PENGARUH PENGGUNAAN FINGERPRINT DAN KOMPENSASI …
Transcript of PENGARUH PENGGUNAAN FINGERPRINT DAN KOMPENSASI …
i
PENGARUH PENGGUNAAN FINGERPRINT DAN
KOMPENSASI TERHADAP DISIPLIN KERJA PEGAWAI
PADA INSTALASI BEDAH SENTRAL
DI RSUP DR. SOERADJI TIRTONEGORO KLATEN
SKRIPSI
Untuk memenuhi sebagian Persyaratan memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi
Jurusan Manajemen
Peminatan:
Manajemen Sumber Daya Manusia
Diajukan Oleh:
ANCE
NIM: 1621100056
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS WIDYA DHARMA KLATEN
2020
ii
PENGARUH PENGGUNAAN FINGERPRINT DAN
KOMPENSASI TERHADAP DISIPLIN KERJA PEGAWAI
PADA INSTALASI BEDAH SENTRAL
DI RSUP DR. SOERADJI TIRTONEGORO KLATEN
Diajukan oleh:
ANCE
NIM. 1621100056
Telah disetujui pembimbing untuk dipertahankan di hadapan Dewan penguji
Skripsi Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi
Universitas Widya Dharma Klaten
Pada tanggal………………..
Pembimbing Utama Pembimbing Pendamping
Arif Julianto SN, SE, M. Si H. Imam Santoso, SE, MM.
NIK. 690 301 250 NIK. 690 398 190
Mengetahui:
Ketua Jurusan Manajemen
H. Abdul Haris, S.E., M.M., M.Pd.
NIDN. 0612047101
iii
PENGARUH PENGGUNAAN FINGERPRINT DAN
KOMPENSASI TERHADAP DISIPLIN KERJA PEGAWAI
PADA INSTALASI BEDAH SENTRAL
DI RSUP DR. SOERADJI TIRTONEGORO KLATEN
Diajukan oleh:
ANCE
NIM. 1621100056
Telah dipertahankan dan disetujui oleh Dewan penguji Skripsi jurusan
Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Widya Dharma Klaten dan diterima
untuk memenuhi sebagai persyaratan memperoleh gelar Sarjana Ekonomi
Jurusan Manajemen
Pada tanggal……………………
Ketua
Dr. Sutrisno Badri, M.Sc.
NIDN. 0207055601
Sekretaris
H. Abdul Haris, SE.,M.M., M.Pd
NIDN. 0612047101
Anggota I
Arif Julianto SN, SE, M. Si
NIK. 690 301 250
Anggota II
H. Imam Santoso, SE, MM.
NIK. 690 398 190
Disahkan
Dekan Fakultas Ekonomi
Dr. Sutrisno Badri, M.Sc.
NIDN. 0207055601
iv
Lampiran : Surat Keputusan Rektor Universitas Widya Dharma Klaten
Nomor : 014/A.50.01/Unwidha/I/2014
Tanggal : 7 Januari 2014
Tentang : Kewajiban Mahasiswa untuk Melampirkan Lembar Pernyataan
dalam Naskah Tugas Akhir
SURAT PERNYATAAN
Yang bertanda tangan di bawah ini:
Nama : Ance
NIM : 1621100056
Jurusan/Program Studi : Ekonomi
Fakultas : Manajemen
Dengan ini menyatakan dengan sesungguhnya bahwa karya ilmiah
/Skripsi/tesis*)
Judul: PENGARUH PENGGUNAAN FINGERPRINT DAN KOMPENSASI
TERHADAP DISIPLIN KERJA PEGAWAI PADA INSTALASI BEDAH
SENTRAL DI RSUP DR. SOERADJI TIRTONEGORO KLATEN
Adalah benar-benar karya saya sendiri dan bebas dari plagiat. Hal-hal yang bukan
merupakan karya saya dalam karya ilmiah/skripsi/tesis*) ini telah diberi tanda sitas
dan ditunjukkan dalam Daftar Pustaka.
Apabila dikemudian hari terbukti pernyataan saya tidak benar, saya bersedia
menerima sanksi akademik berupa pembatalan ijazah dan pencabutan gelar yang
saya peroleh dari karya ilmiah/Skripsi/tesis*) ini.
Klaten, 23 Juni 2020
Yang membuat pernyataan,
Ance
v
PERSEMBAHAN
Alhamdu Lillahi Rabbil Alamin, dengan mengucap syukur kepada Allah
SWT, berkat do’a dan segenap asa yang tiada putus, maka skripsi ini penulis
persembahkan teruntuk mereka yang selalu memberikan doa dan dukungan untuk
selalu berjuang dan belajar.
1. Ayah dan Ibunda tercinta yang telah membesarkanku, atas segala kasih sayang
serta do’anya dengan tulus ikhlas untuk kesuksesan putranya.
2. Istri saya KRISTIYA WAHYU MURNIYATI yang telah menemani dan
memberikan motivasi dalam penyelesaian skripsi ini.
