahiang.

E. Jenis Teknologi yang Dibutuhkan dalam Pengembangan KawasanTernak Kambing di Kabupaten Kepahiang

Jenis Teknologi yang Dibutuhkan dalam Pengembangan Kawasan Ternak

Kambing di Kabupaten Kepahiang diperoleh dari wawancara dengan peserta

temu teknis dengan menggunakan daftar pertanyaan (kuesioner). Secara

umum, petani dan stakeholders di Kabupaten Kepahiang membutuhkan teknologi

budidaya ternak kambing dalam mendukung pengembangan kawasan. Selain

teknologi yang dibutuhkan, hal lain yang diperoleh adalah alasan pemilihan

teknologi dan permasalahan (Tabel 2).

33

Tabel 2. Jenis Teknologi yang Dibutuhkan dalam Mendukung PengembanganKawasan Ternak Kambing di Kabupaten Kepahiang Tahun 2015

No. Teknologi yangDibutuhkan

Alasan PemilihanTeknologi

Permasalahan

1. Budidaya TernakKambing PE

1. Meningkatkanpengetahuan dankapasitas SDMpeternak dalambudidaya ternakkambing

2. Harga jual ternakyang tinggi

3. Sangat tersedianyapakanternak/rumput liar

4. Kotoran ternakdapat digunakanuntuk pupuktanaman danbernilai ekonomi

5. Budidaya ternakmasih dilakukansecara sederhana

6. Kualitas pejantanyang digunakansebagian kurangbaik

1. Rendahnya tingkatperilaku peternakkambing

2. Kurangnya tenagamedis

3. Belum ada makanantambahan

4. Kandang tidakmemadai

5. Belum ada pabrikpengolahan susukambing PE

6. Ternak kambing belumdibudidayakan secaraintensif (masih skalasambilan)

7. Masih terbatasnyaketersediaanpakan/HMT ternakkambing

8. Sulit mencari pejantanyang unggul untukproses perkawinan

9. Kurangnya penyuluhanterhadap peternakkambing

2. Integrasi TanamanPerkebunan danKawasan HijauanMakanan TernakKambing

3. Pembuatan PakanTambahan

4. Pembuatan pupukkompos

5. Hibriding, kualitaspejantan, kualitaspakan, bibit HMTyang unggul

Sumber: data primer terolah

F. Media dan Metode Penyuluhan yang Dibutuhkan MendukungPengembangan Kawasan Ternak Kambing di KabupatenKepahiang Tahun 2015

Media dan Metode yang Dibutuhkan Mendukung Pengembangan Kawasan

Ternak Kambing di Kabupaten Kepahiang Tahun 2015 diperoleh melalui

wawancara dengan petani dan stakeholders pada acara temu teknis

pengembangan kawasan ternak kambing dengan menggunakan daftra

pertanyaan (kuesioner). Media dan metode penyuluhan yang dibutuhkan

34

didasarkan pada persepsi petani dan stakeholders terhadap tingkat

kesesuaiannya. Media dan metode penyuluhan yang dibutuhkan disajikan pada

Tabel 3.

Tabel 3. Media dan Metode Penyuluhan yang Dibutuhkan MendukungPengembangan Kawasan Ternak Kambing di Kabupaten KepahiangTahun 2015

Media Penyuluhan Metode Penyuluhan

1. Buku2. Brosur3. Poster4. Video5. Komputer (presentasi)6. Televisi

1. Sekolah Lapang2. Magang3. Temu Karya4. Temu Lapang5. Kursus Tani6. Kunjungan (anjangsana)7. Temu usaha8. Siaran perdesaan radio/TV

4.3.2. Temu Teknis Pendampingan Pengembangan Kawasan Padi diKabupaten Bengkulu Utara

Pelaksanaan kegiatan Temu Teknis Pendampingan Pengembangan

Kawasan Padi di Kabupaten Bengkulu Utara dilaksanakan di Dinas Pertanian dan

Peternakan Kabupaten Bengkulu Utara. Kegiatan diawali dengan pendaftaran

peserta temu teknis berjumlah 40 orang yaitu dari Dinas Pertanian dan

Peternakan, BP4K, Badan Pusat Statistik (BPS), Bappeda, Dinas Koperasi,

Korluh, Penyuluh, PT. Pertani, KTNA, dan Petani lokasi pengembangan kawasan

padi di Kabupaten Bengkulu Utara. Kegiatan temu teknis dibuka oleh Kepala

Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Bengkulu Utara dan dilanjutkan

dengan sambutan dari Kepala BPTP Bengkulu yang diwakili oleh Dr. Wahyu

Wibawa, MP. Pada kegiatan temu teknis ini juga disebarkan bahan informasi ke

stakeholders, penyuluh, dan petani berupa leaflet dan brosur mengenai PTT Padi

Sawah dan teknis budidaya beberapa tanaman sayuran.

