PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN … · ini adalah studi kasus. Jumlah responden dalam...
Transcript of PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN … · ini adalah studi kasus. Jumlah responden dalam...
i
PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN
TOKO ROTI MUNTJUL KLATEN JAWA TENGAH
Studi Kasus Pada Karyawan yang Bekerja di Toko Roti Muntjul
Klaten Jawa Tengah
SKRIPSI
Diajukan untuk Memenuhi Salah Satu Syarat
Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi
Program Studi Manajemen
Oleh:
Leonard Adhi
132214126
PROGRAM STUDI MANAJEMEN JURUSAN MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS SANATA DHARMA
YOGYAKARTA
2017
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
iv
MOTTO dan PERSEMBAHAN
Every action has a reaction,
every act has a concsequence,
and every kindness has kind reward.
Tidak ada orang pesimis yang pernah menemukan rahasia dari bintang, atau berlayar ke pulau baru, atau membuka jalan keluar baru bagi jiwa manusia.
-Hellen Keller-
Kau tak akan pernah mampu menyebrangi lautan
sampai kau berani berpisah dengan daratan.
-Christopher Colombus-
Lihatlah dan hadapilah segala sesuatu yang
ada di depan matamu, janganlah kamu melihat
ke belakang yang telah menjadi masa lalumu.
-Monika Abrianti-
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
v
Skripsi ini ku persembahkan untuk :
Yesus Kristus sebagai Tuhan dan Juruselamat.
Ayah dan Ibuku Tercinta, Panutan dan Semangat Hidupku.
Keluarga besarku di Jakarta.
BFAM (Brothers From Another Mother).
Almamaterku.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
viii
KATA PENGANTAR
Puji Syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas karunia dan kasih-Nya, penulis
berhasil menyelesaikan skripsi yang berjudul “PENGARUH KOMPENSASI
TERHADAP KINERJA KARYAWAN TOKO ROTI MUNTJUL KLATEN JAWA
TENGAH”. Skripsi ini ditulis sebagai salah satu syarat unutk memperoleh gelar
Sarjana Ekonomi pada Program Studi Manajemen, Jurusan Manajemen Fakultas
Ekonomi Universitas Sanata Dharma Yogyakarta.
Penulis menyadari penulisan skripsi ini dapat selesai dengan baik berkat bantuan
berbagai pihak. Untuk itu, dalam kesempatan ini tak lupa penulis menghaturkan
ucapan terima kasih kepada:
1. Bapak Albertus Yudi Yuniarto S.E., M.B.A., selaku Dekan Fakultas
Ekonomi Universitas Sanata Dharma.
2. Bapak Dr. Lukas Purwoto, M.Si., selaku Ketua Program Studi Manajemen
Universitas Sanata Dharma.
3. Ibu Dra. Diah Utari Bertha Rivieda, M. Si selaku Dosen Pembimbing I dan
Pak Drs. P. Rubiyatno, M. M. Selaku Dosen Pembimbing II yang dengan rela
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
ix
dan sabar untuk memberikan kritik, saran, dan arahan kepada penulis
sehingga membantu penulis dalam menyelesaikan skripsi ini.
4. Segenap Dosen dan karyawan Fakultas Ekonomi Universitas Sanata Dharma
Yogyakarta
5. Nikolas Sigit Sebastian nugroho, Papaku tercinta yang selalu mendukung
dengan doa dan selalu menasihati, juga menyemangati, sehingga penulis
dapat menyelesaikan skripsi ini.
6. Monika Abriyanti, Mamaku tercinta yang juga selalu mendukung dengan doa
dan selalu menasehati, juga menyemangati, serta memberikan masukan atau
motivasi, sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini.
7. Oma Ana, Omaku yang tersayang yang selalu mendoakan, menyemangati,
memberikan nasehat, memberikan motivasi sehingga penulis dapat
menyelesaikan skripsi ini dengan baik.
8. Fianda Swastika dan Kristofel Adhi Nugroho, Kakak dan Adik tercinta dan
tersayang yang sudah meminjamkan laptop kepada penulis, sehingga penulis
dapat menyelesaikan skripsi ini dengan baik.
9. Teman-teman Manajemen 2013, terimakasih banyak karena sudah
mendukung dan menyemangati penulis dalam menyelesaikan skripsi ini.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
xi
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ............................................................................................ i
HALAMAN PERSETUJUAN PEMBIMBING ........................................................... ii
HALAMAN PENGESAHAN ........................................................................................ iii
HALAMAN MOTTO .................................................................................................... iv
PERSEMBAHAN ........................................................................................................... v
HALAMAN PERNYATAAN KEASLIAN KARYA TULIS ..................................... vi
HALAMAN KATA PENGANTAR .............................................................................. vii
HALAMAN DAFTAR ISI ...................................................................................... x
HALAMAN DAFTAR TABEL .......................................................................... xiii
HALAMAN DAFTAR GAMBAR ..................................................................... xiv
HALAMAN DAFTAR LAMPIRAN ................................................................. xv
HALAMAN ABSTRAK ...................................................................................... xvi
BAB I PENDAHULUAN .................................................................................... 1
A. Latar Belakang ............................................................................................ `1
B. Rumusan Masalah ....................................................................................... 3
C. Tujuan Penelitian ........................................................................................ 3
D. Batasan Penelitian ...................................................................................... 3
E. Manfaat Penelitian ...................................................................................... 4
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
xii
BAB II KAJIAN PUSTAKA .............................................................................. 7
A. Landasan Teori ............................................................................................ 7
B. Penelitian-penelitian sebelumnya ............................................................... 22
C. Kerangka Konseptual .................................................................................. 24
D. Hipotesis ..................................................................................................... 25
BAB III METODE PENELITIAN..................................................................... 26
A. Jenis Penelitian ............................................................................................ 26
B. Subjek dan Objek Penelitian ....................................................................... 27
C. Waktu dan Lokasi Penelitian ...................................................................... 27
D. Variabel Penelitian ...................................................................................... 27
E. Definisi Operasional ................................................................................... 29
F. Populasi dan Sampel ................................................................................... 30
G. Teknik Pengambilan Sampel ...................................................................... 31
H. Sumber Data ................................................................................................ 31
I. Teknik Pengumpulan Data .......................................................................... 32
J. Teknik Pengujian Instrumen ....................................................................... 33
K. Teknik Analisis Data ................................................................................... 35
BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN ............................................. 40
A. Sejarah Singkat .......................................................................................... 40
B. Visi dan Misi ............................................................................................. 41
C. Produk ........................................................................................................ 42
D. Struktur Organisasi .................................................................................... 44
E. Pemasaran .................................................................................................. 46
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
xiii
BAB V ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN ............................................ 48
A. Analisis Data ............................................................................................. 49
B. Pengujian Instrumen .................................................................................. 54
C. Hasil Uji Asumsi Klasik ............................................................................ 58
D. Hasil Analisis Data .................................................................................... 59
E. Pembahasan ............................................................................................... 61
BAB VI KESIMPULAN, SARAN, DAN KETERBATASAN ......................... 64
A. Kesimpulan ................................................................................................ 64
B. Saran .......................................................................................................... 65
C. Keterbatasan .............................................................................................. 66
DAFTAR PUSTAKA .......................................................................................... 67
LAMPIRAN .........................................................................................................
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
xiv
DAFTAR TABEL
Tabel Judul Halaman
III.1 Definisi Operasional ........................................................................... 29
V.1 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ........................ 50
V.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Usia ....................................... 50
V.3 Deskripsi Variabel Kompensasi ......................................................... 52
V.4 Deskripsi Variabel Kinerja ................................................................. 53
V.5 Hasil Uji Validitas Kompensasi ......................................................... 55
V.6 Hasil Uji Validitas Kinerja ................................................................. 55
V.7 Hasil Uji Reliabilitas Kompensasi ...................................................... 56
V.8 Hasil Uji Reliabilitas Kinerja ............................................................. 57
V.9 Hasil Uji Normalitas ........................................................................... 58
V.10 Hasil Uji Analisis Regresi Linier Sederhana ...................................... 59
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
xv
DAFTAR GAMBAR
Gambar Judul Halaman
II.1. Kerangka Pemikiran .......................................................................... 24
IV.1. Produk Roti Kismis ............................................................................ 42
IV.2. Produk Roti Pandan ............................................................................ 43
IV.3. Produk Roti Semir .............................................................................. 43
IV.4. Struktur Organisasi ............................................................................. 44
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
xvi
DAFTAR LAMPIRAN
No. Lampiran Judul Halaman
Lampiran 1 Kuesioner ............................................................................ 69
Lampiran 2 Identitas Responden dan Data Variabel .............................. 72
Lampiran 3 Olah Data SPSS ................................................................. 77
Lampiran 4 Tabel r dan Tabel t ............................................................. 81
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
xvii
ABSTRAK
PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN TOKO
ROTI MUNTJUL KLATEN JAWA TENGAH
Studi Kasus Pada Karyawan Yang Bekerja Di Toko Roti Muntjul Klaten Jawa
Tengah
Leonard Adhi
Universitas Sanata Dharma
Yogyakarta
2017
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi terhadap kinerja
karyawan yang bekerja di Toko Roti Muntjul Klaten Jawa Tengah. Jenis Penelitian
ini adalah studi kasus. Jumlah responden dalam penelitian ini sebanyak 25 orang.
Teknik pengambilan sampel menggunakan teknik Sampling Jenuh. Teknik analisis
data dilakukan dengan menggunakan regresi linier sederhana. Hasil penelitian
menunjukkan bahwa kompensasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan yang
bekerja di Toko Roti Muntjul Klaten Jawa Tengah.
Kata Kunci : Kompensasi, Kinerja
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
xviii
ABSTRACT
THE INFLUENCE OF COMPENSATION ON EMPLOYEES
PERFORMANCE
A Case Study On Employees of Muntjul Bakery, Klaten, Central Java
Leonard Adhi
Sanata Dharma University
Yogyakarta
2017
The aim of this study is to determine the influence of compensation on the
performance of Muntjul Bakery’s employees Klaten, Central Java. This type of
research is a case study. The number of respondents of this study is 25 people. The
sampling technique used is Saturated Sampling Technique. The data analysis
technique is simple linear regression. The result shows that the compensation
influence the performance of Muntjul Bakery, Klaten, Central Java.
Keywords: Compensation, Performance
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
1
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Manusia adalah salah satu sumber daya yang bisa dikatakan cukup penting
dan memiliki kemampuan untuk terus berkembang dan perlu mendapatkan
perhatian dari pihak perusahaan. Perhatian ini diperlukan untuk mengingat dalam
menjalankan aktivitasnya, perusahaan akan selalu berhadapan dengan sumber
daya manusia yang dimilikinya. Dengan demikian pembinaan terhadap sumber
daya manusia perlu terus mendapatkan perhatian mengingat pesan sumber daya
manusia yang besar dalam suatu perusahaan.
Manusia selalu berperan aktif dan dominan dalam setiap organisasi. Sebaik-
baiknya program yang dibuat oleh perusahaan akan sulit untuk dapat dijalankan
tanpa peran aktif karyawan yang dimiliki perusahaan tersebut. Dari pernyataan
tersebut dapat diketahui arti penting karyawan dalam suatu perusahaan.
Karena perhatian organisasi atau perusahaan terhadap pemberian kompensasi
secara rasional dan adil maka dari itu pemberian kompensasi dapat meningkatkan
kinerja karyawan. Jika pemberian kompensasi yang diberikan kepada karyawan
tidak seimbang maka prestasi kerja maupun kepuasan kerja karyawan akan
menurun.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
2
Kompensasi adalah segala sesuatu yang diterima oleh pegawai sebagai balas
jasa atas kerja mereka, pada dasarnya kompensasi merupakan kontribusi yang
diterima oleh pegawai atas pekerjaan yang telah dikerjakannya. Program
kompensasi adalah bagian penting bagi organisasi atau perusahaan karena
mencerminkan upaya organisasi atau perusahaan untuk mempertahankan sumber
daya manusia sebagai komponen utama, dan merupakan biaya yang paling
penting. Kompensasi juga merupakan salah satu aspek yang berarti bagi pegawai,
karena bagi individu atau pegawai besarnya kompensasi mencerminkan ukuran
nilai karya mereka diantara para pegawai itu sendiri. Kompensasi itu sendiri
dibagi menjadi dua yaitu kompensasi langsung (financial) dan tak langsung (non
financial), kompensasi langsung merupakan imbalan jasa kepada pegawai yang
diterima secara langsung, rutin atau periodik karena yang bersangkutan telah
memberikan bantuan atau sumbangan untuk mencapai tujuan organisasi, dan
kompensasi langsung meliputi gaji, bonus/insentif, komisi. Selain kompensasi
langsung, kompensasi tak langsung juga mempunyai peranan yang tak kalah
pentingnya untuk meningkatkan kinerja karyawan. Dan kompensasi tak langsung
meliputi tunjangan hari raya dan tunjangan kesehatan.
Setiap kegiatan atau usaha yang dilakukan manusia dalam suatu perusahaan
tidak terlepas dari motif pribadi untuk memenuhi kebutuhannya. Melalui kerja
manusia berharap dapat memperoleh imbalan atau kompensasi yang akan
digunakan untuk memenuhi kebutuhannya tersebut. Kebutuhan manusia
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
3
bermacam-macam dan berbeda-beda antara yang satu dengan yang lainnya. Hal
ini dapat diartikan bila kebutuhan karyawan dalam suatu perusahaan dapat
dipenuhi, mereka akan mendukung dan patuh menjalankan perintah
pimpinannya. Kinerja merupakan perwujudan kerja yang dilakukan oleh
karyawan yang biasanya dipakai sebagai dasar penilaian terhadap karyawan atau
organisasi, sehingga perlu diupayakan untuk meningkatkan kinerja.