3. Bapak Arif Julianto SN, SE, M.Si. dan Bapak H. Imam Santoso, SE, MM.
terima kasih atas bimbingan serta arahannya.
4. Temen-temenku manajemen semua terimakasih atas dukungan dan
kebersamaanya.
vi
MOTTO
Jangan ingat lelahnya belajar, tapi ingat buah manisnya yang bisa dipetik
kelak ketika sukses
Tidak ada hal yang sia-sia dalam belajar karena ilmu akan bermanfaat
pada waktunya.
Kegagalan dan kesalahan mengajari kita untuk mengambil pelajaran dan
menjadi lebih baik.
Nilai prestasi adalah keseluruhan pribadi yang cerdas dan beretika.
vii
KATA PENGANTAR
Segala puji dan syukur kehadirat Allah SWT atas berkah, rahmat dan
hidayah-Nya yang senantiasa dilimpahkan kepada penulis. Sehingga bisa
menyelesaikan skripsi dengan judul “PENGARUH PENGGUNAAN
FINGERPRINT DAN KOMPENSASI TERHADAP DISIPLIN KERJA
PEGAWAI PADA INSTALASI BEDAH SENTRAL DI RSUP DR. SOERADJI
TIRTONEGORO KLATEN” sebagai syarat untuk menyelesaikan Program Sarjana
(S1) pada program Sarjana Fakultas Ekonomi Jurusan Manajemen Universitas
Widya Dharma Klaten.
Dalam penyusunan skripsi ini banyak hambatan serta rintangan yang
penulis hadapi namun pada akhirnya dapat melaluinya berkat adanya bimbingan
dan bantuan dari berbagai pihak baik secara moral maupun spiritual. Untuk itu pada
kesempatan ini penulis menyampaikan ucapan terimakasih kepada:
1. Dr. Sutrisno Badri, M. Sc. Selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Widya
Dharma.
2. Arif Julianto SN, SE, M. Si. Selaku Dosen Pembimbing Pertama dan H. Imam
Santoso, SE, MM.Selaku Dosen Pembimbing Kedua yang telah bersedia
meluangkan waktu untuk memberikan arahan selama penyusunan skripsi.
3. Seluruh jajaran Dosen dan Staf Fakultas Ekonomi Universitas Widya Dharma.
4. Seluruh responden yang telah bersedia membantu dan meluangkan waktu
dalam pengisian kuesioner.
viii
5. Kedua orang tua, istri dan adik-adik yang telah memberikan doa dan dukungan
selama praoses pembuatan skripsi.
6. Temen-temen manajemen UNWIDHA yang selalu memberikan dukungan
dalam pembuatan skripsi.
7. Semua pihak yang tidak dapat disebutkan satu persatu yang telah membantu
memberikan dukungan.
Penulis mohon maaf atas segala kesalahan yang pernah dilakukan. Semoga
skripsi ini dapat memberikan manfaat untuk mendorong penelitian-penelitian
selanjutnya.
Klaten, Juni 2020
Ance
ix
DAFTAR ISI
Halaman
HALAMAN JUDUL ................................................................................. i
HALAMAN PERSETUJUAN .................................................................. ii
HALAMAN PENGESAHAN ................................................................... iii
HALAMAN PERNYATAAN ................................................................... iv
PERSEMBAHAN ...................................................................................... v
MOTTO ...................................................................................................... vi
KATA PENGANTAR ............................................................................... vii
DAFTAR ISI ............................................................................................... ix
DAFTAR TABEL ...................................................................................... xii
DAFTAR GAMBAR .................................................................................. xiii
DAFTAR LAMPIRAN .............................................................................. xiv
ABSTRAKS ............................................................................................... xv
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah ..................................................... 1
B. Alasan pemilihan Judul ...................................................... 6
C. Penegasan Judul ............................................................... 7
D. Pembatasan Masalah .......................................................... 7
E. Rumusan Masalah ............................................................... 9
F. Tujuan Penelitian ............................................................... 10
G. Manfaat Penelitian .............................................................. 10
H. Hipotesis ............................................................................. 12
x
I. Sistematika Penulisan.......................................................... 12
BAB II TINJAUAN PUSTAKA
A. Landasan Teori .................................................................... 13
1. Pengertian Manajemen ................................................. 13
2. Pengertian Sumber Daya Manusia ............................... 16
3. Pengertian Fingerprint ................................................. 18
4. Pengertian Kompensasi ............................................... 23
5. Pengertian Disiplin Kerja ............................................ 35
B. Peneliti Terdahulu ............................................................... 42
C. Kerangka Pemikiran ............................................................ 42
BAB III METODE PENELITIAN
A. Lokasi Penelitian ................................................................ 43
B. Definisi Operasional Variabel ............................................. 43
C. Variabel Penelitian ............................................................. 45
D. Populasi dan Sampel .......................................................... 45
