Pelatihan “MANAGEMENT of TRAINING (MoT)” bagi para Pemimpin Lembaga di Lingkungan ALPEKSI.

12
Pelatihan: Management of Training (MoT) Bagi para LEADER di Lingkungan ALPEKSI (Asosiasi Lembaga Peningkatan Kapasitas SDM Indonesia) di Hotel TravellerS Jakarta, 30-31 Oktober 2016 Kanaidi, SE., M.Si., cSAP (Pemateri/Narasumber) bersama Peserta Pelatihan Deskripsi (Durasi 2 hari) Sumber Daya Manusia (SDM) sebagai suatu sumber daya yang mampu mengubah sumber daya lainnya menjadi kenyataan, memiliki karakteristik tersendiri. Salah satu karakteristik SDM yang spesifik adalah dapat menjadi subyek atau pelaksana kegiatan. Sumber daya manusia tidak hanya sebagai input yang menjadi obyek suatu kegiatan, tetapi juga sebagai input yang ikut memperoses obyek lainnya, melalui program Diklat. Diklat dilakukan untuk mewujudkan Aparatur yang memiliki kompetensi (kemampuan dan karakteristik yang dimiliki oleh Aparatur berupa pengetahuan, keterampilan, dan sikap perilaku yang diperlukan dalam pelaksanaan tugas jabatannya) yang sesuai dengan persyaratan jabatan masing-masing secara baik dan profesional. Training/Pelatihan Management of Training (MoT) ini ditujukan untuk meningkatkan pengetahuan dan pemahaman para pimpinan penyelenggara diklat agar dapat menyelenggarakan diklat secara baik dan profesional. Dengan harapan setelah mengikuti diklat tersebut para peserta dapat mendeskripsikan Diklat sebagai suatu sistem, menjelaskan Kebijakan

Transcript of Pelatihan “MANAGEMENT of TRAINING (MoT)” bagi para Pemimpin Lembaga di Lingkungan ALPEKSI.

Page 1: Pelatihan  “MANAGEMENT of TRAINING (MoT)”  bagi para Pemimpin Lembaga di Lingkungan  ALPEKSI.

Pelatihan:Management of Training (MoT)

Bagi para LEADER di Lingkungan ALPEKSI(Asosiasi Lembaga Peningkatan Kapasitas SDM Indonesia)

di Hotel TravellerS Jakarta, 30-31 Oktober 2016

Kanaidi, SE., M.Si., cSAP (Pemateri/Narasumber) bersama Peserta Pelatihan

Deskripsi (Durasi 2 hari) Sumber Daya Manusia (SDM) sebagai suatu sumber daya yang mampu mengubah sumber daya lainnya menjadi kenyataan, memiliki karakteristik tersendiri. Salah satu karakteristik SDM yang spesifik adalah dapat menjadi subyek atau pelaksana kegiatan. Sumber daya manusia tidak hanya sebagai input yang menjadi obyek suatu kegiatan, tetapi juga sebagai input yang ikut memperoses obyek lainnya, melalui program Diklat. Diklat dilakukan untuk mewujudkan Aparatur yang memiliki kompetensi (kemampuan dan karakteristik yang dimiliki oleh Aparatur berupa pengetahuan, keterampilan, dan sikap perilaku yang diperlukan dalam pelaksanaan tugas jabatannya) yang sesuai dengan persyaratan jabatan masing-masing secara baik dan profesional.

Training/Pelatihan Management of Training (MoT) ini ditujukan untuk meningkatkan pengetahuan dan pemahaman para pimpinan penyelenggara diklat agar dapat menyelenggarakan diklat secara baik dan profesional. Dengan harapan setelah mengikuti diklat tersebut para peserta dapat mendeskripsikan Diklat sebagai suatu sistem, menjelaskan Kebijakan Diklat Aparatur, menjelaskan Konsep Dasar Andragogi, mampu memanfaatkan SIM Diklat, melaksanakan Analisis Kebutuhan Pelatihan (Training Needs Assesment), merencanakan program diklat jangka pendek dan jangka panjang, menyusun bangun program diklat, merencanakan kegiatan tahunan lembaga diklat, merencanakan anggaran diklat, menerapkan teknik pengendalian diklat (Administrasi dan Pelaksanaan Diklat), mengelola sumber daya diklat, melaksanakan evaluasi diklat (program, pelaksanaan, proses pembelajaran dan evaluasi pasca diklat), merencanakan penyediaan bahan diklat, memberdayakan lembaga diklat, serta mengefektifkan jejaring kerja diklat.

Page 2: Pelatihan  “MANAGEMENT of TRAINING (MoT)”  bagi para Pemimpin Lembaga di Lingkungan  ALPEKSI.

Sasaran Peserta:Pengelola/Penyelenggara Diklat, Widyaiswara, Instruktur/Fasilitator, atau karyawan lain yang akan bertugas berkaitan dengan Diklat.

