PENGARUH PENGENDALIAN INTERNAL DAN … · pengaruh pengendalian internal dan manajemen risiko pada...

PENGARUH PENGENDALIAN INTERNAL DAN MANAJEMEN RISIKO

PADA GOOD CORPORATE GOVERNANCE SERTA IMPLIKASINYA

DALAM PENCEGAHAN FRAUD

Studi Kasus Pada Credit Union di Daerah Istimewa Yogyakarta

TESIS

PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN

Diajukan oleh

Lidia Pascalia Ayu Kwatingtyas

142222111

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS SANATA DHARMA

2017

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI

ii

PENGARUH PENGENDALIAN INTERNAL DAN MANAJEMEN RISIKO

PADA GOOD CORPORATE GOVERNANCE SERTA IMPLIKASINYA

DALAM PENCEGAHAN FRAUD

Studi Kasus Pada Credit Union di Daerah Istimewa Yogyakarta

TESIS

UNTUK MEMENUHI SEBAGIAN PERSYARATAN MENCAPAI DERAJAT

SARJANA S-2

PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN

Diajukan oleh


142222111

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS SANATA DHARMA

2017


ix

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ..................................................................................................... ii

LEMBAR PERSETUJUAN DOSEN PEMBIMBING ................................................ iii

LEMBAR PENGESAHAN ......................................................................................... iv

KATA PENGANTAR ................................................................................................ vii

DAFTAR TABEL ........................................................................................................ xi

DAFTAR GAMBAR ................................................................................................. xiii

DAFTAR GRAFIK .................................................................................................... xiv

DAFTAR LAMPIRAN ............................................................................................... xv

ABSTRAK ................................................................................................................. xvi

ABSTRACT .............................................................................................................. xvii

BAB I PENDAHULUAN ............................................................................................. 1

A. Latar Belakang ................................................................................................... 1

B. Rumusan Masalah .............................................................................................. 9

C. Tujuan Penelitian ............................................................................................... 9

D. Manfaat Penelitian ........................................................................................... 10

E. Batasan Penelitian ............................................................................................ 11

F. Sistematika Penulisan ...................................................................................... 12

BAB II TINJAUAN PUSTAKA ................................................................................. 14

A. Pengendalian Internal ....................................................................................... 14

B. Manajemen Risiko ........................................................................................... 18

C. Good Corporate Governance ........................................................................... 21

D. Pencegahan Kecurangan (fraud) ...................................................................... 25

E. Pengertian Credit Union .................................................................................. 27

BAB III METODE PENELITIAN.............................................................................. 43

A. Jenis Penelitian ................................................................................................. 43

B. Tempat dan Waktu Penelitian .......................................................................... 43


x

C. Subjek dan Objek Penelitian ............................................................................ 43

D. Populasi dan Sampel ........................................................................................ 44

E. Teknik Pengumpulan Data ............................................................................... 45

F. Variabel Penelitian, dan Indikator.................................................................... 45

G. Teknik Pengujian Instrumen ............................................................................ 48

H. Analisis Deskriptif ........................................................................................... 49

I. Analisis Data .................................................................................................... 55

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ............................................ 59

A. Deskripsi Data .................................................................................................. 59

B. Analisis Deskriptif Variabel Penelitian ............................................................ 70

C. Hasil Penelitian dan Pembahasan..................................................................... 81

BAB V PENUTUP .................................................................................................... 105

A. Kesimpulan .................................................................................................... 105

B. Keterbatasan ................................................................................................... 106

C. Saran ............................................................................................................... 106

DAFTAR PUSTAKA ............................................................................................... 108

LAMPIRAN .............................................................................................................. 112


xi

DAFTAR TABEL

Tabel 3.1 Operasional Variabel Penelitian.................................................................. 47

Tabel 3.2 Kategori Variabel Pengendalian Internal .................................................... 51

Tabel 3.3 Kategori Variabel Manajemen Risiko......................................................... 52

Tabel 3.4 Kategori Variabel Good Corporate Governance (GCG) ............................ 54

Tabel 3.5 Kategori Variabel Pencegahan Fraud ......................................................... 55

Tabel 5.1 Data Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ............................................. 60

Tabel 5.2 Data Responden Berdasarkan Usia ............................................................. 61

Tabel 5.3 Data Responden Berdasarkan Pendidikan .................................................. 62

Tabel 5.4 Data Responden Berdasarkan Jabatan ........................................................ 63

Tabel 5.5 Data Responden Berdasarkan Masa Kerja .................................................. 64

Tabel 5.6 Hasil Uji Validitas ....................................................................................... 66

Tabel 5.7 Hasil Uji Reliabilitas ................................................................................... 70

Tabel 5.8 Nilai Rata-Rata Variabel Pengendalian Internal ......................................... 72

Tabel 5.9 Nilai Rata-Rata Variabel Manajemen Risiko .............................................. 74

Tabel 5.10 Nilai Rata-Rata Variabel Good Corporate Governance ........................... 76

Tabel 5.11 Nilai Rata-Rata Variabel Pencegahan Fraud ............................................ 80

Tabel 5.12 One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test .................................................. 82

Tabel 5.13 Hasil Uji Multikolinearitas........................................................................ 83

Tabel 5.14 Hasil Uji Linearitas ................................................................................... 84

Tabel 5.15 Hasil Output ANOVA Pengaruh Pengendalian Internal dan Manajemen Risiko terhadap GCG .................................................................................................. 86

Tabel 5.16 Hasil Output Coefficients Pengaruh Pengendalian Internal dan Manajemen Risiko terhadap GCG .............................................................................. 86


xii

Tabel 5.17 Hasil Output Model Summary Pengaruh Pengendalian Internal dan Manajemen Risiko terhadap GCG .............................................................................. 86

Tabel 5.18 Hasil Output ANOVA Pengaruh Pengendalian Internal, Manajemen Risiko, dan GCG terhadap pencegahan fraud ............................................................. 91

Tabel 5.19 Hasil Output Coefficients Pengaruh Pengendalian Internal, Manajemen Risiko, dan GCG terhadap Pencegahan fraud............................................................. 91

Tabel 5.20 Hasil Output Summary Pengaruh Pengendalian Internal, Manajemen Risiko, dan GCG terhadap pencegahan fraud ............................................................. 91

Tabel 5.21 Ringkasan Koefisien Jalur Pengaruh Langsung dan Tidak Langsung seta Total Pengaruh Pengendalian Internal, Manajemen Risiko, dan GCG terhadap Pencegahan fraud ........................................................................................................ 96


xiii

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1 Struktur Jaringan CU ............................................................................... 29

Gambar 2.2 Struktur Umum Kepengurusan Organisasi CU ....................................... 30

Gambar 2.3 Skema Kerangka Pemikiran .................................................................... 41

Gambar 3.1 Diagram Analisis Jalur ........................................................................... 57

Gambar 5.1 Hubungan struktur X1, X2, Y, dan Z ....................................................... 85

Gambar 5.2 Sub-struktur pertama X1, X2, dan Y ........................................................ 85

Gambar 5 3 Sub-struktur kedua X1, X2, Y dan Z ........................................................ 90


xiv

DAFTAR GRAFIK

Grafik 5. 1 Hasil Rata-Rata Jawaban Responden untuk Variabel Pengendalian

Internal ........................................................................................................................ 71

Grafik 5. 2 Hasil Rata-Rata Jawaban Responden untuk Variabel Manajemen Risiko 73

Grafik 5. 3 Hasil Rata-Rata Jawaban Responden untuk Variabel GCG ..................... 75

Grafik 5. 4 Hasil Rata-Rata Jawaban Responden untuk Variabel Pencegahan fraud . 79


xv

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1 : Data Sampel................................................................................ 112 1.1.Tabel Nama dan Alamat CU ...................................................................... 112 1.2.Tabel Tanggal Berdiri dan Jumlah Aset CU .............................................. 113 Lampiran 2 : Kuesioner .................................................................................... 115 Lampiran 3 : Data statistik deskripsi variabel .................................................. 122 3.1. Rata-rata Variabel Pengendalian Internal ................................................. 123 3.2. Rata-rata Variabel Manajemen Risiko ...................................................... 124 3.3. Rata-rata Variabel GCG ............................................................................ 125 3.4. Rata-rata Variabel Pencegahan Fraud ..................................................... 126 Lampiran 4 : Output Uji Validitas ................................................................... 127 4.1. Uji Validitas Variabel Pengendalian Internal ........................................... 127 4.2. Uji Validitas Variabel Manajemen Risiko ................................................ 128 4.3. Uji Validitas Variabel GCG ...................................................................... 129 4.4. Uji Validitas Variabel Pencegahan Fraud ................................................ 130 Lampiran 5 : Output Uji Reliabilitas ................................................................ 131 5.1. Uji Reliabilitas Variabel Pengendalian Internal ........................................ 131 5.2. Uji Reliabilitas Variabel Manajemen Risiko ............................................ 131 5.3. Uji Reliabilitas Variabel GCG .................................................................. 131 5.4. Uji Reliabilitas Variabel Pencegahan Fraud............................................. 131 Lampiran 6 : Tabel ........................................................................................... 132 6.1. Tabel r ....................................................................................................... 132 6.2. Tabel t........................................................................................................ 133 6.4. Tabel F ...................................................................................................... 134


xvi

ABSTRAK

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pengendalian internal dan manajemen risiko terhadap good corporate governance dan implikasinya pada pencegahan fraud studi kasus pada Credit Union di Yogyakarta.

Jenis penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Pengambilan sampel menggunakan teknik purposive sampling. Jumlah sampel sebanyak 32 responden yang terdiri dari pengurus dan manajer Credit Union di Yogayakarta. Analisis data menggunakan path analysis dengan bantuan program SPSS.

Hasil penelitian yaitu (1) pengendalian internal berpengaruh positif terhadap good corporate governance dengan koefisien determinasi 0,577; (2) manajemen risiko tidak berpengaruh positif pada good corporate governance; (3) pengendalian internal tidak berpengaruh positif pada pencegahan fraud; (4) manajemen risiko berpengaruh positif terhadap pencegahan fraud dengan koefisien determinasi 0,639; (5) good corporate governance berpengaruh positif pada penegahan fraud dengan koefisien determinasi 0,584; dan (6) pengendalian internal dan manajemen risiko secara tidak langsung berpengaruh positif terhadap pencegahan fraud melalui good

corporate governance.

Kata kunci: pengendalian internal, manajemen risiko, good corporate governance

(GCG), pencegahan fraud


xvii

ABSTRACT

This study aims to determine the effect of internal control and risk

management on good corporate governance and its implication in preventing fraud

at Credit Union in Yogyakarta.

This research employed quantitative approach. The sample was chosen using

purposive sampling technique. The number of samples were 32, they were the boards

and managers of Credit Union in Yogyakarta. The analysis was done using path

analysis with SPSS program.

The result of the research are (1) internal control has positive effects for good

corporate governance with determination coefficients 0,577; (2) risk management

has no positive effect for good corporate governance; (3) internal control has no

positive effect in preventing fraud; (4) risk management has positive effect in

preventing fraud with determination coefficient 0,639; (5) good corporate

governance has positive effect in preventing fraud with determination coefficient

0,584; and (6) internal control and risk management indirectly has positive effect in

preventing fraud thought good corporate governance.

Keyword : internal control, risk management, good corporate governance (GCG),

preventing fraud


1

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Semua organisasi apapun jenis, skala operasi dan kegiatannya memiliki

risiko terjadinya kecurangan atau biasa disebut dengan fraud. Tuanakotta (2007)

mengatakan bahwa istilah fraud lebih pas dan lebih mengandung arti yang

mendalam, sehingga tidak diterjemahkan dalam istilah lain seperti kecurangan.

Terdapat banyak buku dan artikel tentang fraud. Masing-masing penulis

mempunyai definisi sendiri sesuai dengan pemahamannya. Berdasarkan beberapa

pengetian yang diambil dari AICPA, ACFE, dan IIA 1 Tjahjono (2013)

mendefinisikan fraud secara umum sebagai setiap tindakan illegal atau

melakukan kegiatan tidak semestinya yang disengaja dengan tujuan untuk

mengelabuhi pihak lain dimana korban akan menderita kerugian dan pelaku

fraud akan memperoleh keuntungan. Berdasarkan definisi tersebut terdapat tiga

kata kunci yang perlu diperhatikan yaitu tindakan illegal, disengaja dan

membawa kerugian bagi pihak lain.

Contoh kasus fraud yang melibatkan perusahaan besar dan menjadi

perhatian dunia terjadi di perusahaan Enron dan Worldcom pada tahun 2001

yang melibatkan kantor akuntan publik besar dunia Arthur Andersen. Dua kasus

1 American Institute of Public Accountant (AICPA); Association of Certified Fraud Examiners

(ACFE); Institute of Internal Auditor (IAA)


2

ini merupakan salah satu contoh kasus fraud dalam hal rekayasa laporan

keuangan. Dampak yang ditimbulkan dari kejadian ini adalah kebangkrutan dua

perusahaan besar di Amerika tersebut dan hilangnya kepercayaan masyarakat

pada kinerja KAP Anderson. Selain kasus Enron dan Worldcom, kasus fraud di

Indonesia banyak ditemukan pada pemerintahan dan perbankan seperti kasus

korupsi pada tubuh Direktorat Jendral Pajak oleh Gayus Tambunan dan juga

kasus Citibank yang melibatkan manajernya sendiri Melinda Dee. Akibat dari

perbuatan ini perusahaan merugi dan kepercayaan masyarakat akan lembaga

menurun.

Kasus fraud ternyata tidak hanya terjadi di perusahaan besar sekelas

Enron dan Worldcom atau korupsi pada tubuh pemerintahan dan perbankan.

Lembaga keuangan mikro seperti Credit Union (CU) juga tidak luput dari adanya

fraud. Credit Union berasal dari dua kata yaitu credit dan union. Credit dalam

bahasa Latin adalah credere artinya saling percaya dan union (unio) berarti

kumpulan. Jadi, Credit Union artinya kumpulan orang-orang yang saling

percaya. Credit Union di Indonesia dikenal juga dengan sebutan Koperasi

Kredit. Credit Union adalah koperasi keuangan non profit didirikan dari,oleh dan

untuk anggota dimana anggota adalah penabung, peminjam, dan sekaligus

pemegang saham. Credit Union menawarkan pelayanan perbankan seperti

pinjaman, simpanan, dan asuransi dan dikenakan pajak lebih rendah dari bank

komersial atau lembaga keuangan lainnya. Anggotanya diikat dalam suatu ikatan

pemersatu seperti pekerjaan, tempat tinggal, dan lain-lain (Munaldus dkk.,2012).


3

Adanya saling percaya dalam mengelola Credit Union tidak menutup

kemungkinan adanya fraud. Salah satu kasus riil yang terjadi, dikutip dari media

Kabarpas (2015) menyebutkan bahwa terjadi penggelapan uang oleh manajer

salah satu CU di Pasuruan yang juga melibatkan auditor internal dan

pengurusnya. Akibat kejadian tersebut CU disegel oleh anggota dan tidak dapat

beroperasi. Manajer CU dijatuhi sanksi hukum denda dan kurungan. Selain itu

banyak CU mitra yang berada di luar kota akhirnya melepaskan diri dan berganti

nama karena takut tersangkut dengan kasus tersebut yang mengakibatkan

masyarakat menjadi tidak percaya dengan pengelolaan keuangannya. Hal ini

sangat memprihatinkan, dimana pengurus suatu lembaga keuangan mikro dengan

modal saham dari anggotanya, menyalahgunakan wewenang untuk kepentingan

pribadi. Jelas tingkat kepercayaan anggota Credit Union sebagai investor utama

menurun.

Fraud sebenarnya sangat erat kaitannya dengan perilaku manusia.

Apapun aturan dan prosedur yang diciptakan sangat dipengaruhi oleh manusia

yang memegang kekuasaan. Tidak semua manusia itu jujur dan berintegritas

tinggi. Menurut Tuanakotta (2007), ACFE (Association of Certified Fraud

Examiner) menggambarkan kerangka kerja fraud dalam bentuk fraud tree yang

memiliki tiga cabang utama yaitu korupsi, penyalahgunaan aset dan kecurangan

dalam laporan keuangan. Korupsi dalam konteks ini bisa termasuk pertentangan

kepentingan, suap, pemberian ilegal dan pemerasan. Penyalahgunaan aset dapat

digolongkan ke dalam kecurangan kas dan kecurangan atas persediaan aset lain


4

serta pengeluaran biaya yang dilakukan secara tidak benar. Kecurangan dalam

laporan keuangan adalah kecurangan yang dilakukan oleh manajemen dalam

bentuk salah saji material laporan keuangan yang merugikan investor dan

kreditor dapat bersifat keuangan dan non keuangan.

Selain itu, Cressey (2006) dalam Tuanakotta (2007) mengembangkan

model untuk menggambarkan alasan pelaku melakukan fraud dalam fraud

triangle yaitu adanya tekanan, mendapatkan kesempatan dan rasionalitas atau

pembenaran. Tekanan adalah dorongan yang menyebabkan seseorang melakukan

fraud yang umumnya karena kebutuhan atau masalah keuangan. Contoh dari

tekanan ini misalnya hutang atau tagihan yang menumpuk dan gaya hidup

mewah. Selanjutnya adalah kesempatan yaitu peluang yang memungkinkan fraud

terjadi, hal ini biasanya disebabkan pengendalian internal organisasi yang lemah,

kurangnya pengawasan dan penyalahgunaan wewenang. Selanjutnya, rasionalitas

atau pembenaran yaitu pelaku fraud mencari pembenaran atas tindakan yang

dilakukan. Contohnya adalah pelaku melakukan fraud karena ingin

membahagiakan keluarga, pelaku merasa berhak mendapatkan posisi atau gaji

yang lebih besar karena masa kerja yang sudah cukup lama, dan pelaku memiliki

keyakinan bahwa perusahaan sudah mendapat keuntungan lebih besar sehingga

benar, apabila pelaku mengambil sedikit dari keuntungan yang diperoleh

perusahaan. Berdasarkan ketiga unsur tersebut yang dapat dikendalikan oleh

organisasi adalah unsur kesempatan. Meminimalisir kesempatan seseorang untuk

melakukan fraud diharapkan akan meminimalkan tindakan fraud dalam


5

organisasi. Fraud harus dikurangi, dihilangkan bahkan harus dicegah sedini

mungkin karena dengan demikian tidak akan menimbulkan kerugian yang besar

bagi organisasi dan juga pemerintahan. Beberapa pembahasan terkait fraud

tersebut, sejalan dengan pengertian dalam Tjahjono (2013) bahwa fraud

merupakan tindakan ilegal yang disengaja dan membawa kerugian bagi pihak

lain. Oleh karena hal ini semua perusahaan dan khususnya pemerintah Indonesia

berjuang keras untuk melawan segala bentuk fraud.

Salah satu cara yang saat ini diupayakan untuk mencegah dan

meminimalisir terjadinya fraud adalah menutup celah dan kesempatan yang

memungkinkan seseorang melakukan tindakan fraud. Saat ini penerapan prinsip

tata kelola perusahaan yang baik (good corporate governance) sedang

dilaksanakan diberbagai lini usaha khususnya lembaga keuangan dengan tujuan

untuk meminimalisir terjadinya fraud. Berdasarkan hasil penelitian Anugerah

(2014) tentang peran GCG dalam pencegahan fraud menunjukkan bahwa GCG

berperan dalam pencegahan fraud. Semua pemangku kepentingan khususnya

manajemen perusahaan hendaknya memahami bahwa dengan menerapkan tata

kelola perusahaan, termasuk mempertimbangkan semua prinsip dan fungsinya

maka dapat mencegah atau mengurangi terajdinya fraud. Hal ini di dukung juga

dengan penelitian Law (2011) yang menyebutkan bahwa corporate governance

yang terlaksana dengan baik berpengaruh pada tidak terjadinya fraud dalam

sebuah organisasi. Pengertian good corporate governance (GCG) menurut World

Bank dalam Effendi (2016) adalah kumpulan hukum, peraturan dan kaidah-


6

kaidah yang wajib dipenuhi, yang dapat mendorong kinerja sumber-sumber

perusahaan untuk berfungsi secara efisien guna menghasilkan nilai ekonomi

jangka panjang yang berkesinambungan bagi para pemegang saham maupun

masyarakat sekitar. Menurut Waracanova (2012) ditetapkannya GCG dapat

meningkatkan kepercayaan investor akan pengelolaan perusahaan dalam hal

kualitas, keandalan, dan informasi keuangan yang transparan. Saat ini pemerintah

telah mengeluarkan peraturan untuk penerapan GCG di berbagai sektor bisnis

untuk dapat membangun kembali kepercayaan investor terhadap perusahaan.

Badan Pengelola Pasar Modal (BAPEPAM) dalam Effendi (2009) menyatakan

penerapan good corporate governanve di perusahaan-perusahaan publik telah

berhasil mencegah praktik pengungkapan laporan keuangan kepada pemegang

saham dan stakeholder yang tidak transparan. Sehingga dengan good corporate

governance dapat memberikan perlindungan kepada pemegang saham dan

stakeholder sehingga yakin akan memperoleh kembali investasinya dengan wajar

dan bernilai tinggi.

Suatu perusahaan harus dikelola dengan baik untuk menciptakan good

corporate governance sehingga dapat meminimalisir terjadinya fraud. Komite

yang dikenal sebagai The Committee of Sponsoring Organizations of the

Treadway Commision (COSO) merancang langkah-langkah yang diperlukan

untuk menciptakan kondisi tersebut. Konsep kerangka COSO mengalami

perkembangan dari waktu ke waktu. Pada tahun 2004 COSO menghasilkan


7

COSO ERM2 yaitu sebuah kerangka dasar untuk membantu perusahaan

mengelola risiko-risikonya dan menggambarkan pengendalian internal.

Kemudian tahapan perkembanganya pada tahun 2013 COSO mempublikasikan

kerangka pengendalian yang telah terintegrasi (Internal Control Integrated

Framework). Kedua hasil kerangka COSO ini sama, hanya karena perubahan

kondisi bisnis yang dinamis menuntut untuk adanya pembaharuan pada tahun

2013. Pada hasil kerangka kerja COSO, terdapat kerangka kerja manajemen

risiko lebih terfokus pada penciptaan nilai dan diperbaharui dengan kerangka

pengendalian internal terfokus pada pencapaian tujuan. Pengendalian internal

menurut COSO (2013) adalah suatu proses yang dijalankan oleh dewan direksi,

manajemen dan para stafnya untuk membuat jaminan rasional mengenai

efektifitas dan efisiensi operasional. Sedangkan pengertian dari manajemen risiko

adalah pelaksanaan fungsi-fungsi manajemen dalam penanggulangan risiko,

terutama risiko yang dihadapi perusahaan yang timbul akibat kegiatan usaha

(Effendi, 2016). Implementasi kerangka kerja pengendalian internal dan

manajemen risiko yang terintegrasi di bawah komando direksi dalam mengelola

perusahaan akan mampu mewujudkan Good Corporate Governance. Pada

penelitian Sarens (2010) menyebutkan bahwa terdapat hubungan antara pedoman

corporate governance dengan praktik manajemen risiko dan pengendalian

internal. Selanjutnya penelitian Soleman (2013) tentang pengaruh pengendalian

internal dan good corporate governance terhadap pencegahan fraud 2 Enterprice Risk Management – Integrated Framework


8

menunjukkan bahwa (1) pengendalian internal berpengaruh positif terhadap

GCG, (2) GCG berpengaruh positif terhadap pencegahan fraud, dan (3)

pengendalian internal berpengaruh positif terhadap pencegahan fraud.