35

A. Program Pengembangan Kawasan Padi Kabupaten BengkuluUtara

Program Pengembangan Kawasan Padi di Kabupaten Bengkulu Utara

disampaikan oleh Kepala Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Bengkulu

Utara. Hal-hal yang disampaikan secara umum mengenai tantangan pemenuhan

kebutuhan serta program dan kegiatan tanaman pangan (sasaran produksi,

program dan kegiatan, strategi peningkatan produksi tanaman pangan, dan

konsep kawasan tanaman pangan). Disampaikan bahwa skala usaha tanaman

pangan didominasi oleh usaha tidak layak (tidak efisiensi dan tidak efektif).

Beberapa tantangan kebutuhan pangan, pakan, energi, dan industry lain

diantaranya adalah kelaparan dan kemiskinan, pertambahan penduduk dunia

yang meningkat signifikan, perubahan iklim yang semakin tidak pasti,

penguasaan teknologi dan rekayasa industri yang bernilai tambah dan berdaya

saing (produktivitas, mutu, kontinuitas, dan harga), liberalisasi perdagangan dan

globalisasi, serta sumberdaya lahan dan sumberdaya fosil yang semakin terbatas.

Program dan kegiatan tanaman pangan Dinas Pertanian dan Peternakan

Kabupaten Bengkulu Utara adalah sasaran produksi padi tahun 2015 – 2019.

Sasaran peningkatan produksi padi 5%/tahun dan diasumsikan akan tercapai

dengan dukungan kegiatan bidang lain/instansi terkait lainnya. Program

peningkatan produksi, produktivitas, dan mutu hasil tanaman pangan yaitu

Pengelolaan Produksi Tanaman Aneka Kacang dan Umbi, Pengelolaan Produksi

Tanaman Serealia, Pengelolaan Sistem Penyediaan Benih Tanaman Pangan,

Penguatan Perlindungan Tanaman Pangan dari Gangguan OPT dan DPI,

Penanganan Pasca Panen Tanaman Pangan, serta Pengembangan Peramalan

Serangan Organisme Pengganggu Tanaman.

Konsep pengembangan kawasan tanaman pangan yaitu penguatan

sarana dan prasarana, penyediaan input produksi serta SDM (traktor/alat tanam,

benih, pupuk, pompa, pelatihan, pendampingan, penyuluhan, dll). Pada

kawasan komoditas, penerapan GAP menjadi penerapan GHP dengan

pengembangan bioindustri. Alur pengembangan kawasan tanaman pangan

tahun 2015 – 2019 adalah identifikasi, seleksi, pelaksanaan, monev dan

pelaporan. Prinsip pengelolaan kawasan berupa: (1) penguatan kawasan

dilakukan di daerah yang sudah kuat penerapan teknologi budidaya, (2)

36

pengembangan kawasan dilakukan dengan prinsip integrasi dan bertahap, (3)

pengelolaan kawasan tidak hanya setahun (tergantung permasalahan).

Model kawasan tanaman pangan yaitu (1) pelatihan/pendampingan/

pengawalan, (2) pupuk organik, (3) penagkar benih, (4) irigasi/pompanisasi

embung, (5) penerapan PHT, (6) penerapan penanganan DPI (bajir/kekeringan),

(7) PASPA/TP, dan (8) PASPA/PHP. Kawasan tanaman pangan didukung oleh

beberapa institusi, yaitu BPTP, Bidang PSP dan PLA, dan BKPPP. Dukungan dari

BPTP berupa varietas baru, perbanyakan benih sumber, dan pendampingan

replikasi teknologi. Bidang PSP dan PLA memberikan dukungan dalam bentuk

traktor, pompa/pipanisasi, embung/reservoir air, fasilitasi RPPO, penyediaan

pupuk organik, pengembangan jaringan irigasi pertanian, dan jalan usahatani.

BKPP memberikan dukungan dalam bentuk pelatihan (GAP, GHP), penyuluhan,

dan pengawalan.

Cakupan dari kegiatan Good Agriculture Practices (GAP) adalah

penerapan teknologi yang ramah lingkungan, penjagaan kesehatan dan

peningkatan kesejahteraan pekerja, pencegahan penularan OPT dan menetapkan

prinsip treacibility (suatu produk dapat dapat ditelusuri asal usulnya, dari pasar

sampai kebun). Tujuan GAP adalah: (1) Meningkatkan mutu hasil tanaman

pangan termasuk keamanan konsumsi tanaman pangan; (2) Meningkatkan

efisiensi produksi dan daya saing tanaman pangan; (3) Memperbaiki efisiensi

penggunaan sumberdaya alam; (4) Mempertahankan kesuburan lahan,

kelestarian lingkungan dan sistem produksi yang berkelanjutan; (5) Mendorong

petani dan kelompok tani untuk memiliki sikap mental yang bertanggung jawab

terhadap produk yang dihasilkan, kesehatan dan keamanan diri dan lingkungan;

(6) Meningkatkan peluag dan daya saing penerimaan oleh pasar internasional

maupun domestic; (7) Memberikan jaminan keamanan kepada konsumen.

