PENGARUH AUDIT INTERNAL DAN PENGENDALIAN INTERNAL …
of 25
/25
Embed Size (px)
Transcript of PENGARUH AUDIT INTERNAL DAN PENGENDALIAN INTERNAL …
TERHADAP EFEKTIVITAS PRODUKSI
(Studi Kasus Pada PT Semen Baturaja Tbk, PT Pusri, PT Hutama Karya)
SKRIPSI
TERHADAP EFEKTIVITAS PRODUKSI
(Studi Kasus Pada PT Semen Baturaja Tbk, PT Pusri, PT Hutama Karya)
Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan
Memperoleh Gelar Sarjana Akuntansi
Nama : Dika Yuni Larasati
Dengan Kesanggupannya
Siapa Diri Kita dan Untuk Apa Diri Kita
(Dika Yuni Larasati)
(Almarhum) Bapakku Budiono dan Ibu Endang
Purwati Yang Selalu Mendoakanku
Saudari Kandungku Elra Vania
kehadirat Allah SWT yang telah memberikan kesehatan, kesempatan, rahmat serta
karunianya, sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini yang berjudul
Pengaruh Audit Internal dan Pengendalian Internal Terhadap Efektivitas Produksi
dengan baik dan tepat pada waktunya. Skripsi ini merupakan salah satu syarat
untuk memperoleh gelar Sarjana Akuntansi (S1) pada Fakultas Ekonomi dan
Bisnis Universitas Muhammadiyah Palembang.
Dengan penuh rasa hormat, cinta, kasih sayang dan kerendahan hati,
skripsi ini penulis persembahkan terkhusus kepada kedua orang tua, Bpk Budiono
(Alm) dan Ibu Endang Purwati yang sangat berjasa dalam mendidik, mendoakan,
memberi semangat dan motivasi, serta telah membesarkan penulis dengan penuh
cinta, kasih sayang tanpa keluh kesah. Penulis juga mengucapkan terima kasih
kepada Ibu Welly, S,E., M.Si selaku pembimbing I dan Ibu Fenty Asterina,
S.E.,M.Si selaku pembimbing II yang telah memberikan bimbingan, pengarahan
serta saran- saran dengan tulus dan ikhlas serta penuh kesabaran kepada penulis
dalam menyelesaikan skripsi ini.
Dalam penulisan skripsi ini penulis menyadari bahwa masih banyak
kekurangan, hal ini mengingat keterbatasan yang dimiliki penulis, baik dari segi
ilmu ataupun pengalaman. Selesainya skripsi ini tidak terlepas dari bantuan,
bimbingan, dorongan serta motivasi dari berbagai pihak, maka pada kesempatan
ini penulis ingin mengucapkan terima kasih yang sedalam-dalamnya kepada:
1. Bapak Dr. Abid Djazuli, S.E., M.M selaku Rektor Universitas
Muhammadiyah Palembang.
2. Bapak Yudha Mahrom, DS, S.E., M.Si selaku Dekan Fakultas
Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Palembang.
3. Bapak Betri, S.E.,M.Si.,Ak.,CA dan Ibu Nina Sabrina, S.E.,
vii
Muhammadiyah Palembang.
4. Ibu Welly, S.E.,M.Si dan Ibu Fenty Asterina, S.E.,M.Si selaku
pembimbing skripsi.
5. Bapak dan Ibu Dosen serta staf pengajar Fakultas Ekonomi dan
Bisnis Universitas Muhammadiyah Palembang.
yang tak pernah terlupakan.
7. Para staff yang ada di PT Semen Baturaja, PT Pusri, PT Hutama
Karya yang telah memberikan izin penelitian sehingga
selesainya penyusunan skripsi ini.
8. Pihak-pihak lain yang tidak dapat penulis sebutkan satu persatu.
Semoga Allah SWT membalas budi baik kalian. Akhirul kalam dengan
segala kerendahan hati penulis mengucapkan terimakasih yang seikhlas-ikhlasnya
kepada semua pihak yang telah membantu dalam menyelesaikan skripsi ini,
semoga amal dan ibadah yang dilakukan mendapat balasan dari Allah SWT.
Wassalamualaikum Wr. Wb.