Diperlukan desain sisem pengendalian secara komprehensif untuk mencegah

terjadinya fraud dan pimpinan harus menetapkan prioritas, mengkoordinasi

strategi dan mengkomunikasikan pada seluruh staff. Terkait dengan manajemen

risiko hasil penelitian Pradana (2014) tetang penerapan manajemen risiko

terhadap perwujudan GCG pada perusahaan asuransi membuktikan bahwa

terdapat pengaruh yang signifikan antara manajemen risiko dan GCG sebesar

53,40 %. Pengaruh positif dan kuat ini menunjukkan bahwa hal tersebut sesuai

dengan teori para ahli bahwa manajemen risiko berperan penting dalam

menjamin terwujudnya prinsip-prinsip GCG.

Berdasarkan uraian penjelasan dan beberapa hasil penelitian diatas dapat

dikatakan bahwa pengendalian internal dan manajemen risiko berhubungan pada

terciptanya good corporate governance dan berpengaruh pada upaya pencegahan

kecurangan (fraud). Peneliti tertarik untuk melihat pengaruh dari pengendalian

internal dan manajemen risiko terhadap good corporate governance dan

pengaruhnya pula pada pencegahan fraud. Oleh sebab itu, penelitian ini berjudul

“Pengaruh Pengendalian Internal dan Manajemen Risiko pada Good

Corporate Governance serta Implikasinya pada Pencegahan Fraud Studi

Kasus CU di Yogyakarta”


9

B. Rumusan Masalah

Berdasarkan uraian di atas, maka permasalahan yang akan dibahas dalam

penelitian ini adalah sebagai berikut:

1. Apakah pengendalian internal berpengaruh positif pada good corporate

governance?

2. Apakah manajemen risiko berpengaruh positif pada good corporate

governance?

3. Apakah pengendalian internal berpengaruh positif pada pencegahan fraud?

4. Apakah manajemen risiko berpengaruh positif pada pencegahan fraud ?

5. Apakah good corporate governance berpengaruh positif pada pencegahan

fraud?

6. Apakah pengendalian internal, manajemen risiko melalui good corporate

governance berpengaruh positif pada pencegahan fraud?

C. Tujuan Penelitian

Berdasarkan rumusan masalah di atas, maka tujuan penelitian ini adalah

sebagai berikut:

1. Untuk mengetahui apakah pengendalian internal berpengaruh positif pada

good corporate governance.

2. Untuk mengetahui apakah manajemen risiko berpengaruh positif pada good



10

3. Untuk mengetahui apakah pengendalian internal berpengaruh positif pada

pencegahan fraud.

4. Untuk mengetahui apakah manajemen risiko berpengaruh positif pada

pencegahan fraud.

5. Untuk mengetahui apakah good corporate governance berpengaruh positif

dalam upaya pencegahan fraud.

6. Untuk mengetahui apakah pengendalian internal, manajemen risiko melalui

good corporate governance berpengaruh positif pada pencegahan fraud.

D. Manfaat Penelitian

1. Manfaat teoritis

Bagi perkembangan ilmu pengetahuan, penelitian ini akan

memberikan tambahan pengetahuan dalam bidang Akuntansi Manajemen

terkait dengan pengaruh pengendalian internal dan manajemen risiko

terhadap Good Corporate Governance dan implikasinya pada pencegahan

kecurangan (fraud).

2. Manfaat praktis

Tindakan fraud seperti korupsi, penggelapan dan manipulasi laporan

yang saat ini marak terjadi harus dieliminasi sehingga perusahaan tidak

mengalami kerugian besar dan terancam keberlanjutan usahanya. Oleh sebab

itu, penelitian ini akan menunjukkan bagaimana pengaruh pengendalian

internal dan manajemen risiko terhadap Good Corporate Governance serta


11

implikasinya pada pencegahan kecurangan. Dengan demikian, hasil tersebut

akan menjadi pertimbangan perusahaan untuk melakukan langkah-langkah

untuk menghindarkan perusahaan dari terjadinya tindak kecurangan (fraud).

Selain itu, dapat dijadikan bahan evaluasi tentang pengelolaan manajemen

risiko dan pengendalian internal yang saat ini sedang terjadi pada lembaga

keuangan mikro khususnya Koperasi Kredit atau Credit Union.

E. Batasan Penelitian

Penelitian ini dibatasi hanya pada pengaruh pengendalian internal dan

manajemen risiko terhadap good corporate governance dan implikasinya pada

pencegahan fraud studi kasus pada Credit Union yang ada di Yogyakarta.

Sedangkan untuk variabel penelitian dibatasi sebagai berikut.

1. Pengendalian internal dibatasi pada pengertian pengendalian internal

menurut COSO (2013) yang meliputi (a)lingkungan pengendalian;

(b)penilaian risiko; (c)aktivitas pengendalian; (d)informasi dan komunikasi;

dan (e)monitoring atau pengawasan.

2. Manajemen risiko dibatasi terkait pengelolaan risiko terkait dengan risiko

keuangan, risiko operasional dan risiko strategis.

3. Good corporate governance (GCC) dibatasi pada implementasi prinsip-

prinsip GCG meliputi (a)akuntabilitas; (b)responsibilitas; (c)transparansi;

(d)fairness; dan (e)independensi.


12

4. Pencegahan fraud dibatasi pada upaya-upaya yang dilakukan oleh

perusahaan untuk meminimalisir terjadinya fraud.

F. Sistematika Penulisan

BAB I Pendahuluan

Pada bab I berisi tentang latar belakang masalah, rumusan masalah,

tujuan penelitian, manfaat penelitian, batasan penelitian dan

sistematika penulisan.

BAB II Tinjauan Teori

Pada bab II berisi tentang penjelasan atas teori-teori yang mendukung

penelitian ini dan menjadi dasar melakukan pembahasan hasil

penelitian.

BAB III Metode Penelitian

Pada bab III menjelaskan tentang cara yang digunakan dalam

melakukan penelitian. Hal tersebut meliputi jenis penelitian, subjek

dan objek penelitian, populasi dan sampel, variabel penelitian,

pengukuran variabel dan teknik analisis data.

BAB IV Analisis dan Pembahasan

Pada bab IV terdiri dari deskripsi data, analisis data dan pembahasan

hasil penelitian yang dilakukan pada Credit Union yang ada di

Yogyakarta.


13

BAB V Penutup

Pada bab V terdiri dari kesimpulan atas hasil penelitian yang

dilakukan yang merupakan jawaban atas rumusan masalah yang telah

ditentukan. Selanjutnya adalah keterbatasan penelitian dan saran untuk

penelitian selanjutnya.


14

BAB II

TINJAUAN PUSTAKA

A. Pengendalian Internal

Sistem pengendalian internal merupakan salah satu upaya yang harus

diimplementasikan secara konsisten di perusahaan untuk terciptanya Good

Corporate Govenance. Tidak berjalannya fungsi dan proses pengendalian

internal dalam suatu perusahaan merupakan salah satu penyebab timbulnya

berbagai tindak kecurangan (fraud) di lingkungan perusahaan. Berdasarkan

pendapat tersebut dapat dikatakan bahwa pengendalian internal memiliki peranan

yang cukup penting dalam menjaga keamanan aset perusahaan dari tindak

pencurian, penyalahgunaan wewenang, maupun korupsi, kolusi, nepotisme

(KKN). Pengertian pengendalian internal menurut COSO (2013) adalah sebagai

berkut :

“Internal control is process, effected by an entity’s board of directors,

management and other personnel designed to provide reasonable assurance

regarding the achievement of objective relating to operations, reporting and

complience”.

Berdasarkan pengertian tersebut pengendalian internal adalah proses yang

dipengaruhi oleh dewan direksi, manajemen dan personel lainnya dalam suatu

entitas yang di desain untuk menyediakan jaminan yang mengarahkan

pencapaian tujuan berhubungan dengan operasional, pelaporan dan kepatuhan.


15

Menurut kerangka kerja COSO (2013) pengendalian internal memiliki

tujuh prinsip yang digolongkan dalam lima komponen pengendalian internal

yaitu :

1. Lingkungan pengendalian

a. Demonstrates commitment to integrity and ethical values

Organisasi atau manajemen harus berkomitmen untuk menjunjung tinggi

integritas dan nilai etika. Manajemen secara berkesinambungan

menjelaskan dan mempraktikan komitemen terhadap standar etika yang

tinggi.

b. Exercises oversight responsibility

Tanggungjawab dewan direksi dan komite audit dalam

menyelenggarakan fungsi pengawasan untuk menjamin efektifitas

pengendalian.

c. Establishes structure, authority, and responsibility

Struktur organisasi yang berimbang tidak terlalu sederhana dan terlalu

kompleks sehingga dapat memantau entitas perusahaan dan tidak

menghambat arus informasi pertanggungjawaban.

d. Demonstrates commitment to competence

Manajemen harus menjelaskan level kompetensi yang diperlukan baik itu

secara pengetahuan dan keahlian.

e. Enforces accountability


16

Organisasi menghargai akuntabilitas individu terhadap pengendalian

internal yang menjadi tanggungjawab untuk menjamin pencapaian tujuan

organisasi.

2. Penilaian risiko

Penilaian risiko adalah proses identifikasi dan analisis risiko yang

relevan dengan pencapaian tujuan. Faktornya antara lain:

a. Specifies suitable objectives (menetapkan tujuan dan sasaran)

b. Identifies and analyzes risk (mengidentifikasi dan analisis risiko)

c. Assesses fraud risk (penilaian terhadap risiko kecurangan)

d. Identifies and analyzes significant change (identifikasi dan analisis

terhadap perubahan yang signifikan)

3. Aktivitas pengendalian

Kebijakan dan prosedur yang membantu meyakinkan bahwa

petunjuk dan perintah manajemen dilaksanakan untuk mencapai tujuan.

Faktor aktivitas mencakup hal sebagai berikut.

a. Selects and develops control activities

Mengidentifikasi penerapan aktivitas pengendalian secara tepat.

b. Selects and develops general controls over technology

Menjalankan pengendalian atas teknologi (sistem informasi).

c. Deploys through policies and procedures

Memiliki prosedur dan kebijakan yang tepat yang diperlukan untuk

menjalankan seluruh aktivitas perusahaan.


17

4. Informasi dan komunikasi

a. Uses relevant information

Informasi penting harus diidentifikasi, dipahami, dan dikomunikasikan

dalam suatu bentuk dan kerangka waktu untuk memungkinkan sumber

daya melaksanakan tanggungjawabnya.

b. Communicates internally and externally

Sumber daya manusia yang ada harus mampu mengominukasikan

informasi penting ke dalam (internal) organisasi maupun keluar

(eksternal) organisasi, seperti ke pelanggan, pemasok, pemerintah dan

pemegang saham.

5. Pengawasan

a. Conducts ongoing and/or separate evaluations

Pemantau diterapkan pada kegiatan operasi sehari-hari, kegiatan

pengawasan, dan tindakan petugas lain yang menguji kualitas kinerja

sistem pengawasan internal.

b. Evaluates and communicates deficiencies

Perlu dilakukan evaluasi apabila terjadi penyimpangan dan

dikomunikasikan kepada pihak berwengan untuk ditindaklanjuti.


18

B. Manajemen Risiko

Perusahaan maupun organisasi yang berjalan tidak akan pernah terhindar

dari adanya risiko. Paling tidak akan terdapat dua jenis risiko dalam setiap

pangambilan keputusan yaitu risiko stategis dan risiko operasional. Semua risiko

tersebut harus dikelola dengan baik agar tidak menimbulkan kerugian atau dapat

diminimalisir tejadinya. Apabila risiko-risiko dalam operasional perusahaan

dapat dikelola dengan baik maka operasional perusahaan akan berjalan lancar

dan tujuan akan tercapai.

Pengertian manajemen risiko menurut COSO (2013) adalah sebagai

berikut:

“The ERM framework defines enterprise risk management as: A process,

effected by an entity’s board of directors, management and other personnel,

applied in strategy-setting and across the enterprise, designed to identify

potential events that may affect the entity, and manage risk to be within its risk

appetite, to provide reasonable assurance regarding the achievement of entity

objectives”.

Pengelolaan risiko menurut pengertian di atas meliputi proses identifikasi

kejadian yang mungkin akan berdampak buruk bagi perusahaan, melakukan

penilaian terhadap risiko dan respon terhadap risiko tersebut. Secara umum,

identifikasi atas kejadian-kejadian yang mungkin terjadi di perusahaan akan

menghasilkan dua kemungkinan, yaitu berupa risiko dan kesempatan. Risiko

merupakan kejadian yang mungkin berdampak buruk pada perusahaan,

sedangkan kesempatan merupakan kejadian-kejadian yang mendukung

perusahaan dalam pencapaian tujuannya. Penilaian risiko merupakan penilaian


19

yang dilakukan oleh manajemen terhadap risiko yang teridentifikasi dalam

langkah sebelumnya.

Dalam langkah ini, manajemen harus menentukan metode kuantitatif dan

kualitatif yang dipilih untuk menilai risiko. Setelah dilakukan penilaian atas

risiko, manajemen harus menentukan kemungkinan terjadinya, dampak positif

dan negatif maupun alternatif apa yang ada terkait dengan kemungkinan

terjadinya risiko tersebut. Tindakan selanjutnya dalam pengelolaan risiko adalah

menentukan respon terhadap risiko tersebut. Perusahaan dapat memilih untuk

menerima risiko tersebut dalam artian tidak melakukan tindakan apapun terkait

risiko tersebut, membagi risko tersebut, misalnya ke pihak asuransi, mengurangi

risiko dengan menerapkan tindakan pengamanan terhdap risiko atau menghindari

risiko tersebut.

Menurut penelitian dari Ayam (2015) mengidentifikasi bahwa risiko kredit,

risiko likuidasi, risiko operasional dan risiko legal/regulasi merupakan risiko

utama yang terjadi pada rural and community bank in Ghana. Penjelasan dari

risiko-risiko tersebut adalah sebagai berikut:

1. Risiko kredit, lembaga keuangan mungkin menghadapi risiko pasar karena

pergerakan tak terduga dalam kepentingan yang timbul sebagai hasil

penempatan pendapatan tetap efek yang diambil oleh pedagang (Fooladi et

al., 2000). Hal ini didukung oleh Pyle (1997) yang menggambarkan risiko

pasar sebagai perubahan faktor ekonomi yang mendasar seperti suku bunga,

nilai tukar, ekuitas dan harga komoditas. Menurut Abor (2005) “risiko valuta


20

sing adalah risiko bahwa suatu entitas akan diminta membayar lebih atau

kurang dari yang diharapkan akibar fluktuasi nilai tukar mata uang”.

2. Risiko likuidasi, risiko saat ini dan yang akan datang pad apendapatan atau

modal yang timbul dari ketidakmampuan bank untuk memenuhi

kewajibannya. Hal ini termasuk ketidakmampuan untuk mengelola

penurunan yang tidak direncanakan, perubahan sumber pendanaan, atau

perubahan kondisi pasar mempengaruhi kemampuan likuaidasi aset secara

cepat dan meminimalkan kerugian dalam nilai.

3. Risiko operasional, didefinisikan oleh Revised Framework dari International

Convergence of Capital Measurement and Capital Standarts sebagai risiko

kerugian akibat tidak memadainya atau kegagalan proses internal, orang, san

sistem atau peristiwa eskternal. Definisi ini termasuk risiko legal tetapi

diluar risiko strategik dan risiko reputasi.

4. Risiko legal / hukum, merupakan risiko dimana sebuah institusi dikenakan

tindakan hukum atau sesuai UU (Padmanabhan, 2007). Status yang baru,

undang-undang perpajakan, pendapat pengadilan dan peraturan dapat

menempatkan transaksi yang tadinya baik-baik saja menjadi kacau karena

terjadi risiko hukum seperti product liability risk, employee liability risk, tax

liability risk, dan environmental risk. Thompson (1998) menyatakan bahwa

bank menempatkan penekanan pada manejemn risiko lingkungan dalam

operasi pinjaman karena pelanggaran peraturan undang-undang akan

menyebabkan kerugian yang signifikan pada bank.


21

Sebuah penelitian yang dilakukan oleh Ross (2000) dalam Ayam

(2015) disebutkan bagaimana bank telah mulai menerapkan teknik

manajemen risiko untuk mencegah kerugian risiko keuangan tertentu.

Kesimpulan dari survei ini menunjukkan bahwa meskipun tingkat kesadaran

oleh bank dari elemen kunci dari manajemen risiko keuangan yang kuat

dapat diterima, masih ada perbedaan yang cukup luas di tingkat

implementasi.

C. Good Corporate Governance

1. Pengertian Good Corporate Governance

Forum for Corporate Governance in Indonesia (FCGI) yang dikutip

dari Cadbury Committee of United Kingdom mendefinisikan good corporate

governance (FCGI, 2006) sebagai berikut:

“Seperangkat peraturan yang mengatur hubungan antara pemegang

saham, pengurus (pengelola) perusahaan, pihak kreditur, pemerintah, karyawan serta para pemegang kepentingan intern dan ekstern lainnya yang berkaitan dengan hak-hak dan kewajiban mereka atau dengan kata lain suatu sistem yang mengatur dan mengendalikan perusahaan”.

Menurut Elliot and Elliot (2010) dalam Mensah (2016) sistem good

corporate governance akan memastikan bahwa manajemen risiko dilakukan secara kompehensif sebagai kejadian yang wajar terjadi dan ada pelaporan yang transapran kepada shareholder dan pihak yang berkepentingan terkait manajemen risiko tersebut.

Menurut Agyeman et al. dalam Mensah (2016) :

A company that embarks on good corporate goveranance practice

offers essential information to its equity holders and other stakeholder, thus

minimising information asymmetry. They go on to argue that the capability a

firm to entice or attract prospective investors is subject to hoa effective its

corporate governance practice is, as it gives investors hope that they are


22

investing in a credible company that will safeguard their investments and in

the end reward them appropriately.

Penjelasan dari pengetian diatas adalah bahwa sebuah perusahaan

dalam praktiknya terkait good corporate governance memberikan informasi

penting kepada pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya,

sehingga meminimalkan terjadinya asimetri informasi. Lebih lanjut mereka

juga menyatakan bahwa kemampuan perusahaan untuk menarik para calon

investor tergantung pada seberapa efektif praktik good corporate

governance. Investor berharap bahwa mereka berinvestasi dalam sebuah

perusahaan yang kredibel yang akan melindungi dan mendapat

pengembalian investasi mereka secara tepat dan pelaksanaan good corporate

governance menjamin hal tersebut.

Corporate governance yang efektif akan menyebabkan tidak

terjadinya fraud dalam perusahaan. Penelitian Law (2011) dengan studi

perusahaan di Hong Kong menunjukkan hasil bahwa good governance yang

terkait dengan efektivitas komite audit, efektivitas audit internal, etika dan

moral yang disuarakan oleh top management, peraturan dan kebijakan etik

yang melekat pada karyawan berpengaruh positif terhadap ketiadaan fraud

dalam organisasi.

Menurut Anugerah (2014) struktur tata kelola dibentuk oleh dua

mekanisme yaitu mekanisme tata kelola internal dan mekanisme tata kelola


23

eksternal. Mekanisme tatakelola internal didesain untuk mengurus,

mengarahkan, dan memantau aktivitas perusahaan dalam rangka

menciptakan nilai yang berkelanjutan bagi semua pemangku kepentingan

(stakeholder). Contoh dari mekanisme tatakelola internal diantaranya adalah

dewan direksi dan dewan komisaris, komite audit, manajemen dan fungsi

pengendalian internal. Sedangkan mekanisme tatakelola eksternal

merupakan mekanisme yang dimaksudkan untuk memantau aktivitas,

pekerjaan, dan kinerja perusahaan guna memastikan bahwa semua

kepentingan pihak internal yaitu; manajemen, dewan direksi, komisaris dan

pegawai perusahaan sejalan dengan pihak eksternal yaitu pemegang saham

dan pemangku kepentingan lainnya. Contoh dari mekanisme eksternal

diantaranya; pasar modal, pasar tenaga kerja, peraturan pemerintah,

keputusan pengadilan dan praktik terbaik aktivitas investor.

2. Prinsip-Prinsip Good Corporate Governance

Prinsip-prinsip dasar dari corporate governance sebagai berikut:

a. Transparancy, keterbukaan informasi baik dalam pengambilan keputusan

maupun dalam mengungkapkan informasi material dan relevan mengenai

perusahaan.

b. Accountability, kejelasan fungsi, struktur, sistem dan

pertanggungjawaban organ perusahaan sehingga pengelolaan perusahaan

terlaksanan secara efektif.


24

c. Responsibility, kesesuaian (kepatuhan) di dalam pengelolaan perusahaan

terhadap prinsip korporasi yangs ehat serta pengaturan perundang-

undangan yang berlaku.

d. Independency, suatu keadaan dimana perusahaan dikelola secara

profesional tanpa benturan kepentingan dan pengaruh/tekanan dari pihak

manapun yang tidak sesuai dengan peraturan.

e. Fairness, tindakan yang adil dan setara di dalam memenuhi hak-hak

stakeholder.

Perlunya pelaksanaan good corporate governance sejalan dengan

agency teory. Pengertian agency teory menurut Razaee dalam Anugerah

(2014) adalah sebagai berikut:

“agency relationship is a contract under which one or more person

(principal(s)) engage another person (agent) to perform some service on

their behalf which involves delegeting some decision making authority to the

agent” Berdasarkan teori ini terjadi pemisahan antara pemilik (principal) dan

pengelola perusahaan (agent) yang menimbulkan agency problem yang

selanjutnya menyebabkan asimetri informasi dimana agent memiliki akses

lebih pada informasi perusahaan daripada principal. Oleh sebab itu

penerapan good corporate governance dijalankan untuk memastikan

hubungan dan hak stakehoder terjamin.


25

D. Pencegahan Kecurangan (fraud)

Fraud adalah sebuah perbuatan kecurangan yang melanggar hukum

(illegal-acts) yang dilakukan secara sengaja dan sifatnya dapat merugikan pihak

lain. Hermiyetti (2010) menyebutkan bahwa fraud bisa terjadi pada dua

tingkatan, yaitu fraud pegawai dan fraud manajemen. Fraud pegawai atau fraud

yang dilakukan oleh pegawai non-manajemen biasanya ditujukan untuk langsung

mencuri kas atau aktiva lain untuk kepentingan pribadi, contohnya seperti

pegawai administrasi gudang mengambil barang di gudang untuk dijual kembali

ke pihak luar. Sedangkan fraud manajemen lebih tersembunyi dan

membahayakan karena biasanya dilakukan oleh top level management.

Tuanakotta (2007), menggambarkan kerja fraud dalam bentuk pohon

fraud. Pohon ini menggambarkan cabang-cabang dari fraud dalam hubungan

kerja, beserta ranting dan anak rantingnya. Ada tiga cabang utama fraud yaitu:

1. Corruption, yang meliputi conflicts of interest (benturan kepentingan); bribery

(penyuapan); kickbacks (penyuapan terencana agar mendapat untung); bid

rigging (permainan auditor dalam memenangkan tender); dan illegal

gratuities (pemberian hadiah yang merupakan bagian terselubung dalam

penyuapan).

2. Assets missapropriation adalah pengambilan/ penjarahan asset secara tidak

sah. Sasaran penjarahan pelaku fraud adalah uang. Selain itu dapat juga

berupa asset seperti sediaan barang dagangan yang selanjutnya dapat

dikonversikan menjadi kas oleh pelaku.