Penanganan pasca panen hasil pertanian tanaman pangan asal tanaman

yang baik (Good Handling Practices/GHP) bertujuan untuk mempertahankan

mutu dan meningkatkan daya saing hasil pertanian asal tanaman. Tujuan GHP

yaitu: (1) Menekan kehilangan/kerusakan hasil; (2) Memperpanjang daya saing;

(3) Mempertahankan kesegaran; (4) Meningkatkan daya guna; (5) Meningkatkan

nilai tambah; (6) Meningkatkan efisiensi penggunaan sumberdaya dan sarana;

(7) Meningkatkan daya saing; (8) Memberikan keuntungan yang optimum

37

dan/atau mengembangkan; (9) Usaha pasca panen hasil pertanian asal tanaman

yang berkelanjutan.

Rencana pengembangan kawasan padi di Kabupaten Bengkulu Utara

adalah seluas 16.309 Ha, terbagi di tiga kawasan utama (Tabel 4).

Tabel 4. Lokasi Pengembangan Kawasan Padi di Kabupaten Bengkulu UtaraTahun 2015

No. Kawasan Kecamatan Luas Areal (Ha)1. I 1. Tanjung Agung

2. Kerkap3. Hulu Palik4. Arma Jaya5. Argamakmur

530847

1.9911.2771.265

Jumlah 5.910

2. II 1. Enggano2. Air Napal3. Air Besi4. Lais5. Air Padang

1.6041.053

5131.118

938Jumlah 5.226

3. III 1. Padang Jaya2. Giri Mulya3. Batik Nau4. Ketahun5. Putri Hijau6. Napal Putih7. Ulok Kupai

99777

682778

2.021308310

Jumlah 5.173Total Kawasan 16.309

B. Pemupukan Berimbang Padi Sawah

Pemupukan berimbang padi sawah disampaikan oleh Ir. Ahmad Damiri,

M.Si (BPTP Bengkulu). Dalam materinya, disampaikan bahwa terdapat dua belas

komponen tekonologi dalam Pengelolaan Tanaman dan Sumberdaya Terpadu

(PTT) Padi Sawah dan salah satunya adalah pemupukan berimbang dan efisien.

Yang dimaksud dengan pemupukan berimbang adalah menyediakan semua zat

hara yang cukup sehingga tanaman padi mencapai hasil yang tinggi dan bermutu

serta meningkatkan pendapatan petani. Oleh karena itu, jenis dan dosis pupuk

38

yang dibutuhkan harus sesuai dengan tingkat kesuburan tanah dan kebutuhan

tanaman.

Disampaikan juga mengenai waktu pemupukan tanaman padi, yaitu

pemupukan pertama pada saat umur 7-14 HST, kedua pada saat umur 21-28

HST, dan ketiga pada saat 35-45 HST. Selain itu, disampaikan juga mengenai

sifat pupuk, status hara dan dosis pupuk anjuran, kandungan hara beberapa

jenis pupuk, cara konversi pupuk tungga ke NPK Phonska, konversi dari pupuk

tunggal ke pupuk majemuk NPK Pelangi 20:10:10

C. Jenis Teknologi yang Dibutuhkan dalam PengembanganKawasan Padi di Kabupaten Bengkulu Utara

Jenis Teknologi yang Dibutuhkan dalam Pengembangan Kawasan Padi di

Kabupaten Bengkulu Utara diperoleh dari wawancara dengan peserta temu

teknis dengan menggunakan daftar pertanyaan (kuesioner). Secara umum,

petani dan stakeholders di Kabupaten Bengkulu Utara membutuhkan teknologi

PTT padi sawah dan PTT padi rawa dalam mendukung pengembangan kawasan

padi. Selain teknologi yang dibutuhkan, hal lain yang diperoleh adalah alasan

pemilihan teknologi dan permasalahan (Tabel 5).

39

Tabel 5. Jenis Teknologi yang Dibutuhkan dalam Mendukung PengembanganKawasan Padi di Kabupaten Bengkulu Utara Tahun 2015

No. Teknologi yangDibutuhkan

Alasan Pemilihan Teknologi Permasalahan

1. PTT padi sawah danPTT padi rawa (VUB,benih bermutu danberlabel, sistemtanam jajar legowo,pemberian pupukorganik, pemupukansesuai kebutuhantanaman dan statushara tanah, PHPT)