E. Jenis dan Sumber Data ....................................................... 46
F. Metode Pengumpulan Data ................................................ 46
G. Metode Analisa Data ........................................................... 47
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN
A. Analisa Data ...................................................................... 52
B. Pembahasan ...................................................................... 60
BAB V PENUTUP
A. Kesimpulan ........................................................................ 63
xi
B. Saran ................................................................................... 64
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN - LAMPIRAN
xii
DAFTAR TABEL
Tabel Halaman
II.1 Penelitian Terdahulu ............................................................................... 42
III.1 Interprestasi Nilai r ................................................................................ 48
IV.1 Hasil Uji Validitas Variabel Fingerprint ....................................... ....... 52
IV.2 Hasil Uji Validitas Variabel Kompensasi ...................................... ....... 52
IV.3 Hasil Uji Validitas Variabel Disiplin Kerja ................................... ....... 54
IV.4 Rangkuman Uji Reabilitas Variabel Penelitian ............................. ....... 55
IV.5 Hasil Uji Korelasi .......................................................................... ....... 56
IV.6 Hasil Uji Regresi Linier Sederhana ............................................... ....... 57
IV.7 Hasil Uji t ....................................................................................... ....... 58
IV.8 Hasil Uji F ...................................................................................... ....... 59
IV.9 Hasil Uji Koefisien Determinasi .................................................... ....... 59
xiii
DAFTAR GAMBAR
Gambar Halaman
II.1 Skema Rencana Penelitian .............................................................. ....... 42
xiv
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1. Kuesioner
Lampiran 2. Tabulasi Data
Lampiran 3. Hasil Olah Data
Lampiran 4. R Tabel
Lampiran 5. Foto Penelitian
xv
ABSTRAK
Penelitian Ance (2020) dengan judul “Pengaruh Penggunaan Fingerprint
dan Kompensasi Terhadap Disiplin Kerja Pegawai Pada Instalasi Bedah Sentral Di
RSUP dr. Soeradji Tirtonegoro Klaten”. Tujuan penelitian ini adalah untuk
mengetahui pengaruh penggunaan fingerprint dan kompensasi terhadap disiplin
kerja pegawai pada Instalasi Bedah Sentral di RSUP dr. Soeradji Tirtonegoro
Klaten. Lokasi penelitian yang digunakan adalah di Instalasi Bedah Sentral RSUP
dr. Soeradji Tirtonegoro Klaten, dengan jumlah responden sebanyak 56 responden.
Data dikumpulkan dengan cara membuat kuesioner mengenai penggunaan
fingerprint, kompensasi dan disiplin kerja. Data hasil penelitian dianalisis dengan
teknik uji t, uji F, dan regresi linier sederhana. Hasil analisis menunjukkan bahwa
fingerprint berpengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja, kompensai
berpengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja, fingerprint dan
kompensasi bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap disiplin kerja. Uji
determinasi (R2) menunjukan nilai adjusted R square sebesar 0.280. hal ini berarti
bahwa variebel fingerprint dan kompensasi hanya dapat mempengaruhi variabel
disiplin kerja sebesar 28%, sedangkan sisanya sebesar 72% dipengaruhi oleh
variabel lain yang tidak termasuk dalam penelitian ini.
Kata kunci: fingerprint, kompensasi dan disiplin kerja
xvi
ABSTRACT
Ance’s research (2020) with the title “Effect Fingerprint use and
Compensation on Work Dicipline on Central Surgical Installation et RSUP dr.
Soeradji Tirtonegoro Klaten”. The purpose of this study is to determine the effect
of using fingerprints and compensation for employee work discipline at the Central
Surgical Installation at RSUP dr. Soeradji Tirtonegoro Klaten. The research
location used is the Central Surgical Installation RSUP dr. Soeradji Tirtonegoro
Klaten, with 56 respondents. Data is collected by making a questionnaire regarding
the use of fingerprints, compensation and work discipline. The research data were
analyzed using t-test, F-test and linear regression techniques simple. The analysis
shows that fingerprint has a positive and significant effect on work discipline,
compensation has a positive and significant effect on work discipline, fingerprint
and compensation together have a significant effect on work discipline. The
determination test (R2) shows the adjusted R square value of 0.280. this means that
fingerprint and compensation variables can only affect the work discipline variable
by 28%, while the remaining 72% is influenced by other variables not included in
this study.
Keywords: fingerprint, compensation and work discipline
1
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Perkembangan yang pesat selama beberapa dasawarsa menjelang
dimulainya abad ke-21 ditandai dengan semakin pentingnya informasi dan
pengolahan data di dalam banyak aspek kehidupan manusia. Seiring dengan
lajunya gerak pembangunan, organisasi-organisasi publik maupun swasta
semakin banyak yang mampu memanfaatkan teknologi informasi baru yang
dapat menunjang efektivitas, produktivitas, dan efisiensi mereka.