26

3. Fraudulent statements yaitu fraud yang berkenaan dengan penyajian laporan

keuangan dan ini menjadi perhatian pihak yang menggunakan laporan

keuangan. Jenisnya adalah fraud yang berupa salah saji laporan keuangan

yaitu penyajian asset dan pendapatan lebih tinggi dari yang sebenarnya atau

penyajian asset dan pendapatan lebih rendah dari sebenarnya. Hal ini

dilakukan agar di mata stakeholder laporan keuangan menunjukkan kondisi

keuangan yang sehat. Kasus fraud cabang ini cukup menjadi perhatian ketika

fraud cabang ini terungkap di perusahaan Enron, Amerika Serikat.

Cressey (2006) dalam buku Tuanakotta (2007), mengembangkan model

untuk menggambarkan alasan pelaku melakukan fraud dalam fraud triangle

sebagai berikut:

1. Tekanan adalah dorongan yang menyebabkan seseorang melakukan fraud

yang umumnya karena kebutuhan atau masalah keuangan. Contoh dari

tekanan ini seperti hutang atau tagihan yang menumpuk dan gaya hidup

mewah.

2. Kesempatan yaitu peluang yang memungkinkan fraud terjadi. Hal ini biasanya

disebabkan internal kontrol organisasi yang lemah, kurangnya pengawasan

dan penyalahgunaan wewenang.

3. Rasionalitas atau pembenaran yaitu pelaku fraud mencari pembenaran atas

tindakan yang dilakukan. Contohnya adalah pelaku melakukan fraud karena

ingin membahagiakan keluarga, pelaku merasa berhak mendapatkan posisi

atau gaji yang lebih besar karena masa kerja yang sudah cukup lama, dan


27

pelaku memiliki keyakinan bahwa perusahaan sudah mendapat keuntungan

lebih besar sehingga benar apabila pelaku mengambil sedikit dari keuntungan

yang diperoleh perusahaan.

Biaya yang akan ditanggung untuk perbaikan atas kejadian fraud akan

lebih besar dibandingkan biaya untuk melakukan pencegahan. Berdasarkan fraud

triangle, kesempatan merupakan unsur yang dapat dikelola perusahaan

perusahaan, dimana pengelolaan dapat dilakukan dengan menutup semua

peluang-peluang yang ada dengan penerapan Good Corporate governance.

E. Pengertian Credit Union

1. Gambaran Umum Credit Union

Penelitian ini mengambil sampel koperasi kredit yang saat ini mulai

dikenal dengan Credit Union (CU). Koperasi kredit atau Credit Union atau

lebih familiar dengan sebutan CU merupakan salah satu lembaga keuangan

yang mulai diminati masyarakat. Credit Union diambil dari bahasa Latin

“Credere” yang artinya percaya dan “Union” artinya berkumpul. Berdasarkan

artinya Credit Union (CU) memiliki makna kumpulan orang yang saling

percaya melakukan pengelolaan keuangan di bidang simpan pinjam untuk

mewujudkan kesejahteraan bersama.

Induk organisasi CU dunia yang disebut World Council of Credit Unions

(WOCCU) merumuskan bahwa CU merupakan koperasi jasa keuangan yang

yang dimiliki anggota, tidak bertujuan mencari keuntungan, dan melakukan


28

kegiatan menabung, memberikan pinjaman dan pelayanan keuangan lainnya

kepada anggota. Keanggotaan CU didasarkan pada ikatan kebersamaan

dimana ada hubungan antara penabung dan peminjam yang sama-sama terikat

menjadi satu anggota komunitas, lembaga, atau kesatuan kerja tertentu.

Berdasarkan data dari Credit Union Central of Indonesia tahun 2016

jumlah CU di Indonesia sebanyak 914 dengan jumlah anggota 2.731.242

orang. Berkembangnya CU di Indonesia juga membawa perkembangan untuk

jumlah CU yang berada di wilayah Daerah Istimewa Yogyakarta. Penelitian

ini lebih melihat pengaruh dari pengendalian internal, manajemen risiko, good

corporate governance dan pencegahan fraud yang diterapkan pada CU

primer. Menurut UU nomer 25 tahun 1992 tentang perkoperasian pengetian

dari koperasi primer adalah koperasi yang didirikan oleh dan beranggotakan

orang-seorang dan dibentuk sekurang-kurangnya 20 (dua puluh) orang.

Kemudian pengertian dari koperasi sekunder adalah koperasi yang didirikan

oleh dan beranggotakan badan hukum koperasi dalam penelitian ini disebut

Puskopdit.

Terdapat 2 Pusat Koperasi Kredit (Puskopdit) yang berada di Yogyakarta.

Puskopdit yang pertama adalah Puskopdit Bekatigade yang telah tercatat

berbadan hukum tahun 1994 dengan alamat jalan Lempongsari No. 163 A,

Sariahrjo. Puskopdit yang kedua adalah Puskopdit Jatra Miguna yang

beralamat Jl. Kebon Agung, Sendangadi, Mlati, Kabupaten Sleman,

Yogyakarta dan berbadan hukum pada tahun 2014. Kedua Puskopdit ini


29

mengacu pada induk koperasi kredit yang sama, hanya saja Puskopdit Jatra

Miguna terbentuk lebih baru dari Puskopdit Bekatigade.

2. Struktur Jaringan Organisasi Credit Union

Berdasarkan beberapa telaah informasi dan wawancara kepada ketua

Puskopdit. CU terbentuk dari sebuah gerakan yang berawal dari keprihatinan

untuk mengentaskan kemiskinan. Gerakan ini bermula di Jerman dan

sekarang menyebar ke seluruh dunia. Berikut digambarkan jaringan organisasi

CU secara umum pada gambar 2.1.

Gambar 2.1 Struktur Jaringan CU

WOCCU Amerika

ACCU Bangkok

CUCO Inkopdit Jakarta

PUSKOPDIT Bekatigade

PUSKOPDIT Jatra Miguna

CU Primer CU Primer


30

3. Struktur Organisasi Credit Union primer

Berdasarkan informasi dari masing-masing CU primer kemudian

peneliti mencoba untuk menggamabrkan bagaimana struktur organisasi yang

terdapat pada CU. Struktur oragnisasi ini juga didasarkan pada Undang-

Undang no 25 tahun 1992 tentang Perkoperasian.

Gambar 2.2 Struktur Umum Kepengurusan Organisasi CU

Sumber : Data Wawancara dan UU nomor 25 tahun 1992

Berdasarkan bagan diatas akan mudah dipahami bahwa pengelolaan

koperasi memiliki struktus yang jelas. Pengelolaan CU pada dasarnya sama

dengan pengelolaan koperasi umumnya yang mengacu pada UU No. 25

Tahun 1992 tentang Perkoperasian. Meskipun terdapat Inkopdit dan

RAT

PENGAWAS

MANAJER

KARYAWAN

P

KARYAWAN

P

KARYAWAN

P

PENGURUS


31

Puskopdit, tiap-tiap Kopdit memiliki otonomi sendiri untuk mengelola

usahanya. Inkopdi dan Puskopdit menjadi naungan bagi tiap-tiap Kopdit

tanpa dapat mempengaruhi dan menguasai pengelolaan Kopdit. Tiap-tiap

Kopdit primer adalah anggota Puskopdit dan tiap-tiap Puskopdit adalah

anggota Inkopdit. Struktur organisasi menempatkan keputusan tertinggi pada

pengelolaan CU adalah Anggota. Karena jelas prinsip CU adalah dari anggota

untuk anggota. Sama seperti halnya koperasi aturan mengenai struktur

kepengurusan CU tertuang dalam Undang-Undang No. 25 tahun 1992 tentang

Perkoperasian.

a. Rapat Anggota

Rapat anggota merupakan kekuasaan tertinggi dalam Koperasi.

Rapat anggota berwenang menetapkan kebijakan umum koperasi,

mengubah anggaran dasar, memilih dan menghentikan pengawas dan

pengurus serta keputusan dan kebijakan terkait aktivitas koperasi

berdasarkan Undang-undang. Keputusan yang diambil rapat anggota

diambil berdasarkan musyawarah untuk mencapai mufakat. Setiap

anggota memiliki hak yang sama dalam mengeluarkan pendapatnya. Rapat

anggota dilaksanakan setidaknya setahun sekali.

b. Pengawas

Pengawas dipilih dari dan oleh anggota pada rapat anggota.

Pengawas tidak boleh terjerat kasus hukum dan tidak boleh merangkap

sebagai pengurus. Diangkat dalam jangka waktu tertentu dan dapat


32

diangkat kembali. Tugas dari pengawas adalah melakukan pengawasan

dan dapat memberikan masukan terhadap pelaksanaan kebijakan dan

pengelolaan koperasi yang dilakukan pengurus. Pengawas diperbolehkan

melakukan pengawasan sewaktu-waktu dan mendapatkan segala

keterangan yang diperlukan dari pengurus. Pengawas bertanggungjawab

atas pelaksanaan tugasnya kepada Rapat Anggota. Fungsi dari

pengawasan ini adalah untuk memperkecil risiko yang mungkin timbul

seperti peyimpangan kebijakan dari rencana yang telah ditetapkan bersama

dalam RAT.

c. Pengurus

Pengurus dipilih dari orang perseorangan baik anggota maupun

non-anggota. Pengurus adalah oaring yang memiliki kemampuan

mengelola koperasi dan mampu melaksanakan perbuatan hukum.

Diangkat untuk jangka waktu tertentu dan dapat diangkat kembali.

Memperoleh gaji dan tunjangan yang ditetapkan oleh rapat anggota atau

atas usul pengawas. Tugas dari pengurus sebagai berikut:

1. Mengelola koperasi berdasarkan anggaran dasar

2. Mendorong dan memajukan usaha anggota

3. Menyusun rencana kerja, anggaran pendapatan dan belanja untuk

diajukan ke rapat anggota

4. Menyusun laporan keuangan dan pertanggungjawaban kepada rapat

anggota


33

5. Menyelenggarakan pembukuan keuangan dan inventaris secara tertib

6. Menyelenggarakan pembinaan karyawan secara efektif dan efisien

7. Memelihara asset koperasi dan melakukan upaya untuk kemajuan

koperasi dengan tanggungajawab pada keputusan rapat anggota.

d. Pengelola

Selain adanya tiga komponen utama struktur organisasi koperasi

terdapat komponen pengelola. Ketika CU masih kecil dan belum mampu

mengangakt manajer, maka semua kegiatan operasional dikerjakan oelh

bendahara dan dibantu oleh beberapa pelaksana harian yang umumnya

adlah sukarelawan baik itu anggota maupun non-anggota. Ketika CU

semakin besar dan berkembang, maka pengurus harus lebih professional

sehingga peran pengurus dan peran manajemen harus dipisahkan pengurus

akan mengangkat pimpinan pelaksana harian yang bertanggungjawab

penuh terhadap seluruh operasional CU. Akan ditunjuk satu orang oleh

pengurus sebagai manajer untuk mengawasi karyawan CU (kasir,

karyawan penagihan, dll.). Manajer dan karyawan sebagai pelaksanan

operasional terkait bidang usaha sifatnya membantu pengurus dalam

menjalankan kegiatan usaha.

4. Pengelolaan Koperasi Kredit

Koperasi Kredit atau CU yang bergerak di sektor jasa keuangan

mempunyai kedudukan sangat sentral dalam menunjang pemberdayaan

ekonomi rakyat dis ektor riil dengan tujuan untuk meningkatkan


34

kesejahteraan anggota. Koperasi berperan menghimpun dan mengelola

dana untuk disalurkan guna membiayai dan megembangkan usaha

ekonomi anggota dis emua sektor dan kebutuhan. Usaha menghimpun dan

mengelola dana dapat tercapai apabila ada rasa percaya dari anggota.

Anggota akan merasa aman apabila mengetahui bahwa dananya tersimpan

dengan baik dan dapat memberikan kesejateraan. Oleh sebab itu

pengelolaan CU tidak boleh sembarangan, para pengurus dan manajer

harus memiliki kompetensi dan menjalankan tugasnya dengan berpegang

teguh pada prinsip-prinsip perkoperasiandan prinsip kehati-hatian. CU

harus dikelola dengans ehat sehingga senantiasa dapat memenuhi layanan

terbaik dan memberikan keuntungan bagi anggotanya. CU sangat perlu

menerapkan pengendalian internal dan manajerm risiko untuk

menciptakan good corporate governance sehingga pengelolaan CU

terhindar dari terjadinya fraud yang memnyebabkan kerugian dan

menghilangkan kepercayaan anggota terhadap pengelolaan CU. Terkait

dengan pengendalaian internal dan manajemen risiko yang diterapkan

masing-masing CU memiliki perbedaan sendiri.


35

F. Kerangka Pemikiran dan Hipotesis

1. Pengaruh Pengendalian Internal dan Manajemen Risiko terhadap Good

Corporate Governance

Peranan tata kelola yang baik atau Good Corporate Governance secara

luas adalah sebuah sistem dan proses yang dilalui organisasi dalam

mempertahankan fokus dan memastikan keberhasilan kelembagaan. Proses ini

meliputi check and balance yang dibutuhkan untuk mengelola organisasi.

Good Corporate Governance berupaya untuk menegakkan tujuan organisasi,

sebagai panduan arah strategi organisasi, menjaga kesehatan organisasi,

mengatasi risiko-risiko dan memastikan akuntabilitas organisasi.

Upaya terwujudnya GCG sudah sangat kuat diperdengarkan akhir-

akhir ini. Penelitian lebih spesifik terkait pengendalian internal, pengelolaan

risiko dan tata kelola perusahaan (GCG) pada suatu negara dilakukan oleh

Sarens (2010). Latar belakang dari penelitian ini adalah meningkatnya

kepedulian terhadap akuntabilitas perusahaan dibanyak negara saat ini,

dikaitkan dengan kebutuhan adanya pengelolaan risiko dan sistem

pengendalian internal yang memadai. Hasilnya dapat dilihat bahwa setiap

negara mempunyai penekanan yang berbeda terkait pengelolaan risiko dan

sistem pengendalian internal yang direfleksikan dalam petunjuk tata kelola

perusahaan. Pemerintah Indonesia sendiri melalui peraturan yang ditetapkan

OJK tahun 2015 telah mengembangkan peraturan terkait implementasi GCG


36

khususnya pada pengendalian internal dan manajemen risiko. Saat ini OJK

(2015) tengah merancang undang-undang terkait dengan implementasi

pengendalian internal dan manajemen risiko untuk mendukung pelaporan

good corporate governance yang mulai wajib dilakukan mulai tahun 2017

untuk semua lembaga keuangan. Sedangkan untuk kewajiban menjalankan

manajemen risiko oleh OJK direncanakan dilakukan secara bertahap mulai

tahun 2018.

Impelemtasi GCG melalui pengendalian internal dan manajemen

risiko penting bagi sebuah lembaga keuangan mikro seperti Credit Union

(CU) untuk mencapai keberhasilan keuangan jangka panjang dan juga misi

sosialnya. Lembaga keuangan mikro harus mampu mengelola perubahan dan

keputusan-keputusan yang berisiko dengan tetap konsisten pada visi dan misi.

Lembaga keuangan mikro harus mampu melewati perubahan kebijakan,

meningkatkan kompetisi termasuk dalam menghadapi tantangan seperti

kompetitor baru seperti bank perkreditan dan bank konvensional.

COSO 2013 memublikasikan kerangka kerja pengendalian internal

dalam upaya mewujudkan corporate governance yang baik. Penelitian yang

terkait pengaruh pengendalian internal pada good corporate governance dari

Mihaela (2012) menyimpulkan bahwa:

“Corporate governance and internal control should not be considered and

sustained independently. An organization without an efficient long-term view

of leadership, effective internal control mechanisms cannot be sustainable. So,

corporate governance is not entirely effective without a good internal control”


37

Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengendalian internal yang baik

akan berpengaruh pada pelaksanaan good corporate governance. Corporate

governance tidak akan berjalan efektif tanpa pengendalian internal yang baik.

Hal ini didukukung dengan penelitian Nila (2008) pada BUMD di Bandung

yang menyatakan bahwa pengendalian intern sangat berpengaruh dengan

GCG sebesar 84,64%. Selain itu Priscilla (2011) dengan studi kualitatif

menyimpulkan bahwa pengendalian intern mempunyai peran cukup besar

terhadap GCG di PT. Hero Supermarket Tbk dengan kebijakan, nilai etika,

dan otorisasi pada pengelolaan persediaan. Selain itu juga adanya orang-orang

yang berkualitas dalam menjalankan pekerjaan. Oleh sebab itu peneliti

merumuskan hipotesis pertama sebagai berikut:

H1 : pengendalian internal berpengaruh positif terhadap good corporate

governance

Sebelum diperbaharui pada tahun 2013 COSO juga telah lebih dahulu

memublikasikan COSO ERM (2004) dimana menekankan pada kerangka

kerja manajemen risiko untuk pengelolaan perusahaan. Manajemen risiko

memiliki pengaruh pada terwujudnya GCG dalam pengelolaan perusahaan.

Hal ini di dukung dengan penelitian dari Pradana (2014) yang membuktikan

bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara manajemen risiko dan GCG

sebesar 53,49%. Menurutnya semakin baik manajemen risiko yang dilakukan

maka perwujudan GCG juga akan semakin baik. Hal ini didukung penelitian


38

Joeswanto (2015) yang juga menyebutkan bahwa manajemen risiko bank

berpengaruh pada GCG. Oleh sebab itu, hipotesis kedua sebagai berikut.

H2 : manajemen risiko berpengaruh positif terhadap good corporate

governnace

Berdasarkan hasil penelitian terdahulu, dapat dikatakan bahwa

pengendalian internal dan manajemen risiko apabila diterapkan secara

bersama akan berpengaruh pada perwujudnya GCG. Hal ini juga diungkapkan

Setiawan (2012) bahwa secara bersamaan pengendalian interal dan

manajemen risiko akan membentuk suatu kerangka tata kelola perusahaan

yang dapat diandalkan.

2. Pengaruh Pengendalian Internal, Manajemen Risiko dan Good Corporate

Governance terhadap Pencegahan Fraud

Pentingnya penerapan tata kelola yang baik atau GCG pada

perusahaan dapat meminimalisir terjadinya fraud. Hal ini dilakukan sebagai

upaya memperkuat kondisi internal perusahaan dimana dengan adanya good

corporate governance akan meningkatkan daya saing dan kepercayaan

stakeholder. Kepercayaan dapat diperoleh salah satunya dengan pengelolaan

perusahan yang bersih dari kecurangan (fraud).

Hasil penelitian Besari (2009) menyebutkan bahwa GCG berpengaruh

pada fraud. Penelitian Law (2011) dengan studi kasus pada perusahaan di


39

Hong Kong juga menunjukkan bahwa good corporate governance

berpengaruh positif pada tidak adanya fraud. Good corporate governance

pada studi ini ditunjukkan dengan efektifitas komite audit, efektifitas internal

audit, tone at the top managerial level, etika dan kebijakan perusahaan. Hasil

penelitian Soleman (2013) menyebutkan (1) pengendalian internal

berpengaruh positif pada pencegahan fraud, (2) pengendalian internal

berpengaruh positif pada GCG, dan (3) GCG berpengaruh positif pada

pencegahan fraud. Penelitian tersebut didukung oleh hasil penelitian

Anugerah (2014) melalui telaah penelitian terdahulu. Hasil menyebutkan

bahwa berbagai macam tipe fraud terjadi karena lemahnya implementasi

corporate governance. Oleh karena itu, untuk mencegah dan meminimalisir

terjadinya fraud diperlukan kombinasi mekanisme tata kelola internal dan

eksternal yang dijalankan secara bersamaan. Manajemen perlu memahami dan

menjalankan prinsip dan fungsi GCG secara menyeluruh.

Oleh karena itu, peneliti ingin melihat hubungan ketiga variabel yaitu

pengendalian internal, manajemen risiko dan GCG dengan pencegahan fraud.

Berdasarkan hasil peneltian terdahulu, peneliti menyimpulan bahwa terdapat

hubungan antara pengendalian internal, manajemen risiko, GCG dan

pencegahan fraud. Peneliti merumuskan tiga hipotesis sebagai berikut.

H3 : pengendalian internal berpengaruh positif pada pencegahan fraud

H4 : manajemen risiko positif pada pencegahan fraud

H5 : good corporate governance berpengaruh positif pada pencegahan fraud


40

Selain melihat pengaruh dari pengendalian internal, manajemen risiko,

GCG terhadap pencegahan fraud. Peneliti juga menduga bahwa terdapat

pengaruh pengendalian internal dan manajemen risiko terhadap pencegahan

fraud melalui GCG. Sehingga hipotesis yang dirumuskan sebagai berikut.

H6 : pengendalian internal, manajemen risiko melalui good corporate

governance berpengaruh positif pada pencegahan fraud

3. Kerangka Pemikiran

Kerangka hukum dan peraturan terkait bidang usaha lembaga

keuangan mikro khususnya Credit Union sangat dinamis. Good Corporate

Governance harus sesuai dengan situasi yang dihadapi CU selama tahap

perkembangannya. Meskipun dinamis perlu pula dilihat bahwa proses tata

kelola untuk CU menjadi menarik untuk diteliti, selain itu kita bisa melihat

proses pengendalian internal dan manajemen risiko diterapkan sehingga

mencegah kerugian asset karena kecurangan (fraud). Dengan adanya

manajemen risiko, pengendalian internal dan proses tata kelola yang baik

maka CU akan terhindar dari risiko kecurangan dan tetap mampu

berkelanjutan sesuai dengan tujuan dan misinya menyejaterakan rakyat.

Melalui pemaparan diatas dapat dilihat bahwa pengendalian internal,

manajemen risiko dan penerapan tata kelola yang baik menjadi penting dalam

upaya mengurangi kecurangan. Oleh sebab itu berdasarkan uraian diatas,

kerangka pemikiran digambarkan pada Gambar 1. Berikut adalah gambar

skema kerangka pemikiran dalam penelitian ini.


41

Gambar 2.3 Skema Kerangka Pemikiran

H3

H1 H5 H5

H2 H6

H4

Keterangan :

: Hubungan antar variabel

Melalui skema kerangka pemikiran diatas menunjukkan alur

pemikiran dari penulis. Kerangka pemikiran menunjukkan tiap-tiap variabel

memiliki hubungan ditnjukkan dengan gambar anak panah. Selanjutnya

variabel GCG akan memediasi variabel pengendalian internal dan manajemen

risiko terhadap pencegahan fraud. Arah hubungan dari setiap bagan dijelaskan

sebagai berikut:

1. H1 menunjukkan arah pengaruh pengendalian internal terhadap GCG.

2. H2 menunjukkan arah pengaruh manajemen risiko tehrdap GCG.

3. H3 menunjukkan arah pengaruh pengendalian internal dan pencegahan

fraud.

Pengendalian Internal (X1)

Manajemen Risiko (X2)

GCG (Y) Pencegahan Fraud (Z)


42

4. H4 menunjukkan arah pengaruh manajemen risiko terhadap pencegahan

fraud.

5. H5 menunjukkan arah pengaruh GCG terhadap pencegahan fraud.

6. H6 menunjukkan pengaruh pengendalian internal dan manajemen risiko

terhadap pencegahan fraud melalui GCG.


