PEMBANGUNAN SUMBER DAYA MANUSIA YANG...
Transcript of PEMBANGUNAN SUMBER DAYA MANUSIA YANG...
PEMBANGUNAN SUMBER DAYA MANUSIA
YANG UNGGUL DAN BERAKHLAKUL KARIMAH
Oleh :
Kepala Bidang Sosial Budaya
Bappeda Kabupaten Cirebon
VISI
MEWUJUDKAN MASYARAKAT KABUPATEN CIREBON
YANG AGAMIS, MAJU, ADIL, SINERGI DAN SEJAHTERA
Misi 1
Meningkatkan kualitas SDM yang berakhlak mulia yang berlandaskan pada pelaksanaan pendidikan agama yang baik
Misi 2
Meningkatkan Pembangunan SDM yang sehat, berbudaya, berilmu dan berktrampilan melalui pembangunan
pendidikan,kesehatan dan kewirausahaan
Misi 3
Mendorong pemerataan pembangunan sektoral dan kewilayahan
Misi 4
Menciptakan sinergi pembangunan antar berbagai pemangku kepentingan (pemerintah, dunia usaha, akademik dan
komuniti)
Misi 5
Mewujudkan standar hidup layak masyarakat melalui pemenuhan hak-hak dasar terutama kebutuhan pokok
masyarakat dan penciptaan rasa aman, damai dan tentram
Misi 6
Mewujudkan tatanan masyarakat dan reformasi sistem birokrasi menuju sistem berbangsa dan bernegara yang bersih dan bebas korupsi, kolusi dan nepotisme (KKN)
ISU STRATEGIS 2014-2019
1.Peningkatan kualitas kehidupan beragama
2.Keterjangkauan, kualitas, dan partisipasi
pendidikan
3.Jaminan dan keterjangkauan pelayanan
kesehatan
4.Pengendalian kependudukan
5.Reformasi birokrasi
6.Pembinaan dan pengembangan generasi
muda
7.Pelestarian dan pengembangan seni,
budaya, dan pariwisata
Rangkaian Target
RPJPD
2005-2009
2009-2014
2014-2019
2019-2024
4
Menata dan membangun masyarakat dalam
segala bidang menuju masyarakat yang beriman
dan sejahtera
Mewujudkan masyarakat yang produktif
disegala bidang menuju masyarakat sejahtera
yang ditandai dengan peningkatan angka IPM
Memantapkan pencapaian
masyarakat yang sejahtera disegala
bidang yang ditandai dengan
peningkatan angka IPM
Mewujudkan tercapainya
masyarakat yang sejahtera
disegala bidang yang ditandai
dengan peningkatan angka
IPM.
TUJUAN DAN SASARAN
PEMBANGUNAN SDM
1. MEMBENTUK SUMBER DAYA MANUSIA
YANG MEMILIKI INTEGRITAS (JATI DIRI),
SIKAP DAN PERILAKU YANG
BERLANDASKAN NILAI-NILAI AGAMA,
JUJUR, DAN BERTAKWA
SASARAN :
MENINGKATNYA AKTIVITAS KEHIDUPAN
BERAGAMA, KESHALEHAN SOSIAL
MASYARAKAT, DAN TOLERANSI ANTAR
DAN INTERNAL UMAT BERAGAMA
2016
2017
2018
46 Persen
54 Persen
62 Persen
2019 70 Persen
BEBAS BUTA HURUF ALQUR’AN
2015 38 Persen
755 831
1216
30 38
70
0
20
40
60
80
