Pelatihan KNOWLEDGE MANAGEMENT, bagi para Karyawan PT. Indosat, Tbk

9
Pelatihan KNOWLEDGE MANAGEMENT (Meningkatkan Keunggulan Bersaing Perusahaan) bagi para Karyawan PT. Indosat Tbk (Jakarta), bersama Borobudur Training - di Hotel Grand Sovia-Bandung, 28-29 Desember 2016 Perusahaan besar kecil, dengan teknologi tinggi atau tradisional sekarang menyadari benar pentingya investasi di bidang knowledge. Investasi ini yang berupa penciptaan values dari intangible assets of intellectual capital, jika dikelola dengan baik akan menghasilkan return on investment (ROI) yang lebih baik jika dibanding aset fisik. Pelatihan Knowledge Management ini akan menunjukkan bagaimana perusahaan dapat meningkatkan value yang terukur dengan memanfaatkan knowledge management (KM). Knowledge management ini bisa membantu kepada tercitanya budaya organisasi yang terbiasa mendayagunakan knowledge melalui sharing, reuse, learning, kolaborasi dan inovasi.

Transcript of Pelatihan KNOWLEDGE MANAGEMENT, bagi para Karyawan PT. Indosat, Tbk

Page 1: Pelatihan KNOWLEDGE MANAGEMENT, bagi para Karyawan PT. Indosat, Tbk

Pelatihan KNOWLEDGE MANAGEMENT(Meningkatkan Keunggulan Bersaing Perusahaan)

bagi para Karyawan PT. Indosat Tbk (Jakarta), bersama Borobudur Training - di Hotel Grand Sovia-Bandung, 28-29 Desember 2016

Perusahaan besar kecil, dengan teknologi tinggi atau tradisional sekarang menyadari benar pentingya investasi di bidang knowledge. Investasi ini yang berupa penciptaan values dari intangible assets of intellectual capital, jika dikelola dengan baik akan menghasilkan return on investment (ROI) yang lebih baik jika dibanding aset fisik.

Pelatihan Knowledge Management ini akan menunjukkan bagaimana perusahaan dapat meningkatkan value yang terukur dengan memanfaatkan knowledge management (KM).Knowledge management ini bisa membantu kepada tercitanya budaya organisasi yang terbiasa mendayagunakan knowledge melalui sharing, reuse, learning, kolaborasi dan inovasi.

Dengan pondasi dari best practices, pelatihan Knowledge Management ini akan mempersiapkan para manajer untuk menjadi pemimpin yang kompeten dalam mengelola pengetahuan.

Pelatihan ini secara khusus akan mengkaitkan antara strategi perusahaan dengan knowledge management. Kepada peserta akan ditunjukkan bagaimana menciptakan budaya yang secara konstan bisa menciptakan knowledge baru.

Page 2: Pelatihan KNOWLEDGE MANAGEMENT, bagi para Karyawan PT. Indosat, Tbk

Pelatihan ini akan mentransformasi topik dan konsep dalam knowledge management menjadi gagasan yang konkrit dan mudah diterapkan begitu peserta kembali ke tempat bekerjanya.

Melalui berbagai contoh dari best practices, pelatihan ini akan menunjukkan:

Adanya alasan yang kuat bagi bisnis untuk investasi waktu dan biaya dalam knowledge management

Bagaimana mengembangkan gaya manajemen yang berdasar pada budaya yang mengedepankan trust, inovasi dan respek terhadap pekerja berbasis pengetahuan (knowledge workers)

Bagaimana membuat perusahaan menjadi tempat menarik bagi para  knowledge workers sehingga mereka termotivasi untuk berprestasi dan loyal kepada perusahaan

Bagaimana mendorong para karyawan untuk mengkontribusikan pengetahuan mereka pada proses manajemen sehingga manajemen menjadi lebih efektif

Bagaimana membangun knowledge-creating and knowledge-sharing communities dalam perusahaan

Bagaimana meng-capture dan mengkodifikasi existing knowledge dalam perusahaan

Bagaimana mendorong continuous innovation sebagai keharusan jika perusahaan ingin sukses yang berkelanjutan

Bagaimana membuat customers anda menjadi mitra dalam penciptaan knowledge dan membantu menentukan masa depan perusahaan anda

Bagaimana mengimplementasi practical steps dalam knowledge management dan mengukur kinerjanya dalam mencapai tujuan akhir perusahaan yaitu value perusahaan yang lebih tinggi

Page 3: Pelatihan KNOWLEDGE MANAGEMENT, bagi para Karyawan PT. Indosat, Tbk

Materi Pelatihan The Motivation toward Knowledge Management: Combining the Tactical with the

Strategic.Membahas berbagai aspek taktis dan strategis dari Knowledge Management, dilanjutkan dengan contoh-contoh.

Making the Business Case for Managing Intellectual Capital.Pada sesi ini akan dibahas bagaimana para manajer bisa menemukan landasan berpikir dan alasan yang kuat dalam investasi di bidang knowledge management. Knowledge management ditujukan untuk menaikkan aset perusahaan dengan menaikkan nilai dari intangible assets (the intellectual capital).

The Importance of Strategy in Knowledge Management.Membahas  kaitan yang erat antara strategi dan knowledge management. Pembahasan management style yang cocok dengan Knowledge Management juga akan dibahas pada sesi ini.

The Role of Culture in a Successful Knowledge - Creating and Knowledge – Sharing Organization.Membahas karakteristik budaya yang bisa mendukung penerapan Knowledge Management secara efektif.