43

BAB III

METODE PENELITIAN

A. Jenis Penelitian

Penelitian ini merupakan penelitian studi kasus untuk melihat

bagaimana pengaruh pengendalian internal, manajemen risiko terhadap good

corporate governance dan implikasinya pada pencegahan fraud pada Credit

Union di wilayah Yogyakrta. Studi ini menggunakan pengujian kuantitatif

dengan menguji pengaruh dan hubungan diantara variabel-variabel penelitian

yaitu pengendalian internal, manajemen risiko, good corporate governance

dan pencegahan fraud. (Efferin dkk., 2012).

B. Tempat dan Waktu Penelitian

1. Tempat Penelitian

Penelitian dilakukan di Credit Union di wilayah Daerah Istimewa

Yogyakarta

2. Waktu Penelitian

Penelitian dilakukan dari bulan Februari – April 2017

C. Subjek dan Objek Penelitian

1. Subjek Penelitian


44

Subjek dalam penelitian ini adalah pengurus atau manajer atau

karyawan yang mengetahui implementasi pengendalian internal, manajemen

risiko, good corporate governance dan pencegahan fraud pada operasional

Credit Union di DIY

2. Objek Penelitian

Objek penelitian ini adalah opini pengurus atau manajer atau karyawan

yang mengetahui implementasi pengendalian internal, manajemen risiko,

good corporate governance dan pencegahan fraud pada operasional Credit

Union.

D. Populasi dan Sampel

1. Populasi

Populasi penelitian ini adalah semua Credit Union di wilayah Daerah

Istimewa Yogyakarta. Berdasarakan data terakhir dari GKKI (Gerakan

Koperasi Kredit Indonesia) tahun 2016 jumlah CU yang ada di Yogyakarta

sebanyak 49 yang tergabung dalam 2 Puskopdit. Puskopdit tersebut adalah

Puskopdit Jatra Miguna dan Puskopdit Bekatigade.

2. Sampel

Metode pengambilan pengambilan sampel adalah purposive sampling,

yaitu mengambil sampel dari populasi berdasarkan suatu kriteria tertentu.

Kriteria yang digunakan berdasarkan pertimbangan dari ketua Puskopdit yaitu


45

CU yang masih beroperasi dan aktif dalam kegiatan Puskopdit sampai dengan

tahun 2017. Sehingga jumlah sampel ditentukan sebanyak 34 CU.

E. Teknik Pengumpulan Data

Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah survei dengan

menyebarkan kuesioner kepada pengurus, manajer dan karyawan tetap yang

mengetahui aktivitas pengendalian internal, manajemen risiko, good corporate

governance, dan pencegahan fraud di Credit Union. Kuesioner diberikan dengan

pertanyaan tertutup sehingga responden lebih mudah dalam melakukan

pengisian. Jawaban responden diharapkan adalah kondisi nyata yang terjadi pada

objek penelitian. Untuk mengukur respon dari setiap pernyataan menggunakan

slaka Likert dengan interval 1 sampai 5 dengan ketentuan sebagai berikut:

1 = sangat tidak baik 2 = tidak baik 3 = cukup baik 4 = baik 5 = sangat baik

Responden cukup memberikan tanda silang (X) pada kolom yang telah

tersedia sesuai dengan kondisi sesungguhnya yang terjadi.

F. Variabel Penelitian, dan Indikator

1. Variabel Penelitian

Penelitian ini mengunakan empat variabel yang akan diuji, variabel

tersebut sebagai berikut:

a. Variabel independen (variabel exogenous)


46

Variabel independen/ exogenous/ bebas adalah semua variabel yang tidak

ada penyebab-penyebab eskplisitnya atau dalam diagram tidak ada anak-

anak panah yang menuju kearahnya. Penelitian ini memiliki dua variabel

independen yaitu variabel pengendalian internal (X1) dan variabel

manajene risiko (X2).

b. Variabel dependen (variable endogenous)

Variabel dependen/ endogenous/ terikat adalah variabel yang mempunyai

anak-anak panah menuju kearah variabel tersebut. Variabel yang

termasuk didalamnya ialah mencakup semua variabel perantara dan

tergantung. Penelitian ini memiliki variabel dependen yaitu pencegahan

fraud.

c. Variabel mediasi

Variabel mediasi dalam penelitian ini adalah variabel good corporate

governance (GCG).

2. Indikator Penelitian

Variabel-variabel tersebut dikembangkan ke dalam beberapa dimensi dan

indikator yang digunakan untuk acuan penyusunan kuesiobner. Operasional

dari variabel penelitian ditujukkan dalam tabel 3.1 berikut.


47

Tabel 3.1 Operasional Variabel Penelitian

Variabel Definisi Variabel Dimensi Skala

Variabel Independen Pengendalian Internal

proses yang dipengaruhi oleh dewan direksi, manajemen dan personel lainnya dalam suatu entitas yang di desain untuk menyediakan jaminan yang mengarahkan pencapaian tujuan berhubungan dengan operasional, pelaporan dan kepatuhan. (COSO, 2013)

1. Control environment

2. Risk assessment

3. Control activity

4. Communication and

information

5. Monitoring activity

Likert


Kegiatan atau proses mengidentifikasi risiko, mengukur dan menilai risiko yang mungkin terjadi sehingga dapat menekan kerugian yang dihadapi perusahaan

(COSO, 2013)

Melihat bagaimana manajemen risiko diterapkan untuk pengelolaan: 1. Risiko Keuangan 2. Risiko Operasional 3. Risiko Strategis

Likert

Variabel Dependen GCG (Y) suatu sistem yang

dirancang untuk mengarahkan pengelolaan perusahaan secara professional berdasarkan prinsip-prinsipnya yang mendorong terbentuknya pola kerja manajemen

Prinsip-prinsip GCG: 1. tansparansi 2. akuntabilitas 3. tanggungjawab 4. independen 5. kewajaran 6. kesetaraan

Likert


48

Variabel Definisi Variabel Dimensi Skala

yang bersih, transparan dan professional. (FCGI, Permen BUMN 2011)

Pencegahan fraud (Z)

Pencegahan fraud

merupakan upaya terintegrasi yang dapat menekan terjadinya faktor penyebab fraud

(BPKP, 2010)

1. Penetapan kebijakan anti fraud

2.Komitmen melaksanakan kebijakan anti fraud

yang ditetapkan 3. Prosedur pencegahan

baku 4. Pemisahan fungsi 5. Media pendukung

operasional 6. Evaluasi berkala

Likert

Tabel 3.1. Operasional Variabel Penelitian (lanjutan)

G. Teknik Pengujian Instrumen

1. Pengujian Validitas

Sebelum melakukan analisis variabel, instrumen penelitian harus diuji

validitasnya agar yakin bahwa data yang digunakan dalam penelitian valid.

Sugiyono (2012) menyatakan bahwa valid artinya adalah instrument tersebut

dapat digunakan untuk mengukur apa yang seharusnya diukur. Uji validitas

dalam penelitian ini menggunakan analisis item, yaitu mengkorelasikan setiap

butir skor total dengan bantuan program SPSS 21. Apabila terdapat item yang

tidak memenuhi syarat, maka item tersebut tidak akan diteliti lebih lanjut.

Pengujian validitas dilakukan dengan membandingkan r-tabel dengan r-

hitung. Hasil r-tabel diperoleh dari pemaknaan tabel r pada Lampiran 6.1


49

dengan ketentuan nilai df (N-2) dan taraf signifikansi 5%. Dimana N adalah

jumlah sampel yang digunakan dalam penelitian. Selanjutnya r-hitung

diperoleh dari hasil pengolahan data dengan bantuan program SPSS 21

(Lampiran 4). Kriteria penetapan validitas sebagai berikut :

Jika r-hitung > r-tabel, maka pernyataan itu dikatan valid

Jika r-hitung < r-tabel, maka pernyataan itu dikatan tidak valid

2. Pengujian Reliabilitas

Setelah melakukan pengujian validitas, syarat selanjutnya adalah

pengujian reliabilitas untuk melihat bahwa instrumen penelitian reliabel.

Gozhali (2011) menyebutkan reliabilitas menunjukkan bahwa suatu interumen

cukup dapat dipercaya untuk digunakan sebagai alat ukur yang menunjukkan

ketepatan dan kemantapan dalam mengukur variabel. Dengan demikian

pernyataan dalam kuesioner menjadi jelas dan hasilnya dapat benar-benar

sesuai kenyataan. Metode pengujian reliabilitas menggunakan metode

Cronbach Alpha (a) dengan bantuan program SPSS 21 (Lampiran 5). Jika

hasil perhitungan nilai Cronbach Alpha (a) lebih besar dari 0,7 maka

intrumen tersebut dikatakan reliabel.

H. Analisis Deskriptif

Pengukuran variabel penelitian menggunakan uji statistik deskriptif.

Analisis statistik deskriptif digunakan untuk analisis data responden dan

melakukan uji kesesuaian variabel-variabel penelitian dengan kriteria teoritis


50

yang ditetapkan. Dalam penelitian ini menggunakan kriteria rata-rata dari

masing-masing variabel. Hal ini dilakukan dengan perhitungan nilai jawaban

tertinggi dan jawaban terendah dengan rumus sebagai berikut:

Xmean = (Xtertinggi – Xterendah) / interval

Keterangan :

Xmean : nilai rata-rata untuk menetapkan kriteria

Xtertinggi : skor tertinggi

Xterendah : skor terendah

Interval : kriteria yang digunakan 5 kategori

Hasil perhitungan nantinya akan menghasilkan 5 kategori dimana untuk

kelompok angka terbesar kategori sangat baik dan angka terkecil dengan

kategori sangat tidak baik. Nilai rata-rata jawaban responden akan

dibandingkan dengan kategori yang ditetapkan. Jawaban ini akan

menggambarkan implementasi masing-masing variabel penelitian yang

dilakukan di Credit Union.

a. Pengendalian Internal

Menganalisis variabel pengendalian internal yang terdiri dari

beberapa dimensi dan indikator. Variabel pengendalian internal terdiri dari 5

dimensi yaitu lingkungan pengendalian, penilaian risiko, aktivitas

pengendalian, informasi dan komunikasi dan monitoring. Setiap dimensi

memiliki indikator yang dijabarkan ke dalam bentuk pernyataan dengan total

21 pertanyaan untuk mengukur variabel pengendalian internal. Indikator-


51

indikator tersebut kemudian diukur dengan skala likert 1-5. Langkah

pengukuran selanjutnya adalah menjumlahkan rata-rata jawaban responden

setiap dimensi dengan perhitungan nilai jawaban tertinggi (5) dan terendah

(1). Kemudian dibuatlah rentang skor dari hasil perhitungan skor rata-rata

dan dijadikan pedoman pengukuran. Pedoman kategori variabel

pengendalian internal yang ditujukkan pada tabel 3.2 berikut.

Tabel 3.2 Kategori Variabel Pengendalian Internal

Skala

Likert

Rentang

Skor Skala

Likert

Deskripsi Skala Likert Kategori

1 1,00 - 1,80 Dokumen tidak ada dan belum dilaksanakan

Sangat tidak efektif

2 1,81 - 2,60 Dokumen tidak ada dan pelaksanaan berjalan baik

Kurang efektif

3 2,61 - 3,40 Dokumen ada sebagian dan pelaksanaan berjalan sebagian

Cukup efektif

4 3,41 - 4,20 Dokumen cukup lengkap dan pelaksanaan berjalan sebagian

Efektif

5 4,21 - 5,00 Dokumen lengkap dan pelaksanaan berjalan sepenuhnya

Sangat efektif

Kategori variabel pengendalian internal tersebut akan menunjukkan

bagaimana pelaksanaan pengendalian internal yang telah diterapkan oleh

Credit Union yang ada di Yogyakarta. Pelaksanaan pengendalian internal

dikatakan efektif apabila dokumen terkait visi misi dan pelaksanaan program


52

CU telah tedokumentasi lengkap dan dan implementasinya telah berjalan

dengan baik.

b. Manajemen Risiko

Variabel manajemen risiko memiliki 3 dimensi yaitu risiko

keuangan, risiko operasional dan risiko strategis. Diemensi tersebut

kemuadian dijabarkan dalam pernyataan dengan total 18 untuk mengukur

variabel manajemen risiko. Indikator-indikator tersebut diukur dengan skala

likert 1-5. Langkah selanjutnya adalah menjumlahkan rata-rata jawaban

responden setiap dimensi dengan perhitungan nilai jawaban tertinggi (5) dan

terendah (1). Rentang skor dari hasil perhitungan skor rata-rata dijadikan

pedoman untuk kategori variabel manajemen risiko yang ditujukkan pada

tabel 3.3 berikut.

Tabel 3.3 Kategori Variabel Manajemen Risiko

Skala

Likert

Rentang Skor

Skala Likert

Deskripsi Skala

Likert Kategori

1 1,00 - 1,80 Kondisi sangat kurang Sangat tidak baik

2 1,81 - 2,60 Kondisi kurang Tidak baik 3 2,61 - 3,40 Kondisi cukup Cukup baik 4 3,41 - 4,20 Kondisi baik Baik 5 4,21 - 5,00 Kondisi sangat baik Sangat baik

Kategori variabel manajemen risiko tersebut akan menunjukkan

seberapa baik pelaksanaan manajemen risiko yang telah diterapkan oleh

Credit Union yang ada di Yogyakarta. Pelaksaaan manajemen risiko


53

dikatakan baik apabila semua pengurus melakukan pengelolaan yang baik

terhadap risiko-risiko yang mungkin terjadi di CU. Manajemen risiko

dilakukan terkait dengan risiko operasional, risiko keuangan, dan risiko

strategis.

c. Good Corporate Governance (GCG)

Menganalisis variabel good corporate governance (GCG) yang

terdiri dari beberapa dimensi dan indikator. Dimensi good corporate

governance meliputi akuntabilitas, responsibilitas, transparansi, fairness, dan

independensi. Dimensi tersebut dijabarkan ke dalam indikator dengan total

19 pernyataan kuesioner. Indikator-indikator tersebut diukur dengan skala

likert 1-5. Langkah selanjutnya adalah menjumlahkan rata-rata jawaban

responden setiap dimensi dengan perhitungan nilai jawaban tertinggi (5) dan

jawaban terendah (1). Rentang skor dari hasil perhitungan skor rata-rata

digunakan sebagai pedoman kategori variabel good corporate governance

(GCG) yang ditujukkan pada tabel 3.4 berikut.


54

Tabel 3.4 Kategori Variabel Good Corporate Governance (GCG)

Skala

Likert

Rentang Skor

Skala Likert Deskripsi Skala Likert Kategori

1 1,00 - 1,80 Dokumen tidak ada dan belum dilaksanakan

Sangat tidak efektif

2 1,81 - 2,60 Dokumen tidak ada dan pelaksanaan berjalan baik Kurang efektif

3 2,61 - 3,40 Dokumen ada sebagian dan pelaksanaan berjalan sebagian Cukup efektif

4 3,41 - 4,20 Dokumen cukup lengkap dan pelaksanaan berjalan sebagian Efektif

5 4,21 - 5,00 Dokumen lengkap dan pelaksanaan berjalan sepenuhnya

Sangat efektif

Kategori variabel good corporate governance (GCG) tersebut akan

menunjukkan bagaimana kelengkapan dokumen dan efektivitas pelaksanaan

good corporate governance (GCG) yang telah diterapkan oleh Credit Union

yang ada di Yogyakarta.

d. Pencegahan Fraud

Menganalisis variabel pencegahan fraud yang terdiri dari beberapa

indikator. Indikator tersebut kemudian dijabarkan dalam 14 pernyataan

kuesioner. Indikator-indikator tersebut diukur dengan skala likert 1-5.

Langkah selanjutnya adalah menjumlahkan rata-rata jawaban responden

setiap dimensi dengan perhitungan nilai jawaban tertinggi dan terendah.

Rentang skor dari hasil perhitungan skor rata-rata menjadi pedoman untuk

kategori variabel pencegahan fraud yang ditujukkan pada tabel 3.5 berikut.


55

Tabel 3.5 Kategori Variabel Pencegahan Fraud

Skala

Likert

Rentang Skor

Skala Likert

Deskripsi Skala

Likert Kategori

1 1,00 - 1,80 Kondisi sangat kurang Sangat tidak baik

2 1,81 - 2,60 Kondisi kurang Tidak baik 3 2,61 - 3,40 Kondisi cukup Cukup baik 4 3,41 - 4,20 Kondisi baik Baik 5 4,21 - 5,00 Kondisi sangat baik Sangat baik

Sumber: Jogiyanto, 2011

Kategori variabel pencegahan fraud tersebut akan menunjukkan

seberapa baik upaya pencegahan fraud yang telah diterapkan oleh Credit

Union yang ada di Yogyakarta. Upaya pencegahan fraud dikatakan baik

apabila semua pengurus menjunjung tinggi integritas dan menutup semua

celah untuk melakukan kecurangan.

I. Analisis Data

1. Uji Normalitas

Uji normalitas adalah untuk melihat apakah nilai residual terdistribusi

normal atau tidak. Model regresi yang baik adalah memiliki nilai residual

yang terdistribusi normal. Uji normalitas dilakukan pada nilai residualnya. Uji

normalitas dapat dilakukan dengan uji histogram, uji normal P Plot, uji Chi

Square, Skewness dan Kurtosis atau Kolmogrov Smirnov (Sunjoyo, 2013).

2. Uji Multikolinearitas

Uji multikolinearitas adalah untuk melihat ada tau tidaknya korelasi

yang tinggi antara variabel-variabel bebas dalam suatu model regresi linier


56

berganda. Jika ada korelasi yang tinggi diantara variabel bebasnya maka

hubungan variabel bebas terhadap variabel terikat akan terganggu.

3. Analisis Jalur (path analysis)

Teknik analisis jalur (path analysis) digunakan dalam menguji

besarnya kontribusi yang ditunjukkan oelh koefisien jalur pada setiap diagam

jalur dari hubungan kausalitas antar variabel pengendalian internl (X1),

manajemen risiko (X2), dan good corporate governance (Y) terhadap

pencegahan fraud (Z). Untuk mengetahui derajat hubungan antar variabel

dilakukan penyebaran kuesioner yang bersifat tertutup dan analsis

menggunakan teknik korelasi dan regresi yang merupakan dasar dari

perhitungan koefisien jalur. Kemudian dalam perhitungan digunakan SPSS

versi 21. (Riduwan dkk.,2013).

Pada diagram jalur digunakan dua macam anak panah, yaitu: (a) anak

panah satu arah yang menyatakan pengaruh langsung dari sebuah variabel

eksogen (variabel penyebab) terhadap variabel endogen (variabel akibat) dan

(b) anak panah dua arah yang menyatakan hubungan korelasi antara variabel

eksogen. Berdasarkan paradigma hubungan variabel tersebut, maka ditentukan

diagram jalur sebagai berikut.


57

Gambar 3.1 Diagram Analisis Jalur

Ɛ1 Ɛ2

Berdasarkan diagaram jalur pada gambar 3.1 maka penelitian terdiri

dari dua persamaan struktural dimana X1 dan X2 merupakan variabel eksogen

dan Y serta Z adalah variabel endogen. Sehingga persamaan struktural

dituliskan sebagai berikut:

Y = ρyx1 X1 + ρyx2 X2 + ρy Ɛ1 (sebagai persamaan struktural 1)

Z = ρzx1 X1 + ρzx2 X2 + ρzy Y + ρz Ɛ2 (sebagai persamaan struktural 2)

Keterangan:

Y : GCG

X1 : Pengendalian internal

X2 : Manajemen risiko

Z : Pencegahan fraud

e : Error

Langkah-langkah menguji analisis jalur sebagai berikut:

a. Pengujian Secara Keseluruhan (Simultan)

X1

X2

Y Z


58

Uji secara keseluruhan hipotesis statistik dirumuskan sebagai berikut.

Ha : ρyx1 = ρyx2 =……. = ρyxk ≠ 0

Ho : ρyx1 = ρyx2 =……. = ρyxk = 0

Kaidah pengujian signifikansi menggunakan program SPSS

bahwa jika nilai probabilitas 0,05 lebih kecil atau sama dengan nilai

probabilitas Sig (0,05 ≤ Sig), maka Ho diterima dan Ha ditolak, artinya

tidak signifikan. Sedangkan jika probabilitas 0,05 lebih besar atau sama

dengan nilai probabilitas Sig (0,05 ≥ Sig), maka Ho ditolah dan Ha

diterima, artinya signifikan.

b. Menghitung Koefisien Jalur Secara Individu

Ha : ρyx1 > 0

Ho : ρyx1 ≤ 0

Selanjutnya untuk mengetahui signifikansi analisis jalur dengan

membandingkan nilai alpha 0,05 dengan nilai probabilitas Sig dengan

dasar pengambilan keputusan sebagai berikut.

1) Jika nilai alpha 0,05 lebih kecil atau sama dengan nilai probabilitas Sig

(0,05 ≤ Sig), maka Ho diterima dan Ha ditolak, artinya tidak

signifikan.

2) Jika nilai alpha 0,05 lebih besar atau sama dengan nilai probabilitas

Sig (0,05 ≥ Sig), maka Ho ditolak dan Ha diterima, artinya signifikan.


59

BAB IV

HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

A. Deskripsi Data

Berdasarkan data GKKI (Gerakan KOperasi Kredit Indonesia) tahun

2016 terdapat 49 CU yang ada di wilayah Yogyakata. CU tersebut berinduk pada

2 Puskopdit di Yogyakarta yaitu Puskopdit Bekatigade dan Puskopdit Jatra

Miguna. Pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan purposive

sampling, dimana sampel yang diambil dipilih denagn kriteria CU anggota

Puskopdit yang masih aktif sampai dengan tahun 2017. Jumlah sampel sebanyak

34 CU dimana 19 CU anggota Puskopdit Jatra Miguna dan 15 CU anggota

Puskopdit Bekatigade. Kuesiner dibagikan dalam rentang waktu antara bulan

Februari-April. Tingkat pengembalian kuesioner 94,1% yaitu sebanyak 32

kuesioner. Terdapat 2 CU yang tidak dapat memberikan jawaban karena

terkendala kesibukan untuk mempersiapkan Rapat Anggota Tahunan. Daftar

nama CU yang digunakan sebagai reponden dalam penelitian ini disajikan dalam

Lampiran 1.1.


60

1. Data Responden

a. Jenis Kelamin

Pengelompokan data berdasarkan jenis kelamin bertujuan untuk

mengetahui berapa banyak jumlah responden laki-laki dan perempuan.

Deskripsi data responden dapat dilihat pada tabel 5.1.

Tabel 5.1 Data Responden Berdasarkan Jenis Kelamin

Jenis Kelamin Jumlah Prosentase

Laki-laki 21 66% Perempuan 11 34%

Jumlah 32 100%

Sumber: Data Diolah

Berdasarkan Tabel 5.1 jumlah responden laki-laki sebanyak 21 (dua

puluh satu) atau sebesar 66 % (enam puluh enam persen). Jumlah

responden perempuan sebanyak 11 (sebelas) atau 34% (tiga puluh empat

persen). Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa responden laki-laki

lebih banyak daripada responden perempuan. Meskipun demikian tidak

terdapat perbedaan pekerjaan antara laki-laki dan perempuan dalam

pengelolaan CU.

b. Usia

Pengelompokan berdasarkan usia dilakukan untuk melihat berapa

rentang usia responden. Data responden berdasrkan usia dapat dilihat

dalam tabel 5.2.


