TUGAS

MATA KULIAH PENGANTAR MANAJEMEN

BAB I

PENGANTAR MANAJEMEN

MELIPUTI PENGERTIAN MANAJEMEN DAN MANAJER

OLEH : KELOMPOK 1

1. Dwi Evi Setiyowati

2. Edison

3. Jaenah Binti H.R.

4. Maulida hanum setyani

5. Muhamad S Supriyadi

(7101414026)

(7101414219)

(7101414209)

(7101414071)

(7101414202)

PROGRAM STUDI PENDIDIKAN AKUNTANSI A

JURURSAN PENDIDIKAN EKONOMI

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS NEGERI SEMARANG

SEMARANG

2014

KATA PENGANTAR

Assalamualaikum Warahmatullahi Wabarakatuh. Segala puji bagi Allah

yang telah memberikan kami kemudahan sehingga dapat menyelasaikan tugas

paper ini. Tanpa pertolongannya mungkin kami tidak akan sanggup

menyelesaikannya dengan baik. Shalawat dan salam semoga terlimpah pada

baginda tercinta Nabi Muhammad SAW.

Paper ini disusun agar pembaca dapat memperluas ilmu tentang Pengantar

Manajem sekaligus penyelesaian tugas Pengantar Manajemen. Paper ini disusun

dengan berbagai rintangan baik itu dari luar maupun dari dalam. Namun dengan

penuh kesabaran dan kerja keras terutama pertolongan Tuhan akhirnya paper ini

dapat terselesaikan.

Kami juga mengucapkan terima kasih kepada Dosen Pengantar

Manajemen yaitu Bapak Hengky Pramusinto, S.Pd.,M.Pd. yang telah

membimbing kami agar bisa mengerti tentang bagaimana dasar Pengantar

Manajemen.

Semoga paper ini bisa memberikan pengetahuan yang lebih luas kepada

pembaca dan menjadi sumbangan pemikiran kepada pembaca khususnya para

mahasiswa Universitas Negeri Semarang, walaupun paper ini memiliki kelebihan

dan kekurangan kami tetap membutuhkan kritik dan saran yang membangun.

Terima Kasih

Semarang, 11 September 2014

Kelompok 1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Manajemen adalah masalah pengembangan sumber daya insani, bukan

masalah mengatur benda mati. Ini merupakan keseluruhan proses untuk

merangsang manusia agar mau berkemauan tinggi dalam kegiatan perencanaan

dan pengambilan keputusan serta mengembangkan hubungan kerja sama yang

baik dan produktif dalam mencapai tujuan bersama

Manajemen sangat penting untuk mengatur semua kegiatan dalam rumah

tangga, sekolah, koperasi, yayasan-yayasan, pemerintahan dan lain sebagainya.

Dengan manajemen yang baik maka pembinaan kerja sama akan serasi dan

harmonis, saling menghormati dan mencintai, sehingga tujuan optimal akan

tercapai. Begitu pentingnya peranan manajemen dalam kehidupan manusia

mengharuskan kita mempelajari, menghayati, dan menerapkan demi hari esok

yang lebih baik dan rumah tangga yang baik.

Diera globalisasi, manusia akan menghadapi persaingan secara eksternal

maupun internal. Oleh karena itu, pengetahuan atau kognitif manajemen sangat

diperlukan untuk membekali mahasiswa saat terjun ke dunia kerja.

1.2 Tujuan Pembahasan

1.2.1 Mengetahui pengertian manajemen secara umum

1.2.2 Mengetahui pentingnya manajemen

1.2.3 Mengetahui ruang lingkup manajer

BAB II

PEMBAHASAN

2.1 Pengertian Manajemen

Manajemen adalah suatu proses atau kegiatan perencanaan,

perorganisasian, pengarahan dan pengawasan usaha-usaha para anggota organisasi

dan penggunaan sumber daya agar efektif dan efisien demi tercapainya tujuan

bersama

2.1.1 Pengertian Manajemen Secara Etimologis

Berasal dari kata to manage yang artinya mengatur. Yang diatur adalah

semua unsur-unsur manajemen yang terdiri dari man,money,methods,materials,

machines dan market. Yang biasa disebut dengan 6M agar lebih berdaya guna,

berhasil guna, berintegrasi dan terkoordinasi dalam mencapai tujuan yang optimal.

Yang diatur oleh pemimpin dengan wewenang kepemimpinan melalui instruksi

atau persuasi dengan cara melalui proses dari urutan fungsi-fungsi manajemen.

2.1.2 Pengertian Manajemen Menurut Para Ahli

G.R Terry Manajamen adalah suatu proses yang khas yang terdiri dari

tindakan-tindakan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian

yang dilakukan untuk menentukan serta mencapai sasaran-sasaran yang telah

ditentukan melalui pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber-sumber

lainnya.

2.1.3 Manajemen Sebagai Ilmu dan Seni

Manajemen merupakan ilmu pengetahuan juga dalam artian bahwa

manajemen memerlukan disiplin ilmu-ilmu pengetahuan lain dalam

penerapannya; misal, ilmu ekonomi, statistik, akuntansi, dan sebagainya. Bidang-

Bidang ilmu ini dapat kita pelajari secara universal.

2.2 Alasan mengapa Manajemen itu sangat penting

1. Pekerjaan itu berat dan sulit untuk dikerjakan sendiri, sehingga diperlukan

pembagian kerja, tugas dan tanggung jawab dalam penyelesaiannya.

2. Perusahaan akan dapat berhasil baik, jika manajemen diterapkan dengan baik.

3. Manajemen yang baik akan meningkatkan daya guna dan hasil guna semua

potensi yang dimiliki.