Dengan berkembangnya ilmu pengetahuan dan teknologi informasi,
agar berkesinambungan harus di dukung oleh sumber daya manusia yang
memiliki prakarsa dan daya kreasi untuk memajukan diri. Sumber daya
manusia adalah potensi manusiawi yang melekat keberadaannya pada
seseorang yang meliputi potensi fisik dan non fisik.
Sumber daya manusia ini diatur dalam suatu bidang manajemen yaitu
manajemen sumber daya manusia yang khusus mempelajari hubungan dan
peranan manusia dalam organisasi perusahaan. Manejemen sumber daya
manusia merupakan usaha untuk mengarahkan dan mengelola sumber daya
manusia di dalam organisasi agar mampu berfikir dan bertindak sebagaimana
yang diinginkan oleh organisasi.
2
Menurut Moses N. Kinggundu (1989), MSDM adalah pengembangan
dan pemanfaatan pegawai dalam rangka tercapainya tujuan dan sasaran
individu, organisasi, masyarakat, bangsa dan internasional yang efektif.
Menurut Mary Parker Follet, MSDM dapat diartikan sebagai seni untuk
menyelesaikan pegawai melalui orang lain.
Gabungan banyak pendapat para ahli, definisi MSDM disintesiskan
menjadi berikut “MSDM merupakan suatu perencanaan, pengorganisasian,
pergerakan dan pengawasan atas pengadaan, pengembangan, kompensasi,
pengintegrasian, pemeliharaan dan pemutusan hubungan kerja dengan maksud
untuk pencapaian tujuan organisasi perusahaan secara terpadu.
Salah satu fungsi dari manajemen sumber daya manusia adalah
kedisiplinan. Kedisiplinan merupakan fungsi terpenting dalam manajemen
sumber daya manusia karena semakin baik disiplin karyawan, semakin tinggi
pula prestasi kerja yang dapat dicapainya. Tanpa disiplin kerja yang baik, sulit
bagi organisasi perusahaan mencapai hasil yang optimal
Tujuan utama disiplin adalah untuk meningkatkan efisiensi semaksimal
mungkin dengan cara mencegah pemborosan waktu dan energi. Disiplin
berusaha mencegah permulaan kerja yang lambat atau terlalu awalnya
mengakhiri kerja yang disebabkan karena keterlambatan atau kemalasan.
Disiplin kerja dapat dilihat sebagai sesuatu yang besar manfaatnya, baik
bagi kepentingan organisasi maupun bagi para pegawai. Bagi organisasi
adanya disiplin kerja akan menjamin terpeliharanya tata tertib dan kelancaran
pelaksanaan tugas, sehingga diperoleh hasil yang optimal. Adapun bagi
3
pegawai akan diperoleh suasana kerja yang menyenangkan sehingga akan
menambah semangat kerja dalam melaksanakan pekerjaannya. Dengan
demikian, pegawai dapat melaksanakan tugasnya dengan penuh kesadaran
serta dapat mengembangkan tenaga dan pikirannya semaksimal mungkin demi
terwujudnya tujuan organisasi. Disiplin adalah suatu bentuk ketaatan terhadap
aturan, baik tertulis maupun tidak tertulis yang telah ditetapkan. Maksud
ditumbuhkannya disiplin kecuali kepatuhan terhadap aturan juga tumbuhnya
ketertiban dan efisiensi.
Salah satu hal penting yang perlu diperhatikan dalam penegakan
disiplin adalah masalah kehadiran pegawai (absensi). Sudah menjadi rahasia
umum apabila ada isu-isu yang beredar mengatakan bahwa Pegawai Negeri
Sipil itu santai, hanya datang dan absen saja dalam perilaku kerjanya sehari-
hari. Tidak bisa dielakkan juga bahwa banyak Pegawai Negeri Sipil yang
absensinya dititipkan pada Pegawai Negeri Sipil lain. Masalah inilah yang
wajib diselesaikan dalam rangka penegakan disiplin dalam lingkungan instansi
pemerintahan.
Dengan berkembangnya teknologi yang telah memberikan dampak
positif bagi instansi untuk mengantisipasi dan meminimalisir terjadinya
pelanggaran kedisiplinan karyawan. Hal ini diwujudkan melalui penggunaan
sistem absensi biometrik yang mengidentifikasi atau mengenali seseorang
berdasarkan karakteristik fisik atau perilaku yang khas dan hanya dimiliki oleh
dirinya sendiri seperti sidik jari, struktur wajah, iris dan retina mata. Dengan
sistem biometrik tersebut dapat diketahui tingkat kedisiplinan karyawan dalam
4
bekerja. Semua itu bisa dilihat dari jam berangkat kerja sampai jam pulang
kerja. Karyawan bisa dinilai disiplin apabila karyawan melakukan sesuai
dengan aturan jam kerja yang sudah ditentukan oleh instansi. Begitu pula
sebaliknya jika karyawan tidak sesuai dengan aturan instansi maka dinilai tidak
disiplin.