61

Tabel 5.2 Data Responden Berdasarkan Usia

Usia Jumlah Prosentase

< 25 Tahun 0 0% 25 - 35 Tahun 3 9% 36 - 45 Tahun 11 34% 46 - 55 tahun 17 53% > 55 Tahun 1 3%

Jumlah 32 100%

Sumber : Data Diolah

Berdasarkan hasil Tabel 5.2 dilihat bahwa rentang usia responden

terbanyak ada di usia 46 – 55 tahun sebanyak 17 (tujuh belas) atau sebesar

53% (lima puluh tiga persen). Selanjutnya rentang usia 36 – 45 tahun

sebanyak 11 (sebelas) atau 34% (tiga puluh empat persen). Sebanyak 3

(tiga) atau 9% (Sembilan persen) berusia 25 – 35 tahun dan 1 orang atau

3% (tiga persen) berusia diatas 55 tahun. UU perkoperasian tidak

menyebutkan batas usia seseorang menjadi pengurus sebuah Credit Union,

sehingga sangat mungkin menjadi pengurus CU walaupun dilihat dari segi

usia sudah bukan usia produktif. Kriteria pengangkatan pengurus telah

didasarkan pada keputusan dalam Rapat Anggota Tahunan sehingga tidak

memandang usia. Meskipun demikian dapat disimpulkan bahwa sebagian

besar responden dalam penelitian ini masih dalam usia produktif.

c. Pendidikan Terakhir

Pengelompokan berdasarkan pendidikan terakhir digunakan untuk

mengetahui pendidikan yang ditempuh oleh responden. Data disajikan

dalam tabel 5.3.


62

Tabel 5.3 Data Responden Berdasarkan Pendidikan

Pendidikan Jumlah Prosentase

SMA 10 31% Diploma 4 13%

S1 15 47% S2 1 3%

Tidak menyebutkan 2 6% Jumlah 32 100%

Sumber: Data diolah

Berdasarkan tebel 5.3 dapat dilihat bahwa sebanyak 15 (lima belas)

atau 47% (empat Spuluh tujuh persen) pendidikan terakhir responden

adalah Strata satu kemudian sebanyak 10 (sepuluh) atau 31% (tiga puluh

satu persen) menempuh pendidikan SMA, sebanyak 4 (empat) atau 13 %

(tiga belas persen) berpendidikan Diploma dan 2 (dua) atau 6% (enam

persen) tidak menyebutkan, dan 1 (satu) atau 3% (tiga persen) responden

pendidikan Strata Dua. Pengurus dan pengelola CU adalah orang-orang

yang dipercaya anggota untuk mengelola dananya sehingga responden

dalam penelitian ini merupakan orang-orang yang berpengalaman dalam

proses pengelolaan sebuah CU.

d. Jabatan

Pengelompokan berdasarkan jabatan dalam organisasi digunakan

untuk mengetahui jabatan responden dalam CU. Hal ini dapat

menunjukkan bahwa benar responden merupakan bagian dari CU yang

akan diteliti. Hasil dari pengolahan data berdasarkan jabatan ditunjukkan

dalam tabel 5.4.


63

Tabel 5.4 Data Responden Berdasarkan Jabatan

Jabatan Jumlah Prosentase

Pengurus 10 31% Manajer 17 53%

Karyawan Adm 5 16% Jumlah 32 100%

Sumber: Data diolah

Hasil pengelompokan data responden berdasarkan jabatan pada

tabel 5.4 menunjukkan bahwa 10 (sepuluh) atau 31% responden adalah

pengurus CU. Ada 17 (tujuh belas) atau 53% (lima puluh tiga persen)

adalah manajer CU dan 5 (lima) atau 16% (enam belas persen) karyawan

administrasi. Hasil tersebut menunjukkan bahwa responden paling banyak

menduduki posisi pengurus dan manajer sehingga diharapkan responden

memang benar-benar mengetahui dan paham akan kondisi yang terjadi di

CU karena memang mereka yang bertugas mengelola operasional CU.

e. Masa Kerja

Pengelompokan berdasarkan masa kerja digunakan untuk

mengetahui sudah berapa lama responden berperan serta dalam posisi

tersebut. Dengan demikian diharapkan responden pada penelitian memang

sudah mengetahui dengan jelas tentang operasional CU secara menyeluruh.

Hasil pengolahan data ditunjukkan dengan tabel 5.5.


64

Tabel 5.5 Data Responden Berdasarkan Masa Kerja

Masa Kerja Jumlah Prosentase

1 - 5 tahun 15 47% 6 - 10 tahun 9 28% > 10 tahun 8 25%

Jumlah 32 100%

Sumber: Olah data kuesioner

Pengelompokan data responden berdasarkan masa kerja

menunjukkan bahwa responden yang telah memiliki masa kerja lebih dari

10 tahun sebanyak 8 atau 25%. Responden dengan masa kerja 6 – 10 tahun

sebanyak 28 atau 28 % dan masa kerja 1- 5 tahun sebanyak 15 atau 47%.

Masa kerja yang dimaksud dalam penelitian ini adalah berapa lama

responden menduduki jabatan yang saat ini dijalankan di dalam CU.

Seperti terlihat dalam tabel 5.2 sebagian besar responden memiliki masa

kerja 1 sampai dengan 5 tahun karena dalam Undang-Undang

menyebutkan bahwa kepengurusan Koperasi memiliki jangka waktu

tertentu yang ditentukan dalam rapat anggota. Kepengurusan dapat dipilih

kembali sesuai dengan kesepakan dalam rapat anggota, sehingga masa

kerja dapat mencapai lebih dari 10 tahun. Sedangkan untuk bagian manajer

dan karyawan adminsitrasi biasanya merupakan pegawai yang diangkat

tetap oleh pengurus untuk membantu mengelola CU dengan kontrak

khusus dan memiliki masa kerja tertentu. Pengurus dan manajer mendapat

balas jasa tertentu untuk pekerjaannya mengelola CU yang besarnya

ditetapkan dalam rapat anggota. Data responden berdasarkan masa kerja


65

dapat dilihat bahwa setiap CU menjalankan UU yang telah ditetapkan

dengan masa kerja kepengurusan 5-10 tahun. Meskipun demikian

sebagaian CU, masih memiliki pengurus yang menduduki jabatannya

hingga lebih dari 10 tahun bahkan sejak CU berdiri belum pernah ada

pergantian kepengurusan. Hal ini terjadi karena pola CU yang sederhana

mengedepankan unsur kepercayaan dan kekeluargaan. Meskipun demikian

kepengurusan CU ini berdasarkan hasil rapat anggota. Anggota telah

menyetujui kepengurusan yang terbentuk dan mempercayakan pengelolaan

CU pada pengurus. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa responden

dalam penelitian ini adalah benar-benar orang yang mengerti tentang seluk

beluk operasional CU yang terkait dengan penelitian ini.

2. Uji Validitas

Uji validitas digunakan untuk mengukur valid tidaknya suatu kuesioner.

Suatu kuesioner dikatan valid jika pertanyaan pada kuesioner mampu untuk

mengungkapkan sesuatu yang akan diukur oleh kuesioner (Ghozali, 2011:52).

Kuesioner dikatakan valid jika r-hitung > r-tabel. Hasil dari r-hitung diperoleh

dari pengolahan menggunakan SPSS yang ditunjukkan dengan kolom pearson

correlation pada kolom total masing-masing variabel (Lampiran 4).

Sedangkan r-tabel diperoleh dari pemaknaan tabel r. Jumlah responden (N)

adalah 32 sehingga degree og freedom (df) adalah 30 (N-2 = 32-2) dengan

taraf signifikansi 5%, sehingga hasil r-tabel = 0,3494 (Lampiran 6.1).


66

Penelitian ini menggunakan sebanyak 72 pernyataan. Komposisi dari

item pernyataan adalah variabel pengendalian internal (X1) 21 pernyataan,

variabel manajmen risiko (X2) 19 pernyataan, variabel GCG (Y) sebanyak 18

pernyataan dan variabel pencegahan fraud sebanyak 14 pernyataan. Hasil

perhitungan validitas menggunakan perbandingan r-hitung dan r-table pada

setiap item pernyataan kuesioner sebagai berikut.

Tabel 5.6 Hasil Uji Validitas

No. Item Korelasi r-hitung r Tabel Keterangan

Variabel pengendalian internal (X1) X1-1 0.298 0.3494 tidak valid X1-2 0.682 0.3494 valid X1-3 0.682 0.3494 valid X1-4 0.318 0.3494 tidak valid X1-5 0.627 0.3494 valid X1-6 0.740 0.3494 valid X1-7 0.548 0.3494 valid X1-8 0.618 0.3494 valid X1-9 0.711 0.3494 valid X1-10 0.678 0.3494 valid X1-11 0.724 0.3494 valid X1-12 - 0.005 0.3494 tidak valid X1-13 0.653 0.3494 valid X1-14 0.599 0.3494 valid X1-15 0.615 0.3494 valid X1-16 0.723 0.3494 valid X1-17 0.718 0.3494 valid X1-18 0.440 0.3494 valid X1-19 0.767 0.3494 valid X1-20 0.652 0.3494 valid X1-21 0.718 0.3494 valid

Variabel manajemen risiko (X2) X2-1 0.727 0.3494 valid X2-2 0.695 0.3494 valid


67


X2-3 0.610 0.3494 valid X2-4 0.556 0.3494 valid X2-5 0.532 0.3494 valid X2-6 0.468 0.3494 valid X2-7 0.803 0.3494 valid X2-8 0.787 0.3494 valid X2-9 0.736 0.3494 valid X2-10 0.791 0.3494 valid X2-11 0.727 0.3494 valid X2-12 0.580 0.3494 valid X2-13 0.786 0.3494 valid X2-14 0.590 0.3494 valid X2-15 0.785 0.3494 valid X2-16 0.661 0.3494 valid X2-17 0.748 0.3494 valid X2-18 0.803 0.3494 valid

Variabel GCG (Y) Y-1 0.741 0.3494 valid Y-2 0.700 0.3494 valid Y-3 0.705 0.3494 valid Y-4 0.444 0.3494 valid Y-5 0.231 0.3494 tidak valid Y-6 0.775 0.3494 valid Y-7 0.774 0.3494 valid Y-8 0.704 0.3494 valid Y-9 0.568 0.3494 valid Y-10 0.439 0.3494 valid Y-11 0.771 0.3494 valid Y-12 0.607 0.3494 valid Y-13 0.581 0.3494 valid Y-14 0.274 0.3494 tidak valid Y-15 0.241 0.3494 tidak valid Y-16 0.778 0.3494 valid Y-17 0.829 0.3494 valid Y-18 0.729 0.3494 valid Y-19 0.812 0.3494 valid


68


Variabel pencegahan fraud(Z) Z-1 0.579 0.3494 valid Z-2 0.669 0.3494 valid Z-3 0.632 0.3494 valid Z-4 0.463 0.3494 valid Z-5 0.409 0.3494 valid Z-6 0.659 0.3494 valid Z-7 0.555 0.3494 valid Z-8 0.705 0.3494 valid Z-9 0.466 0.3494 valid Z-10 0.475 0.3494 valid Z-11 0.738 0.3494 valid Z-12 0.715 0.3494 valid Z-13 0.687 0.3494 valid Z-14 0.605 0.3494 valid

Sumber: Olah didata Lampiran 4

Berdasarkan tabel menunjukkan pada variabel pengendalian internal

terdapat 3 indikator yang tidak valid yaitu item nomor X1-1, X1-4 dan X1-12.

Ketiga indikator itu adalah X1-1 lembaga memiliki kode etik, menjunjung

tinggi integritas, perilaku etis, dan memiliki nilai-nilai yang diperjuangkan,

X1-4 Lembaga mendorong karyawannya untuk dapat termotivasi dan terus

bekerja, dan X1-12 semua pembayaran dengan cek membutuhkan dua tanda

tangan dan dilarang menandatangani blangko yang masih kosong. Ketiga

indikator tidak valid tersebut dikeluarkan dan tidak diikutsertakan pada

pengujian selanjutnya.

Variabel manajemen risiko semua indikator valid sehingga semua

dapat dimasukkan untuk proses pengujian selanjutnya. Selanjutnya untuk

variabel Good Corporate Governnace (GCG) terdapat 3 item yang tidak valid


69

yaitu Y-5. Y-14 dan Y-15 yaitu setiap hasil terdokumentasi dengan baik,

auditor memiliki akses atas informasi dengan kerahasiaan yang tetap terjaga

dan menyampaikan laporan keuangan dan kinerja usaha pada rapat anggota

dan intansi yang berwenang. Ketiga item tersebut tidak akan diikutsertakan

dalam pengujian selanjutnya. Variabel pencegahan fraud semua indikatornya

valid sehingga dapat dimasukkan untuk proses pengujian selanjutnya.

Berdasarkan uji validitas hanya variabel yang memenuhi persyaratan

validitas yang akan digunakan untuk pengukuran. Total indikator untuk

variabel pengendalian internal sebanyak 19 pernyataan, variabel manajemen

risiko 18 pernyataan, variabel GCG 16 pernyataan dan variabel pencegahan

fraud sebanyak 14 pernyataan. Totalnya terdapat 67 dari 73 pernyataan yang

valid yang dapat digunakan untuk penelitian selanjutnya.

3. Uji Reliabilitas

Pengujian reliabilitas digunakan untuk mengukur suatu kuesioner yang

merupakan indikator dari variabel atau konstruk. Suatu variabel kuesioner

dikatan relaibel atau handal apabila jawaban terhadap pernyataan adalah

konsisten. Penelitian ini mengukur reliabilitas dengan SPSS uji statistik

Cronbach’s Alpha (a). Hasil perhitungan ditunjukkan dalam Lampiran 5.

Suatu variabel dikatakan reliabel jika nilai Cronbach’s Alpha (a). > 0,70

(Gozhali : 2006). Hasil pegujian dilihat sebagai berikut:


70

Tabel 5.7 Hasil Uji Reliabilitas

Variabel yang diukur

Cronbach

alpha

Standar

Cronbach alpha Ket.

Pengendalian Internal (X1) 0.925 0.7 Reliabel Manajemen Risiko (X2) 0.934 0.7 Reliabel GCG (Y) 0.927 0.7 Reliabel Pencegahan Fraud (Z) 0.854 0.7 Reliabel

Sumber: Olah didata Lampiran 5

Berdasarkan hasil pegujian setiap variabel penelitian memiliki hasil

Cronbach alpha lebih dari 0,7 (Lampiran 5), sehingga dapat disimpulkan

bahwa semua data variabel reliabel atau konsisten dengan skor yang tinggi

sehingga dapat digunakan untuk pengujian selanjutnya.

B. Analisis Deskriptif Variabel Penelitian

Analisis deskriptif variabel dilakukan untuk menggambarkan secara

umum tentang data variabel penelitian yang diperoleh selama penelitian sehingga

dapat mengetahui makna keadaan sebenarnya dari objek yang diteliti. Analisis ini

dilakukan dengan menghitung nilai rata-rata (mean) dari jawaban setiap variabel.

Selanjutnya akan ditentukan kategori dengan ketentuan yang telah dibuat pada

bab III.

1. Analisis Deskriptif Variabel Pengendalian Internal

Analisis deskriptif variabel pengendalian internal bertujuan untuk

mengetahui sejauh mana pengendalian internal telah diterapkan dalam

operasional CU. Hasil ini diperoleh dari jumlah rata-rata jawaban responden.


71

Grafik 5. 1 Hasil Rata-Rata Jawaban Responden untuk Variabel

Pengendalian Internal

Sumber: Hasil Olah data Excel, 2017

Grafik 5.1 menunjukkan rata-rata jawaban terkait variabel

pengendalian internal. Berdasarkan grafik tersebut menunjukkan bahwa

sebagian besar jawaban ada pada poin 4 dan 5. Rata-rata jawaban responden

dapat dilihat pada Lampiran 3 sebesar 4,16. Hal ini menunjukkan bahwa

pengendalian internal di CU sudah berjalan baik. Penjelasan selanjutnya dapat

dijabarkan dengan nilai rata-rata setiap indikator. Tabel 5.8 menunjukkan nilai

rata-rata skor yang diperoleh untuk masing-masing indikator variabel

pengendalian internal.

0

1

2

3

4

5

6

1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31

RATA-RATAJAWABANRESPONDEN


72

Tabel 5.8 Nilai Rata-Rata Variabel Pengendalian Internal

No. Indikator Rata-Rata Kategori

1. Lingkungan Pengendalian 4,09 Efektif 2. Penilaian Risiko 3,60 Efektif 3. Aktivitas Pengendalian 4,30 Sangat Efektif 4. Informasi dan Komunikasi 4,39 Sangat Efektif 5. Monitoring 4,26 Sangat Efektif Nilai rata-rata pengendalian internal 4,13 Efektif

Sumber: Data diolah

Berdasarkah tabel 5.8 menunjukkan bahwa CU telah menerapkan

pengendalian internal secara efektif. Hal ini ditunjukkan dengan nilai rata-rata

4,13 menunjukkan indikator efektif. Pengendalian internal dikatakan telah

berjalan efektif karena CU telah memiliki dokumen terkait ketentuan dan

peraturan yang cukup lengkap hanya saja implementasi belum berjalan

dengan maksimal. Hal itu dapat dilihat pada indikator lingkungan

pengendalian, bahwa sebenarnya CU telah memiliki peraturan tertulis yang

jelas terkait kode etik, menjunjung tinggi integritas, memiliki sistem penilaian

kerja, memiliki struktur organisasi dan standar operasional. Selanjutnya pada

indikator penilaian risiko meskipun tidak terdapat dokumen tertulis

pengelolaan risiko, namun CU selalu menjalankan proses untuk mengurangi

risiko-risiko yang ada. Indikator aktivitas pengendalian, informasi dan

komunikasi, serta monitoring telah berjalan sangat efektif, artinya CU telah

memiliki dokumen ketentuan dan peraturan yang lengkap dan

impelmentasinya telah berjalan dengan baik. Hal ini didukung dengan adanya

pemisahan tugas dan wewenang. Adanya kontrol dan review kerja dari


73

pengawas dan pengurus. Laporan pertanggungjawaban dilaporkan tepat

waktu. Selain itu, CU memiliki sistem yang baik untuk menjaga data

organisasai terkhusus untuk data keuangan.

2. Analisis Deskriptif Variabel Manajemen Risiko

Analisis deskriptif variabel manajemen risiko bertujuan untuk melihat

sejauh mana menejemen risiko telah diterapkan dalam operasional CU. Hasil

kategori diputuskan berdasarkan hasil rata-rata jawaban responden.


Manajemen Risiko


Grafik 5.2 menunjukkan rata-rata jawaban terkait variabel manajemen

risiko, berdasarkan grafik tersebut menunjukkan bahwa sebagian besar

jawaban ada pada point 3 dan 4. Hasil rata-rata sebesar 3,84 (Lampiran 3). Hal

ini menunjukkan bahwa manajemen risiko di CU sudah berjalan baik.

0

1

2

3

4

5

6

1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31



74

Penjelasan selanjutnya dapat dijabarkan dengan nilai rata-rata setiap indikator.

Hasil dari olah data kuesioner rata-rata indikator variabel manajemen risiko

ditunjukan tabel 5.9 berikut.

Tabel 5.9 Nilai Rata-Rata Variabel Manajemen Risiko


1. Risiko Keuangan 4,02 Baik

2. Risiko Operasional 3,75 Baik

3. Risiko Strategis 3,77 Baik

Total nilai rata-rata variabel manajemen risiko

3,85 Baik

Sumber: olah data kuesioner

Berdasarkan tabel 5.9 dapat dikatakan bahwa implementasi

manajemen risiko telah berjalan baik pada Credit Union di Yogyakarta. Hal

ini ditunjukkan bahwa indikator pengelolaan manajemen risiko keuangan

kategorinya baik. Hal ini didukung dengan (1) CU memiliki informasi

nasabah yang lengkap sebelum memberikan persetujuan kredit; (2) pemberian

pinjaman disetai dengan jaminan yang jelas; (3) CU memiliki prosedur

penagihan yang jelas; (4) CU melakukan pelaporan portofolio; (5) memiliki

pengelolaan arus kas yang baik; dan (6) memiliki cadangan asset dalam

bentuk tunai dan asset jangka pendek untuk menjaga level likuiditas.

Manajemen risiko dengan indikator pengelolaan risiko operasional

masuk kategori baik. Hal ini didukung dengan (1) CU memiliki karyawan

yang kompeten dan memberikan pelatihan untuk peningkatan pelayanan; (2)

memiliki sistem informasi dan keamanan yang memadahi; (3) memiliki

panduan tertulis terkait operasional, pemisahan tugas yang jelas terutama


75

posisi kunci, dan rotasi jabatan; dan (4) ada otorisasi yang jelas dari pejabat

berwenang terutama untuk setiap pengeluaran yang dilakukan sehingga selalu

ada checks and balance.

Manajemen risiko dengan indikator pengelolaan risiko strategis

implementasinya baik didukung dengan adanya (1) koordinasi yang baik

antara pengurus, pengawas dan manajer dalam hal pengelolaan koperasi; (2)

mampu menyesuaikan dengan Undang-Undang di sektor keuangan; dan (3)

mampu bertahan ditengah persaingan terutama dengan semakin banyaknya

koperasi kredit dan bank perkreditan.

3. Analisis Deskriptif Variabel Good Corporate Governance

Analisis dekriptif variabel GCG dilakukan untuk melihat sejauh mana

GCG telah dijalankan pada CU. Tata kelola CU sangat diperlukan untuk

kemajuan dan perkembangan CU. Berikut hasil nilai rata-rata jawaban

responden untuk variabel good corporate governance ditunjukkan dalam

grafik 5.3 berikut.


76

Grafik 5. 3 Hasil Rata-Rata Jawaban Responden untuk Variabel GCG


Grafik 5.3 menunjukkan rata-rata jawaban terkait variabel GCG,

berdasarkan grafik tersebut menunjukkan bahwa sebagian besar jawaban ada

pada point 4 dan 5. Hasil rata-rata jawaban untuk variabel GCG sebesar 4,34

dapat dilihat dalam Lampiran 3. Hal ini menunjukkan bahwa GCG di CU

masuk dalam kategori sudah berjalan sangat efektif. Artinya CU memiliki

dokumen ketentuan dan peraturan yang lengkap terkait GCG dan

implementasinya telah berjalan dengan baik. Penjelasan selanjutnya dapat

dijabarkan dengan nilai rata-rata setiap indikator pada tabel 5.10 berikut.

Tabel 5.10 Nilai Rata-Rata Variabel Good Corporate Governance


1. Akuntabilitas 4,31 Sangat Efektif 2. Responsibilitas 4,24 Sangat Efektif

3. Transparansi 4.40 Sangat Efektif

4. Fairness 4,33 Sangat Efektif

5. Independensi 4,52 Sangat Efektif

Rata-rata variabel GCG 4,36 Sangat Efektif Sumber: Data diolah

0

1

2

3

4

5

6

1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31



77

Berdasarkan tabel 5.10 menunjukkan bahwa implementasi GCG atau

tata kelola CU sudah berjalan sangat efektif. Indikator akuntabilitas nilai rata-

rata jawaban 4,31 dengan kategori sangat efektif. Hal ini didukung dengan

pengurus, pengawas dan karyawan mengetahui visi, misi dan tujuan CU serta

pertanggungjawaban kinerja selalu dilaporkan pada rapat anggota dan

dievaluasi dengan baik.

Indikator responsibilitas dengan rata-rata jawaban 4,24 kategori sangat

efektif. Hal ini di dukung dengan setiap unit kerja akan menghindari

penelolaan yang akan menimbulkan kerugian bagi CU dan anggotanya serta

pendelegasian wewenang dijalankan dnegan baik sesuai susunan hierarki.