1. Meningkatkanproduktivitas padi danpendapatan petani

2. Hama masih banyak3. Produktivitas dengan

tanam jarwo lebih tinggidibandingkan denganyang dikenal petani

4. Membiasakan petaniuntuk tidak menerapkansistem tanam yangtradisional

1) Teknologi yangdigunakan masihsangat sederhana

2) Kurangnya informasikandungan hara tanahsetiap daerah

3) Lahan yang adabanyak dialihfungsikanmenjadi tanamanperkebunan

4) Irigasi seringmengalami perbaikan

5) Benih yang digunakantidak berlabel

6) SDM petani masih sulitmenerima inovasi baru

7) Irigasi yang tidakmendukung

8) Petani masih belumbanyak mengetahuitentang PTT

9) Alsintan masihsederhana

10) Tingkat penerapanteknologi masih rendah

D. Media dan Metode Penyuluhan yang Dibutuhkan MendukungPengembangan Kawasan Padi di Kabupaten Bengkulu UtaraTahun 2015

Media dan Metode yang Dibutuhkan Mendukung Pengembangan Kawasan

Padi di Kabupaten Bengkulu Utara Tahun 2015 diperoleh melalui wawancara

dengan petani dan stakeholders pada acara temu teknis pengembangan kawasan

padi dengan menggunakan daftra pertanyaan (kuesioner). Media dan metode

penyuluhan yang dibutuhkan didasarkan pada persepsi petani dan stakeholders

40

terhadap tingkat kesesuaiannya. Media dan metode penyuluhan yang dibutuhkan

disajikan pada Tabel 6.

Tabel 6. Media dan Metode Penyuluhan yang Dibutuhkan MendukungPengembangan Kawasan Padi di Kabupaten Bengkulu Utara Tahun2015

Media Penyuluhan Metode Penyuluhan

1. Brosur

2. Leaflet

3. Buku

4. Televisi

5. Radio

6. Video

1) Sekolah lapang2) Siaran Perdesaan (Radio/TV)3) Demonstrasi (praktek)4) Kursus Tani5) Magang6) Temu Lapang7) Temu Wicara8) Bahan Bacaan

4.4. Temu Tugas Penyusunan Programa Penyuluhan Pertanian

A. Mekanisme Penyusunan Programa Penyuluhan (Oleh SekretarisBadan Koordinasi Penyuluhan Provinsi Bengkulu)

Materi mengenai Mekanisme Penyusunan Programa Penyuluhan

disampaikan oleh Sekretaris Badan Koordinasi Penyuluhan Provinsi Bengkulu, Ir.

Bismalinda, M.Si. Beliau menyampaikan bahwa mekanisme penyusunan

Programa Penyuluhan didasarkan pada Peraturan Menteri Pertanian Nomor:

25/Permentan/OT.140/5/2009 tentang Pedoman Penyusunan Programa Penyuluh

Pertanian yang merupakan penjabaran dari UU No. 16/2006. Dasar-dasar

hukum tersebut mengatur Menteri Pertanian, Gubernur/ Bupati/ Walikota

mengalokasikan anggaran pembiayaan penyuluhan pertanian berdasarkan tugas

dan kewenangan yang disesuaikan dengan kemampuan keuangan sepanjang

sesuai dengan programa penyuluhan pertanian.

Programa Penyuluhan Pertanian mempunyai kedudukan yang sangat

strategis di dalam sistem perencanaan pembangunan pertanian. Dukungan

penyuluhan tersebut dituangkan secara konkrit dalam Programa Penyuluhan

Pertanian di setiap tingkatan sesuai dengan kebutuhan pembangunan pertanian

dan aspirasi pelaku utama dan pelaku usaha. Programa Penyuluhan Pertanian

41

Nasional telah disusun setiap tahun yang memuat rencana kegiatan penyuluhan

tahun berikutnya. Namun demikian permasalahan yang paling mendasar

penyusunan programa penyuluhan tersebut belum sesuai dengan siklus

penyusunan anggaran di setiap tingkatan wilayah.

Keterkaitan dan keterpaduan penyusunan programa penyuluhan

pertanian dengan proses perencanaan pembangunan adalah sebagai berikut:

1. Penyuluhan terintegrasi dengan sub sistem program pembangunan pertanian.

Proses penyusunan programa penyuluhan dilakukan secara sinergis dan

terpadu dengan proses perencanaan pembangunan pertanian.

2. Penyusunan programa penyuluhan dilakukan secara partisipatif untuk

mengakomodasi kebutuhan dan kepentingan pelaku utama dan pelaku

usaha. dengan jumlah dan alokasi pembiayaan kegiatan-2 penyuluhan

tercantum pada programa penyuluhan di pusat, provinsi, kab/kota, kec, dan

desa menjadi dasar dalam penyusunan APBD dan APBN.

3. Kelembagaan penyuluhan di masing-masing tingkatan memfasilitasi proses

penyusunan programa penyuluhan agar programa penyuluhan nasional,

provinsi, kab/kota, kec dan desa/ kel dapat berlangsung seiring sejalan, serta

materi kegiatan penyuluhannya saling menunjang dan saling mendukung.

Proses penyusunan programa penyuluhan pertanian antara lain:

1. Identifikasi program-program pembangunan (khusus untuk tingkat desa,

identifikasi digali secara langsung dari pelaku utama dan pelaku usaha di

desa melalui metoda/ teknik PRA dan atau teknik lainnya).