Berdasarkan uraian yang ada, penulis merasa tertarik melakukan sebuah
penelitian dengan judul “Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan
Toko Roti Muntjul Klaten Jawa Tengah” dengan studi kasus yang ditujukan
kepada karyawan yang bekerja di toko roti Muntjul Klaten Jawa Tengah.
B. Rumusan Masalah:
Apakah kompensasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan di Toko Roti
Muntjul Klaten?
C. Batasan Masalah
Agar batasan masalah yang diteliti tidak meluas, maka peneliti memberikan
batasan masalah pada penelitian ini, yaitu hanya berfokus pada pengaruh
kompensasi terhadap kinerja karyawan saja, selebihnya dalam penelitian ini
tidak dijelaskan oleh peneliti.
D. Tujuan Penelitian
Untuk mengetahui apakah kompensasi berpengaruh terhadap kinerja
karyawan di Toko Roti Muntjul Klaten Jawa Tengah ini.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
4
E. Manfaat Penelitian
Dari hasil penelitian ini diharapkan dapat membantu dan berguna sebagai:
1. Bagi Perusahaan.
Bahan info untuk perusahaan dalam menentukan kebijakan dalam
memberian kompensasi kepada karyawan secara tepat pada waktu
pemberian kompensasi.
2. Bagi Pihak Lain.
Bahan tambahan bacaan khusus untuk mengembangkan ilmu-ilmu
pengetahuan yang berkaitan dengan upaya meningkatkan kinerja karyawan.
Dan hasil penelitian ini diharapkan bisa menjadi sumber informasi yang
selanjutnya dapat dijadikan dasar masukan bagi penelitian selanjutnya.
3. Bagi Peneliti.
Digunakan sebagai langkah awal bagi peneliti untuk menerapkan
pengetahuan berupa teori-teori di bidang manajemen sumber daya manusia
(MSDM) yang didapat di bangku perkuliahan khususnya berkaitan dengan
masalah yang menjadi obyek penelitian dan penerapannya di lapangan.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
5
BAB II
KAJIAN PUSTAKA
A. Landasan Teori
1. Kompensasi
a. Definisi Kompensasi
Dalam hubungannya dengan peningkatan kesejahteraan hidup para
pegawai, suatu organisasi harus secara efektif memberikan kompensasi
sesuai dengan beban kerja yang diterima pegawai. Kompensasi
merupakan salah satu faktor baik secara langsung atau tidak langsung
mempengaruhi tinggi rendahnya kinerja pegawai. Karena itu semestinya
pemberian kompensasi kepada pegawai perlu mendapat perhatian khusus
dari pihak manajemen instansi agar motivasi para pegawai dapat
dipertahankan dan kinerja pegawai diharapkan dapat meningkat.
Salah satu fenomena yang muncul dewasa ini adalah adanya
kebijakan pemberian kompensasi yang cenderung masih belum
sepenuhnya sesuai dengan harapan pegawai sedangkan kompensasi itu
sendiri ialah merupakan salah satu faktor untuk mendorong pegawai agar
memiliki kinerja yang lebih tinggi. Bagi perusahaan, kompensasi
memiliki arti penting karena kompensasi mencerminkan upaya organisasi
dalam mempertahankan dan meningkatkan kesejahteraan karyawannya.
Pengalaman menunjukan bahwa kompensasi yang tidak memadai dapat
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
6
menurunkan prestasi kerja, motivasi kerja, dan kepuasan kerja karyawan,
bahkan dapat menyebabkan karyawan yang potensial keluar dari
perusahaan.
Kompensasi ditinjau dari sudut pandang perusahaan merupakan unsur
biaya yang dapat mempengaruhi posisi persaingan perusahaan, proses
rekrutmen, dan tingkat perputaran karyawan. Sedangkan ditinjau dari
sudut pandang karyawan merupakan unsur pendapatan yang
mempengaruhi gaya hidup, status, harga diri, dan perasaan karyawan
terhadap perusahaan untuk tetap bersama perusahaan atau mencari
pekerjaan lainnya. Selain itu juga merupakan alat manajemen bagi
perusahaan untuk meningkatkan motivasi kerja, meningkatkan
produktivitas, dan mempengaruhi kepuasan kerja.
Menurut para ahli yang mengungkapkan pendapat mengenai
pengertian kompensasi, yaitu:
a. Menurut Ardana (2012: 153) Kompensasi adalah segala sesuatu yang
diterima oleh karyawan sebagai balas jasa atas kontribusinya kepada
perusahaan atau organisasi.
b. Menurut Hasibuan (2013: 117) Kompensasi adalah semua pendapatan
yang berbentuk uang, barang langsung ataupun tidak langsung yang
diterima oleh karyawan sebagai imbalan atas yang diberikan kepada
perusahaan.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
7
c. Menurut Sastrohadiwiryo dalam bukunya Yuniarsih (2011: 125)
Kompensasi adalah imbalan jasa atau balas jasa yang diberikan oleh
perusahaan kepada para tenaga kerja, karena para tenaga kerja
tersebut telah memberikan sumbangan tenaga dan pikiran demi
kemajuan perusahaan guna mencapai tujuan yang ditetapkan.
Berdasarkan definisi para pakar tersebut penulis menyimpulkan
bahwa kompensasi merupakan unsur biaya pengeluaran bagi perusahaan
yang dikeluarkan sebagai balas jasa kepada karyawan atas pengorbanan
sumber daya (waktu, tenaga, dan pikiran) serta kompetensi (pengetahuan,
keahlian, dan kemampuan) yang telah mereka curahkan selama periode
waktu tertentu sebagai sumbangan pada pencapaian tujuan organisai dan
diterimakan karyawan sebagai pendapatan yang merupakan bagian dari
hubungan kepegawaian yang dikemas dalam suatu sistem imbalan jasa.
b. Tujuan kompensasi
Menurut S. P Hasibuan (2013: 121) adalah sebagai berikut:
1. Ikatan kerja sama, dengan pemberian kompensasi terjalinlah ikatan
kerjasama formal antara atasan dengan karyawan. Karyawan harus
mengerjakan tugasnya dengan baik, sedangkan pengusaha atau atasan
wajib membayar kompensasi sesuai dengan perjanjian yang teah
disepakati.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
8
2. Kepuasan kerja, dengan balas jasa karyawan akan dapat memenuhi
kebutuhan fisik, status sosial, dan egoistiknya sehingga memperoleh
kepuasan kerja dari jabatannya.
3. Pengadaan efektif, jika program kompensasi ditetapkan cukup besar,
pengadaan karyawan yang qualifield untuk perusahaan akan lebih
mudah.
4. Motivasi, jika balas jasa yang diberikan cukup besar, manajer akan
lebih mudah memotivasi bawahannya.
5. Stabilitas karyawan, dengan program kompensasi atas prinsip adil dan
layak serta eksternal konsistensi yang kompetitif maka stabilitas
karyawan akan lebih terjamin karena turnover relatif kecil
6. Disiplin, dengan pemberian balas jasa yang cukup besar maka disiplin
karyawan semakin membaik, mereka akan menyadari serta menaati
peraturan - peraturan yang berlaku.
7. Pengaruh serikat buruh, dengan program kompensasi yang baik
pengaruh serikat buruh dapat dihindarkan dan karyawan akan
berkonstentrasi pada pekerjaannya.
8. Pengaruh pemerintah, jika program kompensasi sesuai dengan undang
- undang perburuhan yang berlaku (seperti batas upah minimum)
maka intervensi pemerintahan dapat dihindarkan.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
9
Menurut Hasibuan (2011:124), sistem pemberian kompensasi yang
diterapkan antara lain:
1. Sistem Waktu
Dalam sistem waktu besarnya kompensasi (Gaji, Upah) ditetapkan
berdasarkan standar waktu seperti jam, minggu, bulan. Administrasi
pengupahan sistem waktu relatif mudah serta dapat diterapkan pada
karyawan tetap maupun pekerja harian.
Kebaikan sistem waktu ialah administrasi pengupahan mudah dan
besarnya kompensasi yang akan dibayarkan tetap. Sedangkan
kelemahan sistem waktu ialah pekerja yang malaspun kompensasinya
tetap dibayarkan sebesar perjanjian.
2. Sistem Hasil
Dalam sistem hasil besarnya kompensasi yang dibayarkan selalu
didasarkan pada banyaknya hasil yang dikerjakan bukan kepada
lamanya waktu mengerjakan. Sistem ini tidak dapat diterapkan
kepada karyawan tetap dan jenis pekerjaan yang tidak mempunyai
standar fisik seperti bagi karyawan dan administrasi.
Kebaikan sistem hasil memberikan kesempatan kepada karyawan
yang bekerja bersungguh – sungguh serta berprestasi baik akan
memperoleh balas jasa yang lebih besar. Jadi prinsip keadilan benar –
benar diterapkan, pada system hasil yang perlu mendapatkan
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
10
perhatian sungguh – sungguh adalah kualitas barang yang dihasilkan
karena ada kecenderungan dari karyawan untuk mencapai produksi
yang lebih besar dan kurang memperhatikan kualitasnya. Manajer
juga perlu memperhatikan jangan sampai karyawan memaksakan
dirinya untuk bekerja diluar kemampuannya sehingga kurang
memperhatikan keselamatannya. Sedangkan untuk kelemahan system
hasil ialah kualitas barang yang dihasilkan kurang baik dan karyawan
yang kurang mampu balas jasanya kecil, sehingga kurang manusiawi.
3. Sistem borongan
Sistem borongan adalah suatu cara pengupahan yang menetapkan
besarnya jasa didasarkan atas volume pekerjaan dan lama
mengerjakannya. Penetapan besarnya balas jasa berdasarkan sistem
borongan cukup rumit dan lama mengerjakannya, serta banyak alat
yang diperlukan untuk menyelesaikannya. Jadi dalam sistem
borongan pekerjaan bisa mendapat balas jasa besar atau kecil
tergantung atas kecermatan kalkulasi mereka.
Selain itu, menurut Anoki H Dito (2010:32), sistem pembayaran
kompensasi yang umum diterapkan adalah:
1. Sistem Waktu, dalam sistem waktu, besarnya kompensasi (gaji, upah)
ditetapkan berdasarkan standar waktu seperti jam, minggu, atau bulan.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
11
2. Sistem Hasil (Output), dalam sistem hasil, besarnya kompensasi/upah
ditetapkan atas kesatuan unit yang dihasilkan pekerja, seperti per
potong, meter, liter, dan kilogram.
3. Sistem Borongan, sistem borongan adalah suatu cara pengupahan
yang penetapan besarnya jasa didasarkan atas volume pekerjaan dan
lama mengerjakannya.
Hal ini juga di dukung oleh pendapat menurut Ardana (2012:155), system
pembayaran kompensasi antara lain:
1. Sistem waktu
a. Kompensasi (gaji, upah) besarnya ditetapkan berdasarkan standar
waktu seperti: jam, hari, minggu atau bulan.
b. Administrasi pengupahannya relatif mudah dapat diterapkan pada
karyawan tetap maupun kepada pekerja harian.
c. Sistem ini diterapkan jika prestasi kerja sulit diukur per unitnya dan
bagi karyawan tetap kompensasinya dibayarkan atas sistem waktu
secara periode setiap bulannya.
d. Besarnya kompensasi hanya didasarkan kepada lamanya bekerja,
bukan dikaitkan dengan prestasi kerjanya.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
12
2. Sistem hasil.
a. Kompensasi atau upah yang ditetapkan atas kesatuan unit yang
dihasilkan pekerja, seperti per potong, meter, liter, kilo gram.
b. Kompensasi yang dibayar selalu didasarkan pada banyaknya hasil
yang dikerjakan bukan kepada lamanya waktu mengerjakannya.
c. Tidak dapat ditetapkan pada karyawan tetap, dan jenis pekerjaan yang
tidak mempunyai standar fisik seperti karyawan administrasi.
3. Sistem Borongan
a. Suatu cara pengupahan yang penempatannya/penetapan besarnya
jasa didasarkan atas volume pekerjaan dan lamanya mengerjakannya.
b. Penetapan besarnya balas jasa berdasarkan sistem ini cukup rumit,
lama mengerjakannya serta berapa banyak alat yang diperlukan
untuk menyelesaikannya.
c. Dalam sistem borongan memerlukan kalkulasi yang tepat untuk
memperoleh balas jasa yang wajar, perhitungan-perhitungan yang
tepat.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
13
d. Indikator Kompensasi
Setiap perusahaan memiliki indikator yang berbeda-beda dalam
proses pemberian kompensasi untuk karyawan. Menurut henry
Simamora (2004:445) mengemukakan, secara umum ada beberapa
indikator kompensasi, yaitu:
1. Gaji yang adil sesuai dengan pekerjaan.
2. Insentif yang sesuai dengan pengorbanan.
3. Fasilitas yang memadai.
4. Tunjangan yang sesuai dengan harapan.
2. Kinerja
a. Pengertian Kinerja
Kinerja berasal dari kata job performance atau actual performance
yang berarti prestasi kerja atau prestasi sesungguhnya yang dicapai oleh
seseorang. Pengertian kinerja (prestasi kerja) adalah hasil kerja secara
kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang pegawai dalam
melaksanakan fungsinya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan
kepadanya.
Performance atau kinerja merupakan hasil atau keluaran dari suatu
proses (Nurlaila, 2010:71). Menurut pendekatan perilaku dalam
manajemen, kinerja adalah kuantitas atau kualitas sesuatu yang dihasilkan
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
14
atau jasa yang diberikan oleh seseorang yang melakukan pekerjaan
(Luthans, 2005:165).