Absensi biometrik yang banyak digunakan pada organisasi perusahaan
adalah absensi biometrik sidik jari (fingerprint). Fingerprint adalah salah satu
bentuk biometrik, sebuah ilmu yang menggunakan karakteristik fisik untuk
mengidentifikasi. Sidik jari sangat ideal untuk tujuan ini karena tergolong lebih
murah/mudah dijangkau, mudah untuk mengumpulkan dan menganalisis serta
tidak pernah berubah, bahkan dengan umur orang. Pada sistem presensi dengan
biometrik fingerprint tingkat kecurangan yang sering terjadi seperti manipulasi
data dan penitipan absensiakan dapat dikurangi. Kurangnya pengawasan dalam
penggunaan sistem presensi fingerprint dapat mempengaruhi tingkat
efektivitas dari laporan yang dihasilkan. Adanya informasi yang tidak akurat
dapat menjadi salah satu indikator bahwa sistem presensi dengan biometrik
fingerprint belum terimplementasi dengan baik.
RSUP dr. Soeradji Tirtonegoro Klaten merupakan rumah sakit milik
pemerintah pusat yang ada di Kabupaten Klaten yang sudah terakreditasi A.
yang menjadi rujukan dari berbagai rumah sakit yang terakreditasi
dibawahnya. RSUP dr. Soeradji Tirtonegoro Klaten sudah menerapkan sistem
presensi dengan biometrik fingerprint, dengan harapan dapat meningkatkan
disiplin kerja pegawainya.
5
Sementara dalam aspek kompensasi Prasastono (2012) kompensasi
sebagai kontra prestasi terhadap penggunaan tenaga kerja atau jasa yang telah
diberikan oleh tenaga kerja. Dalam Hamdiyah, dkk (2016) kompensasi sebagai
balas jasa yang diterima karyawan dari perusahaan atau instansi tempat
bekerja. Kompensasi merupakan hal yang sangat penting bagi karyawan jika
karyawan itu sendiri memiliki kinerja yang bagus. Maka akan mendapatkan
kompensasi yang telah di tetapkan oleh instansi atau perusahaan.
Kompensani diberikan bertujuan untuk menarik pegawai agar bisa
mempertahankan dan meningkatkan kinerjanya dalam bekerja. Di RSUP dr.
Soeradji Tirtonegoro Klaten kompensasi biasanya berupa gaji pokok,
remunerasi, uang makan, tunjangan hari tua dan tunjangan kesehatan. Dengan
adanya kompensasi tersebut diharapkan bisa meningkatkan disiplin kerja para
pegawai.
Pada kenyataanya di Instalasi Bedah Sentral di RSUP dr. Soeradji
Tirtonegoro Klaten masih ada pegawai yang melanggar kedisiplina absensi,
seperti masih adanya masuk telat, pulang tidak absen dan pulang awal.
Diharapkan dengan adanya fingerprint dan kompensasi para pegawai di
Instalasi Bedah Sentral menjadi lebih disiplin dalam bekerja. Karena jika tidak
menerapkan kedisiplinan para pegawai akan mendapatkan sangsi berupa
pengurangan poin, sehinga perolehan nilai kenerja individu akan menurun.
Sedangkan dengan pemberian kompensasi yang besar, maka para pegawai
bersemangat dalam berkerja, sehinga mereka akan meningkatkan
kedisiplinannya. Terwujudnya kedisiplinan kerja di lingkungan Instalasi Bedah
6
Sentral RSUP dr. Soeradji Tirtonegoro akan meningkatkan pelayanan prima
terhadap pasien dan juga akan meningkatkan pelanggan di RSUP dr. Soeradji
Tirtonegoro Klaten.
Dari uraian latar belakang di atas, penulis ingin mengadakan penelitian
dengan judul “PENGARUH PENGGUNAAN FINGERPRINT DAN
KOMPENSASI TERHADAP DISIPLIN KERJA PEGAWAI PADA
INSTALASI BEDAH SENTRAL DI RSUP DR. SOERADJI
TIRTONEGORO KLATEN”
B. Alasan Pemilihan Judul
Dalam penelitian ini ada alasan tertentu dalam pengambilan judul
tersebut, adapun alasan tersebut adalah sebagai berikut:
1. Alasan objektif
a. Agar penulis mengetahui pengaruh penggunaan fingerprint dan
kompensasi terhadap disiplin kerja pegawai di Instalasi Bedah Sentral
RSUP dr. Soeradji Tirtonegoro Klaten.
b. Membawa wawasan dan pengetahuan di bidang sumber daya manusia.
2. Alasan Subjektif
Alasan subjektif adalah penulis tertarik meneliti pegawai di Instalasi
Bedah Sentral yang berhubungan dengan penggunaan fingerprint dan
kompensasi terhadap disiplin kerja pegawai.