2. Sintesa kegiatan penyuluhan pertanian dalam program Pembangunan

pertanian menjadi prioritas.

3. Penetapan keadaan, masalah, tujuan dan cara mencapai tujuan.

4. Pengesahan programa penyuluhan dilakukan oleh Ka. BP3K, Ka. BP4K, Ka.

BAKORLUH (khusus untuk tingkat desa/kelurahan tidak perlu disahkan, cukup

diketahui kepala desa/kelurahan).

5. Pembubuhan tanda tangan pimpinan pemerintahan di masing tingkatan pada

lembar pengesahan programa penyuluhan agar programa penyuluhan jadi

bagian dari perencanaan pembangunan.

6. Penjabaran programa penyuluhan pertanian ke dalam RKT setiap penyuluh.

42

7. Dapat dilakukan revisi programa penyuluhan dan RKT penyuluh setelah

keluarnya APBD dan APBN.

B. Penyusunan Programa Penyuluhan Pertanian (Oleh PenyuluhPertanian Madya BPTP Bengkulu)

Materi mengenai Penyusunan Programa Penyuluhan Pertanian

disampaikan oleh Penyuluh Madya BPTP Bengkulu, Dr. Umi Pudji Astuti, MP.

Beliau menyampaikan bahwa programa penyuluhan pertanian merupakan

rencana tertulis yang disusun secara sistematis untuk memberikan arah dan

pedoman sebagai alat pengendali pencapaian tujuan penyuluhan.

Rencana Kerja Tahunan Penyuluh (RPTP) adalah jadwal kegiatan yang

disusun oleh penyuluh berdasarkan programa penyuluhan setempat yang

dilengkapi dengan hal-hal yang dianggap perlu untuk berinteraksi dengan pelaku

utama dan pelaku usaha.

Unsur programa penyuluhan antara lain:

1. Keadaan: menggambarkan fakta-fakta berupa data dan informasi mengenai

potensi usaha, produktivitas usaha, dan lingkungan usaha pertanian,

perilaku/tingkat kemampuan petani dan kebutuhan pelaku utama dalam

usahanya di wilayah.

2. Tujuan: memuat pernyataan mengenai perubahan perilaku dan kondisi

pelaku utama dan pelaku usaha yang hendak dicapai dengan cara menggali

dan mengembangkan potensi yang tersedia pada dirinya, keluarga dan

lingkungannya untuk memecahkan masalah yang dihadapi dan merespon

peluang.

3. Permasalahan: terkait dengan faktor-faktor yang dinilai dapat menyebabkan

tidak tercapainya tujuan, atau faktor-faktor yang menyebabkan terjadinya

perbedaan antara kondisi saat ini (faktual) dengan kondisi yang ingin dicapai.

4. Rencana Kegiatan: menggambarkan apa yang dilakukan untuk mencapai

tujuan, bagaimana caranya, siapa yang melakukan, siapa sasarannya,

dimana, kapan, berapa biayanya, dan apa hasil yang akan dicapai untuk

memecahkan masalah yang dihadapi dan merespon peluang yang ada.

Tahapan penyusunan programa penyuluhan pertanian adalah perumusan

keadaan, penetapan tujuan, penetapan masalah, penetapan rencana kegiatan,

penyusunan rencana monev, dan penyempurnaan (revisi). Format penyusunan

43

programa penyuluhan pertanian adalah pendahuluan, keadaan umum, tujuan,

masalah, rencana kegiatan penyuluhan dan penutup. Disampaikan juga

beberapa form yang tertuang dalam programa penyuluhan pertanian.

C. Diskusi

Hasil yang diperoleh dari diskusi yang telah dilaksanakan, antara lain

adalah:

1. Perlu adanya sinkronisasi penyusunan programa pada setiap tingkatnya,

dimulai dari Desa - Kecamatan - Kabupaten/ Kota - Provinsi – Nasional sesuai

dengan Permentan Nomor : 25/Permentan/OT.140/5/2009.

2. Penyusunan programa di setiap tingkatan wilayah masih terjadi

keterlambatan, bila dikaitkan dengan pelaksanaan penyusunan rencana

kegiatan dan anggaran pembangunan.

3. Secara umum petugas/aparat dan penyuluh pertanian di daerah belum

memahami pentingnya programa penyuluhan pertanian sebagai dasar

usulan pembiayaan kegiatan penyuluhan yang akan mendukung

pembangunan pertanian.

4. Diperlukan sosialisasi terhadap pelaksanaan penyusunan programa

penyuluhan pertanian dan dasar-dasar hukum yang mendukungnya.

5. Penyusunan programa penyuluhan pertanian belum terpadu dengan

programa penyuluhan pertanian setingkat di bawahnya dan belum sinergis

dengan penyusunan rencana kegiatan dan anggaran pembiayan penyuluhan

di masing-masing wilayah (keterlambatan waktu pengiriman programa

penyuluhan ke forum Musrenbang).