41424344454647484941041141241341441541641741841942042142242342442542642742842943043143243343443543643743843944044144244344444544644744844945045145245345445545645745845946046146246346446546646746846947047147247347447547647747847948048148248348448548648748848949049149249349449549649749849941004101410241034104410541064107410841094110411141124113411441154116411741184119412041214122412341244
2013 2014 2015 2019
HAFIDZ
AMH SD
TUJUAN DAN SASARAN
PEMBANGUNAN SDM 2. MENINGKATKAN DERAJAT SDM YANG SEHAT,
BERBUDAYA, BERILMU, BERKETERAMPILAN, DAN
BERDAYA SAING
SASARAN:
2.1 TERWUJUDNYA PENINGKATAN PELAYANAN
PENDIDIKAN UNTUK SEMUA
2.2 MENINGKATNYA KUALITAS KESEHATAN MASYARAKAT
2.3 TERWUJUDNYA MASYARAKAT YANG BERBUDAYA
KERJA, BERKETERAMPILAN DAN BERJIWA
KEWIRAUSAHAAN
2.4 TERWUJUDNYA KABUPATEN CIREBON SEBAGAI
DAERAH WISATA BERBASIS BUDAYA
2.5 TERWUJUDNYA KEMANDIRIAN DAN PENINGKATAN
PERAN PEMUDA DAN PRESTASI OLAHRAGA
65.06 65.53
71.75 74.41
65
70
75
2013 2014 2015 2019
IPM
MENINGKATNYA INDEKS
PEMBANGUNAN MANUSIA (IPM)
2016
2017
2018
71,75 Poin
73,13 Poin
73,81 Poin
2019 74,41 Poin
2015
72,44 Poin
6.08 6.31 7.4
8.5
11.48 11.6
6789
101112
2013 2014 2015 2019
RLS
AHLS
MENINGKATNYA KUALITAS
PENDIDIKAN
2016
2017
2018
7,4 Tahun
7,9 Tahun
8,2 Tahun
2019 8,5 Tahun
2015
7,5 Tahun
4.86 4.32 4.17 3.81
71.25 71.28 65.98 66.51
0
5
10
4142434445464
2013 2014 2015 2019
AHH
AKB
MENINGKATNYA ANGKA HARAPAN
HIDUP (AHH)
2016
2017
2018
65,98 Tahun
66,25 Tahun
66,38 Tahun
2019 66,51 Tahun
2015
66,12 Tahun
1.21 1.24 1.09 0.61 0.5
1.5
2013 2014 2015 2019
GiziBuruk
MENURUNNYA BALITA GIZI BURUK
2016
2017
2018
1,09 %
0,85 %
0,73 %
2019 0,61 %
2015
0,97 %
10 10 9 8 10
4 4 6
22
15 14
2
7
12
17
22
2013 2014 2016 2018
POPDA
PORDA
GOR
MENINGKATNYA PRESTASI
OLAH RAGA (PORDA)
2016
2017
2018
0
0
14
2019 0
2015
0
1 1 1 1 1
0
1
2
2013 2014 2016 2018
GEDUNG
DESASENI
PAGELARAN
MENINGKATNYA PELESTARIAN
SENI BUDAYA (DESA SENI)
2016
2017
2018
0
0
1
2019 0
2015
1
1.3 1.3 1.3 1.3
0
1
2
2013 2014 2015 2019
LPP
LPP
KAMPUNG KB
2016
2017
2018
1.3
1.3
1.3
2019 1.3
2015
1.3
1 2 3
40
05
1015202530354045
2013 2014 2015 2019
ANAKCERIA
MENINGKATNYA GENDER DAN
ANAK CERIA ( TAMAN BERMAIN)
2016
2017
2018
3
9
9
2019 8
2015
8
MENINGKATNYA BUDAYA
MEMBACA (PERPUS KEC)
2016
2017
2018
8
8
8
2019 8
2015
8
1 1
8
40
16976
17476
19476
155001600016500
17000
17500
180001850019000
19500
20000
0
10
20
30
40
50
2013 2014 2015 2019
PERPUS
PENGUNJUNG
TUJUAN DAN SASARAN
PEMBANGUNAN SDM
3. MEWUJUDKAN REFORMASI BIROKRASI
SASARAN :
3.1 TERWUJUDNYA PELAYANAN PUBLIK
YANG PRIMA
3.2 TERWUJUDNYA PENDAYAGUNAAN
APARATUR PEMERINTAH DAERAH
3.3 TERCIPTANYA TATA PEMERINTAHAN
YANG BAIK DAN BERSIH
MENINGKATNYA REFORMASI
BIROKRASI (IKM)
