Pengalaman mengelola klinik layanan primer berbasis...

AESCULAP MEDICAL CENTER

1

BIODATA Nama : Dr.Bambang Edyono,MA,MK3

TTL : Batusangkar , 28 Desember 1954

Alamat : Jl.DI.Panjaitan No.3 Balikpapan Kaltim

Telp./Hp : 0542-442666/ 082122225412

Pekerjaan : Direktur AMC Occ.Health Clinic Balikpapan

Pendidikan : S1 – Dr. - Fak.Dokter Unibraw (1984)

S2 - MA-Leeds University (UK) (2004)

S2 - Mkes K3 - UNDIP Semarang (2009)

Organisasi : IDI – Cabang Balikpapan

IDKI Wilayah Kaltim – Ketua

AHKKI Kaltim – Wk Ketua

ICOH – Anggota

Pengalaman Kerja : - Kepala Puskesmas di Kaltim

- Kepala Dinas Kesehatan

- Direktur Utama PT. Aesculap

Pengalaman & PELUANGMENGAIS RUPIAH DI MASA

PENSION DAN DI ERA BPJS

2AESCULAP MEDICAL CENTER

Seluruh penduduk Indonesia WAJIB menjadipeserta Jaminan Kesehatan Nasional (JKN)

Seluruh Tenaga Kerja HARUS diikutkan JKN melalui BPJS. Kalao gak ikut terancam pimpinannya akan dipenjara 8 tahun dan denda 1 milyar.

Besarnya iuran 10 % dari upah (minimal UMR maksimal 2xPTKP .


Tujuan berubahnya Jamsostek dengan 4 program menuju BPJS dengan 5 programnya tentunya akan membawa masyarakat (naker) lebih nyaman dan sempurna.

Dasarnya Subsidi Silang . 80% perusahaan di Kalimantan adalah

Batubara dan Minyak Situasi 2-3 th terakhir ini harga Batubara sdg

terjun bebas, shg banyak perusahaan gulung tikar. Demikian pula harga Minyak.


Dari sektor tenaga kerja perusahaan ini saya mencoba mengais uang.

Ibarat : “ Orang boleh menanam singkong di ladang kita, kalo tidak singkongnya kita ikut rasakan setidaknya daunnya atau dahannya harus ditinggal buat yang punya lahan.”


Undang-Undang no. 24 tahun 2011Pasal 14Setiap orang, termasuk orang asing yang bekerja paling singkat 6 (enam) bulan di Indonesia, wajib menjadi Peserta program Jaminan Sosial.

PerPres RI Nomor 111 tahun 2013 pasal 6: Kepesertaan Jaminan Kesehatan bersifatwajib dan mencakup seluruh pendudukIndonesia.


BPJS Kesehatan menyelenggarakan program jaminan kesehatan.

BPJS Ketenagakerjaan menyelenggarakan 4 program:a. jaminan kecelakaan kerja.b. jaminan hari tua.c. jaminan pensiun.d. jaminan kematian.


SEBELUM ADA BPJS

Tiap individu boleh tentukan sendiri

Tiap Perusahaan boleh kelola sendiri (UU 3/92)

Dokter praktek boleh tentukan pasarnya sendiri

Klinik swasta silahkan bersaing adu baik dalamYankes demi keterpikatan pasien.

Dokter bebas menentukan obat untuk pasienyang dipreriksa sesuai keilmuannya.


SESUDAH ADA BPJS

Semua individu tanpa kecuali harus ikut BPJS

Faskes ditentukan walaupun pasien tidak cucok

Perusahaan harus ikutkan TK ke BPJS walaupunlayanannya down grade

Dokter praktek tidak bisa terima pasiensembarangan

Klinik swasta ???? Tetap boleh mandiri…….. Tapisiapa yang mau berkunjung??


Tujuan Pembangunan Ketenagakerjaanadalah Perlindungan tenaga kerja, untuk mewujudkan kesejahteraan.

Pemeriksaan Kesehatan TK, merupakan upaya K3 dalamperlindungan tenaga kerja.