Palembang, September 2021
Dika Yuni Larasati
Halaman Pengesahan ............................................................................................. iv
Halaman Prakata . .................................................................................................. vi
Daftar isi . ............................................................................................................. viii
Daftar Tabel ............................................................................................................. x
Daftar Gambar . ...................................................................................................... xi
HIPOTESIS .......................................................................................................... 10
A. Jenis Penelitian ..................................................................................... 40
E. Data Yang Diperlukan.......................................................................... 43
G. Analisis Data Dan Teknik Analisis ...................................................... 45
BAB IV. HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ................................... 54
A. Hasil Penelitian .................................................................................... 54
BAB V. SIMPULAN DAN SARAN .................................................................... 80
A. Simpulan .............................................................................................. 80
B. Saran ..................................................................................................... 80
Tabel IV.1 Daftar Perusahaan BUMN Yang Bersedia Diteliti ............................. 43
Tabel IV.2 Jumlah Populasi Yang Dianalisis ....................................................... 55
Tabel IV.3 Uji Validitas ........................................................................................ 57
Tabel IV.4 Uji Reliabilitas .................................................................................... 57
Tabel IV.5 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ........................ 59
Tabel IV.6 Karakteristik Berdasarkan Usia .......................................................... 60
Tabel IV.7 Karakteristik Responden Berdasarkan Masa Kerja ............................ 61
Tabel IV.8 Jawaban Responden Variabel (Y) ...................................................... 62
Tabel IV.9 Jawaban Responden Variabel (X1) .................................................... 64
Tabel IV.10 Jawaban Responden Variabel (X2)................................................... 66
Tabel IV.11 Hasil Uji Multikolinearitas ............................................................... 69
Tabel IV.12 Analisis Regresi Linier Berganda ..................................................... 71
Tabel IV.13 Uji F .................................................................................................. 73
Tabel IV.14 Uji t ................................................................................................... 74
Tabel IV.15 Uji Koefisien Determinasi ................................................................ 75
xi
Gambar IV.1 Hasil Uji Normalitas ....................................................................... 68
Gambar IV.2 Hasil Uji Heteroskedastisitas .......................................................... 70
xii
LAMPIRAN
Lampiran 4. Fotokopi Kartu Aktivitas Bimbingan Skripsi
Lampiran 5. Fotokopi Sertifikat Membaca dan Menghafal Al-Qur’an
Lampiran 6. Fotokopi Sertifikat SPSS
Lampiran 7. Fotokopi Sertifikat Aplikasi Komputer
Lampiran 8. Fotokopi Sertifikat Komputer Akuntansi
Lampiran 9 Sertifikat Plagiarisme
Lampiran 10 Sertifikat LCTA
Lampiran 11 Biodata Penulis
Internal Terhadap Efektivitas Produksi.
internal terhadap efektivitas produksi. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian
asosiatif. Penelitian ini dilakukan pada perusahaan BUMN di kota Palembang. Variabel
yang digunakan adalah audit internal dan pengendalian internal terhadap efektivitas
produksi. Data yang digunakan yaitu data primer. Teknik pengumpulan data yang
digunakan dalam penelitian ini adalah kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan
yaitu menggunakan statistik deskriptif dan statistik inferensial. Analisis statistik
inferensial terdiri dari uji asumsi klasik, analisis regresi linier berganda, koefisien
determinasi dan uji hipotesis ( uji f dan uji t ). Teknik analisis data dalam penelitian ini
dibantu oleh Statistical Program For Special Science ( SPSS ) versi 22.0. Hasil analisis
menunjukkan bahwa secara simultan audit internal dan pengendalian internal
berpengaruh terhadap efektivitas produksi. Secara parsial audit internal dan pengendalian
internal berpengaruh terhadap efektivitas produksi.
Kata Kunci: Audit Internal, Pengendalian Internal, Efektivitas Produksi.
xiv
1
yang ikut serta didalamnya, dibutuhkan cara dan kemampuan khusus agar
perusahaan mampu bertahan memerangi dunia persaingan. Kemampuan
perusahaan dalam menerapkan efektivitas dalam produksinya menjadi salah
satu cara bagi perusahaan untuk bisa meningkatkan profitabilitas dan
memenangi persaingan yang ada.
dihadapkan dengan situasi adanya kelangkaan sumber daya. Oleh karena itu
tantangan yang dihadapi oleh semua perusahaan dalam menyelenggarakan
berbagai kegiatan usahanya adalah bagaimana cara memastikan semua yang
ada di perusahaan beroperasi dengan optimal untuk meningkatkan efektivitas
dan efisiensi perusahaan, dalam situasi adanya kelangkaan sumber daya
tersebut. Salah satu cara untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas tersebut
adalah dengan melakukan audit di berbagai aspek perusahaan (Betri,2019:1).
Audit internal sangat diperlukan untuk menilai laporan keuangan
perusahaan dan operasional perusahaan secara independen. Audit internal
digunakan sebagai controlling untuk mengarahkan perusahaan menuju tujuan
1
2
yang telah disepakati. Informasi yang diperoleh dari audit internal digunakan
sebagai dasar pengambilan keputusan manajemen perusahaan berjalan sesuai
rencana yang ditetapkan. Selain itu juga dapat membantu manajemen dengan
memberikan saran dan rekomendasi dalam memperbaiki kinerja
perusahaan.Proses audit internal akan menghasilkan rekomendasi yang
ditentukan untuk perbaikan aspek-aspek yang masih belum maksimal.
Selain audit internal dalam suatu perusahaan diperlukan pengendalian
Pengendalian internal perusahaan adalah sistem manajemen perusahaan yang
digunakan untuk melihat sejauh mana efektivitas dan pengawasan terhadap
ketidaksesuaian dalam perusahaan. Pengendalian internal juga merupakan hal
yang penting dalam kegiatan perusahaan. Pengendalian internal adalah
seperangkat kebijakan dan prosedur untuk melindungi aset atau kekayaan
perusahaan dari segala bentuk tindakan penyalahgunaan, menjamin
tersedianya informas i akuntansi perusahaan yang akurat, serta memastikan
bahwa semua ketentuan hukum dan undang-undang serta kebijakan
manajemen telah dijalankan sebagaimana mestinya oleh seluruh karyawan
perusahaan. Pengendalian internal dilakukan untuk memantau apakah kegiatan
operasional maupun financial perusahaan telah berjalan sesuai dengan posedur
dan kebijakan telah ditetapkan oleh manajemen (Hery 2016:159). Dengan
adanya penerapan sistem pengendalian internal secara ketat maka diharapkan
bahwa seluruh kegiatan operasional khususnya bagian produksi perusahaan
dapat berjalan dengan baik menuju tercapainya profit yang maksimal.