2016
2017
2018
3,75
4,0
4,13
2019 4,25
2015
3,88
3.5 3.63 3.75 4.25
40 45
55
75
0
10
20
30
40
50
60
70
80
0
10
20
30
40
50
2013 2014 2015 2019
IKM
KINERJA
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
SASARAN MENINGKATNYA AKTIVITAS KEHIDUPAN
BERAGAMA DAN KESHALEHAN SOSIAL
MASYARAKAT SERTA TOLERANSI ANTAR DAN
INTERN UMAT BERAGAMA
1. MENINGKATKAN PERAN DAN FUNGSI
LEMBAGA-LEMBAGA SOSIAL KEAGAMAAN
DALAM PEMBANGUNAN
ARAH KEBIJAKAN :
PENGUATAN IMPLEMENTASI KESHALEHAN
SOSIAL DALAM KEHIDUPAN BERBANGSA
DAN BERNEGARA BERDASARKAN NILAI-
NILAI AJARAN AGAMA YANG DIANUTNYA
2. MENINGKATKAN KERUKUNAN ANTAR UMAT
BERAGAMA DAN PEMAHAMAN PENGAMALAN
AGAMA
ARAH KEBIJAKAN :
2.1 MEMANTAPKAN KERJASAMA ANTARA
UMAT BERAGAMA DAN PEMERINTAH
2.2 MENCIPTAKAN KONDISI YANG
KONDUSIF DAN TOLERAN BAGI
PELAKSANAAN KEHIDUPAN UMAT
BERAGAMA
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
SASARAN MENINGKATNYA AKTIVITAS KEHIDUPAN
BERAGAMA DAN KESHALEHAN SOSIAL
MASYARAKAT SERTA TOLERANSI ANTAR DAN
INTERN UMAT BERAGAMA
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
SASARAN TERWUJUDNYA PENINGKATAN
PELAYANAN PENDIDIKAN UNTUK SEMUA
1. PENYELENGGARAAN PELAYANAN PENDIDIKAN YANG
TERJANGKAU DAN BERKUALITAS
ARAH KEBIJAKAN :
1.1 PENYELENGGARAAN PENDIDIKAN
TERJANGKAU DAN BERKUALITAS BAGI
MASYARAKAT TERUTAMA BAGI KELUARGA
KURANG MAMPU
1.2 PENINGKATAN DAN PEMERATAAN AKSESIBILITAS
PENDIDIKAN BAGI MASYARAKAT
1.3 PERBAIKAN TATA KELOLA PENDIDIKAN
1.4 PENGEMBANGAN PENDIDIKAN VOKASIONAL
BERBASIS POTENSI LOKAL
1.5 PENINGKATAN PERAN SERTA MASYARAKAT
DALAM PENYELENGGARAAN PENDIDIKAN
1. PENINGKATAN PELAYANAN KESEHATAN YANG TERJANGKAU
DAN LEBIH BERKUALITAS
ARAH KEBIJAKAN :
1.1 PENYELENGGARAAN PELAYANAN KESEHATAN
YANG TERJANGKAU DAN BERKUALITAS
TERUTAMA BAGI KELUARGA TIDAK MAMPU
1.2 PERBAIKAN TATA KELOLA PENYELENGGARAAN
KESEHATAN
1.3 PENINGKATAN DAN PEMERATAAN
AKSESIBILITAS KESEHATAN BAGI
MASYARAKAT
1.4 PENINGKATAN PERAN SERTA MASYARAKAT
DALAM PENYELENGGARAAN KESEHATAN
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
SASARAN MENINGKATNYA KUALITAS
KESEHATAN MASYARAKAT
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
SASARAN MENINGKATNYA KUALITAS
KESEHATAN MASYARAKAT
2. PENINGKATAN KESEHATAN
KELUARGA DAN REPRODUKSI
ARAH KEBIJAKAN :
PEMBENTUKAN KAMPUNG
KELUARGA BERENCANA
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
SASARAN TERWUJUDNYA MASYARAKAT
YANG BERBUDAYA, BERKETERAMPILAN
DAN BERJIWA KEWIRAUSAHAAN
1. PELESTARIAN SENI DAN BUDAYA BERBASIS
KEARIFAN LOKAL
ARAH KEBIJAKAN :
1.1 PENGEMBANGAN NILAI-NILAI
