PENERAPAN DISIPLIN KERJA

GUNA MENINGKATKAN

KINERJA KARYAWAN

PADA PT.X

Marlinda Astuti

AB-5C

PENDAHULUAN

LANDASAN TEORI

ANALISA DATA

BAB I

PENDAHULUAN

LATAR BELAKANG

RUMUSAN MASALAH

TUJUAN & MANFAAT PENULISAN

METODE PENGUMPULAN

DATA

LATAR BELAKANG

SDMTUJUAN

PERUSAHAAN

DISIPLIN KERJA KINERJA

Penerapan Disiplin Kerja Guna MeningkatkanKinerja Karyawan Pada PT.X

1)Bagaimana disiplin kerja pada PT. X ?2)Apakah penerapan disiplin kerja akan

meningkatkan kinerja karyawan pada PT. X?

RUMUSAN MASALAH

Penerapan Disiplin Kerja Guna MeningkatkanKinerja Karyawan Pada PT.X

TUJUAN DAN MANFAAT

TUJUAN

• Menjelaskan disiplin kerja

• Mengetahui penerapandisiplin kerja gunameningkatkan kinerjakaryawan pada PT.X

MANFAAT

• Menambah wawasan, ilmu pengetahuan dandapat membandingkan antara teori danpraktik di lapangan khususnya dalam bidangSumber Daya Manusia (SDM) di PT.X

• Dapat dipergunakan oleh perusahaan sebagaibahan masukan yang bermanfaat bagiperusahaan agar kedepannya dapat lebih baiklagi dalam mengatur sumber daya manusiasehingga terjadi peningkatan kinerja.

Penerapan Disiplin Kerja Guna MeningkatkanKinerja Karyawan Pada PT.X

STUDI KEPUSTAKAAN

METODE PENGUMPULAN DATA

KUISIONER

Penerapan Disiplin Kerja Guna MeningkatkanKinerja Karyawan Pada PT.X

BAB II

LANDASAN TEORI

PengertianDisiplin Kerja

Jenis-JenisDisiplin

IndikatorKedisiplinan

SanksiPelanggaranDisiplin Kerja

• Disiplin Preventif• Disiplin Korektif

•Tujuan & Kemampuan•Teladan Pimpinan•Balas Jasa•Keadilan•Sanksi Hukuman•Ketegasan

Penerapan Disiplin Kerja Guna MeningkatkanKinerja Karyawan Pada PT.X

BAB II

LANDASAN TEORI

PengertianKinerja

Kriteria Kinerjayang efektif

Faktor yang mempengaruhi

Kinerja

PenilaianKinerja

•Relevan•Sensitif• Tepat dan akurat•Acceptability•Practically

•Faktor Individu•Faktor Organisasi

•Aspek PenilaianKinerja•Metode Penilaian

Kinerja

Penerapan Disiplin Kerja Guna MeningkatkanKinerja Karyawan Pada PT.X

KUESIONER

KESIMPULAN