3
merupakan dua hal yang harus dari diterapkan dalam pengendalian internal,
karena jika pengendalian internal tidak berjalan sebagaimana yang diharapkan,
maka akan menimbulkan inefisiensi (pemborosan sumber daya) yang pada
akhirnya akan membebani tingkat profitabilitas (keuntungan) perusahaan.
Pengendalian internal memiliki peran yang sangat besar dalam meningkatkan
efektivitas produksi. Pengendalian internal berfungsi untuk mengendalikan
seluruh kegiatan produksi dalam perusahaan. Tujuan dari adanya pengendalian
internal adalah untuk memeriksa, mengevaluasi dan menilai tingkat
evektivitas dan efisiensi seluruh kegiatan produksi. Apakah sudah sesuai
dengan tujuan. Jika pengendalian internal dalam perusahaan lemah, maka
kemungkinan akan terjadi kesalahan yang dapat mempengaruhi efektivitas
dari kegiatan produksi pada perusahaan tersebut.
Pengendalian internal perusahaan yang efektif merupakan unsur
penting dalam pengelolaan perusahaan. Perusahaan yang efektif dapat
membantu manajemen perusahaan untuk meningkatkan kepatuhan perusahaan
terhadap ketentuan dan peraturan untuk memenuhi efisiensi serta efektivitas
kegiatan usaha perusahaan.
keberhasilan atau pencapaian suatu tujuan yang diukur dengan kualitas,
kuantitas, dan waktu, sesuai dengan yang telah direncanakan sebelumnya.
Agar perusahaan dapat mencapai tingkat efisiensi dan efektivitasnya yang
diharapkan, maka diperlukan evaluasi yang memadai. Evaluasi yang
4
dilakukan yaitu berupa audit internal dan pengendalian internal, hal ini
dilakukan untuk memberikan keyakinan apakah audit internal dan
pengendalian internal perusahaan telah menjalankan perannya dengan baik
sekaligus memberikan saran rekomendasi yang berguna dalam meningkatkan
keberhasilan serta pencapaian tujuan perusahaan yang diinginkan.
Secara efektivitas produksi mengacu pada pencapaian tujuan dalam
hubungannya dengan hasil operasi. Efektivitas kegiatan produksi dalam
perusahaan dapat dinilai melalui pencapaian tujuan atau sasaran dari
pelaksanaan kegiatan produksi pada perusahaan tersebut. Tinggi rendahnya
kegiatan produksi dapat berguna sebagai alat analisa dalam menilai kegiatan
produksi yang dijalankan oleh perusahaan. Kegiatan produksi suatu
perusahaan dianggap efektif jika manajemen mampu mencapai target
produksi.
yang ditemukan dalam rangka menunjang efektivitas, maka perusahaan perlu
melakukan suatu pemeriksaan terhadap kegiatan produksi yang dijalankan.
Melalui audit operasional yang dilakukan atas audit internal.
Audit internal merupakan kegiatan penilaian yang bebas, yang terdapat
dalam organisasi yang dilakukan dengan cara memeriksa akuntansi keuangan
dan kegiatan lain untuk memberikan jasa bagi manajemen dalam
melaksanakan tanggung jawabnya (Mulyadi 2010:211).
5
yang telah disepakati. Informasi yang diperoleh dari audit internal digunakan
sebagai dasar pengambilan keputusan menjamin perusahaan berjalan sesuai
rencana yang ditetapkan. Selain itu juga dapat membantu manajemen dengan
memberikan saran dan rekomendasi dalam memperbaiki kinerja perusahaan.
Penelitian ini didasari oleh Widia (2009) yang berjudul Pengaruh
Audit Internal Terhadap Efektivitas kegiatan Produksi. Hasil penelitian
menunjukkan bahwa audit internal berpengaruh positif terhadap efektivitas
kegiatan produksi.
Hubungan dan Pengaruh Audit Internal Atas Fungsi Produksi Untuk Menilai
Efektivitas Proses Produksi. Dengan pengujian hipotesis diperoleh hasil
bahwa terdapat hubungan yang signifikan antara audit internal dengan fungsi
produksi.
cukup tinggi antara audit internal terhadap efektivitad pengendalian internal
biaya produksi.
Penelitian yang dilakukan oleh Bulan dan Kania (2013) yang berjudul
Pengaruh Pengendalian Intern Terhadap Efektivitas Target Produksi. Hasil
6
efektivitas target produksi.
penelitian menunjukkan sistem pengendalian internal sangat berpengaruh
terhadap efektivitas proses produksi.
Tbk bahwa sistem pengendalian Internal perusahaan
dikategorikan masih lemah. Karena masih terdapat
tumpang tindih wewenang dan tanggung jawab
antara karyawan di dalam satu divisi bahkan ada
karyawan yang memegang lebih satu jobdesk,
dengan kata lain lingkungan pengendalian
perusahaan belum berjalan sesuai prosedur dan
kebijakan. Selain itu perusahaan kurang
memperhatikan aktivitas pengendalian karena
kontinyu sehingga terjadi penumpukan persedian.