Pada kesempatan kali ini para peserta adalah Para Pimpinan Pengelola Lembaga di Lingkungan ALPEKSI (Asosiasi Lembaga Peningkatan Kapasitas SDM Indonesia).

Pelaksanaan Pelatihan Durasi Pelatihan : 2 (dua) hari Tempat/Kota : Hotel TravellerS di Jakarta. Pelaksanaan : PT Prima Yasa Eduka (PYE). Pemateri/Fasilitator : Kanaidi, SE., M.Si., cSAP.

(Sambutan Direktur PT PRIMA YASA EDUKA-Bambang Irian, S.Sos., M.Si…saat Pembukaan Pelatihan)

Page 3: Pelatihan  “MANAGEMENT of TRAINING (MoT)”  bagi para Pemimpin Lembaga di Lingkungan  ALPEKSI.

(Direktur PT PRIMA YASA EDUKA-Bambang Irian, S.Sos., M.Si…bersama Narasumber/Pemateri Pelatihan – Kanaidi., SE., M.Si., cSAP)

(Keseriusan Peserta …saat mengikuti Pemaparan Materi Pelatihan)

Page 4: Pelatihan  “MANAGEMENT of TRAINING (MoT)”  bagi para Pemimpin Lembaga di Lingkungan  ALPEKSI.

(Sebagian para Peserta. . . . saat Pelatihan Berlangsung)

Materi Pelatihan:

Hari I1.1Building Learning Commitment (BLC);

• Persamaan persepsi tentang kegiatan diklat bagi peserta• Adanya kejelasan informasi hak dan kewajiban peserta • Adanya perubahan sikap perilaku & kesiapan mental peserta• Menciptakan pola pikir strategis & menemukan peluang• Mempererat ikatan sesama & menciptakan jejaring kerja saling kerjasama di antara

peserta.

1.2Kebijakan Diklat Aparatur; Kebijakan Penetapan Standar Kualitas. Kebijakan Penjaminan Kualitas. Kebijakan Kontrol Kualitas. Kebijakan Evaluasi dan upaya terpadu dari para stakeholder yang terlibat.

1.3 Organisasi Diklat Berkinerja Tinggi; . . . . . . . .

Page 5: Pelatihan  “MANAGEMENT of TRAINING (MoT)”  bagi para Pemimpin Lembaga di Lingkungan  ALPEKSI.

1.3Organisasi Diklat Berkinerja Tinggi; Pemahaman akan Diklat sebagai Center of Excellence. Pemahaman tentang Karakteristik Organisasi Berkinerja Tinggi.

Page 6: Pelatihan  “MANAGEMENT of TRAINING (MoT)”  bagi para Pemimpin Lembaga di Lingkungan  ALPEKSI.

1.4 Analisis Kebutuhan Diklat; Pengertian Analisis Kebutuhan Diklat . Tingkat Kebutuhan Diklat. Tipe Analisis Kebutuhan Diklat. Fungsi & Tahapan Analisis Kebutuhan Diklat.

Hari II2.1 Perencanaan Kinerja Diklat;

Pengertian Perencanaan Unsur-unsur Perencanaan Proses dan Tahapan Perencanaan Diklat.

Page 7: Pelatihan  “MANAGEMENT of TRAINING (MoT)”  bagi para Pemimpin Lembaga di Lingkungan  ALPEKSI.

2.2 Pengembangan Program Diklat; Proses dalam Sistem Diklat Rancang Bangun Program Diklat Pendekatan Sistem dalam Pengembangan Kurikulum Diklat.

2.3 Manajemen Penyelenggaraan Diklat; Pendekatan Sistem dalam Diklat. Masukan dan Proses Diklat. Produk, keluaran, dan Dampak Diklat.

Page 8: Pelatihan  “MANAGEMENT of TRAINING (MoT)”  bagi para Pemimpin Lembaga di Lingkungan  ALPEKSI.

2.4 Evaluasi Diklat & Pengukuran Efektivitas Diklat (program, pelaksanaan, proses pembelajaran dan evaluasi pasca diklat);

2.5 Studi Kasus;

Metode PelatihanAgar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang diberikan, maka digunakan beberapa aspek metodologi pembelajaran, antara lain : penyajian/penyampaian materi di dalam kelas, dengan dukungan multimedia, role-play, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan model  case discussion.  Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat & efektifitas training serta rekomendasi dari peserta.

Page 9: Pelatihan  “MANAGEMENT of TRAINING (MoT)”  bagi para Pemimpin Lembaga di Lingkungan  ALPEKSI.

Respon Peserta Pelatihan:1. Pelatihan ini berjalan lancar, ditandai dengan banyaknya pertanyaan

antusias para Peserta, berkisar tentang:- Peran Pengurus ALPEKSI berkaitan dengan kekompakan antar

Lembaga Anggota, Kelayakan penetapan harga pelatihan dalam memenangkan persaingan antar Lembaga Anggota dan Lembaga Diklat di luar ALPEKSI.