6. Penyusunan programa penyuluhan pertanian di semua tingkatan secara

umum belum mengikutsertakan pelaku usaha pertanian.

7. Belum semua petugas/aparat pertanian dan penyuluh pertanian di tingkat

provinsi, kabupaten/kota melaksanakan dan mempedomani sepenuhnya

Permentan No. 25 Tahun 2009.

8. Draft programa penyuluhan pertanian perlu mendapat pengawalan khusus

untuk dapat akses ke dalam sistem Penyusunan Program dan Anggaran

Pembangunan Pertanian melalui Musrenbangtan.

9. Penyusunan programa penyuluhan yang dilakukan di tingkat provinsi,

kabupaten/kota, kecamatan dan desa belum sesuai dengan permentan No.

44

25 tahun 2009 dan belum mencerminkan aspirasi dari bawah. Demikian juga

bentuk programa penyuluhan yang dilakukan di tingkat provinsi,

kabupaten/kota, kecamatan dan desa belum sesuai dengan permentan No.

25 tahun 2009.

10. Penyusunan programa penyuluhan di tingkat provinsi tidak diikuti oleh jajaran

penyuluhan di tingkat kabupaten/kota, kecamatan dan desa. Keadaan ini

disebabkan masih belum terbentuknya kelembagaan penyuluhan di tingkat

kabupaten/kota, kecamatan dan desa sesuai amanat UU No. 16 tahun 2006.

11. UU No. 16 tahun 2006, peraturan pemerintah No. 41 tahun 2008 dan

permentan No. 25 tahun 2009, belum tersosialisasikan dengan baik dari

tingkat provinsi, kabupaten/kota, kecamatan dan desa.

12. Pelaksanaan programa di daerah belum maksimal, karena masih belum

dipahaminya pentingnya programa dalam kegiatan penyuluhan pertanian

terkait dengan terbitnya UU No. 16 yang dipergunakan sebagai dasar usulan

pembiayaan kegiatan penyuluhan dalam mendukung pembangunan

pertanian.

4.5. Pelatihan/Narasumber di BPP

4.4.1. Pelatihan/Narasumber di BP3K Karang Tinggi KabupatenBengkulu Tengah

Pelatihan/narasumber di BP3K Karang Tinggi Kabupaten Bengkulu Tengah

diselenggarakan oleh BP3K Karang Tinggi dalam rangka pertemuan mingguan

penyuluh pertanian. Materi yang disampaikan adalah Pemupukan Spesifik Lokasi

Melalui Penggunaan PUTS. Pertemuan dihadiri oleh 8 orang penyuluh di BP3K

Desa Ujung Karang, Kabupaten Bengkulu Tengah.

Disampaikan bahwa pengambilan contoh tanah dilaksanakan dengan cara

komposit, yaitu: (1) Tentukan titik yang pengambilan contoh tanah individu

dengan cara acak; (2) Contoh tanah sebaiknya diambil dalam keadaan lembab,

tidak terlalu basah atau kering; (3) Contoh tanah individu diambil dengan bor

tanah 0 sampai 20 cm dan 20 – 40 cm; (4) Contoh tanah diaduk merata dalam

ember plastik; (5) Contoh tanah lembab yang sudah siap untuk dianalisis diambil

dengan alat suntik (syringe) dengan cara permukaan tanah lembab ditusuk

dengan syringe sedalam 5 cm dan diangkat lalu dibersihkan dan diratakan

45

permukaan syringe, dorong keluar dan potong contoh tanah setebal sekitar 0,5

cm dengan sendok spatula tahan karat (stainless) lalu masukkan ke dalam

tabung reaksi.

Dalam pertemuan, BPTP Bengkulu membawa beberapa contoh sampel

tanah sawah dan langsung mempraktekan cara penggunaaan PUTS kepada

penyuluh di BP3K agar mereka dapat mengaplikasikannya langsung ke lapangan

pada saat bertugas. Dalam kesempatan kali ini juga, BPTP Bengkulu memberikan

informasi mengenai dosis pemupukan yang dianjurkan sesuai dengan petunjuk

yang tertera pada PUTS setelah melakukan analisa dengan menggunakan PUTS.

46

V. KESIMPULAN DAN SARAN

5.1. Kesimpulan

1. Peningkatan sinergi program BPTP dengan dinas lingkup pertanian,

stakeholders, Bakorluh, Bapeluh, dan petani telah dilakukan melalui

kegiatan temu teknis dan temu tugas. Program BPTP yang

disinergikan adalah pendampingan kawasan ternak kambing dan

pendampingan kawasan padi untuk mendukung pengembangan

kawasan pertanian nasional tahun 2015.