7
C. Penegasan Judul
Dalam penegasan judul skripsi “Pengaruh Penggunaan Fingerprint Dan
Kompensasi Terhadap Disiplin Kerja Pegawai Pada Instalasi Bedah Sentral Di
RSUP dr. Soeradji Tirtonegoro Klaten”.
Fingerprint dan kompensasi merupakan variabel yang dapat
mempengaruhi disiplin kerja pegawai.
1. Fingerprint berasal dari bahas inggris yang berarti sidik jari. Sidik jari
adalah kulit pada telapak tangan atau kaki yang tertutupi garis timbul kecil
yang disebut rabung gesekan. Suyadi (2010:103) Jadi maksud dari
fingerprint dalam penelitian ini adalah mesin presensi yang menggunakan
sidik jari
2. Kompensasi merupakan suatu pendapatan yang berbentuk uang, barang
langsung maupun tidak langsung yang diterima karyawan sebagai imbalan
atas jasa yang diberikan kepada perusahaan. Hasibuan (2017:119)
3. Disiplin kerja merupakan suatu keadaan tertentu dimana orang-orang yang
tergabung dalam organisasi tunduk pada peraturan-peraturan yang ada
dengan rasa senang hati. Indah (2014:182)
D. Pembatasan Masalah
Dalam hal ini penulis akan membatasi masalah yang diteliti meliputi:
1. Fingerprint , menurut Mohamad Arya Gandhi (2017:25) indikator-
indkatornya adalah:
a) Kenyamanan
8
Dimulai dari regrestrasi yang simpel, pegawai tidak perlu repot
mambawa kartu pegawai maupun kertas. Setiap pegawai tidak akan
lupa membawa alat absensinya atau jari yang telah diregistrasi.
b) Keamanan
Dengan menggunakan absensi sidik jari tingkat keamanan sangat
tinggi dikarenakan setiap sidik jari pengguna berbeda-beda atau unik.
c) Efektivitas Waktu
Absensi fingerprint biasanya memiliki kecepatan pembacaan <= 0,5
detik. Dalam pendataan dapat terpusat pada satu database.
d) Efisiensi Biaya
Dengan absensi sidik jari ini dapat mengurangi kecurangan jam kerja
yang biasa saja mambuat bangkrut instansi.
2. Kompensasi, menurut Hasibuan (2012:86) indikator-indikatornya adalah:
a) Gaji merupakan uang yang diberikan setiap bulan kepada karyawan
sebagai balas jasa atas kontribusinya.
b) Intensif merupakan imbalan finansial yang diberikan secara langsung
kepada karyawan yang kinerjanya melebihi standar yang ditentukan.
c) Tunjangan merupakan kompensasi yang diberikan kepada karyawan
tertentu sebagai imbalan atas pengorbanannya.
d) Fasilitas merupakan sarana penunjang yang diberikan oleh organisasi.
9
3. Disiplin Kerja, menurut Edy Sutrisno (2016:94) indikator-indikator
disiplin kerja meliputi:
a) Taat terhadap aturan waktu
Dilihat dari jam masuk kerja, jam pulang kerja dan jam istirahat yang
tepat waktu sesuai dengan aturan yang berlaku di perusahaan.
b) Taat terhadap peraturan perusahaan/instansi
Peraturan dasar tentang cara berpakian dan bertingkah laku dalam
pekerjaan.
c) Taat terhadap aturan perilaku dalam pekerjaan
Ditunjukkan dengan cara-cara melakukan pekerjaab-pekerjaan sesuai
dengan jabatan, tugas dan tanggung jawab serta cara berhubungan
dengan unit kerja lain.
d) Taat terhadap peraturan lainya
Aturan tentang apa yang boleh dan apa yang tidak boleh dilakukan
oleh para pegawai dalam perusahaan/instansi.
E. Rumusan Masalah
Berdasarkan uraian pada latar belakang masalah diatas, maka rumusan
masalah dalam penelitian ini adalah:
a. Apakah penggunaan Fingerprint berpengaruh terhadap disiplin kerja
pegawai pada Instalasi Bedah Sentral di RSUP dr. Soeradji Tirtonegoro
Klaten?
10
b. Apakah kompensasi berpengaruh terhadap disiplin kerja pegawai pada
Instalasi Bedah Sentral di RSUP dr. Soeradji Tirtonegoro Klaten?
c. Apakah penggunaan Fingerprint dan Kompensasi berpengaruh terhadap
disiplin kerja pegawai pada Instalasi Bedah Sentral di RSUP dr. Soeradji
Tirtonegoro Klaten?
F. Tujuan Penelitian
Berdasarkan perumusan masalah yang telah dikemukakan diatas, maka
tujuan yang ingin dicapai dalam penelitian ini adalah:
a. Untuk menguji pengaruh fingerprint terhadap disiplin kerja pegawai pada
Instalasi Bedah Sentral di RSUP dr. Soeradji Tirtonegoro Klaten.
b. Untuk menguji pengaruh kompensasi terhadap disiplin kinerja pegawai
pada Instalasi Bedah Sentral di RSUP dr. Soeradji Tirtonegoro Klaten.
c. Untuk menguji pengaruh fingerprint dan kompensasi terhadap disiplin
kerja pegawai Instalasi Bedah Sentral di RSUP dr. Soeradji Tirtonegoro
Klaten.