4. Manajemen yang baik mengurangi pemborosan-pemborosan

5. Manajemen menetapkan tujuan dan usaha untuk mewujudkan dengan

memanfaatkan 6M dalam proses manajemen tersebut.

6. Manajemen perlu untuk kemajuan dan pertumbuhan.

7. Manajemen mengakibatkan pencapaian tujuan secara teratur.

8. Manajemen merupakan suatu pedoman pikiran dan tindakan

9. Manajemen selalu dibutuhkan dalam setiap kerja sama sekolmpok orang.

2.2.1 Efiensi

Efisiensi adalah kemampuan untuk menyelesaikan suatu pekerjaan dengan

benar.Seorang manajer efisien adalah seorang yang mencapai keluaran yang lebih

tinggi (hasil, produktivitas, performance) dibanding masukan-masukan (tenaga

kerja, bahan, uang, mesin dan waktu) yang digunakan. Dengan kata lain manajer

dapat meminimumkan biaya penggunaan sumber daya-sumber daya untuk

mencapai keluaran yang telah ditentukan disebut manajer yang efisien.

2.2.2 Efektifitas

Efektifitas merupakan kemampuan untuk memilih tujuan yang tepat atau

peralatan yang tepat untuk pencapai tujuan yang telah ditetapkan. Dengan kata

lain seorang manajer efektif dapat memilih pekerjaan yang terus dilakukan atau

metode (cara) yang tepat untuk mencapai tujuan

2.3 ELEMEN DASAR MANAJEMEN

2.3.1 SIFAT

Seni adalah suatu keahlian, kemahiran, kemampuan dan keterampilan dalam ilmu

pengetahuan untuk mencapai tujuan

Ilmu adalah akumulasi pengetahuan yang telah disistimasikan dan diorganisir

untuk mencapai kebenaran umu.

2.3.2 FUNGSI

Fungsi manajemen secara umum :

1. Planning ( Perencanaan)

2. Organizing ( Pengorganisasian)

3. Actuating ( Penggerakan)

4. Controlling ( Pengawasan)

2.3.3 SASARAN

Terdiri dari 6 M :

- Man

- Money

- Machine

- Material

- Methode

- Market

2.3 PENGERTIAN MANAJER

Manajer secara umum berarti setiap orang yang bertanggung jawab atas

bawahannya dan sumber daya - sumber daya organisasi lainnya.

2.3.1 KLASIFIKASI MANAJER

- Menurut Tingkatannya :

1. Tinggi ( Top Manager)

2. Menengan (Middle Manager)

3. Bawah (Low Manager )

- Menurut Tanggung Jawabnya :

1. Manajer Umum

2. Manajer Fungsional

- Menurut Bidang Tugas :

1. Mareting Manager

2. Financial Manager

3. Operations Manager

4. Human Resource Manager

5. Administrative Manager

6. Other Kinds Of Manager

2.3.2 TUGAS MANAJER

1. Manajer bekerja dengan dan melalui orang lain

2. Manajer memadukan dan menyeimbangkan tujuan-tujuan yang saling

bertentangan dan menetapkan prioritas-prioritas

3. Manajer bertanggung jawab dan mempertanggung jawabkan

4. Manajer harus berpikir secara analistis dan konseptual

5. Manajer adalah seorang mediator

6. Manajer mengambil keputusan-keputusan yang sulit

2.3.3 LINGKUNGAN MANAJER

1. Organisasi dan Lingkungan

2. Lingkungan dan Internal Organisasi (Pemilik, Tim Manajemen dan

Pekerja , Lingkungan Fisik Organisasi)

3. Lingkungan Eksternal Organisasi ( Pelanggan, Pesaing, Pemasok,

Regulator, Partner Strategis, Pemerintah)

BAB III

PENUTUP

3.1 Kesimpulan

Setelah memperlajari Bab Pengantar Manajemen ini diharapkan pembaca

mengaplikasikan ke dalam kehidupan sehari-hari. Karena dengan mempelajari

manajemen dan mengaplikasikannya dalam kehidupan pekerjaan yang terasa berat

dan sulit untuk dikerjakan sendiri dapat diatasi dengan cara membuat pembagian

kerja dan tugas.

Perusahaan akan dapat berhasil baik, jika manajemen diterapkan

dengan baik.Manajemen yang baik akan meningkatkan daya guna dan hasil guna

semua potensi yang dimiliki dan manajemen yang baik mengurangi pemborosan-

pemborosan akan sumber daya yang ada.

Manajemen menetapkan tujuan dan usaha untuk mewujudkan dengan

memanfaatkan 6M dalam proses manajemen tersebut.Manajemen perlu untuk

kemajuan dan pertumbuhan dan mengakibatkan pencapaian tujuan secara teratur.

Manajemen merupakan suatu pedoman pikiran dan tindakan yang selalu

dibutuhkan dalam setiap kerja sama sekolmpok orang.

Jadi kesimpulannya manajemen sangatlah penting dalam merealisasikan

tujuan yang telah direncanakan sebelumnya dengan penggunaan sumber daya

yang ada secara efektif dan efisien.

DAFTAR PUSTAKA

L. Daft,Richard, Management Buku 1 Edisi 6, Jakarta : Salemba Empat, 2008

Handoko,T Hani, Manajemen Edisi II, Yogyakarta : BPFE – YOGYAKARTA,

1992

Hasibuan, Malayu S.P, Manajemen Dasar, Pengertian, dan Masalah Edisi Revisi,

Jakarta : PT. Ikrar Mandiriabadi, 2001