Kinerja merupakan prestasi kerja, yaitu perbandingan antara hasil
kerja dengan standar yang ditetapkan (Dessler, 2000:41).Kinerja adalah
hasil kerja baik secara kualitas maupun kuantitas yang dicapai oleh
seseorang dalam melaksanakan tugas sesuai tanggung jawab yang
diberikan (Mangkunagara, 2002:22).
Kinerja adalah hasil atau tingkat keberhasilan seseorang secara
keseluruhan selama periode tertentu dalam melaksanakan tugas
dibandingkan dengan berbagai kemungkinan, seperti standar hasil kerja,
target atau sasaran atau kriteria yang telah ditentukan terlebih dahulu
telah disepakati bersama (Rivai dan Basri, 2005:50).
b. Faktor – Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja
Faktor kemampuan (ability) Secara psikologis, kemampuan terdiri
dari kemampuan potensi (IQ) dan kemampuan relity (knowledge +
skill). Artinya, pemimpin dan karyawan yang memiliki IQ diatas rata
rata (IQ 110-120) apalagi IQ superior, very superior, gifted dan genius
dengan pendidikan yang memadai untuk jabatannya dan terampil dalam
mengerjakan pekerjaan sehari hari, maka akan lebih mudah mencapai
kinerja maksimal.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
15
Faktor motivasi (motivation) Motivasi diartikan suatu sikap (attitude)
pimpinan dan karyawan terhadap situasi kerja (situation) di lingkungan
organisasinya. Mereka yang bersikap positif terhadap situasi kerjanya
akan menunjukan motivasi kerja yang tinggi dan sebaliknya jika mereka
bersikap negatif terhadap situasi kerjanya maka akan menunjukan
motivasi kerja yang rendah. Situasi kerja yang dimaksud mencakup
antara lain hubungan kerja, fasilitas kerja, iklim kerja, kebijakan
pemimpin, pola kepemimpinan dan kondisi kerja.
a. Disiplin
Disiplin adalah taat kepda hukum dan peraturan yang berlaku.
Jadi, disiplin karyawan adalah kegiatan karyawan yang bersangkutan
dalam menghormati perjanjian kerja dengan organisasi dimana dia
bekerja.
b. Inisiatif
Inisiatif yaitu berkaitan dengan daya pikir dan kreatifitas dalam
membentuk ide untuk merencanakan sesuatu yang berkaitan dengan
tujuan organisasi.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
16
c. Karakteristik Kinerja Karyawan
Karakteristik orang yang mempunyai kinerja tinggi adalah sebagai
berikut (Mangkunegara, 2002:68) :
a. Memiliki tanggung jawab pribadi yang tinggi.
b. Berani mengambil dan menanggung resiko yang dihadapi.
c. Memiliki tujuan yang realistis.
d. Memiliki rencana kerja yang menyeluruh dan berjuang untuk
merealisasikan tujuannya.
e. Memanfaatkan umpan balik (feed back) yang konkrit dalam seluruh
kegiatan kerja yang dilakukannya.
f. Mencari kesempatan untuk merealisasikan rencana yang telah
diprogramkan.
d. Indikator Kinerja Karyawan
Indikator untuk mengukur kinerja karyawan secara individu ada enam
indikator, yaitu (Robbins, 2006:260):
a. Kualitas.
Kualitas kerja diukur dari persepsi karyawan terhadap kualitas
pekerjaan yang dihasilkan serta kesempurnaan tugas terhadap
keterampilan dan kemampuan karyawan.
b. Kuantitas.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
17
Merupakan jumlah yang dihasilkan dinyatakan dalam istilah seperti
jumlah unit, jumlah siklus aktivitas yang diselesaikan.
c. Ketepatan waktu.
Merupakan tingkat aktivitas diselesaikan pada awal waktu yang
dinyatakan, dilihat dari sudut koordinasi dengan hasil output serta
memaksimalkan waktu yang tersedia untuk aktivitas lain.
d. Tanggung jawab.
Merupakan suatu tingkat dimana karyawan mempunyai komitmen
kerja dengan instansi dan tanggung jawab karyawan terhadap kantor
e. Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan
Kompensasi karyawan merupakan elemen hubungan kerja yang
sering menimbulkan masalah dalam hubungan industrial. Masalah
kompensasi, khususnya upah, selalu menjadi perhatian manajemen
organisasi, karyawan, dan pemerintah. Manajemen memperhitungkan
upah karena merupakan bagian utama dari biaya produksi dan operasi,
melukiskan kinerja karyawan yang harus dibayar, dan mempengaruhi
kemampuannya untuk merekrut tenaga kerja dengan kualitas tertentu.
Kompensasi karyawan menentukan kemampuan perusahaan untuk
mendapatkan keuntungan, terutama di perusahaan yang padat karya. Oleh
karena itu, jika memungkinkan, manajemen berupaya mengefisiensikan
upah karyawan dengan pembayaran minimal, tetapi karyawan harus
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
18
berkinerja secara maksimal. Ketika merekrut seorang karyawan,
manajemen organisasi mengharapkan karyawan melakukan pekerjaan
atau tugas tertentu dengan cara tertentu dan menghasilkan kinerja tertentu
untuk mencapai tujuan organisasi. Harapan organisasi dikemukakan
dalam bentuk deskripsi tugas (job description). Jika seorang karyawan
menghasilkan kinerja yang diharapkan manajemen, ia akan mendapatkan
kompensasi tertentu. Dalam waktu tertentu, ia akan mendapatkan
kenaikan kompensasi jika memenuhi kriteria kinerja yang ditetapkan
manajemen organisasi. Bagi karyawan, upah menentukan standar dan
kualitas hidupnya. Upah ukuran tenaga, pikiran, waktu, resiko kerja, dan
kinerja yang ia berikan kepada majikan. Upah juga mencerminkan
kualitas dan kebahagiaan hidupnya di hari tua. Oleh karena itu, upah
menentukan hubungan karyawan dengan majikannya, terjadinya
pemogokan, kepuasan kerja, dan komitmen terhadap tempat kerja.
Sebagian besar pemogokan buruh di Indonesia disebabkan oleh tuntutan
buruh atas kenaikan upah minimum dan perbaikan jaminan sosial mereka.
Bagi pemerintah, kompensasi mempengaruhi kestabilan ekonomi makro,
yaitu tingkat pengangguran, inflasi, daya beli dan perkembangan
ekonomi, serta poltik dan sosial negara. Upah menentukan jumlah pajak
yang diterima pemerintah dan kemampuannya untuk memberikan layanan
publik bagi warga negaranya. Jumlah pajak penghasilan yang dipungut
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
19
pemerintah menentukan kemampuan pemerintah untuk memberikan
jaminan sosial kepada karyawan ketika sedang bekerja dan di hari tuanya.
Kompensasi memberikan kontribusi kepada kemakmuran masyarakat. Di
negara-negara maju, tingkat upah merupakan pencipta kemakmuran
negara-negara tersebut. Sebagian anggota masyarakat adalah pekerja,
baik pada sektor publik maupun pada sektor swasta. Upah mempengaruhi
daya beli mereka untuk membeli produk yang mereka butuhkan. Selain
itu, upah juga menentukan jumlah jenis, kuantitas dan kualitas produk
yang diproduksi oleh pekerja dan dibutuhkan oleh para anggota
masyarakat. Upah merupakan tolak ukur kinerja karyawan. Upah
diberikan setelah karyawan menghasilkan kinerja tertentu. Tujuan
mengaitkan upah dengan kinerja antara lain sebagai berkut:
a. Upah merupakan bagian dari strategi perusahaan untuk mencapai
tujuan perusahaan secra efisien. Skema upah disusun berdasarkan
tujuan kinerja., seperti tingkat produktivitas dan keuntungan
perusahaan.
b. Untuk mempertahankan dan mengembangkan budaya organisasi
dengan merekrut dan mempertahankan retensi karyawan dengan
kompetensi tinggi.
c. Menciptakan sistem manajemen SDM denga sistem imbalan intrinsik
dan ekstrinsik yang meningkatkan motivasi kerja karyawan.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
20
d. Upah juga berkaitan dengan manajemen kinerja yang mengontrol,
mengembangkan, dan mempertahankan kinerja tinggi karyawan.
Penelitian menunjukan bahwa para karyawan atau pegawai puas
dengan sistem evaluasi kinerja jika dihubungkan secara langsung
dengan kompensasi atau imbalan. Kompensasi dapat berbentuk
kenaikan upah atau gaji, kenaikan pangkat dan jabatan, atau
penghargaan lainnya.
2. Penelitian Penelitian Sebelumnya
Sri Octavia (2000) melakukan penelitian terhadap PTPN VIII
Gunung Mas Bogor Jawa Barat untuk mengidentifikasi faktor-faktor
yang dapat mempengaruhi motivasi kerja karyawan. Dari hasil
penelitiannya dapat disimpulkan tingkat motivasi kerja karyawan
PTPN VIII Gunung Mas sudah cukup baik bila dilihat secara
keseluruhan. Faktor hubungan atasan bawahan, peraturan dan
kebijakan perusahaan berpengaruh karena dalam bekerja karyawan
merasa kurang dekat dengan atasannya. Selain itu karyawan juga
kurang begitu paham dengan peraturan dan kenijakan yang
ditetapkanoleh perusahaan yang berhubungan dengan peningkatan
hasil yang sesuai dengan tujuan yang ingin dicapai perusahaan.
Pengaruh kedua factor ini sangat berpengaruh besar terhadap motivasi
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
21
kerja karyawan karena karyawan merasa memiliki dan ingin
mengabdi kepada perusahaan. Dengan ditingkatkannya kedua faktor,
diduga akan dapat mempengaruhi motivasi kerja karyawan dalam
mencapai tujuan perusahaan. Pemberian kompensasi juga mempunyai
korelasi yang positif dengan motivasi, tetapi pengaruhnya tidak nyata
karena pelaksanaannya sudah sesuai dengan kemauan karyawan.
Martharia (1999) melakukan penelitian di PT Sepatu BATA
Kalibata Jakarta Selatan membuat kesimpulan bahwa faktor-faktor
yang mempengaruhi karyawan di PT Sepatu Bata adalah peraturan
dan kebijakan perusahaan dan pemberian kompensasi. Hal ini berarti
dengan semakin baiknya penerapan peraturan dan kebijaksanaan
perusahaan sesuai dengan yang telah disepakati bersama dan semakin
tingginya tingkat kompensasi yang diberikan perusahaan maka
semakin tinggi motivasi kerja karyawan. Terdapat indikasi bahwa
faktor hubungan atasan bawahan, hubungan kerja sama karyawan dan
kondisi kerja tidak mempengaruhi tingkat motivasi kerja karyawan
bagian produksi karena mereka berkerja dengan tujuan untuk
memperoleh pemberian kompensasi sehingga mereka lebih
terangsang berkerja. Meskipun hubungan atasan dan bawahan serta
hubungan antar sesama karyawan kurang harmonis dengan kondisi
kerja yang kurang mendukung konsentrasi karyawan berkerja tetapi
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
22
ternyata motivasi kerja mereka tinggi. Tidak terpengaruhnya motivasi
kerja karyawan disebabkan karena ketiga faktor tersebut memliki
derajat keterlibatan yang lebih rendah dibandingkan faktor-faktor lain
yang memberi pengaruh nyata kepada karyawan tersebut.
3. Kerangka Pemikiran
Gambar II.1.
Keterangan Gambar :
1) (X) : Kompensasi
2) (Y) : Kinerja Karyawan
Variabel bebas dalam penelitian ini adalah Kompensasi (X), yang
akan diuji apakah variabel kompensasi berpengaruh terhadap variabel
terikat yaitu Kinerja Karyawan (Y) dilihat dari pemberian kompensasi
oleh perusahaan.
KOMPENSASI
( X )
Gaji
Insentif
Fasilitas
Tunjangan
KINERJA KARYAWAN
( Y )
Kualitas
Kuantitas
Ketepatan Waktu
Tanggung Jawab
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
23
4. Hipotesis
Hipotesis menurut Sugiyono (2014:93) merupakan jawaban
sementara terhadap rumusan masalah penelitian. Adapun hipotesis
yang telah dirumuskan berdasarkan rumusan masalah dalam
penelitian ini sebagai berikut:
Ha : Kompensasi berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja
karyawan.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
24
BAB III
METODE PENELITIAN
A. Jenis Penelitian
Penelitian ini menggunakan dua jenis metode penelitian (mixed
method), yaitu studi kasus dan metode kuantitatif, studi kasus merupakan
pendekatan penelitian yang berfokus dan memperhatikan dengan seksama
pada suatu kasus dengan intensif dan rinci, dengan penggalian informasi
dan analisa secara mendalam dan metode kuantitatif menurut Sugiyono
(2012:8) merupakan metode penelitian yang berlandaskan pada filsafat
positivisme, digunakan untuk meneliti pada populasi atau sampel tertentu,
pengumpulan data menggunakan instrumen penelitian, analisis data
bersifat kuantitatif/statistik, dengan tujuan untuk menguji hipotesis yang
telah ditetapkan. Menurut Sugiyono (2016:37), metode penelitian
kuantitatif adalah suatu metode penelitian yang mengkombinasikan atau
menggabungkan antara metode kuantitatif dan metode kualitatif untuk
digunakan secara bersema-sama dalam suatu kegiatan penelitian,
sehingga diperoleh data yang lebih komperhensif, valid, reliabel, dan
objektif.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
25
B. Subjek dan Objek Penelitian
1. Subjek Penelitian
Dalam penelitian ini penulis mengambil subjek penelitian adalah para
karyawan yang bekerja di Toko Roti Muntjul, Klaten, Jawa Tengah.
2. Objek Penelitian
Objek dalam penelitian ini adalah kinerja karyawan dan pemberian
kompensasi.