Aktivitas pengawasan yang dilakukan juga belum
berjalan secara konsisten dikarenakan auditor
internal sering keluar kota, sehingga
7
Sriwidjaja, auditor internal menjelaskan bahwa
masih ada beberapa auditor yang belum memiliki
komitmen efektif berupa ikatan emosional terhadap
organisasi dikarenakan untuk mempertahankan gaji
dan keuntungan. Dan auditor internal tidak
memiliki loyalitas terhadap organisasi, akibat
integritas internal auditor yang menurun. Dan
kurangnya sistem pengendalian internal yang baik
yang mengakibatkan tidak efektivnya kegiatan
produksi.
auditor internal belum meningkatkan kompetensi
secara optimal sehingga auditte merasa
rekomendasi yang diberikan internal auditor masih
kurang memadai. PT Hutama Karya memiliki
lingkungan pengendalian yang baik terbukti dengan
posisi karyawan yang telah diuraikan dengan
jobdesk yang telah ditentukan, aktivitas
pengendalian pada PT. Hutama Karya.
Sumber: penulis 2021
melakukan penelitian yang berjudul “ Pengaruh Audit Internal dan
Pengendalian Internal Terhadap Efektivitas Produksi”.
B. Rumusan Masalah
Internal Terhadap Efektivitas Produksi?
Pengendalian Internal Terhadap Efektivitas Produksi
D. Manfaat penelitian
1. Bagi Penulis
informasi mengenai pengaruh audit internal dan pengendalian internal
terhadap efektivitas produksi.
2. Bagi Perusahaan
bahan pertimbangan dan evaluasi untuk perkembangan efektivitas
produksi. Dan juga pihak perusahaan dapat mengambil tindakan-
tindakan koreksi untuk meningkatkan efektivitas kegiatan produksi
pada perusahaan.
Hasil penelitian ini diharapkan dapat menjadi acuan dan referensi untuk
penelitian selanjutnya. Khusunya penelitian yang memiliki topik yang
relativ sama.
DAFTAR PUSTAKA
Produksi. Jurnal Akuntansi, Audit Dan Sistem Informasi Akuntansi, 3(3),
424-442.
Internal Biaya Produksi. E-Jurnal Akuntansi Universitas Udayana Vol. 30
No.6
Akuntan Publik. Jakarta: Salemba Empat.
Albert. 2014. Metode Riset Untuk Ekonomi dan Bisnis: Teori, Konsep, dan
Praktik Penelitian Bisnis (Dilengkapi Perhitungan Pengolahan Data
dengan IBM SPSS 22.0). Bandung:Alfabeta.
Amin Widjaja Tunggal.2012. Internal Auditing, Edisi Lima. Yogyakarta:BPFE
Penelitian Bisnis (Dilengkapi Perhitungan Pengolahan Data dengan IBM
SPSS 22.0). Bandung:Alfabeta.
Betri. 2019. Pemeriksaan Manajemen. Palembang: Cv Amanah.
Beni. 2016. Konsep dan Analisis Efektivitas. Buku 1. Jakarta Pusat. Taushia
Bulan dan Kania, (2017). Pengaruh Pengendalian Internal Terhadap Efektivitas
Target Produksi. Skripsi. Jurnal Ekonomi, Bisnis & Entrepreneurship Vol.
7, No. 1.
1(2),60-68.
Gen Norma (2016). Hubungan dan Pengaruh Audit Internal atas Fungsi Produksi
untuk Menilai Efektivitas Proses Produksi. E-Jurnal Akuntansi Universitas
Udayana Vol.16. No. 3.
Ghozali Imam (2018) Aplikasi Analisis Multivariate dengan program IBM SPSS
25 edisi 9. Semarang; Universitas Diponegoro.
Hery. (2017). Auditing dan Asurans.Jakarta. Grasindo
Hiro Tugiman, (2006), Standar Profesional Audit Internal, Kanisius, Yogyakarta
Iswara (2015) Peran Sistem Pengendalian Internal Terhadap Efektivitas Produksi.
E-jurnal Akuntansi Universitas Udayana Vol.25 No. 1
Institusi Akuntan Publik Indonesia (IAPI), 2011. Standar Profesional Akuntan
Publik. Jakarta: Salemba Empat.
Mukharini, (2015) Pengaruh Audit internal Dan Sistem Pengendalian Internal
Terhadap Efektivitas Produksi. Skripsi. Tangerang Selatan: Universitas
Pamulang. http://eprints.unpam.ac.id/804/
Jakarta
Mulyadi, (2010), Auditing Edisi 6 Buku 1, Penerbit Salemba Empat
Nita,(2013). Pengaruh Sistem Pengendalian Intern Terhadap Efektivitas
Produksi. Skripsi. Gorontalo: Universitas Negeri Gorontalo.
Prameswari,(2008). Audit Internal atas Fungsi Produksi Untuk Meningkatkan
Efektivitas Produksi.
Skripsi. Bandung: Universitas Widyatama.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung:
Alfabeta Cv
Sugiyono. (2012). Memahami Penelitian Kualitatif. Bandung: Alfabeta
Sawyers, Lawrence B, Mortimer A, James H. (2005). Sawyer’s Internal Auditing.