Tanaga kerja selalu berhadapan denganbahaya kerja harus dilindungi

Tenaga kerja harus sehat : akandipekerjakan,selama bekerja dansetelah bekerja.


Hazard kesehatan terus berubahseiring dengan perkembangan industri.

Selama produksi berjalan Dokter dan petugas medis harus siap ditempat.

Potensial Hazard terjadinya PAK harus diwaspadai.

Diketahui & dievaluasi dengan : Pemeriksaan kesehatan.

Setiap pekerja berhak mendapatkanpelayanan kesehatan kerja Rikes TK. 11AESCULAP MEDICAL CENTER

• KasusKK & PAK itu menimbulkan kerugian padapekerja, pengusaha, pemerintah, masyarakat sertalingkungan:

• Kasus KK di Indonesia rata2: > 105.000/tahun darilebih dari 40 juta pekerja yang telah menjadipeserta BPJSTK.

• Kasus PAK yang diajukan klaim JKK tidak lebihdari 30 kasus/tahun

• Jumlah pekerja lebih dari 115 jt


• Sebagai perbandingan:

• Angka global: jml. kec. Kerja > 270 jt/th, dan jml. PAK ± 160 juta/th, 2jt /th meninggal akibat kerja . (Survey ILO 2010, Global Strategy on Occupational Safety and Health, ILC 91th Session, Geneva, 2010)

• Dapat di asumsikan bahwa kasus PAK di Indonesia banyakyang tidak terdeteksi , sehingga salah penanganan/tidaksembuh, biaya tinggi, tidak diberikan kompensasi

• Potensi PAK ditangani melalui BPJS Kesehatan padahaliuran JKK diberikan kpd BPJS Ketenagakerjaan, haruspakai mekanisme rujukan, komponen biaya pengobatanlebih kecil, benefit JKKnya tidak dibayar


Mengelola Klinik OH di Perusahaan merupakan peluang besar bagi para dokterdan paramedik

Effortnya banyak. (persyaratan sbg dokter TK dan penempatan di site)

Jumlah dokter dibanding jumlah TK masih belum memenuhi kuota jauh.

BPJS tidak punya faskes (FKTP) di seluruh site persh walaupun harus dan wajib ikut BPJS


Tidak semua dokter siap ditempatkan di site.

Tidak semua dokter faham tentang K3 (OH) Jumlah Tenaga Kerja di Indonesia

dibanding dokter perusahaan masih jauh belum seimbang

FKTP atau Faskes BPJS yang ada jaraknya cukup jauh.

Pelayanan Kesehatan dengan ikut ke BPJS jadi Down Grade.


Sebuah Perusahaan Batubara diKalimantan Utara yang telah memilikisistem layanan kesehatan yang baik, diharuskan untuk mengikuti program BPJS Kesehatan.

Program BPJS ternyata tidak bisamemberikan pelayanan kesehatan yang lebih baik, bahkan terjadi sangat banyakpenurunan layanan (down grade).


Data teknis :

Lokasi di Kaltara,

jumlah Naker kl.500 naker, keluarga berada di daerah masing2 (Bpn,Makassar, Jawa).

Jarak Puskesmas terdekat 10 km

Jarak RSU terdekat 30 km via sungai & laut.

Di lokasi ada klinik OH dengan 1 dr & 2 pm.

Schedule tugas 6:2. dgn Salary dr. 17jt/bl net.


BPJS masuk dengan iuran 10% x upah ini sudah melebihi 150 jt / bln.

Kalao ada naker sakit hrs naik ojek (kalo ada) sejauh 15 km .

Kalao faskes yg ada sekarang dg dokter yg ada dijdkan faskes BPJS maka dokternya dapat 500 x Rp.8000 : Rp. 4 juta kotor. Dokter hrs sediakan obat2an. Smtr paramedik belum masuk hitungan.


Akan lebih baikkah layanan BPJS?? Bagaimana dengan nasib dokter?? Masih

adakah dr yg mau dibayar Rp.4.000.000 / bln

Dipotong Pajak ??