G. Manfaat Penelitian
Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan manfaat bagi
berbagai pihak, yaitu antara lain:
11
1. Manfaat Teoritis
Secara teoritis, hasil penelitian ini diharapkan dapat menambah dan
mengembangkan pengetahuan dan penerapan tentang pengaruh fingerprint
dan kompensasi terhadap disiplin kerja pegawai pada instansi.
2. Manfaat Praktis
a. Bagi Peneliti
Penelitian ini sangat berguna untuk menambah pengalaman dan
wawasan dalam penelitian serta sebagai bahan untuk menerapkan ilmu
yang telah didapatkan selama kuliah, agar dapat dijadikan masukan
dalam penelitian serupa dan dapat lebih memperdalam penelitian yang
sudah ada.
b. Bagi Instansi
Hasil penelitian ini diharapkan dapat meningkatkan disiplin kerja
pegawai RSUP dr. Soeradji Tirtonegoro Klaten.
c. Bagi Institusi Pendidikan
Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan tambahan informasi
dalam upaya memperkaya dan memperluas ilmu pengetahuan dalam
meningkatkan disiplin kerja pegawai.
12
H. Hipotesis
Dalam penelitian ini, penulis mengajukan hipotesis sebagai berikut:
1. Ada pengaruh penggunaan fingerprint terhadap disiplin kerja pegawai pada
Instalasi Bedah Sentral di RSUP dr. Soeradji Tirtonegoro Klaten.
2. Ada pengaruh kompensasi terhadap disiplin kerja pegawai pada Instalasi
Bedah Sentral di RSUP dr. Soeradji Tirtonegoro Klaten.
3. Ada pengaruh penggunaan fingerprint dan kompensasi terhadap disiplin
kerja pegawai pada Instalasi Bedah Sentral di RSUP dr. Soeradji
Tirtonegoro Klaten.
I. Sistematika Penulisan
Bab I Pendahuluan berisi latar belakang masalah, alasan pemilihan judul,
penegasan judul, pembatasan masalah, perumusan masalah, tujuan
penelitian, manfaat penelitian, hipotesis, dan sistematika penulisan.
Bab II Tinjauan Pustaka berisi manajemen sumber daya manusia,
fingerprint, kompensasi, disiplin kerja, penelitian terdahulu dan
kerangka penelitian.
Bab III Metode Penelitian berisi tentang metode penelitian, metode
pengumpulan data, instrumen penelitian dan metode analisis data.
Bab IV Hasil dan Pembahasan berisi tentang diskripsi data, analisa data dan
pembahasan.
Bab V Simpulan dan Saran berisi kesimpulan dari keseluruhan bab skripsi
yang ada beserta saran-sarannya.
63
BAB V
PENUTUP
A. Kesimpulan
Berdasarkan analisis data mengenai pengaruh penggunaan fingerprint
dan kompensasi terhadap disiplin kerja pada Instalasi Bedah Sentral di RSUP
dr. Soeradji Tirtonegoro Klaten, dapat diambil kesimpulan sebagai berikut:
1. Berdasarkan hasil uji T fingerprint berpengaruh positif dan signifikan
terhadap disiplin kerja pada Instalasi Bedah Sentral di RSUP dr. Soeradji
Tirtonegoro Klaten.
2. Berdasarkan hasil uji T kompensasi berpengaruh positif dan signifikan
terhadap disiplin kerja pada Instalasi Bedah Sentral di RSUP dr. Soeradji
Tirtonegoro Klaten.
3. Berdasarkan hasil uji F Variabel fingerprint dan kompensasi secara
bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap disiplin kerja pada Instalasi
Bedah Sentral di RSUP dr. Soeradji Tirtonegoro Klaten.
4. Berdasarkan hasil perhitungan koefisien determinasi (R2) menunjukkan
nilai adjusted R square sebesar 0.280, hal ini berarti diketahui bahwa
pengaruh yang diberikan oleh variabel independen terhadap variabel
dependen sebesar 28% sedangkan sisanya 72% dipengaruhi oleh variabel
lain yang tidak termasuk dalam penelitian ini.
63
64
5. Fingerprint merupakan variabel yang paling dominan berpengaruh terhadap
disiplin kerja pada Instalasi Bedah Sentral di RSUP dr. Soeradji Tirtonegoro
Klaten.