2. Peningkatan dan percepatan hasil Litkaji yang diadopsi oleh

pengguna dalam mendukung pembangunan pertanian sudah

dilakukan melalui penyebaran bahan informasi (berupa buku, leaflet

dan brosur mengenai Teknologi Budidaya Kambing, PTT Padi Sawah,

dan Teknis Budidaya Tanaman Sayuran) serta pelatihan/narasumber

di BPP.

5.2. Saran

Kegiatan Peningkatan Kuantitas, Kualitas, dan Efektivitas Interaksi antara

Penyuluh/Peneliti BPTP dengan Stakeholders dapat ditindaklanjuti dengan

memperluas ruang lingkup kegiatan serta memperbanyak diseminasi bahan

informasi teknologi hasil kegiatan Litkajibangrap spesifik lokasi melalui berbagai

metode dan media diseminasi.

47

DAFTAR PUSTAKA

Badan Litbang Pertanian. 2005. Panduan Umum Pelaksanaan Pengkajian sertaProgram Informasi, Komunikasi, dan Diseminasi di BPTP. Badan LitbangPertanian. Jakarta.

Badan Litbang Pertanian. 2004. Prosiding Lokakarya Sinkronisasi Program HasilPenelitian dan Pengkajian Teknologi Pertanian. Badan Litbang Pertanian.Jakarta.

Departemen Pertanian, 2009. Modul Diklat Dasar Khusus Penyuluh Pertanian:Komunikasi dalam Penyuluhan Pertanian. Departemen Pertanian, BadanPengembangan Sumberdaya Manusia Pertanian, Sekolah TinggiPenyuluhan Pertanian. Bogor.

Hubies.S.A.V, Pengaruh Desain Pesan Videeo Instruksional terhadap PeningkatanPengetahuan Petaani tentang Pupuk Agrodyke. Jurnal Agro Ekonomi,Volume 25 No.1, Mei 2007: 1 – 10.

48

ANALISIS RESIKO

Analisis resiko diperlukan untuk mengetahui berbagai resiko yang

mungkin dihadapi dalam pelaksanaan kegiatan diseminasi/pendampingan.

Dengan mengenal resiko, penyebab, dan dampaknya maka dapat disusun

strategi ataupun cara penanganan resiko baik secara antisipatif maupun

responsif.

Tabel 7. Daftar Resiko dalam Pelaksanaan Kegiatan Peningkatan Kuantitas,Kualitas, dan Efektivitas Interaksi antara Penyuluh/Peneliti BPTPdengan Stakeholders Tahun 2014

NO. RESIKO PENYEBAB DAMPAK1. Inovasi

teknologi yangdidiseminasikantidak diadopsiolehstakeholders.

Inovasi teknologi tidakdisebarkan olehstakeholders sehinggatidak sampai ke petani.

Hasil litkaji dan diseminasi tidakdimanfaatkan petani sehingga tidakdapat meningkatkan pengetahuandan keterampilan bertani yang akanberdampak pada penurunan hasilpertanian dan pendapatan petani.

2. Keterlambatanpencetakan

Keterlambatan bahan yangakan dipublikasi oleh parapeneliti/penyuluh

Bahan diseminasi tidak sampai kepengguna tepat waktu.

Resiko yang akan timbul dalam pelaksanaan kegiatan Dalam Rangka

Penderasan Inovasi Pertanian di Provinsi Bengkulu harus diantisipasi sehingga

tujuan kegiatan tahun 2014 dan keluaran yang diharapkan dapat tercapai.

49

Tabel 8. Alternatif Penanganan Resiko dalam Pelaksanaan Kegiatan PeningkatanKuantitas, Kualitas, dan Efektivitas Interaksi antara Penyuluh/PenelitiBPTP dengan Stakeholders Tahun 2014

NO. RESIKO PENYEBAB PENANGANAN1. Inovasi teknologi yang

didiseminasikan tidakdiadopsi olehstakeholders.

Inovasi teknologi tidakdisebarkan olehstakeholders sehinggatidak sampai di petani

Selain disebarkan melaluistakeholders di daerah jugalangsung ke petani.

2. Keterlambatanpencetakan

Keterlambatan bahanyang akan dipublikasioleh parapeneliti/penyuluh

Penanggung jawab proaktifmenghubungi para peneliti/penyuluh agar tepat waktumenyerahkan bahanpublikasi

50

JADWAL KERJA

No UraiankegiatanBulan

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 Penyusunan RODHP

2 Seminar/pembahasan perbaikanRODHP

3 Mengidentifikasi hasil-hasil litkajispesifik lokasi

4 Menyusun juklak temuteknis/temu tugas

5 Koordinasi dengan instansi terkait

6 Melaksanakan temuteknis/sosialisasi

7 Melaksanakan temutugas/workshop

8 Menyusun materi dan bahaninformasi

9 Menyusun kuesioner

10 Laporan tengah tahun

11 Analisis data

12 Seminar hasil

13 Laporan akhir tahun

51

PEMBIAYAAN

A. RENCANA ANGGARAN BELANJA (RAB)

No. Jenis Pengeluaran Volume HargaSatuan

Jumlah Biaya(Rp. 000)

