Pendekatan Manajemen Dan Struktur Organisasi
-
Upload
sandra-okynawa -
Category
Documents
-
view
222 -
download
0
Transcript of Pendekatan Manajemen Dan Struktur Organisasi
-
8/18/2019 Pendekatan Manajemen Dan Struktur Organisasi
1/14
Manajemen dan Struktur
Organisasi
-
8/18/2019 Pendekatan Manajemen Dan Struktur Organisasi
2/14
Pendekatan penting untukmemahami prinsip proses
manajemen adalah melaluipendekatan teori organisasi,yaitu :
• Pendekatan klasik• Pendekatan hubungan antar
manusia• Pendekatan sistemBusiness Environment Analysisprepared for Managementepartment ! "E #nikan
-
8/18/2019 Pendekatan Manajemen Dan Struktur Organisasi
3/14
Pendekatan klasik•
Pendekatan klasik melihatbah$a organisasi sebagaistruktur formal yang didirikanuntuk men%apai sejumlah
tujuan• #r$i%ks &ules : spesialisasi,
koordinasi, otorisasi, tanggung
ja$ab• 'aylor : design pekerjaan,
analisis pekerjaan yangsistematis
• (eber : birokrasi ! sistemStruktur Organisasi
epartment ! "E #nikan
-
8/18/2019 Pendekatan Manajemen Dan Struktur Organisasi
4/14
Pendekatan )ubungan Manusia• Menekankan pentingnya orang
dalam situasi pekerjaan danpengaruh faktor psikologis dan sosialuntuk men%apai tujuan organisasi,misal : motivasi individu,kepemimpinan, komunikasi, polahubungan informal yang ada dalamstrukur formal*
• Maslo$+s : hirarki kebutuhan• Oui%hi otion : teori -, yang
menyatakan bah$a pena$aran kerja jangka panjang, pembagianpengambilan keputusan,kesempatan mengikuti pelatihan,Business Environment Analysisprepared for Managementepartment ! "E #nikan
-
8/18/2019 Pendekatan Manajemen Dan Struktur Organisasi
5/14
Business Environment Analysisprepared for Managementepartment ! "E #nikan
-
8/18/2019 Pendekatan Manajemen Dan Struktur Organisasi
6/14
Pendekatan sistem•
Bah$a organisasi merupakan sistemsosial dan teknis yang berinteraksidengan lingkungan
• Organisasi merupakan sistem terbukayang berinteraksi dengan lingkungannya,yang merubah input menjadi output
• Organisasi bisnis mempunyai subsistem,yang meliputi, pemasaran, keuangan,produksi dan S M, dimana masing!masing subsistem juga mempunyaisubsistem yang lebih ke%il, misalnyapenjualan, ./, dlsb
Business Environment Analysisprepared for Managementepartment ! "E #nikan
-
8/18/2019 Pendekatan Manajemen Dan Struktur Organisasi
7/14
-
8/18/2019 Pendekatan Manajemen Dan Struktur Organisasi
8/14
Struktur Organisasi• Strukur organisasi dalam bisnis
memungkinkan seorang individumelakukan semua tugas dan tanggung
ja$abnya*• Pembagian tenaga kerja yang
memungkinkan para karya$anmempunyai peran yang terspesialisasidan menempati posisi yang didesainuntuk men%apai tujuan organisasi
Business Environment Analysisprepared for Managementepartment ! "E #nikan
-
8/18/2019 Pendekatan Manajemen Dan Struktur Organisasi
9/14
Struktur OrganisasiMelalui strutur organisasi perusahaan dapatmendapatkan manfaat :• Pemanfaatan sumber daya dapat lebih
e0sien• Mempunyai kesempatan untuk melakukan
penga$asan terhadap performa organisasi• Meyakinkan untuk mengamati akuntabilitas
individu• Menjamin adanya koordinasi dalam
berbagai bagian dalam perusahaan• Menyediakan komunikasi yang efektif dan
e0sien dalam organisasi• Men%iptakan kepuasan kerja• Beradaptasi dengan perubahan baik se%araBusiness Environment Analysisprepared for Management
epartment ! "E #nikan
-
8/18/2019 Pendekatan Manajemen Dan Struktur Organisasi
10/14
-
8/18/2019 Pendekatan Manajemen Dan Struktur Organisasi
11/14
Metode utama dalam membagi kegiatan dalam organisasi
Pendekatan "ungsional
Business Environment Analysisprepared for Managementepartment ! "E #nikan
-
8/18/2019 Pendekatan Manajemen Dan Struktur Organisasi
12/14
• Pendekatan produk atau jasa
Business Environment Analysisprepared for Managementepartment ! "E #nikan
-
8/18/2019 Pendekatan Manajemen Dan Struktur Organisasi
13/14
• Pendekatan ivisi
Business Environment Analysisprepared for Managementepartment ! "E #nikan
-
8/18/2019 Pendekatan Manajemen Dan Struktur Organisasi
14/14