C. Waktu dan Lokasi Penelitian
1. Waktu Penelitian
Penelitian ini dilaksanakan pada September 2017
2. Lokasi Penelitian
Penelitian dilaksanakan di kota Klaten, Jawa Tengah
D. Variabel Penelitian
1. Variabel Independen
Variabel independen merupakan variabel yang mempengaruhi atau
yang menjadi sebab perubahan atau timbulnya variabel
dependen.Variabel independen dalam penelitian ini adalah kompensasi.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
26
2. Variabel Dependen
Variabel dependen merupakan variabel tergantung pada varibel lain.
Variabel dependen yang terdapat dalam penelitian ini adalah kinerja
karyawan.
3. Skala pengukuran
Dalam penelitian ini skala pengukuran yang digunakan adalah Skala
Likert. Skala Likert adalah skala yang digunakan untuk mengukur sikap,
pendapat dan presepsi seseorang atau sekelompok orang mengenai
sesuatu gejala. Dalam penelitian ini, peneliti menggunakan Skala Likert
untuk menganalisis pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan pada
perusahaan Toko Roti Muntjul Klaten.
Dalam Skala Likert terdapat 5 katagori jawaban dengan skor sebagai
berikut:
Sangat Tidak Setuju 1
Tidak Setuju 2
Netral 3
Setuju 4
Sangat Setuju 5
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
27
E. Definisi Operasional
Tabel III.1
Definisi Operasional
Variabel
Penelitian Definisi Indikator
Kompensasi (X) Kompensasi merupakan
semua pendapatan yang
berbentuk uang, barang
langsung ataupun tidak
langsung yang diterima
oleh karyawan sebagai
imbalan atas apa yang
sudah dikerjakan kepada
perusahaan, semakin baik
hasil yang dikerjakan
seorang karyawan maka
semakin baik pula
pemberian kompensasi
yang diberikan perusahaan.
(Hasibuan 2013: 117)
1.Gaji yang adil sesuai
dengan pekerjaan
2.Insentif yang sesuai
dengan pengorbanan
3. Fasilitas yang memadai
4.Tunjangan yang sesuai
dengan harapan
Kinerja Karyawan (Y) Kinerja merupakan suatu
perwujudan kerja yang
dilakukan oleh karyawan
yang biasanya digunakan
sebagai acuan penilaian
terhadap karyawan di
dalam suatu organisasi.
(Ilyas 2005 : 55)
1. Kualitas.
2. Kuantitas.
3. Ketepatan waktu.
4. Tanggung jawab.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
28
F. Populasi dan Sampel
1. Populasi
Menurut Sugiyono (2014:80) populasi adalah wilayah generalisasi
obyek/subyek yang mempunyai kualitas dan karakteristik tertentu yang
diterapkan oleh peneliti untuk diperlajari dan kemudian ditarik
kesimpulannya. Dalam penelitian ini populasi yang akan diteliti adalah
Karyawan yang bekerja di Toko Roti Muntjul Klaten yang berjumlah 25
karyawan.
2. Sampel
Menurut Sugiyono (2014:81) sampel adalah bagian dari jumlah dan
karakteristik yang dimiliki oleh populasi tersebut. Sampel dalam
penelitian ini adalah semua karyawan yang bekerja di Toko Roti Muntjul
Klaten Jawa Tengah, sampel yang digunakan sebanyak 25 orang
karyawan yang bekerja di Toko Roti Muntjul Klaten.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
29
G. Teknik Pengambilan Sampel
Dalam penelitian ini teknik pengambilan sampel yang digunakan
adalah teknik sampling jenuh, karena populasi yang digunakan relatif
kecil. Menurut Sugiyono (2014: 85) “teknik penentuan sampel ini bila
semua anggota digunakan sebagai sampel. Hal ini sering dilakukan bila
jumlah populasi relatif kecil, kurang dari 30 orang dimana semua anggota
populasi dijadikan sampel.
H. Sumber Data
Menurut Sugiyono (Kusuma, 2016:44), data kuantitatif adalah data
yang berbentuk angka atau bilangan. Sesuai dengan bentuknya, data
kuantitatif dapat diolah atau dianalisis menggunakan teknik perhitungaan
matematika atau statistika. Data kuantitatif berfungsi untuk mengetahui
jumlah atau besaran dari sebuah objek yang akan diteliti.
Data Primer adalah data yang diperoleh langsung dari subjek
penelitian atau responden yaitu karyawan yang bekerja di Toko Roti
Muntjul Klaten Jawa Tengah.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
30
I. Teknik Pengumpulan Data
Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini akan dilakukan dengan
cara kuisoner/angket.
1. Kuisoner
Teknik pengumpulan data yang dilakukan dengan cara memberi
seperangkat pertanyaan atau pernyataan tertulis kepada responden untuk
mendapatkan data kompensasi dan kinerja karyawan. Kuisoner ini
nantinya akan diberikan pada keryawan yang bekerja di Toko Roti
Muntjul Klaten.
2. Wawancara
Mengadakan Tanya jawab secara langsung dengan responden dan
pimpinan perusahaan mengenai struktur organisasi dan pembagian kerja
yang diberikan perusahaan kepada karyawan untuk mendapatkan
gambaran perusahaan. Teknik wawancara dilakukan saat peneliti
melakukan penelitian di Toko Roti Muntjul Klaten Jawa Tengah.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
31
J. Teknik Penguji Instrumen
1. Uji Validitas
Validitas menunjukkan sejauh mana alat ukur mampu untuk
mengukur apa yang ingin diukur. Penulis menggunakan validitas
konstruk, karena validitas konstruk merupakan yang terluas
cangkupannya dibanding dengan validasi lainnya. Item pertanyaan atau
pernyataan dinyatakan valid jika rhitung > rtabel , untuk jumlah n = 25 dan
tingkat kesalahan 5% pada rtabel 0,369.
√
Keterangan:
rxy : koefisien kolerasi;
∑ : jumlah skor butir;
∑ : jumlah skor total;
N : jumlah sampel
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
32
2. Uji Reliabilitas
Instrumen yang reliabel adalah instrumen yang bila digunakan
beberapa kali untuk mengukur objek yang sama, akan menghasilkan data
yang sama (Sugiyono 2014:172). Banyak rumus yang digunakan untuk
mengukur reliabilitas diantaranya adalah rumus Cornbach’s Alpha.
Rumus ini digunakan untuk mencari nilai Cornbach’s Alpha yang
skornya antara 1 dan 0.
{
} {
∑
}
Keterangan :
: reliabilitas instrument
K : banyaknya butir pertanyaan atau banyaknya soal
∑
: jumlah variasi butir
: varian total
Ketentuan yang berlaku adalah nilai Cornbach’s Alpha > 0,60 maka butir
– butir pertanyaan atau pernyataan dalam kuesioner dinyatakan baik /
reliable.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
33
K. Teknik Analisis Data
1. Analisis Deskriptif
a. Analisis Deskriptif Responden
Populasi dalam penelitian ini adalah semua karyawan yang bekerja di
Toko Roti Muntjul Klaten Jawa Tengah. Hasil penelitian dari 25
responden sampel dapat dideskripsikan menurut:
1.) Jenis Kelamin responden
2.) Usia responden
b. Analisis Deskriptif Variabel
Analisis variabel digunakan untuk mendapatkan gambaran tentang
variabel melalui nilai mean masing-masing variabel. Prosedurnya sebagai
berikut:
1) Menghitung nilai mean untuk setiap variabel/objek/item. Rata-rata
dapat diketahui bobot nilai tertinggi adalah 5 dan bobot nilai terendah
adalah 1.
2) Membuat kategori nilai mean dengan langkah sebagai berikut:
a) Menentukan skor maksimum 5
b) Menentukan skor minimum 1
c) Menentukan rentang kategori dengan cara sebagai berikut:
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
34
0
Sehingga dapat ditentukan range jawaban sebagai berikut :
Skor rata-rata antara 1,00 – 1,79
Skor rata-rata antara 1,80 – 2,59
Skor rata-rata antara 2,60 – 3,39
Skor rata-rata antara 3,40 – 4,19
Skor rata-rata antara 4,20 – 5,00
Untuk skor rata – rata diantara 1,00 – 1,79 maka termasuk dalam kategori
sangat rendah, skor rata – rata diantara 1,80 - 2,59 maka termasuk dalam
kategori rendah, skor rata – rata diantara 2,60 – 3,39 termasuk dalam
kategori tinggi, skor dengan rata – rata diantara 3,40 – 4,19 termasuk dalam
kategori cukup tinggi, kemudian skor dengan rata – rata diantara 4,20 –
5,00 termasuk dalam kategori tinggi.
c. Analisis Regresi Linier Sederhana
Analisis regresi linier sederhana digunakan untuk menjawab
permasalahan yang ada pada penelitian. Analisis linier sederhana
dilakukan dengan prosedur sebagai berikut:
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
35
a. Menguji Asumsi Klasik
Sebagai persyaratan untuk dapat menggunakan analisis regresi linear
sederhana dalam teknik analisis data maka perlu melakukan uji asumsi
dasar, yaitu uji normalitas yang bertujuan untuk mengetahui apakah nilai
residual yang dihasilkan dari regresi terdistribusi secara normal atau
tidak.
Dalam penelitian ini pengujian normalitas menggunakan rumus One
Sample Kolmogrov-Smirnov, maka untuk mengetahui apakah suatu data
berdistribusi secara normal adalah jika angka signifikansi lebih dari 0,05
(Sig > 0,05).
b. Merumuskan Persamaan Regresi Linier Sederhana
Penelitian ini menggunakan analisis linier sederhana, dikarenakan
hanya terdapat satu variabel independen dan satu variabel dependen.
Regresi linier sederhana merupakan sebuah prosedur hubungan matematis
untuk mengukur ada atau tidaknya pengaruh variabel independen
terhadap variabel dependen. Perhitungannya dapat dilakukan dengan alat
bantu software SPSS.
Menurut Sugiyono (2014:270) persamaan umum regresi linier
sederhana adalah sebagai berikut:
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
36
Keterangan:
: Variabel Dependen (Kinerja Karyawan)
: konstanta
: Angka arah atau koefisien regresi, yang menunjukan angka
peningkatan ataupun penurunan variabel dependen yang didasarkan
pada variabel independen. Bila b (+) maka pengaruhnya berhubungan
jika X positif maka Y juga positif, dan bila (-) maka pengaruhnya
berlawanan jika X positif maka Y Negatif dan sebaliknya.
: Variabel Independen (kompensasi)
Jika sudah a dan b sudah dapat, maka selanjutnya nilai tersebut
dimasukan kedalam persamaan regresi sederhana untuk mengetahui
perubahan yang terjadi pada variabel Y berdasarkan nilai variabel X
yang telah diketahui. Regresi linier sederhana bermanfaat untuk
meramalkan rata-rata variabel Y bila X diketahui dan meramalkan
perubahan yang terjadi pada variabelY jika variabel X terjadi
perubahan.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
37
c. Pengujian Hipotesis (Uji t)
Pengujian ini dilakukan untuk mengetahui pengaruh secara
signifikan antara variabel bebas terhadap variabel terikat dengan
tingkat kepercayaan 0,05,
Pengujian ini dilakukan dengan langkah-langkah sebagai berikut:
1) Merumuskan Hipotesis
H0 ; β = 0 kompensasi tidak berpengaruh terhadap kinerja
karyawan.
Ha ; β ≠ 0 kompensasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan.
2) Menentukan level of significance (α):
Dalam penelitian ini level of significance atau tingkat signifikansi
nya sebesar 0,05 (5%) dengan derajat bebas (df) = n-k, n
merupakan jumlah responden dan k merupakan jumlah variabel
penelitian.
3) Kriteria Pengujian
a. Jika t hitung ≤ t tabel atau nilai (Sig) > ½ α (uji dua sisi) maka
H0 diterima dan Ha ditolak yang berarti tidak berpengaruh.
b. Jika t hitung > t tabel atau nilai (Sig) < ½ α (uji dua sisi) maka
H0 ditolak dan Ha diterima yang berarti berpengaruh.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
38
BAB IV
GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
A. Sejarah Singkat
Toko roti yang saat ini berlokasi di Jalan Pemuda No. 77 RT.01 / 04,
Desa / Kelurahan Bareng Kecamatan Klaten Tengah, Kabupaten Tengah
merupakan toko roti yang sudah berdiri sejak tahun 1953, toko roti
muntjul yang merupakan home made ini memiliki pabrik sendiri yang
menyatu dengan toko dan rumah.
Toko roti ini memproduksi dan menjual aneka jenis roti yang
memiliki ciri khas dan banyak digemari masyarakat, tidak terbatas
wilayah Klaten saja. Toko roti ini memiliki luas lahan 60m² dan 140m²
untuk luas pabriknya yang berada di belakang toko. Untuk toko, baru saja
maret 2011 kemarin selesai di renovasi sehingga memberikan nuansa
baru bagi karyawan maupun pengunjung yang datang sehingga menjadi
lebih tertarik.
Yang membuat Toko Roti Muntjul ini terkenal adalah produknya
yang memiliki perbedaan dibandingkan roti yang ada seperti sekarang ini,
yang sudah dikemas dan diproduksi dengan peralatan yang modern.
Sedangkan di toko ini, jenis roti yang terkenal dan menjadi best seller
serta menjadi kebanggaan adalah roti yang di oven dengan kayu bakar (
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
39
tradisional ), yaitu roti semir, roti kismis, dan roti santan. Untuk roti semir
pun, masih ada yang dibungkus dengan kertas.
Uniknya lagi, di kotanya sendiri, roti Muntjul ini mendapat julukan
roti kuburan, karena sebagian besar masyarakat Klaten memesan roti
untuk upacara berkabung. Akan tetapi, tidak terbatas pada event itu saja,
masih ada event – event lainnya, baik untuk instansi pemerintah, institusi
pendidikan, dan lain – lain. Diluar itu, masyarakat yang berasal dari luar
Klaten banyak sekali yang datang dan membeli oleh – oleh khas roti
Muntjul untuk sanak saudara dan rekan – rekan.