(Alih bahasa: Desi Andharini). Buku 1 Edisi 5. Salemba Empat
(QS. Al Baqarah: 286)
Setiap Tantangan Merupakan Kesempatan Untuk Mengenal Siapa Diri Kita dan Untuk Apa Diri Kita
(Dika Yuni Larasati)
(Almarhum) Bapakku Budiono dan Ibu Endang Purwati Yang Selalu Mendoakanku
Saudari Kandungku Elra Vania
(Studi Kasus Pada PT Semen Baturaja Tbk, PT Pusri, PT Hutama Karya)
SKRIPSI
TERHADAP EFEKTIVITAS PRODUKSI
(Studi Kasus Pada PT Semen Baturaja Tbk, PT Pusri, PT Hutama Karya)
Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan
Memperoleh Gelar Sarjana Akuntansi
Nama : Dika Yuni Larasati
Dengan Kesanggupannya
Siapa Diri Kita dan Untuk Apa Diri Kita
(Dika Yuni Larasati)
(Almarhum) Bapakku Budiono dan Ibu Endang
Purwati Yang Selalu Mendoakanku
Saudari Kandungku Elra Vania
kehadirat Allah SWT yang telah memberikan kesehatan, kesempatan, rahmat serta
karunianya, sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini yang berjudul
Pengaruh Audit Internal dan Pengendalian Internal Terhadap Efektivitas Produksi
dengan baik dan tepat pada waktunya. Skripsi ini merupakan salah satu syarat
untuk memperoleh gelar Sarjana Akuntansi (S1) pada Fakultas Ekonomi dan
Bisnis Universitas Muhammadiyah Palembang.
Dengan penuh rasa hormat, cinta, kasih sayang dan kerendahan hati,
skripsi ini penulis persembahkan terkhusus kepada kedua orang tua, Bpk Budiono
(Alm) dan Ibu Endang Purwati yang sangat berjasa dalam mendidik, mendoakan,
memberi semangat dan motivasi, serta telah membesarkan penulis dengan penuh
cinta, kasih sayang tanpa keluh kesah. Penulis juga mengucapkan terima kasih
kepada Ibu Welly, S,E., M.Si selaku pembimbing I dan Ibu Fenty Asterina,
S.E.,M.Si selaku pembimbing II yang telah memberikan bimbingan, pengarahan
serta saran- saran dengan tulus dan ikhlas serta penuh kesabaran kepada penulis
dalam menyelesaikan skripsi ini.
Dalam penulisan skripsi ini penulis menyadari bahwa masih banyak
kekurangan, hal ini mengingat keterbatasan yang dimiliki penulis, baik dari segi
ilmu ataupun pengalaman. Selesainya skripsi ini tidak terlepas dari bantuan,
bimbingan, dorongan serta motivasi dari berbagai pihak, maka pada kesempatan
ini penulis ingin mengucapkan terima kasih yang sedalam-dalamnya kepada:
1. Bapak Dr. Abid Djazuli, S.E., M.M selaku Rektor Universitas
Muhammadiyah Palembang.
2. Bapak Yudha Mahrom, DS, S.E., M.Si selaku Dekan Fakultas
Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Palembang.
3. Bapak Betri, S.E.,M.Si.,Ak.,CA dan Ibu Nina Sabrina, S.E.,
vii
Muhammadiyah Palembang.
4. Ibu Welly, S.E.,M.Si dan Ibu Fenty Asterina, S.E.,M.Si selaku
pembimbing skripsi.
5. Bapak dan Ibu Dosen serta staf pengajar Fakultas Ekonomi dan
Bisnis Universitas Muhammadiyah Palembang.
yang tak pernah terlupakan.
7. Para staff yang ada di PT Semen Baturaja, PT Pusri, PT Hutama
Karya yang telah memberikan izin penelitian sehingga
selesainya penyusunan skripsi ini.
8. Pihak-pihak lain yang tidak dapat penulis sebutkan satu persatu.
Semoga Allah SWT membalas budi baik kalian. Akhirul kalam dengan
segala kerendahan hati penulis mengucapkan terimakasih yang seikhlas-ikhlasnya
kepada semua pihak yang telah membantu dalam menyelesaikan skripsi ini,
semoga amal dan ibadah yang dilakukan mendapat balasan dari Allah SWT.
Wassalamualaikum Wr. Wb.