The Human Focus: Understanding and Managing Knowledge Workers.Mendiskusikan bagaimana suksesnya Knowledge Management terletak pada pengelolaan para knowledge workers – nya. Peserta akan diberikan berbagai tools

Page 4: Pelatihan KNOWLEDGE MANAGEMENT, bagi para Karyawan PT. Indosat, Tbk

membuat para knowledge workers termovitasi untuk berkontribusi dan berprestasi meningkatkan Knowledge perusahaan.

Managing Interactions for Knowledge Creation and SharingMembahas bagaimana knowledge diciptakan dan di-share melalui interaksi sosial. Peserta akan belajar metoda yang bisa membantu terciptanya knowledge - creating and knowledge - sharing communities dalam perusahaan.

Capturing and Reusing KnowledgeMembahas metoda untuk capturing and codifying existing knowledge dalam perusahaan, dan membuat knowledge itu tersedia bagi pengguna potensial.

The Customer Focus: Harnessing Customer Knowledge through Meaningful Interactions.Membahas berbagai kesempatan dan metoda agar customer bisa menjadi mitra dalam penciptaan knowledge.

Measuring and Managing the Performance of Proper Knowledge Work.Peserta akan belajar berbagai sistem pengukuran yang mengukur efektivitas knowledge management dalam mengelola intangible asset of intellectual capital.

Innovating for a New Beginning.Membahas knowledge creation melalui inovasi. Pada sesi ini peserta akan belajar berbagai teknik yang bisa menciptakan budaya yang mendorong karyawan untuk berinovasi

Page 5: Pelatihan KNOWLEDGE MANAGEMENT, bagi para Karyawan PT. Indosat, Tbk

Sasaran Peserta:Pelatihan ini ditujukan untuk para pengelola dan calon pengelola knowledge management. Orang-orang yang berkecimpung di bidang teknologi informasi juga akan mendapat banyak manfaat dengan mempelajari Knowledge Management

Respon Peserta Pelatihan:

Page 6: Pelatihan KNOWLEDGE MANAGEMENT, bagi para Karyawan PT. Indosat, Tbk

Penyampaian materi oleh Narasumber/ Pemateri dipandang oleh peserta sangat bagus dan berkesan, yaitu :- disampaikan secara runtut dan sistematis,- disampaikan dengan bahasa sehari-hari yang terasa sangat mudah untuk dipahami

peserta,- dilengkapi juga dengan contoh-contoh kejadian nyata sehari-hari, serta diulas juga

dengan tip-tip solusi pemecahannya. - terlebih lagi di sela-sela penyampaian materi juga diselingi dengan jok-jok (humor-

humor) segar, sehingga membuat peserta tertarik secara antusias untuk mengikuti sesi demi sesi kegiatan pelatihan.

INFORMASI Lengkap/ hubungi :

Kanaidi, SE., M.Si., cSAPe-mail : [email protected] atau [email protected] HP. 0812 2353 284 – 0878 2298 4716 Telp/Fax : 022-4267749 Pin BB : 27CBC148Facebook : kanaidi.kenpartii

Link MATERIPelatihan “KNOWLEDGE MANAGEMENT”

Page 7: Pelatihan KNOWLEDGE MANAGEMENT, bagi para Karyawan PT. Indosat, Tbk

Di Htl Grand Pasific BANDUNG, 28-29 Desember 2016Pemateri : Kanaidi, SE., M.Si., cSAP

Materi:

1. The Motivation toward Knowledge Management… http://www.slideshare.net/KenKanaidi/the-motivation-toward-knowledge-managementmateri-pelatihan-knowledge-management

2. Making the Business Case for Managing Intellectual Capitalhttp:// www.slideshare.net/KenKanaidi/making-the-business-case-for-managing- intellectual-capitalmateri-pelatihan-knowledge-management

3. The Importance of Strategy in Knowledge Managementhttp:// www.slideshare.net/KenKanaidi/the-importance-of-strategy-in-knowledge- managementmateri-pelatihan-knowledge-management

4. The Role of Culture in a Successful Knowledgehttp:// www.slideshare.net/KenKanaidi/the-role-of-culture-in-a-successful- knowledgemateri-pelatihan-knowledge-management

5. The Human Focus_ Understanding and Managing Knowledge Workershttp:// www.slideshare.net/KenKanaidi/the-human-focusunderstanding-and-managing- knowledge-workersmateri-pelatihan-knowledge-management

6. Managing Interactions for Knowledge Creation and Sharinghttp://www.slideshare.net/KenKanaidi/managing-interactions-for-knowledge-creation-and-sharingmateri-pelatihan-knowledge-management

7. Capturing and Reusing Knowledgehttp:// www.slideshare.net/KenKanaidi/capturing-and-reusing-knowledgemateri- pelatihan-knowledge-management

8. The Customer Focus_Harnessing Customer Knowledge through Meaningful Interactionshttp:// www.slideshare.net/KenKanaidi/the-customer-focusharnessing-customer- knowledge-through-meaningful-interactionsmateri-pelatihan-knowledge-management

9. Measuring and Managing the Performance of Proper Knowledge Workhttp:// www.slideshare.net/KenKanaidi/measuring-and-managing-the-performance-of- proper-knowledge-workmateri-pelatihan-knowledge-management

10. Innovating for a New Beginninghttp:// www.slideshare.net/KenKanaidi/innovating-for-a-new-beginningmateri- pelatihan-knowledge-management

http://www.slideshare.net/KenKanaidi/pelatihan-knowledge-management-bagi-para-karyawan-pt-indosat-tbk