Indikator transparansi masuk dalam kategori sangat efektif dengan

rata-rata 4,40. Pernyataan yang mendukung adalah pengurus, pengawas dan

karyawan terbuka dalam proses pengambilan keputusan karena sesuai rapat

anggota, anggota berhak mendapatkan informasi secara berkala dan kebijakan

dipublikasikan secara tertulis selain itu juga dapat diakses dengan mudah oleh

semua pihak yang berkepentingan.

Indikator fairness masuk kategori sangat efektif dengan rata-rata 4,33.

Hal ini didukung dengan pernyataan bahwa CU menjalankan perlakuan adil

kepada semua pihak yang berkepentingan dalam pelayanan dan informasi.

Selain itu juga pengembangan dan hubungan kerja pada karyawan dilakukan

dengan memperhatikan hak dan kewajiban dengan adil dan wajar.


78

Indikator independensi masuk kategori sangat efektif dengan rata-rata

jawaban 4,52. Impelementasi diperkuat dengan pernyataan keputusan yang

diambil untuk CU terlepas dari kepentingan pihak yang merugikan dan proses

pengambilan keputusan dilakukan secara objektif untuk kepentingan bersama.

Independensi dalam operasional CU sangat efektif karena setiap pengambilan

keputusan adalah hasil rapat anggota.

CU telah melaksanakan kepatuhan akan prinsip-prinsip GCG dibantu

dengan peran serta Rapat Anggota Tahunan sebagai pemegang kekuasaan

tertinggi. Pengurus dan manajer memiliki kewajiban menjaga kode etik dan

profesionalisme berbicara satu suara dalam membuat keputusan demi

keprntingan seluruh anggota. Pengurus memiliki keterampilan dan

kemampuan teknis dalam melaksanakan tugas-tugasnya.

4. Analisis Deskriptif Variabel Pencegahan Fraud

Analisis deskriptif variabel pencegahan fraud dilakukan untuk melihat

sejauh mana CU telah menerapkan pencegahan atas kecurangan. Pengelolaan

CU didasarkan atas prinsip kepercayaan, namun hal ini tidak akan menutup

kemungkianan adanya tindakan kecurangan yang bisa dilakukan pengurus,

pengawas, karyawan maupun anggota untuk memperkaya pribadi dan

merugikan CU. Pada grafik 5.4 menunjukkan rata-rata jawaban responden

terkait pencegahan fraud pada CU.


79


Pencegahan fraud


Grafik 5.4 menunjukkan rata-rata jawaban terkait variabel pencegahan

fraud, berdasarkan grafik tersebut menunjukkan bahwa sebagian besar

jawaban ada pada point 3 dan 4. Rata-rata jawaban responden terkait upaya

pencegahan fraud di CU sebesar 4,02 (Lampiran 3). Hal ini menunjukkan

bahwa upaya pencegahan fraud di CU sudah berjalan baik. Penjelasan

selanjutnya dapat dijabarkan dengan nilai rata-rata setiap indikator pada tabel

5.11 berikut.

0

1

2

3

4

5

6

1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31



80

Tabel 5.11 Nilai Rata-Rata Variabel Pencegahan Fraud


1. Memiliki aturan tertulis anti fraud 3,63 Baik 2. Menjunjung tinggi kejujuran dan

inegritas 4,28 Sangat

Baik

3. Pencapaian misi dan tujuan melibatkan semua pihak

4,22 Sangat Baik

4. Manajemen memberikan contoh kerja yang sesuai aturan

4,13 Baik

5. Penerimaan pegawai yang selektif 4,03 Baik

6. Adanya konsultasi pegawai 3,44 Baik

7. Penghargaan pada kinerja pegawai 3,72 Baik

8. Lingkungan kerja menyenangkan 4,13 Baik

9. SPI dan SOP berjalan penuh 3,81 Baik

10. Tugas dan tanggungjawab dijalankan dengan baik

4,25 Sangat Baik

11. Gaya personal tidak berlebihan 4,00 Baik 12. Tidak ada kejanggalan dalam

pengambilan keputusan 4,22 Sangat

Baik 13. Pelaporan keuangan yang wajar 4,41 Sangat

Baik 14. Tidak ada kekuasaan penuh untuk

akses semua bidang 4,06 Baik

Total nilai rata-rata variabel pencegahan Fraud

4,02 Baik

Sumber: Data diolah

Berdasarkan hasil rata-rata jawaban responden dapat dilihat bahwa

impelementasi pencegahan kecurangan telah berjalan baik. Kategori sangat

baik diperkuat dengan pernyataan bahwa (1) CU menjungjung tinggi

kejujuran dan integritas; (2) pencapaian misi dan tujuan melibatkan semua

pihak (pengurus, manajer, dan anggota CU); (3) tugas dan tanggungjawab

yang diberikan anggota dijalankan dengan baik oleh pengurus dan manajer;

(4) tidak ada kejanggalan dalam pengambilan keputusan karena sifatnya


81

yang terbuka dengan rapat anggota; dan (5) pelaporan keuangan yang wajar

dan diaudit.

Saat ini CU belum memiliki peraturan tertulis terkait program anti

fraud. CU berupaya menutup kesempatan yang memungkinkan terjadinya

kecurangan dengan (1) pengurus memberikan contoh kerja yang baik kepada

karyawan; (2) penerimaan karyawan yang selektif; (3) penghargaan pada

prestasi karyawan; (4) menciptakan lingkungan kerja menyenangkan; (5)

SOP (standar operasional prosedur) dijalankan dengan penuh

tanggungjawab; (6) gaya personal tidak berlebihan; dan (7) tidak ada

kekuasaan penuh karena rapat anggota adalah kekuasaan tertinggi dalam

CU.

C. Hasil Penelitian dan Pembahasan

1. Uji Normalitas

Pengujian normalitas data menggunakan uji Kolmogorof Smirnov

dengan melihat nilai residual, sehingga tidak menggunkana pengujian per

variabel. Data akan dikatakan normal apabila nilai signifikansi lebih dari alpha

(0,05).


82

Tabel 5.12 One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

Unstandardized Residual

N 32

Normal Parametersa,b

Mean .0000000 Std. Deviation .28159657

Most Extreme Differences Absolute .107 Positive .107 Negative -.089

Kolmogorov-Smirnov Z .605 Asymp. Sig. (2-tailed) .858

a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data.

Berdasarkah hasil uji normalitas menggunakan cara Kolmogorof

Smirnov pada tabel 5.12 menunjukkan nilai Sig > alpha (0,858 > 0,05). Uji

tersebut melihat data berdasarkan nilai residual, sehingga dapat disimpulkan

secara keseluruhan bahwa data yang digunakan dalam penelitian ini memiliki

distribusi normal.

2. Uji Multikolinearitas

Pengujian ini dilakukan untuk melihat ada tidaknya korelasi yang

tinggi antara variabel bebas. Alat statistik yang digunakan untuk menguji

gangguan multikolinearitas adalah aspek Nilai VIF tidka lebih dari 10 dan

nilai Tolerance tidak kurang 0,1 sehingga dapat dikatakan bebas

multikolonearitas. Berdasarkan hasil uji dengan bantuan SPSS 21 hasil

ditunjukkan dalam tabel 5.13 berikut.


83

Tabel 5.13 Hasil Uji Multikolinearitas

Model t Sig. Collinearity

Statistics

Tolerance VIF

Var. Independen

(Constant) 2.188 .037 Pengendalian Internal (X1)

-2.111 .044 .314 3.187


3.965 .000 .406 2.460

GCG (Y) 3.373 .002 .351 2.846 Var. Independen : Fraud (Z)

Sumber: Data diolah

Berdasarkan hasil uji multikolinearitas, semua data variabel terbebas

dari multikolinearitas karena memiliki nilai Tolerance lebih dari 0,1 dan nilai

VIF kurang dari 10. Oleh sebab itu, data memenuhi syarat untuk dapat

dilakukan pengujian selanjutnya.

3. Uji Linearitas

Uji Linearitas bertujuan untuk mengetahui apakah antar variable

mempunyai hubungan yang linier secara signifikan atau tidak. Terdapat dua

cara untuk mengambil keputusan. Dasar pengambilan keputusan yang pertama

dilakukan dengan melihat signifikansi pada output, apabila nilai signifikansi

lebih besar dari 0,05 maka kesimpulannya terdapat hubungan linear antar

variabel. Kemudian, dasar pengambilan keputusan yang kedua adalah

membandingkan nilai F-hitung dan F tabel. Apabila nilai F-hitung lebih kecil

dari F-tabel maka kesimpulannya terdapat hubungan linear antar variabel.

Berikut hasi uji linearitas dengan bantuan SPSS 21 dalam tabel 5.14.


84

Tabel 5.14 Hasil Uji Linearitas

No Hub. Df Sig-

hitung

Sig-

dasar

F-

hitung

F-

tabel

Ket.

1. X1 – Y 10;31 0,135 0,05 1,970 2,15 Linear 2. X2 – Y 9;31 0,054 0,05 2,860 2,20 Tidak

linear 3. X1 – Z 10;31 0,271 0,05 1,467 2,15 Linear 4. X2 – Z 9;31 0,552 0,05 0,969 2,20 Linear 5. Y – Z 13;31 0,956 0,05 0,411 2,05 Linear

Sumber : Data diolah

Berdasarkan hasil olah data yang ditunjukkan pada tabel 5.14 dapat

dilihat bahwa terdapat hubungan linear antara (1) pengendalian internal dan

GCG; (3) pengendalian internal dan pencegahan fraud; (4) manajemen risiko

dan pencegahan fraud; dan (5) GCG dan pencegahan fraud. Sedangkan

hubungan antar manajemen risiko dan GCG tidak linear karena hasil

menunjukkan nilai sig 0,054 = 0,05 dan nilai F-hitung > F-tabel (2,860 >

2,20).

4. Analisis Jalur (path analysis)

Setelah mengeluarkan variabel yang tidak valid dan melakukan

beberapa uji terhadap variabel penelitian, maka langkah selanjutnya adalah

melihat bagaimana pengaruh antar variabel penelitian. Dengan demikian hasil

pengolahan data dapat menjawab hipotesis yang telah diajukan. Penelitian ini

menggunakan analisis jalur dengan bantuan alat olah data SPSS 21. Kerangka

hubungan kausal empiris antar jalur dibuat melalui persamaan struktur pada

Gambar 5.1 berikut.


85

Gambar 5.1 Hubungan struktur X1, X2, Y, dan Z

Ɛ1 ρyx1 ρzx1 ρzy ρyx2

ρzx2

Ɛ2 a. Hasil Uji Pengaruh Variabel Pengendalian Internal Dan Variabel

Manajemen Risiko Terhadap Variablel Good Corporate Governance

(Menguji Struktur 1 hubungan antara X1, X2 dan Y)

Hasil uji sub-struktur satu yaitu melihat hubungan pengendalian

internal(X1) dan manajemen risiko (X2) terhadap GCG (Y). berdasarkan

pola hubungan diperoleh persamaan selanjutnya disebut sub struktur 1

dengan persamaan sebagai berikut.

Y = ρyx1 X1 + ρyx2 X2 + ρyƐ1

Gambar 5.2 Sub-struktur pertama X1, X2, dan Y

ρyx1 Ɛ1 ρyx2

Hasil olah dengan SPPS hubungan variabel pengendalian internal

(X1) dan maanjemen risiko (X2) terhadap GCG (Y) sebagai berikut:

X1

X2

Y

X1

X2

Y Z


86

Tabel 5.15 Hasil Output ANOVA Pengaruh Pengendalian Internal

dan Manajemen Risiko terhadap GCG

Model Sum of Squares Df Mean Square F Sig.

1

Regression 6.143 2 3.071 26.771 .000b

Residual 3.327 29 .115 Total 9.470 31

a. Dependent Variable: GCG_Y b. Predictors: (Constant), RM_X2, IC_X1

Tabel 5.16 Hasil Output Coefficients Pengaruh Pengendalian

Internal dan Manajemen Risiko terhadap GCG

Model Unstandardized Coefficients

Standardized Coefficients

t Sig.

B Std. Error Beta

1

(Constant) 1.617 .377 4.284 .000

IC_X1 .436 .125 .577 3.501 .002

RM_X2 .226 .134 .278 1.688 .102

a. Dependent Variable: GCG_Y

Tabel 5.17 Hasil Output Model Summary Pengaruh Pengendalian

Internal dan Manajemen Risiko terhadap GCG

R R Square

Change Statistics

R Square Change

F Change

df1 df2 Sig. F Change

.805a .649 .649 26.771 2 29 .000

Predictors: (Constant), RM_X2, IC_X1

Berdasarkan pengolahan data SPSS versi 21 pada sub-struktur 1

terlihat dari tabel 5.14 sampai dengan tabel 5.16. koefisien jalur yang

diperoleh dari hasil pengolahan data sebagai berikut.

1) Pengujian secara simultan (keseluruhan)

Uji secara keseluruhan untuk jalur sub-struktur 1 ditunjukkan

pada tabel 5.12 (ANOVA).

Hipotesis statistik dirumuskan sebagai berikut:


87

Ha : ρyx1 = ρyx2 ≠ 0

Ho : ρyx1 = ρyx2 = 0

Hipotesis dalam bentuk kalimat sebagai berikut:

Ha : Pengendalian internal dan manajemen risiko secara simultan berpengaruh positif terhadap good corporate governance.

Ho : Pengendalian internal dan manajemen risiko secara simultan tidak berpengaruh positif terhadap good corporate governance.

Berdasarkan tabel 5.16 Model Summary diperoleh nilai R2 sebesar

0,649 dan dari tabel 5.15 Anova diperoleh nilai F sebesar 26,771

dengan nilai probabilitas (sig.) = 0,000. Berdasarkan hasil tersebut

dapat dilihat bahwa nilai sig. < 0,005, maka keputusannya adalah Ho

ditolak dan Ha diterima. Artinya ada pengaruh pengendalian internal

dan manajemen risiko terhadap GCG. Kesimpulannya pengendalian

internal dan manajemen risiko secara simultan berpengaruh positif dan

signifikan terhadap GCG. Besarnya pengaruh adalah 64,9%, artinya

sebesar 64,9 % variabel GCG dipengaruhi oleh pengendalian internal

dan manajemen risiko. Sedangkan sisanya (1-0,649 = 0,351 = 35,1 %)

dipengaruhi oleh variabel lain. Selanjutnya pengujian secara parsial

dapat dilakukan.

2) Pengujian secara parsial (individu)

a). Pengendalian internal berpengaruh terhadap good corporate

governance.


88

Uji parsial ini ditunjukkan pada tabel 5.15 Coefficients.

Hipotesis penelitian yang akan diuji dirumuskan secara stastistik

sebagai berikut

Ha : ρ y x1 > 0

Ho : ρ y x1 ≤ 0

Hipotesis dalam bentuk kalimat

Ha : Pengendalian internal berpengaruh positif terhadap good


Ho : Pengendalian internal tidak berpengaruh positif terhadap good


Berdasarkan data yang diperoleh dari tabel 5.15 pada kolom t

pada variable pengendalian internal (IC_X1) nilainya sebesar 3,501

dengan nilai probabilitas pada kolom sig. adalah 0,002. Hasil t-tabel

diperoleh dari pemaknaan tabel t dengan df=(N-2)=(32-2)=30 dan

tingkat signifikansi 5%, uji dua sisi dapat dilihat pada lampiran 6.2

sebesar 2,042. Berdasarkan hasil perhitungan, diperoleh angka t-hitung

sebesar 3,501 > t-tabel sebesar 2,042, sehingga Ho ditolak dan Ha

diterima. Artinya ada pengaruh antara pengedalian internal dan GCG.

Besarnya pengaruh pengendalian internal terhadap GCG sebesar 0,577

ditunjukkan pada tabel 5.15 Coefficient pada kolom Beta. Kesimpulan

H1 terjawab bahwa pengendalian internal berpengaruh positif terhadap



89

b). Manajemen risiko berpengaruh terhadap good corporate

governance.

Uji parsial ini ditunjukkan pada tabel 5.15 Coefficients.

Hipotesis penelitian yang akan diuji dirumuskan secara stastistik

sebagai berikut.

Ha : ρ y x2 > 0

Ho : ρ y x2 ≤ 0

Hipotesis dalam bentuk kalimat

Ha : Manajemen risiko berpengaruh positif terhadap good corporate

governance.

Ho : Manajemen risiko tidak berpengaruh positif terhadap good


Berdasarkan data yang diperoleh dari Tabel 5.15 pada kolom t

pada variable pengendalian internal (RM_X2) nilainya sebesar 1,688

dengan nilai probabilitas pada kolom sig. adalah 0,102. Hasil t-hitung

dilhat dari lampiran 6.2 dengan df 30 dan tingkat singnifikan 5%

hasilnya 2,042. Berdasarkan hasil perhitungan, diperoleh angka t-

hitung sebesar 1,688 < t-tabel sebesar 2,042, sehingga Ho diterima dan

Ha ditolak. Hipotesis kedua (H2) tidak terjawab karena hasil

menunjukkan bahwa manajemen risiko tidak berpengaruh positif

terhadap GCG. Besarnya pengaruh manajemen risiko terhadap GCG

sebesar 0,278 ditunjukkan pada tabel 5.15 Coefficient pada kolom

Beta tidak signifikan.


90

Berdasarkan hasil analisis jalur struktur 1 (X1 dan X2 terhadap

Y) yang terlihat dalam tabel 5.15 Coefficients struktur 1 masing-

masing diperoleh nilai:

a. ρyx1 = Beta + 0,577 (t = 3,501 dan probabilitas (sig.) = 0,002)

b. ρyx2 = Beta + 0,278 (t = 1,688 dan probabilitas (sig.) = 0,102)

Hasil analisis membuktikan bahwa terdapat koefisien jalur

yang tidak signifikan yaitu variabel manajemen risiko (X2).

b. Hasil Uji Pengaruh Variabel Pengendalian Internal, Variabel

Manajemen Risiko dan Variablel Good Corporate Governance

terhadap Pencegahan Fraud. (Menguji Sub-struktur 2 hubungan

antara X1, X2, Y terhadap Z)

Selanjutnya adalah menguji hubungan antara variabel pengendalian

internal, manajemen risiko, good corporate governance pada pencegahan

fraud.pengujian ini ditunjukkan dengan persamaan sebagai berikut.

Z= ρzx1 X1 + ρzx2 X2 + ρzy Y + ρzƐ2

Gambar 5 3 Sub-struktur kedua X1, X2, Y dan Z

Ɛ2 ρzx1 ρzy

ρzx2

Pengujian koefisien jalur dengan program SPSS 21 diperoleh

sebagai berikut.

X1

X2

Y Z


91

Tabel 5.18 Hasil Output ANOVA Pengaruh Pengendalian

Internal, Manajemen Risiko, dan GCG terhadap pencegahan

fraud

Model Sum of Squares Df Mean Square

F Sig.

1

Regression 5.867 3 1.956 22.275 .000b

Residual 2.458 28 .088 Total 8.325 31

a. Dependent Variable: Pencegahan Fraud (Z) b. Predictors: (Constant), GCG (Y), Manajemen Risiko (X2), Pengendalian Internal (X1)

Tabel 5.19 Hasil Output Coefficients Pengaruh Pengendalian

Internal, Manajemen Risiko, dan GCG terhadap Pencegahan fraud Model Unstandardized

Coefficients Standardized Coefficients

t Sig.

B Std. Error Beta

1

(Constant) .923 .422 2.188 .037

Pengendalian Internal (X1) -.275 .130 -.387 -2.111 .044

Manajemen Risiko (X2) .486 .123 .639 3.965 .000

GCG (Y) .548 .162 .584 3.373 .002

a. Dependent Variable: Pencegahan Fraud (Z)

Tabel 5.20 Hasil Output Summary Pengaruh Pengendalian

Internal, Manajemen Risiko, dan GCG terhadap pencegahan fraud

R R

Square

Std. Error

of the

Estimate

Change Statistics

R Square

Change

F Change df1 df2 Sig. F

Change

.839a .705 .29630 .705 22.275 3 28 .000

a. Predictors: (Constant), GCG (Y), Manajemen Risiko (X2), Pengendalian Internal (X1) b. Dependent Variable: Pencegahan Fraud (Z)

Berdasarkan pengolahan data SPSS versi 21 pada struktur 2 terlihat

dari tabel 5.17 sampai dengan 5.19. Koefisien jalur yang diperoleh dari

hasil pengolahan data sebagai berikut.


92

1) Pengujian Secara Keseluruhan (Simultan) Struktur 2

Uji secara keseluruhan ditunjukkan pada tabel 5.17 (Anova).

Hipotesis statistik dirumuskan sebagai berikut.

Ha : ρzy = ρzx2 = ρzx1 ≠ 0

Ho : ρzy = ρzx2 = ρzx1 = 0

Hipotesisi dalam bentuk kalimat sebagai berikut:

Ha = pengendalian internal, manajemen risiko, dan good corporate

governance secara bersama berpengaruh positif terhadap pencegahan fraud

Ho = pengendalian internal, manajemen risiko, dan good corporate

governance secara bersama tidak berpengaruh positif terhadap pencegahan fraud

Berdasarakan tabel 5.17 ANOVA diperoleh nilai F sebesar

22,275 dengan nilai probabilitas (sig) = 0,000. Menggunakan taraf

signifikansi 0,05, derajat kebebasan 3 (jumlah variabel-1) dan

denumerator 29 (N-3), maka diperoleh F-tabel sebesar 2,67 (Lampiran

6.3). Pengambilan keputusan didasarakan pada perolehan angka F-

hitung sebesar 22,275 > F-tabel sebesar 2,67. Dengan demikian Ho

ditolak dan Ha diterima, artinya terdapat pengaruh antara pengendalian

internal, manajemen risiko dan GCG terhadap pencegahan fraud.

Kesimpulannya bahwa pengendalian internal, manajemen risiko dan

GCG secara bersama berpengaruh positif dan signifikan terhadap

pencegahan fraud. Besarnya pengaruh adalah 70,5 %, artinya

pencegahan fraud dipengaruhi sebesar 70,5 % oleh variabel


93

pengendalian internal, manajemen risiko dan GCG. Sisanya 29,5 % (1-

0,705) dipengaruhi oleh variabel lain diluar penelitian ini. Oleh sebab

itu pengujian secara parsial dapat dilakukan.

2) Pengujian Secara Parsial Struktur 2

Pengujian secara parsial ditunjukkan pada tabel 5.18

Coefficients sebagai berikut.

a). Pengendalian internal berpengaruh terhadap pencegahan

fraud.

Hipotesis penelitian yang diuji sebagai berikut.

Ha : ρzx1 > 0 : pengendalian internal berpengaruh positif terhadap pencegahan fraud

Ho : ρzx1 ≤ 0 : pengendalian internal tidak berpengaruh positif terhadap pencegahan fraud

Berdasarkan hasil uji pada tabel 5.18 Coefficients pada kolom

sig pengendalian internal menunjukkan nilai 0.044 < 0,05. Selanjutnya

hasil t-hitung sebesar -2,111 < t-tabel sebesar 2,042 (Lampiran 6.2).

Berdasarkan dua hasil tersebut, maka kesimpulannya Ho diterima dan

Ha ditolak karena meskipun hasilnya signifikan tetapi hubungan

negatif. Hipotesis 3 (H3) tidak terjawab, artinya pengendalian internal

tidak berpengaruh positif terhadap pencegahan fraud. Jika dilihat dari

angka Beta -0,387 maka besarnya pengaruh pengendalian internal

terhadap pencegahan fraud signifikan dengan arah negatif.


