Oleh:PURYANTO

Widyaiswara

Disampaikan padaDiklat Peningkatan Kompetensi Guru Madrasah

DiniyahManado,16 Maret 2016

Balai Diklat Keagamaan ManadoTAHUN 2016

Mata diklat ini membahas tentang konsep sumber daya manusia, tujuan dan fungsi pengembangan SDM, dan Penilaian Kinerja Pegawai

a. Kompetensi Dasar :Peserta mampu memahami konsep sumber

daya manusia, tujuan dan fungsi pengembangan SDM, dan Penilaian Kinerja Pegawai

a. Indikator : Peserta dapat:-Menjelaskan konsep sumber daya manusia, -Menjelaskan tujuan dan fungsi

pengembangan SDM-Menjelaskan Penilaian Kinerja Pegawai

Manusia merupakan sumber daya yang paling penting dalam usaha suatu organisasi (instansi pemerintah atau perusahaan) untuk mencapai keberhasilan.

Sumber daya manusia menunjang organisasi dengan karya, bakat, kreativitas dan dorongan (motivasi) serta inovasi

Sumber daya manusia merupakan salah satu unsur masukan (input) yang bersama-sama dengan faktor produksi lainnya,

seperti bahan baku, mesin dan tekhnologi digunakan untuk mengubah bahan baku melalui suatu proses manajemen menjadi produk (output), berupa barang dan jasa, dalam usaha untuk mencapai tujuan organisasi/perusahaan.

Tulus (94: 3)1.perencanaan, 2.pengorganisasian, 3.pengarahan dan 4.pengawasan atas pengadaan, 5.pengembangan, 6.pemberian kompensasi, 7.pengintegrasian, 8.pemeliharaan dan 9.pemutusan hubungan kerja dengan maksud untuk membantu mencapai tujuan perusahaan, individu dan masyarakat.

Nitisemito (1996: 11) suatu ilmu dan seni untuk melaksanakan antara lain: Planning, Organizing, Controlling, sehingga efektivitas dan efisiensi personalia (sumber daya manusia) dapat ditingkatkan semaksimal mungkin dalam pencapaian tuiuan

Saikula dalam Gunawan, (1989: 20) 1.perencanaan SDM, 2.staffing dan penilaian pegawai, 3.training dan pengembangan, 4.pemberian balas jasa, 5.tunjangan social dan 6.pelayanan terhadap pegawai, 7.tunjangan kesehatan dan 8.keamanan

Tujuan latihan atau tujuan pengembangan pegawai yang efektif, untuk memperoleh tiga hal yaitu: (1) menambah pengetahuan; (2) menambah keterampilan; (3) mengubah sikap (Manullang dalam Sudayat 2012: 5). Pegawai seyogyianya diberikan penambahan pengetahuan dengan terlebih dahulu mengaji atau melakukan analisis kebutuhan

manfaat dan tujuan dari kegiatan pengembangan sumber daya manusia yaitu:Mengurangi dan menghilangkan kinerja yang buruk, dalam hal ini kegiatan pengembangan meningkatkan kinerja pegawai saat ini, yang dirasakan kurang dapat bekerja secara efektif dan ditujukan untuk dapat mencapai efektivitas kerja sebagaimana yang diharapkan oleh organisasi

Meningkatkan produktivitas, dengan mengikuti kegiatan pengembangan berarti pegawai juga memperoleh tambahan ketrampilan dan pengetahuan baru yang bermanfaat bagi pelaksanaan pekerjaan mereka.

Dengan semikian diharapkan juga secara tidak langsung meningkatkan produktivitas kerjanya.

Meningkatkan fleksibilitas dari angkatan kerja, dengan semakin banyaknya ketrampilan yang dimiliki pegawai, maka lebih fleksibel dan mudah untuk menyesuaikan diri dengan kemungkinan adanya perubahan pada lingkungan organisasi.

Misalnya bila organisasi memerlukan pegawai dengan kualifikasi tertentu, maka organisasi tidak perlu lagi menambah pegawai yang baru, oleh karena pegawai yang dimiliki sudah cukup memenuhi syarat untuk pekerjaan tersebut

Meningkatkan komitmen karyawan, dengan melalui kegiatan pengembangan, pegawai diharapkan memiliki persepsi yang baik tentang organisasi yang secara tidak langsung meningkatkan komitmen kerja pegawai serta dapat memotivasi mereka untuk menampilkan kinerja yang baik

Mengurangi turn over dan absensi, bahwa dengan semakin besarnya komitmen pegawai terhadap organisasi memberikan dampak terhadap adanya pengurangan tingkat turn over absensi. Dengan demikian juga berarti meningkatkan produktivitas organisasi

Ada tiga aspek yang perlu dipahami setiap PNS dan atau pimpinan suatu lembaga dan organisasi kerja, yakni:

Kejelasan tugas atau pekerjaan yang menjadi tanggung jawabnya,

Kejelasan hasil (indikator) yang diharapkan dari suatu pekerjaan atau fungsi.

Waktu yang diperiukan untuk menyelesaikan suatu pekerjaan agar hasil yang diharapkan dapat terwujud.

HATURNUHUNTHNAK YOU SO MUCH