Organisasi & Kebutuhan Organisasi & Kebutuhan akan Manajemenakan Manajemen

OrganisasiOrganisasi

Dua orang atau lebih yang Dua orang atau lebih yang bekerjasama dalam cara yang bekerjasama dalam cara yang terstruktur untuk mencapai terstruktur untuk mencapai sasaran spesifik atau sejumlah sasaran spesifik atau sejumlah sasaransasaran

Goal (Sasaran)Goal (Sasaran)

Tujuan yang diusahakan untuk Tujuan yang diusahakan untuk dicapai oleh suatu organisasi dicapai oleh suatu organisasi seringkali mempunyai lebih dari seringkali mempunyai lebih dari satu sasaran; sasaran satu sasaran; sasaran merupakan elemen dasar dari merupakan elemen dasar dari organisasiorganisasi

ManajemenManajemen

Proses merencanakan, Proses merencanakan, menggorganisasikan, menggorganisasikan, memimpin, dan mengendalikan memimpin, dan mengendalikan pekerjaan anggita organisasi pekerjaan anggita organisasi dan menggunakan semua dan menggunakan semua sumber daya organisasi yang sumber daya organisasi yang sudah ditetapkansudah ditetapkan

ManajerManajer

Orang yang bertanggung jawab Orang yang bertanggung jawab untuk mengarahkan usaha yang untuk mengarahkan usaha yang bertujuan membantu organisasi bertujuan membantu organisasi dalam mencapai sasarannyadalam mencapai sasarannya

Prestasi manajerial dan Prestasi manajerial dan OrganisasiOrganisasi Manajemen adalah aktivitas utama yang Manajemen adalah aktivitas utama yang

membuat perbedaanmembuat perbedaan dalam hal sebeapa dalam hal sebeapa baik organisasi melayani orang yang baik organisasi melayani orang yang dipengaruhi olehnyadipengaruhi olehnya

Sejauh mana keberhasilan suatu Sejauh mana keberhasilan suatu organisasi mencapai tujuannya, dan organisasi mencapai tujuannya, dan memenuhi tanggung jawab sosialnya, memenuhi tanggung jawab sosialnya, banyak trgantung pada manajernya, bila banyak trgantung pada manajernya, bila para manajer melakukan pekerjaan mereka para manajer melakukan pekerjaan mereka dengan baik, suatu organisasi mungin akan dengan baik, suatu organisasi mungin akan mencapai sasarannyamencapai sasarannya

Efisiensi dan EfektifitasEfisiensi dan Efektifitas

EfisiensiEfisiensiKemampuan untuk meminimalkan Kemampuan untuk meminimalkan penggunaan sumber daya dalam mencapai penggunaan sumber daya dalam mencapai tujuan organisasi (melakukan dengan tujuan organisasi (melakukan dengan tepat)tepat)

EfektifitasEfektifitasKemampuan untuk menentukan Kemampuan untuk menentukan tujuan yang tepat atau melakukan tujuan yang tepat atau melakukan hal yang tepathal yang tepat

Proses ManajemenProses Manajemen

PlaningPlaning OrganizingOrganizing LeadingLeading ControlingControling

ProsesProses

Metode sistematik untuk Metode sistematik untuk menangani aktivitasmenangani aktivitas

PlaningPlaning

Proses menetapkan sasaran Proses menetapkan sasaran dan tindakan yang perlu untuk dan tindakan yang perlu untuk mencapai sasaran tadimencapai sasaran tadi

OrganizingOrganizing

Adalah proses mengatur dan Adalah proses mengatur dan mengalokasikan pekerjaan, mengalokasikan pekerjaan, wewenang, dan sumber daya wewenang, dan sumber daya diantara anggota organisasi diantara anggota organisasi sehingga mereka dapat sehingga mereka dapat mencapai sasaran organisasimencapai sasaran organisasi

LeadingLeading

Proses mengarahkan dan Proses mengarahkan dan mempengaruhi aktivitas yang mempengaruhi aktivitas yang berkaitan dengan pekerjaan dari berkaitan dengan pekerjaan dari anggota kelompok atau seluruh anggota kelompok atau seluruh organisasiorganisasi

ControlingControling

Proses untuk memastikan Proses untuk memastikan bahwa aktivitas yang bahwa aktivitas yang sebenarnya sesuai dengan sebenarnya sesuai dengan aktivitas yang direncanakanaktivitas yang direncanakan

Tipe ManajerTipe Manajer

Berdasarkan tingkatan:Berdasarkan tingkatan: First Line ManagersFirst Line Managers Middle ManagersMiddle Managers Top ManagersTop Managers

Yang lainnya:Yang lainnya: Manajer FungsionalManajer Fungsional Manajer UmumManajer Umum

Tingkat Manajemen dan Tingkat Manajemen dan Ketrampilan yang dibutuhkanKetrampilan yang dibutuhkan

Technical SkillTechnical Skill Human SkillHuman Skill Conceptual SkillConceptual Skill

Technical SkillTechnical Skill

Kemampuan menggunakan Kemampuan menggunakan prosedur, teknik, dan prosedur, teknik, dan pengetahuan yang khususpengetahuan yang khusus

Human SkillHuman Skill

Kemampuan untuk Kemampuan untuk bekerjasama, memahami, dan bekerjasama, memahami, dan memotivasi orang lain sebagai memotivasi orang lain sebagai individu atau dalam kelompokindividu atau dalam kelompok

Conceptual SkillConceptual Skill

Kemampuan untuk Kemampuan untuk mengkoordinasikan dan mengkoordinasikan dan mengintegrasikan semua mengintegrasikan semua kepentingan dan aktivitas kepentingan dan aktivitas organisasiorganisasi