Pada tahun 2002, toko roti ini mendapat piagam dari Sri Boga Ratu
Baya, sebagai salah satu toko roti yang tergolong tua, berumur 50 tahun
keatas, terhitung dari tahun 1951, yang masih eksis sampai sekarang dan
memiliki kemampuan untuk survive di tengah munculnya toko roti yang
ada jaman sekarang.
B. Visi dan Misi
Visi dari Toko Roti Muntjul ini adalah
a. Bagi Perusahaan
Menjadi yang terbaik dan terpercaya.
b. Bagi Pelanggan
Menjadi terbaik dimata pelanggan dengan melayani pelanggan
dengan baik dan ramah
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
40
Misi dari Toko Roti Muntjul ini adalah
a. Menyediakan kualitas roti yang baik.
b. Menempatkan pelanggan sebagai prioritas.
c. Berkomitmen memberikan pelayanan terbaik dengan sungguh-
sungguh.
C. Produk
Gambar IV.1
Roti Kismis, merupakan salah satu dari sekian banyak roti yang
dipasarkan oleh Toko Roti Muntjul Klaten ini, roti ini merupakan salah
satu roti yang digemari, selain roti semir atau sering disebut roti layat.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
41
Gambar IV. 2.
Roti Pandan, roti ini juga merupakan salah satu varian roti dari
sekian banyak roti yang di pasarkan oleh Toko Roti Muntjul Klaten ini,
roti ini juga merupakan salah satu roti yang disukai oleh konsumen selain
Roti Kismis, dan Roti Semir atau yang dikenal dengan sebutan Roti
Layat.
Gambar IV.3.
Roti Semir, roti yang menjadi andalan Toko Roti Muntjul Klaten
yang diproduksi dan dipasarkan dalam jumlah yang cukup banyak, karena
roti inilah yang menjadi favorit setiap konsumen, dan roti ini juga
memiliki julukan yang unik yaitu “Roti Layat”, julukan tersebut muncul
karena banyak konsumen yang memesan roti tersebut ketika sedang
berkabung.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
42
D. Struktur Organisasi
Gambar IV.4.
Gambar IV. 1. Struktur Organisasi Toko Roti Muntjul
1. Manajer
Tugas dan Wewenang :
a. Mengkoordinir, menganalisa serta mengelola seluruh data laporan
keuangan Toko Roti Muntjul Klaten Jawa Tengah.
b. Bertanggung jawab atas kegiatan data keuangan Toko Roti Muntjul
Klaten Jawa Tengah.
c. Menjaga kestabilan keuangan perusahaan Toko Roti Muntjul Klaten
Jawa Tengah.
d. Mengatur keuangan perusahaan Toko Roti Muntjul Klaten Jawa
Tengah.
MANAJER
SUPERVISOR
PEGAWAI TOKO PEGAWAI PABRIK
KURIR (5) PRAMUSAJI (3) KASIR (2) PRODUKSI (15)
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
43
2. Supervisor
Tugas dan Wewenang :
a. Mengontrol kegiatan para karyawan yang bekerja di Toko Roti
Muntjul Klaten Jawa Tengah.
b. Bertanggungjawab atas pelaksanaan kegiatan produksi barang
perusahaan Toko Roti Muntjul Klaten Jawa Tengah.
3. Pegawai Pabrik
Tugas dan Wewenang :
a. Kurir :
1) Membeli bahan – bahan produksi yang dibutuhkan untuk
membuat roti
2) Mengantarkan pesanan jika ada konsumen yang memesan lewat
media komunikasi seperti telepon, sms, dll
b. Produksi
Membuat dan memproduksi roti sesuai yang diinginkan oleh
perusahaan.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
44
4. Pegawai Toko
a. Kasir
1) Mencatat hasil pengeluaran dan pemasukan selama toko
beroperasi.
2) Melayani pembayaran ketika pembeli atau pelanggan ingin
membayar.
b. Pramusaji
Melayani pembeli atau pelanggan yang hendak membeli roti di Toko
Roti Muntjul Klaten Jawa Tengah.
E. Pemasaran
Pemasaran yang dilakukan Toko Roti Muntjul Klaten Jawa Tengah
merupakan pemasaran yang bisa dibilang unik karena :
a. Beberapa kemasan roti yang ditawarkan Toko Roti Muntjul Klaten
Jawa Tengah masih menggunakan kertas yang dimana bisa dibilang
menjadi salah satu pembeda dengan toko roti yang lainnya.
b. Pengejaan pada nama perusahaan seperti “MUNTJUL” masih
menggunakan ejaan lama, yaitu menggunakan huruf “ Tj “ sehingga
itu merupakan nilai plus dari Toko Roti Muntjul Klaten Jawa Tengah
yang menjadi ciri khas perusahaan.
c. Logo perusahaan yang unik yang ada pada Toko Roti Muntjul Klaten
Jawa Tengah tidak pernah berubah.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
45
Dengan keunikan yang dimiliki perusahaan, orang seakan – akan
bukan membeli roti atau produk lain yang ditawarkan Toko Roti
Muntjul Klaten Jawa Tengah melainkan membeli kenangan. Dari
keunikan inilah yang bisa dibilang menjadi salah satu daya tarik atau
strategi pemasaran dari Toko Roti Muntjul Klaten Jawa Tengah yang
akan selalu diingat orang, dan secara otomatis orang akan ada
keinginan untuk terus datang atau mengunjungi Toko Roti Muntjul
Klaten Jawa Tengah.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
46
BAB V
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
Pada bab ini akan dipaparkan karakteristik responden, analisis data
penelitian dan pembahasan. Dalam memperoleh data, peneliti membuat
kuesioner yang dibagikan dan diisi oleh responden. Responden dalam
penelitian ini yaitu seluruh karyawan yang bekerja di Toko Roti Muntjul
Klaten Jawa Tengah
Penyebaran kuesioner ini dilakukan secara langsung oleh peneliti
kepada karyawan yang bekerja di Toko Toti Muntjul Klaten Jawa Tengah.
Dalam pengisian kuesioner, sebelumnya peneliti meminta izin kepada
manajer perusahaan untuk menyebarkan kuesioner yang akan dibagikan
kepada karyawan yang bekerja di Toko Roti Muntjul Klaten Jawa Tengah
tersebut, kemudian peneliti membagikan kuesioner secara langsung kepada
para karyawan untuk diisi. Setelah selesai mengisi kuesioner, peneliti tidak
lupa untuk mengucapkan terima kasih dan memberikan souvenir kepada
karyawan yang bekerja di toko roti Muntjul Klaten Jawa Tengah karena
telah mengisi kuesioner dengan sangat baik.
Kuesioner dibagikan dan diisi pada bulan September 2017. Kuesioner
diisi oleh responden dengan memberikan tanda (X) pada pertanyaan atau
pernyataan yang peneliti susun. Setiap butir pernyataan dicantumkan 5
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
47
pilihan yaitu “SS” sangat setuju, “S” setuju, “N” netral, “TS” tidak setuju,
dan “STS” sangat tidak setuju. Responden hanya diperbolehkan memilih
satu jawaban untuk setiap butir pernyataan yang diberikan.
Dalam bab ini, karakteristik responden yang akan dipaparkan meliputi
jenis kelamin, dan usia. Analisis deskriptif akan memaparkan skor rata –
rata kompensasi dan kinerja. Sedangkan analisis data kuantitatif terhadap
variabel kompensasi dan kinerja meliputi uji instrument (validitas dan
reliabilitas), uji asumsi klasik (uji normalitas), uji regresi linier sederhana,
serta pengujian hipotesis (uji t). Pengolahan data menggunakan perangkat
lunak Microsoft Excel 2010 dan analisis data menggunakan software
perangkat lunak SPSS Statistics 16.0.
A. Analisis Data
1. Analisis Deskriptif
Pada bagian ini dilakukan analisis yang berkaitan dengan
karaktersitik responden dan variabel penelitian.
a. Deskripsi Karakteristik Responden
Menganalisis data yang berkaitan dengan identitas responden
yang meliputi jenis kelamin dan usia. Deskripsi karakteristik
responden dilakukan dengan pendekatan persentase. Penyebaran
kuesioner dilakukan di Toko Roti Muntjul Klaten Jawa Tengah dan
dibagikan kepada 25 responden.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
48
1) Jenis Kelamin
Tabel V.1
Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin
No Jenis Kelamin Jumlah
responden Persentase
1 Laki-Laki 13 52%
2 Perempuan 12 48%
TOTAL 25 100%
Sumber: Data Primer yang diolah, September 2017
Berdasarkan tabel V.1 dapat dilihat terdapat 13 responden laki-laki
dan 12 responden perempuan. Dari tabel di atas dapat disimpulkan bahwa
mayoritas responden adalah laki-laki.
2) Usia
Tabel V.2
Karakteristik Responden Berdasarkan Usia
No Range usia Jumlah
responden Persentase
1 < 20 2 8%
2 21 – 29 9 36%
3 30 – 39 10 40%
4 40 – 49 1 4%
5 50 – 60 3 12%
TOTAL 25 100%
Sumber: Data Primer yang diolah, September 2017
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
49
Berdasarkan tabel V.2 dapat disimpulkan bahwa 10 dari 25 responden
berada pada range usia dari umur 30 – 39 tahun dengan persentase 40%.
9 responden dengan persentase 36% berada pada range usia dari umur 21
– 29 tahun. 3 responden dengan persentase 12% adalah responden
dengan rangeusia dari 50 – 60 tahun. Kemudian 2 responden dengan
range usia dibawah 20 tahun ( < 20 ) memiliki persentase sebesar 8%,
lalu yang terakhir dengan persentase 4% responden berjumlah 1 orang
berada pada rangeusia antara 40 – 49 tahun.
b. Analisis Deskripsi untuk variabel Kompensasi dan Kinerja
Analisis deskriptif dilakukan untuk mengetahui rata-rata skor
jawaban responden untuk setiap variabel kompensasi dan kinerja.
Metode pengujian rata-rata skor dilakukan dengan menggunakan
bantuan MS. Excel.
1) Hasil dari rata-rata variabel kompensasi yang didapat akan
dimasukkan dalam kelompok dimana skor 1,00 – 1,79 termasuk
sangat rendah ( SR ) 1,80 – 2,59 termasuk rendah ( R ) 2,60 – 3,39
termasuk tinggi ( T ) 3,40 – 4,19 termasuk cukup tinggi ( CT ) 4,20
– 5,00 termasuk sangat tinggi ( ST )
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
50
Tabel V.3
Deskripsi Variabel Kompensasi
Variabel Mean Indikator Mean
Kompensasi
3,86
Gaji yang diterima secara keseluruhan sesuai
dengan usaha yang dikeluarkan. 3,72
Bonus yang diberikan perusahaan sesuai
dengan waktu kerja lembur. 3,44
Perusahaan memperhatikan pemenuhan
kebutuhan dan fasilitas karyawan yang
memadai. 4,16
Perusahaan memberikan jaminan kecelakaan
kerja ( asuransi ) yang sesuai kepada
karyawan ketika terjadi suatu kecelakaan
kerja.
4,08
Perusahaan memberikan tunjangan yang
sesuai dengan yang diharapkan. 3,88
Sumber: Data Primer yang diolah, September 2017
Berdasarkan tabel V.3 secara umum keseluruhan rata-rata
variabel Kompensasi yaitu 3,86. Angka ini menunjukkan bahwa
kompensasi menurut penilaian karyawan termasuk dalam kategori
tinggi. Hal ini dikarenakan kompensasi yang diterima sudah sesuai
dengan yang diharapkan, sehingga akan mendorong kinerja para
karyawan yang bekerja di Toko Roti Muntjul Klaten Jawa Tengah
menjadi lebih baik.
Skor rata-rata jawaban responden untuk indikator kompensasi
yang paling tinggi dengan rata 4,16 adalah item pernyataan nomor 3
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
52
Sumber: Data Primer yang diolah, September 2017
Berdasarkan tabel V.4 secara umum keseluruhan rata-rata
variabel Kinerja yaitu 3,98 yang termasuk dalam kategori tinggi yang
berarti bahwa karyawan dalam bekerja sudah sesuai dengan kualitas,
kuantitas, ketepatan waktu, dan tanggung jawab yang diinginkan
perusahaan. Jika dilihat dari rata-rata skor indikator yang tertinggi
adalah kualitas yang diinginkan perusahaan dalam mengerjakan
pekerjaannya dengan rata-rata 4,16 dan yang terendah yaitu ketepatan
waktu dengan skor rata-rata 3,84.
B. Pengujian Instrumen
1. Uji Validitas
Uji validitas dilakukan untuk mengukur valid tidaknya suatu
instrumen. Uji validitas dilakukan dengan menggunakan teknik
korelasi Pearson Moment. Dalam uji validitas, kriteria suatu nilai
dinyatakan valid apabila hasil uji rhitung > rtabel. Dalam penelitian ini,
uji validitas dilakukan menggunakan 25 kuesioner yang dibagikan
langsung kepada responden.
Diketahui N = 25 dan α = 5%, maka rtabel = 0,3961. Setiap item
peryataan dapat dikatakan valid jika rhitung > 0,3961. Berikut adalah
hasil uji validitas yang penulis dapatkan:
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
51
yaitu Perusahaan memperhatikan pemenuhan kebutuhan dan fasilitas
karyawan yang memadai. Dan yang terendah yaitu item pernyataan
nomor 2 yaitu bonus yang diberikan perusahaan sesuai dengan waktu
kerja lembur dengan rata-rata 3,44.