BUDAYA LOKAL
1.2 PENINGKATAN PERAN SERTA
MASYARAKAT DALAM
PENGEMBANGAN BUDAYA
2. PENINGKATAN PELATIHAN KETERAMPILAN BAGI
MASYARAKAT
ARAH KEBIJAKAN :
2.1 OPTIMALISASI BALAI LATIHAN KERJA
KABUPATEN CIREBON
2.2 FASILITASI MAGANG KERJA KE LUAR
NEGERI
2.3 PELATIHAN GRATIS DI LEMBAGA
PELATIHAN NON BALAI LATIHAN KERJA
KABUPATEN CIREBON
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
SASARAN TERWUJUDNYA MASYARAKAT
YANG BERBUDAYA, BERKETERAMPILAN
DAN BERJIWA KEWIRAUSAHAAN
3. PENINGKATAN PERAN DAN FUNGSI
KELEMBAGAAN DAN SDM
KEWIRAUSAHAAN
ARAH KEBIJAKAN :
3.1 PENCIPTAAN KAMPUNG WIRAUSAHA
DAN BEBAS PENGANGGURAN
3.2 PELATIHAN KEWIRAUSAHAAN
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
SASARAN TERWUJUDNYA MASYARAKAT
YANG BERBUDAYA, BERKETERAMPILAN
DAN BERJIWA KEWIRAUSAHAAN
4. PENGEMBANGAN KETRANSMIGRASIAN
ARAH KEBIJAKAN :
PENINGKATAN KUALITAS
PENYELENGGARAAN KETRANSMIGRASIAN
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
SASARAN TERWUJUDNYA MASYARAKAT
YANG BERBUDAYA, BERKETERAMPILAN
DAN BERJIWA KEWIRAUSAHAAN
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
SASARAN TERWUJUDNYA
KABUPATEN CIREBON SEBAGAI
DAERAH WISATA BERBASIS BUDAYA
1. MENINGKATKAN KEUNGGULAN DAN DAYA
TARIK WISATA
ARAH KEBIJAKAN :
PENGEMBANGAN PRODUK WISATA YANG
UNIK, TRADISIONAL DAN MENCERMINKAN
JATI DIRI MASYARAKAT KABUPATEN
CIREBON
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
SASARAN TERWUJUDNYA KEMANDIRIAN DAN PENINGKATAN
PERAN PEMUDA SERTA BUDAYA DAN PRESTASI OLAHRAGA
1. PENINGKATAN KAPASITAS PEMUDA SERTA BUDAYA
DAN PRESTASI OLAHRAGA
ARAH KEBIJAKAN :
1.1 MENDORONG PERAN DAN FUNGSI PEMUDA DALAM
PEMBANGUNAN
1.2 PENYEDIAAN SARARANA DAN PRASARANA
OLAHRAGA DAN KEPEMUDAAN
1.3 PENINGKATAN PERAN SERTA
MASYARAKAT DALAM PENYELENGGARAAN
OLAHRAGA
1.4 PENINGKATAN PRESTASI OLAHRAGA
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
SASARAN TERWUJUDNYA PELAYANAN
PUBLIK YANG PRIMA
1. PENINGKATAN KINERJA PELAYANAN
KELEMBAGAAN PEMERINTAH
ARAH KEBIJAKAN :
1.1 MENGEMBANGKAN PELAYANAN
PUBLIK YANG PRIMA
1.2 MEMPERKUAT TATA KELOLA
PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN
BERBASIS KEWILAYAHAN
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
SASARAN TERWUJUDNYA PENDAYAGUNAAN
APARATUR PEMERINTAH DAERAH
1. PENGELOLAAN MANAJEMAEN KEPEGAWAIAN YANG
MENDUKUNG PEMENUHAN PELAYANAN PRIMA
ARAH KEBIJAKAN :
1.1 PERBAIKAN TATA KELOLA
PENYELENGGARAAN DIKLAT PEGAWAI
1.2 FASILITASI BEASISWA PROGRAM 250 MASTER
DAN DOCTORAL
2. PENINGKATAN KAPASITAS KELEMBAGAAN
ARAH KEBIJAKAN :
2.1 OPTIMALISASI PELAKSANAAN ANALISIS