Dipotong belanja obat ??

Dan transportasi dari Tj.Selor ke Sby PP / 6 mgg. ?

Haruskah BPJS memaksakan kehendak ??? Adakah perkecualian bagi kondisi spt ini?

Walaupun ikut BPJS itu wajib? 25AESCULAP MEDICAL CENTER

BPJS tidak bisa membuka FaskesTP di lokasi tambang (remote area)---- kita masuk.

Permasalahan yang timbul Pershharus keluarkan dana double ------Kita Negosiasi dengan konsep.

BPJS tidak tanggung MCU TK----kita masuk

BPJS tidak jamin program Prev.Promotive ini celah.


Provider harus dlm bentuk PT. Perijinan sbg Provider itu cukup

menyulitkan al. PJK3 , SITU, SKT (ESDM) , dll.

Dokter harus punya Ijazah, STR, Surat Penunjukan dariKemenaker, POP (esdm), ATLS,ACLS, Hiperkes dll.

Lokasi tambang bener2 di remote area, jadi harus semua alat2 dibawa ke site untuk MCU.


Mendapatkan income dari celahtsb

Bisa membantu TS dan paramedisyg memerlukan income.

Membantu program Kemenakeruntuk mensejahterakan masypekerja.

Perusahaan merasa terbantudengan hadir kita walaupun haruskeluarkan biaya extra.


BUAT BADAN HUKUM PT.

PERSYARATAN TIDAK SUSAH DAN

BIAYA RELATIF MURAH.

CARI SDM YANG MEMADAI SESUAI

KRITERIA. (DOKTER DAN PARAMEDIS)

LENGKAPI DENGAN PERALATAN

MEDIS (RONTGEN, LAB, AUDIO

METER, SPIRO METER, EKG, DLL)

PROMOSIKAN …….


Dokter perusahaan: setiap dokter yang ditunjuk atau bekerja di perusahaan yang bertugas dan bertanggung jawab atas hygiene perusahaan, kesehatan dan keselamatan kerja. (HIPERKES)

Dokter pemeriksa kesehatan tenaga kerja: dokter yang ditunjuk oleh pengusaha dan disahkan oleh Direktur Pembina Pengawas Ketenaga kerjaan untuk melaksanakan pemeriksaan kesehatan tenaga kerja.

• Dokter pemeriksa kesehatan tenaga kerja: dokter yang ditunjuk oleh pengusaha dan disahkan oleh Direktur Pembina Pengawas Ketenaga kerjaan untuk melaksanakan pemeriksaan kesehatan tenaga kerja.


• Anda ingin tahu apa saja yang dibutuhkan untukdapat memiliki klinik atau praktik pribadi yang sukses? Ada 4 langkah :

• Langkah pertama : Fase Konsep.• Langkah kedua : Fase Sumber Daya.• Langkah ketiga : Fase Memulai dan

Merawat.• Langkah keempat : Fase Pemasaran.

• Dokter pemeriksa kesehatan tenaga kerja: dokter yang ditunjuk oleh pengusaha dan disahkan oleh Direktur Pembina Pengawas Ketenaga kerjaan untuk melaksanakan pemeriksaan kesehatan tenaga kerja.


A.M.C 32

Jl.Indrakila (Strat 3) No.17 Balikpapan

Telp : 0542 – 444055 / 440404. Fax : 0542 – 415366

Email : [email protected] : www.amc-balikpapan.com


AESCULAP MEDICAL CENTER 33

CERTIFICATE STANDARD INTERNATIONAL

The International Organization for Standardization (ISO)