- Trik dan teknik jitu mendapatkan peserta pelatihan dari instritusi/perusahaan.

- Pemanfaatan fungsi otak dan cara pandang positif dalam menjalankan Diklat.

- Upaya-upaya pengembangan Diklat di masa yang akan datang.2. Penyampaian materi oleh Narasumber/ Pemateri dipandang oleh peserta

sangat bagus dan berkesan, yaitu :- disampaikan secara runtut dan sistematis,- disampaikan dengan bahasa sehari-hari yang terasa sangat mudah untuk

dipahami peserta,- dilengkapi juga dengan contoh-contoh kejadian nyata sehari-hari, serta

diulas juga dengan tip-tip solusi pemecahannya. - terlebih lagi di sela-sela penyampaian materi juga diselingi dengan jok-

jok (humor-humor) segar, sehingga membuat peserta tertarik secara antusias untuk mengikuti sesi demi sesi kegiatan pelatihan.

INFORMASI Lengkap/ hubungi :

Kanaidi, SE., M.Si., cSAPHP. 0812 2353 284, +62 878 2298 4716 Telp/Fax : +62 22-4267735 WA. 0812 2353 284 Pin BB : 79D6107Fe-mail : [email protected] atau [email protected] --------------------------------------- http://www.slideshare.net/KenKanaidi/link-materi-pelatihan-management-of-training-mot-alpeksi-jakarta

http://ken-ktn1.blogspot.co.id/2016/10/pelatihan-management-of-training-mot.html

http://ken-ktn1.blogspot.co.id/2016/10/pelatihan-efektif-management-of.html

Kantor Pusat : Jl. Sari Asih No. 54 Bandung 40151, Jawa Barat, Indonesia. Telp/Fax (022) 2011314 – 2019969 HP : 08112225138 dan 08112225137Email : [email protected] / [email protected]

Page 10: Pelatihan  “MANAGEMENT of TRAINING (MoT)”  bagi para Pemimpin Lembaga di Lingkungan  ALPEKSI.

Link Materi:Pelatihan MANAGEMENT of TRAINING (MoT)

Para Pimpinan Penyelenggara/Pengelola DiklatAsosiasi Lembaga Peningkatan Kapasitas

Sumber Daya Manusia Indonesia ( ALPEKSI ) 1.1. Building Learning Commitment …click di…

http://www.slideshare.net/KenKanaidi/building-learning-commitment-pelatohan-management-of-training-alpeksi-jakarta

1.2 Kebijakan Diklat Aparatur …click di… http://www.slideshare.net/KenKanaidi/kebijakan-diklat-aparatur-pelatihan-management-of-training-alpeksi-jakarta

1.3 Organisasi Berkinerja Tinggi …click di… http://www.slideshare.net/KenKanaidi/organisasi-berkinerja-tinggi-pelatihan-management-of-training-mot-alpeksi-jakarta

1.4a Analisis Kebutuhan …click di… http://www.slideshare.net/KenKanaidi/analisis-kebutuhan-pelatihan-management-of-training-mot-alpeksi-jakarta

1.4b Training Need Analysis TNA …click di… http://www.slideshare.net/KenKanaidi/training-need-analysis-tna-pelatihan-management-of-training-mot-alpeksi-jakarta

2.1 Perencanaan Kinerja Diklat …click di… http://www.slideshare.net/KenKanaidi/perencanaan-kinerja-diklat-pelatihan-management-of-training-mot-alpeksi-jakarta

2.2 Pengembangan Program Diklat …click di… http://www.slideshare.net/KenKanaidi/pengembangan-program-diklat-pelatihan-management-of-training-mot-alpeksi-jakarta

2.3 Manajemen Penyelenggaraan Diklat …click di… http://www.slideshare.net/KenKanaidi/manajemen-penyelenggaraan-diklat-pelatihan-management-of-training-mot-alpeksi-jakarta

2.4 Mengukur Dampak Diklat …click di… http://www.slideshare.net/KenKanaidi/mengukur-dampak-diklat-pelatihan-management-of-training-mot-alpeksi-jakarta

INFORMASI Lengkap/ hubungi :

Kanaidi, SE., M.Si., cSAPHP. 0812 2353 284, +62 878 2298 4716 Telp/Fax : +62 22-4267735WA. : 0812 2353 284 Pin BB : 79D6107Fe-mail : [email protected] atau [email protected] Facebook : kanaidi.kenpartii--------------------------------------- 

Biaya Public Training (Rutin/Umum), Biaya Rp. 4.750,000,- /peserta yang meliputi training kit

(makalah, tas, alat tulis), snack, lunch serta sertifikat. (Tidak termasuk biaya akomodasi & transpot Peserta).

Untuk Inhouse Training dengan jumlah peserta tertentu, biaya akan disampaikan dengan Surat Penawaran tersendiri.