layouter: edy subagyardjo

RADAR SURABAYA l KAMIS, 6 APRIL 2017 HALAMAN 15

Pelindo III

Progres Transformasi dari Investasi Hingga Peningkatan SDMSURABAYA–PT Pela bu­

han Indonesia III (Per se ro) menyiapkan belanja modal sebesar Rp 12 tri li un untuk berinvestasi tiga tahun ke sekaligus. Tahun ini meru­pakan investasi ter besar dengan meng ge rojok Rp 4,7 trilun. Alokasi itu diperun­tuk kan pening ka tan penda­patan sebesar Rp 1,4 triliun dan untuk me nerapkan standar mi nimum pelabuhan sebesar Rp 3,3 triliun.

Vice President Corporate Com munication Pelindo III, Widyaswendra menje­las kan bahwa investasi pe­n ingkatan pendapatan di­la ku kan untuk mening­kat kan produktivitas pada masing­masing pelabuhan dengan menambah alat dan fasilitas.

“Saat ini kami mere kon­figurasi pelabuhan ek si ting dengan lebih memfo kus kan kegiatan bongkar muat di

masing­masing ter minal (dedicated area), serta mengk aji ulang bis nis model yang dilakukan,” jelas Wen­dra kepada Ra dar Surabaya.

Sementara itu, investasi stan dar minimum pela bu­han fokus pada pem ba ngu­nan terminal peti kemas, terminal penumpang, stan darisasi layanan dan ke selamatan. Sedikitnya ada 12 terminal penum­pang diantaranya Pela bu­

PT Pelabuhan Indonesia III berkomitmen menu lar­kan virus positif bagi kar­ya wannya guna mencip ta­kan budaya baru. Virus positif itu adalah Customer Focus, Care dan Integrity gu na menciptakan kebia­saan sehari­hari yang dimulai dari lingkungan internal perusahaan.

Melalui Workshop Cha nge Champion Batch I, 30­31 Maret di Gedung Baru na wa­ti, diharapkan meru pa kan bagian dari inter na lisasi bu­daya perusahaan yang ter­program di tahun 2017. Hal ini mengacu dalam road map pening ka tan sumber daya manusia (SDM) Pelindo III.

Senior Manager Strategi dan Kesisteman SDM, Edi Priyanto menyebutkan jika workshop ini ditar get kan akan memberikan mo ti vasi, semangat dan peru bahan mindset kepada para peserta Change Cham pion. Tujuan­nya di ha rapkan mampu mem beri contoh dan teladan ke pada para pegawai di sekitar unit kerjanya, baik

rekan kerja maupun staf.“Jika kita sudah me lak­

sanakan Customer Focus, Care dan Integrity, dengan sen dirinya akan terbentuk sebuah budaya dan secara bertahap akan menjadi se­buah virus positif. Dan nan­tinya akan diikuti oleh pe­ga wai lain,” katanya se­waktu me ngawali kegiatan work shop.

Budaya Perusahaan Pe­lindo III telah diterbitkan se­jak Agustus 2014 silam, de ­ngan tagline “Selalu Ter­depan.” Tagline terse but me­nun jukkan bahwa pe ru sa­haan selalu beru saha men ja­di mitra ter per caya da lam bisnis ke pe la bu hanan, dan ter depan me menuhi kebu tu­han pe langgan. Selain dari sisi pe rusahaan, pegawai ju­ga di harapkan mampu men­ja di mitra terpercaya da lam be kerja dan terdepan dalam me me nuhi kebu tuhan pelanggannya.

Customer Focus, Care, dan Integrity merupakan ni lai inti yang harus di ja lankan secara konsisten oleh

pegawai. Nilai inti me rupa­kan pedoman pe gawai dalam membentuk sikap dan peri­laku kerja se hingga diha­rapkan mam pu mening kat­kan la ba dan aset perusahaan me nuju target Emerging Industry Leader di tahun 2018 mendatang.

Lebih jelasnya, Customer Focus berarti selalu meng u­tamakan kepuasan pe lang­gan, Care adalah ter depan dalam kepedulian kepada pemangku ke pen tingan dan lingkungan. Serta Integrity merupakan cer minan cara berpikir, ber kata dan berpe­rilaku terpuji dengan men­junjung tinggi etika.

Tantangan yang dimiliki Pelindo III adalah bagai ma na cara mengim ple men ta si kan budaya peru sa haan ke pada seluruh pe gawai secara konsisten un tuk memberikan dam pak signifikan. Tentu di­bu tuhkan peran pimpinan, pe gawai dan aspek ke ter bu­kaan dalam menerima ma su­kan, kritikan mau pun te guran untuk mengim ple men tasikan budaya perusahaan. (han/rif)

Virus Positif Melalui Budaya Perusahaan

han Benoa Kumai, Sampit, Lembar dan Kupang de­ngan daya tampung 1.500; 1.000 dan 750 penumpang. Se dangkan Pelabuhan Ba­tu licin dan Maumere ber­ka pasitas 1.000 penum ­pang dan Pelabuhan Bima, Waingapu, Ippi, Ende, dan Kalabahi memiliki daya tampung 750 penumpang.

Investasi pembangunan terminal penumpang di ka­wasan timur Indonesia ini sebesar 33 persen dari se lu­ruh investasi di tahun ini

yang semula hanya 17 per­sen. Sebab Pelindo III saat ini fokus untuk mem ba­ngun pelabuhan di wila yah timur. ”Pendanaan ter se but murni internal Pe lindo III dan akan dipe ro leh melalui penerbitan obligasi,“ imbuhnya.

Disisi lain, kinerja Ope­rasional Pe lindo III untuk trafik kapal selama em pat tahun terakhir terus me nun­jukkan tren positif. Di mana rata­rata pertum bu han kunjungan kapal se besar

4,12 persen setiap ta hunnya. Sedangkan tra fik barang mengalami per tum buhan 54,05 persen, tra fik peti kemas tumbuh 3,74 persen dan penum pang tumbuh sebesar 20,48 persen.

“Dengan tren yang se la lu menunjukkan positif, Pe­lindo III dapat berkem bang dengan pesat hingga me­miliki enam anak peru sa­haan, empat afiliasi peru­sahaan dan 13 cucu peru­sahaan,” pungkas Wendra.

Langkah lain untuk men­

dukung kinerja Pelindo III, pe rusahaan mendukung pe­ningkatan SDM (Sumber Da­ya Manusia). ”Kami me mi liki anggaran untuk me ning ­katkan SDM, baik de ngan pelatihan maupun pen ­didikan. SDM kami ba nyak yang kami sekolahkan S2 baik dalam maupun luar ne geri,” jelasnya. Hara pan nya, dengan SDM yang ber ku alitas itu, maka Pelindo mam pu men­jadi BUMN yang mendukung ma junga pere konomian In­donesia. (han/rif)

SATRIA NUGRAHA/ RADAR SURABAYA

KOMITMEN LAYANAN: PT Pelabuhan Indonesia fokus melakukan peningkatan produktivitas dengan membangun dedicated area di seluruh pelabuhan.