(Rp.000)

1 Belanja Bahan 16.000- Bahan informasi (modul, brosur,

leaflet, CD, buku)- ATK, Komputer Suplies- Konsumsi dalam rangka pertemuan

1

1125

Paket

PaketOH

5.000

4.70050

5.000

4.7006.300

2 Belanja Jasa Profesi- Honor narasumber, fasilitator,

evaluator8 OJ 500

4.0004.000

3 Belanja Perjalanan Biasa 20.000- Perjalanandalamrangkapelaksanaan

kegiatan (berkisarantara Rp.365.000 s/d Rp. 5.000.000)

4 OP 5.000 20.000

4 Belanja Perjalanan Dinas PaketMeeting Dalam Kota

4.400

5

- Akomodasi, transportasi, dalamrangka temu tugas/pelatihan

Belanja Perjalanan Dinas PaketMeeting Luar Kota- Akomodasi dalam rangka sosialiasi,

temu teknis, dan pelatihan- Perjalanan ke luar provinsi/pusat

dalam rangka pelaksanaan kegiatan

40

70

1

OH

OH

OH

110

180

5.000

4.400

17.60012.600

5.000

Jumlah 62.000

52

B. REALISASI ANGGARAN

No No Jenis Pengeluaran RealisasiAnggaran

(Rp.)

PersentaseKeuangan

(%)

PersentaseFisik(%)

1 Belanja Bahan- Bahan informasi (modul, brosur, leaflet,

CD, buku)- ATK, Komputer Suplies- Konsumsi dalam rangka pertemuan

4.839.500

4.700.0006.300.000

96,79

100,00100,00

100,00

100,00100,00

Jumlah 15.839.500 98,99 100,002. Belanja Jasa Profesi

Honor Nara sumber, fasilitator, evaluator 4.000.000 100,00 100,00Jumlah 4.000.000 100,00 100,00

3. Belanja Perjalanan BiasaPerjalanan dalam rangka pelaksanaankegiatan (berkisar antara Rp.365.000 –5.000.000)

19.373.300 96,87 100,00

Jumlah 19.373.300 96,87 100,004. Belanja Perjalanan Dinas Paket

Meeting Dalam KotaAkomodasi, transportasi, dalam rangkatemu tugas/pelatihan

4.345.000 98,75 100,00

Jumlah 4.345.000 98,75 100,005. Belanja Perjalanan Dinas Paket

Meeting Luar Kota- Akomodasi dalam rangka sosialiasi, temu

teknis, dan pelatihan- Perjalanan ke luar provinsi/pusat dalam

rangka pelaksanaan kegiatan

12.503.250

4.880.000

99,23

97,60

100,00

60,00

Jumlah 17.383.250 98,42 80,00TOTAL 60.941.050 98,29 100,00

53

PERSONALIA

No. Nama Pendidikan/Jabatan

Fungsional

DisiplinIlmu

Tugas AlokasiWaktu

(%)1. Ir. Siswani Dwi

DalianiS1/ PenyuluhPertanianMuda

ProduksiTernak

1. Penanggung jawabkegiatan

2. Membuat RODHP danjuklak

3. Mengadakan rapatperencanaan dengan tim

4. Mengkoordinirpelaksanaan kegiatan

5. Melakukan koordinasi timdan pihak terkait

6. Tabulasi, pengolahan dananálisis dat

7. Menyusun laporanbulanan, triwulan, tengahtahun dan laporan akhir.

40

2. Ir. Ruswendi,MP

S2/ PenyuluhPertanianMadya

SosialEkonomiPeternakan

1. Membantu tugaspenanggung jawab

2. Membantu persiapan danpelaksanaan kegiatan

3. Membantu analisis datadan pelaporan

20

3. Ir. Sri SuryaniRambe M.Agr

S2/PenyuluhPertanianMadya

Tanah 1. Membantu tugaspenanggung jawab

2. Membantu persiapan danpelaksanaan kegiatan

3. Membantu analisis datadan pelaporan

20

3. Erpan Ramon,S.Pt

S1/PenelitiPertama

ProduksiTernak

1. Membantu tugaspenanggung jawab

2. Membantu persiapan danpelaksanaan kegiatan

3. Membantu analisis datadan pelaporan

20

54

No. Nama Pendidikan/Jabatan

Fungsional

DisiplinIlmu

Tugas AlokasiWaktu

(%)4. Bunaiyah

Honorita, SPS1/ PenyuluhPertanianPertama

SosialEkonomi

1. Membantu tugaspenanggung jawab

2. Membantu persiapan danpelaksanaan kegiatan

3. Membantu analisis datadan pelaporan

20

5. Ina Hartati SLTA Administrasi 1. Menyiapkan administrasikeuangan (RPD, Rencanapengajuan bahan danmemproses ke PUMK)

2. Membantu kegiatan tim dilapangan

20

55