94

Hasil ini tidak sejalan dengan penelitian Hermiyetti (2009)

yang menyebutkan bahwa pengendalian internal dapat mencegah

kecurangan. Penelitian Effendi (2009) menyebutkan bahwa

pengendalian internal yang efektif yang dapat mencegah terjadinya

fraud juga dipengaruhi oleh budaya organisasi. Oleh sebab itu dalam

penelitian ini dapat disimpulkan bahwa CU telah menerapkan

pengendalian internal yang baik namun belum efektif karena tidak di

dukung dengan budaya organisasi yang baik yang tidak diteliti dalam

penelitian ini.

b). Manajemen risiko berpengaruh terhadap pencegahan fraud.


Ha : ρzx2 > 0 : manajemen risiko berpengaruh positif terhadap pencegahan fraud

Ho : ρzx2 ≤ 0 : manajemen risiko tidak berpengaruh positif terhadap pencegahan fraud


sig manajemen risiko menunjukkan nilai 0.000 < 0,05. Selanjutnya

hasil t-hitung sebesar 3,965 > t-tabel sebesar 2,042 (Lampiran 6.2).

Berdasarkan dua hasil tersebut, maka Ha diterima dan Ho ditolak.

Artinya manajemen risiko berpengaruh positif terhadap pencegahan

fraud dan menjawab hipotesis ke 4 (H4). Besarnya pengaruh

manajemen risiko terhadap pencegahan fraud ditunjukkan pada angka

Beta pada tabel 5.19 Standart Coefficients 0,639.


95

c). Good corporate gavernance (GCG) berpengaruh terhadap

pencegahan fraud.


Ha : ρzy > 0 : good corporate governance (GCG) berpengaruh positif terhadap pencegahan fraud

Ho : ρzy ≤ 0 : good corporate governance (GCG) tidak berpengaruh positif terhadap pencegahan fraud


sig GCG menunjukkan nilai 0.002 < 0,05. Selanjutnya hasil t-hitung

sebesar 3,373 > t-tabel sebesar 2,042 (Lampiran 6.2). Berdasarkan dua

hasil tersebut, maka Ha diterima dan Ho ditolak. Artinya GCG

berpengaruh positif dan signifikan terhadap pencegahan fraud dan

menjawab hipotesis ke 5 (H5). Besarnya pengaruh GCG terhadap

pencegahan fraud ditunjukkan pada angka Beta pada tabel 5.19

Standart Coefficients 0,584.

c. Perhitungan Pengaruh

Berdasarkan hasil perhitungan analisis jalur struktur tersebut, maka

peneliti meringkas dalam tabel 5.20 pengaruh langsung dan tidak langsung

serta total pengaruh pengendaalian internal (X1), manajemen risiko (X2)

dan GCG (Y) terhadap pencegahan fraud (Z) dengan penjelasannya

sebagai berikut.


96

Tabel 5.21 Ringkasan Koefisien Jalur Pengaruh Langsung dan Tidak

Langsung seta Total Pengaruh Pengendalian Internal, Manajemen

Risiko, dan GCG terhadap Pencegahan fraud

Pengaruh Variabel

Pengaruh Kausal

Sisa (Ɛ) Total Langs

ung

Tidak

Langsung

(melalui Y)

X1 terhadap Y 0.577 0.577 X2 terhadap Y 0.278 0.278 X1 dan X2 terhadap Y 0.649 0.351 1.000

X1 terhadap Z -0.387 (0.557 x 0,584)

= 0.337 -0.050

X2 terhadap Z 0.639 (0.278 x 0.584)

= 0.162 0.801 Y terhadap Z 0.584 X1, X2, dan Y terhadap Z 0.705 0.295 1.000

Persamaan struktural untuk penelitian ini sebagai berikut:

Struktur 1 : Y = 0,577 X1 + 0,278 X2 + 0,351

Struktur 2 : Z = - 0,387 X1 + 0,639 X2 + 0,584 Y + 0,295

Berdasarkan tabel 5.20 dapat dikatakan bahwa pengendalian

internal berpengaruh terhadap pencegahan fraud secara tidak langsung

melalui variabel GCG sebesar 33,7 %. Selanjutnya, variabel manajemen

risiko berpengaruh tidak langsung melalui variabel GCG sebesar 16,2%.

Kesimpulan menjawab hipotesis ke 6 (H6) bahwa pengendalian internal

dan manajemen risiko berpengaruh tidak langsung pada pencegahan fraud

melalui good corporate governance.


97

5. Pembahasan

a. Pengaruh Pengendalian Internal terhadap Good Corporate Governance

Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan bahwa pengendalian

internal yang diterapkan pada Credit Union di Yogyakarta berpengaruh

positif terhadap good corporate governance. Data ini menunjukkan bahwa

penerapan pengendalian internal pada proses operasional Credit Union

akan menciptakan tata kelola yang baik untuk Credit Union. Bagi Credit

Union di Yogyakarta istilah GCG masih asing digunakan sehingga banyak

yang masih bertanya-tanya apa itu GCG. Sebagian pengurus dan pengelola

lebih familiar dengan sebutan tata kelola organisasi. Hasil penelitian ini

mendukung penelitian yang telah dilakukan Nila (2008); Sarens (2010);

dan Mihaela (2012) yang menyatakan bahwa pengendalian intenal

berpengaruh pada good corporate governance. Hal yang mendukung

terciptanya GCG melalui pengendalian internal terkait dengan penerapan

kebijakan dan aturan yang menjunjung tinggi nilai. Credit Union sebagai

lembaga keuangan mikro yang bertujuan menciptakan kesejahteraan

anggotanya menjunjung tinggi kepentingan anggota. Nilai itulah yang

diperjuangkan bersama pengurus dan anggota CU. Bermodal kepercayaan

anggota terhadap pengurus, seleksi karyawan untuk pengelolaan CU

dilakukan dengan ketat. CU akan memilih karyawan yang bekualitas

dengan sistem operasional prosedur yang jelas. Keputusan besarnya upah

karyawan juga ditentukan melalui musyawarah anggota.


98

Dimensi dari variabel pengendalian internal ini berpengaruh positif

terhadap variabel GCG dengan indikator akuntabilitas, responsibiltas,

transparansi, fairness dan independensi. Pada kenyataannya prinsip-prinsip

dari GCG telah diimplementasi dengan baik oleh Credit Union di

Yogyakarta. CU telah memiliki standar prosedur, visi dan misi yang

tertulis sehingga setiap karyawan mengetahui apa tujuan dari pelayanan

masyarakat. Dilihat dari segi transparansi CU di Yogyakarta melakukan

audit dari pihak eksternal, selain itu pada tahun 2017 beberapa CU di

Yogyakarta telah memiliki bagian audit internal. Dengan demikian laporan

keuangan CU lebih andal dan dapat dipertanggungjawabkan untuk

memenuhi persaingan global. Dilihat dari prinsip keadilan, tentunya CU

menunjung rasa kebersamaan untuk mencapai kesejahteraan anggotanya.

b. Pengaruh Manajemen Risiko terhadap Good Corporate Governance

Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan manajemen risiko tidak

berpengaruh positif terhadap good corporate governance. Hal ini tidak

mendukung penelitian Pradana (2014) dan Joeswanto (2015) yang

menyebutkan bahwa manajemen risiko berpengaruh pada good corporate

governance. Manajemen risiko terkait bagaimana mengelola adanya risiko

keuangan, risiko operasional dan risiko strategis yang sering dihadapi oleh

lembaga harus diterapkan dalam upaya menciptakan good corporate

governance. Saat ini aturan mengenai manajemen risiko telah diterapkan.


99

Manajemen risiko terkait pengelolaan risiko keuangan terutama untuk

pemberian kredit kepada nasabah memiliki aturan tertulis yang jelas. Kredit

tidak diberikan tanpa adanya persetujuan minimal 2 orang yaitu pengurus

dan manajer. Dibutuhkan jaminan yang jelas serta prosedur penagihan yang

jelas pada setiap pemberian kredit.

Terkait dengan pengelolaan risiko operasional, CU telah

menerapkan sistem operasional prosedur bagi karyawan dan keamanan

pada data penting yang dimiliki. Pengelolaan risiko strategis dilakukan

dengan ketaatan akan peraturan Undang Undang untuk menciptakan good

corporate governance, sehingga dapat bertahan di tengah persaingan

global terutama semakin maraknya bank perkreditan dan bank

konvensional. Berdasarkan hasil penelitian, manajemen risiko CU masih

sederhana sehingga kurang mampu memberikan pengaruh pada GCG. Tata

kelola CU tidak seperti pada for-profit entities karena CU hadir untuk

melayani anggotanya. CU harus menangani pengelolaan secara demokratis.

Tidak ada kekuasaan mutlak pada CU karena segala keputusan yang

diambil harus berdasarkan keputusan anggota. Keputusan anggota menjadi

pertimbangan mendasar pengelolaan CU dan membedakannya dari bank-

bank kovensional.

Manajemen risiko yang diterapkan merupakan sebagian upaya

untuk mewujudkan adanya akuntabilitas dan responsibilitas terhadap

kinerja Credit Union. Anggota membutuhkan pertanggungjawaban dari


100

kayawan terhadap pengelolaan keuangannya. Sehingga manajemen risiko

tidak dapat berdiri sendiri untuk mewujudkan good corporate governance.

Manajemen risiko harus didukung dengan implementasi pengendalian

internal yang efektif untuk dapat menciptakan good corporate governance.

Hal ini juga ditunjukkan dengan hasil pengujian secara bersama

manajemen risiko dan pengendalian internal berpengaruh pada

terwujudnya good corporate governance. Hal ini mendukung penelitian

Setiawan (2012) yang menyebutkan bahwa secara bersama pengendalian

internal dan manajemen risiko akan membentuk kerangka tata kelola yang

dapat diandalkan.

c. Pengaruh Pengendalian Internal terhadap Pencegahan Fraud

Hasil penelitian menunjukkan pengendalian internal tidak

berpengaruh positif terhadap pencegahan fraud. Hasil ini tidak sejalan

dengan penelitian Soleman (2013) yang menyatakan bahwa pengendalian

internal mempengaruhi pencegahan fraud. Selain itu juga tidak sejalan

dengan penelitian Wilopo (2006) yang menyatakan bahwa pengendalian

internal yang efektif mengurangi kecenderungan kecurangan akuntansi.

Pada CU yang diteliti pengendalian internal tekait aktivitas pengendalian,

informasi dan komunikasi, dan monitoring sudah berjalan sangat efektif.

Indikator yang dapat dilihat dari jawaban responden bahwa CU sudah

memiliki peraturan tertulis mengendai standar operasional prosedur


101

sehingga karyawan dapat melihat dan menjalankan pekerjaan sesuai SOP.

Meskipun dengan sistem sederhana CU juga telah menjalankan pemisahan

tugas dan wewenang dalam fungsi organisasinya. Tidak memberikan tanda

tangan pada nota atau blangko kosong. Selain itu, CU memiliki keamanan

dalam menjaga data terutama data keuangan dengan sistem yang memadai.

Sedangkan pada sisi pencegahan fraud, para responden mengakui

bahwa CU belum memiliki aturan tertulis terkait program anti fraud. Selain

itu, prinsip kerja dalam CU adalah kerja bersama dalam kekeluargaan. CU

memiliki kekhasan pengelolaan dengan pilar solidaritas dan swadaya

(Munaldus : 2014). Pada dasarnya pilar solidaritas dan swadya ini

dipengaruhi oleh budaya organisasi. Sebaik apapun sistem pengendalian

internal yang diterapkan dipengaruhi oleh sikap, cara berfikir, dan cara

bertindak individu yang ada di organisasi tersebut (Kusumastuti : 2012).

d. Pengaruh Manajemen Risiko terhadap Pencegahan Fraud

Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen risiko

berpengaruh positif terhadap pencegahan fraud dengan koefisien

determinasi 0,639 dan dikatakan sangat kuat. Pengelolaan risiko yang

terjadi dalam pengelolaan Credit Union merupakan upaya untuk mencegah

terjadinya fraud. Pada dimensi pengelolaan keuangan, CU telah memiliki

standar operasinal prosedur yang jelas yang diketahui semua pengurus dan

karyawan dengan sanksi yang tegas bagi pelanggarnya. Cara ini merupakan


102

langkah utama dalam menutup celah terjadinya fraud. Selanjutnya

pengelolaan risiko operasional dengan melakukan rekrutmen karyawan

yang kompeten, melakukan rotasi karyawan, dan melakukan pemisahan

tugas yang jelas akan mengurangi praktik memperkaya diri sendiri.

Selanjutnya untuk pengelolaan risiko strategis, CU selalu melakukan

inovasi, penyesuaian dan update informasi terbaru di sektor keuangan.

Meskipun belum sekomplek pengelolaan keuangan pada bank

konvensional, upaya-upaya yang dilakukan telah mampu mencegah

praktik-praktik kecurangan yang merugikan CU. Melalui pengelolaan yang

profesional yang dilakukan pengurus, manajer dan karyawan CU berupaya

memberikan pelayanan yang terbaik demi mewujudkan kesejahteraan

seadil-adilnya bagi anggotanya. Oleh sebab itu pengaruh manajemen risiko

terhadap pencegahan fraud sangat kuat.

e. Pengaruh Good Corporate Governance terhadap pencegahan Fraud

Hasil menunjukkan bahwa good corporate governance berpengaruh

positif terhadap pencegahan fraud dengan koefisien determinasi 0,584

kategori kuat. Hal ini mendukung penelitian Besari (2009) dan Law (2011).

Prinsip-prinsip good corporate governance ternyata sejalan dengan

indikator pencegahan fraud yang dianalisis. Prinsip akuntabilitas tidak

memberikan akses bagi para pelaku kecurangan hal ini dilakukan dengan

adanya prosedur dan kebijakan yang dijalankan serentak oleh setiap


103

pengurus dan karyawan. Selanjutnya untuk prinsip reponsibilitas dan

tansparansi, setiap tahun Credit Union selalu melakukan RAT (Rapat

Anggota Tahunan) dimana operasional CU akan dipertanggungjawabkan

kepada anggota. Anggota berhak tahu secara terbuka terkait segala

informasi mengenai operasional CU. Prinsip fairness dilakukan dengan

pelayanan yang adil terhadap semua anggota. Independensi dilakukan

dengan adanya musyawarah untuk setiap pengambilan keputusan terkait

CU dan dilakukan audit terhadap laporan keuangan CU.

f. Pengaruh Pengendalian Internal dan Manajemen Risiko melalui Good

Corporate Governance terhadap Pencegahan Fraud

Hasil menunjukkan bahwa secara keseluruhan pengendalian

internal dan manajemen risiko berpengaruh tidak langsung terhadap

pencegahan fraud melalui implementasi good corporate governance. Pada

kasus di Credit Union terdapat hal-hal yang khusus yang mungkin tidak

terdapat pada perusahaan besar seperti bank konvensional. Salah satu CU

di Gunungkidul ada yang hanya memiliki 2 karyawan yaitu sebagai

manajer dan bagian administrasi. Hal ini jelas menunjukkan bahwa

pelaksanaan pengendalian internal dan manajemen risiko tidak

memungkinkan semua dilaksanakan. Aturan tertulis ada, namun

implementasinya belum dapat berjalan dengan baik karena keterbatan

sumber daya. Oleh sebab itu pelaksanaan pengendalian internal dan


104

manajemen risiko untuk menciptakan good corporate governance

memerlukan penyesuaian terhadap kondisi operasional CU.

Credit Union memegang teguh prinsip kekeluargaan dan

musyawarah untuk mencapai mufakat, sehingga operasional CU sangat

tergantung pada partisipasi dari anggotanya. Setiap keputusan yang diambil

oleh manajemen juga atas dasar keputusan rapat anggota. Menurut

Munaldus (2014) melihat berbagai filosofi CU di belahan dunia, prinsip

dari CU adalah membangun manusisa dengan semangat persaudaraan antar

sesama manusia untuk mewujudkan kehidupan yang lebih baik dari diri

mereka sendiri dan bagi komunitasnya. CU terbentuk dengan keanggotaan

yang terbuka dan sukarela untuk semua lapisan masyarakat. CU memiliki

prinsip demokrasi sehingga setiap anggota CU memiliki hak yang sama

(satu anggota, satu suara) untuk berpartisipasi memajukan CU dan tidak

ada dikriminasi dalam. Bentuk khas dari pengelolaan CU ini diharapkan

mampu dikolaborasikan dalam implementasi pengendalian internal,

manajemen risiko dan prinsip-prinsip GCG sehingga tidak terjadi fraud

dalam pengelolaan CU.


105

BAB V

PENUTUP

A. Kesimpulan

Berdasarkan hasil analisis data dan pembahasan yang telah dijabarkan

pada bab sebelumnya. Kesimpulan dari penelitian pengaruh pengendalian

internal dan manajemen risiko terhadap good corporate governance dan

implikasinya pada pencegahan fraud pada Credit Union di Yogyakarta adalah ini

sebagai berikut.

1. Pengendalian internal berpengaruh positif terhadap good corporate

governance.

2. Manajemen risiko tidak berpengaruh positif terhadap good corporate

governance.

3. Pengendalian internal tidak berpengaruh positif terhadap pencegahan fraud.

4. Manajemen risiko berpengaruh positif terhadap pencegahan fraud.

5. Good corporate governance (GCG) berpengaruh positif terhadap pencegahan

fraud.

6. Secara keseluruhan pengendalian internal dan manajemen risiko Credit Union

di Yogyakarta berpengaruh terhadap pencegahan fraud melalui implementasi



106

B. Keterbatasan

1. Objek penelitian ini terbatas pada Credit Union di wilayah Yogyakarta,

sehingga jika diterapkan pada wilayah yang berbeda hasilnya akan berbeda

tergantung dengan budaya daerah setempat atau variabel lain yang tidak

diteliti dalam penelitian ini.

2. Jumlah sampel yang digunakan dalam penelitian ini kecil dan masih ada CU

yang tidak bersedia untuk mengisi kuesioner, sehingga tidak mewakili

keadaan CU yang sesungguhnya.

C. Saran

1. Hasil penelitian ini menggambarkan bahwa pada saat ini implementasi good

corporate governance menjadi kebutuhan penting dalam menjalankan

operasional lembaga terutama lembaga keuangan. Tidak hanya pada lembaga

keuangan perbankan dan instansi pemerintahan, lembaga keuangan mikro

seperti Credit Union ternyata juga perlu menerapkannya. Fokus dan perhatian

akan impelentasi yang baik terhadap pengendalian internal, manajemen risiko,

dan good corporate governance diharapkan akan mampu meminimalisir

bahkan mencegah terjadinya fraud dalam organisasi.

2. Upaya-upaya yang dilakukan untuk pencegahan fraud akan lebih maksimal

apabila pengendalian internal, manajemen risiko dan good corporate

governance dilaksanakan secara bersama-sama dalam suatu organisasi. Hal ini

akan mampu dengan kuat menutup kesempatan seseorang melakukan fraud.


107

3. Penelitian selanjutnya sebaiknya menambah jumlah sampel dan memperluas

cakupan Credit Union sehingga tidak terbatas pada 2 (dua) Puskopdit di

Yogyakarta.


108

DAFTAR PUSTAKA

ACCA.(2012). Relevant To Foundation Level Paper Fab And Acca Qualification

Paper F1. www.accaglobal.com/en/student/technical-articles-in-Student-Accountnt.html.

Anugerah, Rita. (2014). Peranan Good Corporate Governance dalam Pencegahan Fraud. Jurnal Akuntansi Volume.3 Nomor.1, 101 – 113

Association of Certified Fraud Examiner. (2011).Report to The Nation: Iccupational

Fraud and Abuse, Association of Certified Fraud Examiner.

Ayam, Justice Ray Achoanya and Gabriel S. Ahinfu. (2015). Risk Management in Rural and Community Bank : The Ghanaian Experience. Business and

Management, ISSN 2333-3324, Vol. 2, No. 1.

Besari.(2009). Pengaruh Kualitas Pelaksanaan Good Corporate Governance,

Ukuran (Size) dan Kompleksitas Bank terhadap Fraud (Studi Kasus pada Bank

Umum 2007). Tesis S2 Program Studi Magister Akuntansi. Universitas Diponegoro

COSO.(2013). Internal Control – Integrated Framework, Exdecutive Summary. www.coso.org

Effendi, Muh. Arief.(2009).The Power of Good Corporate governance : Teori dan

Implikasi. Jakarta : Salemba Empat.

Effendi, Muh. Arief.(2016). The Power of Good Corporate Governnace : Teori dan

Implikasi Edisi 2. Jakarta: Salemba Empat.

Efferin, Sujoko,Stevanus Hadi Dharmadji dan Yuliawati Tan.(2012). Metodologi

Penelitian Akuntansi: Mengungkap Fenomena dengan Pendekatan Kuantitatif dan

Kaulitatif. Yogyakarta: Graha Ilmu

Financing Reporitng Council.(2014). Guidance on Risk Management, Internal

Control dan relate Fianancial and Business reporting. FRC

Gusnardi.(2009). Pengaruh Peran Komite Audit, Pengendalian Internal, Audit Internal, dan Pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan terhadap Pencegahan Kecurangan. Jurnal Akuntansi, ISSN 1411-0393.

Hermiyetti.(2010). Pengaruh Penerapan Pengendalian Internal Terhadap Pencegahan Fraud Pengadaan Barang. Jurnal Akuntansi dan Auditing Indonesia.


http://www.accaglobal.com/

http://www.coso.org/

109

Institute of Internal Auditor.(2011). Inc., International Practice Advisory Standart

and Code of Ethic.

Joeswanto, Devina Angela dan Mariana Ing Malelak.(2015). Analisis Efek Mekanisme Good Corporate Governance terhadap Manajemen Risiko dalam Pembentukan Kinerja Perbankan FINESTA Vol. 3, No. 1 hal. 1-6.

Kabarpas. (2015). Diduga Gelapkan Uang Milyaran Rupiah, Kantor Koperasi CU

Sanqti Disegel. www.kabarpas.com

Kusumatuti, Nur Ratri, dan Wahyu Meiranto. (2012). Analsis Faktor-Faktor Yang Berpengaruh Terhadap Kecenderungan Kecurangan Akuntansi Dengan Perilaku Tidak Etis Sebagai Variabel Intervining. Journal of Accounting Volume 1, Nomor 1 hal. 1-15.

McNully, J.Stepen. (2013). The 2013 COSO Framework and SOX Compliance. IMA. The Association of Accontant and Financial Profesional in Bussines.

Mihaela, Dumitrascu and Savulescu Iulian. (2012). Internal Control and the Impact on Corporate governance, in Romanian Listed Companies. Journal of Eastern

Europe Research in Business & Economics. DOI:10.5175/2012.676810

Munaldus, Yupita Karlena, dkk. (2012). Credit Union: Kendaraan Menuju

Kemakmuran Praktik Bisnis Sosial Model Indonesia. Jakarta : Kompas Gramedia

Munaldus, Yupita Karlena, dan Herlina. (2014). Kiat Mengelola Kredit

Union.Jakarta: Kompas Gramedia

Nila, Viriyanti P.(2008). Hubungan Pengendalian Internal dengan Good Corporate

Governance (studi kasus beberapa BUMN di Bandung). Universitas Widyatama

Oktaviana, Wyana, Hendra Gunawan, dan Harlianto Utomo. (2015). Pengaruh

Pengendalian Internal Dalam Pencegahan Fraud (Kecurangan) Terhadap Kinerja

Perusahaan. Ekonomi Akuntansi. Universitas Islam Bandung

Pardede, Ratlan dan Reinhard Manurung. (2014). Path Analysis : Teori dan aplikasi

dalam riset bisnis. Jakarta : Rineka Cipta.