JABATAN DAN PEMANTAPAN
RESTRUKTURISASI KELEMBAGAAN
2.2 PELAKSANAAN REMUNERASI BAGI PEGAWAI
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
SASARAN TERCIPTANYA TATA
PEMERINTAHAN YANG BAIK DAN BERSIH
1. PENINGKATAN EFEKTIFITAS DAN EFISIENSI TATA KELOLA
PEMERINTAHAN
ARAH KEBIJAKAN :
1.1 PENINGKATAN SISTEM PENGAWASAN DAN
PENGENDALIAN INTERNAL YANG EFEKTIF
1.2 MENGEMBANGKAN TEKNOLOGI INFORMASI DALAM
MANAJEMEN PEMERINTAHAN (E-GOV) DALAM RANGKA
PENINGKATAN PELAYANAN KEPADA MASYARAKAT
1.3 MENINGKATKAN MUTU PENYELENGGARAAN KEARSIPAN
DAERAH DAN KINERJA PENGELOLAAN KEARSIPAN
MENUJU TERTIB ADMINISTRASI DALAM
PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN
1.4 PENATAAN ASET DAERAH
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
SASARAN TERCIPTANYA TATA
PEMERINTAHAN YANG BAIK DAN BERSIH
2. PENINGKATAN KUALITAS PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN
PEMBANGUNAN
ARAH KEBIJAKAN :
2.1 MENINGKATKAN KONSISTENSI PERENCANAAN
PEMBANGUNAN YANG PARTISIPATIF
2.2 PERBAIKAN TATA KELOLA PENYELENGGARAAN
PELAYANAN DATA DAN INFORMASI PERENCANAAN DAN
PENYELENGGARAAN PEMBANGUNAN DAN PEMERINTAHAN
DAERAH SECARA TRANSPARAN, VALID DAN TERPADU
2.3 MENINGKATKAN KUALITAS PERENCANAAN DAN
MENGEMBANGKAN PERENCANAAN YANG PRO RAKYAT
2.4 MEWUJUDKAN SISTEM PERENCANAAN DAN
PENGANGGARANTERPADU, TRANSPARAN, DAN
AKUNTABLE YANG BERBASIS KINERJA
2.5 MENGEFEKTIKAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI
PEMBANGUNAN
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
SASARAN TERCIPTANYA TATA
PEMERINTAHAN YANG BAIK DAN BERSIH
3. PENINGKATAN PENDAPATAN DAERAH
ARAH KEBIJAKAN :
2.1 MENINGKATKAN KOORDINASI DENGAN
PEMERINTAH PUSAT DAN PROVINSI DALAM
RANGKA MENINGKATKAN PENDAPATAN DAERAH
2.3 INTENSIFIKASI DAN EKSTENSIFIKASI PAD
2.4 MENINGKATKAN KUALLITAS KEBIJAKAN
PENDAPATAN DAERAH
4. PENINGKATAN KAPASITAS LEGISLASI
ARAH KEBIJAKAN :
PENINGKATAN FUNGSI KESEKRETARIATAN DPRD
18 PROGRAM UNGGULAN
KEPALA DAERAH
Bebas Buta huruf Al Quran
Bebas Buta Huruf dan Dropout jenjang
pendidikan dasar dan menengah Kampung
KB
Berkesetaraan gender dan anak
ceria
Berprestasi Olah raga
Bebas Rawan Pangan
Cirebon terang
Fasilitasi Beasiswa
250 master
Klinik agri
bisnis
Cirebon sehat
(gratis dan bebas gizi
buruk)
Berbudaya membaca
Rumah sehat dan
murah
Bebas Rutilahu
Bersih, asri, dan
lestari
Infrastruktur jalan
mulus/hotmix/mantap dan bebas banjir
Bebas pengang
guran
Kampung wirausaha
Kreasi seni, berbudaya,
dan berdimensi destinasi wisata
Terima kasih
Semangat Kebersamaan Membangun Daerah