Palembang, September 2021
Dika Yuni Larasati
Halaman Pengesahan ............................................................................................. iv
Halaman Prakata . .................................................................................................. vi
Daftar isi . ............................................................................................................. viii
Daftar Tabel ............................................................................................................. x
Daftar Gambar . ...................................................................................................... xi
HIPOTESIS .......................................................................................................... 10
A. Jenis Penelitian ..................................................................................... 40
E. Data Yang Diperlukan.......................................................................... 43
G. Analisis Data Dan Teknik Analisis ...................................................... 45
BAB IV. HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ................................... 54
A. Hasil Penelitian .................................................................................... 54
BAB V. SIMPULAN DAN SARAN .................................................................... 80
A. Simpulan .............................................................................................. 80
B. Saran ..................................................................................................... 80
Tabel IV.1 Daftar Perusahaan BUMN Yang Bersedia Diteliti ............................. 43
Tabel IV.2 Jumlah Populasi Yang Dianalisis ....................................................... 55
Tabel IV.3 Uji Validitas ........................................................................................ 57
Tabel IV.4 Uji Reliabilitas .................................................................................... 57
Tabel IV.5 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ........................ 59
Tabel IV.6 Karakteristik Berdasarkan Usia .......................................................... 60
Tabel IV.7 Karakteristik Responden Berdasarkan Masa Kerja ............................ 61
Tabel IV.8 Jawaban Responden Variabel (Y) ...................................................... 62
Tabel IV.9 Jawaban Responden Variabel (X1) .................................................... 64
Tabel IV.10 Jawaban Responden Variabel (X2)................................................... 66
Tabel IV.11 Hasil Uji Multikolinearitas ............................................................... 69
Tabel IV.12 Analisis Regresi Linier Berganda ..................................................... 71
Tabel IV.13 Uji F .................................................................................................. 73
Tabel IV.14 Uji t ................................................................................................... 74
Tabel IV.15 Uji Koefisien Determinasi ................................................................ 75
xi
Gambar IV.1 Hasil Uji Normalitas ....................................................................... 68
Gambar IV.2 Hasil Uji Heteroskedastisitas .......................................................... 70
xii
LAMPIRAN
Lampiran 4. Fotokopi Kartu Aktivitas Bimbingan Skripsi
Lampiran 5. Fotokopi Sertifikat Membaca dan Menghafal Al-Qur’an
Lampiran 6. Fotokopi Sertifikat SPSS
Lampiran 7. Fotokopi Sertifikat Aplikasi Komputer
Lampiran 8. Fotokopi Sertifikat Komputer Akuntansi
Lampiran 9 Sertifikat Plagiarisme
Lampiran 10 Sertifikat LCTA
Lampiran 11 Biodata Penulis
Internal Terhadap Efektivitas Produksi.
internal terhadap efektivitas produksi. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian
asosiatif. Penelitian ini dilakukan pada perusahaan BUMN di kota Palembang. Variabel
yang digunakan adalah audit internal dan pengendalian internal terhadap efektivitas
produksi. Data yang digunakan yaitu data primer. Teknik pengumpulan data yang
digunakan dalam penelitian ini adalah kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan
yaitu menggunakan statistik deskriptif dan statistik inferensial. Analisis statistik
inferensial terdiri dari uji asumsi klasik, analisis regresi linier berganda, koefisien
determinasi dan uji hipotesis ( uji f dan uji t ). Teknik analisis data dalam penelitian ini
dibantu oleh Statistical Program For Special Science ( SPSS ) versi 22.0. Hasil analisis
menunjukkan bahwa secara simultan audit internal dan pengendalian internal
berpengaruh terhadap efektivitas produksi. Secara parsial audit internal dan pengendalian
internal berpengaruh terhadap efektivitas produksi.
Kata Kunci: Audit Internal, Pengendalian Internal, Efektivitas Produksi.
xiv
1
yang ikut serta didalamnya, dibutuhkan cara dan kemampuan khusus agar
perusahaan mampu bertahan memerangi dunia persaingan. Kemampuan
perusahaan dalam menerapkan efektivitas dalam produksinya menjadi salah
satu cara bagi perusahaan untuk bisa meningkatkan profitabilitas dan
memenangi persaingan yang ada.
dihadapkan dengan situasi adanya kelangkaan sumber daya. Oleh karena itu
tantangan yang dihadapi oleh semua perusahaan dalam menyelenggarakan
berbagai kegiatan usahanya adalah bagaimana cara memastikan semua yang
ada di perusahaan beroperasi dengan optimal untuk meningkatkan efektivitas
dan efisiensi perusahaan, dalam situasi adanya kelangkaan sumber daya
tersebut. Salah satu cara untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas tersebut
adalah dengan melakukan audit di berbagai aspek perusahaan (Betri,2019:1).
Audit internal sangat diperlukan untuk menilai laporan keuangan
perusahaan dan operasional perusahaan secara independen. Audit internal
digunakan sebagai controlling untuk mengarahkan perusahaan menuju tujuan
1
2
yang telah disepakati. Informasi yang diperoleh dari audit internal digunakan
sebagai dasar pengambilan keputusan manajemen perusahaan berjalan sesuai
rencana yang ditetapkan. Selain itu juga dapat membantu manajemen dengan
memberikan saran dan rekomendasi dalam memperbaiki kinerja
perusahaan.Proses audit internal akan menghasilkan rekomendasi yang
ditentukan untuk perbaikan aspek-aspek yang masih belum maksimal.
Selain audit internal dalam suatu perusahaan diperlukan pengendalian
Pengendalian internal perusahaan adalah sistem manajemen perusahaan yang
digunakan untuk melihat sejauh mana efektivitas dan pengawasan terhadap
ketidaksesuaian dalam perusahaan. Pengendalian internal juga merupakan hal
yang penting dalam kegiatan perusahaan. Pengendalian internal adalah
seperangkat kebijakan dan prosedur untuk melindungi aset atau kekayaan
perusahaan dari segala bentuk tindakan penyalahgunaan, menjamin
tersedianya informas i akuntansi perusahaan yang akurat, serta memastikan
bahwa semua ketentuan hukum dan undang-undang serta kebijakan
manajemen telah dijalankan sebagaimana mestinya oleh seluruh karyawan
perusahaan. Pengendalian internal dilakukan untuk memantau apakah kegiatan
operasional maupun financial perusahaan telah berjalan sesuai dengan posedur
dan kebijakan telah ditetapkan oleh manajemen (Hery 2016:159). Dengan
adanya penerapan sistem pengendalian internal secara ketat maka diharapkan
bahwa seluruh kegiatan operasional khususnya bagian produksi perusahaan
dapat berjalan dengan baik menuju tercapainya profit yang maksimal.
3
merupakan dua hal yang harus dari diterapkan dalam pengendalian internal,
karena jika pengendalian internal tidak berjalan sebagaimana yang diharapkan,
maka akan menimbulkan inefisiensi (pemborosan sumber daya) yang pada
akhirnya akan membebani tingkat profitabilitas (keuntungan) perusahaan.
Pengendalian internal memiliki peran yang sangat besar dalam meningkatkan
efektivitas produksi. Pengendalian internal berfungsi untuk mengendalikan
seluruh kegiatan produksi dalam perusahaan. Tujuan dari adanya pengendalian
internal adalah untuk memeriksa, mengevaluasi dan menilai tingkat
evektivitas dan efisiensi seluruh kegiatan produksi. Apakah sudah sesuai
dengan tujuan. Jika pengendalian internal dalam perusahaan lemah, maka
kemungkinan akan terjadi kesalahan yang dapat mempengaruhi efektivitas
dari kegiatan produksi pada perusahaan tersebut.
Pengendalian internal perusahaan yang efektif merupakan unsur
penting dalam pengelolaan perusahaan. Perusahaan yang efektif dapat
membantu manajemen perusahaan untuk meningkatkan kepatuhan perusahaan
terhadap ketentuan dan peraturan untuk memenuhi efisiensi serta efektivitas
kegiatan usaha perusahaan.
keberhasilan atau pencapaian suatu tujuan yang diukur dengan kualitas,
kuantitas, dan waktu, sesuai dengan yang telah direncanakan sebelumnya.
Agar perusahaan dapat mencapai tingkat efisiensi dan efektivitasnya yang
diharapkan, maka diperlukan evaluasi yang memadai. Evaluasi yang
4
dilakukan yaitu berupa audit internal dan pengendalian internal, hal ini
dilakukan untuk memberikan keyakinan apakah audit internal dan
pengendalian internal perusahaan telah menjalankan perannya dengan baik
sekaligus memberikan saran rekomendasi yang berguna dalam meningkatkan
keberhasilan serta pencapaian tujuan perusahaan yang diinginkan.
Secara efektivitas produksi mengacu pada pencapaian tujuan dalam
hubungannya dengan hasil operasi. Efektivitas kegiatan produksi dalam
perusahaan dapat dinilai melalui pencapaian tujuan atau sasaran dari
pelaksanaan kegiatan produksi pada perusahaan tersebut. Tinggi rendahnya
kegiatan produksi dapat berguna sebagai alat analisa dalam menilai kegiatan
produksi yang dijalankan oleh perusahaan. Kegiatan produksi suatu
perusahaan dianggap efektif jika manajemen mampu mencapai target
produksi.
yang ditemukan dalam rangka menunjang efektivitas, maka perusahaan perlu
melakukan suatu pemeriksaan terhadap kegiatan produksi yang dijalankan.
Melalui audit operasional yang dilakukan atas audit internal.
Audit internal merupakan kegiatan penilaian yang bebas, yang terdapat
dalam organisasi yang dilakukan dengan cara memeriksa akuntansi keuangan
dan kegiatan lain untuk memberikan jasa bagi manajemen dalam
melaksanakan tanggung jawabnya (Mulyadi 2010:211).
5
yang telah disepakati. Informasi yang diperoleh dari audit internal digunakan
sebagai dasar pengambilan keputusan menjamin perusahaan berjalan sesuai
rencana yang ditetapkan. Selain itu juga dapat membantu manajemen dengan
memberikan saran dan rekomendasi dalam memperbaiki kinerja perusahaan.
Penelitian ini didasari oleh Widia (2009) yang berjudul Pengaruh
Audit Internal Terhadap Efektivitas kegiatan Produksi. Hasil penelitian
menunjukkan bahwa audit internal berpengaruh positif terhadap efektivitas
kegiatan produksi.
Hubungan dan Pengaruh Audit Internal Atas Fungsi Produksi Untuk Menilai
Efektivitas Proses Produksi. Dengan pengujian hipotesis diperoleh hasil
bahwa terdapat hubungan yang signifikan antara audit internal dengan fungsi
produksi.
cukup tinggi antara audit internal terhadap efektivitad pengendalian internal
biaya produksi.
Penelitian yang dilakukan oleh Bulan dan Kania (2013) yang berjudul
Pengaruh Pengendalian Intern Terhadap Efektivitas Target Produksi. Hasil
6
efektivitas target produksi.
penelitian menunjukkan sistem pengendalian internal sangat berpengaruh
terhadap efektivitas proses produksi.
Tbk bahwa sistem pengendalian Internal perusahaan
dikategorikan masih lemah. Karena masih terdapat
tumpang tindih wewenang dan tanggung jawab
antara karyawan di dalam satu divisi bahkan ada
karyawan yang memegang lebih satu jobdesk,
dengan kata lain lingkungan pengendalian
perusahaan belum berjalan sesuai prosedur dan
kebijakan. Selain itu perusahaan kurang
memperhatikan aktivitas pengendalian karena
kontinyu sehingga terjadi penumpukan persedian.
Aktivitas pengawasan yang dilakukan juga belum
berjalan secara konsisten dikarenakan auditor
internal sering keluar kota, sehingga
7
Sriwidjaja, auditor internal menjelaskan bahwa
masih ada beberapa auditor yang belum memiliki
komitmen efektif berupa ikatan emosional terhadap
organisasi dikarenakan untuk mempertahankan gaji
dan keuntungan. Dan auditor internal tidak
memiliki loyalitas terhadap organisasi, akibat
integritas internal auditor yang menurun. Dan
kurangnya sistem pengendalian internal yang baik
yang mengakibatkan tidak efektivnya kegiatan
produksi.
auditor internal belum meningkatkan kompetensi
secara optimal sehingga auditte merasa
rekomendasi yang diberikan internal auditor masih
kurang memadai. PT Hutama Karya memiliki
lingkungan pengendalian yang baik terbukti dengan
posisi karyawan yang telah diuraikan dengan
jobdesk yang telah ditentukan, aktivitas
pengendalian pada PT. Hutama Karya.
Sumber: penulis 2021
melakukan penelitian yang berjudul “ Pengaruh Audit Internal dan
Pengendalian Internal Terhadap Efektivitas Produksi”.
B. Rumusan Masalah
Internal Terhadap Efektivitas Produksi?
Pengendalian Internal Terhadap Efektivitas Produksi
D. Manfaat penelitian
1. Bagi Penulis
informasi mengenai pengaruh audit internal dan pengendalian internal
terhadap efektivitas produksi.
2. Bagi Perusahaan
bahan pertimbangan dan evaluasi untuk perkembangan efektivitas
produksi. Dan juga pihak perusahaan dapat mengambil tindakan-
tindakan koreksi untuk meningkatkan efektivitas kegiatan produksi
pada perusahaan.
Hasil penelitian ini diharapkan dapat menjadi acuan dan referensi untuk
penelitian selanjutnya. Khusunya penelitian yang memiliki topik yang
relativ sama.
DAFTAR PUSTAKA
Produksi. Jurnal Akuntansi, Audit Dan Sistem Informasi Akuntansi, 3(3),
424-442.
Internal Biaya Produksi. E-Jurnal Akuntansi Universitas Udayana Vol. 30
No.6
Akuntan Publik. Jakarta: Salemba Empat.
Albert. 2014. Metode Riset Untuk Ekonomi dan Bisnis: Teori, Konsep, dan
Praktik Penelitian Bisnis (Dilengkapi Perhitungan Pengolahan Data
dengan IBM SPSS 22.0). Bandung:Alfabeta.
Amin Widjaja Tunggal.2012. Internal Auditing, Edisi Lima. Yogyakarta:BPFE
Penelitian Bisnis (Dilengkapi Perhitungan Pengolahan Data dengan IBM
SPSS 22.0). Bandung:Alfabeta.
Betri. 2019. Pemeriksaan Manajemen. Palembang: Cv Amanah.
Beni. 2016. Konsep dan Analisis Efektivitas. Buku 1. Jakarta Pusat. Taushia
Bulan dan Kania, (2017). Pengaruh Pengendalian Internal Terhadap Efektivitas
Target Produksi. Skripsi. Jurnal Ekonomi, Bisnis & Entrepreneurship Vol.
7, No. 1.
1(2),60-68.
Gen Norma (2016). Hubungan dan Pengaruh Audit Internal atas Fungsi Produksi
untuk Menilai Efektivitas Proses Produksi. E-Jurnal Akuntansi Universitas
Udayana Vol.16. No. 3.
Ghozali Imam (2018) Aplikasi Analisis Multivariate dengan program IBM SPSS
25 edisi 9. Semarang; Universitas Diponegoro.
Hery. (2017). Auditing dan Asurans.Jakarta. Grasindo
Hiro Tugiman, (2006), Standar Profesional Audit Internal, Kanisius, Yogyakarta
Iswara (2015) Peran Sistem Pengendalian Internal Terhadap Efektivitas Produksi.
E-jurnal Akuntansi Universitas Udayana Vol.25 No. 1
Institusi Akuntan Publik Indonesia (IAPI), 2011. Standar Profesional Akuntan
Publik. Jakarta: Salemba Empat.
Mukharini, (2015) Pengaruh Audit internal Dan Sistem Pengendalian Internal
Terhadap Efektivitas Produksi. Skripsi. Tangerang Selatan: Universitas
Pamulang. http://eprints.unpam.ac.id/804/
Jakarta
Mulyadi, (2010), Auditing Edisi 6 Buku 1, Penerbit Salemba Empat
Nita,(2013). Pengaruh Sistem Pengendalian Intern Terhadap Efektivitas
Produksi. Skripsi. Gorontalo: Universitas Negeri Gorontalo.
Prameswari,(2008). Audit Internal atas Fungsi Produksi Untuk Meningkatkan
Efektivitas Produksi.
Skripsi. Bandung: Universitas Widyatama.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung:
Alfabeta Cv
Sugiyono. (2012). Memahami Penelitian Kualitatif. Bandung: Alfabeta
Sawyers, Lawrence B, Mortimer A, James H. (2005). Sawyer’s Internal Auditing.
(Alih bahasa: Desi Andharini). Buku 1 Edisi 5. Salemba Empat
(QS. Al Baqarah: 286)
Setiap Tantangan Merupakan Kesempatan Untuk Mengenal Siapa Diri Kita dan Untuk Apa Diri Kita
(Dika Yuni Larasati)
(Almarhum) Bapakku Budiono dan Ibu Endang Purwati Yang Selalu Mendoakanku
Saudari Kandungku Elra Vania