Peraturan Bank Indonesia Nomor 8/4/PBI/2006 tentang Pelaksanaan Good Corporate

Governance (GCG) bagi Bank Umum

Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 4 / POJK.03/ 2015 tentang Penerapan Tata Kelola bagi Bank Perkreditan Rakyat

Law, Philip. (2011). Corporate governance And No Fraud Occurrence In Organizations. Managerial Auditing Journal, Vol. 26, Iss 6, pp.501-518


http://www.kabarpas.com/

110

Pradana, Yana Ayu dan Brady Rikumahu.(2014). Penerapan Manajemen Risiko terhadap Perwujudan Good Corporate Governnace pada Perusahaan Asuransi. Trikonomika Vol 13, No.2, Hal. 195-204 ISSN 2355-7737.

Priscilla, Maria Bernadette dan Eka Novianti. (2011). Peranan Sistem Pengendalian

Intern atas Pengelolaan Persediaan Terhadap Good Corporate Governance pada

PT. Hero Supermarket Tbk. Jakarta.

Riduwan, dkk. (2013). Cara Mudah Menggunakan dan Memaknai Path Analysis

(Analisis Jalur). Bandung : Alfabeta.

Romney, Marshall, and Paul Steinbart.(2011). Accounting Information Systems. Twelvth edition, Prentice Hall

Sarens, Gerrit, and Joe Christopher. (2010). The association between corporate governance guidelines an drisk management and internal control practice evidence from a comparative study. Managerial Auditing Journal. Vol. 25, Iss 4, pp.228-308

Setiawan, Amelia.(2012). Tinjauan Literatur Mengenai Dampak Pengelolaan Risiko dalam Pengendalian Internal terhadap Perilaku Sistem Informasi Akuntansi. Jurnal Ekonomi, Volume 16, Nomor 2, 42-64.

Soleman, Rusman. (2013). Pengaruh Pengendalian Internal dan Good Corporate Governance terhadap Pencegahan Fraud. JAAI Vol. 17 no.1.

Sunjoyo, dkk. (2013). Aplikasi SPSS untuk Smart Riset (Program IBM SPSS 21.0). Bandung : Alfabeta.

Tjahjono, Subagio, dkk. (2013). Business Crimes and Ethics: Konsep dan Studi

Kasus Fraud di Indonesia dan Global. Yogyakarta: Andi Offset.

Tuanakotta, Theodorus M.(2007). Akuntansi Forensik dan Audit Investigatif. Lembaga Penerbit Fakulas Ekonomi Universitas Indonesia.

Waracanova, Sartika Dwi. (2012). Analisis Peranan Audit Internal terhadap

Corporate Governance, Manajemen Risiko dan Pengendalian Internal Studi

Kasus pada PT.XYZ. Jakarta: FE UI.

Wiliyanti, Ruzkie, dkk.(n.d). Pengaruh Tata Kelola Pemerintahan, Efektivitas

Pengendalian Internal, dan Peran Auditor Internal terhadap Tingkat Kecurangan

(Studi pada Satuan Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Kuantan Singingi). Akuntansi. Fakultas Ekonomi, Universitas Riau.


111

Wilopo, 2006. Analisis Faktor-Faktor Yang Berpengaruh Terhadap Kecenderungan Kecurangan Akuntansi: Studi Pada Perusahaan Publik Dan Badan Usaha Milik Negara di Indonesia. Jurnal Riset Akuntansi Indonesia, Vol.9 No. 3 : 346-366.

, (2012) artikel Melinda Dee, Wanita Cantik dan Seksi

yang Bobol Citibank Rp 40 M publikasi http://www.surabayapagi.com/

, (n.d) Undang-Undang Nomor 25 Tahun 1992 Tentang Perkoperasian publikasi dinkop-umkm.jatengprov.go.id


http://www.surabayapagi.com/

112

LAMPIRAN

Lampiran 1.

Data Sampel Penelitian

1.1. Daftar Nama dan Alamat CU

PUSKOPDIT BEKATIGADE DIY PUSKOPDIT JATRA MIGUNA

NO. NAMA

KOPDIT ALAMAT NO.

NAMA

KOPDIT ALAMAT

1 Marsudi Mulyo Putat, Patuk, Gunungkidul 1 Dharma

Bakti Dsn Duwet, Sendangadi, Mlati, Sleman-Yogyakarta

2 Mendasar Mendak, Girisekar, Panggang, GK 2 Dharma

Hatiku

Gedongkiwo MJ I Rt. 53/Rw. 11, Mantrijeron Yogyakarta, 55142

3 Manunggal Petir, Rongkop, GK 3 Sehati Gemawang Rt.02/Rw.43, Sinduadi, mlati, Sleman Yogyakarta

4 Subur Tileng, Girisubo, GK 4 Pundhi Arta

Gubug, Argosari, Sedayu, Bantul, Yogyakarta

5 Mitra Parahita Baleharjo, Wonosari, GK 5

Argo Manunggal Santoso

Jali, Prambanan, Sleman

6 Anna Pogung, Dalangan, Sleman 6 Restu Kasih

Jl. Garuda No. 14, Murangan Triharjo, Sleman

7 Mitra Rejodani

Redjodani, Sariharjo, Ngaglik, Sleman 7 Sapulidi

Jl. Inspeksi Selokan Mataram No. 16A, Seturan CT Depok Sleman

8 Abdi Rahayu

Kalasan, Prambanan, Sleman 8 Dharma

Prima Kita

Jl. Kebon Agung, Nganti, Sendangadi, Mlati, Sleman, Yogyakarta

9 Gotong Royong

Ngenep, Terong, Dlingo, Bantul 9 Damita


10 Amrih Makmur

Muntuk, Muntuk, Dlingo, Bantul 10

Puskopdit Jatra Miguna


11 Tri Tunggal Wukirsari, Imogiri, Bantul 11 Mekar

Damita



113

PUSKOPDIT BEKATIGADE DIY PUSKOPDIT JATRA MIGUNA

NO. NAMA

KOPDIT ALAMAT NO.

NAMA

KOPDIT ALAMAT

12 Mandiri Nitikan, Umbulharjo, Yogyakarta 12

Lestari Dharma Prima Kita


13 Cu Sanqti Jalan Sultan Agung Yogyakarta 13 Satu Hati

Jl. Klangon Tempel Km 11, Ngaranan, Sendangrejo, Minggir

14 Mulia Promasan, Kalibawang, Kulon Progo 14 Artha

Mulia

Jl. Raya Joga-Magelang Km. 18 Jagang Kidul, Salam, Magelang

15 Bangun Sejahtera

Jl. Wulung No. 8, Pringgolayan, Bantul Yogyakarta

16 Harja Manunggal Kalasan

17 Artha Abadi Kota

18 Sandya Swadaya

Lt. II Kampus Univ. Sanata Dharma Mrican. Jalan Gejayan Tromol Pos 29, Yogyakarta

1.2. Data Tanggal Berdiri dan Aset CU

NAMA LEMBAGA TANGGAL

BERDIRI JUMLAH ASET

KSP MARSUDI MULYO 12/09/1982 Rp36,738,358,754.00

CU DHARMA BHAKTI 31/12/1981 Rp28,975,571,047.00

KOPDIT AMRIH MAKMUR 01/01/1984 Rp28,857,397,845.00

KOPDIT MULIA 03/12/2000 Rp18,302,628,849.00

CU DHARMA PRIMA KITA 27/04/2010 Rp14,788,342,030.00

PUSKOPDIT JATRA MIGUNA 03/03/2009 Rp13,547,783,727.00

CU SATU HATI 08/01/2006 Rp12,215,109,873.00

CU SAPULIDI 07/05/2002 Rp11,721,785,010.00


114

NAMA LEMBAGA TANGGAL

BERDIRI JUMLAH ASET

KOPDIT GORONG ROYONG 10/03/1983 Rp11,019,127,985.00

KSP MENDASAR 15/08/1990 Rp10,196,130,760.00

CU DHARMA HATIKU 29/05/2006 Rp10,000,000,000.00

KSP. CU SANQTI DIT 08/11/2013 Rp9,019,846,461.00

CU MITRA PARAHITA 17/02/2004 Rp8,425,051,404.00

CU SANDYA SWADYA 02/10/2009 Rp7,000,000,000.00

CU SEHATI GEMAWANG 02/02/1988 Rp6,928,961,305.00

KSP MANDIRI NITIKAN 18/07/2001 Rp5,600,000,000.00

CU DAMITA 26/11/2012 Rp4,817,545,975.00

CU BANGUN SEJAHTERA 29/09/2005 Rp4,300,045,915.00

CU ARTHA MULIA 01/01/2010 Rp4,300,000,000.00

CU PUNDHI ARTHA SEDAYU 01/01/2007 Rp4,225,102,420.00

KOPDIT MITRA REJONDANI 10/02/1999 Rp3,342,155,000.00

CU ARTHA ABADI 04/04/2016 Rp2,000,000,000.00

CU RESTU KASIH 09/06/2009 Rp1,500,000,000.00

CU HARJA MANUNGGAL 25/05/2009 Rp1,500,000,000.00

KOPDIT ABDI RAHAYU 05/05/2005 Rp645,000,000.00

CU MEKAR DAMITA 23/03/1984 Rp467,932,244.00

KSP MANUNGGAL 07/12/1998 Rp303,403,482.00

KOPERASI SUBUR 01/04/1999 Rp191,859,700.00

CU LESTARI DHARMA PRIMA KITA 08/08/2016 Rp115,000,000.00

KSP ANNA 25/02/1995 -

KOPDIT TRI TUNGGAL 01/01/1993 -

CU ARGO MANUNGGAL SANTOSO 19/01/2013 -


115

Lampiran 2

Contoh Kuesioner

Hal : Permohonan pengisian kuesioner Lamp : 1 bendel kuesioner

Kepada Manajer / Pengurus Credit Union (CU)

Anggota Puskopdit Jatra Miguna di Yogyakarta

Dengan hormat,

Bersama ini saya sampaikan bahwa saya bermaksud mengadakan penelitian

dalam rangka penulisan Tesis sebagai salah satu syarat penyelesaian studi pada

program Magister Managemen konsentrasi Akuntansi Manajemen. Adapun penelitian

saya berjudul “Pengaruh Pengendalian Internal Dan Manajemen Risiko Pada Good

Corporate Governance Dan Implikasinya Dalam Pencegahan Fraud”. Sehubungan

dengan hal tersebut, saya mohon kesediaan Bapak/Ibu untuk meluangkan waktu dan

berkenan memberikan jawaban pada kuesioner yang disediakan. Jawaban yang

diberikan merupakan informasi yang sangat beraharga sehingga diharapkan

kelengkapan dan kejujuran dalam menjawab sesuai dengan keadaan yang terjadi

sesungguhnya.

Kuesioner ini dibuat untuk maksud penelitian ilmiah sehingga semua

informasi yang diperoleh akan disimpan kerahasiaannya. Atas bantuan dan partisipasi

Bapak/Ibu saya ucapakan terimakasih.

Hormat Saya,


087860639649 / [email protected]


mailto:[email protected]

116

I. Data Responden

Nama : .............................................................................

Jenis Kelamin : L / P (pilih salah satu)

Usia : a. 25 – 35 tahun b. 35 – 45 tahun c. 45 -55 tahun

Pendidikan : a. SMA b. Diploma c. S1 d. S2 e. S3

Jabatan :................................................................................

Masa kerja :……………………………………………………

Nama Lembaga :................................................................................

Tanggal berdiri :……………………………………………………

Jumlah Aset :……………………………………………………

II. Daftar Pernyataan

A. Berikanlah tanda silang (x) pada pernyataan pengendalian internal di bawah ini sesuai dengan kondisi yang terjadi di Lembaga Bapak/ Ibu

Keterangan : 1. Bila tidak ada dokumen ketentuan/peraturan dan belum dilaksanakan 2. Bila praktik baik berjalan tetapi belum ada ketentuan/peraturan

pelaksanaannya 3. Bila dokumen ketentuan/peraturan tersedia sebagian dan implementasi

belum berjalan sepenuhnya 4. Bila dokumen ketentuan/peraturan tersedia cukup lengkap tetapi

implementasi belum berjalan sepenuhnya 5. Bila dokumen ketentuan/peraturan lengkap dan implementasi telah

berjalan dengan baik

NO PERNYATAAN 1 2 3 4 5

Lingkungan Pengendalian 1 Lembaga memiliki kode etik, menjunjung tinggi

integritas, perilaku etis, dan memiliki nilai-nilai yang diperjuangkan

2 Lembaga memiliki sistem untuk penilaian kinerja


117


karyawan 3 Lembaga memiliki strukur organisasi, pemisahan

tugas dan tanggungjawab yang tertulis dengan jelas

4 Lembaga mendorong karyawannya untuk dapat termotivasi dan terus berkarya

5 Lembaga memiliki standar operasional prosedur yang rinci dan jelas

Penilaian Risiko 6 Lembaga memiliki proses untuk mengidentifikasi

risiko organisasi baik risiko operasional dan risiko keuangan serta analisis kemungkinan terjadinya

7 Lembaga memiliki rancangan proses mengurangi timbulnya risiko

8 Lembaga memiliki dokumen tertulis pengelolaan risiko

Aktifitas Pengendalian 9 Terdapat pemisahan tugas dan wewenang antar fungsi

dalam organisasi

10 Semua fungsi memiliki kontrol dan direview oleh pejabat yang levelnya lebih tinggi

11 Semua transaksi tercatat dengan baik dan ada pengawasan

12 Semua pembayaran dengan cek membutuhkan dua tandatangan dan dilarang menandatangani blangko yang masih kosong

13 Laporan pertanggungjawaban penggunaan dana wajib diselesaikan dalam tenggang waktu tertentu

14 Dilakukan pencatatan aset secara berkala Informasi dan Komunikasi

15 Semua komputer dan server terlindungi dengan sistem keamanan data

16 Mengunakan password untuk akses aplikasi tertentu terutama data keuangan dan hanya orang tertentu yang mengetahuinya

17 Back up data dilakukan secara berkala 18 Arsip dokumen disimpan pada tempat yang bebas dari

api dan banjir

Monitoring 19 Manajemen secara berkala melakukan peninjauan

pada aktivitas operasional

20 Pimpinan menindaklanjuti rekomendasi yang terdapat


118


pada laporan audit 21 Lembaga melakukan rapat evaluasi secara berkala

B. Berikanlah tanda silang (x) pada pernyataan manajemen risiko di bawah ini

sesuai dengan kondisi yang terjadi di Lembaga Bapak/ Ibu Keterangan :

1. Bila kondisi sangat kurang 2. Bila kondisi kurang 3. Bila kondisi cukup 4. Bila kondisi baik 5. Bila kondisi sangat baik


Risiko Keuangan

1

Memiliki informasi nasabah yang lengkap sebelum menyetujui pemberian kredit untuk mengurangi risiko nasabah tidak melunasi pinjaman

2 Pinjaman disertai jaminan yang jelas

3 Struktur pemberian pinjaman yang hati hati

4 Memiliki prosedur penagihan yang jelas

5 Melakukan pelaporan portofolio yang baik

6 Memiliki pengelolaan arus kas yang memadai

7 Memiliki mobilisasi simpanan berjangka yang tinggi karena kuatnya pemasaran dan pengembangan produk

8 Memiliki cadangan dari asset dalam bentuk tunai dan asset jangka pendek untuk menjaga level likuiditas

Risiko Operasional

9

Memiliki karyawan yang kompeten dan memberikan pelatihan yang memadai untuk peningkatan pelayanan

10 Memiliki sistem informasi dan keamanan data yang memadai

11 Memiliki panduan tertulis untuk operasional

12 Pemisahan tugas yang jelas terutama pada posisi kunci

13 Melakukan rotasi jabatan

14 Adanya otorisasi yang jelas oleh pejabat yang lebih tinggi dalam setiap pengeluaran.

15 Menerapkan sistem checks dan balance


119


Risiko strategis

16

Pengawas, pengurus dan manajer bertanggungjawab untuk memastikan semua kebijakan dan prosedur telah ditetapkan dijalankan dengan baik meliputi metode untuk pengukuran,pemantauan dan pengendalian risiko.

17 Mampu melakukan penyesuaian dan ketaatan terhadap Undang-Undang di sektor keuangan

18 Mampu bersaing dan bertahan pada gelombang pesaing yang kuat (mempertahankan reputasi)

C. Berikanlah tanda silang (x) pada pernyataan Good Corporate Governance (tata

kelola) di bawah ini sesuai dengan kondisi yang terjadi di Lembaga Bapak/ Ibu Keterangan :

1. Bila tidak ada dokumen ketentuan/peraturan dan belum dilaksanakan 2. Bila praktik baik berjalan tetapi belum ada ketentuan/peraturan

pelaksanaannya 3. Bila dokumen ketentuan/peraturan tersedia sebagian dan implementasi

belum berjalan sepenuhnya 4. Bila dokumen ketentuan/peraturan tersedia cukup lengkap tetapi

implementasi belum berjalan sepenuhnya 5. Bila dokumen ketentuan/peraturan lengkap dan implementasi telah

berjalan dengan baik

NO PERNYATAN 1 2 3 4 5

Akuntabilitas

1 Pengawas, pengurus dan karyawan telah mengetahui visi, misi dan tujuan operasional lembaga

2 Uraian tugas setiap unit telah ditetapkan sesuai dengan visi, misi dan tujuan lembaga

3 Proses pengambilan keputusan mengacu pada sistem dan prosedur yang dibangun

4 Pertanggungjawaban kinerja dilaporkan pada rapat anggota dan dievaluasi dangan baik

5 Setiap hasil pekerjaan terdokumentasi dengan baik

Responsibilitas

6 Pengawas, pengurus dan karyawan mengetahui dan memahami seluruh peraturan yang berlaku

7 Pengawas, pengurus dan karyawan menerapkan system tata nilai dan budaya yang dianut lembaga


120

NO PERNYATAN 1 2 3 4 5

8 Manajer dan karyawan bekerja sesuai dengan standar operasional, prosedur dan ketentuan yang berlaku

9 Setiap unit kerja mengindari pengelolaan perusahaan yang menimbulkan kerugian lembaga dan anggota

10 Pendelegasian wewenang dijalankan dengan baik sesuai hierarki

Tansparansi

11 Pengawas, pengurus dan karyawan terbuka dalam proses pengambilan keputusan dan pengawasan

12 Anggota berhak memperoleh informasi keuangan yang relevan secara berkala

13 Prosedur dan kebijakan dipublikasikan secara tertulis dan dapat diakses semua pihak yang berkepentingan

14 Auditor memiliki akses atas infomasi dengan kerahasiaan teteap dijaga

15 Menyampaikan laporan keuangan dan kinerja usaha pada rapat anggota dan instansi yang berwenang

Fairness

16 Perlakuan adil kepada seluruh pihak pemegang kepentingan dalam memberikan pelayanan dan informasi

17 Pengembangan dan hubungan kerja pada karyawan dilakukan dengan memperhatikan hak dan kewajiban secara adil dan wajar

Independensi

18 Keputusan pengurus dan manajer terlepas dari kepentingan pihak yang merugikan lembaga

19 Proses pengambilan keputusan dilakukan secara obyektif untuk kepentingan lembaga

D. Berikanlah tanda silang (x) pada pernyataan pencegahan fraud (kecurangan) di

bawah ini sesuai dengan kondisi yang terjadi di Lembaga Bapak/ Ibu Keterangan :

1. Bila kondisi sangat kurang 2. Bila kondisi kurang 3. Bila kondisi cukup 4. Bila kondisi baik 5. Bila kondisi sangat baik


121


1 Perusahaan memiliki peraturan tertulis yang jelas terkait program anti fraud (kecurangan)

2 Perusahaan menjunjung tinggi kejujuran memberikan apresiasi yang tinggi pada karyawan yang besikap jujur

3 Misi dan tujuan perusahaan ditetapkan dan dicapai dengan melibatkan seluruh pihak (manajemen dan karyawan)

4 Manajemen memberi contoh bekerja sesuai dengan misi dan aturan perilaku yang ditetapkan perusahaan

5 Penerimaan pegawai dengan selektif untuk mencegah diterimanya karyawan yang tidak bermoral baik

6 Adanya bantuan konsultasi pegawai untuk bisa mengetahui permasalahan lebih awal

7 Sistem pengukuran kinerja dan penghargaan yang wajar sehingga karyawan merasa diperlakukan secara adil

8

Menciptakan lingkungan kerja yang menyenangkan

9 Pelaksanaan kontrol perusahaan yang berbentuk SPI, SOP dan aturan-aturan telah dijalankan dengan penuh

10 Karyawan menjalankan tugas dan tanggungjawabnya dengan baik

11 Gaya personal manajemen tidak berlebihan (gaya hidup dan penampilan sehari-hari)

12 Tidak terdapat kejanggalan atau keanehan dalam pengambilan keputusan untuk perusahaan

13 Pelaporan keuangan yang wajar 14 Tidak ada kekuasaan yang memberikan akses penuh

ke semua bidang

Sumber :

COSO : Internal Control. 2013 Cadbury. 2014

BPKP. 2010


122

Lampiran 3

Hasil Hitung Statistik Deskriptif Variabel Penelitian

Descriptive Statistics

Variabel Penelitian

N Range Minimum Maximum Sum Mean Std. Deviation Variance Skewness Kurtosis

Statistic Statistic Statistic Statistic Statistic Statistic Std.

Error

Statistic Statistic Statistic Std.

Error

Statistic Std.

Error

Pengendalian Internal

(X1)

32 3.39 1.61 5.00 134.31 4.1972 .12910 .73031 .533 -1.711 .414 3.948 .809

Manajemen Risiko (X2) 32 3.00 2.00 5.00 123.90 3.8719 .12028 .68040 .463 -.466 .414 .715 .809

GCG (Y) 32 2.69 2.31 5.00 138.35 4.3234 .09770 .55270 .305 -1.543 .414 4.587 .809

Pencegahan Fraud (Z) 32 2.21 2.79 5.00 128.73 4.0228 .09161 .51822 .269 -.020 .414 -.116 .809

Valid N (listwise) 32


123

3.1. Rata-rata Variabel Pengendalian Internal


124

3.2.Rata-rata Variabel Manajemen Risiko


125

3.3.Rata- rata Variabel GCG


126

3.4.Rata-rata Variabel Pencegahan Fraud


127

Lampiran 4

Hasil Uji Validitas dengan SPSS 21

4.1. Uji Validitas Variabel Pengendalian Internal


128

4.2. Uji Validitas Variabel Manajemen Risiko


129

4.3. Uji Validitas Variabel GCG


130

4.4. Uji Validitas Variabel Pencegahan Fraud


131

Lampiran 5

Hasil Uji Reliabilitas Variabel dengan SPSS 21

5.1. Uji Reliabilitas Variabel Pengendalian Internal

5.2. Uji Reliabilitas Variabel Manajemen Risiko

5.3. Uji Reliabilitas Variabel GCG

5.4. Uji Reliabilitas Variabel Pencegahan Fraud


132

Lampiran 6

Daftar Tabel

6.1. Tabel r


133

6.2. Tabel t


134

6.3. Tabel F


PENGARUH PENGENDALIAN INTERNAL DAN … · pengaruh pengendalian internal dan manajemen risiko pada...

Documents

Transcript of PENGARUH PENGENDALIAN INTERNAL DAN … · pengaruh pengendalian internal dan manajemen risiko pada...