Pd. Tanggal 04 Agustus 2015 mendpt

1. ISO 9001: 2015 versi “KAN”

Quality Management System

2. ISO 14001: 2015Environmental Management System

3. OHSAS 18001: 2007 OHSAS (Occ. Health & Safety Management Syst)

AES

CU

LAP

MED

ICA

L C

ENTE

R

34

PENGHARGAAN

1. The Best Service Excellent of The Years : 28 Oktober 2011

2. The Best Inspiring Health Institute of The Years : 16 Desember2011

3. Top Company in Medical Service Excellent of The Years : 17 Februari 2012

4. The Best Medical Service Provider of The Years : 07 Februari2014

5. Top Quality Service of The Years : 28 Februari 2014

6. The Most Reliable Health Clinic and Quality Service of The Years : 23 OKtober 2015

7. The Best Perfomance Clinic in Customer Satisfaction of the Year 2016 : 28 Oktober 2016

8. Best Of Indonesia Clinic & Pharmacy Awards 2017 : 05 Mei 2017

AES

CU

LAP

MED

ICA

L C

ENTE

R

35

Dokter S2 – K3 : 2 Orang

Dokter Ahli K3 : 5 Orang

Dokter Pemeriksa : 6 Orang

Dokter Umum : 23 Orang

Paramedis : 127 Orang

Analis Kesehatan : 3 Orang

Penata Rontgen : 3 Orang

Tenaga Admin : 13 Orang


SK PJK3DARI KEMENAKER RI

AES

CU

LAP

MED

ICA

L C

ENTE

R

AES

CU

LAP

MED

ICA

L C

ENTE

R

38

TENAGA AHLIdr. Bambang Edyono, MA, MK3

40

Key Performance Indicator

Siap dilakukan penyesuaian dengan KPI dari PAMA (SHE Dept)



1. KN Mangkajang

2. RS. ITCI Kartika Utama

3. Komatsu Reman Asia

4. CV. Map Services Handil

5. PTG Barge

6. AB Golek Barge

7. Palong 3 Barge

8. Pama ABKL

9. Pama Baya

10. Pama Kide

11. Pama BCSK

12. Pama BMTB

13. Pama BRCB

14. Riung sambarata

15. Riung Embalut

16. Riung Melak

17. Riung Rantau

18. AWB 300Barge

19. CK Batulicin

20. CK MHU

21. CK Sungai Danau

22. CK MSJ Tenggarong

23. Buma Kideco

24. Buma Adaro

25. Buma Melak

26. Sumbawa Juta Raya

27. PKN Tanjung Selor

28. KPP SPUT - HJUR

29. KPP MASS

30. KPP PDRO

31. KPP ASTO

32. KPP INDE

33. KPP IBPL

34. KPP PBAT

Terjadi penurunan (down grade) layanankesehatan yang dikelola oleh BPJS dibandingkandengan layanan mandiri yang sudah berjalan.

Perlu evaluasi mendasar atas pelaksanaanprogram ini, terutama untuk lokasi remote area.

Perusahaan yang telah memiliki sistem layanankesehatan yang sudah baik, sebaiknya tidakdiganggu dengan layanan baru yang pasti tidaklebih baik.


Banyak peluang yang bisa kita ambil ditengah2nya era BPJS.

MCU merupakan salah satu primadona mengais DOLARS .

Dengan lokasi kerja yang tersebar di seantero Indonesia maka kita gunakan ajang Supervisi sebagai sarana Jalan2.

Kapitasi dokter Faskes ditentukan dg std minimal 5000 kapita.


Melalui komunitas Dokter Kesehatan Kerja (IDKI) kita galang persatuan untuk maju bersama.

Melalui Assosiasi PJK3 Kesehatan kita bahu membahu dengan menganggap semua Provider itu Saudara /Teman bukan Kompetitor

Bagi temen2 yang berminat untuk jalan2 sambil bekerja ringan dan dapat uang saku silahkan bergabung dengan kami AMC.


45


DALAM GAMBAR



47

AMC SAFETY

BAHAYA SELALU MENGINTAI

48 AESCULAP MEDICAL CENTER


49

SUASANA TUGAS DI TAMBANG

AESCULAP MEDICAL CENTER50

AESCULAP MEDICAL CENTER51


52

TERIMA KASIH PERHATIANNYA

Sekian


53

SAMPAI JUMPA DILAIN WAKTU

Pengalaman mengelola klinik layanan primer berbasis...

Documents

Transcript of Pengalaman mengelola klinik layanan primer berbasis...