2) Hasil dari rata-rata variabel kinerja yang didapat akan dimasukkan
dalam kelompok dimana skor 1,00 – 1,79 termasuk sangat rendah (
SR ) 1,80 – 2,59 termasuk rendah ( R ) 2,60 – 3,39 termasuk tinggi (
T ) 3,40 – 4,19 termasuk cukup tinggi ( CT ) 4,20 – 5,00 termasuk
sangat tinggi ( ST )
Tabel V.4
Deskripsi Variabel Kinerja
Variabel Mean Indikator Mean
Kinerja
3,98
Saya selalu mengerjakan pekerjaan
sesuai dengan kualitas yang
diinginkan perusahaan. 4,16
Saya mampu mencapai target operasi
dalam menyelesaikan pekerjaan yang
diberikan perusahaan. 3,92
Saya mampu menyelesaikan pekerjaan
dengan tepat waktu. 3,84
Saya selalu mengutamakan ketelitian
ketika menyelesaikan pekerjaan. 4,04
Saya selalu bertanggung jawab
terhadap tugas – tugas yang sudah
ditetapkan perusahaan. 3,96
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
53
Tabel V.5
Rangkuman Tes Uji Validitas Variabel Kompensasi
Butir
Pernyataan
r (hitung) r (tabel) Keterangan
1 0.778** 0.3961 VALID
2 0.868** 0.3961 VALID
3 0.691** 0.3961 VALID
4 0.755** 0.3961 VALID
5 0.705** 0.3961 VALID
Sumber: Data Primer yang diolah, September 2017
Tabel V.6
Rangkuman Tes Uji Validitas Variabel Kinerja
Butir
Pernyataan
r (hitung) r (tabel) Keterangan
1 0.673** 0.3961 VALID
2 0.409** 0.3961 VALID
3 0.753** 0.3961 VALID
4 0.751** 0.3961 VALID
5 0.599** 0.3961 VALID
Sumber: Data Primer yang diolah, September 2017
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
54
Berdasarkan tabel V.5 dan tabel V.6 yaitu tabel validasi
kompensasi dan tabel validasi kinerja dapat diketahui bahwa seluruh
butir pernyataan variabel kompensasi dan kinerja mempunyai nilai
rhitung > rtabel , yaitu rhitung lebih besar dari 0.3961 sehingga seluruh
butir pernyataan dinyatakan valid atau dengan kata lain semua
pernyataan sudah relevan dengan tujuan pengukuran.
2. Uji Reliabilitas
Uji reliabilitas dilakukan dengan menggunakan teknik analisis
Cronbach’s Alpha. Dalam penelitian ini peneliti langsung
menggunakan 25 kuesioner yang dibagikan kepada responden.
Diketahui N = 25, Cronbach’s Alpha > 0,60. Setiap item peryataan
dapat dikatakan reliabel apabila nilai Cronbach’s Alpha > 0,60.
Adapun data uji reliabilitas sebagai berikut:
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
55
Tabel V.7
Hasil Uji Reliabilitas Variabel Kompensasi
Sumber: Data SPSS 16.0, September 2017
Berdasarkan tabel V.7 diketahui nilai Cronbach’s Alpha adalah
0,812 dan jumlah item pernyataan adalah 5 dengan demikian dapat
diambil kesimpulan bahwa kuesioner dinyatakan reliabel karena
0,812 > 0,60.
Tabel V.8
Hasil Uji Reliabilitas Variabel Kinerja
Sumber: Data SPSS 16.0, September 2017
Berdasarkan tabel V.8 diketahui nilai Cronbach’s Alpha adalah
0,648 dan jumlah item pernyataan adalah 5 dengan demikian dapat
diambil kesimpulan bahwa kuesioner dinyatakan reliabel karena
0,648 > 0,60.
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
.812 5
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
.648 5
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
56
Berdasarkan data dari tabel V.7 dan tabel V.8 dapat dilihat bahwa
semua variabel bersifat reliabel dan instrumen yang terdapat pada
penelitian ini sudah dapat dipercaya sebagai alat pengumpulan data
dan mampu mengungkap informasi yang sebenarnya, hal ini
ditunjukan dengan nilai semua Cronbach Alpha variabel > 0.60
C. Hasil Uji Asumsi Klasik
1. Uji Normalitas
Uji normalitas bertujuan untuk mengetahui normal atau tidaknya
suatu distribusi data. Normal atau tidaknya distribusi data dilakukan
dengan melihat nilai signifikansi pada tabel Kolmogorov-Smirnov.
Jika nilai signifikansi lebih besar dari 0,05 (sign>0,05) berarti data
berdistribusi normal. Adapun uji normalitas pada tabel berikut:
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
57
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Tabel V.9
Uji Normalitas
Unstandardized Residual
N 25
Normal Parametersa Mean .0000000
Std. Deviation 1.63767964
Most Extreme Differences Absolute .110
Positive .110
Negative -.068
Kolmogorov-Smirnov Z .549
Asymp. Sig. (2-tailed) .923
a. Test distribution is Normal.
Sumber: Data Primer Diolah, September 2017
Berdasarkan tabel V.9 dapat dilihat nilai Sig. pada bagian
Kolmogorov-Smirnov sebesar 0,923. Sehingga dapat disimpulkan
bahwa distribusi data yang diperoleh penulis normal karena nilai
Kolmogorov-Smirnov lebih besar dari 0,05. Hal ini berarti semua
variabel dalam penelitian ini berdistribusi normal.
D. Hasil Analisis Data
1. Analisis Regresi Linier Sederhana
Analisis regresi linier sederhana bertujuan untuk mengetahui
bagaimana pengaruh variabel independen terhadap variabel
dependen. Untuk mengetahui kuat lemahnya pengaruh dari
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
58
Kompensasi terhadap Kinerja dilihat dari koefisien regresi ( β ).
Adapun hasil analisis regresi linier sederhana sebagai berikut:
Tabel V.10
Sumber: Data Primer Diolah, September 2017
Dari hasil perhitungan tabel V.10 maka dapat dapat dibentuk
persamaan regresi Y= 14.994 + 0,255 X.
2. Uji Hipotesis ( Uji t )
Uji t dilakukan untuk mengetahui pengaruh variabel bebas (X)
terhadap variabel terikat (Y).
a) Menentukan rumusan hipotesis
H0 : β = 0, artinya Kompensasi tidak berpengaruh terhadap
Kinerja.
Ha : β ≠ 0, artinya Kompensasi berpengaruh terhadap Kinerja.
b) Menentukan level of significance (α):
Taraf signifikansi yang digunakan 0,05.
Analisis Regresi Linier Sederhana
Coefficientsa
Model
Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients
t Sig. B Std. Error Beta
1 (Constant) 14.994 2.121 7.068 .000
kompensasi .255 .109 .440 2.351 .020
a. Dependent Variable: kinerja
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
59
c) Menentukan nilai t hitung dan t tabel
Nilai t hitung adalah 2.351 (lihat pada tabel V.10). Dengan
tingkat kepercayaan 95%, maka nilai a = 0,05. Rumus t tabel
adalah 0,05/2 = 0,025 (uji dua sisi), derajat bebas (df) = n-k atau
25-2 = 23 diperoleh nilai t tabel sebesar 2.069.
d) Kriteria Pengujian
Jika t hitung ≤ t tabel atau nilai (Sig) > ½ α (uji dua sisi) maka H0
diterima dan Ha ditolak yang berarti tidak berpengaruh.
Jika t hitung > t tabel atau nilai (Sig) < ½ α (uji dua sisi) maka H0
ditolak dan Ha diterima yang berarti berpengaruh.
e) Menarik Kesimpulan
Dapat dilihat pada tabel V.10 bahwa nilai t hitung untuk
variabel kompensasi (X) sebesar 2,351 dan nilai signifikansi
(Sig) 0,020. Nilai signifikan tersebut lebih kecil dari 0,025 dan
nilai t hitung lebih besar dari 2,069 maka H0 ditolak dan Ha
diterima. Artinya kompensasi (X) berpengaruh terhadap kinerja
(Y).
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
60
E. Pembahasan
Berdasarkan jenis kelamin responden yang diperoleh penulis
mayoritas adalah laki-laki dengan proporsi 52% responden laki-laki
dan 48% responden perempuan. Berdasarkan usia, responden yang
diperoleh penulis mayoritas adalah usia dari 30 – 39 dengan proporsi
40% dan yang terkecil adalah usia dari 40 – 49 dengan frekuensi 4%.
Penulis berpendapat bahwa mayoritas pekerja atau karyawan
yang bekerja di Toko Roti Muntjul Klaten Jawa Tengah adalah
berjenis kelamin laki-laki dengan range usia dari usia 30 – 39 tahun
Hasil analisis deskriptif V.3 secara umum menunjukkan
keseluruhan rata – rata variabel kompensasi yaitu 3,86. Angka ini
menunjukkan bahwa kompensasi termasuk dalam kategori tinggi ( T )
karena skor rata – rata masih berada pada rentang 3,40 – 4,19 yang
artinya kompensasi yang diberikan oleh Toko Roti Muntjul Klaten
Jawa Tengah ini termasuk dalam kompensasi yang sesuai atau bisa
dikatakan layak. Jika dilihat dari rata – rata skor setiap item
pertanyaan atau pernyataan skor indiktor tertinggi ada pada
pertanyaan atau pernyataan nomor 3 yaitu perusahaan memperhatikan
pemenuhan kebutuhan dan fasilitas karyawan yang memadai dengan
skor 4,16 yang artinya pemenuhan kebutuhan dan fasilitas selalu
menjadi bagian pentiing demi menunjang kemajuan perusahaan,
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
61
sedangkan skor terendah ada pada item pertanyaan atau pernyataan
nomor 2 yaitu bonus yang diberikan perusahaan sesuai dengan waktu
kerja lembur dengan skor 3,44 yang artinya perusahaan masih harus
meninjau kembali atau membenahi kebijakan mengenai pemberian
bonus yang diberikan kepada karyawan demi tercapainya kesuksesan
bersama.
Hasil analisis deskriptif V.4 secara umum menunjukkan
keseluruhan rata – rata variabel kinerja yaitu 3,98 yang termasuk
dalam kategori tinggi ( T ) yang berarti bahwa karyawan yang bekerja
di Toko Roti Muntjul Klaten Jawa Tengah ini mampu bekerja dengan
baik. Jika dilihat dari rata – rata skor yang tertinggi adalah Karyawan
selalu mengerjakan pekerjaan sesuai dengan kualitas yang diinginkan
perusahaan dengan skor 4,16 yang artinya karyawan sudah memiliki
kesadaran bahwa kualitas selalu menjadi perhatian utama dalam
proses atau pembuatan roti di Toko Roti Muntjul Klaten Jawa
Tengah, kemudian dengan rata – rata skor yang terendah yaitu
Karyawan mampu menyelesaikan pekerjaan dengan tepat waktu
dengan skor 3,84 namun dalam penelitian ini masih masuk dalam
kategori tinggi ( T ) yang berarti ketepatan waktu masih bisa
ditingkatkan lagi.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
62
Berdasarkan hasil analisis regresi linier sederhana disimpulkan
bahwa kompensasi berpengaruh terhadap kinerja. Hal ini dibuktikan
dari hasil uji hipotesis (Uji t) yaitu 2,351 > 2,069 maka H0 ditolak dan
Ha diterima. Pengaruh kompensasi ini bersifat positif dengan nilai
signifikansi (Sig) 0,020 lebih kecil dari ½ α 5% (0,020 < 0,025)
artinya apabila pemberian kompensasi perusahaan menurut persepsi
karyawan semakin baik, maka hal tersebut akan semakin mendorog
kinerja karyawan yang bekerja di perusahaan tersebut menjadi lebih
baik karena pemberian kompensasi yang baik.
Hal ini sudah sesuai atau sudah sama dengan hasil penelitian
terdahulu dalam skripsi Sri Octavia pada tahun 2000 yang meneliti
tentang faktor – faktor yang dapat mempengaruhi motivasi kinerja
karyawan yang bekerja di PTPN VIII Gunung Mas Bogor Jawa Barat
dan juga penelitian terdahulu milik Martharia yang melakukan
penelitian di PT Sepatu BATA Kalibata Jakarta Selatan.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
63
BAB VI
KESIMPULAN, SARAN, DAN KETERBATASAN
A. Kesimpulan
Pada penelitian ini, peneliti bermaksud untuk mengetahui apakah
kompensasi berpengaruh terhadap kinerja. Adapun hasil yang didapatkan
setelah menyelesaikan seluruh pengujian sebagai berikut:
1. Profil responden yang penulis peroleh yaitu 25 orang yang bekerja di
Toko Roti Muntjul Klaten Jawa Tengah, mayoritas reponden yang
penulis teliti kebanyakan responden berjenis kelamin laki-laki dengan
rata-rata 13 dari 25 responden dan rata – rata usia responden
didominasi pada umur 30 – 39 tahun.
2. Kompensasi yang diberikan Toko Roti Muntjul Klaten Jawan Tengah
ini termasuk dalam kategori tinggi, hal ini dibuktikan dari nilai rata –
rata pada variabel kompensasi dengan nilai 3,86.
3. Kinerja dari karyawan yang bekerja di Toko Roti Muntjul Klaten
Jawan Tengah ini termasuk dalam kategori tinggi, hal ini dibuktikan
dari nilai rata – rata pada variabel kinerja dengan nilai 3,96.
4. Kompensasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan di Toko Roti
Muntjul Klaten Jawa Tengah.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
64
B. Saran
Berdasarkan kesimpulan hasil analisis dan kesimpulan yang telah
diuraikan, maka saran yang dapat penulis berikan untuk dapat dijadikan
pertimbangan adalah sebagai berikut :
1. Pihak perusahaan sebaiknya lebih memperhatikan pemberian bonus
kerja yang diberikan kepada karyawan yang bekerja di Toko Roti
Muntjul Klaten Jawa Tengah ini, agar kinerja karyawan yang bekerja
di Toko Roti Muntjul Klaten Jawa Tengah ini lebih baik yang sesuai
dengan apa yang diharapkan perusahaan. Berdasarkan hasil
perhitungan nilai rata – rata pada variabel kompensasi dan lebih
tepatnya pada indikator bonus yang memiliki nilai rata – rata terendah
dibandingkan indikator – indikator kompensasi lainnya.
2. Pihak perusahaan juga harus lebih memperhitungkan ulang waktu
yang dibutuhkan untuk proses produksi, sehingga sebagai dasar
penilaian kerja karyawan yang lebih adil. Berdasarkan hasil
perhitungan nilai rata – rata pada variabel kinerja dan lebih tepatnya
pada indikator ketepatan waktu yang memiliki nilai rata – rata
terendah dibandingkan indikator – indikator kompensasi lainnya.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
65
C. Keterbatasan penelitian
Penulis sudah berusaha sebaik mungkin dan semaksimal mungkin,
namun penulis menyadari keterbatasan dalam penelitian ini. Hal ini
disebabkan oleh beberapa faktor, antara lain :
1. Faktor Peneliti
Keterbatasan pengetahuan dan kemampuan peneliti terutama
disebabkan belum adanya pengalaman dalam melakukan penelitian.
2. Faktor Kuesioner
Keterbatasan dalam memberikan pertanyaan - pertanyaan atau
pernyataan – pernyataan yang digunakan dalam penelitian ini.
Mungkin dalam pennelitian selanjutnya masih lebih banyak lagi
pertanyaan – pertanyaan atau pernyataan – pernyataan yang dapat
digunakan untuk mengetahui pemberian kompensasi perusahaan dan
kinerja karyawan.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
66
DAFTAR PUSTAKA
Anoki, H Dito, 2010, Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan
PT, Slamet Langgeng Purbalingga Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel
Intervening. Skripsi. Semarang: Fakultas Ekonomi, Universitas Diponegoro.
Anwar Prabu Mangkunegara, (2002), Manajemen Sumber Daya Manusia, PT.
Remaja Rosda Karya, Bandung
Ardana. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta : Graha Ilmu
Dessler, Gerry. 1997. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Erlangga
Handoko. 2002. Manajemen Personalia dan Sumberdaya Manusia. Yogyakarta:
BPFE.
Hasibuan, Malayu S.P. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Revisi.
Jakarta: Bumi Aksara.
Henry, Simamora. 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Ke-3. STIE
YKPN. Yogyakarta.
Martharia, 1999. Faktor – Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan Pada PT
Sepatu BATA. Jakarta Selatan
Nurlaila, 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia I. Ternate: Penerbit LepKhair
Octavia, Sri. 2000. Faktor – Faktor Yang Mempengaruhi Motivasi Kerja Karyawan
Pabrik PTPN VIII Gunung Mas Bogor Jawa Barat. Institut Pertanian Bogor.
Jawa Barat
Rivai, Veithzal. 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan. Edisi
Pertama. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.
Robbins, Stephen, 2006, “Perilaku Organisasi”, Prentice Hall, edisi kesepuluh
Sabardini, 2006, “Peningkatan Kinerja Melalui Perilaku Kerja Berdasarkan
Kecerdasan Emosional”, Telaah bisnis, Vol.7, No.1
Sastrohadiwiryo, Bejo Siswanto. 2003. Manajemen Tenaga Kerja Indonesia
Pendekatan Administrative dan Operasional. Jakarta : Bumi Aksara.
Sugiyono. 2014. Metode Penelitian Kuantittif, Kualitatif dan R&D. Bandung :
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
67
Alfabeta.
http://www.materibelajar.id/2016/04/teori-kinerja-pengertian-pengukuran.html
diakses pada tanggal 25 November 2016
http://ejournal.adbisnis.fisip-unmul.ac.id/site/wp-
content/uploads/2014/09/03%20Jurnal%20AB%20usman%202014%20(09-
20-14-06-25-36).pdf diakses pada 25 November 2016.
http://www.akuntansilengkap.com/manajemen/pengertian-kompensasi-indikator-
tujuan-jenis/ diakses pada 11 September 2017.
https://aqillahbuntina.wordpress.com/2015/01/30/bab-ii-kompensasi/ diakses pada
tanggal 11 September 2017.
http://jumadibismillahsukses.blogspot.co.id/2012/12/pengaruh-kompensasi-terhadap-
kinerja.html diakses pada tanggal 12 September 2017.
http://chandrabayuu.blogspot.co.id/2014/03/kompensasi.html diakses pada tanggal
13 September 2017
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
68
LAMPIRAN 1
KUESIONER
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
69
KUESIONER
PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA
PERUSAHAAN TOKO ROTI MUNTJUL KLATEN JAWA TENGAH
Responden Yth.
Saya adalah mahasiswa semester akhir fakultas ekonomi jurusan manajemen di Universitas
Sanata Dharma Yogyakarta. Saya sedang melakukan penelitian untuk laporan akhir, untuk
itu diharapkan Bapak/Ibu/Sdr/I mengisi kuisioner secara lengkap dan benar. Tidak ada
jawaban yang benar atau salah, sehingga penulis sangat mengaharapkan jawaban yang
sebenarnya. Identitas akan dirahasiakan, dan jawaban anda tidak akan dipublikasikan.
Terima kasih.
Isilah identitas dengan tanda silang (X) sesuai dengan identitas anda pada kolom yang telah
disediakan.
1. Nama :
2. Jenis Kelamin : Laki-Laki Perempuan
3. Usia : < 20 tahun
21 – 29 tahun
30 – 39 tahun
40 – 49 tahun
50 – 60 tahun
Berilah tanda silang (X) pada salah satu pernyataan yang paling sesuai dengan pendapat
anda.
STS : Sangat Tidak Setuju
TS : Tidak Setuju
N : Netral
S : Setuju
SS : Sangat Setuju
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
70
A. Variabel Kompensasi
B. Variabel Kinerja
No. Pernyataan STS TS N S SS
1. Gaji yang diterima secara keseluruhan sesuai
dengan usaha yang dikeluarkan.
2. Bonus yang diberikan perusahaan sesuai dengan
waktu kerja lembur.
3. Perusahaan memperhatikan pemenuhan kebutuhan
dan fasilitas karyawan yang memadai.
4. Perusahaan memberikan jaminan kecelakaan kerja
(asuransi) yang sesuai kepada karyawan ketika
terjadi suatu kecelakaan kerja.
5. Perusahaan memberikan tunjangan yang sesuai
dengan yang diharapkan.
No. Pernyataan STS TS N S SS
1. Saya selalu mengerjakan pekerjaan sesuai dengan
kualitas yang diinginkan perusahaan.
2.
Saya mampu mencapai target operasi dalam
menyelesaikan pekerjaan yang diberikan perusahaan.
3. Saya mampu menyelesaikan pekerjaan dengan tepat
waktu.
4. Saya selalu mengutamakan ketelitian ketika
menyelesaikan pekerjaan.
5. Saya selalu bertanggung jawab terhadap tugas – tugas
yang sudah ditetapkan perusahaan.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
71
LAMPIRAN 2
IDENTITAS
RESPONDEN
DAN DATA
VARIABEL
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
72
Tabulasi Identitas Responden
1. Jenis Kelamin
No Jenis Kelamin
Laki - Laki Perempuan
1 1
2 1
3 1
4 1
5 1
6 1
7 1
8 1
9 1
10 1
11 1
12 1
13 1
14 1
15 1
16 1
17 1
18 1
19 1
20 1
21 1
22 1
23 1
24 1
25 1
Total 13 12
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
73
2. Usia
No USIA
< 20 21- 29 30 - 39 40 - 49 > 50
1 1
2 1
3 1
4 1
5 1
6 1
7 1
8 1
9 1
10 1
11 1
12 1
13 1
14 1
15 1
16 1
17 1
18 1
19 1
20 1
21 1
22 1
23 1
24 1
25 1
Total 2 8 11 1 3
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
74
Tabulasi Data Variabel Kompensasi
KOMPENSASI
No. Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 TOTAL rata-rata
1 4 4 4 4 4 20 4.00
2 4 4 4 4 4 20 4.00
3 4 4 4 4 3 19 3.80
4 5 5 5 5 4 24 4.80
5 4 3 4 4 4 19 3.80
6 4 3 4 3 3 17 3.40
7 4 3 4 4 4 19 3.80
8 4 3 4 5 4 20 4.00
9 2 4 4 5 3 18 3.60
10 5 5 5 5 5 25 5.00
11 5 5 5 5 5 25 5.00
12 3 4 4 4 4 19 3.80
13 3 3 3 4 4 17 3.40
14 1 2 3 3 4 13 2.60
15 2 2 3 3 3 13 2.60
16 4 3 4 4 4 19 3.80
17 4 3 5 4 4 20 4.00
18 4 3 4 4 4 19 3.80
19 4 3 5 4 4 20 4.00
20 4 4 3 5 4 20 4.00
21 4 4 5 4 5 22 4.40
22 4 5 5 4 5 23 4.60
23 4 3 4 4 5 20 4.00
24 4 2 4 3 1 14 2.80
25 3 2 5 4 3 17 3.40
TOTAL 93 86 104 102 97 482 96.4
RATA-RATA 3.72 3.44 4.16 4.08 3.88 19.28 3.86
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
75
Tabulasi Data Variabel Kinerja Karyawan
KINERJA KARYAWAN
No. Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 TOTAL rata-rata
1 3 4 4 4 4 19 3.80
2 4 4 4 4 4 20 4.00
3 3 3 3 4 4 17 3.40
4 5 4 5 5 5 24 4.80
5 4 4 5 4 4 21 4.20
6 4 3 3 3 4 17 3.40
7 4 5 3 4 4 20 4.00
8 4 4 4 4 3 19 3.80
9 4 4 4 4 4 20 4.00
10 4 3 4 5 4 20 4.00
11 5 4 4 5 5 23 4.60
12 4 4 4 4 4 20 4.00
13 4 4 3 4 4 19 3.80
14 5 4 3 3 4 19 3.80
15 4 4 3 3 3 17 3.40
16 4 4 3 3 4 18 3.60
17 4 4 4 4 4 20 4.00
18 4 4 4 4 3 19 3.80
19 4 4 4 4 4 20 4.00
20 4 3 4 4 4 19 3.80
21 4 4 3 4 4 19 3.80
22 5 5 4 4 4 22 4.40
23 5 4 4 5 4 22 4.40
24 4 4 5 5 4 22 4.40
25 5 4 5 4 4 22 4.40
TOTAL 104 98 96 101 99 498 99.6
RATA-RATA 4.16 3.92 3.84 4.04 3.96 19.92 3.98
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
76
LAMPIRAN 3
OLAH DATA
SPSS Uji Validitas, Reabilitas, Normalitas, dan Uji t
(SPSS.16.0)
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
77
1. Validitas Kompensasi
Correlations
q1 q2 q3 q4 q5 total
q1 Pearson Correlation 1 .559** .590
** .456
* .311 .778
**
Sig. (2-tailed) .004 .002 .022 .130 .000
N 25 25 25 25 25 25
q2 Pearson Correlation .559** 1 .456
* .685
** .557
** .868
**
Sig. (2-tailed) .004 .022 .000 .004 .000
N 25 25 25 25 25 25
q3 Pearson Correlation .590** .456
* 1 .348 .308 .691
**
Sig. (2-tailed) .002 .022 .088 .134 .000
N 25 25 25 25 25 25
q4 Pearson Correlation .456* .685
** .348 1 .461
* .755
**
Sig. (2-tailed) .022 .000 .088 .020 .000
N 25 25 25 25 25 25
q5 Pearson Correlation .311 .557** .308 .461
* 1 .705
**
Sig. (2-tailed) .130 .004 .134 .020 .000
N 25 25 25 25 25 25
total Pearson Correlation .778** .868
** .691
** .755
** .705
** 1
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000
N 25 25 25 25 25 25
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
78
2. Reabilitas Kompensasi
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
.812 5
3. Validitas Kinera Karyawan
Correlations
q1 q2 q3 q4 q5 total
q1 Pearson Correlation 1 .354 .289 .227 .357 .673**
Sig. (2-tailed) .083 .162 .276 .079 .000
N 25 25 25 25 25 25
q2 Pearson Correlation .354 1 .083 .011 -.015 .409*
Sig. (2-tailed) .083 .692 .958 .944 .042
N 25 25 25 25 25 25
q3 Pearson Correlation .289 .083 1 .611** .245 .753
**
Sig. (2-tailed) .162 .692 .001 .238 .000
N 25 25 25 25 25 25
q4 Pearson Correlation .227 .011 .611** 1 .456
* .751
**
Sig. (2-tailed) .276 .958 .001 .022 .000
N 25 25 25 25 25 25
q5 Pearson Correlation .357 -.015 .245 .456* 1 .599
**
Sig. (2-tailed) .079 .944 .238 .022 .002
N 25 25 25 25 25 25
total Pearson Correlation .673** .409
* .753
** .751
** .599
** 1
Sig. (2-tailed) .000 .042 .000 .000 .002
N 25 25 25 25 25 25
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
79
4. Reabilitas Kinerja Karyawan
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
.648 5
5. Uji Normalitas
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Unstandardized
Residual
N 25
Normal Parametersa Mean .0000000
Std. Deviation 1.63767964
Most Extreme Differences Absolute .110
Positive .110
Negative -.068
Kolmogorov-Smirnov Z .549
Asymp. Sig. (2-tailed) .923
a. Test distribution is Normal.
