1

PENGEMBANGAN KAWASAN TERPADU SANTANG LAND SUBANG

PROPOSAL

FEASIBILITY STUDY

LEMBAGA KAJIAN DAN PELATIHAN MANAJEMEN IPWI JAKARTA

2

PENDAHULUAN• Kawasan Terpadu Santang Land Subang (SLS) akan

dibangun di tiga desa di Kabupaten Subang dengan luas areal 2000 hektar atau 20 km2 atau panjang sekitar 5 km dan lebar 4 km. Lokasi SLS adalah di sebelah selatan jalur kereta api Jakarta-Surabaya dan di sebelah utara jalan tol Cikampek-Palimanan.

• Proposal ini adalah untuk membuat Feasibility Study (FS) Prospek daerah yang strategis tersebut untuk dijadikan sebagai kawasan terpadu.

• Penekanan FS nantinya adalah terletak pada 4 hal penting, yaitu pada aspek kompetensi eksternal, aspek kompetensi internal, aspek akuntabilitas, dan aspek pemasaran kawasan.

3

JADWAL WAKTU DAN TIM AHLI• Jadwal waktu pembuatan FS akan berlangsung 6 bulan

mulai bulan April 2015-Oktober 2015.• Pembuatan FS akan melibatkan Tim Ahli yang terdiri dari:

• Bambang Tri Cahyono, Ph.D. Ahli Ekonomi Pemasaran

• Agung Martono, DBA Ahli Manajemen Teknik• Juniarto Royo, Ed.D. Ahli Manajemen SDM• DR. Ana Wulandari Ahli Manajemen Strategi

Tim Ahli didukung oleh tenaga pendukung yang terdiri dari 4 Asisten Ahli dan 1 Sekretaris

4

RENCANA BIAYAUraian Orang

BulanHarga Satuan Jumlah Harga

Tenaga Ahli 4x6 15.000.000 360.000.000

Tenaga Pendukung

5x6 3.000.000 90.000.000

Biaya Survey dan Pelaporan

lumpsum 150.000.000 50.000.000

Total Biaya 600.000.000

5

RENCANA LAPORAN (1)• Rencana Pelaporan FS akan berisi 4 Bab Pokok Bahasan

yang didahului oleh Pendahuluan dan diakhiri oleh Penutup dengan rincian sebagai berikut:

• PENDAHULUAN• BAB 1: KOMPETENSI EKSTERNAL membahas tentang

Pembelajaran melalui studi perbandingan antar kawasan terpadu di Jawa dan luar Jawa dengan mengungkap peluang dan ancaman yang mungkin dihadapi oleh SLS

• BAB 2: KOMPETENSI INTERNAL membahas tentang kemampuan manajemen bisnis internal yang dibutuhkan untuk meningkatkan kekuatan dan mengurangi kelemahan faktor internal SLS.

6

RENCANA LAPORAN (2)• BAB 3: KOMPETENSI AKUNTABILITAS membahas

tentang pertanggung jawaban rencana investasi dan rencana pelaporan keuangan proyek yang dierlukan untuk meyakinkan investor tentang feasibility financial proyek SLS ini.

• BAB 4: KOMPETENSI PEMASARAN membahas tentang branding SLS dalam hal produk yang ditawarkan, harga yang dijual kepada prospek, tempat dan distribusi barang dan jasa yang dipasarkan, promosi yang dilakukan pihak SLS, rencana proses administrasi dan teknis, people yang dilibatkan, dan physical experience yang ditawarkan oleh pihak manajemen.

• BAB 5: PENUTUP

7

BAB 1 PENDAHULUAN• Meliputi sub bab:

1.1. Latar Belakang • Membahas pentingnya pembuatan FS ini dengan mengajukan berbagai masalah di lapangan.

Masalah ini berkenaan dengan adanya peluang dan sekaligus kompetisi peningkatan fungsi lahan di Kabupaten Subang yang memiliki potensi besar untuk dikembangkan sebagai kawasan terpadu sehingga meningkatkan nilai tambah bagi pembangunan kawasan ini.

1.2. Perumusan Masalah membahas 4 pertanyaan FS yaitu:• Bagaimanakah melakukan kompetensi eksternal SLS?• Bagaimanakah melakukan kompetensi internal SLS?• Bagaimanakah melakukan kompetensi akuntabilitas SLS?• Bagaimanakan melakukan kompetensi pemasaran SLS?

1.3. Tujuan Feasibility Study• Membuat laporan tentang kompetensi eksternal SLS• Membuat laporan tentang kompetensi internal SLS?• Membuat laporan tentang kompetensi akuntabilitas SLS?• Membuat laporan tentang kompetensi pemasaran SLS?

8

BAB 2 KOMPETENSI EKSTERNAL

2.1. Kajian Teori• Meliputi Teori tentang Ekonomi Kawasan, Pemasaran

Tempat, Teori Ekonomi Pembangunan, Ekonomi Urbanisasi

2.2. Kajian Perbandingan antar Kawasan Terpadu

Membahas cerita sukses dan kegagalan kawasan terpadu yang dibangun selama ini, baik di Jawa maupun di luar jawa yang memiliki kondisi sama dengan SLS.

2.3. Mengajukan berbagai skenario pengembangan indikator peluang dan mengurangi kemungkinan ancaman kegagalan.

9

BAB 3 KOMPETENSI INTERNAL

3.1. Proses produksi dan Operasi• Membahas berbagai rumusan manajemen operasi dan

kompetisi antar kawasan terpadu.

3.2. Proses Rekayasa Produksi dan Operasi• Membahas tentang perubahan fundamental, radikal,

dramatis dan berproses terhadap pengembangan SLS sebagai kawasan terpadu.

3.3. Prospek Kawasan Terpadi SLS• Melakukan perencanaan matang terhadap pelaksanaan

Kawasan Terpadu SLS.

10

BAB 4 KOMPETENSI AKUNTABILITAS

4.1. Rencana Investasi• Membahas akuntabilitas financial, benefit cost analysis

Kawasan Terpadu SLS, Profitabilitas, Internal Rate of Return

4.2. Akuntabilitas sosial DAN Akuntabilitas ekonomi, inflasi, [engerjaan, pertumbuhan, stabilitas

4.3. Akuntabilitas politik faktor yang mendukung dan akuntabilitas hukum dan peraturan yang harus ditaati dan dikelola dengan baik.

11

BAB 5 AKUNTABILITAS PEMASARAN

5.1 Produk dan Harga membahas tentang berbagai branding atas produk dan harga SLS sehngga dapat dipasarkan dengan baik.

5.2. Place dan Promotion membahas tentang berbagai tempat dan distribusi barang yang dapat dipasarkan SLS dengan marjin tinggi.

5.3. Process, People, Physical Experience memvahas tentang berbagai fasilitas dan kemudahan investasi di SLS.

12

BAB 6 PENUTUP

6.1. Kesimpulan membahas jawaban atas tujuan FS ini.

yang terdiri dari kompetensi eksternal, internal, akuntabiitas dan pemasaran.

6.2. Saran membahas tentang kegunaan yang bisa diberikan atas pembuatan FS ini.

6.3. Rekomendasi membahas tentang berbagai hal yang harus diwujudkan oleh investor sehingga dapat menjalankan misinya dengan baik.