B. Saran
1. Fingerprint berpengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja pada
Instalasi Bedah Sentral di RSUP dr. Soeradji Tirtonegoro Klaten,
disarankan agar pimpinan menyosialisasikan mengenai aturan-aturan
dalam absensi menggunakan Fingerprint, jumlah mesin fingerprint
ditambah agar tidak terjadi antrian saat absensi fingerprint, pemasangan
mesin Fingerprint ditempat yang strategis supaya disiplin kerja pegawai
meningkat dan validitas alat.
2. Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja
pada Instalasi Bedah Sentral di RSUP dr. Soeradji Tirtonegoro Klaten,
disarankan supaya pimpinan membayarkan gaji pegawainya tepat waktu.
3. Peneliti selanjutnya diharapkan dapat menggunakan populasi yang lebih
luas dan sampel yang lebih besar sehingga hasilnya akan lebih baik.
4. Peneliti selanjutnya diharapkan dapat mengembangkan variabel penelitian
maupun indikator penelitian yang lain agar penelitian semakin lengkap dan
lebih baik.
65
DAFTAR PUSTAKA
A.W. Widjaja. 2000. Ilmu Komunikasi Pengantar Studi. Jakarta: Rineka Cipta.
Andrew W. Ghillyer. 2016. Etika Bisnis. Mc Graw Hill Education.
Arikunto, Suharsimi. 2011. Prosedur Penelitian suatu Pendekatan Praktek.
Jakarta: Bina Aksara.
Arya Gandhi, Mohammad. “Penerapan Absensi Finger Print Dalam
Mendisiplinkan Kerja Pegawai di Sekolah Menengah Kejuruan (SMK)
Sekolah Menengah Teknik Industri (SMTI).” Lampung. 2017.
Asmira. 2010. Efektivitas Penerapan Absensi Fingerprint dalam Meningkatkan
Disiplin Kerja Pegawai di Kecamatan Anggana Kabupaten Kutai
Kartanegara. Skripsi.
Bob, Widyahartono. 1992. Kerangka Dasar Sistem Informasi Manajemen. Jakarta:
Pustaka Binaman Pressindo.
Edy, Sutrisno. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Kencana Prenada Media
Group. Jakarta.
Eko, Widodo Suparno. 2015. Manajemen Pengembangan Sumber Daya
Manusia.Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Fathimiyah, Umi. 2016. Pengaruh Absensi Sidik Jari (Fingerprint) dan Motivasi
Kerja terhadap Kedisiplinan Karyawan. Skripsi. Universitas Islam
Walisongo Semarang.
George, Terry R. 1993. Principle of Manajemen. Seven Edition. Homewood Illions,
Rhicard D. Irwin Inc.
Hadi, Sutrisno. 2008. Metodologi Research. Yogyakarta: Andi Offset.
Hamdiyah, Andi T. H dan Aziz Fathoni. 2016. Peningkatan Kinerja Karyawan
Melalui Kompensasi, Lingkungan Kerja dan Gaya Kepemimpinan Pada
Swalayan Banyumanik Semarang. Journal of Management, Vol. 02, No.
02.
Handoko, T. Hani. 2014. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia.,
Yogyakarta: BPFE UGM.
65
66
Hasibuan, Malayu SP. 2000. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi
Aksara.
__________________. 2012. “Manajemen Sumber Daya Manusia”. Jakarta:PT
Bumi Aksara.
__________________. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia Dasar dan Kunci
Keberhasilan. Jakarta: Bumi Aksara.
Herman, Sofyandi. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Graha
Ilmu.
Marwansyah. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia.Bandung: Alfabeta.
Merchant, Kenneth A., & Van der Stade, Wim A. 2012. Manajemen Control
System. Perfomance Measurement, Evaluation & Incentives, Prentice Hall.
Nawawi, Hadari. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Bisnis yang
Kompetitif. Yogyakarta: Gadjah Mada University Press.
Robbins, Stephen P and Mary Coulter. 2009. Manajemen Person. United State
America. Edisi Kedelapan Jilid 2.
Samson, Danny, dan Daft, Richard L. (2012). Management. Cengage Learing.
Schermerhon, John R (2011). Exporing Management, 3th ed New Jersey: John
Wiley & Sons, Inc.
Siagian, Sondang. 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Singodimedjo. 2009. Dimensi dan Indikator Disiplin Kerja. Surabaya. SMMAS.
Soekanto, Soejono. 2000. Kamus Besar Sosiologi. Jakarta: Rajawali.
Sugiyono. 2001. Statistik untuk Penelitian. Bandung: Alfabeta.
Supranto. 1994. Ekonomi Matematik. Jakarta: FE UI.
Sutrisno, Edi. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Pertama. Jakarta:
Kencana Prenada Media Group
Suyadi. 2010. Rahasia Sidik Jari. Jogjakarta: Flash Books.
Syamsul, Ma’arif dan Lindawati. 2012. Manajemen Kinerja Sumber Daya
Manusia. Bogor: IPB Press.
67
Thoha, Miftah. 2001. Perilaku Organisasi, Konsep Dasar dan Aplikasinya. Jakarta:
Raja Grafindo Persada.