6. Uji T
Coefficientsa
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized
Coefficients
t Sig. B Std. Error Beta
1 (Constant) 14.994 2.121 7.068 .000
kompensasi .255 .109 .440 2.351 .020
a. Dependent Variable: kinerja
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
80
LAMPIRAN 4
Tabel r & Tabel t
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
81
1. Tabel r
NILAI-NILAI r PRODUCT MOMENT
N Taraf Signif
N Taraf Signif
N Taraf Signif
5% 1% 5% 1% 5% 1%
3 0.997 0.999 27 0.381 0.487 55 0.266 0.345
4 0.950 0.990 28 0.374 0.478 60 0.254 0.330
5 0.878 0.959 29 0.367 0.470 65 0.244 0.317
6 0.811 0.917 30 0.361 0.463 70 0.235 0.306
7 0.754 0.874 31 0.355 0.456 75 0.227 0.296
8 0.707 0.834 32 0.349 0.449 80 0.220 0.286
9 0.666 0.798 33 0.344 0.442 85 0.213 0.278
10 0.632 0.765 34 0.339 0.436 90 0.207 0.270
11 0.602 0.735 35 0.334 0.430 95 0.202 0.263
12 0.576 0.708 36 0.329 0.424 100 0.195 0.256
13 0.553 0.684 37 0.325 0.418 125 0.176 0.230
14 0.532 0.661 38 0.320 0.413 150 0.159 0.210
15 0.514 0.641 39 0.316 0.408 175 0.148 0.194
16 0.497 0.623 40 0.312 0.403 200 0.138 0.181
17 0.482 0.606 41 0.308 0.398 300 0.113 0.148
18 0.468 0.590 42 0.304 0.393 400 0.098 0.128
19 0.456 0.575 43 0.301 0.389 500 0.088 0.115
20 0.444 0.561 44 0.297 0.384 600 0.080 0.105
21 0.433 0.549 45 0.294 0.380 700 0.074 0.097
22 0.423 0.537 46 0.291 0.376 800 0.070 0.091
23 0.413 0.526 47 0.288 0.372 900 0.065 0.086
24 0.404 0.515 48 0.284 0.368 1000 0.062 0.081
25 0.396 0.505 49 0.281 0.364
26 0.388 0.496 50 0.279 0.361
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
82
2. Tabel t
Titik Persentase Distribusi t (df = 1 – 40)
Pr Df
0.25 0.10 0.05 0.025 0.01 0.005 0.001
0.50 0.20 0.10 0.050 0.02 0.010 0.002
1 1.00000 3.07768 6.31375 12.70620 31.82052 63.65674 318.30884
2 0.81650 1.88562 2.91999 4.30265 6.96456 9.92484 22.32712
3 0.76489 1.63774 2.35336 3.18245 4.54070 5.84091 10.21453
4 0.74070 1.53321 2.13185 2.77645 3.74695 4.60409 7.17318
5 0.72669 1.47588 2.01505 2.57058 3.36493 4.03214 5.89343
6 0.71756 1.43976 1.94318 2.44691 3.14267 3.70743 5.20763
7 0.71114 1.41492 1.89458 2.36462 2.99795 3.49948 4.78529
8 0.70639 1.39682 1.85955 2.30600 2.89646 3.35539 4.50079
9 0.70272 1.38303 1.83311 2.26216 2.82144 3.24984 4.29681
10 0.69981 1.37218 1.81246 2.22814 2.76377 3.16927 4.14370
11 0.69745 1.36343 1.79588 2.20099 2.71808 3.10581 4.02470
12 0.69548 1.35622 1.78229 2.17881 2.68100 3.05454 3.92963
13 0.69383 1.35017 1.77093 2.16037 2.65031 3.01228 3.85198
14 0.69242 1.34503 1.76131 2.14479 2.62449 2.97684 3.78739
15 0.69120 1.34061 1.75305 2.13145 2.60248 2.94671 3.73283
16 0.69013 1.33676 1.74588 2.11991 2.58349 2.92078 3.68615
17 0.68920 1.33338 1.73961 2.10982 2.56693 2.89823 3.64577
18 0.68836 1.33039 1.73406 2.10092 2.55238 2.87844 3.61048
19 0.68762 1.32773 1.72913 2.09302 2.53948 2.86093 3.57940
20 0.68695 1.32534 1.72472 2.08596 2.52798 2.84534 3.55181
21 0.68635 1.32319 1.72074 2.07961 2.51765 2.83136 3.52715
22 0.68581 1.32124 1.71714 2.07387 2.50832 2.81876 3.50499
23 0.68531 1.31946 1.71387 2.06866 2.49987 2.80734 3.48496
24 0.68485 1.31784 1.71088 2.06390 2.49216 2.79694 3.46678
25 0.68443 1.31635 1.70814 2.05954 2.48511 2.78744 3.45019
26 0.68404 1.31497 1.70562 2.05553 2.47863 2.77871 3.43500
27 0.68368 1.31370 1.70329 2.05183 2.47266 2.77068 3.42103
28 0.68335 1.31253 1.70113 2.04841 2.46714 2.76326 3.40816
29 0.68304 1.31143 1.69913 2.04523 2.46202 2.75639 3.39624
30 0.68276 1.31042 1.69726 2.04227 2.45726 2.75000 3.38518
31 0.68249 1.30946 1.69552 2.03951 2.45282 2.74404 3.37490
32 0.68223 1.30857 1.69389 2.03693 2.44868 2.73848 3.36531
33 0.68200 1.30774 1.69236 2.03452 2.44479 2.73328 3.35634
34 0.68177 1.30695 1.69092 2.03224 2.44115 2.72839 3.34793
35 0.68156 1.30621 1.68957 2.03011 2.43772 2.72381 3.34005
36 0.68137 1.30551 1.68830 2.02809 2.43449 2.71948 3.33262
37 0.68118 1.30485 1.68709 2.02619 2.43145 2.71541 3.32563
38 0.68100 1.30423 1.68595 2.02439 2.42857 2.71156 3.31903
39 0.68083 1.30364 1.68488 2.02269 2.42584 2.70791 3.31279
40 0.68067 1.30308 1.68385 2.02108 2.42326 2.70446 3.30688
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
83
Titik Persentase Distribusi t (df = 41 – 80)
Pr Df
0.25 0.10 0.05 0.025 0.01 0.005 0.001
0.50 0.20 0.10 0.050 0.02 0.010 0.002
41 0.68052 1.30254 1.68288 2.01954 2.42080 2.70118 3.30127
42 0.68038 1.30204 1.68195 2.01808 2.41847 2.69807 3.29595
43 0.68024 1.30155 1.68107 2.01669 2.41625 2.69510 3.29089
44 0.68011 1.30109 1.68023 2.01537 2.41413 2.69228 3.28607
45 0.67998 1.30065 1.67943 2.01410 2.41212 2.68959 3.28148
46 0.67986 1.30023 1.67866 2.01290 2.41019 2.68701 3.27710
47 0.67975 1.29982 1.67793 2.01174 2.40835 2.68456 3.27291
48 0.67964 1.29944 1.67722 2.01063 2.40658 2.68220 3.26891
49 0.67953 1.29907 1.67655 2.00958 2.40489 2.67995 3.26508
50 0.67943 1.29871 1.67591 2.00856 2.40327 2.67779 3.26141
51 0.67933 1.29837 1.67528 2.00758 2.40172 2.67572 3.25789
52 0.67924 1.29805 1.67469 2.00665 2.40022 2.67373 3.25451
53 0.67915 1.29773 1.67412 2.00575 2.39879 2.67182 3.25127
54 0.67906 1.29743 1.67356 2.00488 2.39741 2.66998 3.24815
55 0.67898 1.29713 1.67303 2.00404 2.39608 2.66822 3.24515
56 0.67890 1.29685 1.67252 2.00324 2.39480 2.66651 3.24226
57 0.67882 1.29658 1.67203 2.00247 2.39357 2.66487 3.23948
58 0.67874 1.29632 1.67155 2.00172 2.39238 2.66329 3.23680
59 0.67867 1.29607 1.67109 2.00100 2.39123 2.66176 3.23421
60 0.67860 1.29582 1.67065 2.00030 2.39012 2.66028 3.23171
61 0.67853 1.29558 1.67022 1.99962 2.38905 2.65886 3.22930
62 0.67847 1.29536 1.66980 1.99897 2.38801 2.65748 3.22696
63 0.67840 1.29513 1.66940 1.99834 2.38701 2.65615 3.22471
64 0.67834 1.29492 1.66901 1.99773 2.38604 2.65485 3.22253
65 0.67828 1.29471 1.66864 1.99714 2.38510 2.65360 3.22041
66 0.67823 1.29451 1.66827 1.99656 2.38419 2.65239 3.21837
67 0.67817 1.29432 1.66792 1.99601 2.38330 2.65122 3.21639
68 0.67811 1.29413 1.66757 1.99547 2.38245 2.65008 3.21446
69 0.67806 1.29394 1.66724 1.99495 2.38161 2.64898 3.21260
70 0.67801 1.29376 1.66691 1.99444 2.38081 2.64790 3.21079
71 0.67796 1.29359 1.66660 1.99394 2.38002 2.64686 3.20903
72 0.67791 1.29342 1.66629 1.99346 2.37926 2.64585 3.20733
73 0.67787 1.29326 1.66600 1.99300 2.37852 2.64487 3.20567
74 0.67782 1.29310 1.66571 1.99254 2.37780 2.64391 3.20406
75 0.67778 1.29294 1.66543 1.99210 2.37710 2.64298 3.20249
76 0.67773 1.29279 1.66515 1.99167 2.37642 2.64208 3.20096
77 0.67769 1.29264 1.66488 1.99125 2.37576 2.64120 3.19948
78 0.67765 1.29250 1.66462 1.99085 2.37511 2.64034 3.19804
79 0.67761 1.29236 1.66437 1.99045 2.37448 2.63950 3.19663
80 0.67757 1.29222 1.66412 1.99006 2.37387 2.63869 3.19526
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
84
Titik Persentase Distribusi t (df = 81 – 120)
Pr Df
0.25 0.10 0.05 0.025 0.01 0.005 0.001
0.50 0.20 0.10 0.050 0.02 0.010 0.002
81 0.67753 1.29209 1.66388 1.98969 2.37327 2.63790 3.19392
82 0.67749 1.29196 1.66365 1.98932 2.37269 2.63712 3.19262
83 0.67746 1.29183 1.66342 1.98896 2.37212 2.63637 3.19135
84 0.67742 1.29171 1.66320 1.98861 2.37156 2.63563 3.19011
85 0.67739 1.29159 1.66298 1.98827 2.37102 2.63491 3.18890
86 0.67735 1.29147 1.66277 1.98793 2.37049 2.63421 3.18772
87 0.67732 1.29136 1.66256 1.98761 2.36998 2.63353 3.18657
88 0.67729 1.29125 1.66235 1.98729 2.36947 2.63286 3.18544
89 0.67726 1.29114 1.66216 1.98698 2.36898 2.63220 3.18434
90 0.67723 1.29103 1.66196 1.98667 2.36850 2.63157 3.18327
91 0.67720 1.29092 1.66177 1.98638 2.36803 2.63094 3.18222
92 0.67717 1.29082 1.66159 1.98609 2.36757 2.63033 3.18119
93 0.67714 1.29072 1.66140 1.98580 2.36712 2.62973 3.18019
94 0.67711 1.29062 1.66123 1.98552 2.36667 2.62915 3.17921
95 0.67708 1.29053 1.66105 1.98525 2.36624 2.62858 3.17825
96 0.67705 1.29043 1.66088 1.98498 2.36582 2.62802 3.17731
97 0.67703 1.29034 1.66071 1.98472 2.36541 2.62747 3.17639
98 0.67700 1.29025 1.66055 1.98447 2.36500 2.62693 3.17549
99 0.67698 1.29016 1.66039 1.98422 2.36461 2.62641 3.17460
100 0.67695 1.29007 1.66023 1.98397 2.36422 2.62589 3.17374
101 0.67693 1.28999 1.66008 1.98373 2.36384 2.62539 3.17289
102 0.67690 1.28991 1.65993 1.98350 2.36346 2.62489 3.17206
103 0.67688 1.28982 1.65978 1.98326 2.36310 2.62441 3.17125
104 0.67686 1.28974 1.65964 1.98304 2.36274 2.62393 3.17045
105 0.67683 1.28967 1.65950 1.98282 2.36239 2.62347 3.16967
106 0.67681 1.28959 1.65936 1.98260 2.36204 2.62301 3.16890
107 0.67679 1.28951 1.65922 1.98238 2.36170 2.62256 3.16815
108 0.67677 1.28944 1.65909 1.98217 2.36137 2.62212 3.16741
109 0.67675 1.28937 1.65895 1.98197 2.36105 2.62169 3.16669
110 0.67673 1.28930 1.65882 1.98177 2.36073 2.62126 3.16598
111 0.67671 1.28922 1.65870 1.98157 2.36041 2.62085 3.16528
112 0.67669 1.28916 1.65857 1.98137 2.36010 2.62044 3.16460
113 0.67667 1.28909 1.65845 1.98118 2.35980 2.62004 3.16392
114 0.67665 1.28902 1.65833 1.98099 2.35950 2.61964 3.16326
115 0.67663 1.28896 1.65821 1.98081 2.35921 2.61926 3.16262
116 0.67661 1.28889 1.65810 1.98063 2.35892 2.61888 3.16198
117 0.67659 1.28883 1.65798 1.98045 2.35864 2.61850 3.16135
118 0.67657 1.28877 1.65787 1.98027 2.35837 2.61814 3.16074
119 0.67656 1.28871 1.65776 1.98010 2.35809 2.61778 3.16013
120 0.67654 1.28865 1.65765 1.97993 2.35782 2.61742 3.15954
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI